Henkilöstöhallinnon asiatietoa yrittäjille Info.
ja webinaari
Tiedätkö tämän ensimmäisen työntekijän palkkaamisesta ?
- Saako (yksin)yrittäjä avustusta tai rahallista tukea (ensimmäisen) työntekijän palkkaamiseen ?
- Mistä apua ja tukea saa sekä mitä tulee huomioida työntekijän palkkaamisessa ?
- Mitä työntekijän palkkaaminen maksaa Suomessa ?
Jos päätät lähteä kasvattamaan yritystäsi, tässä muutamia ideoita ensimmäisen/työntekijän palkkaamiseen: Määrittele roolisi yrityksessä: mitä haluat pitää, mistä haluat eroon ? Missä olet hyvä, missä joku toinen olisi parempi ? Päätettyäsi mihin tehtävään ulkopuolinen henkilö kannattaa ensimmäiseksi palkata on aika pohtia, millainen henkilö olisi
työtehtävään/työtiimiin/yritykseen ihanteellinen. Muista, että kokopäiväisen ihmisen palkkaaminen maksaa vuodessa
vääjäämättä vähintään 25.000€. Tuottaako palkattu varmasti tuon summan - mieluiten kolminkertaisena – kassaasi ?
Jos olet varma että tuottaa, sinun pitää enää löytää oikea henkilö.
Työnantajana voit saada palkkatukea, kun palkkaat työttömän työnhakijan, jolla on vaikeuksia työllistyä. Työllistymistä
voi vaikeuttaa mm. pitkä työttömyys, ammattitaidon puute, vamma tai sairaus. Palkkatuki on aina harkinnanvarainen,
ja se perustuu työttömän työnhakijan tarpeisiin. TE-toimisto arvioi, kuinka hyvin palkkatuettu työ parantaa työttömän
ammatillista osaamista ja avoimille työmarkkinoille työllistymistä.
TE-toimisto päättää tuen suuruuden ja keston tapaus kerrallaan. Palkkatukea voidaan myöntää sekä toistaiseksi voimassa olevaan että määräaikaiseen työsuhteeseen (myös oppisopimuskoulutukseen). Tukea voidaan maksaa myös
osa-aikaiseen työsuhteeseen, jos TE-toimisto pitää osa-aikatyötä tarkoituksenmukaisena ja osa-aikatyö edistää henkilön mahdollisuuksia päästä työmarkkinoille.
Työllistämisen esteenä koetaan pk-yrityksissä; Ei ole mahdollisuutta palkata; palkkaamisen kustannukset koetaan liian
suurina, markkinatilanteen epävarmuus tai toimitilojen koko esteenä. Yrittäjän henkilökohtaiset mieltymykset ja tavoitteet eivät tue työllistämistä; kasvu ja laajentaminen ei kiinnosta, toiminnan organisointitapa, ei haluta työntekijöihin liittyvää vastuuta. Työmarkkinoihin ja työsuhteen byrokratiaan liittyvät tekijät; ammattitaitoisen työvoiman hakeminen vaikeaa, työntekijästä liian vaikea päästä eroon, huonot kokemukset työntekijöistä.
Tiedätkö tämän työyhteisösovittelusta ?
- Mitkä ovat työyhteisösovittelun hyödyt ?
- Sovittelu on myös oppimisprosessi, mitä opitaan ?
- Millaisia tilanteita voi sovitella ?
Työyhteisösovittelu on uusi, yleisiin sovittelun malleihin ja ratkaisukeskeisyyteen perustuva menetelmä. Se tarjoaa
mahdollisuuden ja työvälineen kohdata sekä ratkoa työyhteisön ristiriitoja. Ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin. Ei ole olemassa ongelmaa, josta puhumatta jättäminen auttaisi sen ratkaisemisessa. Kun työyhteisössä on konflikti, se tarjoaa mahdollisuuden oppimiseen. Ristiriitatilanteessa ulkopuolisen puolueettoman sovittelijan rooli on keskeinen, jotta ihmiset kykenisivät taas puhumaan toisilleen ja keskittymään olennaiseen – työhönsä !
Sovittelu on vapaaehtoinen konfliktinhallintamenetelmä, jossa puolueeton ulkopuolinen henkilö, sovittelija, auttaa
riidan osapuolia erityisen sovittelumenettelyn avulla löytämään molempia osapuolia tyydyttävän ratkaisun. Sovittelija
ei osallistu erimielisyyden ratkaisuun vaan toimii sovinnon mahdollistajana (fasilitaattorina). Sovittelija ohjaa prosessia, jonka lopputuloksena asianosaiset itse löytävät ratkaisun. Hän ei ole passiivinen vetäytyjä vaan aktiivinen kuuntelija.
Sovittelija sallii myös tunteiden käsittelyn, moraalisen pohdinnan ja arvokeskustelun. Sovittelija ei tuomitse, mutta
huolehtii kuitenkin siitä, että sopimus on osapuolille kohtuullinen. Sovittelu on tulevaisuuteen suuntautuvaa sosiaalista toimintaa, jolla aktiivisesti etsitään pysyviä myönteisiä ratkaisuja. Sovittelu on oppimisprosessi.
Haluatko kehittyä tai vaihtaa kokemuksia, verkostoitua ja kuulla lisää aiheista.
Tule kuulemaan lisää Henkilöstöasia-infoa ilmaiseen aamiaistilaisuuteen ti 24.1. klo 8.30-10.00 (PT-talossa)
tai kuuntele ne webinaarina. Ilmoittautuminen tilaisuuteen tai webinaareihin viimeistään
ma 23.1. paivi.kononen(at)hr-consulting.fi tai www.hr-consulting.fi