2017 Mål och strategier - Stockholms läns landsting

2017 Mål och strategier
Våra kännetecken är öppenhet, kompetens och pålitlighet
ANSVAR OCH UPPDRAG
STRATEGIER
Landstinget ansvarar för hälso- och sjukvård,
kollektivtrafik, regionplanering och att bidra
till kulturen i Stockholms län. Vårt uppdrag
utgår från kommunallagen och lagstiftning
inom våra ansvarsområden.
Satsningar på och utveckling av hälso- och sjukvård, kollektivtrafik och
regionen utgår framför allt från tre planer som innehåller viktiga strategier för
att nå landstingets långsiktiga mål.
Landstingets huvuduppgifter är att:
• tillhandahålla en väl fungerande och
tillgänglig hälso- och sjukvård inklusive
tandvård
• tillhandahålla en tillförlitlig kollektivtrafik
inklusive färdtjänst
• bidra till fri kultur som främjar upplevelser,
möten, bildning och delaktighet
• ansvara för regionplanering och delta i att
skapa förutsättningar för regionens tillväxt
och utveckling.
Arbetet för en hållbar tillväxt löper som en
röd tråd genom landstingets verksamhet
inramat av ambitioner kring forskning,
utbildning, socialt ansvarstagande och
effektivt miljöarbete.
Verksamheten ska ständigt utvecklas med
fokus på att ge invånarna god service på ett
effektivt sätt för att möta dagens och
framtidens behov.
•
•
•
Framtidsplan för hälso- och sjukvården
Regionalt trafikförsörjningsprogram för Stockholms län
Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen, RUFS
STYRNING
MÅL
En ekonomi i
balans
Förbättrad
tillgänglighet
och kvalitet i
hälso- och
sjukvården
Stockholms läns landsting är en demokratiskt styrd organisation och politikerna
som väljs i allmänna val vart fjärde år representerar invånarna i Stockholms
län. Landstinget leds av landstingsfullmäktige och finansieras till största delen
via landstingsskatten. Styrningen grundas på kommunallagen och speciallagar
för hälso- och sjukvård, kollektivtrafik och regionplanering. Landstinget är en
koncern och ska beakta koncerneffekterna vid beslutsfattandet.
Attraktiv
kollektivtrafik i
ett hållbart
transportsystem
Det omfattande utvecklingsarbete som sker i landstinget de kommande åren
kräver en väl utvecklad samverkan. En tydlig, gemensam och konsekvent
styrning, där alla organisationens delar utnyttjas för såväl samordning som
flexibilitet med utgångspunkt från verksamhetsspecifika förutsättningar, är
viktig även i fortsättningen för att möta de kommande årens utmaningar.
Fri kultur som
främjar
upplevelser,
möten, bildning
och delaktighet
BUDGET
Budgeten är det viktigaste styrdokumentet och beskriver mål, satsningar,
ekonomiska ramar samt anger inriktning vad landstingets verksamheter ska
uppnå. Stockholms läns landstings budget för 2017 omfattar totalt 96 miljarder
kronor. Landstinget bygger ut och rustar upp de kommande fem åren för
75 miljarder kronor som i huvudsak går till hälso- och sjukvården och
kollektivtrafiken.
Hållbar
tillväxt och
utveckling
Tryggad
kompetensförsörjning
Indikatorer och mätetal
MÅL
INDIKATORER
Ett resultat i balans
En ekonomi
i balans
Drift lånefinansieras inte
Självfinansiering av
drift och ersättningsfinansieringar Ersättningsfinansieringar lånefinansieras inte
Hållbar investeringsutveckling
MÅL
Förbättrad
tillgänglighet
och kvalitet i
hälso- och
sjukvården
Nettokapitalkostnadernas andel av de samlade skatteintäkterna
Nettoskuldens andel av de samlade skatteintäkterna
INDIKATORER
MÅL 2016
MÅL 2017
343 mkr
-
283 mkr
0%
0%
-
0%
0%
7,1%
99 %
-
≥ 11 %
≥ 120 %
UTFALL 2015
MÅL 2016
MÅL 2017
Vård i rätt tid
Andel slutenvårdstillfällen utanför akutsjukhus
Andel besök på närakuter av det totala antalet besök på akutsjukhusens akutmottagningar
Uppfyllelsegrad vårdgarantin
18,7 %
36 %
79 %
≥ 20 %
≥ 43 %
≥ 85 %
≥ 19 %
≥ 40 %
≥ 83 %
Säker vård
Förekomsten (prevalensen) av vårdrelaterade infektioner
30 dagars återinläggningsfrekvens inom slutenvården för personer 65 år och äldre
Antibiotikaförskrivning (antalet uthämtade antibiotikarecept per 1 000 invånare)
9,5 %
15,8 %
352
≤9%
≤ 15 %
≤ 340
≤ 8,3 %
≤ 15 %
≤ 330
Hög effektivitet
Antal avslutade ärenden i 1177 Vårdguidens e-tjänster per 1000 invånare
Andel husläkarmottagningar som bedriver ett aktivt sjukdomsförebyggande arbete
Följsamhet till kloka listan
17,5
62 %
84 %
≥ 70 %
-
19,5
≥ 70 %
84 %
Högt förtroende för vården
Andel av befolkningen som ett har stort förtroende för vården
Andel som anger att de skulle rekommendera sin husläkarmottagning till andra
64 %
81 %
≥ 64 %
-
≥ 65 %
82 %
MÅL
INDIKATORER
Attraktiva resor
Attraktiv
kollektivtrafik
i ett hållbart
transportsystem
Ett positivt resultat före omställningskostnader
UTFALL 2015
Andel nöjda resenärer i allmän kollektivtrafik
Andel nöjda resenärer i särskild kollektivtrafik
Andel nöjda resenärer i kollektivtrafik på vatten
Kollektivtrafikens andel av de motoriserade resorna
Effektiva resor med låg miljö- och Andel förnybar energi i kollektivtrafiken
hälsopåverkan
Kostnad per personkilometer, SL-trafiken
Tusental påstigande en vanlig vintervardag
Tillgänglig och sammanhållen
region
Busstrafik, fungerande automatiskt inre utrop
Andel spårfordon med tillgängligt insteg
Ny indikator för sammanhållen region tas för närvarande fram
UTFALL 2015
MÅL 2016
MÅL 2017
78 %
86 %
96 %
≥ 75 %
≥ 90 %
≥ 91 %
≥ 75 %
≥ 90 %
≥ 91 %
38 %
94 %
3,12 kr
2 651
≥ 37,5 %
≥ 87 %
≥ 3,27
≥ 2 700
38 %
≥ 94 %
≥ 3,30 kr
≥ 2 742
82 %
91 %
-
≤ 85 %
-
87 %
≤ 96 %
-
MÅL
INDIKATORER
-
-
70 %
Strategisk samordning av länets
resurser
Andel kommuner där kulturnämnden har utvecklat samarbete med kommunföreträdare, kulturaktörer och
civilsamhället
-
-
100 %
Kultursstöd för upplevelser,
delaktighet och möten
Andel kommuner som nås av kulturnämndens stöd
-
-
100 %
Kultur som integrerad del av
hälso- och sjukvården
Vid byggnation är två procent av produktionskostnaderna för vårdlokaler samt en procent för övriga lokaler avsatt
till konst. Antalet patienter som nås av kultur i vården ska öka jämfört med 2016
-
-
100 %
MÅL
INDIKATORER
En ledande tillväxtregion
Skatteunderlagets årstaktsutveckling i länet ska vara lika hög som eller högre än riket/övriga riket
Forskning i vårdens tjänst: Årlig ökning av antalet ekonomiska avtal med extern part (läkemedel och medicinteknik)
UTFALL 2015
MÅL 2016 MÅL 2017
5,5 %
(4,9 %)
170 %
≥ riket
≥ riket
≤ 10 %
≤5%
36 %
≥ 30 %
–7%
–2%
–2%
80 %
≥ 30
Effektivt miljöarbete
Energianvändningen i verksamhetslokaler, energianvändning per kvadratmeter (kWh/m2):
– I fastigheter ägda av Landstingsfastigheter Stockholm
– I fastigheter ägda av AB SL
Energianvändning för kollektivtrafik per personkilometer
Andel förnybar energi för transporter
Andel ekologiska livsmedel
Socialt ansvarstagande
Likvärdig behandling av alla invånare:
andel av landstingets förvaltningar och bolag som har infört metoder och verktyg för ett systematiskt arbete med
socialt ansvarstagande
Uppförandekod för leverantörer:
andel av betydande leverantörer som har granskats avseende ett socialt ansvarstagande
-
-
≥25 %
5%
≥2%
≥ 10 %
Säkerhetsarbetet ska bedrivas på ett systematiskt sätt: andel förvaltningar och bolag som har infört metoder och
verktyg för ett systematiskt arbete:
Informationssäkerhet
Säkerhet
Digitaliseringsgrad
10 %
19 %
-
≥ 60 %
≥ 60 %
-
≥ 60 %
≥ 60 %
-
Hållbar
tillväxt och
utveckling
Säkra processer
MÅL
Tryggad
kompetensförsörjning
MÅL 2016 MÅL 2017
En övervägande andel av de externa stöden ska gå till verksamhet för barn och unga
Barn och unga prioriteras
Fri kultur
som främjar
upplevelser,
möten, bildning
och delaktighet
UTFALL 2015
INDIKATORER
Attraktiv arbetsgivare
Stolta och motiverade medarbetare (medarbetarskapsindex)
Mål- och resultatorienterade chefer (ledarskapsindex)
Totalindex stolta och motiverade medarbetare
Förbättrad arbetsorganisation
Andel läkare i landstinget som omfattas av GAT
Systematisk komptensplanering
Andel medarbetare i SLL som använder KOLL
UTFALL 2015
MÅL 2016 MÅL 2017
77
74
-
-
≥ 20 %
70 %
≥ 80 %
≥ 50 %
Stockholms läns landstings mål 2017
En ekonomi i balans
Självfinansiering av drift och
ersättningsinvesteringar
En hållbar investeringsutveckling

Förbättrad
tillgänglighet och kvalitet i
hälso- och sjukvården
Attraktiv kollektivtrafik i ett
hållbart transportsystem
Vård i
rätt tid
Säker
vård
Attraktiva
resor
Hög
effektivitet
Effektiva resor
med låg miljö- och hälsopåverkan
Högt förtroende
för vården
Tillgänglig och sammanhållen region
Fri kultur som främjar upplevelser,
möten, bildning och delaktighet
Barn och unga prioriteras
Strategisk samordning av
länets resurser
Kulturstöd för upplevelser,
delaktighet och möten
Kulturen som integrerad
del av hälso- och
sjukvården
Hållbar tillväxt
och utveckling
En ledande
tillväxtregion
Effektivt
miljöarbete
Socialt
ansvarstagande
Säkra
processer
