Auditoria interna en el INTA- Carlos Martinez

10º ENAI | ConocimientoGlobalizado | 21 y 22 de Mayo | Buenos Aires | Argentina
La Auditoría en un Instituto Tecnológico:
Particularidades en el ejercicio de la tarea y casos.
Ing. Agr. Carlos Alberto Martínez
Auditor Interno del Instituto Nacional de
Tecnología Agropecuaria INTA
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Ing Agr
Ing.
Agr. Carlos Alberto Martínez
• Posee una experiencia profesional
pública de 40 años, habiendo
desarrollado toda su carrera laboral en el
INTA. Tiene una experiencia de 18 años
como investigador en el área de
Protección Vegetal. Ha publicado más de
60 trabajos
t b j en ell país
í y ell exterior
t i y
obtenido tres premios a la investigación
científica por trabajos originales. Se ha
desempeñado 13 años en la Gerencia de
E&T.
E&T
• Su experiencia en Auditoría de 15 años y
siete meses en auditoría . Desde hace 9
años Auditor Interno del INTA. Como tal
es responsable de las estrategias y
acciones de la UAI y del asesoramiento a
las máximas autoridades del Organismo
en todos los aspectos relativos al
desempeño del sistema de control
interno.
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E un Organismo
Es
O
i
Público
Públi Descentralizado
D
t li d que
depende de Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Pesca,
Pesca y tiene autarquía operativa
y financiera.
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• Misión
Realizar y promover acciones dirigidas a la innovación en el sector
agropecuario, agroalimentario y agroindustrial para contribuir
integralmente a la competitividad de las cadenas agroindustriales,
la salud ambiental y la sostenibilidad de los sistemas productivos,
la igualdad social y el desarrollo territorial, mediante la
investigación, el desarrollo tecnológico y la extensión rural.
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Organización
¾Sede central:
Consejo Directivo (Presidencia,
Vi
Vicepresidencia
id
i y 8 vocales
l en
representación del sector público
y privado).
Dirección Nacional (Director
Nacional, 6 Direcciones
Nacionales Asistentes, 1 Dirección
General 3 Coordinaciones
General,
Nacionales).
¾15 Centros Regionales.
¾51 Estaciones Experimentales.
Experimentales
¾5 Centros de Investigación.
¾21 Institutos de Investigación.
¾300 Agencias de Extensión.
¾LABINTEX.
GRUPO INTA
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El INTA Desarrolla su actividad sustantiva a través de
Instrumentos Programáticos:
a) Proyectos Nacionales
• Focalizados y asociados a soluciones tecnológicas específicas.
• Horizonte temporal hasta 6 (seis) años Total:176
b) Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PRET)
• Captan las demandas y oportunidades priorizadas por los
Centros Regionales.
Regionales
• Horizonte temporal de seis años. Total PRET: 120
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PRESUPUESTO DEL INTA
AÑO 2015
CREDITOS VIGENTES
Transferencias
3%
Bienes de Uso
2%
Incremento
de Activos
Financieros
11%
Servicios No
Personales
11%
Bienes de Consumo
4%
Gastos en Personal
69%
Presupuesto 2015: $ 3.472.848.400
Crédito asignado según Fuente 12
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Recursos Humanos
Contratos de locación de servicio: 362
Becarios: 350
Becarios Contratos loc de serv
3%
5%
Convenios Provinciales
1%
Convenios Provinciales: 36
Planta Permanente
Planta No Permanente
Becarios
Planta No Permanente
32%
Contratos loc de serv
Planta Permanente
59%
Convenios Provinciales
Planta No
Permanente: 2.527
Planta Permanente: 4.626
Total de RRHH: 7.801
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La Unidad de Auditoría Interna del INTA
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La Tarea
• Auditar y/o evaluar las actividades sustantivas y de
apoyo del Organismo, examinando en forma objetiva,
independiente, sistemática y amplia, el sistema de
control interno establecido en el INTA.
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UAI. Organización y Aspectos Auditables
INTA
SIGEN
AUDITOR INTERNO
ADMINISTRATIVA
11 Auditores
OPERATIVA
3 Auditores
LEGAL
1 Auditor
SISTEMAS
1 Auditor
PRESUPUESTO
BALANCE
CONTABILIDAD
COMPRAS
PATRIMONIO
PERSONAL
PROYECTOS
CONVENIOS
PRODUCCIÓN
E&T
CAPACITACIÓN
EVAL. EXTERNAS
JUICIOS
CONTRATOS
ACTOS AD.
SUMARIOS
NORMATIVA
H & ST
SISTEMAS
SEGURIDAD
SOFTWARE
CONTRATAC.
CONECTIVIDAD
Y REDES
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Informes generados por la UAI
• Año
• Año
• Año
• Año
2012:
2013:
2014:
2015:
117
120
100
100
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El Enfoque
• Como marco g
general,, el abordaje
j de la labor se lleva a
cabo con un enfoque contributivo apuntando a que su
acción opere como agente de cambio, demostrando a
través de los Informes,
Informes que estos constituyen un canal
útil de retroalimentación para la toma de decisiones del
CD y la Gerencia.
• Brinda asesoramiento a los responsables de darle
solución a los problemas detectados,
detectados
con una
orientación dirigida a agregar valor al conjunto de la
Organización.
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Características particulares del trabajo de auditoría en el INTA.
INTA
• Auditorías Integrales entre las distintas
áreas
áreas.
• Auditorías de aspectos sustantivos de
Programas combinados – ProHuerta
• Convenios de Vinculación Tecnológica e
Institucional
• Proyectos Nacionales y Proyectos
Regionales con Enfoque Territorial
• Gestión global de Unidades Operativas
• Gestión de Unidades de Producción
• Gestión Administrativa de Unidades
• Plan Estratégico
• Laboratorios
• Seguridad e Higiene en el Trabajo
• Capacitación
• Diseño y organización de Eval. Externas
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Información de Contacto:
e-mail:
e
mail: [email protected]
martinez carlos@inta gob ar
dirección: Alsina 1407 – 1088 CABA
Tel. 11 4381 1679
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Muchas Gracias!
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