1. No category

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Wie entfalten
Sie Potenziale?
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4. Tagung
Personalentwicklung
28./29. Mai 2015, Berlin
In Kooperation mit:
5 Gründe
für Ihre Teilnahme an der 4. Tagung
­Personalentwicklung:
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Finden Sie heraus, wie Sie
das PE-Mandat in ­Ihrem
Unternehmen stärken
­können
Erfahren Sie, wie man eine
erfolgreiche Personalentwicklungsstrategie konzipiert
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Ziehen Sie Anregungen aus
den Best-Practice Vorträgen
Ihrer Kollegen
Gewinnen Sie Einblicke in
­praxisnahe Tools & Methoden
DAS BILDUN
GSFO
5
Erhalten Sie topaktuelle Impulse
aus der Wissenschaft
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MANAGER
Zertifikat
Helena Ringel-Fischer
hat am 28. und 29. Mai
2015 an der Tagung
Personalentwicklung
des HRM-Forums teilgenom
men.
Die 4. Tagung Personale
ntwicklung befasst
Unternehmen eingesetz
sich mit der Frage,
wie Talente und
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Fokus. Vorträge,
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Best Practices und
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neue Kollegen kennenzu
Best Practices und
gen auslernen.
Vorträge: An einem
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(ThyssenKrupp
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(Universität zu Köln)//
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// Jeder hat ein Naturtale
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(Grand Hyatt Berlin)
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// Nachhaltiges
// Leadership Excellenc
HR-Management:
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Workshops: Kompete
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Sven Grote, FokusK)
(Silke Otto, Wertefabr
// Wie stärke ich
ik GbR) // Connectin
das PE-Mandat
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(Thomas Stach, Stach‘s
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Gesellschaft für Unterneh
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Hasse, IBM) // Strategisc
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Bei Teilnahme er w
artet Sie
ein exklusives Zerti
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Anna Cebotareva
Tagungsleiterin
HRM-Forum
Die Tagungen des
HRM-Forums verbinden
Expertise und Kompetenz
Formate ist ein Lernen
mit exklusivem peer-to-peer
möglich, das nicht
nur Fakten zusammentr
einen optimalen
-Gefühl. Durch ausgefeilte
Ausgangspunkt für
ägt, sondern Wissen
Konzepte, kompetente
konzentriertes Arbeiten.
erfahrbar macht.
Redner und kreative
Unsere modernen
Außergewöhnliche
Veranstaltungsräume
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machen unsere Tagungen
zudem zu einem
exklusiven Erlebnis.
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4. Tagung
Personalentwicklung
Interne Potenziale erkennen und fördern
Sehr geehrte Damen und Herren,
Talente und Potenziale eines jeden Mitarbeiters optimal einsetzen – das wünscht sich jedes ­Unternehmen.
Doch wie lassen sich verborgene Kompetenzen ans Licht bringen? Wie ­identifizieren Sie potenzielle
Leistungsträger im Unternehmen? Und welche Methoden der Talentförderung haben sich in der Praxis
bewährt? Das sind die Leitfragen, denen wir uns widmen:
• Modul I // Analyse & Strategie: Wie entwickle ich interne Potenziale?
• Modul II // Tools & Methoden: ­Welche PE-Maßnahmen sind e
­ rfolgsversprechend?
• Modul III // Zielgruppen & Konzepte: Welche ­M itarbeiter fördere ich auf welche Weise?
Elke Knorr
Studienleiterin,
Quadriga Hochschule Berlin
Vertiefen Sie Ihr Fachwissen, lassen Sie sich von Erfolgsgeschichten inspirieren und knüpfen Sie neue
Kontakte auf der 4. Tagung Personalentwicklung.
Ich freue mich darauf, Sie in Berlin zu begrüßen!
Herzliche Grüße
Elke Knorr
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Impulse
3
Best
Practices
Module
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Workshops
Das ­k önnen Sie
von der ­Tagung
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Freitag, 29. Mai 2015
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Donnerstag, 28. Mai 2015
MODUL I
Analyse & Strategie: Wie entwickle ich
interne Potenziale?
MODUL II
Tools & Methoden: Welche PE-Maßnahmen
sind erfolgsversprechend?
Best Practice
Impuls
Unternehmensvertreter stellen ihre unternehmenseigenen
Konzepte und konkreten Erfahrungen vor. Dieses Format zeichnet sich insbesondere durch seine Praxisorientierung und seine
direkte Anwendbarkeit für die Teilnehmer aus.
Der Impulsvortrag beleuchtet das Tagungsthema aus anderen
Perspektiven und setzt neue Akzente.
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Workshop Session I
Workshop Session II
( Wiederholung)
MODUL III
Zielgruppen & Konzepte: Welche ­Mitarbeiter fördere ich auf welche Weise?
Networking
Workshop
Nutzen Sie die Pausen und das gemeinsame Dinner als Gelegenheiten zum kollegialen Austausch mit Referenten und den
anderen Tagungsteilnehmern.
In Workshops wird ein Thema mithilfe des Workshopleiters und
der Teilnehmer interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt insbesondere am gegenseitigen Wissensaustausch in kleiner Runde.
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tagun g pe r s o n a l e n tw i ck lung hr m-fo ru m
Programm | Donnerstag, 28. Mai 2015
ab
09:30
Einlass und Ausgabe der Tagungsunterlagen
10:00
–
10:20
Begrüßung durch die Moderatorin
Elke Knorr
Studienleiterin, Quadriga Hochschule Berlin
Einführungsvortrag: Personalentwicklung: Vom Anspruch zur
Wirklichkeit
10:20
–
10:50
prof. Dr. sibylle olbert
FHS St. Gallen
Personalentwicklung gilt als wesentliches Element der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und der Attraktivität von Arbeitgebern. Sie ist im Spannungsfeld von strategischer
Ausrichtung, Vorstellungen des Einzelnen und generellen Trends zu gestalten. Der Beitrag
beleuchtet Ansatzpunkte und Herausforderungen für eine systematischen Gestaltung von PE.
MODUL I Analyse & Strategie: Wie entwickle ich interne Potenziale?
10:50–
11:30
Best Practice: GIRA Verbesserung – Strategisch eingebundene
­Personalentwicklung
prof. dr. janicke
kirksaeter
Leiterin Personalentwicklung, Gira
11:50–
12:30
Martin Brochhaus
Leiter interne Unternehmensentwicklung,
Gira
Personalentwicklung kann nicht unabhängig von der Unternehmenskultur gedacht werden.
Vielmehr stellt PE ein elementares Instrument zur Umsetzung eines Führungssystems dar.
Der Vortrag beleuchtet, wie der Wandel zu einer Individuen- und Entwicklungszentrierten
Führungskultur praktisch gelingen kann und welche PE-Methoden dabei im Fokus stehen.
Best Practice: Potenzialanalyse
Referent/in wird in Kürze bekannt gegeben.
Impuls: Jeder in seinem Element
12:30–
12:50
Christoph Bader
Geschäftsführer, Wertefabrik
Talent allein ist nichts wert. Erst wenn wir es nutzen, schöpfen wir Wert. Aber wie genau erkennen wir Potenzial
und wie schöpfen wir es aus? Wann sind Menschen in ihrem Element? Anhand von Geschichten erfolgreicher
Menschen zeigt der Vortrag, wie wir unser Element finden. Der Ort, wo wir Arbeit nicht als Last empfinden, wo
wir uns leidenschaftlich neuen Herausforderungen stellen und uns persönlich weiterentwickeln.
12:50
–
13:50
13:50–
14:30
Lunch
Best Practice: Mitarbeiterentwicklung – dezentral und individuell
Mike Metzger
Bereichsleiter Mitarbeiterentwicklung, dm-drogerie markt
Wenn der Mensch nicht nur Mittel zum Zweck, sondern Mittelpunkt ist: Bei dm-drogerie markt gibt es keine
vorgezeichneten Wege, die Mitarbeiter entscheiden selbst über ihre Entwicklung innerhalb des Unternehmens.
Wie die Rahmenbedingungen gestaltet werden, um Eigeninitiative zu fördern und individuellen Fortschritt zu
unterstützen, erklärt Mike Metzger.
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Programm | Donnerstag, 28. Mai 2015
Workshop Session I Workshop I:
Kompetenzmessung
14:30–
16:00
14:30–
16:00
Dr. Sven Grote
FokusK
Silke Otto
Geschäftsführerin Personal, Wertefabrik
Unternehmen sind darauf angewiesen,
­Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte ökonomisch und valide zu erfassen,
um sie gezielt einsetzen und weiterentwickeln zu können. In dem
Workshop wird ein Überblick über gängige Verfahren und Zugänge
in Unternehmen gegeben:
• Messverfahren im Vergleich
• DISG, MBTI und Co.: Den anderen erkennen oder Gefahr der
Stigmatisierung?
• Fehler, Fallen, Stolpersteine: Was vermeiden Sie besser?
14:30–
16:00
Personalentwicklern wird häufig vorgeworfen, „lieber was mit Menschen zu machen“ als sich harten Rentabilitätszielen zu unterwerfen. Entsprechend gering ist bisweilen die
Reputation im Unternehmen. Im Workshop erhalten sie wertvolle
Anregungen, wie sie das PE-Mandat in ihrer Organisation stärken
können, sie tauschen Erfahrungen aus und erarbeiten konkrete
Aktivitäten, mit denen sie mehr Einfluss und ein stärkeres Mandat
im Unternehmen gewinnen.
14:30–
16:00
Workshop III:
Connecting talents with
­opportunities
Die Digitalisierung erfordert grundlegende
Veränderungen in allen Branchen und stellt das HR Management vor
ganz neue Herausforderungen. Zusammen mit Dr. Andreas Hasse
erarbeiten Sie, wie sich dieser Wandel auf das Talent Management in
Ihrem Unternehmen auswirkt und welche Schritte Sie unternehmen
können, um interne Potenziale optimal zu nutzen.
16:30
–
18:00
Workshop IV: Strategische
­Personalentwicklung
Thomas Stach
Managing Director, Stach‘s Gesellschaft für
­Unternehmensentwicklung
Dr. Andreas Hasse
Director Human Resources, IBM
Workshop II: Wie stärke ich
das PE-Mandat in meinem
­Unternehmen?
Die richtigen Mitarbeiter in der r­ ichtigen
Menge und Qualität zur richtigen Zeit auf der richtigen
Stelle: Die Leistungserwartungen an HR werden in Zeiten der
­Effizienz-Programme und Geschäftsmodelloptimierungen immer
herausfordernder. Der Workshop zeigt auf, wie Personaler durch
konsequente Strategieorientierung zu besseren Fachkonzepten
und mehr Relevanz gelangen.
Workshop Session II ( Wiederholung) 18:00
–
18:10
Sum Up
ab
18:30
Abendveranstaltung mit
­gemeinsamen Dinner
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tagun g pe r s o n a l e n tw i ck lung hr m-fo ru m
Programm | Freitag, 29. MAI 2015
07:00
–
07:45
SightRunning
Das SightRunning verbindet eine informative Sightseeing Tour
durch Berlins Mitte mit einer morgendlichen Laufrunde. Die Tour
führt an einigen der bedeutendsten Sehenswürdigkeiten Berlins
vorbei.
ab
08:30
Einlass
Begrüßung durch die
­Moderatorin
09:00
–
09:10
Elke Knorr
Studienleiterin, Quadriga Hochschule Berlin
MODUL II Tools & Methoden: Welche PE-Maßnahmen sind erfolgsversprechend?
09:10–
09:50
Best Practice: Jeder hat ein Naturtalent! – Stärkenorientierte Personalentwicklung
dr. michael dumpert
Prokurist und Direktor Unternehmensentwicklung, Sparda-Bank München
Wie gelingt es, dass jeder Mitarbeiter möglichst viel von dem, was er gerne und mit Begeisterung tut, nicht nur
in der Freizeit, sondern auch im beruflichen Umfeld zur Entfaltung bringen kann? In authentischen Antworten
auf diese Frage liegt eine große Kraft. Dr. Michael Dumpert stellt vor, wie in der Sparda-Bank München eG konsequent an der Entwicklung einer Unternehmenskultur der Achtsamkeit gearbeitet wird.
09:50–
10:30
Best Practice: Corporate Learning im digitalen Zeitalter
Philipp simanek
Senior Consultant HR Training, ProSiebenSat.1 Media
Mit der digitalen Revolution verändern sich Märkte, Organisationsformen, Arbeitsweisen und die Art, wie wir
lernen. Die Folgen und Potentiale der aktuellen Umwälzungen stellen eine große Herausforderung für die Personalentwicklung dar. Dabei kann die zunehmende Komplexität die Sicht verstellen. Dieser Vortrag beleuchtet
Gegenwart und Zukunft des Corporate Learnings – und behält das für HR Machbare im Blick.
10:30–
11:10
Best Practice: Corporate Leadership Program – Förderung vom Einstieg an
nicole kassem
Director of Human Resources, Grand Hyatt Berlin
Das Grand Hyatt Berlin ist stets darauf bedacht, bei allen Mitarbeitern Potenziale und Talente zu entdecken und
zu fördern. Das Corporate Leadership Program in den Bereichen F&B und Rooms ist auf Absolventen von Hospitality Studiengängen mit dem Potenzial zur Führungskraft ausgelegt. Der Vortrag zeigt auf, wie das Programm
eine rasche Entwicklung innerhalb des Unternehmens möglich macht.
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Programm | Freitag, 29. MAI 2015
MODUL III Zielgruppen & Konzepte: Welche Mitarbeiter fördere ich auf welche Weise?
11:10
–
11:50
11:50–
12:20
Brunch
Impuls: Nachhaltiges HR-Management: PE der Führungskräfte 40+
prof. dr. Alexander cisik
Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie, Hochschule Niederrhein
Angesichts des befürchteten Fachkräftemangels stellt sich die Frage, welche Personalressourcen Unternehmen
nutzen können, um Engpässe auszugleichen. In diesem Zusammenhang rückt vor allem die Zielgruppe der
Führungskräfte-Generation 40+ in den Blickpunkt. „Gefühlt“ scheint aber gerade die seitens HR eher vernachlässigt zu werden. Prof. Dr. Alexander Cisik hat untersucht, was die Manager 40+ kennzeichnet, wie sie seitens
HR gesehen werden und stellt dar, was zu tun ist, um deren Motivation auch künftig zu erhalten.
12:20–
13:00
Best Practice: Leadership Excellence Programm – ein hierarchieübergreifender
Ansatz
sibylle klevenz
Head of Leadership Development, Roche Diagnostics
Globale Leadership Commitments verändern die Führungskultur und den lokalen Führungskräfteentwicklungsansatz. Verschiedene Zielgruppen von Führungskräften haben verschiedene Rollen und Aufgaben. Sie benötigen
auch verschiedene Skills. Was haben die Zielgruppen aber gemeinsam? Was sind die Erwartungen aneinander?
Diese Themen und Fragen haben wir mit der Neukonzeption der lokalen Führungskräfteprogramme adressiert.
13:00–
13:40
Best Practice: Passion for People Growth @ Digital Companies
judith jungmann
Senior Vice President HR & Communication, Immobilienscout24
Der Kampf um die Smart Creatives ist entfacht! Die digitale Branche kämpft um die Köpfe – Konzepte zur Personalentwicklung machen dabei einen entscheidenden Unterschied. Judith Jungmann berichtet über die Leidenschaft
für People Growth als USP von Unternehmen: Personalentwicklung in Digitalunternehmen/ Erwartungserfüllung
der Smart Creatives/ Begeisterung von Führungskräften für das Thema/ Learnings aus der Agilität.
13:40
–
13:50
Sum Up & Verabschiedung
Nähere Informationen zu unseren Referenten Finden sie unter:
www.hrm-forum.eu/personalentwicklung/referenten
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tagun g pe r s o n a l e n tw i ck lung hr m-fo ru m
Services
Das HRM-Forum für unterwegs
Allgemeine Geschäftsbedingungen
für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin
Preise
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Umbuchung
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor
Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden.
Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede
zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren
in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines
Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.
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Partnerhotels
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und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für
weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/personalentwicklung
Ansprechpartner
Referenten / Programm
Anna Cebotareva
Tagungsleiterin
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 93 50
Veranstaltungsort
Quadriga Forum
Werderscher Markt 15
10117 Berlin
www.quadriga-forum.de
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Teilnehmerfragen
Dennis Schultz
Teilnehmermanagement
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
Stornierung
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein
Ersatzteilnehmer gestellt wird:
— bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten
— Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung:
50 Prozent des Preises
— Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende
Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen:
Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere
Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers
infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall
des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher
Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der
wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten
erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem
Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.
Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung
seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden
Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:
— bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten
schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe
von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen.
Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht
ausreichend;
— bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige
oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die
Anwesenheitsnotwendigkeit;
— bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit
Angabe des Kündigungsgrundes;
— bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
Absagen und Änderungen
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen
räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen
oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies
aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung
des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der
Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich
gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die
Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet
und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden
vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar,
ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu
stornieren.
Bild- und Filmmaterial
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga
Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der
eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist Berlin.
Anmeldung
Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00
Ich möchte an der Tagung „Personalentwicklung“ vom 28. bis 29. Mai 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahme­bedingungen sowie die AGB.
(Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb)
Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an.
Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 24. April 2015 für 980 Euro1 an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die
Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.
Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement
des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 890 Euro1 an.
Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro2/Jahr) und melde mich
zum vergünstigten Preis von 8901 Euro an.
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Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises.
Person 1:
Person 2:
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Tagung, die ­Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen
und Getränke.
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90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: www.humanresourcesmanager.de
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Veranstalter
Human Resources Manager Magazin
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