‫ספטמבר ‪2012‬‬ ‫דבר הדיקן‬ ‫בימים הקרובים אני מסיים‪ ,‬אחרי שלוש שנים‪ ,‬את תפקידי כדיקן ביה"ס‪ .‬ברצוני לסכם בהזדמנות זו את‬ ‫סטאטוס ביה"ס בארץ ובעולם‪.‬‬ ‫ •ביה"ס דורג בשנת ‪ 2010‬בדירוג שנחאי במקום ה‪ 44-‬בעולם מעל לכל בתי הספר למנהל עסקים‬ ‫ביבשת אירופה ומעל לכל מוסד לימודים אחר בישראל‪.‬‬ ‫ •בדירוג ‪ ,Eduniversal‬מוסד דירוג בינלאומי אחר‪ ,‬דורגו התכניות שלנו במימון‪ ,‬באסטרטגיה ובשיווק‬ ‫בין ה‪ 100-‬הטובות בעולם‪.‬‬ ‫ •אנשי ביה"ס מוזמנים לשבתונים למיטב המוסדות האקדמיים בעולם‪ .‬ב‪ 3-‬השנים האחרונות מורי‬ ‫ביה"ס נמצאים באוניברסיטאות הבאות‪ :‬הרווארד‪ ,‬וורטון‪ ,‬אוניברסיטת מישיגן‪ ,NYU ,‬אוניברסיטת‬ ‫קולומביה‪ UCLA ,‬ועוד‪.‬‬ ‫ •מורי ביה"ס ארגנו בשנים האחרונות כנסים בינלאומיים‪ ,‬כולל‪ :‬כנס האסטרטגיה‪ ,‬כנס בממשל תאגידי וכנס בשיווק‬ ‫אינטרנטי‪ -‬כנסים אשר משכו אליהם את מיטב החוקרים בעולם‪ .‬בתכנון יש כנס בינלאומי בתחום ההתנהגות הארגונית‪,‬‬ ‫הכנס הבינלאומי השנתי לחוקרי מימון נדל"ן ועוד‪.‬‬ ‫ •אנשי ביה"ס משמשים בוועדות ציבוריות חשובות‪ ,‬ביניהם‪ :‬פרופסור יוג'ין קנדל‪ ,‬היועץ הכלכלי לראש הממשלה וחבר בועדות‬ ‫הריכוזיות והחינוך הפיננסי; פרופסור ישי יפה ‪ -‬בוועדה על הריכוזיות בענף הבנקאות בישראל; ד"ר אורלי שדה ‪ -‬בוועדה‬ ‫הציבורית של הרשות לניירות הערך וכן באגף שוק ההון באוצר; פרופסור צבי וינר ‪ -‬בחברת מרווח הוגן המצטטת מחירי‬ ‫אג"ח לא סחירים ועוד‪.‬‬ ‫ •חברי סגל רבים משמשים כדירקטורים בחברות ציבוריות ופרטיות‪.‬‬ ‫ההישגים הם בזכות עבודות המחקר של אנשי הסגל ותרומותיהם לחברה בישראל ולהוראה בבית הספר‪.‬‬ ‫הרשימה שלעיל מבליטה את מצוינות ביה"ס בתחומים האקדמיים‪ ,‬אך גם את מעורבות ביה"ס ומוריו בחיי העשייה בישראל‪.‬‬ ‫במהלך השנים האחרונות קיבלתם הזדמנויות והזמנות לימי עיון ולסמינרים בהם הבאנו אורחים מכובדים מהארץ ומהעולם‬ ‫בתחומים רבים ומגוונים‪ .‬אנו מתכוונים להמשיך ולהגביר פעילויות אלה‪ ,‬ואתם מוזמנים להציע רעיונות ואישים שלדעתכם כדאי‬ ‫לתת להם במה‪.‬‬ ‫אנו משתדלים מאוד לתת לסטודנטים שלנו את ההשכלה המיטבית במנהל עסקים בקנה מידה בינלאומי‪ .‬וכפי שאני חוזר‬ ‫ומדגיש בהרצאותיי לפני סטודנטים ברמת הבוגר‪" :‬לימודי הבוגר שלנו הם רק "טעימות" במנהל עסקים‪ .‬הלימודים מספקים‬ ‫בסיס רחב ומוצק במתודולוגיות השונות‪ :‬כלכלה וסטטיסטיקה ואת היסודות של לימודי מנהל עסקים"‪ .‬עיקר לימודי מנהל‬ ‫עסקים מתרחש ברמת המוסמך‪ ,‬לפיכך התחלנו בשנים האחרונות לעודד תכניות בוגר למצטיינים‪" :‬תכנית אלפא"‪ ,‬וכן תכניות‬ ‫משולבות עם חוגים אחרים שיאפשרו לתלמידים לסיים לימודי בוגר ומוסמך תוך ‪ 4‬שנים‪.‬‬ ‫ברצוני לשתף אתכם בשתי תכניות חדשניות‪ :‬האחת תושק כפיילוט בתשע"ג והשנייה‪ ,‬כך אני מקווה‪ ,‬בתשע"ד‪.‬‬ ‫הראשונה היא תכנית בביו‪-‬דיזיין‪ ,‬תכנית משותפת לביה"ס לרפואה‪ ,‬לביה"ס להנדסה ולביה"ס למנהל עסקים‪ .‬התכנית תשלב‬ ‫קורס פרונטאלי של כ‪ 60 -‬שעות לימוד בתחומי רפואה‪ ,‬הנדסה ומנהל עסקים‪ ,‬ובמקביל קבוצות רב‪-‬תחומיות של ‪ 5-4‬תלמידים‬ ‫יעסקו בייזום פרויקט של מכשור רפואי חדשני ויעבדו על האספקטים הרפואיים‪ ,‬ההנדסיים והעסקיים של הפרויקט‪ .‬קורס זה‬ ‫נעשה במתכונת של קורס דומה הקיים בסטנפורד‪ .‬יש כאן אתגרים מיוחדים‪ .‬אם נעמוד בהם‪ ,‬נוכל להרחיב ולפתח את הכיוון‬ ‫האינטגרטיבי‪.‬‬ ‫התכנית השנייה היא תכנית מוסמך בינלאומית‪ ,‬באנגלית‪ ,‬אשר תתפרש על פני ‪ 14‬חודשים‪ :‬מיולי ועד אוגוסט שנה מאוחר יותר‪.‬‬ ‫התכנית מיועדת גם לסטודנטים ישראליים אך ברובה לסטודנטים מחו"ל‪ ,‬כאשר הדגש בתכנית יהיה על ישראל כשער למזרח‬ ‫הרחוק (בשיתוף עם המחלקה ללימודי מזרח אסיה) ועל ישראל כחלוצה בתחום הטכנולוגי (בשיתוף עם יזמים‪ ,‬חממות טכנולוגיות‬ ‫וקרנות הון סיכון)‪ .‬תכנית זו עדיין זקוקה לאישורים פורמאליים‪ ,‬אך תצעיד את ביה"ס לתחום הבינלאומי‪ .‬כיום בהכשרת‬ ‫סטודנטים למנהל עסקים באוניברסיטאות מובילות בעולם הדגש הוא על בינלאומיות ועל אינטראקציות עם אנשי מנהל ועסקים‬ ‫במישור הגלובלי‪.‬‬ ‫אני מאחל לכולנו שנה טובה ומוצלחת וחיזוק הקשרים בין ביה"ס לבוגרים ומוסמכיו‪.‬‬ ‫בברכה‪,‬‬ ‫פרופ' דן גלאי‬ ‫דיקן בית הספר למנהל עסקים‬ ‫‪1‬‬ ‫תוכן העניינים‬ ‫‬ ‫דבר הדיקן‬ ‫פינת הבוגר‬ ‫אירועים וכינוסים‬ ‫חדשות מבית הספר‬ ‫עורכת‬ ‫אירית ריינר‬ ‫ארגון הבוגרים וכנסים‬ ‫ביה"ס למנהל עסקים‬ ‫האוניברסיטה העברית ירושלים‬ ‫טלפון‪02-5881157 :‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫‪/http://bschool.huji.ac.il/alumni‬‬ ‫בוגרים משפיעים‬ ‫חידושים ופעילויות‬ ‫עריכה לשונית‬ ‫ציקי רדיאנו‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫פינת העיתונות‬ ‫ארגון הבוגרים‬ ‫בית הספר למינהל עסקים‬ ‫טל‪02-5881157 :‬‬ ‫פקס‪02-5881157 :‬‬ ‫דוא"ל‪[email protected] :‬‬ ‫‪/http://bschool.huji.ac.il/alumni‬‬ ‫בוגרים שומרים על קשר‬ ‫פינת הבוגר‬ ‫מ‬ ‫ת ר עמוס כהן‪,‬‬ ‫מ‬ ‫נ‬ ‫כ"‬ ‫ל‬ ‫‪.S‬‬ ‫פ‬ ‫קיד נוכחי‪:‬‬ ‫‪ E.M‬בישר‬ ‫ראיון עם מר עמוס כהן‬ ‫מוסמך בית הספר‬ ‫עמוס כהן‬ ‫בוגר תכנית המנהלים ‪ EMBAIM6‬הוא סמנכ"ל‬ ‫(‪ E.M.S (Enterprise-Management-Stock‬של‬ ‫חברת השקעות שעוסקת בהשקעות בתחום‬ ‫הפיננסי‪ ,‬בנדל"ן ובתחום התעשייה‪.‬‬ ‫ספר לנו על חברת ‪E.M.S‬‬ ‫חברת ‪ E.M.S‬היא חברת השקעות שיש לה חברות בת שעוסקות‬ ‫בתחומים מגוונים‪ :‬פיננסים‪ ,‬נדל"ן ותעשייה‪ .‬החברה ממוקמת‬ ‫במספר מדינות ולכן היא חברת ‪ .Multinational‬החברה מעסיקה‬ ‫היום ‪ 180‬עובדים במגוון רחב של תפקידים מהתחום הפיננסי‪,‬‬ ‫הכלכלי‪ ,‬הניהולי‪ ,‬ההנדסי והפיתוח‪.‬‬ ‫מיהם המשקיעים של החברה?‬ ‫החברה נוסדה בשנת ‪ 2003‬ע"י ‪ .Angeles 16‬רובם יהודים‬ ‫אמריקאים אוהבי ישראל שהשקיעו בה השקעה ראשונית‬ ‫משיקולים כלכליים‪ .‬לכל אחד מהמשקיעים בחברה יש חברות‬ ‫נוספות בין היתר בתחומי הנדל"ן‪ ,‬הפיתוח מערכות מידע‪,‬‬ ‫המלונאות‪ .‬כל אחד מהם הגיע מתחום אחר והסינרגיה ביניהם‬ ‫היא מקור ידע בלתי נדלה לחברה‪.‬‬ ‫הצמיחה שלה בשנים האחרונות מדהימה ‪ .34% -‬החברה נאמדת‬ ‫היום בכמעט ‪ 3‬מיליארד שקל במונחים שקליים‪ 750 ,‬מיליון דולר‪.‬‬ ‫כיצד חברת אל המשקיעים?‬ ‫מטה ההנהלה הראשית‪ ,‬ה‪ ,Headquarters-‬נמצא בניו‪-‬יורק‪ ,‬אולם‬ ‫יש לחברה הנהלה בישראל ואני ממונה‪ -‬מנכ"ל החברה בישראל‪.‬‬ ‫אני עוסק בכל מערכת ההשקעות בישראל החל מהשקעות‬ ‫פיננסיות וכלה בנדל"ן ובתעשייה‪.‬‬ ‫היכרותי עם החברה החלה בהיותי עובד בנק "דיסקונט" כאשר‬ ‫ניהלתי עבורם תיקי השקעות בישראל ונתתי להם חוות דעת‬ ‫כלכליות שעם השנים התבררו דומיננטיות והצדיקו את עצמן‪.‬‬ ‫צברתי מוניטין עצום בקרב אותם משקיעים שלאחר פעילות של‬ ‫מספר שנים קראו לי אליהם‪.‬‬ ‫מהם תחומי הפעילות הייחודיים של החברה?‬ ‫במגזר התעשייה החברה עוסקת בתעשיית העץ‪ :‬מייצור כלי‬ ‫נגינה ועד לפרויקטים מאוד מסובכים‪ ,‬לדוגמה‪ :‬ייצור למוזיאון‬ ‫‪ Art Museum‬בסנט לואיס בארה"ב שיש לו אגף של כלי‬ ‫נגינה‪ .‬פיתחנו כלי נגינה אקוסטיים שהם ייחודיים ויש בהם יתרון‬ ‫של ראשוניות‪ .‬חלקם נוצרו ע"י מהנדסים שלנו וחלקם ע"י אומנים‬ ‫בסנט לואיס‪ .‬התצוגה הייתה מרשימה מאוד ונמשכה ‪ 15‬יום‪.‬‬ ‫סגמנט נוסף שאנו עוסקים בו הוא מנורות מיוחדות לבתי‬ ‫מלון המיוצרות מעץ ועד גילופים מיוחדים שנעשים במערכות‬ ‫מתוחכמות ובמערכות ‪ CNC‬שהן ייחודיות בעולם‪ ,‬ובעצם‬ ‫מחליפות את הגלף שהיה לוקח פצירה ומגלף בעץ‪ .‬המכלול הזה‬ ‫נעשה ע"י מערכות מידע ופיתוחי מחשב‪.‬‬ ‫מי מפתח את מערכות המידע והמחשב?‬ ‫הפיתוחים האלו נעשים ע"י מחלקת פיתוח שלמה של חבר'ה‬ ‫יחסית צעירים שעוסקים בפיתוח בתחומי ה‪ .IP -‬יש להם‪ ,‬מצד‬ ‫אל‬ ‫סמנכ"‬ ‫ל חברת הש‬ ‫מקום ע‬ ‫קעות ‪E.M.S‬‬ ‫בודה נוכחי‪:‬‬ ‫בנ‬ ‫ק‬ ‫די‬ ‫ס‬ ‫ק‬ ‫ונט‬ ‫התמחות‪ :‬כ‬ ‫לכלה וניהול‬ ‫השכל‬ ‫ה‪ :‬תואר שני‬ ‫‪IM‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪E‬‬ ‫האוניבר‬ ‫מחזור ‪,6‬‬ ‫סיטה העברי‬ ‫מ‬ ‫ת בירושלים‬ ‫גורים‪ :‬ירושלי‬ ‫ם‪ ,‬בית הכרם‬ ‫קו‬ ‫מ ם‬ ‫מצ לידה‪ :‬ישראל‬ ‫ב משפח‬ ‫תי ‪ :‬נשוי ‪2 +‬‬ ‫תחביבים ‪ :‬ק‬ ‫ריאה עיונית‬ ‫אחד‪ ,‬יכולות הנדסיות ומצד שני ‪ -‬יכולות אדריכליות ומצד‬ ‫שלישי ‪ -‬יש להם יכולת בתחום פיתוח מערכות מידע‪ .‬יחד עם‬ ‫זאת היינו צריכים אינטגרטורים שיודעים לעשות אינטגרציה בין‬ ‫שלושת המומנטים המרכזיים‪ :‬שפת מכונה‪ ,‬שפת האדם‪ ,‬הציור‬ ‫והאדריכלות ושפת מחשב ולתרגם את כל האינפורמציה הזו‪.‬‬ ‫שרשרת הערך הזאת נעשית ע"י מספר מומחי תוכן‪.‬‬ ‫חברת הנדל"ן ‪ -‬מה אפיונה והיכן ממוקדת הפעילות שלה?‬ ‫יש לנו חברת נדל"ן‪ .‬אנו מחזיקים נדל"ן במרכז ניו‪-‬יורק על‬ ‫פי ניתוחים כלכליים שערכנו בתוך החברה‪ .‬חלק מהניתוחים‬ ‫הכלכליים נעשו ע"י מודלים שאני פיתחתי‪ ,‬דרך אגב באוניברסיטה‪,‬‬ ‫גם בתחומי המימון וגם בתחומי הכלכלה‪ .‬אני מדבר על פיתוחים‬ ‫שחלקם נמשכו שנתיים עד שלוש‪ ,‬כלומר‪ :‬ניתוחים שמתחילים‬ ‫ממקרו‪-‬כלכלה‪ ,‬ניתוחים פיננסיים וניתוחים של הסיכונים‪ .‬בעניין‬ ‫ההשקעות קיים צוות שלם‪ :‬חלקו בישראל ואני עומד בראשו‬ ‫וחלקו נמצא בניו‪-‬יורק‪ .‬פעילות החברה היום מחולקת ביחס‬ ‫של ‪ 65%‬ל‪ ,35% -‬כלומר‪( 2/3 :‬שני שלישים) מפעילות החברה‬ ‫נמצאים בארה"ב‪ ,‬אבל ברגע שייפתחו הזדמנויות נוספות במשק‬ ‫הישראלי‪ ,‬המשקל יכול להשתנות לכיוון הזה‪ .‬זה המאמץ שאני‬ ‫עושה כרגע‪ :‬אני עושה זאת מתוך שיקול קר מתוך הבנה של‬ ‫הפרמטרים הכלכליים והיתרונות היחסיים בכל מדינה‪.‬‬ ‫בארה"ב רוב הנדל"ן שלנו הוא נדל"ן מניב‪ .‬אנו משקיעים‬ ‫בחנויות‪ ,‬בבתי מלון‪ ,‬בבתי אבות ובבתי דירות‪ .‬יש לנו גם חברת‬ ‫בת שעוסקת בשימור של בתים ישנים בניו‪-‬יורק ובפיתוח שלהם‪,‬‬ ‫אולם זה החלק המינורי של הפעילות‪.‬‬ ‫האם החברה משקיעה בתחום הנדל"ן בארץ?‬ ‫לפני קצת יותר מ‪ 3-‬שנים השקיעה החברה בתחום הנדל"ן בישראל‪.‬‬ ‫בשנת ‪ 2010‬חשבנו שמחירי הנדל"ן בישראל הגיעו לרמות שיא‪, ,‬‬ ‫ולכן החברה מכרה חלק מנכסיה בישראל ועברה לניו‪ -‬יורק‪ .‬אני‬ ‫מניח שכשנחשוב שהמחירים בישראל אטרקטיביים‪ ,‬נעביר חלק‬ ‫מההשקעות לישראל‪ .‬אנו מחזיקים היום בתל אביב בהשקעה‬ ‫אחת גדולה ויחידה בסניף ‪ :U-Bank‬הבנק שכר מאתנו את‬ ‫המבנה ששייך לחברה‪ .‬אנחנו חברה גלובאלית‪ ,‬ואנחנו רואים‬ ‫הזדמנויות למשל בספרד‪ ,‬באיטליה בפורטוגל‪ .‬אנחנו מזהים שוק‬ ‫משוקלל אחד גדול ואנחנו צריכים להתייחס אליו באופן כלכלי‬ ‫ולפי ניתוח קר‪.‬‬ ‫‬ ‫האם יש סינרגיה בין החברות?‬ ‫למעשה אין סינרגיה בין התחומים‪ ,‬לכן החברה היא חברת אחזקות‪.‬‬ ‫לכל חברת בת מיניתי מנכ"ל שינהל כל חברה בנפרד‪ .‬המשותף‬ ‫לכולן הוא שהן חברות כלכליות ויש לנתח אותן ניתוח כלכלי קר‬ ‫שאותו עושה המטה של החברה‪ .‬אני ראש המטה בישראל וישנם‬ ‫עוד שניים שהם ראשי מטה בארה"ב‪ .‬הניתוחים הכלכליים שלנו‬ ‫הוכיחו למשל שסגמנט העץ בישראל נחות וניתן למצוא בו יתרון‬ ‫יחסי דרך פיתוחים טכנולוגיים‪ .‬זאת הייתה העבודה הראשונית‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫בתחילת הדרך רכשנו חברה מאוד מאוד קטנה אשר צמחה‬ ‫לממדים גדולים בישראל‪.‬‬ ‫האם שקלת להעתיק את מקום החברה מחוץ לירושלים?‬ ‫היום נושא המרחק איננו קיים יותר‪ .‬אנו כפר גלובלי קטן‪ .‬מערכות‬ ‫המידע והמחשוב הן ב‪ . real time‬אנו מקיימים ישיבות באמצעות‬ ‫מערכות המידע שלנו‪ ,‬מדברים כמעט באופן רציף יום יום‪ .‬כך‬ ‫מתקיימות ישיבות‪ ,‬עוברים על דוקומנטים‪ ,‬נחתמים הסכמים‪.‬‬ ‫החברה שלנו ממוקמת באזור תעשייה על פני כ‪ 4000 -‬מ"ר‪ .‬רכשנו‬ ‫חברה קטנה מאוד בירושלים והקמנו חברה גדולה מאוד עם‬ ‫מבנים משלה ושטח משלה‪ .‬החברה עובדת ‪ 24‬שעות ביממה‬ ‫ומייצרת רעש‪ ,‬זיהום אוויר‪ ,‬ולכן מיקמנו אותה במקום שראוי‬ ‫שחברה מסוג זה תמוקם‪.‬‬ ‫מהו הפרופיל של צוות העובדים שלך? האם מועסקים בחברה‬ ‫בוגרי האוניברסיטה ובוגרי מנהל עסקים?‬ ‫בחברה ‪ 180‬עובדים‪ ,‬בעיקר‪ :‬אדריכלים‪ ,‬אנשי פיתוח מחשבים‪,‬‬ ‫אנשי מערכות ‪ CNC‬ואנשי מערכות ‪ . IP‬חלק מהעובדים התחילו‬ ‫זוטרים והם הלכו והתפתחו בחברה‪ .‬היות והחברה מפתחת‬ ‫בעצמה מוצרים ומפתחת תכנים‪ ,‬יש לה מחלקת הדרכה והיא‬ ‫עוזרת לאנשים להתפתח‪ .‬התנאי הבסיסי הוא‪ ,‬כמובן‪ ,‬להיות‬ ‫מקצוען‪ ,‬למשל‪ :‬בתחום הייצור צריך להיות אדריכל‪ ,‬בתחום‬ ‫פיתוח מערכות מידע צריך להיות אדם שלמד קודם כל את כל‬ ‫תחומי ה‪ IP-‬באוניברסיטה‪ .‬העובדים שלנו בישראל הם בעיקר‬ ‫בוגרי הפקולטה להנדסה‪ ,‬בין היתר של האוניברסיטה העברית‬ ‫ושל בצלאל‪ .‬מהאוניברסיטה העברית אנו מעסיקים‪ ,‬נכון להיום‪,‬‬ ‫‪ 2‬דוקטורנטים ו‪ 8-‬אנשים נוספים עם תואר שני בתחומי מערכות‬ ‫‪ IP‬והנדסה‪ .‬אחד האנשים שמכהן אצלנו כסמנכ"ל הוא למעשה‬ ‫בוגר תכנית המנהלים ‪ EMBAIM‬של ביה"ס למנהל עסקים‬ ‫ טל גלבוע‪ .‬טל למד כלכלה אבל הוא גם מהנדס ייצור‪ .‬הכרתי‬‫בכישורים הניהוליים שלו‪ ,‬זימנתי אותו אלינו והצעתי לו את תפקיד‬ ‫סמנכ"ל הייצור‪ .‬הוא מוצלח מאוד‪ ,‬מקדם מאוד ואין ספק שעשינו‬ ‫בחירה מצוינת במינוי הזה‪.‬‬ ‫בחברת ההשקעות שבה אנו משקיעם את הפיננסים והנדל"ן‬ ‫אנחנו מעסיקים אנשים מתחום הכלכלה‪ ,‬חלקם ילידי ארה"ב‬ ‫שלמדו באוניברסיטאות בארה"ב‪ ,‬וחלקם ילידי הארץ שלמדו‬ ‫באוניברסיטאות בישראל והיגרו בשלב כזה או אחר בחייהם‬ ‫לארה"ב‪.‬‬ ‫מה הצפי שלכם לחברה? למה אתם שואפים?‬ ‫החזון שלנו‪ :‬בעשור הקרוב תצמח החברה ותהפוך לחברת‬ ‫השקעות גדולה מאוד בישראל‪ .‬היא תפתח לעצמה מספר‬ ‫תחומים‪ :‬תחום הנדל"ן שהיא בקיאה בו‪ ,‬תחום פיננסי ויהיו גם‬ ‫תחומים נוספים‪ :‬אנו נרכוש גם חברות ישראליות נוספות ונמנה‬ ‫כאן דירקטורים‪.‬‬ ‫ההתמחות שלך היא ניתוחים כלכליים וניהול‪ .‬לאן לפי דעתך‬ ‫צועדת כלכלת ישראל?‬ ‫ישראל נכנסה היום "למוד" חדש של כלכלה‪ .‬ככלכלה מפותחת‬ ‫קצב הכלכלה שלה מואט‪ ,‬ישנה האטה בקצב הצמיחה לנפש‪.‬‬ ‫הקצב הזה צריך להדאיג אותנו ‪ ,‬ומי שבקיא בכלכלה צריך‬ ‫לדאוג מאוד‪ .‬אנחנו צריכים לעסוק בפרמטרים שמצמיחה‬ ‫המדינה‪ ,‬והפרמטר המרכזי שהוכיח את עצמו‪ ,‬הוא העמקת‬ ‫הידע‪ :‬יש להעמיק את המחקר ופיתוח‪ ,‬יש להקצות משאבים‬ ‫לאוניברסיטאות ולהשכלה בישראל‪ .‬לדעתי אלו המדדים שייקחו‬ ‫אותנו קדימה‪ :‬תחום הביומד‪ ,‬ביטחון ‪,‬טכנולוגיה‪ ,‬תחום הנדל"ן וגם‬ ‫‪4‬‬ ‫התחומים הפיננסים ותחומים אחרים נוספים‪ .‬אין לנו שום משאב‬ ‫אחר בישראל למעט המשאב האנושי וזהו המשאב שיצמיח אותנו‬ ‫קדימה וההוכחה היא שפריון האדם הוא זה שנתן את התוצרת‬ ‫ואת הערך המוסף לישראל‪.‬‬ ‫מהם הכישורים הניהוליים שלדעתך נדרשים ממנהל?‬ ‫כישורים ניהוליים הם קודם כל כישורים אנושיים שמדברים על‬ ‫אינטליגנציה רגשית בראש ובראשונה‪ .‬זו יכולת לקשר בין אנשים‪,‬‬ ‫להפגיש בין אנשים‪ ,‬ליצור אצלם מוטיבציה וליצור אצלם סינרגיה‪.‬‬ ‫ניתן לעשות את הדברים בתחום האינטליגנציה הרגשית‪ ,‬תוך‬ ‫הבנת הרגש של הסביבה‪ ,‬של האנשים שלך והאינטראקציה‬ ‫ביניהם ופחות באמצעות הידע‪ .‬מי שמפצח את הנוסחה הזו‪ ,‬הופך‬ ‫להיות מנהל מצוין בכל מקום שהוא נמצא‪ ,‬יכול להוביל תהליך‪,‬‬ ‫יכול להוביל אנשים ולשלב ביניהם‪.‬‬ ‫מה תרמו לך לימודיך בביה"ס למנהל עסקים?‬ ‫הלימודים בתואר ‪ EMBAIM‬אפשרו לי להכיר במשך תקופה‬ ‫של כשנתיים כ‪ 30-‬איש‪ .‬הפכנו להיות בעצם חברים‪ .‬אני יכול לומר‬ ‫היום ששלושים חבר'ה אלה‪ ,‬הפכו ל‪ 30-‬יועצים שלי‪ ,‬יועצים מאוד‬ ‫קרובים‪ .‬היות ואני מכיר כל אחד היטב וכל אחד התמחה בתחומו‪,‬‬ ‫אז אני מתייעץ אתם‪ .‬חלק מהם מלווה אותי לאורך הדרך כבר‬ ‫הרבה מאד זמן גם בצד העסקי וגם בצד החברתי והם מקור ידע‬ ‫ואמון‪ .‬חלקם מכהנים בין היתר בתפקידים מאוד בכירים במשק‪.‬‬ ‫לימודיי במנהל עסקים נתנו לי למעשה מספר מיומנויות וכישורים‬ ‫שלא היו לי לפני כן‪ .‬היכולת לשלב כמה תחומים ביחד‪ .‬אם אני‬ ‫לוקח את משחק העסקים שבו זכתה הקבוצה שלנו ו בזמנו‬ ‫במקום הראשון‪ ,‬אני זוכר שהיה מאבק מול קבוצות אנשים עם‬ ‫ידע ויכולות‪ .‬דימינו את השוק האמיתי‪ .‬אני טוען שמי שמשתמש‬ ‫במשחק עסקים ולוקח אותו ברצינות‪ ,‬יכול לקחת אותו וליישם‬ ‫אותו גם בחוץ‪ .‬זה מה שאני עושה בימים אלו‪ .‬זאת אומרת משחק‬ ‫עסקים הוא כמעט נר לרגליי לומה שאנו עושים היום בפועל איננו‬ ‫שונה‪ .‬יש לעיתים מקומות שאנחנו מוצאים את עצמנו חושבים‬ ‫שמשחק עסקים באוניברסיטה היה קשה יותר מהמציאות‪.‬‬ ‫איזה מסר יש לך לבוגרים ולסטודנטים שלנו?‬ ‫מסר מאוד פשוט‪ :‬מי שלוקח את הלימודים הללו ברצינות‪ ,‬לוקח‬ ‫את כל אחד מהנושאים ומיישם אותם‪ ,‬במיוחד את האינטגרציה‬ ‫ביניהם‪ ,‬יכול לייצר לעצמו לאורך זמן ערך תוך הבנה והגדרה של‬ ‫חזון משל עצמו‪ .‬מי שיעשה את זה יצליח‪ .‬מי שיישאר בתפקידו‬ ‫ולמד או ילמד רק לשם למידה בלי ליישם את זה‪ ,‬ישכח את‬ ‫החומר לאורך הזמן ויאבד בעצם את השנתיים הללו‪.‬‬ ‫בוגרים שלנו יכולים להתפתח בהרבה מאוד תחומים‪ .‬באמצעות‬ ‫ההיכרות שלהם הם יכולים לייצר רשת חברתית ביניהם‪.‬‬ ‫ההזדמנויות נמצאות בקרב הבוגרים‪ :‬כמו שאני לקחתי בן כיתה‬ ‫שלי שהפך להיות סמנכ"ל‪ ,‬זה יכול לקרות לכל אחד מהבוגרים‪.‬‬ ‫יש שם הזדמנויות חסרות תקדים‪ .‬יש לנו המון קשרים שאפשר‬ ‫יהיה לנצל אותם‪ .‬לא תמיד זה יקרה מיד‪ ,‬אבל כדאי יהיה לשמור‬ ‫על הקשרים והיכולות הללו‪ ,‬ליישם אותם ולצמוח אתם‪.‬‬ ‫הדבר המרכזי שלימודי ‪ EMBA‬נתנו לי ‪ -‬תהיה בעל אמונה‪.‬‬ ‫יש לך את היכולת‪ .‬אתה יכול לעשות את זה‪ .‬אתה יכול לפרוץ‬ ‫קדימה‪.‬‬ ‫מה המוטו שלך ?‬ ‫אני מציע לכל הבוגרים לאמץ את האוניברסיטה כמקור ידע‪,‬‬ ‫ולהגיע גם לאחר סיום הלימודים‪ ,‬לכל האירועים ‪,‬ימי עיון‪ ,‬סדנאות‬ ‫וקורסים חדשים‪ .‬אני ממליץ לכולם לעשות את מה שאני עשיתי‪:‬‬ ‫לקחתי ‪ 4‬קורסים נוספים לאחר סיום התואר‪ .‬בחרתי בתחומי‬ ‫המימון‪ ,‬בתחומי שוקי ההון‪ .‬עשיתי זאת לא למטרות תעודה‪ .‬ומכאן‬ ‫המוטו שלי‪ :‬אשאר סטודנט כל ימי חיי‪.‬‬ ‫אירועים וכינוסים‬ ‫הרצאת אורח ‪Prof. Zvi Bodie‬‬ ‫‪Boston University‬‬ ‫בנושא‪Wealth and Risk Management :‬‬ ‫‪First principles and fallacies‬‬ ‫‪ 27‬ביוני ‪ ,2012‬בית הספר למנהל עסקים‪ ,‬קמפוס הר הצופים בירושלים‬ ‫מר יובל אדמון‪ -‬מנכ"ל הסדנא לידע ציבורי‬ ‫מר ערן פוקס‪ -‬סמנכ"ל כל זכות‬ ‫גב' קרן דהן ‪ -‬שותפה במיזם השדרה‬ ‫דברי פתיחה נשא פרופ' דן גלאי ‪ -‬דיקן ביה"ס למנהל עסקים‪.‬‬ ‫מנחה פרופ' קרין נהון ‪ -‬ראש מרכז "אספר"‪ ,‬האוניברסיטה‬ ‫העברית בירושלים‬ ‫לצפייה בצילום הכנס בווידאו‬ ‫פרופ' צבי בודי מרצה לניהול מ‪ Boston University-‬היה אורח‬ ‫הכבוד של בית ספרנו ולכבודו התקיים ערב בחסות ‪.PRMIA‬‬ ‫דברי פתיחה נשא פרופ' דן גלאי דיקן בית הספר ‪ .‬פרופ' בודי‬ ‫הרחיב מאוד בנושא ניהול סיכונים ודן בהקבלה בין ניהול סיכונים‬ ‫בתחום העסקי‪/‬כלכלי לבין ניהול סיכונים בתהליכי פיתוח בתחום‬ ‫ההייטק‪ .‬הוא דיבר על העקרונות המנחים בנושא‪ ,‬ולאחר ההרצאה‬ ‫התקיים דיון פתוח‪.‬‬ ‫לצפייה במצגות‬ ‫ערב עיון " ניהול סיכוני קצה של תיקי‬ ‫השקעות פיננסים" בחסות ‪PRMIA‬‬ ‫ד'ר יגאל נוימן ‪Chief Investment Officer,‬‬ ‫‪JSF Financial LLC‬‬ ‫‪ 30‬במאי ‪ ,2012‬בית הספר למנהל עסקים‪,‬‬ ‫קמפוס הר הצופים בירושלים‬ ‫כנס חדשנות ויזמות חברתית בעידן הטכנולוגי‬ ‫‪ 4‬ביוני ‪ ,2012‬אולם ברונפמן‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫הכנס התקיים בחסות מרכז "אספר ליזמות"‪ ,‬הבוחן את הקשר‬ ‫בין יזמות חברתית לטכנולוגיה‪ ,‬ואת השגת שינוי חברתי‪ .‬בכנס‬ ‫השתתפו יזמים חברתיים‪ ,‬חוקרים באקדמיה‪ ,‬ובעלי חברות הון‬ ‫סיכון ביניהם‪:‬‬ ‫בערב העיון לאחר ההרצאה קיים ד"ר יגאל נוימן דיון פתוח‬ ‫בנושא ניהול סיכונים אקטואלי‪ ,Tail Risk ,‬בעיקר בכל נוגע‬ ‫למשבר הפיננסי באירופה‪ .‬את הערב הנחה פרופסור צבי וינר‬ ‫מבית הספר למנהל עסקים‪.‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫ד"ר אראל מרגלית ‪ -‬יזם‪ ,‬מייסד ויו"ר ‪JVP‬‬ ‫מר מייקל אייזנברג ‪ -‬שותף בכיר ב‪Benchmark -‬‬ ‫פרופ' יורם עשת אלקלעי ‪ -‬ראש המרכז לחקר חדשנות‬ ‫בטכנולוגיות למידה‪ ,‬האוניברסיטה הפתוחה‬ ‫ד"ר הרי יוקלה ‪ -‬החוג ליזמות‪ ,‬הטכניון‬ ‫מר בני דאון ‪ -‬מזכ"ל החזית העממית לשחרור ידע ציבורי‬ ‫מר נדב מנסדרוף ‪ -‬מנכ"ל "זפה טכנולוגיות" ויזם חברתי‬ ‫גב' נורית צור ‪ -‬מנכ"לית "פזטנטנס" ישראל‬ ‫מר ערן קליין ‪ -‬מנהל התכניות שתי"ל‬ ‫‪5‬‬ ‫אירועים וכינוסים‬ ‫הרצאת אורח ד"ר פליקס פוליאקוב‪,‬‬ ‫חטיבת שוקי הון‪ ,‬בנק לאומי בנושא‪:‬‬ ‫‪Bond price volatility versus yield volatility‬‬ ‫‪ 23‬במאי‪ ,‬בית הספר למנהל עסקים‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫פאנל השקעות נדל"ן בחו"ל לצאת או‬ ‫להתכנס?‬ ‫‪ 18‬בינואר ‪ ,2012‬ישראל יפה בפארק‪ ,‬תל אביב‬ ‫פאנל בחסות מרכז פישמן וכלכלית ירושלים למימון‪ ,‬ליזמות‬ ‫ולנדל"ן עסק בשאלות הנוגעות לאופן ההשקעה הכדאי ולפיזור‬ ‫השקעות נדל"ן בחו"ל תוך התייחסות לאלטרנטיבות בארץ‬ ‫בתקופה של אי ודאות‪.‬‬ ‫משתתפי הפאנל‪ :‬מר עודד שמיר‪ -‬מנכ"ל כלכלית ירושלים‬ ‫מר מיכה צ'רניאק ‪ -‬מנכ"ל בית השקעות להבה‬ ‫מר שי ליפמן ‪ -‬אנליסט הנדל"ן ב‪IBI -‬‬ ‫מר גדי בן חיים ‪ -‬ראש תחום השקעות נדל"ן בהראל‬ ‫מר ניר יחזקאלי – מנכ"ל ב‪ .‬יאיר‬ ‫מנחה מר דרור מרמור ‪ -‬ערך המוסף נדל"ן בגלובס‬ ‫הרצאת אורח עם מר אמיר אביב‪ ,‬מנכ"ל‬ ‫פועלים שוקי הון בנושא‪ :‬מיזוגים ורכישות ‪-‬‬ ‫מתאוריה למעשה‬ ‫‪ 15‬באפריל ‪ ,2012‬בית הספר למנהל עסקים קמפוס הר הצופים‬ ‫מר אמיר אביב‪ ,‬מנכ"ל פועלים שוקי הון‪ ,‬ומר אלי פסי סמנכ"ל‬ ‫בנקאות השקעות ובוגר שלנו לתואר שני (‪ )2007‬התארחו בבית‬ ‫הספר למנהל עסקים‪ .‬מר אביב סקר את פעילות פועלים שוקי‬ ‫הון‪ ,‬את הדילמות‪ ,‬את אופן קבלת ההחלטות ואת דרכי הפעולה‬ ‫בסוגיית המיזוגים והרכישות בליווי דוגמאות של עסקאות אשר‬ ‫נעשו‪ .‬מר פסי הרחיב בנושא התאוריה והציג מודלים שימושיים‪.‬‬ ‫את המפגש הנחה פרופסור צבי וינר מבית הספר למנהל עסקים‪.‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫‪6‬‬ ‫הרצאת אורח עם מר ‪,Jean-Bernard Caen‬‬ ‫מנהל סיכונים ראשי ‪DEXIA‬‬ ‫בנושא ; "‪"Liquidity of Sovereign Risk‬‬ ‫‪ 5‬בינואר‪ ,‬בניין ברונפמן‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫מר ‪ Cean‬הוא מנהל סיכונים ראשי ב‪ ,DEXIA -‬צרפת‪ .‬הוא הוזמן‬ ‫כאורח כבוד של בית הספר למנהל עסקים‪ .‬את המפגש הנחה‬ ‫פרופסור צבי וינר מבית הספר למנהל עסקים ו‪.PRMIA -‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫אירועים וכינוסים‬ ‫כנס בינלאומי רב משתתפים‬ ‫בנושא; ‪Corporate Governance Family,‬‬ ‫‪Firms and Economic Concentration‬‬ ‫‪ 20-18‬בדצמבר ‪ ,2011‬משכנות שאננים וקמפוס הר הצופים‬ ‫בית הספר למנהל עסקים קיים כנס בינלאומי רב משתתפים‬ ‫בנושא ממשל תאגידי‪ ,‬פירמות משפחתיות וריכוזיות כלכלית‪.‬‬ ‫בכנס השתתפו בכירי החוקרים והמומחים בארץ ובעולם ביניהם‪:‬‬ ‫פרופ' סטנלי פישר ‪ -‬נגיד בנק ישראל‬ ‫‪prof. Colin Mayer-University of Oxford‬‬ ‫‪prof. Julian franks- London Business School‬‬ ‫‪prof. Randall Morck - University of Alberta‬‬ ‫‪prof. Vikas Mehrotrs- University of Alberta‬‬ ‫‪prof. Hasung Jang- Korea University‬‬ ‫‪prof. Lucian Bebchuk- Harvard University‬‬ ‫‪prof. Ben-Ross Schneide - Massachusetts Institute of Technology‬‬ ‫פרופ' יוג'ין קנדל ‪ -‬בית הספר למנהל עסקים ומשרד ראש הממשלה‬ ‫גיא רולניק ‪ -‬עיתון דה מרקר‬ ‫פרופ' אמיר ליכט ‪ -‬המרכז הבינתחומי‬ ‫פרופ' שיקי לוי ‪ -‬בית הספר למנהל עסקים‪ ,‬האוניברסיטה העברית‬ ‫יושבי ראש הכנס ‪ -‬פרופ' ישי יפה ופרופ' אסף חמדני מבית‬ ‫הספר למנהל עסקים‪ ,‬האוניברסיטה העברית‬ ‫לצפייה במצגות ולסיקור הכנס בתקשורת‬ ‫הרצאת אורח עם מר אפי שקד מנכ"ל‬ ‫‪Deutsche Bank AG, London‬‬ ‫בנושא‪State of European credit markets- :‬‬ ‫‪observation from the front line‬‬ ‫‪ 5‬בינואר‪ ,‬בניין ברונפמן‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫מר אפי שקד‪ ,‬בוגר בית ספרנו ‪ ,‬המשמש מנכ"ל של דויטשה‬ ‫בנק לונדון הוזמן לארץ לשאת הרצאה‪ .‬הוא דן בבעיות‬ ‫עמן מתמודד הבנק במצב של משבר ושל חוסר יציבות‬ ‫בשוק האירופי‪ ,‬והשווה בין השוק באירופה לשוק הישראלי‪.‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫יום עיון ‪Long-term asset allocation and‬‬ ‫‪Risk Management‬‬ ‫‪ 6‬בנובמבר ‪ ,2011‬אולם ברונפמן‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫יום עיון בחסות ‪ PRMIA‬ובהנחיית פרופסור צבי וינר מבית הספר‬ ‫למנהל עסקים‪ .‬משתתפים‬ ‫‪Dr. Alla Gil- Novantas, New York‬‬ ‫‪George Tyrakis - Barrie&Hlbbert Ltd, London‬‬ ‫מר צחי פרנקוביץ'‪ -‬מנהל החטיבה למידע ולסטטיסטיקה וחבר‬ ‫הנהלה‪ ,‬בנק ישראל‬ ‫ביום העיון דן מר פרנקוביץ'‪ ,‬מבוגרי בית ספרנו‪ ,‬בדילמות של‬ ‫מנהלי החיסכון ארוך הטווח בישראל‪ ,‬והמרצים האורחים הוסיפו‬ ‫פרספקטיבה של המצב בחו"ל‪.‬‬ ‫לצפייה במצגות‬ ‫‪7‬‬ ‫סדרת "פגוש את המנכ"ל"‬ ‫אנו ממשיכים במסורת של בתי הספר למנהל עסקים המובילים‬ ‫בעולם ומקיימים מפגשים עם מנכ"לים שונים במסגרת סדרת‬ ‫"פגוש את המנכ"ל"‪.‬‬ ‫למפגשים אלו המהווים קשר בין העולם העסקי לאקדמיה מוזמנים‬ ‫אנשי משק מובילים‪ ,‬מנהלים בכירים ויזמים בולטים‪ .‬אורחינו‬ ‫שבחלקם הם בוגרים שלנו‪ ,‬חשפו והאירו סוגיות אסטרטגיות‬ ‫ושיתפו את הקהל בדילמות ניהוליות‪.‬‬ ‫וסטודנטים אשר הציגו בפניו מיזמים שונים שלהם‪.‬‬ ‫מר רמי שביט מנכ"ל המשביר החדש לצרכן‪.‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫מפגש עם רו"ח יעקב אליס‪ ,‬מנכ"ל חברת‬ ‫‪ AHAVA‬מעבדות ים המלח‬ ‫בנושא‪ :‬אסטרטגית פיתוח מותג בינלאומי‬ ‫‪ 17‬במאי ‪ ,2012‬אולם הסנאט‪ ,‬קמפוס הר הצופים‪ ,‬ירושלים‬ ‫רו"ח יעקב אליס בוגר שלנו (‪ )BAacc 1987‬סקר את התפתחות‬ ‫מותג חברת ‪ ,AHAVA‬את ייחודיות המוצר‪ ,‬את האסטרטגיה‬ ‫העסקית‪ ,‬את הנחיצות בפיתוח החברה כמותג בינלאומי ואת‬ ‫ההתמודדות בזירה המקומית והבינלאומית‪. .‬‬ ‫לצפייה במצגת‬ ‫מפגש עם מר איתן אבריאל‪ ,‬עורך ומייסד‬ ‫אתר העיתון ‪TheMarker‬‬ ‫‪ 16‬בינואר ‪ ,2012‬אולם ברונפמן‪ ,‬קמפוס הר הצופים‬ ‫במפגש התארחו מר איתן אבריאל‪ ,‬בוגר תכנית המנהלים‬ ‫‪ ,EMBAF1‬והכתבת גב' מירב ארלוזורוב‪.‬‬ ‫מר איתן אבריאל סיפר על הקמת אתר העיתון "דה מרקר"‪ ,‬על‬ ‫הקשיים הראשונים ועל מלחמת הקיום‪ .‬הוא ומיכל ארלוזורוב‬ ‫דנו בבעיות המדיה התקשורתית בישראל‪ :‬תחרותיות‪ ,‬סיקור‬ ‫אובייקטיבי מול השפעה על השוק‪.‬‬ ‫לצפייה במפגש‬ ‫מפגש עם מר רמי שביט‪ ,‬מנכ"ל המשביר‬ ‫החדש לצרכן בע"מ‬ ‫בנושא‪ :‬קבוצת המשביר ‪ -‬המהלך האסטרטגי‬ ‫‪ 27‬במרץ ‪ ,2012‬אולם הסנאט‪ ,‬קמפוס הר הצופים‪ ,‬ירושלים‬ ‫מר רמי שביט שיתף את הקהל באסטרטגיה הניהולית של‬ ‫קבוצת המשביר‪ ,‬בהתמודדות שלה מול שוק תחרותי‪ :‬נקיטת‬ ‫מהלך אסטרטגי של יצירת כוח קנייה חזק דרך מועדון לקוחות‬ ‫הגדל ומתפתח‪ .‬מר רמי שביט סיפר שהוא עסוק ללא הרף‬ ‫בניתוח הסביבה העסקית והתחרותית בה הוא עובד‪ ,‬ו"אינו קופא‬ ‫על שמריו"‪.‬‬ ‫מר רמי שביט הבהיר כיצד עבר המשביר שינוי מהותי‪ ,‬מיתוג‬ ‫מחדש‪ ,‬התנהלות חדשה מול ספקים ‪ -‬מעבר למודל של‬ ‫קונסיגנציה כדי לשנות את יחסי הכוחות והתלות ‪ -‬מהלך הממחיש‬ ‫מצוינות לדינמיקה תחרותית זו‪ .‬הוא ניתח את הסביבה הפוליטית‪,‬‬ ‫חקיקתית‪ ,‬תרבותית אופנתית בינלאומית שעמה הקבוצה צריכה‬ ‫להתמודד‪ ,‬והדגיש את החשיבות של הצבת יעדים מדידים תוך‬ ‫המחשת החשיבות של מימד ניהולי‪ .‬הקהל היה מעורב במהלך‬ ‫ההרצאה והתקיים דו שיח פורה‪ .‬בתום המפגש נגשו בוגרים‬ ‫‪8‬‬ ‫סיור לימודים בחממה הטכנולוגית‬ ‫‪JVP-Jerusalem Venture Partners‬‬ ‫ביום ראשון ‪ 1.4.2012‬ערכה קבוצה של בוגרים ותלמידי‬ ‫תכנית "אלפא" למצטיינים סיור לימודי בחממה הטכנולוגית‬ ‫הירושלמית ‪. JVP-Jerusalem Venture Partners‬‬ ‫את קרן הון הסיכון ואת הקבוצה הבינלאומית ‪ JVP‬אשר‬ ‫משכנה ברובע המדיה בלב ירושלים בבית המדפיס הממשלתי‬ ‫ייסד בשנת ‪ 1993‬ד"ר אראל מרגלית יזם הייטק ופעיל לקידום‬ ‫העיר ירושלים‪ .‬הקרן מהווה מרכז ליזמות עסקית‪ ,‬חברתית‬ ‫ותרבותית‪ .‬הקרן המנהלת ‪ 900‬מיליון דולרים והפכה לאחת‬ ‫הקרנות המובילות בעולם והקרן הגדולה בישראל‪ .‬קרן ‪JVP‬‬ ‫השקיעה בכ‪ 90-‬חברות והובילה ‪ 24‬אקזיטים מתוכם ‪ 11‬הנפקות‬ ‫בנאסד"ק‪ .‬הקרן משקיעה בסטרטאפים וממוקדת במיזמים‬ ‫בתחום המדיה והתקשורת בירושלים‪ .‬לכל השותפים ב‪JVP-‬‬ ‫יש ניסיון ניהולי אופרטיבי‪ ,‬והם אנשים שהקימו וניהלו חברות‪.‬‬ ‫בסיור נפגשו הבוגרים והסטודנטים המלווים בצוות ביה"ס עם‬ ‫מר חיים קופנס‪ ,‬שותף ומנהל החממה הטכנולוגית‪ ,‬אשר נתן‬ ‫הרצאה והסברים על ‪ :JVP‬על מהות הקרן ועל פעילות החממה‬ ‫הטכנולוגית‪ .‬לאחר מכן הציגו נציגי חברות פעילות בקרן את‬ ‫פעילותן ואת שלבי התפתחותן‪.‬‬ ‫במהלך הסיור פגשה הקבוצה ובראשה ד"ר ניקול אדלר‪ ,‬יו"ר‬ ‫ארגון הבוגרים‪ ,‬כמה מבוגרי בית הספר אשר מועסקים כיום‬ ‫בקרן ‪.JVP‬‬ ‫‪/http://www.jvpvc.com‬‬ ‫‪9‬‬ ‫חדשות מבית הספר‬ ‫דיקן חדש‬ ‫במועצת ביה"ס נבחר פרופסור ישי‬ ‫יפה כדיקן חדש לבית הספר למנהל‬ ‫עסקים באוניברסיטה העברית‪.‬‬ ‫ברכות ואיחולים לפרופסור ישי יפה‬ ‫שיכנס לתפקידו ב‪ 1-‬באוקטובר ‪2012‬‬ ‫לקדנציה בת שלוש שנים ויחליף‬ ‫בכך את פרופסור דן גלאי המסיים‬ ‫כהונה מבורכת בת שלוש שנים‪.‬‬ ‫פרופסור יפה סיים תואר בוגר‬ ‫בכלכלה ובלימודי מזרח אסיה‬ ‫באוניברסיטה העברית ותואר דוקטור‬ ‫לכלכלה באוניברסיטת הרווארד‪ .‬בהמשך לימד באוניברסיטה‬ ‫העברית‪ ,‬באוניברסיטת אוקספורד ובאוניברסיטת מונטריאול והיה‬ ‫יועץ לקרן המטבע הבינלאומית‪ ,‬ה ‪OECD‬בנק ישראל‪ ,‬רשות‬ ‫ההגבלים העסקיים‪ ,‬הרשות לניירות ערך וועדות ציבוריות שונות‪.‬‬ ‫מחקריו של פרופסור יפה עוסקים בעיקר בשלושה תחומים‬ ‫ כלכלה פיננסית‪ ,‬ממשל תאגידי‪ ,‬ריכוזיות וקבוצות עסקיות;‬‫כלכלות מזרח אסיה ובפרט המערכת הפיננסית ביפן והקבוצות‬ ‫העסקיות בקוריאה; והיסטוריה כלכלית של הגלובליזציה בשווקים‬ ‫פיננסיים מאז סוף המאה ה‪.19-‬‬ ‫פרופסור יפה אומר שכדיקן בכוונתו להתמקד בארבעה‬ ‫תחומי פעילות‪ .‬ראשית‪ ,‬גיוס חוקרים ישראלים בולטים‬ ‫מאוניברסיטאות בחו"ל לבית הספר כדי להמשיך ולפתח את‬ ‫בית הספר למנהל עסקים האיכותי ביותר ברמתו המחקרית‬ ‫והאקדמית בישראל‪ ,‬שישפיע על החלטות מדיניות ועל השיח‬ ‫הציבורי; שנית‪ ,‬שדרוג תכניות הלימודים בכל הרמות בכלל‪,‬‬ ‫ובלימודים לתארים מתקדמים בפרט כדי להציע מוצר ייחודי‬ ‫ומושך מבחינה אקדמית לתלמידים מצטיינים; שלישית‪,‬‬ ‫הרחבת מגמת הגלובליזציה של בית הספר הכוללת הוראה‬ ‫באנגלית ותכניות חילופי סטודנטים כך שבסופו של דבר‬ ‫לכל תלמיד כמעט תהיה הזדמנות ללמוד סמסטר בחו"ל‬ ‫ללא תשלום ולזכות בחוויית לימודים המתאימה לסביבה‬ ‫העסקית הגלובלית של היום‪ .‬לבסוף‪ ,‬בית הספר מתכוון‬ ‫להדק את שיתוף הפעולה עם הבוגרים שלו כדי ליצור רשת‬ ‫חברתית ותעסוקתית לתלמידים החדשים ולהציע פעילויות‬ ‫מרתקות לבוגרים הוותיקים‪.‬‬ ‫חילופי יו"ר ארגון הבוגרים‬ ‫ד"ר נראון חשאי לשעבר המנהל האקדמי של תכנית המנהלים ‪ EMBAIM‬יחליף את‬ ‫ד"ר ניקול אדלר שתעמוד בראש תכנית לימודי ‪ .BA‬אנו מקדמים בברכה ובשמחה את‬ ‫ד"ר נראון חשאי שרבים מהבוגרים שלנו זכו להכיר אותו ונפרדים מד"ר ניקול אדלר‬ ‫שבמהלך שנות כהונתה כיו"ר ארגון הבוגרים פעלה רבות לעיצובו ולקידומו‪ .‬תודתנו‬ ‫העמוקה נתונה לה על יוזמתה ומסירותה ומאחלים לה הצלחה בתפקידה החדש עם‬ ‫הסטודנטים בוגרינו בעתיד‪.‬‬ ‫דרגות‬ ‫ברכות לפרופסור מיכל פלדמן על קבלת דרגת‬ ‫פרופסור חבר בקביעות‬ ‫ד"ר לאור אמסלם נקלט במעמד של מרצה בכיר‪,‬‬ ‫מרכז את למודי כלכלה בביה"ס למנהל עסקים‬ ‫‪10‬‬ ‫תואר דוקטור לשם כבוד‬ ‫במסגרת אירועי חבר הנאמנים ה‪ 75-‬של האוניברסיטה העברית‬ ‫הוענקו ביום ראשון ‪ 10‬ביוני ‪ 2012‬תוארי דוקטור לשם כבוד‪.‬‬ ‫נשיא האוניברסיטה העברית פרופסור מנחם בן‪-‬ששון בירך את‬ ‫מקבלי תואר דוקטור ואמר ''מקבלי תואר דוקטור כבוד הם‬ ‫הטובים שבמדעני העולם‪ ,‬הם אישי ציבור שהמחקר והאקדמיה‬ ‫בראש מעייניהם והם תומכים בה – כל אחת ואחד לפי דרכו –‬ ‫ברמה הגבוהה ביותר‪".‬‬ ‫מקבלי תואר דוקטור לשם כבוד‪ :‬יו''ר בנק לאומי לשעבר איתן רף‪,‬‬ ‫חתן פרס נובל לכימיה פרופסור דן שכטמן‪ ,‬המנהל האמנותי של‬ ‫תיאטרון החאן מיכאל גורביץ'‪ ,‬הכלכלן ד''ר ברנרדו קליקסברג‪,‬‬ ‫האלוף הפראולימפי ריק הנסן‪ ,‬נשיאת אוניברסיטת פריז לחקר‬ ‫המדעים והאמנויות פרופסור מוניק קנטו‪-‬ספרבר‪ ,‬המומחית לניהול‬ ‫משברים פרופסור ג'ניס גרוס שטיין‪ ,‬ההיסטוריון פרופסור סר‬ ‫פרגוס מילר‪ ,‬הגאולוג פרופסור אדוארד מ' סטולפר‪ ,‬הפילנתרופית‬ ‫סוזן קורט והפילנתרופ הרי הופמן‪ .‬כן הוענקו באירוע פרס בובליק‬ ‫לקידום ולפיתוח מדינת ישראל לאמל אלסאנע אלחג'וג' ופרס‬ ‫רוטברג לחינוך לפרופסור ראובן פוירשטיין‪.‬‬ ‫איתן רף יליד ישראל גדל בירושלים‪ ,‬למד באוניברסיטה העברית‬ ‫כלכלה ומדעי המדינה לתואר בוגר‪ ,‬ומנהל עסקים לתואר מוסמך‪.‬‬ ‫במהלך לימודיו נהג למחייתו במשאית שהובילה חומרים לאתרי‬ ‫בנייה בירושלים‪ ,‬ובתום לימודיו היה מנהל המחלקה לעסקאות‬ ‫חוץ במשרד האוצר‪ ,‬יועץ כלכלי בשגרירות ישראל בוושינגטון‬ ‫והחשב הכללי באוצר‪ .‬במהלך השנים מילא שורה של תפקידי‬ ‫מפתח במשק הישראלי ושימש יו"ר ודירקטור בחברות מסחריות‬ ‫רבות חברת פז‪ ,‬בנק הספנות ואל על‪ .‬מאז ‪ 1995‬ובמשך חמש‬ ‫עשרה שנים כיהן בתפקיד יו"ר מועצת המנהלים של בנק לאומי‬ ‫‪ ,‬ובמרוצתן הצעיד את הבנק למעמד של הבנק הגדול והרווחי‬ ‫בישראל‪ .‬לאחר פרישתו מהבנק מונה ליועץ בכיר בנציגות‬ ‫הישראלית של בנק ההשקעות האמריקני מורגן סטנלי‪ .‬בצד‬ ‫עשייתו במגזר הציבורי פעל בהתנדבות למען הקהילה‪ ,‬בין השאר‬ ‫בעמותת "עתידים" המנגישה את ההשכלה הגבוהה לצעירים‬ ‫ולצעירות מהפריפריה‪ .‬לאיתן רף קשר מיוחד עם האוניברסיטה‬ ‫העברית‪ :‬נוסף על היותו בוגר‪ ,‬הוא פועל שנים רבות באגודת‬ ‫שוחריה‪ ,‬חבר בחבר הנאמנים‪ ,‬חבר בוועדת הקרנות‪ ,‬ושבע‬ ‫שנים שימש יו"ר הוועד המנהל של האוניברסיטה‪ .‬בהוקרה על‬ ‫תרומתו החשובה ורבת השנים לכלכלה ולחברה בישראל ולאות‬ ‫תודה על ידידותו המסורה לאוניברסיטה העברית החליט סינט‬ ‫האוניברסיטה להעניק לו תואר כבוד‪.‬‬ ‫‪ 11‬אישים קיבלו תואר דוקטור לפילוסופיה לשם כבוד ביניהם יו''ר‬ ‫בנק לאומי לשעבר איתן רף (מוסמך ביה"ס למנהל עסקים)‬ ‫קבלת תואר דוקטור‬ ‫במסגרת אירועי חבר הנאמנים הוענקו בטקס מרשים ומרגש תעודות תואר דוקטור לפילוסופיה‪ .‬בשם בית הספר בירך‬ ‫דיקן ביה"ס פרופסור דן ן גלאי את מקבלי תואר דוקטור לשנת תשע"ב ואת והמנחים‪:‬‬ ‫ד"ר מורן אופיר וינשטיין בהדרכת‪ :‬פרופסור צבי וינר‪ ,‬פרופסור אוריאל פרוקצ'יה בחינת ההשקעה במוצרים‬ ‫פיננסים מובנים מנקודת מבט רציונלית והתנהגותית‬ ‫ד"ר שרון אריאלי לנגר‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור לילך שגיב‬ ‫הקשר בין המימד התרבותי אוטונומיה ‪ - Embeddedness‬לבין פתרון בעיות קוגניטיביות‬ ‫ד"ר לאוניד בקמן‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור מוריס תובל‬ ‫השפעת שינויים סביבתיים על אסטרטגיה של הפירמה ‪ -‬המקרה של חברות עתירות ידע‬ ‫במשק הישראלי‬ ‫ד"ר יניב דובר‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור ינקו גולדנברג‪ ,‬פרופסור סורין סולומון‬ ‫עקבות הרשת על עקומת החדירה‪ :‬חשיפת התפלגות הקישוריות בשימוש בנתוני חדירה‬ ‫לשיפור יכולת החיזוי‬ ‫ד"ר יקטרינה יז'מסקי‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור יונתן קורנבלוט‪ ,‬ד"ר ניקול אדלר‬ ‫הרחבות ביישום של ניתוח מעטפת הנתונים‬ ‫ד"ר מתי רחמים‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור חזי אופיר‬ ‫השפעות שיווקיות על תפיסת סיכונים בריאותיים‬ ‫ד"ר אייל רכטר‬ ‫בהדרכת‪ :‬פרופסור אבי קלוגר‬ ‫הטוב שבך‪ :‬שיפור ביצועים באמצעות התערבות קדום‬ ‫‪11‬‬ ‫חדשות מבית הספר‬ ‫צוהר לדרכה‬ ‫הדרך של ד"ר שרון אריאלי לנגר בבית הספר למנהל עסקים‬ ‫ד"ר שרון אריאלי לנגר נמנית עם מקבלי תואר דוקטור של שנת תשע"ב ושיתפה אותנו‬ ‫בחוויות שעברה בדרכה בבית הספר למנהל עסקים‪.‬‬ ‫"דרכי בבית הספר למנהל עסקים החלה לפני ‪ 12‬שנים כסטודנטית לתואר בוגר במנהל עסקים‬ ‫שמחפשת את זהותה המקצועית‪ .‬התבגרתי כאן וגדלתי להיות חוקרת‪ ,‬מרצה ויועצת‪ .‬במהלך‬ ‫השנים הללו השלמתי שלושה תארים (בוגר‪ ,‬מוסמך ודוקטורט)‪ ,‬נטלתי חלק במספר רב של‬ ‫מחקרים‪ ,‬לימדתי קורסים לתואר בוגר ומוסמך ומילאתי את תפקיד היועצת לתואר בוגר‪ .‬הכרתי‬ ‫כאן מרצים וחוקרים שעיצבו את דרכי וחשפו אותי לעולמות תוכן מרתקים‪ ,‬לצד סטודנטים‬ ‫שלימדו אותי לא פחות‪.‬‬ ‫במהלך התואר הראשון עבדתי כעוזרת מחקר של פרופסור יעקב (ינקו) גולדנברג במחקריו‬ ‫על חשיבה יצירתית שיטתית‪ .‬מוקסמת מעולם היצירתיות והמחקר המשכתי ללימודי מוסמך‪.‬‬ ‫בשנה השנייה ללימודי המוסמך לקחתי את הקורס "הלימת אדם ועבודה" של פרופסור לילך‬ ‫שגיב ובמהלכו התעמתי עם המחשבה ‪ -‬מה אהיה כשאגדל? חווית המפגש עם לילך ועם נושאי‬ ‫הקורס הייתה יוצאת דופן והובילה לגיבוש נושא ולביצוע מחקר (תיזה) בו בחנתי את הערכים של‬ ‫סטודנטים ואת השפעתם על בחירת חוג הלימוד וההשתלבות בו‪.‬‬ ‫לילך המשיכה להנחות אותי גם בעבודת הדוקטורט שבחנה את הקשר בין תרבות לבין חשיבה‬ ‫יצירתית‪ .‬זכיתי להכשרה ולליווי ממנחה יוצאת דופן שעוררה השראה לאורך כל הדרך‪ ,‬אפשרה‬ ‫חופש אינטלקטואלי ותמיכה בלי להתפשר על סטנדרטים מקצועיים גבוהים ביותר‪ .‬במקביל‪,‬‬ ‫חשתי סיפוק רב מתכנית הדוקטורט בבית הספר שחשפה אותי לעולמות תוכן חדשים ולכלי‬ ‫מחקר מגוונים‪ .‬בית הספר גם תמך בביצוע עבודת הדוקטורט ובהצגתה בכנסים בינלאומיים‬ ‫בחו"ל‪ .‬בדרכי זכיתי גם להכיר תלמידי מחקר בהתמחות להתנהגות ארגונית שכעת הנם חברי‬ ‫הטובים ביותר‪ ,‬לעבוד איתם לחשוב ולהתווכח עמם‪ . .‬הצוות האדמינסטרטיבי של בית הספר‬ ‫בראשותו של אלי קינן היוו בית חם ותומך לאורך כל הדרך הן במחקר והן בהוראה‪ .‬כיועצת היה‬ ‫לי את העונג לעבוד עם ליז טובול ועם ענת דרור ממזכירות ההוראה והתלמידים‪ .‬ביחד עשינו את‬ ‫המיטב כדי להעניק מענה איכותי לסטודנטים לתואר בוגר‪.‬‬ ‫כאשר התחלתי את הדוקטורט היינו איל ואני זוג צעיר שזה עתה נישא‪ .‬במהלך הדוקטורט‬ ‫גדלנו להיות משפחה עם שלושה בנים‪ :‬רואי‪ ,‬עידו ויואב‪ .‬משפחתי תלווה אותי בדרכי החדשה‬ ‫אשר תחל בינואר ‪ 2013‬בפוסט‪-‬‬ ‫דוקטורט באוניברסיטת מישיגן‬ ‫היוקרתית במחלקה לפסיכולוגיה‬ ‫ארגונית‪ .‬מבחינתי זהו חלום מקצועי‬ ‫שהתגשמותו הנה תוצר של שילוב‬ ‫בין עבודה קשה למנחה מעצימה‬ ‫ולמערכת בית ספרית תומכת‬ ‫ומאפשרת‪".‬‬ ‫ד"ר שרון אריאלי עם אביה בטקס קבלת תואר דוקטור‬ ‫‪12‬‬ ‫מרצים חדשים‬ ‫פרופסור איתן גולדמן שהיה מרצה אורח בבית ספרנו‪ ,‬התקבל‬ ‫כאיש סגל ומצטרף לקבוצת מימון ובנקאות‪ .‬פרופסור גולדמן‬ ‫הגיע אלינו מבית הספר ‪ Kelley‬למנהל עסקים באוניברסיטת‬ ‫אינדיאנה‪.‬‬ ‫את ה‪ .Ph.D-‬שלו במימון הוא עשה ‪The Wharton Business‬‬ ‫‪ .School, University of Pennsylvania‬פרופסור גולדמן הוא‬ ‫חוקר פעיל בתחומים רבים של המימון והדיווח הכספי‪ ,‬תמחור של‬ ‫נכסים מורכבים‪ ,‬תגמול בכירים והשפעה של קשרים פוליטיים על‬ ‫ערך הפירמה‪.‬‬ ‫בקרן הפנסיה "הדסה" (כחלק מהרפורמה בתחום הפנסיה)‪,‬‬ ‫בקופת הגמל של עובדי האוניברסיטה העברית‪ ,‬בקרן הרווחה של‬ ‫עובדי האוניברסיטה העברית‪ ,‬בוועדת השקעות המשקיעה את‬ ‫כספי הוועד של הסגל האקדמי באוניברסיטה העברית ובקרנות‬ ‫הנאמנות של "אחריות"‪ .‬היא כיהנה כחברת דירקטוריון בקופת‬ ‫הגמל של האוניברסיטה העברית ושימשה כדח"צ בסיגמא‬ ‫קרנות נאמנות‪ .‬היא ייעצה לגופים פיננסיים וחברות בתחום של‬ ‫מימון‪ ,‬גיוסי חוב ומכרזים‪ .‬היא עבדה במגזר הבנקאי ובמחלקת‬ ‫הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל‪.‬‬ ‫לד"ר אורלי שדה תואר ראשון בכלכלה וניהול מאוניברסיטת תל‬ ‫אביב‪ ,‬תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת תל אביב ותואר‬ ‫שלישי במנהל עסקים – מימון מאוניברסיטת "יוטה"‪.‬‬ ‫ד"ר לב מוצ'ניק מצטרף לקבוצת האינטרנט והגיע אלינו מ‪-‬‬ ‫‪Stern School of Business, New York University‬‬ ‫את ה‪ .Ph.D-‬שלו בפיסיקה עשה באוניברסיטת בר‪-‬אילן‪ .‬תחומי‬ ‫המחקר שלו‪ :‬המבנה ודינמיקה של רשתות חברתיות‪ ,‬מדיה‬ ‫חברתית‪ ,‬אינטרנט‪ ,‬והשפעת עמיתים ודיפוזיה של התנהגויות‪.‬‬ ‫מרצים כיועצי סתרים‬ ‫במשק‪...‬‬ ‫פרופסור ישי יפה‬ ‫ועדת זקן להגברת התחרותיות במערכת הבנקאית בראשות‬ ‫המפקח על הבנקים דודו זקן‪ ,‬גייסה כיועץ חיצוני את פרופסור ישי‬ ‫יפה‪ ,‬סגן דיקן בית הספר למנהל עסקים באוניברסיטה העברית‪.‬‬ ‫חברי הוועדה ביקשו מפרופ' יפה לסקור את ריכוזיות המערכת‬ ‫הבנקאית הישראלית בקנה מידה בינלאומי ולערוך השוואות‬ ‫בשורה של פרמטרים‪ ,‬ובהם סוגיית העמלות‪ .‬פרופ' יפה מתמחה‬ ‫במבנה שווקים פיננסים והבחירה בו נעשתה על סמך ניסיונו‬ ‫המחקרי במערכת הבנקאית המקומית והבינלאומית‪.‬‬ ‫ד"ר אורלי שדה‬ ‫ד"ר אורלי שדה מונתה על ידי שר האוצר יובל‬ ‫שטייניץ בחודש מאי ‪ 2012‬לחברה בוועדה‬ ‫המייעצת של אגף שוק ההון במשרד האוצר‪.‬‬ ‫ד"ר אורלי שדה היא חברת סגל בכיר ובעלת‬ ‫קביעות במחלקה למימון בבית הספר למנהל‬ ‫עסקים באוניברסיטה העברית בירושלים‪.‬‬ ‫היא חברה בוועדה המייעצת של אגף שוק‬ ‫ההון במשרד האוצר‪ .‬היא מרצה אורחת‬ ‫באוניברסיטאות מובילות בעולם (‪ NYU, IE‬ו‪ )NES-‬וקיבלה מכתבי‬ ‫הערכה כמרצה מצטיינת‪ .‬מחקריה פורסמו בעיתונים האקדמיים‬ ‫המובילים בעולם והוצגו בכנסים אקדמיים מובילים‪ .‬ד"ר שדה‬ ‫שימשה כראש תכנית ה‪ BA -‬באוניברסיטה העברית וקיבלה‬ ‫את פרס נשיא האוניברסיטה העברית ע"ש אייב גריי‪ .‬היא זכתה‬ ‫במספר קרנות מחקר‪ ,‬בין השאר‪ ,‬של הקרן הלאומית למדע‪.‬‬ ‫מענקי מחקר‬ ‫האוניברסיטה העברית זוכה במקום הראשון בישראל במספר‬ ‫המענקים שניתנו לחוקריה השנה מה‪.ERC-‬‬ ‫שמונה חוקרים צעירים מהאוניברסיטה העברית זכו השנה‬ ‫במענקי המחקר התחרותיים של המועצה‬ ‫האירופית למחקר (‪ )ERC‬בסכום כולל של כ‪ 12-‬מיליון יורו‪ .‬הישג‬ ‫זה ממקם את האוניברסיטה העברית במקום הראשון בישראל‬ ‫במספר המענקים שניתנו לחוקריה השנה מה‪( .ERC-‬מכון וייצמן‬ ‫קיבל שישה מענקי מחקר ואוניברסיטת תל אביב והטכניון קיבלו‬ ‫שלושה כל אחד‪).‬‬ ‫לסיקור נרחב‬ ‫זרקור על בית הספר‬ ‫מסלול חדש‪ :‬תואר שני בהון עתק‬ ‫המרוץ לחינוך נמשך‪ .‬אחרי כתבות על מגמות שיווק‪ ,‬מיתוג‬ ‫ותחרות בבתי הספר מגיע המסלול המיוחד והיקר מאוד לתואר‬ ‫שני‪ .‬האוניברסיטאות פותחות מסלולים ייחודיים לתואר שני ‪-‬‬ ‫המחיר‪ :‬הון עתק‪ ,‬אבל התנאים נוחים ודרישות הקבלה שונות‪.‬‬ ‫תכניות המנהלים של בית הספר זכו לסיקור נרחב בכתבה‬ ‫העוסקת בהשוואה בין התכניות במוסדות להשכלה גבוהה‬ ‫השונים בארץ‪ .‬בכתבה מרואיינים פרופסור דן גלאי‪ ,‬פרופסור‬ ‫אבי קלוגר והסטודנטים של התכנית ‪.EMBAIM12‬‬ ‫לצפייה בכתבה בערוץ ‪2‬‬ ‫ד"ר שדה הייתה חברה בוועדה של משרד האוצר לבחירת החברה‬ ‫המצטטת נכסים לא סחירים וכיהנה כחברה בוועדת ההשקעות‬ ‫‪13‬‬ ‫בוגרים משפיעים‬ ‫רשימת ‪ 40‬הצעירים המבטיחים לשנת ‪2012‬‬ ‫היא פרויקט שנתי של עיתון גלובס הבוחר בבארבעים הצעירים המבטיחים של עולם העסקים הישראלי‪ ,‬ביניהם בוגרים של תכנית‬ ‫‪.Executive MBA‬‬ ‫בין ‪ 40‬הצעירים המבטיחים לשנת ‪ 2012‬נמצא את‬ ‫אורי וטרמן‬ ‫משנה למנכ"ל‪ ,‬סמנכ"ל שיווק בסמייל ‪ ,012‬בוגר תכנית המנהלים ‪ EMBAIM12‬אורי וטרמן (‪ )37‬הוא מספר‬ ‫שתיים ב‪ 012-‬סמייל‪ ,‬מכהן כמשנה למנכ"ל עופר פרי וכסמנכ"ל שיווק אסטרטגי ופיתוח עסקי‪ .‬וטרמן יודע דבר‬ ‫או שניים על מציאת פתרונות ועל קידום מהלכים אסטרטגיים‪ .‬כשהיה בן ‪ ,30‬כסמנכ"ל לקוחות פרטיים בסמייל‬ ‫אינטרנט זהב‪ ,‬עמד בחזית קידום המיזוג המוצלח בין ‪ 012‬לאינטרנט זהב‪ .‬שנתיים לאחר מכן הוביל בהצלחה‬ ‫מהלך אסטרטגי שנועד לחסום את כניסת פרטנר לשוק האינטרנט‪.‬‬ ‫צעדים אלה הובילו לעלייה חדה בשווי ‪ 012‬סמייל ולרכישת החברה לבסוף על‪-‬ידי פרטנר לפי שווי של ‪1.5‬‬ ‫מיליארד שקלים‪ ,‬כאשר וטרמן הוא חבר ההנהלה היחיד שנותר בחברה לאחר המיזוג‪ .‬כסמנכ"ל לקוחות‬ ‫פרטיים הוא היה אמון על החדרת הטלפון הקווי של החברה לשוק‪.‬‬ ‫אורי אומר "אני חושב שבניתי את עצמי מלמטה באופן מדורג לתפקידי ניהול‪ .‬עברתי ממכירות לשיווק ולאסטרטגיה‪ ,‬ואני מכוון לשם‪.‬‬ ‫התפקיד הבא שלי יהיה ניהול חברה‪".‬‬ ‫‪http://www.globes.co.il/news/home.aspx?fid=4955&leadid=275‬‬ ‫מיכל רביב‬ ‫סמנכ"לית השיווק ב‪ AIG -‬בוגרת תכנית ‪ EMBAIM 12‬נבחרה בין ‪ 40‬הצעירים המבטיחים לשנת ‪ .2012‬מיכל‬ ‫מספרת "בצוות הסמנכ"לים יש נוכחות נשית גבוהה‪ ,‬וזה בהחלט מורגש הן בראייה של הדברים והן בהתחלות‬ ‫היומיומיות‪ .‬יש פחות תשומת לב לאגו‪".‬‬ ‫לאחר ‪ 5‬שנים בפסגות תחת רועי ורמוס‪ ,‬עברה מיכל רביב‪ ,34 ,‬לכהן כסמנכ"לית השיווק בחברת הביטוח‪AIG‬‬ ‫‪ .‬מדובר בתפקיד מרכזי בחברת ביטוח ישירה הפועלת ללא סוכנים‪ ,‬ולכן מערך השיווק והפרסום משמעותיים‬ ‫במיוחד‪ ,‬שכן זוהי הדרך היחידה להגיע ללקוחות‪.‬‬ ‫"בעתיד אני רואה את עצמי ממשיכה להעמיק בעולמות השיווק‪ ,‬חוצה עוד קטגוריות וממשיכה להתמודד עם‬ ‫אתגרים חדשים‪ .‬אני מאמינה שאם עושים משהו שאוהבים‪ ,‬צריך אמנם התמדה וסובלנות וגם קצת כישרון‪,‬‬ ‫אבל רואים את זה‪ ,‬ודלתות נפתחות‪ .‬עם זאת‪ ,‬אסור לשכוח את המשפחה שהיא מקור התמיכה הכי חשוב שיש"‪.‬‬ ‫‪http://www.globes.co.il/news/home.aspx?fid=4955&leadid=275‬‬ ‫‪http://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000729462‬‬ ‫הילה מדינה שטבהולץ‬ ‫בוגרת תכנית המנהלים ‪ EMBAIM12‬נבחרה ברשימת ‪ 40‬צעירים מבטיחים לשנת ‪ .2011‬הילה מנהלת‬ ‫פרויקטים אסטרטגיים (‪ )PMO‬בקבוצת "פסגות"‪ .‬במסגרת התפקיד היא מנהלת את תכנית "‪ 100‬הימים" של‬ ‫פסגות (מתודולוגיה תכנונית של קרן אייפקס להשבחת חברות) ומובילה פרויקטים חוצי ארגון‪ .‬המוטו שלה‪:‬‬ ‫להזיז תהליכים וליצור משהו‪.‬‬ ‫‪14‬‬ ‫בוגרים משפיעים‬ ‫‪ 50‬הנשים המשפיעות לשנת ‪ 2011‬ביניהן בוגרות שלנו‬ ‫מדי שנה בוחר מגזין "לייד גלובס" את ‪ 50‬הנשים המשפיעות במשק ובחברה בישראל ‪ -‬נשים שהגיעו להישגים מרשימים‪ ,‬כל אחת‬ ‫בתחומה‪.‬‬ ‫גליה מאור‪ -‬מנכ"לית לשעבר של בנק לאומי‬ ‫גליה מאור עומדת בראש הבנק הגדול במדינה‪ .‬השנה החליפה כמעט את כל השדרה הניהולית בבנק‪ ,‬ללא‬ ‫זעזועים‪ .‬היא נסוגה מחתימה על עסקת תנובה‪ ,‬לאחר משבר הקוטג'‪.‬‬ ‫""אם אתה יודע להקשיב ולנהל דיאלוג ‪ -‬צומחת מכך תועלת לשני הצדדים‪ .‬אצל אף אחד לא נמצאת כל‬ ‫החוכמה‪.‬בעצם זה לא רק הנכונות לשמוע‪ ,‬אלא להקשיב‪ .‬אנשים מדברים איתי על הבעיות האישיות שלהם ‪-‬‬ ‫יש לי נכונות לשמוע‪ ,‬ויותר מזה‪ ,‬רצון עז לשמוע ‪ -‬מזה אני נבנית‪ ,‬מזה הארגון נבנה‪ .‬זה מעודד אנשים להביע‬ ‫את הדעה שלהם גם אם היא לא תואמת את הדעה של אחרים בארגון‪ .‬ההקשבה הזו לא ממש מתקיימת‬ ‫במדינת ישראל"‪.‬‬ ‫סטלה הנדלר ‪ -‬יו"ר חברת התקשורת ‪HOT‬‬ ‫סטלה הנדלר היא האישה המשפיעה ביותר בענף התקשורת‪ .‬השנה עברה מניהול ‪ 012‬סמייל לתפקיד יו"ר‬ ‫פעילה ויד ימינו של הבעלים פטריק דרהי‪ ,‬התפקיד הבכיר ביותר ב‪-HOT-‬מירס‪ ,‬חברת התקשורת השנייה‬ ‫בגודלה בארץ‪ ,‬הפועלת בתחום הטלוויזיה‪ ,‬האינטרנט והטלפוניה‪.‬‬ ‫"מנהלים בחברות חיים ממשבר למשבר‪ .‬מה שחשוב ברגעים כאלה זה לא לתת לדינמיקה של המשבר לנהל‬ ‫אותך‪ .‬אני מאמינה שלא צריך לקבל דברים כמובנים מאליהם‪ .‬לא את ההצלחה ולא את הכישלון‪ .‬השכל לא‬ ‫נמצא אצל אדם אחד בלבד‪ .‬זו אמירה שאמי נהגה לומר לי עוד בילדותי‪ ,‬והיא מלווה אותי לאורך הקריירה‬ ‫שלי"‪.‬‬ ‫סמדר ברבר צדיק ‪ -‬מנכ"ל הבנק הבינלאומי‬ ‫סמדר ברבר צדיק עומדת בראש הבנק החמישי בגודלו בישראל‪ .‬היא הובילה מהלכים חדשניים בתחום‬ ‫ההשקעות‪ ,‬ובהם חשבון להשקעות בלבד‪ ,‬מוצר ייחודי לבנק‪ .‬כתוצאה מכך גייס הבנק תיקי השקעות חדשים‬ ‫בהיקף של למעלה מ‪ 2-‬מיליארד שקל‪.‬‬ ‫"כמי שמאמינה בחובה להבין את הדברים לעומקם‪ ,‬אני נוהגת להתייעץ הרבה עם אנשים‪ ,‬ומכל אחד‬ ‫לומדת משהו‪ .‬אני כל הזמן מנסה לשלב את הרציונל עם הרגש‪ .‬הדבר החשוב הוא למצוא את היתרון היחסי‬ ‫ואת הבידול כדי להצליח בתחרות בין הבנקים‪ .‬כמנהלת לא שמתי לי מטרה לעקוף ולהיות‪ ,‬למשל‪ ,‬מוצבת‬ ‫כבנק השלישי בגודלו‪ .‬מראש אני הולכת על דברים ישימים"‪.‬‬ ‫מיכל עבאדי בויאנג'ו ‪ -‬החשבת הכללית‬ ‫באוצר‬ ‫מיכל עבאדי בויאנג'ו היא האישה הראשונה שמונתה לתפקיד החשבת הכללית באוצר‪ .‬מיכל אחראית‬ ‫לביצוע תקציב המדינה ולניהול נכסי המדינה‪ .‬עד לאחרונה שימשה סמנכ"לית בבנק הבינלאומי‪ .‬מיכל‬ ‫עבאדי בויאנג'‪ ,‬החשבת הכללית הראשונה בישראל‪ ,‬היא "פצצת אנרגיה" מהלכת‪ .‬יש לה יכולת אנליטית‬ ‫מרשימה וקליטה מהירה‪ ,‬ועל פי ההערכות‪ ,‬היא תהפוך תוך חודשים ספורים לדמות החזקה במשרד האוצר‪.‬‬ ‫על אף שהיא חדשה בתפקיד‪ ,‬הציע לה השר שטייניץ לנהל את משרד האוצר במקום חיים שני הפורש‪.‬‬ ‫עבאדי סירבה וביקשה להיות רק חשכ''לית ולהמשיך לעלות אט אט‪ .‬היא עוד תגיע רחוק במשרד הכלכלי‬ ‫החשוב ביותר במשק‪.‬‬ ‫‪15‬‬ ‫בוגרים משפיעים‬ ‫ מנהלת‬,‫ משנה למנכ"ל בנק הפועלים‬- ‫ענת לוין‬ ‫תיק הנוסטרו של הבנק‬ ,‫ ענת גיוונה את ההשקעות בתיק‬.‫ מיליארד שקל‬28-‫אחראית על תיק ההשקעות של בנק הפועלים ששוויו כ‬ .‫ מנורסטאר‬5%-‫ משטראוס ו‬5% ‫ובין היתר רכשה השנה‬ ‫ "כשלומדים חומר חדש‬.‫ אמר אלברט איינשטיין‬,"‫"הדבר הכי חשוב הוא לעולם לא להפסיק לשאול שאלות‬ ‫ מסתבר שאת חלק ממרכיבי היסוד‬.‫ אסור להתבייש לשאול שאלות גם על מה שנראה טריוויאלי‬,‫במקום חדש‬ ."‫אנשים שכחו מזמן‬ ‫חידושים ופעילויות‬ AlmaLinks ‫חברתיות חדש יוצא לדרך עם ארגון בינ"ל‬/‫שיתוף פעולה להזדמנויות עסקיות‬ ‫ החברות בו מיועדת למוסמכים צעירים של ביה"ס המצטיינים‬.‫המבוסס על קשרים אישיים‬ ‫ יונתן שטרנברג ויוני קורנייב‬:‫ מבוגרינו‬2 ‫ נמנים‬AlmaLinks-‫ בין הפעילים בישראל ב‬.‫בתחומם‬ AlmaLinks is a private, non-profit, global community based on personal connections. The community unites senior business executives with young professionals who have demonstrated exceptional professional achievements. It works to attract, develop and direct exceptional, early career professionals for the benefit of individual participants and the global Jewish community. In parallel to the business development and experience-sharing opportunities, AlmaLinks contributes to the development of the Israeli economy by creating a world-wide network of human capital that will serve to enhance AlmaLinks members as well as Israeli companies’ access to, development of, and collaboration with foreign markets AlmaLinks operates various programs around the world that empower its members, the Jewish people, and the State of Israel. Currently, AlmaLinks runs active chapters in Tel Aviv, New York City, Los Angeles, Philadelphia and Montreal. During 2012 new chapters will be launched in London, Johannesburg, Moscow, Miami and Palo Alto. AlmaLinks will be developing a partnership with Hebrew University's Business School MBA and EMBA Programs. Hebrew University has long been among the leading academic institutes in Israel, and has the only Israeli business school widely considered among the top 100 internationally. Initially, the goal of the partnership will be to expose alumni and EMBA students to AlmaLinks content relevant to their interests, while also introducing them to the top-tier business members that make up the AlmaLinks community. In the future, joint events and professional development programs may be organized. AlmaLinks is excited to be involved in this partnership provide alumni with this added professional value. http://www.almalinks.org/index.php 16 ‫חידושים ופעילויות‬ ‫קריירה והשמה‬ ‫ארגון הבוגרים של בית הספר למנהל עסקים פועל להכוונה ולפיתוח הקריירה של הבוגרים‪ .‬במסגרת זו אנו מקיימים קשר עם מעסיקים‬ ‫במגזר הפרטי והציבורי‪ .‬במהלך השנה הגיעו מעסיקים ויזמים שונים לביה"ס לאתר בוגרים ולשלב אותם בחברה שלהם‪ .‬בשיתוף עם‬ ‫אגודת הסטודנטים של ביה"ס התקיימו מפגשי זרקור עם פירמות של רואי חשבון ‪ ,Earnst&Young‬קסלמן וקסלמן ‪ ,PwC‬זיו האפט‬ ‫‪ ,BDO‬ברזילי ושות' וחברה לייעוץ אסטרטגי‪-‬עסקי רותם אסטרטגיה‪ .‬כן נערכה גם השנה סדרת סדנאות "מאקדמיה לקריירה" העוזרת‬ ‫בבנייה ובהתפתחות קריירה בשיתוף חברת ‪. Jobinfo‬הסדנאות השונות היו בנושאי חיפוש עבודה‪ ,‬הכנה לראיונות עבודה‪LinkedIn ,‬‬ ‫שכר והטבות‪ .‬כל זאת בנוסף לאירועים ולימי העיון השונים המרחיבים את הדעת והידע המקצועי והמאפשרים קשר בלתי אמצעי עם‬ ‫הדוברים המומחים ועם קהל המשתתפים‪.‬‬ ‫במהלך השנה פנו אלינו בוגרים בעלי עסקים ובוגרים אחרים הנמצאים בעמדות מפתח בחברותיהם בהצעות עבודה המיועדות לבוגרים‬ ‫ולסטודנטים שלנו ואותן דיוורנו אליהם ישירות‪ .‬אנו מזמינים אתכם הבוגרים לשלוח לנו הצעות עבודה‪ ,‬להגיע אלינו להציג את חברתכם‬ ‫וקוראים לכם לעזור ולתת עדיפות לסטודנטים ולבוגרים הראויים שלנו ‪ .‬מתן כתף זו מהווה עבורם הזדמנות וקרש קפיצה חשוב‬ ‫להשתלבות בעולם העסקים‪ ,‬ולכם אפשרות ראשונית לגייס עובדים איכותיים‪ .‬עזרה הדדית זו חשובה לכולם ומהווה מנוף למיתוג ביה"ס‬ ‫ויוקרתו‪.‬‬ ‫מרכז פישמן וכלכלית ירושלים למימון‪ ,‬יזמות ונדל"ן‬ ‫מרכז פישמן וכלכלית ירושלים למימון‪ ,‬יזמות ונדל"ן קם‬ ‫במטרה להוביל את המחקר ואת ההוראה בתחום הנדל"ן‬ ‫בישראל‪ .‬אנשי המקצוע בענף הנדל"ן צברו ניסיון וידע‬ ‫בתפקידים השונים בהתבסס על ניסיון קודם ועל זיכרון‬ ‫ארגוני‪ .‬ככל שהפרקטיקות בענף הפכו למורכבות‪,‬‬ ‫טכניות וגלובליות יותר‪ ,‬כך גבר הצורך בהכשרה מקצועית‬ ‫מקיפה יותר מההכשרות הקיימות בתחום הפיננסי ומנהל‬ ‫העסקים‪ .‬בהתבסס על המחקרים ועל הניסיון של ביה"ס‬ ‫למנהל עסקים יחד עם מרצים בכירים בתעשיית הנדל"ן‬ ‫הוקמה חטיבת לימודי הנדל"ן של ביה"ס למנהל עסקים‬ ‫באוניברסיטה העברית‪.‬‬ ‫חטיבת לימודי הנדל"ן נפתחה בפברואר ‪ 2012‬במסגרת‬ ‫לימודי ‪ .EMBAF‬החטיבה משלבת בין סטודנטים מתכנית‬ ‫המנהלים בהתמחות במימון ובנקאות ובוגרים שלומדים‬ ‫בתכנית לבין אנשי מקצוע מענף הנדל"ן על כל רבדיו ‪.‬‬ ‫שילוב זה יוצר כיתה ברמה גבוהה המאפשרת למידה‬ ‫יעילה המקדמת קשרים חדשים‪ .‬ב‪ 9-‬באוגוסט התקיים‬ ‫טקס חלוקת תעודות בנוכחותו של מר אליעזר פישמן‬ ‫ועורך מוסף הנדל"ן של "גלובס" מר דרור מרמור‪.‬‬ ‫נוסף על כך‪ ,‬מרכז פישמן לנדל"ן מסיים בימים אלו את בניית תכנית "התחדשות עירונית ותמ"א ‪ "38‬אשר תהיה לתכנית פורצת דרך‬ ‫ותסדיר את המתודולוגיות והפרקטיקות בתחומה‪ .‬התכנית תכלול ‪ 12‬מפגשים של ‪ 4‬שעות כל מפגש‪ ,‬שבמהלכם ייחשפו הסטודנטים‬ ‫לכלים פרקטיים ולהתמודדות עם אי‪ -‬הודאות בענף המתפתח‪ .‬התכנית נבחרה להיות התכנית הרשמית של איגוד השמאים ושל איגוד‬ ‫ההתחדשות העירונית ועל כן זוכה לביקוש רב‪ .‬הלימודים צפויים להתחיל בתאריך ‪ 18.10.12‬במרכז הארץ‪ .‬ההרשמה לתכנית תחל בתחילת‬ ‫ספטמבר‪ ,‬ולבוגרי ביה"ס למנהל עסקים באוניברסיטה העברית תינתן הנחה‪ .‬פרסומים נוספים לגבי כנס בתחום "התחדשות עירונית"‬ ‫ופתיחת ההרשמה ייצאו במועד מאוחר יותר‪.‬‬ ‫ראיון נדיר עם מר אליעזר פישמן בעל השליטה ב"גלובס"‬ ‫מר פישמן הגיע להרצות במסגרת קורס ניהול פרוייקטים של מרכז פישמן לנדל"ן‪ ,‬בית ספר למנהל עסקים באוניברסיטה העברית‪ .‬מר‬ ‫פישמן המתרחק מעיני התקשורת שוחח בעניינים מקצועיים וגלש לנושאים אישיים‪.‬‬ ‫לצפייה בראיון‬ ‫לשאלות ובירורים ניתן לפנות למרכז‪:‬‬ ‫מייל‪[email protected] :‬‬ ‫טלפון‪073-3881421 :‬‬ ‫‪17‬‬ ‫חידושים ופעילויות‬ ‫חילופי סטודנטים‬ ‫בוגרים וקהילה‬ ‫חילופי סטודנטים בין בית הספר למנהל‬ ‫עסקים לבין בתי ספר מובילים בחו"ל‬ ‫במסגרת שיתוף הפעולה עם עם ארגון "יזמים צעירים ישראל" שהנו ארגון ללא‬ ‫מטרות רווח המעודד חשיבה עצמאית ויזמות עסקית בקרב בני נוער וחבר בארגון‬ ‫גג בינלאומי מארה"ב ‪ Junior Achievement worldwide‬שבו חברות כיום כמאה‬ ‫מדינות נמשכת המסורת של פרויקט "בוגרים וקהילה"‪ ..‬כ‪ 6 -‬מיליון תלמידים בשנה‬ ‫משתתפים בפרויקט המותאם לבני נוער בגילאים שונים החל מתלמידי בי"ס יסודי‬ ‫ועד לבוגרי תיכון‪ JAW .‬חרט על דגלו ללמד בני נוער כיצד יוכלו להטביע את‬ ‫חותמם על העולם הסובב אותם כיחידים‪ ,‬כעובדים וכצרכנים ולהכשירם להתמודד‬ ‫בעתיד בעולם העבודה‪ ,‬הכלכלה והעסקים תוך הדגשת המחויבות של קהילת‬ ‫העסקים לשיתוף פעולה עם מערכת החינוך‪.‬‬ ‫לבית הספר למנהל עסקים הסכמי‬ ‫חילופי סטודנטים עם מספר מוסדות‬ ‫בחו"ל‪ .‬במסגרת הסכמים אלו ניתנת‬ ‫לשניים‪-‬שלושה סטודנטים האפשרות‬ ‫ללמוד סמסטר בחו"ל בלי לשלם שכ"ל‬ ‫במוסד המארח ובאופן שנקודות הזכות‬ ‫יוכרו באוניברסיטה העברית (ובמקביל‪,‬‬ ‫סטודנטים מחו"ל מגיעים ללמוד אצלנו)‪.‬‬ ‫בחלק מהמקרים ניתנת גם תמיכה כספית‬ ‫בהוצאות הנסיעה‪.‬‬ ‫הסכמי חילופין קיימים עם המוסדות הבאים‪:‬‬ ‫לתלמידי בוגר‪:‬‬ ‫אוניברסיטת ‪ McGill‬במונטריאול‪ ,‬קנדה‬ ‫‪http://www.mcgill.ca/desautels‬‬ ‫אוניברסיטת ‪ NUS‬בסינגפור‬ ‫לתלמידי מוסמך‪:‬‬ ‫אוניברסיטת ‪ YONSEI‬בסאול‪ ,‬קוריאה‬ ‫הדרומית ‪http://ysb.yonsei.ac.kr/eng‬‬ ‫אוניברסיטת פקין בסין‪.‬‬ ‫במסגרת התכנית התלמידים‪ ,‬בעזרת מנחים עסקיים‪ ,‬מנהלים חברה‪ ,‬מייצרים‬ ‫מוצר ומשתתפים בתחרויות בארץ ובחו"ל‪.‬‬ ‫השנה פעלו במחוז ירושלים ‪ 14‬קבוצות שהשתתפו בתחרות האזורית שנערכה‬ ‫בחודש יוני ברחבת בית הספר למנהל עסקים באוניברסיטה העברית‪ .‬בין הקבוצות‬ ‫שהשתתפו‪ :‬חברת "טושפ" של תיכון "רנה קאסן" עם המוצר "צחצוחית" ‪ -‬ערכה‬ ‫מגוונת לצחצוח שיניים שנועדה לעודד ילדים לשמור על בריאות הפה‪ ,‬חברת‬ ‫"סקויה" מעירוני א' מודיעין עם המוצר "‪ - "UPPER‬דוושה להרמת מכסה אסלה‪,‬‬ ‫חברת "קליק" של תיכון "לידה" עם המוצר "לשלשון" ‪ -‬תרסיס להסרת לשלשלת‬ ‫יונים‪ ,‬חברת "פיץ'" מתיכון "מסורתי" עם המוצר "אופנרגיה" ‪ -‬דינמו המחובר לציר‬ ‫גלגל האופניים והמטעין את הטלפון הנייד‪.‬‬ ‫זה המקום להגיד תודה למתנדבים‪ ,‬בוגרי תואר שני במנהל עסקים‪ ,‬שעמלים‬ ‫ימים כלילות לקידום התכנית‪ :‬יאיר הדר שמנחה קבוצה ביזמים צעירים זו השנה‬ ‫השנייה ברציפות ואביגדור שוורשטיין שמנחה את תיכון "רנה קאסן" במקצועיות‪,‬‬ ‫אורן יאיר ואוריה וולדן אשר התנדבו להוביל את הקבוצות בתהליך העסקי לאורך‬ ‫השנה בתבונה רבה‪ ,‬במרץ ובמסירות יוצאת דופן‪.‬‬ ‫במסגרת יצירת מסגרת שיתוף פעולה רחב‬ ‫יותר בין שני בתי הספר למנהל עסקים‬ ‫מוזמנים בחודש דצמבר להתארח בבית‬ ‫הספר ‪ -25‬תלמידי ‪ MBA‬מאוניברסיטת‬ ‫‪,UC San Diego‬‬ ‫ולחילופין בפברואר ייסעו סטודנטים שלנו‬ ‫לשבועיים לסן דייגו‪.‬‬ ‫מי ייצג את ישראל בתחרות יזמים לנוער ברומניה? יזמים צעירים ישראל ‪-‬‬ ‫מקום שני בתחרות העולמית באירופה‬ ‫לכתבה ב‪ynet-‬‬ ‫‪18‬‬ ‫יום ספורט‬ ‫המסורת נמשכת‪ .‬גם השנה התקיים בחודש מאי‬ ‫יום ספורט של בית הספר למנהל עסקים עם‬ ‫אגודת הסטודנטים של ביה"ס ובהשתתפות מאות‬ ‫סטודנטים ונציגות מרשימה של סגל ביה"ס‪ .‬פרופסור‬ ‫שאול אורג ארגן קבוצת כדורסל ופרופסור גור‬ ‫מושיוב ארגן קבוצת קט‪-‬רגל (שהפסידה בכבוד)‪.‬‬ ‫בין המשתתפים הנוספים היו הדיקן פרופסור דן‬ ‫גלאי‪ ,‬פרופסור צבי וינר‪ ,‬פרופסור ינקו גולדנברג‪,‬‬ ‫פרופסור דוד מזורסקי‪ ,‬פרופסור שיקי לוי‪ ,‬ד"ר נראון חשאי‪ ,‬פרופסור‬ ‫איתן גולדמן‪ ,‬דיקן משנה אלי קינן‪.‬‬ ‫חברת ב' יאיר וסמנכ"ל השיווק נדב ליטובסקי‪ ,‬בוגר בית הספר‬ ‫למנהל עסקים שלנו‪ ,‬תורמים זו השנה השנייה ליום הספורט‪ .‬תבוא‬ ‫עליהם הברכה‪.‬‬ ‫אנחנו מזמינים אתכם‪ ,‬בוגרינו היקרים‪ ,‬לארגן קבוצה ולהשתתף‬ ‫במשחקים ביום הספורט הבא‪.‬‬ ‫פרופ' גור מושייב פורץ קדימה‬ ‫נציגי האגודה העניקו לבוגר שלנו לסמנכ"ל השיווק‬ ‫של ב‪ .‬יאיר‪ ,‬מר נדב ליטובסקי‪ ,‬תעודת הוקרה על‬ ‫התרומה שלהם ליום הספורט של ביה"ס‪.‬‬ ‫חלק מנבחרת צוות ביה"ס‪ :‬פרופ' גור מושיוב‪ ,‬מר אלי קינן‪,‬‬ ‫פרופ' דן גלאי‪ ,‬פרופ' צבי וינר‬ ‫‪19‬‬ ‫חידושים ופעילויות‬ ‫מועדון היזמים ‪eClub Huji‬‬ ‫מועדון היזמים בחסות מרכז "אספר ליזמות" ממשיך את פעילותו‬ ‫ויצר שיתוף פעולה עם תנועת "רוח חדשה" ועם ארגון‬ ‫‪J. CAPITAL‬‬ ‫במהלך השנה התקיימו מספר אירועים‪ ,‬ביניהם‪ :‬סדרת "בירה‪-‬טק"‬ ‫ו"סטארטאפ ויקנד"‪ ,‬אירוע יזמות עולמי שהתקיים בירושלים ברובע‬ ‫המדיה של ‪ .JVP‬במסגרת "סטארטאפ ויקאנד" מועלים מעל ‪30‬‬ ‫רעיונות שונים ונוצרות ‪ 10‬קבוצות עבודה סביב הרעיונות הטובים‬ ‫ביותר לפי בחירת המשתתפים‪".‬סטארטאפ ויקנד" מאפשר ליזמים‬ ‫להציע רעיון‪ ,‬לבנות קונספט סביבו ולהציג אותו שוב לקהל לאחר‬ ‫סופשבוע של עבודה‪ .‬מאז שהוקם הפרויקט בשנת ‪ ,2007‬הוקמו‬ ‫ברחבי העולם לפחות ‪ 500‬חברות שגייסו מיליוני דולרים‪ .‬מדובר‬ ‫באירוע הנערך ביותר מ‪ 170-‬ערים שונות ברחבי העולם‪ ,‬שאירח עד‬ ‫היום מעל ‪ 15,000‬יזמים‪ .‬באירוע זה רעיונות עוברים תוך ‪ 50‬שעות‬ ‫משלב הרעיון לחברת סטארטאפ של ממש‪.‬‬ ‫סטארטאפ וויקנד‬ ‫באירוע בירושלים השתתפו כ‪ 120-‬משתתפים ‪ -‬שהגיעו מרקעים מגוונים של קהילת‬ ‫הסטארטאפ והיזמות; החל ממפתחים טכנולוגיים‪ ,‬דרך כותבים טכניים ועורכי‪-‬דין‪,‬‬ ‫סטודנטים‪ ,‬משקיעים ועוד‪ .‬המשתתפים הם אתם – אנשים שמתעוררים עם רעיון אותו‬ ‫רוצים להגשים בתחום הטק‪ ,‬בנוסף לאנשים המחפשים שותפים כדי לבחון את הרעיון‬ ‫שלהם‪" .‬סטארטאפ ויקנד" מקנה חווית נטוורקינג ייחודית ביותר‪ ,‬פלטפורמה ללמידה‬ ‫דרך עשייה‪ ,‬פיתוח יכולת ניהול קבוצה ועוד‪.‬‬ ‫כתבה על האירוע‬ ‫סדרת "בירה‪-‬טק" ירושלים‪ ,‬היי‪-‬טק מחוץ לבועה‪ :‬ערב שכולו‬ ‫הייטק‪ ,‬יזמות‪ ,‬נטוורקינג‪ ...‬ובירה‬ ‫סדרת מפגשים של יזמים‪" ,‬היי‪-‬טקיסטים"‪ ,‬סטודנטים ובוגרים‬ ‫בברים בירושלים‬ ‫מאחורי היוזמה שמצליחה למשוך מספר רב של מתעניינים‪ ,‬עומדים‬ ‫ארגון "קפיטל ג'יי" הטרי‪ ,‬שהקימו אנשי היי‪-‬טק וסטארטאפיסטים‬ ‫ירושלמים‪ ,‬תנועת "רוח חדשה" וארגון היזמות של האוניברסיטה‬ ‫העברית‪" .‬ראיתי אירועים מהסוג הזה במרכז הארץ‪ .‬באירועים אלה‬ ‫אנשים מתכנסים‪ ,‬מתייעצים ומשתפים זה את זה ברעיונות – ובסוף‬ ‫יוצאים משם דברים יפים"‪ ,‬מספר חנן ברנד‪ ,‬בוגר ביה"ס למנהל‬ ‫עסקים‪ ,‬ממקימי "קפיטל ג'יי" ובעצמו אנליסט בקרן הון סיכון‬ ‫הירושלמית ‪.JVP‬‬ ‫כתבה על האירוע‬ ‫בירה טק‬ ‫‪20‬‬ ‫מן העיתונות‬ ‫פרופסור דן‬ ‫גלאי‬ ‫ברננקי יעזור לאובמה?‬ ‫"הבנק הפדרלי יחכה‬ ‫עם התותחים הכבדים"‬ ‫"לנשיא אובמה נשאר מעט‬ ‫מאוד זמן להוציא את העגלה‬ ‫האמריקאית מהבוץ‪ ,‬במיוחד לאור העובדה שחודשי הקיץ הם‬ ‫לא חודשי עשייה‪ .‬כשהכלכלה מגמגמת‪ ,‬זה משחק לידיים של‬ ‫רומני‪ .‬היחיד שיכול לעשות משהו בעת הזו הוא בן ברננקי"‪ ,‬כך‬ ‫אומר היום פרופסור דן גלאי‪ ,‬יו"ר סיגמא בית השקעות לקראת‬ ‫הבחירות בארה"ב שיתקיימו ב‪ 6-‬בנובמבר‪.‬‬ ‫הלחץ על אובמה מתגבר אבל דרגות החופש שלו לפעולה‬ ‫בזמן שנותר ‪ -‬מצומצמות מאוד‪ .‬אחרי שהעביר בהצלחה את‬ ‫גולת הכותרת של הקדנציה שלו בתחום ביטוחי הבריאות‪,‬‬ ‫ולאחר שהגדיל את הגירעון עד לגבול העליון שלו‪ ,‬ההערכות הן‬ ‫שאובמה לא ינקוט בצעדים דרמטיים נוספים‪.‬‬ ‫כראש האיגוד הישראלי למנהלי סיכונים‪ ,‬וכמי שעמד בראש‬ ‫ועדה שבחנה את דיווחי החברות הציבוריות בנושא‪ ,‬גלאי‬ ‫מתעניין בעת הזו דווקא בצעדי הבנק הפדרלי בארה"ב‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫פרופסור דן גלאי‪" :‬פופוליזם שנובע‬ ‫מהמחאה החברתית ועודף רגולציה יעכבו‬ ‫את הצמיחה במשק הישראלי"‬ ‫לצפייה בכתבה המצולמת כלכלסיט‪TV‬‬ ‫דן גלאי‪" :‬הפסדי כור ירחיקו החברות‬ ‫בפירמידה מהדיווידנדים"‬ ‫פרופסור דן גלאי התריע כבר בשנת ‪ 2009‬כי השקעת כור‬ ‫בקרדיט סוויס מסוכנת‪" :‬לא ראוי שחברה ציבורית תחליט מהיום‬ ‫למחר על השקעה כזו מפני שמישהו החליט להפוך לאנליסט‬ ‫ניירות ערך ולהמר"‪ ,‬אמר אז ■ גם היום‪ ,‬לאחר ירידה של ‪70%‬‬ ‫בערך המניה‪ ,‬גלאי סבור כי לא ברור מה ההצדקות לאחזקה‬ ‫אסטרטגית פיננסית כל כך גדולה על ידי חברה תעשייתית‪.‬‬ ‫לכתבה בעתון דה מרקר‬ ‫"אווירת העליהום בעקבות הסדרי החוב‬ ‫פוגעת בכלכלה"‬ ‫לפגוע בצמיחה‪" ".‬אין נתונים דרמטיים שיגרמו לקריסת מחירי‬ ‫הנדל"ן‪".‬‬ ‫לכתבה בעתון מעריב עסקים‬ ‫הלקח של לאס וגאס‬ ‫הנטייה לסיכון מולדת‪ ,‬לכן תופסים נדל"ן כהשקעה סולידית ‪-‬‬ ‫נכס פיזי נוסך יותר ביטחון ממניה ואג"ח‬ ‫מדוע משקיעים מסתכנים? האם יש מאפיינים למשקיעים‬ ‫הלוקחים יותר סיכונים ולאלה שמגדירים את עצמם כסולידיים‬ ‫וכשמרניים? אני סבור שרוב האוכלוסייה לא מבין את מושג אי‬ ‫הוודאות והסיכון בשוק‪ .‬אתחיל בכך שאקבע אבסולוטית שאין‬ ‫נכס חסר סיכון לחלוטין‪ .‬כל נכס פיננסי‪ ,‬סחיר או לא סחיר‪ ,‬נתון‬ ‫לשינויי מחיר ‪ -‬גם אם לעתים אין לנכס מחיר קבוע ומצוטט כמו‬ ‫במקרה של דירה‪ ,‬בניין או קרקע‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון גלובס‬ ‫פרופסור‬ ‫ישי יפה‬ ‫רוב הגופים‬ ‫המוסדיים יצביעו‬ ‫נגד המענק לפרי‬ ‫במזרחי טפחות‬ ‫חברת הייעוץ "אנטרופי" המליצה לגופים‬ ‫המוסדיים להתנגד למתן בונוס ליו"ר בנק‬ ‫מזרחי טפחות‬ ‫מרבית הגופים המוסדיים יצביעו היום נגד מתן מענק של ‪1.1‬‬ ‫מיליון שקל ליו"ר בנק מזרחי טפחות‪ ,‬יעקב פרי‪ .‬על המענק‬ ‫החליט דירקטוריון מזרחי טפחות על רקע התוצאות שהציג‬ ‫הבנק בשנת ‪ .2011‬דברי מנהל ההשקעות שלפיהם יצביע נגד‬ ‫המענק משיקולי תקשורת ופרסום מתיישבים עם דבריו של‬ ‫פרופסור ישי יפה מהאוניברסיטה העברית שערך מחקר על‬ ‫אופן הצבעת הגופים המוסדיים באסיפות הכלליות‪ .‬בראיון‬ ‫ל‪ TheMarker-‬שפורסם באוקטובר ‪ ,2011‬אמר יפה‪" :‬תנאי שכר‬ ‫נוטים להיות יותר שנויים במחלוקת וזוכים לסיקור תקשורתי‪.‬‬ ‫ייתכן שהמוסדיים נוטים להתנגד לתנאי שכר גם כשהם מודעים‬ ‫לכך שלהצבעתם לא תהיה השפעה על התוצאה בפועל‪ ,‬מכיוון‬ ‫שהם צופים כי הנושא יהיה תחת ביקורת ציבורית ותקשורתית‪.‬‬ ‫לכן ניתן לפרש את ההצבעה של המוסדיים כחלק מקמפיין‬ ‫יחסי ציבור שלהם"‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון דהמרקר‬ ‫פרופסור דן גלאי בראיון מיוחד לעסקים‪" :‬ההתנפלות על‬ ‫חברות בהסדרי חוב היא מפלצת שקמה על יוצרה ועלולה‬ ‫‪21‬‬ ‫מן העיתונות‬ ‫"חוק הריכוזיות לא מגן מספיק על הציבור"‬ ‫לקראת הדיונים על חוק הריכוזיות עורכי דין מהקליניקה‬ ‫לאינטרס הציבור בשוק ההון משגרים מכתב חריף ליו"ר ועדת‬ ‫הכספים בדרישה לתקן את הסעיף הנוגע לעסקאות בין חברות‬ ‫שונות של בעל השליטה‪" .‬אימוץ הסעיף בנוסחו הנוכחי יוביל לכך‬ ‫שהחתולים ימשיכו לשמור על השמנת"‪ ,‬הם כותבים‪.....‬‬ ‫הצעה‪ :‬חוות דעת חיצונית מגורם בלתי תלוי‬ ‫מחברי מכתב מצטטים את מחקרם של פרופסור אסף חמדני‬ ‫ופרופסור ישי יפה שלפיו הגופים המוסדיים (בנקים‪ ,‬חברות ביטוח‪,‬‬ ‫קרנות פנסיה) שמייצגים את החוסכים לפנסיה ואת המשקיעים‬ ‫הקטנים תמכו עד כה ב‪ 66.6%-‬מהעסקאות שהוגדרו כרגישות‬ ‫וכמצריכות רוב מיוחד לאישורן‪ .‬בנוסף הם מציינים את מחקרה‬ ‫של ד"ר תמר שגיב שלפיו ‪ 97%‬מהדירקטורים בישראל קשורים‬ ‫אלה לאלה ברשת צפופה של קשרים והיכרויות‪.‬‬ ‫לכתבה ב‪ynet‬‬ ‫ועדת זקן להגברת התחרותיות במערכת‬ ‫הבנקאית בראשות המפקח על הבנקים‬ ‫דודו זקן גייסה כיועץ חיצוני את פרופסור‬ ‫ישי יפה‪ ,‬סגן דיקן בית הספר למנהל עסקים‪.‬‬ ‫פרופסור יפה‪ ,‬המחזיק בעמדות אנטי קפיטליסטיות‪ ,‬תקף בעבר‬ ‫בחריפות את נורמות שכר הבכירים וקרא לפירוק הקבוצות‬ ‫העסקיות הגדולות ומניעת האפשרות להחזיק בשליטה בבנקים‪.‬‬ ‫את עמדותיו בנושא הוא ביסס על סמך מחקרים שערך ביחס‬ ‫לקבוצות עסקיות הפועלות בחו"ל‪ ,‬כגון‪ :‬תאגיד סמסונג הקוריאני‪.‬‬ ‫לכתבה בעתון מעריב‬ ‫מחקר‪ :‬המוסדיים נאמנים לטייקונים ‪ -‬לא‬ ‫לציבור‬ ‫המחקר שמאחוריו עומדים פרופסור ישי יפה מבית הספר למנהל‬ ‫עסקים באוניברסיטה העברית ופרופסור אסף חמדני‪ ,‬חבר סגל‬ ‫בפקולטה למשפטים בעברית‪ ,‬בחן את דפוסי ההצבעה של‬ ‫הגופים המוסדיים על פני לא פחות מ‪ 16-‬אלף הצבעות במהלך‬ ‫‪ ,2006‬ומצא כי המוסדיים הנשלטים על ידי פירמידות עסקיות‪,‬‬ ‫נסחרים בבורסה ושיש להם פעילות חיתום והנפקות (שחקנים‬ ‫מסחריים)‪ ,‬נוטים במובהק יותר מאחרים להצביע "בעד" באסיפות‬ ‫הכלליות‪ .‬לעומת גופים מוסדיים העוסקים רק בניהול חסכונות‬ ‫הציבור (שחקנים טהורים) ואינם נשלטים בידי טייקונים‪.‬‬ ‫במלים אחרות‪ :‬המחקר מצא שהגופים שאמורים להגן על‬ ‫כספינו‪ ,‬פעמים רבות מפקירים את האינטרס הציבורי לטובת‬ ‫אינטרס בעל השליטה או לטובת האינטרסים המסחריים שלהם‪.‬‬ ‫הממצאים של המחקר הזה היכו גלים כשהונחו על שולחנה של‬ ‫הוועדה לבחינת התחרותיות במשק‪ .‬אחת מההמלצות החשובות‬ ‫של הוועדה היא להפריד בין עסקים ריאליים לפיננסיים‪ ,‬כלומר‪:‬‬ ‫בין רשתות המזון‪ ,‬חברות התקשורת‪ ,‬האופנה והמסחר לבין‬ ‫הבנקים‪ ,‬בתי ההשקעות וחברות הביטוח‪ .‬את ההמלצה הזאת‬ ‫ביססו חברי הוועדה לא מעט על סמך המחקר של חמדני ויפה‪.‬‬ ‫לכתבה בעתון דה מרקר‬ ‫‪22‬‬ ‫פרופסור יוג'ין‬ ‫קנדל‬ ‫יוג'ין קנדל‪" :‬אם ישראל‬ ‫לא תייצא גז‪ ,‬לא יפותחו‬ ‫מאגרים חדשים"‬ ‫קנדל‪ ,‬ששותף בוועדה הבין משרדית שבוחנת ייצוא גז‪ ,‬הצהיר‬ ‫שלא כל המטרות שהוצבו בפני המדינה יושגו‪" .‬זה תהליך‬ ‫מאוד מורכב‪ .‬אחת המטרות היא אבטחת אספקת גז ל‪25-‬‬ ‫שנה קדימה למשק ואפילו יותר כי למען האמת הגז לא ייעלם‬ ‫בעתיד לגמרי"‪ ,‬אמר קנדל‪.‬‬ ‫"האם אנחנו מוכנים לתת לשוק לייצא גז טבעי לחו"ל? ענינו‬ ‫בדו"ח ביניים של ועדה בין משרדית (ועדת צמח ‪ -‬ל"ג) שוודאי‬ ‫שכן‪ .‬אם לא ניתן לייצא גז טבעי‪ ,‬לא נוכל להבטיח פיתוח‬ ‫מאגרים חדשים מהם יגיע הערך לבעלי המאגרים וליזמים‪.‬‬ ‫אחרי שענינו על זה אנחנו רוצים לוודא שתהיה פה הזדמנות‬ ‫כלכלית גם לשוק המקומי וגם לתעשייה‪ .‬השיטה לעשות את‬ ‫זה היא ליצור תנאים יחד עם גופים זרים להם ניסיון בינלאומי‬ ‫בייצוא גז‪ ,‬ולכן צריך‪ ,‬מבחינת הממשלה‪ ,‬לתת ליזם את כל‬ ‫התנאים שלא יצטרך לחפש או לבקש מהממשלה גישה לכל‬ ‫היכולות"‪ ,‬כך אמר הבוקר (ג') ראש המועצה הלאומית לכלכלה‬ ‫פרופסור יוג'ין קנדל‪ .‬הדברים נאמרו במסגרת שיח ציבורי‬ ‫לבחינת מדיניות משק הגז הטבעי בישראל שעורך משרד‬ ‫האנרגיה ברמת גן‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון כלכליסט‬ ‫יוג'ין קנדל‪" :‬המלצתי לבת שלי לחכות עם‬ ‫רכישת הדירה לשנה הבאה"‬ ‫ראש המועצה הלאומית לכלכלה אומר כי המדינה לא יכולה‬ ‫להשלים עם מחירי הדיור הגבוהים‪ .‬יו"ר מנרב‪" :‬מצוקת הדיור‬ ‫היא פצצה מתקתקת"‬ ‫"הבת שלי שאלה אותי אם כדאי לקנות דירה‪ ,‬ואמרתי לה שאני‬ ‫חושב שכדאי לה לחכות לשנה הבאה"‪ ,‬כך אמר היום פרופסור‬ ‫יוג'ין קנדל‪ ,‬ראש המועצה הלאומית לכלכלה במשרד ראש‬ ‫הממשלה‪ ,‬בוועידת הנדל"ן של גלובס‪.‬‬ ‫קנדל אמר כי אינו שולל עליית מחירים בהמשך‪" ,‬צריך להגיע‬ ‫לרמה של שיווי משקל שבה נוכל להגיד לציבור שאלה המחירים‬ ‫ונוכל לחזור לפעילות נורמלית‪ .‬המחירים עלו בשלוש השנים‬ ‫האחרונות מעבר לעלייה שהתבקשה בשל ירידת הריביות‪ .‬הם‬ ‫עלו בגלל סיבות נוספות כמו היצע נמוך ופאניקה מסוימת‬ ‫שאחזה בקונים שסברו כי המחירים עומדים לעלות‪ .‬הערכות‬ ‫קודמות שלנו היו כי מחירי הדיור יעלו עד הרבעון השלישי‬ ‫של ‪ 2012‬וגם בהמשך‪ ,‬אבל הערכות האלה לא לקחו בחשבון‬ ‫גורמים רבים כמו צעדים שננקטו על ידי משרד השיכון ובנק‬ ‫ישראל‪ .‬המדיניות עצרה את עליית המחירים יחד עם המחאה‬ ‫החברתית והיום יש דיסוננס מאוד גדול בין ציפיות הקונים‬ ‫לאלה של המוכרים‪ .‬הקונים מצפים להורדת מחירים והמוכרים‬ ‫שקנו במחירים של סוף ‪ 2010‬עדיין לא מוכנים להוריד‪ .‬יש כאן‬ ‫פער של ‪.15%-10%‬‬ ‫לכתבה בעיתון כלכליסט‬ ‫יוג'ין קנדל‪ :‬חייב להיות גוף‬ ‫קואורדינציה בין הרגולטורים‬ ‫שייצר‬ ‫צבי סטפק‪" :‬יש ניגודי אינטרסים מובנים בין הרגולטורים ואני‬ ‫צריך לענות על הציפיות של כל אחד מהם בנפרד"‬ ‫"הבעיה העיקרית שבעת משבר מגיעה לשיאים היא הבעיה‬ ‫של התמריצים של הרגולטורים‪ .‬הם ממוקדים בנקודה אחת‪.‬‬ ‫כל רגולטור רוצה לעשות את העבודה שלו‪ ,‬והעסקים צריכים‬ ‫להתמודד עם כל אחד מהם בנפרד‪ .‬בזמן משבר זו יכולה להיות‬ ‫בעיה רצינית‪ .‬חייב להיות גוף שייצר קואורדינציה בין הרגולטורים"‪,‬‬ ‫כך אמר היום יו"ר המועצה הלאומית לכלכלה במשרד ראש‬ ‫הממשלה‪ ,‬פרופסור יוג'ין קנדל‪ ,‬בפאנל בכירים תחת הכותרת‬ ‫"שמירה על יציבות ותמיכה בצמיחה ‪ -‬כיצד יכולה הרגולציה לאזן‬ ‫ביניהם"‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫יוג'ין קנדל‪" :‬אי השתתפות בנטל הכלכלי ‪-‬‬ ‫איום קיומי על ישראל"‬ ‫"יש לעשות שימוש בתמריצים כלכליים‪ ,‬חיוביים ושליליים‪ ,‬במטרה‬ ‫לעודד הצטרפות למערכי השירות"‬ ‫"המשך המגמות הקיימות של שיעורי השתתפות נמוכים בשוק‬ ‫העבודה מהווה איום קיומי על מדינת ישראל"‪ ,‬כך אמר היום‬ ‫פרופסור יוג'ין קנדל‪ ,‬ראש המועצה הלאומית לכלכלה ולחברה‬ ‫במשרד ראש הממשלה‪ ,‬בישיבת עבודה של הוועדה לקידום‬ ‫השילוב בשירות והשוויון בנטל‪ .‬לדברי קנדל‪ ,‬המשך המגמות‬ ‫הקיימות עלול להביא לכך שמדינת ישראל לא תוכל לממן את‬ ‫צורכיה הביטחוניים‪.‬‬ ‫פרופסור‬ ‫חזי אופיר‬ ‫לציבור אין מושג‬ ‫כמה הרשתות‬ ‫מרוויחות‬ ‫הצרכנים הישראלים‬ ‫מאמינים שרשתות השיווק מרוויחות עד פי שישה מרווחיהן‬ ‫האמיתיים ושהן עושות זאת על חשבונם‪" .‬אם צרכן מרגיש‬ ‫שגובים ממנו יותר מדי‪ ,‬בשלב מסוים הכעס שלו יתפרץ"‪ ,‬אומר‬ ‫החוקר פרופסור חזי אופיר‪ .‬החדשות הטובות‪ :‬הרשתות יכולות‬ ‫להשפיע על תפישות הצרכנים ‪ -‬בלי לפגוע בשורת הרווח‪.‬‬ ‫לקהל הרחב אין מושג כמה חברה מרוויחה‪ ,‬אבל יש לו הנחות‬ ‫בנושא‪ .‬הרווח הריאלי של רשת שיווק מסתכם ב‪ ,2%-5%-‬אבל‬ ‫הצרכן סבור שהן מרוויחות ‪ .30%‬החברות האלה נמצאות בבעיה"‬ ‫ כך קובע פרופסור חזי אופיר מבית הספר למנהל עסקים של‬‫האוניברסיטה העברית בירושלים‪" .‬תפישת הוגנות בעיני הציבור‬ ‫הרחב היא אחד הפרמטרים החשובים שעליהם צריכות לתת‬ ‫את הדעת חברות קמעוניות"‪.‬‬ ‫בשנים האחרונות בודק פרופסור אופיר בסדרת מחקרים‬ ‫את הפער בין המציאות הקמעונית לבין התפישה שלה בקרב‬ ‫צרכנים‪ .‬הממצא המרכזי שעולה מהמחקרים הוא כי במקרים‬ ‫רבים צרכנים משערים כי רווחי החברות הקמעוניות גבוהים‬ ‫בהרבה מהרווחים שהחברות רושמות למעשה‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫לכתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫יוג'ין קנדל‪ :‬ועדת ששינסקי דווקא הגבירה‬ ‫את הוודאות ליזמי הגז‬ ‫ראש המועצה הלאומית לכלכלה אמר כי "ברזרבות הגז לנפש‬ ‫אנחנו לא נורבגיה ולא סעודיה אבל נמצאים במקום טוב"‬ ‫"לדעתי ועדת ששינסקי דווקא הגדילה את הוודאות באופן‬ ‫משמעותי"‪ ,‬אמר קנדל בסמינר ישראלי‪-‬צרפתי בנושא תגליות‬ ‫הגז הטבעי בישראל שאורגן בסיוע שגרירות צרפת‪ ,‬משרד‬ ‫האנרגיה והמים‪ ,‬והמכון הישראלי לתכנון כלכלי‪.‬‬ ‫"כשיש חוק לא הגיוני כפי שהיה לפני חוק ששינסקי‪ ,‬הסיכון‬ ‫לשינויים בכללי המשחק עולה‪ .‬לאחר שנחקקו מסקנות הוועדה‪,‬‬ ‫יש פחות סיכוי לשינוי מהותי בתחום‪ .‬לפיכך הוודאות ליזמים‬ ‫דווקא עלתה בעקבות ששינסקי"‪ ,‬הוסיף קנדל‪.‬‬ ‫לכתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫‪23‬‬ ‫פינת המחקר‬ ‫ד"ר רננה פרס‬ ‫מחקר חדש של ד"ר רננה‬ ‫פרס‪ ,‬על מה כל הבאזז?‬ ‫יש לכם סיפור טוב‪ ,‬המצאה או מוצר‬ ‫שאתם רוצים לשווק? חכו רגע עם‬ ‫האינטרנט; ד"ר רננה פרס גילתה‬ ‫שדווקא הגישה המיושנת עובדת הכי‬ ‫טוב‪ :‬פשוט לדבר על זה‪.‬‬ ‫ד"ר רננה פרס‪ ,‬מרצה בכירה בתחום השיווק בבית הספר‬ ‫למנהל עסקים באוניברסיטה העברית בירושלים; לשעבר‪,‬‬ ‫מרצה בכירה מבקרת לשיווק‪ ,‬בבית ספר וורטון‪ ,‬אוניברסיטת‬ ‫פנסילבניה; מנכ"לית מייסדת‪ ;Persay Ltd ,‬חברת מערכת‪,‬‬ ‫‪.International Journal of Research in Marketing‬‬ ‫בשנים האחרונות עובדת פרס ‪ -‬יחד עם הקולגות פרופסור‬ ‫רוני שחר מהמרכז הבינתחומי בהרצליה ומאוניברסיטת דיוק‬ ‫ופרופסור מיטץ' לאבט מאוניברסיטת רוצ'סטר על מחקר גדול‬ ‫שבאמצעותו הם רוצים להבין מה גורם לאנשים לדבר על מותג‬ ‫מסוים ומהי מידת ההשפעה של הדיבורים האלה‪ .‬השלושה‬ ‫החלו את המחקר בשנת ‪ 2009‬בעת שהותה של פרס בבית‬ ‫הספר למנהל עסקים וורטון שבאוניברסיטת פן בפילדלפיה‪.‬‬ ‫לפי תוצאות המחקר שהקיף עשרות אלפי אמריקאים בני ‪60-‬‬ ‫‪ 13‬ובחן ‪ 700‬מותגים‪ ,‬נמצא שאנשים מדברים יותר על מותגים‬ ‫גדולים‪ ,‬חזקים‪ ,‬חדשים ומורכבים‪ .‬אנשים גם מדברים יותר על‬ ‫מותגים שהם אוהבים או שונאים מאוד ועל מותגים מבודלים‪.‬‬ ‫"כיום כבר יודעים שכשמוצר חדש מגיע לשוק‪ ,‬הדיבורים עליו‬ ‫מפה לאוזן מניעים את החשיפה שלו פי עשרה יותר מכל אמצעי‬ ‫פרסום אחר"‪ ,‬אומרת ד"ר רננה פרס מהאוניברסיטה העברית‬ ‫בירושלים‪" .‬לכל משווק ברור שזה כלי רב כוח‪ ,‬זאת האינטואיציה‬ ‫של החברות‪ .‬כך למשל‪ ,‬כשנינטנדו השיקה את קונסולת ה‪wii-‬‬ ‫הראשונה ב‪ ,2006-‬במקום לפרסם אותה‪ ,‬היא חילקה מכשירים‬ ‫לאימהות שחיכו לילדים בבית הספר‪ .‬היא ביקשה מהן לצלם את‬ ‫הילד משחק במכשיר ולהעלות את קטע הווידאו ליוטיוב"‪.‬‬ ‫חברות מבינות את הכוח של העברת מידע מאדם אחד לשני‪,‬‬ ‫ובשנים האחרונות הן החלו להשתמש בגרסה האינטרנטית של‬ ‫"מפה לאוזן"‪ :‬פרסום ויראלי שכולל למשל העברה של סרטוני וידאו‬ ‫קצרים ברשת במטרה שיגיעו למספר רב של אנשים תוך זמן קצר‬ ‫ובעלות נמוכה‪ .‬חברת מוצרי הצריכה פרוקטר אנד גמבל פיתחה‬ ‫דרך נוספת‪ :‬יחידה בשם ‪ Tremor‬אוספת עבורה רשימה של בני‬ ‫נוער שנחשבים מקושרים ושולחת להם דוגמיות של מוצרים כדי‬ ‫שהם יפיצו את השמועה עליהם בין החברים‪.‬‬ ‫כתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫ראיון מצולם עם ד"ר רננה פרס בוועידת‬ ‫הנשיא בירושלים בנושא‪ :‬האדם המרושת‬ ‫‪Homo Connectus‬‬ ‫בוועידה התקיים דיון בשאלות‪ :‬האם העולם המרושת חברתית‬ ‫מהווה נדבך נוסף באבולוציה האנושית? האם יש סוג חדש של‬ ‫בן אדם?‬ ‫לצפייה בראיון בכלכליסט ‪TV‬‬ ‫פרופסור קרין נהון‬ ‫עתירה‪ :‬לעצור את החוק הביומטרי‬ ‫מדינת מעקב ‪ -‬המאגר הביומטרי‬ ‫ומאגרים אחרים ‪ -‬מדינות אירופה נסוגות‬ ‫מן המהלך הביומטרי‬ ‫האגודה לזכויות האזרח טוענת כי החוק לבניית מאגר נתונים‬ ‫של אזרחי ישראל יגרום נזק בלתי הפיך אם ייפרץ ועצם קיומו‬ ‫הוא פגיעה חמורה בפרטיות‪.‬‬ ‫"לא נוכל ללכת יותר להפגנות‪ ,‬מימין‬ ‫ומשמאל‪ ,‬כי יזהו אותנו מיד‪ ,‬וזה יפגע‬ ‫בסיווג הביטחוני שלנו וביכולת‪ ,‬נניח‪ ,‬להתקבל לעבודה‬ ‫בתאגיד; זה יפגע בזכות היסודית ביותר של האזרחים בחברות‬ ‫הדמוקרטיות‪ ,‬והיא הזכות להיות אנונימי"‪ .‬פרופסור קרין נהון‪,‬‬ ‫מומחית לקשרים שבין מידע‪ ,‬לטכנולוגיה ולחברה‪ ,‬ממגישות‬ ‫העתירה לבג"ץ לביטול החוק המקים מאגר ביומטרי בישראל‪,‬‬ ‫מספרת על המדינות המערביות שחזרו בהן מהרעיון להקים‬ ‫מאגר ביומטרי‪ :‬אנגליה‪ ,‬צרפת‪ ,‬הולנד‪ ,‬אוקראינה‪ .‬בגרמניה‪,‬‬ ‫אגב‪ ,‬זה אסור בחוק‪.‬‬ ‫לכתבה בעתון ארץ אחרת‬ ‫לעתירה של האגודה לזכויות האזרח מצטרפים התנועה לזכויות‬ ‫דיגיטליות‪ ,‬פרופסור קרין נהון‪ ,‬חברת סגל בבית הספר למידע‬ ‫באוניברסיטת וושינגטון והאוניברסיטה העברית‪ ,‬ודורון אופק ‪-‬‬ ‫מומחה לאבטחת מידע ולתוכנה חופשית‪.‬‬ ‫העותרים מדגישים כי אינם מתנגדים לתעודות זהות ביומטריות‪,‬‬ ‫אלא למאגר‪.‬‬ ‫''מאגר המרכז מידע ביומטרי של כל תושבי המדינה הוא משאב‬ ‫מידע רגיש ואדיר''‪ ,‬טוענים בעתירה עורכי הדין אבנר פינצ'וק‬ ‫מהאגודה לזכויות האזרח ויהונתן קלינגר מהתנועה לזכויות‬ ‫דיגיטליות‪'' .‬מדובר במנגנון מעקב ושליטה חסר תקדים‪ .‬הוא‬ ‫מסב פגיעה קשה ובלתי נחוצה לכבוד האדם‪ ,‬לחירותו ולזכותו‬ ‫לפרטיות‪ .‬הוא חותר תחת אושיות הדמוקרטיה‪ ,‬ובנוסף הוא מהווה‬ ‫סכנה לשלום הציבור ולביטחונו"‪.‬‬ ‫לכתבה ב‪ynet-‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ד"ר קרן בר חוה‬ ‫יותר מדי‬ ‫מידע‪ :‬מספר העמודים בדו"חות הכספיים בישראל זינק בתוך ‪ 8‬שנים ב‪300%-‬‬ ‫בשנים האחרונות כל העוסקים בשוק ההון ערים לבעיית הדו"חות העמוסים של החברות הציבוריות בישראל‪.‬‬ ‫העומס מקשה על המשקיע הפשוט להבדיל בין העיקר לטפל‪ .‬מחקר חדש שנערך באוניברסיטה העברית קובע‬ ‫כי מספר העמודים הממוצע בדו"חות הכספיים של החברות הציבוריות עלה בכ‪ 300%-‬בשמונה השנים האחרונות‪.‬‬ ‫המחקר מעלה חשש כי התארכות הדו"חות יגרום לקושי לנתח את המידע הרב בהם‪ ,‬שיביא לירידה ברמת‬ ‫היעילות והשימושיות שלהם בקרב המשקיעים‪.‬‬ ‫המחקר שערכו רו"ח יבגני אוסטרובסקי ורו"ח יוליה בורכוביץ' בהנחייתם של פרופסור אילן גוטמן וד"ר קרן בר‪-‬חוה‪ ,‬בחן דו"חות של‬ ‫כ‪ 30-‬חברות ציבוריות בין השנים ‪ .2010-2003‬למדגם נבחרו החברות בעלות שווי השוק הגבוה ביותר במדד ת"א ‪ .100‬המחקר מצא כי‬ ‫מספר העמודים הממוצע גדל בכ‪ 278%-‬והסתכם בכ‪ 382-‬עמודים בשנת ‪.2010‬‬ ‫כתבה בעיתון דה מרקר‬ ‫ספר ילדים מאת ד"ר אורלי שדה‬ ‫איפה גדל הכסף? ספרי הילדים לא ממש עונים‬ ‫ד"ר אורלי שדה התאכזבה לגלות שלא קיים ספר שילמד את הילדה שלה על עולם‬ ‫הפיננסים ‪ -‬אז היא כתבה אחד‬ ‫"הכול התחיל לפני שלוש שנים‪ ,‬כשהייתי 'פרופסור אורח' באוניברסיטת ניו יורק"‪ ,‬מספרת‬ ‫ד"ר אורלי שדה ל"כלכליסט"‪" .‬הבת שלי‪ ,‬שהייתה בכיתה ד'‪ ,‬התחילה לשאול שאלות על מונחים כלכליים‪ .‬חיפשתי ספר שילמד אותה‬ ‫על הנושא‪ .‬רציתי שהגיבורה הראשית תהיה בת‪ .‬שתי הדרישות יחד "הרגו" את החיפוש‪ .‬אז כתבתי לה סיפור על ילדה שרוצה לקנות‬ ‫גיטרה חשמלית וההורים אומרים לה שכסף לא גדל על העצים‪ ,‬אז היא יוצאת למסע לגלות איפה הכסף גדל‪ .‬היא מחפשת עבודה‪,‬‬ ‫מתעניינת במניות ועוד"‪.‬‬ ‫"לספרות ילדים יש השפעה על איך שילדים תופסים את העולם‪ .‬בגלל זה היה חשוב לנו שהגיבורה תהיה 'קולית' וחכמה‪ .‬חשוב להכיר‬ ‫לילדות את הנושא מגיל צעיר אם רוצים שהן יהיו בכירות בעולם הפיננסי"‪ ,‬היא אומרת‪" .‬סקרים בעולם מראים כי לאנשים יש פחות‬ ‫ידע פיננסי ממה שהיינו רוצים‪ ,‬ולנשים עוד פחות מגברים"‪.‬‬ ‫לכתבה אודות הספר בעיתון "כלכליסט"‬ ‫בברכת שנת עבודה פורייה‪ ,‬שנה של‬ ‫פיתוח כישורים וקשרים‪.‬‬