1. No category

DI’S PRODUKTIVITETSKONFERENCE 2017
PRODUKTIVITET
– MOTIVERENDE
LEDELSE DER
SKABER RESULTATER
Kan du motivere og engagere dine medarbejdere, så de påtager
sig et ansvar for virksomhedens resultater? På dette års produktivitetskonference får du nye værktøjer til at skabe en højere og
mere langsigtet motivation hos dine medarbejdere, så de både
performer og trives bedre.
MOTIVATION ER EN LEDELSESKOMPETENCE
De seneste årtiers forskning og analyser har længe vist en tæt sammenhæng
mellem motivation, engagement og resultater.
”Pisk- og gulerodsmetoden” er afløst af nye værktøjer, for i dag vil medarbejder­
ne se en mening med deres job og føle sig personligt motiverede. Dermed stiger
sandsynligheden for, at de lykkedes med deres opgaver og dermed også virksom­
heden som sådan.
MOTIVATION VS. LEVERANCER?
Kom og hør, hvordan ledere fra en række kendte danske virksomheder arbejder
med både motivation og resultater i deres produktion og administration i en
hverdag, hvor et leverancefokus let kommer til at skubbe ”almindelig god ledelse”
i baggrunden. På denne konference får I en dybere indsigt i, hvordan I som ledere
skaber holdbar motivation i jeres virksomhed. En motivation hvor både ledere og
medarbejdere tager ansvar for virksomhedens udvikling.
Årets konference kommer bl.a. omkring:
—— Virksomhedscases med konkrete eksempler på løsninger.
—— Hvordan kan I, som ledere og specialister, arbejde målrettet med at motivere
f.eks. produktionsfolk eller ansatte i administration og service?
—— Hvordan skaber I en højere og mere holdbar motivation, der afspejles i virk­
somhedens resultater?
På konferencen deler vi viden, praktiske erfaringer samt ledelsesmetoder og værk­
tøjer, som kan hjælpe med at skabe holdbar motivation i en dynamisk hverdag.
Vi glæder os til at se jer til konferencen!
TID
Onsdag den 5. april 2017
Kl. 9.00 – 16.00
STED
Comwell Kolding
Skovbrynet 1
6000 Kolding
PRIS
Medlemspris kr. 3.900 ekskl. moms
Tilbud til medlemmer af Fremstillings­
industrien/IAK: kr. 1.950 ekskl. moms.
(moms uafhængig af rabat)
TILBUD TIL NETVÆRKSMEDLEMMER
Som medlem af DI’s netværk har du, når
du selv deltager, mulighed for at invitere
en kollega gratis med til DI’s produktivi­
tetskonference.
TILMELDING
Tilmelding kan ske via
di.dk/produktivitetskonferencen2017
eller ved at kontakte konference­
koordinator Susanne Praefke Svendsen
på [email protected] eller 3377 3855
Ønsker du at tilmelde dig selv og en
kollega, skal du ved tilmelding blot oplyse
navn, titel og e-mail på dig og din kollega
med teksten ”netværksdeltager” i kom­
mentarfeltet.
SPØRGSMÅL
Har du spørgsmål til konferencen,
kan du kontakte fagleder Jens Kristian
Jørgensen, [email protected] eller tlf. 3377 3627
Du kan også læse mere på
di.dk/produktivitetskonferencen2017
DI’S PRODUKTIVITETSKONFERENCE 2017
PROGRAM
>> Moderator: Virksomhedsrådgiver Soulaima Gourani
8.30
REGISTRERING OG KAFFE
9.00
VELKOMMEN
>> Fagleder Jens Kristian Jørgensen, DI og moderator Soulaima Gourani
9.10
LEDER, SÆT RETNING I EN KOMPLEKS HVERDAG
>> Professor Lars Hvam, DTU Management Engineering
De fleste CEO’s ser ledelse af kompleksitet som afgørende for succes med
deres virksomhed. Kompleksitet kan skabe uklarhed om mål og retning
for både medarbejdere og ledere. Stor kompleksitet giver samtidig ofte
anledning til større omkostninger og en dårligere performance over for
kunderne. Det er derfor en vigtig opgave for ledelsen at kunne prioritere
de mange informationer og data, man til stadighed skal forholde sig til.
Lars Hvam vil i sit indlæg sætte fokus på, hvordan du som leder kan skabe
et bedre overblik i din hverdag, så du og dine medarbejdere arbejder på
de rigtige opgaver og forbedrer konkurrenceevnen.
10.10 GRUPPEARBEJDE VED BORDENE: REDUKTION
AF KOMPLEKSITET
>> Professor Lars Hvam, DTU Management Engineering
I arbejder ved bordene med modellerne, som Lars Hvam har introduceret.
Målet er, at I bliver stærkere på at forstå, hvordan en reduktion af kom­
pleksiteten kan sprede sig som positive ringe i vandet. Mindre kompleksi­
tet – bedre overblik – bedre konkurrencekraft.
10.40 PAUSE
11.00 BAG OM KOPENHAGEN FUR’S EKSTRAORDINÆRE
KONKURRENCEEVNE
>> Produktionsdirektør Søren Valentin, Kopenhagen Fur
Hør hvordan, Kopenhagen Fur har opnået en enestående omsætnings-,
produktivitets- og medarbejdervækst. En strategisk beslutning om samti­
dig at satse både på en avanceret teknologisk udvikling, kombineret med
et udviklings- og kompetenceløft af virksomhedens ledere og medarbej­
dere har sikret en unik konkurrenceevne. Resultaterne findes både på den
hårde bundlinje, men i høj grad også på de mere bløde værdier i form af
øget medarbejdertilfredshed og motivation, reduceret personaleomsæt­
ningshastighed og øget tiltrækningskraft som en attraktiv arbejdsplads.
12.00 FROKOST
DI’S PRODUKTIVITETSKONFERENCE 2017
13.00 WORKSHOP RUNDE 1
WORKSHOP 1:
Motiverende ledelse som drivkraft i optimering af forsyningskæden
>> Indkøbschef Carsten Brøgger, BKI Foods A/S
BKI Foods har det seneste år deltaget i DI’s projekt Stram Kæden for at øge og
forbedre samarbejdet med deres leverandører. Hos BKI medførte det en gennem­
gribende forandringsindsats med mange interne aktører, der skulle tænke og agere
på nye måder. På workshoppen vil Carsten Brøgger fortælle og give eksempler på,
hvordan han greb opgaven med at sikre fremdrift og motivation undervejs i projektet
an, så der blev sikret maksimalt udbytte og forankring.
WORKSHOP 2: Motivation i organisationer
>> Chefkonsulent Thomas Skelbo, DI
”Motivation er vist noget med en behovspyramide og så naturligvis pisk-og-­gulerod.”
Men er det hele sandheden, og virker det?
Få et overblik over de forskellige tilgange til motivation, herunder det menneskesyn,
der ligger bag, samt hvilke fordele og ulemper de forskellige værktøjer har.
Oplægget giver dig viden om den nyeste forskning indenfor motivation i organisatio­
ner og anledning til at reflektere over, om I kan gøre noget anderledes i jeres organi­
sation.
WORKSHOP 3:
Missionen er at fastholde og skabe lønsomme industriarbejdspladser
>> Production Director Rikke M. Helms, VALD. BIRN A/S
Hvordan kan det lade sig gøre at drive et omkostningstungt jernstøberi i et marked
konstant udfordret af konkurrence fra lavtlønslande? Jernstøberiet Vald. Birn A/S
finder vejen til resultater ved hjælp af en klar strategi og en samarbejdende kompe­
tent og motiveret organisation.
13.50 PAUSE
DI’S PRODUKTIVITETSKONFERENCE 2017
14.10 WORKSHOPRUNDE 2
WORKSHOP 4: Spark liv i organisationen
>> Factory Manager Jakob Drechsler Lund, RPC Superfos a/s
På workshoppen vil jeg tage udgangspunkt i de udfordringer, vi indtil videre har mødt
ved at skulle implementere og arbejde konstruktivt med lean i en organisation, som
er meget lidt forandringsvillig.
Med afsæt i lean vil jeg blandt andet komme ind på, hvad der har virket for os, og
hvordan vi har arbejdet aktivt med ledelse og motivation.
WORKSHOP 5: Bløde værdier skaber hårde resultater
>> COO/EVP Sales & Operations Ole Brinks Andersen, Power Stow A/S
Man har tendens til at fokusere og måle på hårde fakta som direkte drivkraft, men
reel motivation skabes indefra og gennem fokus på de menneskelige værdier. I Pow­
er Stow A/S er vi ikke i familie med hinanden, men værdierne er de samme. Der er
dog stadig brug for mål og styring, faktuelle data og vejledning, der skaber den røde
tråd til at vise, om vi når vores fælles mål – ikke mindst så vi kan fejre succeserne,
også de små, undervejs.
WORKSHOP 6: Motivation og systemer skal gå hånd i hånd
>> Plant Manager Steel Solutions Brian Ranum Knudsen, Ib Andreasen Industri A/S
Kom og hør hvordan Ib Andresen Industri de seneste 10 år har arbejdet med produk­
tivitetsforbedringer med udgangspunkt i lean-tankegangen og få et bud på:
—— hvordan der arbejdes med løbende fornyelse, motivation og engagement
i forbedringsarbejdet
—— hvorfor motivation og systemer bør gå hånd i hånd.
14.50 PAUSE
15.05 GØR DINE MEDARBEJDERE TIL FANS
>> Virksomhedsrådgiver Soulaima Gourani
I kampen om de gode hoveder skal der i dag vindes både hjerner og hjerter.
Ikke kun ved hjælp af materielle frynsegoder, men via ledelse der er tilpasset
tidens trend. Tiden er ovre, hvor man havde medarbejdere!
Medarbejdere skal, for at kunne repræsentere virksomheden troværdigt og
autentisk, være fan af virksomheden og dens produkter og services.
Prøv at erstatte begrebet medarbejder med ordet ”fan” inde i dit hoved.
Prøv at mærk forskellen i din holdning til medarbejdere. Der er en stor
forskel på, hvordan man håndterer fans – og det er ikke nødvendigvis den
samme måde, man vil behandle en medarbejder på.
16.00 TAK FOR I DAG
>> Fagleder Jens Kristian Jørgensen, DI og moderator Soulaima Gourani