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Bulletin du réseau de la santé et des services sociaux du Bas-Saint-Laurent
BILAN DE TOURNÉE : ENGAGEMENT
ET MOBILISATION
Dès les tout premiers jours de l’entrée en vigueur du
nouveau CISSS du Bas-Saint-Laurent, la présidentedirectrice générale et le président-directeur général
adjoint ont tenu à effectuer une tournée de
plusieurs installations du territoire. Pour eux, il
s’agissait de prendre contact avec les divers
membres des comités et conseils professionnels, les
gestionnaires du réseau, les responsables des
comités d’usagers et les fondations d’établissements
du territoire. L’objectif était de partager la vision des
dirigeants et leur plan de travail pour les prochains
mois, mais aussi d’échanger sur les préoccupations
des gens.
Mme Malo et M. Côté ont ainsi pu apprécier le degré
d’engagement et de mobilisation sur le terrain.
Malgré certaines inquiétudes, les personnes
rencontrées se sont dites très majoritairement
prêtes à travailler ensemble pour une poursuite
harmonieuse des activités des diverses installations
pour accroître l’accessibilité, la fluidité et la qualité
des soins et services.
Pour les deux dirigeants, le défi est de taille, mais il
s’avère réaliste puisque le réseau de la santé et des
services sociaux du Bas-Saint-Laurent dispose de
solides atouts. « Notre connaissance de la région,
notre culture de concertation, la compétence de
notre main-d’œuvre, notre bonne performance
clinique ainsi que notre attachement à des services
sociaux forts, soutenus et protégés sont parmi les
assises solides sur lesquelles nous pouvons nous
appuyer pour garantir aux usagers et à la population
de la région des soins et des services de qualité. »
10 avril 2015
Mme Malo et M. Côté retourneront ce printemps
dans plusieurs installations du territoire pour des
rencontres de travail.
La PDG et le PDGA du CISSS du BSL, Mme Isabelle Malo et
M. Daniel Côté, ont terminé leur tournée du territoire par deux
rencontres de presse, l’une à Rivière-du-Loup, l’autre à
Rimouski.
(Photo : Gracieuseté de Mme Thérèse Martin, journal L’Avantage)
Aussi, d’autres rencontres avec les partenaires sont
également prévues au cours des prochaines
semaines, notamment avec les
instances
professionnelles, comités des usagers, mouvement
communautaire, etc.
Rappelons que la vision de la direction est de bâtir
une organisation régionale ayant au cœur de ses
préoccupations le soutien au mieux-naître, grandir et
vieillir en santé, pour toute la région baslaurentienne. Cette vision s’articule autour de trois
grands objectifs de la réorganisation du réseau, à
savoir :
 Faciliter l'accès à des services de qualité;
 Assurer une plus grande fluidité au sein des
installations par une véritable intégration des
services;

Améliorer l'efficience et la performance du
réseau en réduisant la lourdeur administrative.
Voici le nouvel organigramme de la haute direction du CISSS du BSL, tel qu’approuvé de façon provisoire par le ministère de la Santé et des Services sociaux. Cette structure d’organisation permettra d’assurer à la population une
continuité dans l’offre de service. Une version électronique est disponible à l’adresse : http://www.enmouvementbsl.com/
Note:

ORGANIGRAMME DE LA HAUTE DIRECTION
Conseils professionnels au CA:

CMDP

CII

CM

CSF
Commissaire, commissaires adjoints
aux plaintes & médecins examinateurs
Conseil d’administration
Comité de gouvernance & d’éthique
Comité de vérification
Comité de vigilance & qualité
Comité de concertation avec les partenaires (forum)
Comité scientifique, éthique et la recherche
Comité de révision
Comité de développement des ressources humaines
Comité d’accès à la langue anglaise
Comité des usagers




PDG
DRMG
CRSP
Pour chaque site de
l’établissement, il est à
prévoir qu’un cadre dont le
port d’attache est situé à la
même adresse civique sera
désigné comme responsable
de site. Cette fonction est
ajoutée aux responsabilités
prévues pour ce cadre.
Comité de direction
Comité consultatif médico-administratif
Adjoint au PDG
relations médias
PDGA
Programme santé physique
générale et spécialisée
Soutien à la transformation
(temporaire 2 ans)
Bureau de projets
DGA
Programmes sociaux et de
réadaptation
DPJ
Comité de coordination clinique (sous responsabilité PDGA)
L’une de ces fonctions de direction est assumée par le DGA
CMDP
CII
Directeur
enseignement
universitaire & de la
recherche
DSI
DSP
Ces fonctions relèvent de la PDG
CM
Directeur
programme
jeunesse
DSM
Directeur
programmes santé
mentale et
dépendance
Cogestion clinico-administrative et médicale
Directeur
programmes
DI-TSA et DP
Directeur
programme SAPA
Directeur
santé publique
Directeur
Qualité
évaluation
performance
Éthique clinique
Directeur
services
techniques
Directeur
ressources
informationnelles
Directeur
logistique
DRHCAJ
Directeur
ress. financières
Légende:
en jaune
transversalité
Poste
hors-cadre
Poste
cadre supérieur
couleurs assorties
selon directions générales
lien hiérarchique
lien fonctionnel
Isabelle Malo, présidente-directrice générale, le 10 avril 2015
Services inclus
dans la direction
couleurs assorties
selon directions générales
lien conseil
Approuvé par le MSSS : À venir
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AFFICHAGE DE POSTES
RENCONTRE PAR INSTALLATION
Après les nominations des PDG, PDGA, DRHCAJ et
DRF, les autres affichages de postes de direction
supérieure ont commencé et s’intensifieront au
cours des prochains jours. L’affichage de ces postes
de haute direction est fait sur invitation et réservés,
dans un premier temps, aux hors cadres et cadres
supérieurs de la région.
Au cours des deux prochaines semaines, l’équipe de
Mme Annie Leclerc, directrice aux ressources
humaines, communications et affaires juridiques,
prendra la route afin de rencontrer les équipes RH
locales, les gestionnaires dont le poste a été aboli,
les adjointes aux directions ainsi que les instances
syndicales locales dans les huit MRC, afin de partager
avec eux le plan de travail des prochaines semaines.
Déjà, l’appel de candidatures pour les postes de
directeur des services professionnels, directeur de la
protection de la jeunesse, directeur général adjoint
aux programmes sociaux et de réadaptation,
directeur des services multidisciplinaires et directeur
des soins infirmiers est terminé. Les personnes
sélectionnées
devraient
être
nommées
prochainement.
D’autres postes sont actuellement affichés et dans la
semaine suivante, d’autres nominations suivront,
notamment à la Direction de la logistique, la
Direction des services techniques, la Direction des
ressources informationnelles et la Direction de la
qualité, évaluation, performance et éthique.
Par la suite, chaque personne nommée devra
structurer l’organigramme de sa direction. L’objectif
est que tous les postes de direction soient comblés
dans les meilleurs délais.
VOUS AVEZ DES QUESTIONS?
VOUS VOULEZ EN SAVOIR
PLUS?
POUR NE RIEN MANQUER :
http://www.enmouvementbsl.com/
TRANSITION DE CARRIÈRE
Aujourd’hui, 10 avril, toutes les directions des
ressources humaines, communications et affaires
juridiques participent avec le ministère de la Santé et
des Services sociaux à une première conférence
téléphonique au cours de laquelle des orientations
ministérielles seront précisées quant au programme
de transition de carrière pour les gestionnaires en
replacement. Les modalités d’application seront
partagées rapidement avec les personnes
concernées.
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