בנושא ניהול מכרזים

‫‪MethodRFP‬‬
‫ערכה חכמה לניהול כולל של ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫אהרן שבי ‪ -‬משנה למנכ"ל‪ ,‬חברת מתודה‬
‫‪www.methoda.co.il‬‬
‫© כל הזכויות שמורות‬
‫ראשי הפרקים‬
‫‪ .1‬מבוא‪ :‬מטרה ושיטה‬
‫‪ .2‬ניהול בקשה להצעות ‪ RFP‬ספציפי‬
‫‪ .3‬ניהול כולל של פורטל ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫‪ .4‬סיכום‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪2‬‬
‫המטרה ‪ -‬ניהול מסודר של ‪RFP’s‬‬
‫™ בקשה להצעות ‪ RFP -‬ספציפי‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫ייעול וקיצור תהליך הכנת בקשה להצעות‬
‫תמיכה בעבודת צוות ‪RFP Groupware -‬‬
‫שיפור איכות מסמכי הבקשה להצעות וצמצום חשיפות‪ ,‬סיכונים ושגיאות‬
‫ייעול ושיפור תהליך בדיקת המענים‬
‫פישוט וזירוז תהליך ההתקשרות והיציאה לפרויקט‬
‫שיפור בקרת תכולת הפרויקט‬
‫™ ניהול כולל של פורטל ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫ייעול בניהול ותיעוד ה‪ RFP’s -‬שעורך הארגון‬
‫הקמת מאגר מעודכן ונגיש של מידע וידע ארגוני‬
‫הפקת לקחים‪ ,‬דוגמאות ושימוש חוזר‬
‫ניהול מומחים והתמחויות‬
‫הקמת תשתית לניהול ההתקשרות והמימוש ובקרת הביצוע‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪3‬‬
‫השיטה ‪ -‬מתודולוגיה ואמצעי ניהול‬
‫™ יצירת שפה אחת מובנת ומוכרת לעובדי הארגון ולספקים‬
‫™ תפישת הפנייה לספקים כחלק ממחזור חיים של הפרויקט ומקשרי‬
‫ספק‪-‬לקוח הנמשך על פני כל תקופת ההתקשרות ומימוש הרכש‬
‫™ שימוש בכלים קיימים ללא צורך בהשקעה נוספת וחילול כלים‬
‫ואמצעים מסייעים לעורכי המכרז‪ ,‬לספקים ולארגון‬
‫™ ניהול מונחה תוצרים )‪(Deliverables-oriented Management‬‬
‫™ שימוש במודל מפת"ח כשיטה ובכלל זה גם לנושאים שאינם‬
‫טכנולוגיים‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪4‬‬
‫מאפיינים אשר משפיעים על המכרז‬
‫™ אפיון מלא או אפיון על‬
‫™ פיתוח תוכנה או רכישת חבילה‬
‫™ בקשה במחיר קבוע או לפי שעות‬
‫™ פרויקט מוגדר בזמן או פרויקט מתמשך‬
‫™ ועוד‪...‬‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪5‬‬
‫דוגמאות לניסיון מתודה בכתיבת מכרזים‬
‫מכרז למיקור חוץ של‬
‫תשתיות ואפליקציות‬
‫מכרז למיקור חוץ של‬
‫תשתיות ותמיכה ביישומים‬
‫מכרז למערכות לניהול ‪IT‬‬
‫מכרז למיקור חוץ של‬
‫תשתיות ותמיכה‬
‫מכרז למיקור חוץ של‬
‫תשתיות ותמיכה ביישומים‬
‫מכרז למיקור חוץ של‬
‫מערך הפלטים‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪6‬‬
‫דוגמאות לניסיון מתודה בכתיבת מכרזים‬
‫מכרזים בנושא ניהול‬
‫זהויות ומשאבי אנוש‬
‫הכנת מכרזים בתחומי‬
‫חומרה‪ ,‬תשתיות‪,‬‬
‫תקשורת ושירותים‬
‫מכרז לפתרון ‪DRP‬‬
‫בניית תשתית להכנת‬
‫מכרזים‪ ,‬כולל מרכיבים‬
‫ניהוליים ומשפטיים‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫כתיבת מכרזים למספר‬
‫מערכות‪,Helpdesk :‬‬
‫ניהול משימות‪GRI-EMS ,‬‬
‫סיוע בכתיבת מספר רב‬
‫של מכרזים באגף פיתוח‬
‫מערכות מידע‬
‫‪7‬‬
‫ראשי הפרקים‬
‫‪ .1‬מבוא‪ :‬מטרה ושיטה‬
‫‪ .2‬ניהול בקשה להצעות ‪ RFP‬ספציפי‬
‫‪ .3‬ניהול כולל של פורטל ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫‪ .4‬סיכום‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪8‬‬
‫ניהול הבקשה להצעות עד בחירת הזוכה‬
‫™ שימוש בכלים קיימים‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫}‬
‫תבניות מסמכי ‪) Word‬דוגמת תבנית ‪(WORD‬‬
‫תבניות ‪Excel‬‬
‫תבניות למצגות )‪(PP‬‬
‫‪HTML‬‬
‫™ תבנית‪/‬תבניות מכרז‬
‫™ טבלאות עלות‬
‫™ מפ"ל‬
‫)דוגמת תבנית מכרז(‬
‫)דוגמת טבלאות עלות(‬
‫)דוגמת מפ"ל(‬
‫™ תכנית עבודה ג'נרית‬
‫)דוגמא לתכנית עבודה(‬
‫™ עזרים לבדיקה‪ ,‬הערכת ושקלול המענים‬
‫)דוגמת טופס בדיקת מענה( )דוגמת ערכת בודק( )דוגמת ערכת ריכוז מפ"ל(‬
‫אין צורך ברכישת תוכנה ‪ -‬הכל נמצא על שולחנך!‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪9‬‬
‫תבנית תיקייה מוסכמת ואחידה‬
‫תוכנית עבודה‬
‫תבניות סיכומי דיון וסקרים )מפת"ח(‬
‫מסמכי ייזום ואפיון )מפת"ח(‬
‫מסמך המכרז‬
‫טבלאות עלות‬
‫מפ"ל ללא ציונים )"ריק"(‬
‫טופס בדיקת מענה‪ ,‬ערכת בודק‬
‫ערכת ריכוז מפ"ל )"מלא"(‬
‫‪SOW‬‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫"המטר האחרון של המכרז‪ ,‬המטר הראשון של הפרויקט"‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪10‬‬
‫ניהול ההתקשרות )‪(SOW‬‬
‫™ שילוב הבקשה להצעות וההבהרות שנוספו יחד עם המענה של‬
‫הספק הנבחר ל"מסמך חכם" אחד )‪ (SOW‬הכולל תצוגה נוחה לפי‬
‫ראשי פרקים וסעיפים‪ ,‬אינדקס‪ ,‬מנוע חיפוש וקישור תלוי תוכן‬
‫לתיקיות‬
‫}‬
‫המחשה ידנית‬
‫}‬
‫המחשה אוטומטית‬
‫™ הגדרת המסמך המשולב כבסיס להסכמות בין הלקוח לספק וכחלק‬
‫מהסכם ההתקשרות‬
‫™ קישור תיקיות הבקשה להצעות והביצוע בפועל של ההתקשרות‬
‫למסמך המשולב‬
‫™ דוגמא למימוש הרעיון ב‪) HTML-‬דוגמת ‪(SOW‬‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪11‬‬
‫ראשי הפרקים‬
‫‪ .1‬מבוא‪ :‬מטרה ושיטה‬
‫‪ .2‬ניהול בקשה להצעות ‪ RFP‬ספציפי‬
‫‪ .3‬ניהול כולל של פורטל ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫‪ .4‬סיכום‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪12‬‬
‫ניהול ‪ RFP’s‬ברמה הארגונית‬
‫™ הגדרת מערך תיקיות הכולל‪:‬‬
‫ƒ מתודולוגיה‬
‫ƒ מנהלה‬
‫ƒ ‪ RFP’s‬של הארגון‬
‫™ בניית סביבת ניהול ה‪) RFP’s-‬פורטפוליו(‬
‫ƒ ‪) Excel‬דוגמת פורטפוליו ‪(Excel -‬‬
‫ƒ ‪) SharePoint‬דוגמת פורטפוליו ‪(SharePoint -‬‬
‫ƒ חבילת תוכנה )דוגמת פורטפוליו ‪(Documentum -‬‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪13‬‬
‫פורטל מכרזים ארגוני‬
‫™ "שער כניסה" לכל סביבת המכרזים של הארגון ובכלל זה‬
‫למתודולוגיה‪,‬‬
‫לנהלים‪,‬‬
‫לפורטפוליו‬
‫המכרזים‬
‫ולתיקיות‬
‫המכרזים השונים‪.‬‬
‫™ דוגמאות למימוש פורטל מכרזים באמצעים שונים‬
‫}‬
‫בתשתית ‪File Server‬‬
‫}‬
‫בסביבת ‪SharePoint‬‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪14‬‬
‫ראשי הפרקים‬
‫‪ .1‬מבוא‪ :‬מטרה ושיטה‬
‫‪ .2‬ניהול בקשה להצעות ‪ RFP‬ספציפי‬
‫‪ .3‬ניהול כולל של פורטל ‪ RFP’s‬בארגון‬
‫‪ .4‬סיכום‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪15‬‬
‫סיכום‬
‫™ מה יש לנו?‬
‫; שיטה מובנית ופשוטה לעריכת מכרזים ולניהול ההתקשרות והמימוש‬
‫; שימוש באמצעי מחשוב המצויים על כל שולחן העבודה של כ"א ‪ -‬אין צורך‬
‫ברכישת תוכנה‬
‫; התבססות על נוהל מפת"ח ונהלים משלימים‬
‫™ מה עלינו לעשות?‬
‫‪ Á‬ללמוד מהניסיון ולנתח את הקיים‬
‫‪ Á‬להחליט מה השיטה והאמצעים המועדפים‬
‫‪ Á‬להגדיר את התיקיות‪ ,‬התבניות ואמצעי העזר החדשים‬
‫‪ Á‬לקבוע גורם ממונה בארגון‬
‫מתודה מחשבים בע"מ‬
‫‪MethodRFP‬‬
‫‪16‬‬
www.methoda.co.il
‫תודה‬
17
MethodRFP
‫מתודה מחשבים בע"מ‬