‫אופל בלאנס השקעות בע"מ‬ ‫מצגת לשוק ההון‬ ‫ספטמבר ‪2014‬‬ ‫‪1‬‬ ‫מידע צופה פני עתיד‬ ‫מצגת זו נועדה למסירת מידע בלבד והיא אינה מהווה הצעה לרכישת ניירות הערך של החברה או הזמנה לקבלת‬ ‫הצעות כאמור‪ .‬המצגת הינה תמציתית ואינה מיועדת להחליף את הצורך בעיון בדיווחיה של החברה לציבור לרבות‬ ‫דוחותיה התקופתיים‪ ,‬הרבעוניים ופרסומים אחרים‪ ,‬ככל שפורסמו על ידי החברה‪.‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬כוללת מידע וצפי ביחס למגמות צמיחה בעתיד של הפעילות בתחום המסחר בממסרים דחויים המבוסס על‬ ‫אומדנים והערכות של החברה ולפיכך יש להתייחס אליהם בזהירות‪ .‬במצגת כלולים הערכות ואומדנים‪ ,‬תחזיות‪,‬‬ ‫מטרות ומידע בדבר אסטרטגיה עסקית ומנועי צמיחה של החברה‪ ,‬לרבות בדרך של איורים‪ ,‬גרפים וסקירות‬ ‫המתייחסים לאירועים או נושאים עתידיים‪ ,‬המהווים יחד עם הצפי ביחס למגמות האמורות לעיל מידע צופה פני עתיד‪,‬‬ ‫כהגדרתו בחוק ניירות ערך‪ ,‬התשכ"ח‪ ,1968-‬ואשר התממשותם אינה וודאית ואינה בהכרח בשליטת החברה‪.‬‬ ‫מידע צופה פני עתיד זה מבוסס‪ ,‬בין היתר‪ ,‬על ציפיות והערכות של החברה לגבי מצבה הנוכחי‪ ,‬תחומי פעילותה‬ ‫וסביבתה העסקית כפי שהינם במועד הכנת מצגת זו‪ ,‬ניתוח מידע כללי שברשות החברה במועד הכנת מצגת זו‬ ‫והתפתחויות עתידיות אשר אין כל וודאות בדבר נכונותם‪ ,‬שלמותם ו‪/‬או התממשותם‪ .‬התממשותו של מידע צופה פני‬ ‫עתיד כאמור יכול שתושפע מגורמים שלא ניתן להעריכם מראש ושאינם בשליטת החברה‪ ,‬לרבות שינויים בתנאי השוק‬ ‫והסביבה‪ ,‬שינויים רגולטורים‪ ,‬שינויים במצב הכלכלי‪ ,‬ו‪/‬או התממשותם של איזה מגורמי הסיכון של החברה כפי‬ ‫שמפורטים בתשקיף החברה מיום ‪ 19‬באוגוסט ‪( 2014‬אסמכתא ‪.)2014-01-136152‬‬ ‫‪2‬‬ ‫כרטיס ביקור‬ ‫• חברה ציבורית הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב במתכונת הנוכחית החל מיוני ‪ 2013‬לפי‬ ‫שווי שוק של כ‪ 86-‬מיליון ש"ח (נכון ליום ‪ .)31.8.14‬מטה החברה ממוקם באשדוד‪.‬‬ ‫• החברה עוסקת במתן שירותים פיננסים ומתמחה בניכיון ממסרים דחויים לתאגידים ולעוסקים‪ .‬להערכת הנהלת‬ ‫החברה‪ ,‬תחום פעילותה נמצא במגמת צמיחה‪ ,‬ובכוונת ההנהלה לפעול למימוש הפוטנציאל העסקי הקיים עבורה‪.‬‬ ‫בנוסף‪ ,‬החברה מספקת שרותי מטבע בכפוף ל"תעודת רישום לנותן שירות מטבע" שברשותה ‪,‬ע"פ חוק איסור הלבנת‬ ‫הון ‪,‬התש"ס‪. 2000-‬‬ ‫• בעלי העניין בחברה ומנהליה הינם בעלי ניסיון וותק של ‪ 18‬שנה בתחום פעילותם‪ ,‬הם נהנים ממוניטין מצוין‬ ‫וידע נצבר משמעותי‪.‬‬ ‫• בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכמו סך עסקאות ניכיון הממסרים אותם ביצעה החברה בכ‪ 164 -‬מיליון ש"ח‬ ‫לעומת כ‪ 143-‬מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד‪ ,‬ולעומת כ ‪ 300‬מיליון ‪ ₪‬בכל שנת ‪.2013‬‬ ‫• הכנסות החברה בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכמו בכ ‪ 8 -‬מיליון ש"ח למול כ ‪ 14‬מיליון ש"ח בכל שנת ‪.2013‬‬ ‫• הרווח הנקי של החברה בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכם בכ ‪ 3 -‬מיליון ש"ח למול כ ‪ 6.4‬מיליון ש"ח‬ ‫(ללא הוצאות רישום למסחר) בכל שנת ‪.2013‬‬ ‫• בשנה האחרונה‪ ,‬ההון של החברה הכפיל את עצמו‪ ,‬וזאת באמצעות הרווחים השוטפים שנצברו בתקופה‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫בעלי מניות‬ ‫ציבור‬ ‫‪13.03%‬‬ ‫קבוצת שליטה‬ ‫ציבור‬ ‫שליטה (*)‬ ‫קבוצת‬ ‫‪86.97%‬‬ ‫(*) דניאל מזרחי מנכ"ל החברה וחלק מקבוצת השליטה בחברה מחזיק‪ ,‬במישרין‪ ,‬כ‪ 16.35%-‬ממניות החברה‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫סביבה עסקית‬ ‫•‬ ‫תחום פעילותה של החברה מפוקח תחת משרד האוצר (ראה הרחבה בהמשך)‪.‬‬ ‫•‬ ‫להערכת החברה‪ ,‬הפעילות בתחום המסחר בממסרים הינה במגמת צמיחה בשנים האחרונות וצפויה‬ ‫להמשיך כך‪ ,‬וזאת הודות לשינויים רגולטורים ותפעוליים במערכת הבנקאית הקשורים להענקת‬ ‫אשראי ללקוחות‪.‬‬ ‫•‬ ‫ניכיון שיק שאינו עצמי מאפשר לחברה להיפרע מהלקוח* וכן מהמושך* (‪.(Second Way Out‬‬ ‫•‬ ‫לקוחות פוטנציאליים פונים לחברות פיננסיות כדוגמת אופל בלאנס לצורך קבלת אשראי נוסף‪ ,‬גיוון‬ ‫מסגרות האשראי ובכך משפרים את תזרים המזומנים‪.‬‬ ‫•‬ ‫חברות הפועלות בתחום ניכיון הממסרים קיימות בכל הארץ‪ ,‬כאשר היקפי הפעילות שלהן שונים הן‬ ‫מבחינת גודל העסקאות והן מבחינת כמות לקוחות ופיזורם הגיאוגרפי‪.‬‬ ‫•‬ ‫השיקולים של הלקוח בבחירת נותן שירותי מטבע מבוססת על קרבה גיאוגרפית‪ ,‬עמלות‪ ,‬שירות‪ ,‬זמן‬ ‫תגובה‪ ,‬אמינות ומוניטין‪.‬‬ ‫* ראה הגדרות "לקוח" ו"מושך" בשקף מספר ‪.7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫המסגרת הרגולטורית בה פועלת החברה ‪ -‬היתרים ורישיונות‬ ‫•‬ ‫הרשות לאיסור הלבנת הון ‪ -‬בתוקף חוק איסור הלבנת הון‪ ,‬המחייב את העוסקים במסחר בממ"ד בזיהוי‪,‬‬ ‫דיווח‪ ,‬וניהול רישומים אודות עסקאות‪ .‬לחברה קצין ציות לקיום הוראות צו איסור הלבנת הון‪.‬‬ ‫מנכ"ל החברה ובעל מניות בה ‪ ,‬מר דני מזרחי‪ ,‬משתתף ולוקח חלק בישיבות הכנסת בנושא וועדת חוקה‬ ‫חוק ומשפט בעניין שינוי חוק איסור הלבנת הון‪.‬‬ ‫•‬ ‫משרד האוצר ‪ -‬חברות העוסקות במסחר בממסרים דחויים נדרשות בקבלת תעודת רישום נש"מ (נותן‬ ‫שירותי מטבע)‪.‬‬ ‫•‬ ‫רשות ניירות ערך‪.‬‬ ‫•‬ ‫רשויות המס – חברות העוסקות במסחר בממ"ד נדרשות בגילוי ושקיפות מלאה מול רשויות המס (מע"מ‬ ‫ומס הכנסה)‪.‬‬ ‫•‬ ‫הרשות למשפט‪ ,‬טכנולוגיה ומידע– לחברה מאגר מידע של מאות אלפי רשומות שצברה במשך שנים‬ ‫רבות ולכן רשומה כמאגר מידע תחת פיקוח הרמו"ט‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫תהליך ביצוע של עסקת ניכיון ממסרים‬ ‫בחינת הממסר‬ ‫הדחוי ודירוגו‬ ‫עמידה על הקשר‬ ‫המסחרי בין‬ ‫מבקש השירות‬ ‫למושך‬ ‫עמידה בתנאי הסף‬ ‫(כגון‪ :‬תהליך הכרת‬ ‫הלקוח‪ ,‬עמידה‬ ‫בקיום הוראות צו‬ ‫איסור הלבנת הון)‬ ‫זיהוי‬ ‫והכרת‬ ‫הלקוח‬ ‫ניהול סיכונים‬ ‫מאגרי‬ ‫בדיקה‬ ‫בדיקת מערכות‬ ‫מידע‬ ‫מוסר‬ ‫המידע עסקיים‪ /‬ממקורות‬ ‫תשלומים‬ ‫בשוק‬ ‫של‬ ‫אורות‬ ‫החברה אדומים‬ ‫* מושך = כותב השיק‪ ,‬השיק משולם (נמשך) מחשבונו‬ ‫** לקוח = מבקש השירות‬ ‫*** ניכיון שיק = הקדמת תשלום בעבור שיק דחוי בניכוי עמלה‬ ‫‪7‬‬ ‫קביעת‬ ‫גובה‬ ‫העמלה‬ ‫ביצוע‬ ‫העסקה‬ ‫מי יכול לקבל שירות באופל בלאנס ?‬ ‫‪o‬‬ ‫גורם אשר (למיטב ידיעת החברה) מדווח על הכנסותיו‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫גורם אשר שייך לאחת מקטגוריות‪ :‬תאגיד‪ ,‬עוסק‪ ,‬שכיר‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫לקוח אשר (למיטב ידיעת החברה) מבקש לבצע עסקה שאין‬ ‫לצידה עבירה בהלבנת הון‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫צרכי הלקוח הינם שירות פיננסי בלבד‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫מבקש שירות שיש לו קשר עסקי מסחרי למושך‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫אופל בלאנס ‪ -‬יתרונות תחרותיים‬ ‫‪ o‬בעלי העניין בחברה ומנהליה‪ ,‬נהנים מניסיון רב בשנים וקשרים עסקיים נרחבים‪.‬‬ ‫‪ o‬מאגר מידע ייחודי אודות חוסנם הפיננסי של אלפי מושכים‪/‬כותבי שיקים (החברה רשומה כמאגר‬ ‫מידע)‪ .‬מאגר המידע שברשות החברה מאפשר לה לבצע אנליזה אפקטיבית בעת בחינת עסקאות וכן‬ ‫לקבל החלטות נבונות בביצוע העסקה‪.‬‬ ‫‪ o‬פיזור עצום של לקוחות ומושכים ‪ -‬לחברה כ ‪ 11,500 -‬לקוחות (מתוכם כ‪ 6,000-‬לקוחות פעילים בשנה‬ ‫וחצי האחרונות) במגוון תחומי פעילות‪.‬‬ ‫‪ o‬מתן שירות מקצועי‪ ,‬תוך שמירה על זמני תגובה מהירים ותהליכיים בירוקרטיים קצרים ויעילים‪.‬‬ ‫‪ o‬נאמנות לקוחות‪.‬‬ ‫‪ o‬מגוון מוצרים ייחודי תחת קורת גג אחת (לדוגמא‪ :‬ניהול קופת מזומן‪ ,‬כרטיס מאסטר כארד נטען‪,‬‬ ‫העברות בנקאיות מהירות לחו"ל‪ ,‬רכישת מט"ח גם בכרטיס אשראי)‪.‬‬ ‫‪ o‬החברה מתמחה במתן שירות ללקוחות קטנים ובינוניים‪.‬‬ ‫‪ o‬החברה פועלת ע"פ אישור משרד האוצר וכן מפוקחת על ידי רשות ני"ע‪.‬‬ ‫‪9‬‬ ‫תיק לקוחות – תמונת מצב ליום ‪30.6.14‬‬ ‫‪o‬‬ ‫ליום ‪ 30.6.14‬גודלו של תיק לקוחות של החברה הינו כ‪ 48 -‬מיליון ש"ח למול כ‪ 39 -‬מיליון ש"ח ליום‬ ‫‪ 31.12.13‬ולמול כ‪ 31 -‬מיליון ש"ח ליום ‪( 31.12.12‬גידול של כ‪ 55%-‬תוך שנה וחצי)‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫ממוצע הוצאות חובות מסופקים ואבודים בשנה – כ‪ 0.2%-‬מסך עסקאות ניכיון‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫לחברה אין תלות בלקוח ו‪/‬או מושך מהותי‪.‬‬ ‫•‬ ‫המושך הגדול ביותר – כ‪ 2% -‬מהתיק‪.‬‬ ‫•‬ ‫הלקוח הגדול ביותר – כ‪ 2% -‬מהתיק‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫מח"מ תיק הלקוחות הינו כחודשיים‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫ממוצע לשיק ‪ -‬כ‪ 11,000 -‬ש"ח‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫בממוצע‪ ,‬בכל זמן נתון‪ ,‬בקופת החברה כ‪ 4,000 -‬שקים‪.‬‬ ‫‪10‬‬ ‫פילוח הלקוחות לפי ענפים‬ ‫אחר‬ ‫‪8%‬‬ ‫(ליום ‪)30.6.14‬‬ ‫אחר‬ ‫תשתיות וביסוס‬ ‫‪10%‬‬ ‫בנייה‬ ‫שירותים‬ ‫‪6%‬‬ ‫הובלה ולוגיסטיקה‬ ‫רכב‬ ‫‪3%‬‬ ‫חקלאות‬ ‫קונסטרוקציות ופלדה‬ ‫קמעונאות‬ ‫רכב‬ ‫קמעונאות‬ ‫‪12%‬‬ ‫בנייה‬ ‫‪34%‬‬ ‫קונסטרוקציות ופלדה‬ ‫‪5%‬‬ ‫הובלה ולוגיסטיקה‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪11‬‬ ‫חקלאות‬ ‫‪11%‬‬ ‫* הפילוח הינו לפי הערכת החברה‬ ‫שירותים‬ ‫תשתיות וביסוס‬ ‫נתונים‬ ‫פיננסים‬ ‫‪12‬‬ ‫מאזן‬ ‫(באלפי ש"ח)‬ ‫‪30.6.14‬‬ ‫‪31.12.13‬‬ ‫‪31.12.12‬‬ ‫‪1,311‬‬ ‫‪1,291‬‬ ‫‪515‬‬ ‫‪48,357‬‬ ‫‪39,481‬‬ ‫‪30,575‬‬ ‫‪448‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪504‬‬ ‫‪50,116‬‬ ‫‪41,232‬‬ ‫‪31,594‬‬ ‫‪387‬‬ ‫‪423‬‬ ‫‪453‬‬ ‫סה"כ נכסים‬ ‫‪50,503‬‬ ‫‪41,655‬‬ ‫‪32,047‬‬ ‫אשראי מתאגיד בנקאי ואחרים‬ ‫‪36,843‬‬ ‫‪30,118‬‬ ‫‪26,809‬‬ ‫ספקים ונותני שירותים וזכאים‬ ‫‪1,443‬‬ ‫‪2,390‬‬ ‫‪4,269‬‬ ‫‪38,286‬‬ ‫‪32,508‬‬ ‫‪31,078‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫סה"כ התחייבויות‬ ‫‪38,293‬‬ ‫‪32,510‬‬ ‫‪31,088‬‬ ‫הון‬ ‫‪12,210‬‬ ‫‪9,145‬‬ ‫‪959‬‬ ‫סה"כ התחייבויות והון‬ ‫‪50,503‬‬ ‫‪41,655‬‬ ‫‪32,047‬‬ ‫מזומנים וני"ע סחירים‬ ‫לקוחות והמחאות לגבייה‬ ‫חייבים ויתרות חובה‬ ‫סה"כ נכסים שוטפים‬ ‫רכוש קבוע‪ ,‬אחר ומיסים נדחים‬ ‫סה"כ התחייבויות שוטפות‬ ‫התחייבויות בלתי שוטפות בגין הטבות עובדים‬ ‫‪13‬‬ ‫דוחות רווח והפסד פרופורמה‬ ‫(באלפי ש"ח)‬ ‫‪** 1-6.2014‬‬ ‫‪** 2013‬‬ ‫‪*** 2012‬‬ ‫‪*** 2011‬‬ ‫הכנסות מימון‬ ‫‪7,818‬‬ ‫‪13,905‬‬ ‫‪11,933‬‬ ‫‪8,728‬‬ ‫הוצאות מימון‪ ,‬נטו‬ ‫)‪(1,324‬‬ ‫)‪(1,924‬‬ ‫)‪(2,157‬‬ ‫)‪(2,292‬‬ ‫הוצ' חובות מסופקים ואבודים‬ ‫)‪(357‬‬ ‫)‪(520‬‬ ‫)‪(517‬‬ ‫)‪(662‬‬ ‫הכנסות מימון נטו בניכוי הוצ'‬ ‫חובות מסופקים ואבודים‬ ‫‪6,137‬‬ ‫‪11,461‬‬ ‫‪9,259‬‬ ‫‪5,774‬‬ ‫הוצאות רישום למסחר *‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪(8,512‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫הכנסות (הוצאות) אחרות‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫)‪(41‬‬ ‫)‪(117‬‬ ‫הוצאות מכירה‪ ,‬הנהלה וכלליות‬ ‫)‪(2,033‬‬ ‫)‪(3,044‬‬ ‫)‪(3,902‬‬ ‫)‪(5,955‬‬ ‫מזה‪ :‬משיכות בעלים ***‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,800‬‬ ‫‪3,600‬‬ ‫רווח (הפסד) לפני מיסים לתקופה‬ ‫‪4,104‬‬ ‫)‪(93‬‬ ‫‪5,316‬‬ ‫)‪(298‬‬ ‫רווח לפני מיסים פרופורמה‬ ‫****‬ ‫‪4,104‬‬ ‫‪8,417‬‬ ‫‪7,157‬‬ ‫‪3,419‬‬ ‫* מתוך הסכום הנ"ל כ‪ 8.1 -‬מיליון ש"ח הינה הוצאה רישומית ולא תזרימית (ללא השפעה על ההון העצמי) בגין רישום חשבונאי של‬ ‫רכישה במהופך‪.‬‬ ‫** החל מ ‪( 6.2013‬המועד בו הוכנסה לחברה הציבורית פעילות החברה) לחברה הוצ' נוספות בהיקף שנתי של כ‪ 1 -‬מיליון ש"ח‪.‬‬ ‫*** מהמועד שבו הוכנסה לחברה הציבורית פעילות החברה‪ ,‬מנכ"ל החברה ויו"ר הדירקטוריון הינם בעלי השליטה היחידים שזכאים‬ ‫לדמי ניהול שוטפים בגין תפקידם בחברה‪.‬‬ ‫**** רווח לפני מיסים פרופורמה הינו בנטרול הוצ' רישום למסחר\אחרות וכן משיכות בעלים בתקופה בה פעילות החב' הייתה פרטית‪.‬‬ ‫‪14‬‬ ‫התפתחות סעיף לקוחות והמחאות לגבייה‬ ‫במיליוני ש " ח‬ ‫‪50‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪225%‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪48.4‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪39.5‬‬ ‫‪30.6‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪21.5‬‬ ‫‪30.6.2014‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪20‬‬ ‫התפתחות הכנסות‬ ‫במיליוני ש " ח‬ ‫‪16‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪179%‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪15.6‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13.9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11.9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8.7‬‬ ‫‪(*) 2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪8‬‬ ‫התפתחות הכנסות מימון נטו‬ ‫(בניכוי הוצ' מימון‪ ,‬חומ"ס ואבודים)‬ ‫במיליוני ש " ח‬ ‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪212%‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪12.3‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9.3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5.8‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫)*(‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪5‬‬ ‫התפתחות ‪ %‬הוצ' חומ"ס ואבודים מסך עסקאות הניכיון‬ ‫במיליוני ש " ח‬ ‫‪350‬‬ ‫‪0.40%‬‬ ‫‪0.35%‬‬ ‫‪0.37%‬‬ ‫‪328‬‬ ‫‪299‬‬ ‫‪0.30%‬‬ ‫‪ %‬הוצאות חומ"ס ואבודים‬ ‫‪ %‬חומ"ס ואבודים‬ ‫‪240‬‬ ‫‪0.22%‬‬ ‫‪0.22%‬‬ ‫‪0.17%‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪0.15%‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0.10%‬‬ ‫‪0.05%‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0.00%‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫)*(‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫כותרת ציר‬ ‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫סך עסקאות ניכיון‬ ‫סך עסקאות ניכיון‬ ‫‪250‬‬ ‫‪0.25%‬‬ ‫‪0.20%‬‬ ‫‪300‬‬ ‫מנועי צמיחה‬ ‫•‬ ‫כללי ‪ -‬אופל בלאנס שמה לה למטרה לבחון מקורות נוספים לגיוס אשראי על מנת‬ ‫להרחיב את המסחר בממסרים דחויים והגדלת תיק האשראי המנוהל על ידה‪,‬‬ ‫תוך ביסוס מעמדה בתחום‪.‬‬ ‫לעניין זה‪ ,‬לחברה קצב צמיחה היסטורי ממוצע של כ‪ 20%-‬בשנה‪.‬‬ ‫•‬ ‫פתיחה של סניפים באזורים גיאוגרפים נוספים תוך שמירה על דפוסי הפעולה‬ ‫הקיימים‪.‬‬ ‫•‬ ‫הפעלת סוכנים עצמאיים‪ ,‬וזאת על מנת לכסות אזורים גאוגרפים נוספים‪.‬‬ ‫•‬ ‫המשך הרחבה של מגוון המוצרים המוצע על ידי החברה‪.‬‬ ‫‪19‬‬ ‫למה‬ ‫הפלטפורמה הציבורית תאפשר‬ ‫להגדיל את האשראי הזמין‬ ‫לפעילות תוך שמירה על‬ ‫שולי הרווח‬ ‫?‬ ‫מענה לצורכי השוק במגמת‬ ‫צמיחה – מערכת‬ ‫משלימה למערכת הבנקאית‬ ‫קצב צמיחה שנתי ממוצע‬ ‫של כ‪ 20%-‬בהכנסות החברה‬ ‫מאגרי מידע עצומים שנצברו‬ ‫במשך שנים רבות ומסייעים‬ ‫בקבלת החלטות‬ ‫נבונות‬ ‫היכרות של בעלי החברה‬ ‫עם אלפי עסקים ולקוחות‬ ‫ניסיון של כ‪ 18-‬שנים בתחום‬ ‫הפיננסים‬ ‫חיתום קפדני‪ ,‬פיזור עצום‬ ‫ורמת סיכון נמוכה‬ ‫‪20‬‬ ‫יתרון לגודל ‪ -‬תכנון להרחבת‬ ‫הפעילות באמצעות‬ ‫פתיחת סניפים‬ ‫תודה על ההקשבה‬ ‫ליצירת קשר ופרטים נוספים‪:‬‬ ‫אבי טבת‪ ,‬מנהל כספים‬ ‫‪1-700-552-552‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫‪http://www.opalbalance.co.il‬‬ ‫‪21‬‬