‫קבוצת‬ ‫קבוצת‬ ‫החטיבה הכלכלית‬ ‫החטיבה למחקרי שיווק‪,‬‬ ‫פרסום‪ ,‬חברה ודעת קהל‬ ‫מעמד שיווקי‪ ,‬נכסיות מותג‬ ‫הרגלי צריכה‬ ‫אפקטיביות פרסום‬ ‫מחקרים פוליטיים‬ ‫מחקרי פארמה‬ ‫מחקרי ‪Automotive‬‬ ‫"מקסימום לקוח" ‪ -‬שביעות רצון וחווית הקנייה‬ ‫לקוח סמוי‪ ,‬מודיעין עסקי‬ ‫החטיבה הכלכלית‬ ‫נדל“ן למגורים‪ :‬מימוש‪ ,‬תמהיל ומאפיינים פיזיים‬ ‫פיתוח מסחרי‪ ,‬תעסוקה‪ ,‬נדל“ן מניב‬ ‫בדיקות היתכנות‬ ‫אומדני פדיון ופוטנציאל שוק‬ ‫מודלים לבדיקת הצלחה ולתעדוף השקעות‬ ‫אסטרטגיה של סינוף‬ ‫‪ - iGeo‬מסגמנטציה לאסטרטגיה ולמיתוג‬ ‫ייעוץ וליווי אסטרטגי שיווקי‬ ‫סיווג לקוחות וזיהוי קהלי מטרה )סגמנטציה(‬ ‫אסטרטגית לקוח‬ ‫אסטרטגיה דיגיטלית‬ ‫‪ - Geo iTiS‬החטיבה למערכות מידע‬ ‫ולפתרונות עתירי מידע‬ ‫מערכות מידע גיאוגרפיות עדכניות‪GIS, GDB ,‬‬ ‫מודלים תכנוניים גיאוסטטיסטיים‬ ‫מו"פ‪ ,‬פיתוח מודלים מותאמי לקוח‬ ‫‪ - Web Services‬קשר דיגיטלי עם לקוחות‬ ‫מחקר ותכנון אורבני‬ ‫אסטרטגיה עירונית‬ ‫פיתוח וחידוש עירוני‬ ‫כלכלה עירונית‬ ‫נדל"ן למגורים ולמסחר‬ ‫ניהול התנגדויות‬ ‫‪ - Geo ATAT‬תכנון משולב בביצוע פיזי‬ ‫קיימות ובנייה ירוקה‪,‬‬ ‫‪Geo Green‬‬ ‫תכנון אסטרטגי לקיימות‬ ‫ליווי ויעוץ לבנייה ירוקה )לפי תקן ‪(5281‬‬ ‫ניהול הפרדה במקור‬ ‫תכנון תחבורה ירוקה‬ ‫‪ - JIFA‬מודל תכנון משולב במערכות מידע‬ ‫לרשות הקבוצה – מרכז לוגיסטי למחקר‬ ‫מחקר כמותי‪CATI ,CAPI ,iPaq ,On – Line ,F2F :‬‬ ‫מחקר איכותני‪ :‬קבוצות מיקוד‪ ,‬ראיונות עומק‪ ,‬לקוח סמוי‪ ,‬לקוח מתלווה‪ ,‬תצפיות‬ ‫בית גיאוקרטוגרפיה ‪ -‬רח' קהילת ונציה ‪ ,8‬תל‪-‬אביב ‪ .69400‬טל‪ 03-7682222 .‬פקס‪03-7682223 .‬‬ ‫‪www.geocartography.com‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫היתכנות ופוטנציאל כלכלי‪,‬‬ ‫נדל"ן מניב‪ ,‬נדל"ן למגורים‬ ‫החטיבה הכלכלית מקבוצת גיאוקרטוגרפיה מציעה ליזמים‪,‬‬ ‫חברות נדל"ן‪ ,‬רשתות קמעונאיות וגופי תכנון שונים‪ ,‬פתרונות‬ ‫וכלים בתחומי פעילות מגוונים‪:‬‬ ‫נדל"ן מניב‬ ‫החטיבה הכלכלית מתמחה בחיזוי פוטנציאל כלכלי לקניונים ולמרכזי‬ ‫מסחר‪ ,‬ומלווה חברות ויזמים רבים מהמובילים במשק‪ ,‬בתהליכי קבלת‬ ‫החלטות ובתהליכי התכנון של נדל"ן מניב‪ .‬הפוטנציאל הכלכלי של‬ ‫מרבית המרכזים המסחריים בישראל חושב על ידי החטיבה‬ ‫■ פוטנציאל כלכלי צפוי‪ ,‬מספר מבקרים צפוי‬ ‫■ פדיון צפוי למ"ר )לחנות‪ ,‬רשת‪ ,‬קניון‪ ,‬מיזם‪ ,‬שירות חדש(‬ ‫■ שכ"ד צפוי‬ ‫■ ייזום רעיוני‪ :‬פתרון אופטימלי לקרקע‬ ‫■ רמת המיצוי של הפוטנציאל הכלכלי המצוי סביב הפרויקט‬ ‫■ אפיון הלקוחות הפוטנציאליים‪ :‬מי הם?‪ ,‬מהיכן הם יגיעו?‬ ‫מצבם הכלכלי? כוח קניה שלהם‬ ‫■ כיצד ליצור בידול ויתרון תחרותי בעולם הקניונים הצפוף‬ ‫■ תמהיל מיטבי של חנויות למיקסום פוטנציאל כלכלי‬ ‫■ תכנון אסטרטגי של תמהילי בניה‪ ,‬תמהילי מוצרים‪ ,‬הקצאת‬ ‫שטחים לענפים‬ ‫■ החדרת גופים ישראליים לחו"ל והחדרת חברות רב לאומיות לישראל‬ ‫התכנות ופוטנציאל כלכלי לשירותים ולמוצרים‬ ‫כלי המחקר של החטיבה הכלכלית מאפשרים לבצע מחקרים מקצה לקצה – מאיפיון המוצר‪/‬שירות ועד אומדן הפוטנציאל הכלכלי ומתן‬ ‫המלצות אופרטיביות למיקסום רווחים והכנסות‪.‬‬ ‫■ זיהוי קהל לקוחות רלוונטי‬ ‫■ איפיון קהל הלקוחות )תפיסות והעדפות(‬ ‫■ אומדן הפוטנציאל הכלכלי שטמון במוצר או השירות הנחקר‬ ‫חניונים ופתרונות חניה‬ ‫בחינת כדאיות הקמה וסידור של מתחמי חניונים חדשים או קיימים‪,‬‬ ‫וכן בדיקת כדאיות הפיכת חניונים עיליים לחניונים תת קרקעיים‪.‬‬ ‫בגיאוקרטוגרפיה פותח מודל ייחודי לבחינת הכדאיות והפוטנציאל‬ ‫הטמון בפרויקט מסוג זה‪.‬‬ ‫■ ניתוח תוכניות עתידיות באזור‪ ,‬ניתוח מצב קיים ומגמות צפויות‬ ‫■ בחינה מקיפה של היצעים‪ ,‬תפוסות והרגלי חניה‬ ‫■ ניתוח תכניות בניין עיר והשפעתם על היצעי חנייה עתידיים‪.‬‬ ‫תחומי פעילות נוספים‬ ‫■ פוטנציאל של פרויקטים של דיור מוגן‬ ‫■ פוטנציאל של מיזמים תיירותיים‬ ‫■ פיתוח מודלים כלכליים‪-‬חברתיים‬ ‫■ ייעוץ וליווי משרדי ממשלה בתעדוף פרויקטים בעלי חשיבות לאומית‬ ‫■ חוות דעת כלכליות‪ ,‬התנגדויות‪ ,‬חוות דעת משפטיות‬ ‫■ תחבורה ציבורית‬ ‫נדל"ן למגורים‬ ‫לחטיבה הכלכלית של גיאוקרטוגרפיה ניסיון רב בליווי פרויקטים‬ ‫שונים ברחבי הארץ‪ ,‬והצלחות רבות במיקסום פוטנציאל המכירה‪,‬‬ ‫התאמה מקסימלית של מאפייני פרויקט לצרכים של אוכלוסיות יעד‪,‬‬ ‫זיהוי חסמים והבלטת יתרונות של הפרויקט‪.‬‬ ‫■ פוטנציאל כלכלי של הפרויקט‬ ‫■ חיזוי קצב מכירות‪ ,‬קצב אכלוס‬ ‫■ מי קונה נדל"ן באזור ובאיזה מחיר‬ ‫■ באילו מחירים ניתן למכור‪ ,‬רגישות למחיר‬ ‫■ אופי וסוג הבניין הרצוי‪ :‬יוקרה או "רגיל"‪ ,‬ירוק או "חכם"‪ ,‬מספר‬ ‫קומות‪ ,‬תמהיל דירות מיטבי‬ ‫■ אפיון קהל היעד‬ ‫■ מפרט מיטבי המועדף על קהל היעד‬ ‫פריסת סניפים‬ ‫החטיבה הכלכלית מפעילה מודלים התומכים באסטרטגיית‬ ‫פריסת סניפים ושירותים‬ ‫■ זיהוי פוטנציאל הלקוחות בחלוקה לסגמנטים וכוח קנייה‬ ‫■ איתור מיקום מועדף בזמינות לקהל היעד‬ ‫■ המלצות על פתיחה‪ ,‬סגירה ואיחוד סניפים‪ ,‬קניבליזציה‬ ‫בראש הצוות המקצועי עומדים‪:‬‬ ‫פרופ' אבי דגני ‪ -‬אסטרטגיה של מידע‪ ,‬מתודולוגיה‪ ,‬פוטנציאל שוק‪ ,‬מודלים כלכליים‪ ,‬מערכות מידע‪ ,‬יישומים תכנוניים בארץ ובעולם‪.‬‬ ‫ד"ר רינה דגני ‪ -‬מתכננת ערים‪ ,‬כלכלה אורבאנית‪ ,‬היתכנות כלכלית‪ ,‬שוק הדיור והנדל"ן‪ ,‬תכניות אב לתחבורה‬ ‫גיאוקרטוגרפיה חישבה את אומדני הפוטנציאל ומלווה את הפרויקטים הגדולים בתל אביב‪ :‬מתחם שרונה‪ ,‬קניון השוק‬ ‫הסיטונאי‪ ,‬מתחם נמל תל‪-‬אביב )יריד המזרח(‪ ,‬סינמה סיטי )רמה"ש וראשל"צ(‪ ,‬קניון רמת אביב‪ ,‬דיזינגוף סנטר‪ ,‬גן העיר‪,‬‬ ‫מרכז וייצמן‪ ,‬כיכר קדומים ביפו‪ ,‬נמל יפו‪ .‬כמו כן‪ ,‬החברה כתבה תכניות אסטרטגיות לפיתוח התיירות בערים חיפה וירושלים‬ ‫בקרב לקוחותינו‪:‬‬ ‫אשדר‪ ,‬תדהר‪ ,‬אפריקה ישראל‪ ,‬אזורים‪ ,‬גינדי השקעות‪ ,‬שיכון ובינוי‪ ,‬ישרס‪ ,‬נצבא‪ ,‬א‪.‬דורי‪ ,‬פרץ בוני הנגב‪ ,‬אלדר‪ ,‬ב‪ .‬יאיר‪ ,‬סינמה סיטי‪ ,‬גרנד‬ ‫קניון‪ ,‬מרכזי הקניות ‪ , BIG‬מליסרון‪ ,‬בריטיש ישראל‪ ,‬גזית גלוב‪ ,‬דיזיין סנטר‪ ,‬אמות השקעות‪ ,‬ארנה‪ ,‬אתרים‪ ,‬אחוזות חוף‪ ,‬עיריית תל אביב ‪,‬‬ ‫עיריית אשקלון ‪ ,‬עיריית נתניה‪ ,‬קניון הזהב‪ ,‬הום סנטר‪ ,‬שילב‪ ,‬שמרת הזורע‪ ,‬ישראל היום‪ ,‬משרד האוצר‪ ,‬משרד הפנים‪ ,‬משרד התיירות‪,‬‬ ‫המשרד לפיתוח הנגב והגליל‪ ,‬משרד ראש הממשלה‪ ,‬קופת חולים מאוחדת‪ ,‬חברות בענף הרכב‪ ,‬בנקים‪ ,‬חברות משוק הגבס‪ ,‬חברות משוק‬ ‫התקרות האקוסטיות‪ ,‬רשתות ספא‪ ,‬מוסדות להשכלה גבוהה‪ ,‬רשתות שיווק‪ ,‬יזמים פרטיים בתחום המסחר והשירותים ועוד‬