Workshop –Urakkamuotojen
ongelmat ja niiden ratkaisu
SR-urakka
Torstaina 18.1.2017
SR-urakka: Pj Jukka Vasara, Granlund Kuopio
• Matti Pätynen, JL-Rakentajat
• Olli Kuronen, Niiralan Kulma
• Reino Pyy, PSSHP
• Seppo Kinnunen, Senaatti
• Esa Kolehmainen, Joensuun Tilakeskus
• Marko Vartiainen, Sakky
• Katja Lintunen, Iisalmen kaupunki
• Timo Kainulainen, Rkl Niilo Huttunen
• Markku Vainikainen, K Tervo
• Olli Tirkkonen, Suomenct
• Erkki Nordstöm, Rkl Soimu
WORKSHOP TEHTÄVÄT
1. Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset
käyttökohteet ja -organisaatiot?
2. Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet verrattuna muihin
urakkamuotoihin?
3. Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä ongelmakohtia ja
syitä niiden taustalla?
4. Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset
tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne
onnistumiseksi ja niiden
synnyttämis/varmistamismekanismit?
5. Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne?
Suunnittele- ja rakenna –urakka
• Suunnittele- ja rakenna –urakka (eli SR-urakka) tunnetaan
myös nimellä kokonaisvastuu-urakka (KVR-urakka).
Urakkamuodosta käytetään myös nimitystä avaimet
käteen –urakka, sillä tässä urakkamuodossa urakoitsija
sekä suunnittelee että myös suorittaa varsinaisen
rakennustyön.
• SR-urakoinnissakin rakennustyötä tilaavalla yhtiöllä on
lähtökohtaisesti yksi rakennusteknisiä töitä suorittava
sopimuskumppani. Toisin kuitenkin kuin perinteisessä
kokonaisurakassa, suunnitelmat eivät SR-urakassa ole
tilaajan vastuulla, vaan suunnitelma-asiakirjoista vastaa
urakoitsija. Urakoitsijan vastuu onkin siten SR-urakassa
perinteistä kokonaisurakkaa laajempi.
Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset
käyttökohteet ja -organisaatiot?
Kohteet
• Teollisuushallit
• Yksinkertaiset ja selkeät hankkeet
• Koulut, päiväkeskukset, päiväkodit
• hoivakodit
• Pysäköintilaitokset
• asuntokohteet
• Kohteet joissa on kierä aikataulu tai tiukka budjetti
Organisaatiot
• Hoivapuolen operaattorit
• Kauppaliikkeet
• kaupungit
Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet
verrattuna muihin urakkamuotoihin?
• Kokonaisaikataulun hallinta - suunnitellaan ja
rakennetaan yhtä aikaa
• Urakoitsijan innovaatiot
• Sopimuksia vähän
• Selkeät urakkarajat
• Suunnitellaan kerralla toteutuskelpoinen rakennus
• Vastuut ja päätöksenteko selkeää
• Hankintojen valmisteluun jää riittävästi aikaa
• Lisä- ja muutostöiden käsittely
• Alihankintaketjujen hyödyntäminen
• Suunnittelun ohjaus
• Toistuvat kohteet
Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä
ongelmakohtia ja syitä niiden taustalla?
• Elinkaarinäkökulman puute
• Tilaajan pitää tietää yksilöllisesti mitä haluaa –
tarjouspyynnön laatu
• Sopimuksen pohjana olevien suunnitelmien suppeus
• Julkisissa hankkeissa valintaperusteet pitää olla
mitattavissa, jolloin ei voi valita soveltuvinta toimijaa
• Laatutaso ei välttämättä täytä tilaajan odotuksia
• Urakoitsijan tarjouskustannukset isot ja vaatii resursseja
=> Tarjousten vähäisyys
• Kertaluonteiset vaativat kohteet
Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten
yhteiset tavoitteet ja kannustimet
urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden
synnyttämis/varmistamismekanismit?
• Saada kustannustehokas laadukas tuote aikataulussa
• Kustannukset saadaan sidottua aikaisessa vaiheessa
• Kannustimena urakoitsijan omien innovaatioiden
hyödyntäminen, tilaaja hyötyy saamalla ko. innovaatiot
omaan käyttöönsä
• Bonuksia voisi käyttää esim. aikataulussa pysymisen tai
muiden tavoitteiden suhteen
• Kolmas osapuoli / uskottu mies ongelmatilanteisiin
Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne?
• Vastuuhenkilöiden soveltuvuuden (yhteistyökykyjen)
arviointi
• Tarjouksen arviointiperusteita voisi kehittää siten, että
myös laadullisia tekijöitä voisi pisteyttää
• Bigroom –työskentelyn hyödyntäminen olisi mahdollisuus
parantaa toimintaa