‫תוכנית עבודה לשנת ‪2022‬‬
‫‪ .2‬חזון התחום‬
‫תחום מעורבות חברתית מהווה פלטפורמה לעשייה חברתית משמעותית של צעירים‪,‬‬
‫היוצרת רשתות חברתיות וקהילתיות הפועלות למען שינוי סביבתי‪ ,‬פוליטי‪ ,‬כלכלי‬
‫וחברתי‪.‬‬
‫‪ .2‬מטרות מרכזיות‬
‫‪‬‬
‫פיתוח ומקצוע תחום המנהיגות הצעירה כתחום עצמאי הפועל בשיתוף‬
‫ובסימביוזיה עם מרכזי הצעירים‪ ,‬וזאת על מנת לקדם אקטיביזם חברתי‬
‫משמעותי בקרב הצעירים ביישוב תוך מתן עצמאות לקבוצות המנהיגות‬
‫בפעילותן‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מיצוב מרכזי הצעירים כפלטפורמה מרכזית ומובילה בתחום המעורבות‬
‫החברתית בקרב צעירים בעיר או ביישוב‪ ,‬וזאת על מנת לפתח ולקדם את פעילות‬
‫הצעירים למען החברה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודלים לעבודה אזורית במגוון התחומים של המעורבות החברתית וזאת‬
‫על מנת להרחיב את מעגל ההשפעה של מרכזי הצעירים בזירה האזורית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫חיזוק‪ ,‬מיסוד ופיתוח הקשר בין מרכזי הצעירים לבין קהילות הצעירים‪ ,‬וזאת על‬
‫מנת לפתח ולהרחיב את המענה הניתן לצעירים ביישוב ולהרחיב את מעגלי‬
‫השירות של מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הרחבת פעילות מרכזי הצעירים בקרב צעירים בסיכון ובקרב אוכלוסיות חלשות‪,‬‬
‫וזאת על מנת לייצר המשכיות ברצף השירותים שמרכז הצעירים מספק לצעירים‬
‫מכל שכבות האוכלוסייה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח תחום היזמות החברתית במרכזי הצעירים‪ ,‬וזאת על מנת לפתח מיזמים‬
‫חברתיים ביישוב ולהעניק לצעירים פלטפורמה חברתית משמעותית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח ומיסוד שיתופי הפעולה והקשרים בין מרכזי הצעירים לבין המגזרים‬
‫השונים בתחום המעורבות החברתית‪ ,‬וזאת על מנת לקדם את התחום ואת‬
‫מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מיקצוע רכזי המעורבות החברתית במרכזי הצעירים ופיתוח המשאב האנושי‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודל פעילות חדש‪ ,‬ויישמו‪ ,‬אשר יתאים להתרחבות הפעילות בתחום‬
‫והתרחבות כוח האדם במרכזי הצעירים‬
‫‪ .3‬יעדים ומדדי הצלחה‬
‫מטרה‬
‫פיתוח ומקצוע תחום המנהיגות הצעירה כתחום עצמאי הפועל בשיתוף ובסימביוזיה עם מרכזי הצעירים‪ ,‬וזאת על‬
‫מנת לקדם אקטיביזם חברתי משמעותי בקרב הצעירים ביישוב תוך מתן עצמאות לקבוצות המנהיגות בפעילותן‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫הקמת גרעין יציב ומקצועי של ‪ 3 – 2‬קבוצות מנהיגות בכל אחד ממרכזי הצעירים‬
‫‪‬‬
‫הפיכת קבוצות המנהיגות לגופים עצמאיים הפועלים ללא תלות במרכז הצעירים‬
‫יעדים‬
‫תוצרים מצופים ומדדי הצלחה‬
‫בחינת פעילות קבוצות המנהיגות‬
‫ובחינת מודל הפעילות של הקבוצות‬
‫כיום‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודל הכשרה לקבוצות‬
‫המנהיגות השונות על פי תחום‬
‫פעילותן‪ ,‬אשר ייתן מענה הולם‬
‫לאתגרים בפניהם הקבוצות עומדות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫עריכת‬
‫מחקר‬
‫הערכה‬
‫לו"ז‬
‫מלווה‬
‫‪‬‬
‫לקבוצות המנהיגות אשר ייתן‬
‫נתונים ותמונת מצב על יעילות‬
‫ההפעלה של הקבוצות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫המנהיגות‬
‫‪‬‬
‫לקבוצות על פי סוגי הפעילויות‬
‫השונות ומודל הפעילות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הכנת תוכנית הדרכה מסודרת‬
‫לקבוצות השונות וזאת על פי‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫לאורך כל שנת ‪2102‬‬
‫חלוקת‬
‫קבוצות‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫תוצאות מחקר הערכה המלווה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הטמעת תוכנית ההדרכה במרכזי‬
‫הצעירים ובקרב רכזי המעורבות‬
‫החברתית‬
‫פיתוח מודל ומנגנון להפיכת קבוצות‬
‫המנהיגות לגופים עצמאיים הפועלים‬
‫בשיתוף ובסמיוזיה עם מרכזי‬
‫הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מתן כלים מקצועיים והדרכתיים‬
‫לקבוצות המנהיגות על מנת‬
‫משפיעות‬
‫לקבוצות‬
‫שיהפכו‬
‫ומובילות ביישוב ובעיר בו הן‬
‫פועלות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫גיבוש וליכוד הקבוצות‪ ,‬מבחינה‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫חברתית‪ ,‬על מנת שיפתחו יכולת‬
‫לעבוד בצורה עצמאית ללא ליווי‬
‫צמוד של מרכז הצעירים‪.‬‬
‫פיתוח מודל לפעילות משותפת בין‬
‫מרכזי הצעירים לבין קבוצות‬
‫המנהיגות והטמעתו בקרב מרכזי‬
‫‪‬‬
‫הענקת סל כלים ארגוניים‬
‫לקבוצות המנהיגות אשר יאפשרו‬
‫להן להפוך לגופים עצמאיים‪ :‬גיוס‬
‫כספים‪ ,‬פעילות ארגונית וכו'‪.‬‬
‫‪‬‬
‫של‬
‫קביעת מדיניות ההפעלה‬
‫קבוצות המנהיגות על ידי מרכזי‬
‫‪‬‬
‫מחצית ראשטנה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫הצעירים‪.‬‬
‫הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קביעת‬
‫גאנט‬
‫התפתחות‬
‫של‬
‫הקבוצה עד להפיכתה לקבוצה‬
‫עצמאית‬
‫רתימת ראש העיר והרשות המקומית‬
‫לפעילותן של קבוצות המנהיגות‬
‫וקבוצות הצעירים והסדרת פעילותן‬
‫אל מול הרשות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קביעת יחסי העבודה בין קבוצות‬
‫המנהיגות למרכזי הצעירים‬
‫‪‬‬
‫כתיבת אמנה לפעילות משותפת‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫בין קבוצות המנהיגות‪ ,‬מרכז‬
‫הצעירים‪ ,‬הרשות המקומית‬
‫ושותפים נוספים במידת הצורך‪.‬‬
‫‪‬‬
‫החתמת ראש הרשות על האמנה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫בניית סל מקצועי וליווי לרכזי‬
‫המעורבות החברתית בתחום‬
‫שיתופי הפעולה הבין‪-‬מגזריים‪.‬‬
‫מטרה‬
‫מיצוב מרכזי הצעירים כפלטפורמה מרכזית ומובילה בתחום המעורבות החברתית בקרב צעירים בעיר או ביישוב‪,‬‬
‫וזאת על מנת לפתח ולקדם את פעילות הצעירים למען החברה‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫תפיסת מרכזי הצעירים‪ ,‬על ידי הרשות המקומית‪ ,‬כגופים מובילים בתחום מעורבות חברתית בקרב‬
‫צעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫גידול של ‪ 00%‬בכמות הפונים למרכזי הצעירים לפעילות בתחום המעורבות החברתית‪.‬‬
‫יעדים‬
‫הפקת כנסים מקצועיים במגוון‬
‫התחומים בהם עוסק תחום המעורבות‬
‫החברתית ברמה המקומית וברמה‬
‫האזורית‪ ,‬וזאת על מנת לקדם מדיניות‬
‫בנושאים שונים‪.‬‬
‫פרסום ושיווק הפעילויות בתחום‬
‫המעורבות החברתית בקרב הצעירים‬
‫בעיר‪ ,‬המגזר השלישי והרשות‬
‫המקומית‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫הפקת כנס אזורי בצפון וכנס‬
‫אזורי בדרום‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הפקת כנסים מקצועיים על ידי‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫לאורך כל שנת ‪2102‬‬
‫מרכזי הצעירים ובשיתוף ובהובלה‬
‫של קבוצות המנהיגות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קידום הדו שיח בין הצעירים לבין‬
‫מקבלי ההחלטות ברמה המקומית‬
‫וברמה הארצית‬
‫‪‬‬
‫כתיבת תוכנית פרסום ושיווק בכל‬
‫‪‬‬
‫אחד ממרכזי הצעירים בתחום‬
‫המעורבות החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫רבעון ראשון של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫לאורך כל שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫מיפוי הגורמים הרלוונטים במגזר‬
‫השלישי‪ ,‬הציבורי והעסקי בעיר ‪/‬‬
‫רבעון ראשון של‬
‫ביישוב על ידי רכזי המעורבות‬
‫החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫גידול ב‪ 01% -‬בכמות הארגונים‬
‫למרכז‬
‫הפונים‬
‫והעמותות‬
‫הצעירים על מנת לפתח שיתופי‬
‫המעורבות‬
‫בתחום‬
‫פעולה‬
‫החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫גידול של ‪ 01%‬בכמות הפונים‬
‫למרכזי הצעירים לפעילות בתחום‬
‫המעורבות החברתית‪.‬‬
‫הקמת פורומים של נציגי עמותות‬
‫צעירים ועמותות למעורבות חברתית‬
‫בהובלת מרכזי הצעירים ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הקמת פורום בכל מרכז צעירים‪,‬‬
‫‪‬‬
‫לאורך שנת ‪2102‬‬
‫בהובלת רכז המעורבות החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הפקת פעילות משותפת אחת‬
‫לפחות בין הארגונים במהלך‬
‫השנה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת הכרה בקרב הארגונים‬
‫והרשות המקומית לכך‪ ,‬שמרכז‬
‫הצעירים מהווה גשר בין הרשות‬
‫המקומית לבין המגזר השלישי‪.‬‬
‫מטרה‬
‫פיתוח מודלים לעבודה אזורית במגוון התחומים של המעורבות החברתית וזאת על מנת להרחיב את מעגל‬
‫ההשפעה של מרכזי הצעירים בזירה האזורית‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫הקמה ‪ /‬הפעלה של לפחות ‪ 2‬פעילויות אזוריות משמעותיות בכל אחד מהאזורים של מרכזי הצעירים‬
‫‪‬‬
‫הקמת פורומים אזוריים עצמאיים של רכזי המעורבות החברתית בצפון ובמרכז‬
‫יעדים‬
‫בניית מודל פעילות אזורי ‪ /‬אשכולי‬
‫לצפון‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫הקמת לפחות ‪ 2‬קבוצות מנהיגות‬
‫אזוריות לפי אשכולות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מיסוד פורום רכזים אזורי פעיל‬
‫ועצמאי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מיפוי הצרכים האזוריים בצפון‬
‫בתחום המעורבות החברתית‬
‫‪‬‬
‫הכנסת רכז אזורי אשר ייתן מענה‬
‫לאזור הצפון‬
‫‪‬‬
‫הפקת כנס אזורי לצפון בתחום‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫המעורבות החברתית‬
‫הרחבת הפעילות האזורית‬
‫‪‬‬
‫מיסוד פעילות פרלמנט צעירי הנגב‬
‫‪‬‬
‫הפקת כנס אזורי לדרום בתחום‬
‫המעורבות החברתית‬
‫‪‬‬
‫המשך פעילות הפורום האזורי של‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫רכזי המעורבות החברתית‬
‫בניית מודל פעילות אזורית למרכזי‬
‫הצעירים באזור המרכז‬
‫‪‬‬
‫הפקת פרוייקטים משותפים לרכזי‬
‫המעורבות החברתית בדרום‬
‫‪‬‬
‫מיפוי הפעילות האזורית באזור‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫המרכז ובחינת היתכנות להקמת‬
‫פרוייקטים אזוריים‬
‫‪‬‬
‫חלוקת אזור המרכז לאשכולות‬
‫פעילות‬
‫‪‬‬
‫הבניית פרוייקטים אזוריים לאזור‬
‫המרכז‬
‫החברתית‬
‫בתחום‬
‫המעורבות‬
‫מטרה‬
‫חיזוק‪ ,‬מיסוד ופיתוח הקשר בין מרכזי הצעירים לבין קהילות הצעירים‪ ,‬וזאת על מנת לפתח ולהרחיב את המענה‬
‫הניתן לצעירים ביישוב ולהרחיב את מעגלי השירות של מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫שיתוף פעולה‪ ,‬ברמות שונות‪ ,‬בין כל קהילה ומרכז צעירים הפועלים באותו יישוב ‪ /‬עיר‪.‬‬
‫יעדים‬
‫מיפוי מעמיק של פעילות קהילות‬
‫הצעירים הפועלות ביישוב על ידי‬
‫מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫היכרות של כל מרכז צעירים עם‬
‫הפועלות‬
‫הצעירים‬
‫קהילות‬
‫בתחומי אחריותו‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כתיבת תוכנית עבודה של כל מרכז‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫צעירים לעבודה משותפת עם‬
‫קהילות הצעירים השונות‪.‬‬
‫הוצאה לפועל של הפיילוט לשיתוף‬
‫פעולה בין מרכזי הצעירים לקהילות‬
‫שח"ף‬
‫‪‬‬
‫תכנון פרוייקטים משותפים‪,‬‬
‫אפשריים‪ ,‬בין מרכזי הצעירים‬
‫לבין קהילות הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יישום מוצלח של הפיילוט בחמשת‬
‫‪‬‬
‫המרכזים שנבחרו‪.‬‬
‫‪‬‬
‫בחינת תוצאות הפיילוט‬
‫‪‬‬
‫הרחבת הפעילות למרכזי צעירים‬
‫רבעון ראשון של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫מחצית שנייה ‪2102‬‬
‫נוספים‬
‫יצירת דיאלוג פתוח ואמיתי בין‬
‫הקהילות לבין מרכזי הצעירים‪ ,‬תוך‬
‫בחינת הצרכים של כל אחד מהגופים‬
‫הללו‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הפקת ‪ 2‬כינוסים משותפים של‬
‫‪‬‬
‫לאורך כל שנת ‪2102‬‬
‫נציגי קהילות צעירים ונציגי‬
‫מרכזי הצעירים ברמה הארצית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת מסגרת לפגישות קבועות‪,‬‬
‫שיתקיימו אחת לחודש לפחות‪ ,‬בין‬
‫נציגי הקהילות לנציג הרלוונטי‬
‫ממרכזי הצעירים‪.‬‬
‫הבניית מודל להוצאת פעילויות מרכז‬
‫הצעירים לשכונות על ידי קהילות‬
‫הצעירים הפעילות בהן‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כתיבת מודל לשימוש בקהילות‬
‫פיתוח מודל להפיכת קבוצות מנהיגות‬
‫לקהילות צעירים‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫כמפיצים של שירותי מרכזי‬
‫הצעירים בשכונות‪ ,‬והפצתו לכלל‬
‫מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫בחינת היתכנות להקמת קהילות‬
‫על בסיס‬
‫קיימות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קבוצות‬
‫‪‬‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫מנהיגות‬
‫הפיכת‬
‫‪0‬‬
‫קבוצות‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫רבעון ‪ 4‬של שנת‬
‫הבניית מודל להפיכת קבוצות‬
‫מנהיגות לקהילות תעירים‪.‬‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫מנהיגות‬
‫‪2102‬‬
‫לקהילות צעירים‪.‬‬
‫מטרה‬
‫הרחבת פעילות מרכזי הצעירים בקרב צעירים בסיכון ובקרב אוכלוסיות חלשות‪ ,‬וזאת על מנת לייצר המשכיות‬
‫ברצף השירותים שמרכז הצעירים מספק לצעירים מכל שכבות האוכלוסייה‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫פיתוח תורת הפעלה לפעילות עם צעירים בסיכון בתחום המעורבות החברתית‬
‫‪‬‬
‫גידול של ‪ 30%‬בכמות הצעירים בסיכון המקבלים שירות במרכזי הצעירים‬
‫יעדים‬
‫פיתוח תורת הפעלה לפעילות עם‬
‫צעירים בסיכון ואוכלוסיות מוחלשות‬
‫בתחום המעורבות החברתית‬
‫הרחבת פעילות השירות האזרחי‬
‫במרכזי הצעירים ופתיחת קבוצות‬
‫חדשות של השירות האזרחי‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫לו"ז‬
‫מיפוי הקיים במרכזי הצעירים‬
‫בתחום הצעירים בסיכון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודל בר יישום לעבודה עם‬
‫צעירים בסיכון בתחום המעורבות‬
‫החברתית‬
‫‪‬‬
‫פתיחת ‪ 0‬קבוצות חדשות של‬
‫השירות‬
‫הצעירים‪.‬‬
‫האזרחי‬
‫במרכזי‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח סל פרוייקטים לקידום ופיתוח‬
‫צעירים בסיכון ואוכלוסיות מוחלשות‬
‫הרחבת‬
‫שיתוף‬
‫עמותות‬
‫האזרחי‪.‬‬
‫נוספות‬
‫הפעולה‬
‫של‬
‫עם‬
‫השירות‬
‫‪‬‬
‫הגדלת הביקוש מצד מרכזי‬
‫הצעירים לפתיחה של קבוצות‬
‫שירות אזרחי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת שת"פ עם ארגונים‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫המתמחים בעבודה עם צעירים ‪/‬‬
‫נוער בסיכון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קידום פרוייקטים לצעירים‬
‫התעסוקה‪,‬‬
‫בתחומי‬
‫בסיכון‬
‫ההשכלה והמעורבות החברתית‪.‬‬
‫מטרה‬
‫פיתוח תחום היזמות החברתית במרכזי הצעירים‪ ,‬וזאת על מנת לפתח מיזמים חברתיים ביישוב ולהעניק לצעירים‬
‫פלטפורמה חברתית משמעותית‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫יישום מודל לקידום יזמות חברתית של צעירים במרכזי הצעירים‬
‫יעדים‬
‫פיתוח פלטפורמה להצמחת יזמים‬
‫חברתיים במרכזי הצעירים באמצעות‬
‫יצירת מעטפת מקצועית ותומכת‪,‬‬
‫שתאפשר הצמחה של יזמים חברתיים‬
‫ביישובי הפריפרייה והפריפרייה‬
‫החברתית‪.‬‬
‫חיבור מנטורים עסקיים למרכזי‬
‫הצעירים להובלת נושא היזמות‬
‫החברתית‬
‫יצירת רשת חברתית בין היזמים‬
‫החברתיים השונים‪.‬‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודל לתמיכה והפעלה של‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫יזמים ויזמות חברתית במרכזי‬
‫הצעירים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח מודל לאיתור יזמים‬
‫חברתיים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת שת"פ עם אנשי עסקים‬
‫מחצית ראשונה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫וחברות גדולות ברמה המקומית‬
‫והארצית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת שת"פ עם חברה המתמחה‬
‫ביזמות עסקית ‪ /‬חברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הפקת כנס יזמות חברתית‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫כתיבת מודל לתחרות יזמים‬
‫חברתיים במרכזי הצעירים‬
‫‪‬‬
‫מחצית שנייה של‬
‫שנת ‪2102‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫מטרה‬
‫פיתוח ומיסוד שיתופי הפעולה והקשרים בין מרכזי הצעירים לבין המגזרים השונים בתחום המעורבות החברתית‪,‬‬
‫וזאת על מנת לקדם את התחום ואת מרכזי הצעירים‪.‬‬
‫יעדים‬
‫חיזוק הקשר אל מול השלטון המקומי‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫חיבור הרשות המקומית לפעילות‬
‫התחום ופירוק ה"מוקשים"‬
‫העשויים להתגלות בין הפעילים‬
‫לבין הרשות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫המעורבות‬
‫הגדלת‬
‫החברתית‬
‫המקומית‬
‫חיזוק הקשר מול תורמים פרטיים‬
‫וקרנות‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫תקציבי‬
‫על‬
‫ידי‬
‫‪‬‬
‫במהלך כל שנת‬
‫‪2102‬‬
‫הרשות‬
‫חיזוק הקשר עם תורמים וקרנות‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫קיימות‬
‫‪‬‬
‫חיבור תורמים וקרנות חדשות‬
‫לתחום‬
‫חיזוק הקשר מול המגזר השלישי‬
‫‪‬‬
‫הקמת פורום קרנות לתמיכה‬
‫בתחום המעורבות החברתית‬
‫‪‬‬
‫הקמת פורום ארגונים בהובלת‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫מרכז הצעירים‬
‫‪‬‬
‫יצירת פעילויות משותפות בתחום‬
‫המעורבות‬
‫חיזוק הקשר מול המגזר העסקי‬
‫‪‬‬
‫חיבור המגזר העסקי לקידום‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫היזמות החברתית‬
‫חיזוק הקשר ויצירת שת"פ עם משרדי‬
‫הממשלה השונים‬
‫‪‬‬
‫חיבור המגזר העסקי לקידום‬
‫המנהיגות הצעירה‬
‫‪‬‬
‫חיבור משרדי ממשלה לתמיכה‬
‫בתחום המעורבות‬
‫והמנהיגות הצעירה‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪2102‬‬
‫החברתית‬
‫מטרה‬
‫מיקצוע רכזי המעורבות החברתית במרכזי הצעירים ופיתוח המשאב האנושי‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫רכזי המעורבות החברתית ירכשו כלים מקצועיים בתחומי המעורבות החברתית והניהול‪.‬‬
‫‪‬‬
‫רכזי המעורבות החברתית יפתחו תודעה חברתית מקומית‬
‫יעדים‬
‫הקניית כלים מקצועיים לצוות רכזי‬
‫מעורבות חברתית בתחום המעורבות‬
‫המיומנויות‬
‫ובתחום‬
‫החברתית‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫כתיבת תוכנית הדרכה לשנת‬
‫‪.2102‬‬
‫לו"ז‬
‫‪‬‬
‫כתיבת תוכנית‬
‫הההדרכה עד‬
‫‪‬‬
‫האישיות‬
‫קיום ‪ 01‬ימי הדרכה לפחות‬
‫לתחילת דצמבר‬
‫וסדנאות אשר יקנו לצוות כלים‬
‫מקצועיים שונים‪ .‬קיום שישה ימי‬
‫הדרכה ארציים בשנה‪ ,‬לכל‬
‫הפחות‪.‬‬
‫‪.2100‬‬
‫‪‬‬
‫השתתפות ‪ 01%‬מהרכזים לפחות‬
‫בכל אחד מימי ההדרכה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫שביעות רצון של ‪ 50%‬מצד‬
‫‪‬‬
‫יתקיימו אחת‬
‫לחודש‬
‫‪‬‬
‫הרכזים כלפי ימי ההדרכה‪.‬‬
‫הקניית תודעה חברתית‬
‫המעורבות החברתית‬
‫לרכזי‬
‫‪‬‬
‫קיום ימי הכשרה ייחודיים אשר‬
‫ימי ההדרכה‬
‫סקר שביעות רצון‬
‫יתקיים לאחר כל‬
‫יום הדרכה‪ ,‬וסקר‬
‫כללי באמצע שנה‬
‫ובסופה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫במהלך כל השנה‪.‬‬
‫יעזרו בפיתוח התודעה החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כתיבת חזון אישי לכל רכז במהלך‬
‫השנה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫חיבור מנטורים חברתיים לרכזי‬
‫המעורבות החברתית‪.‬‬
‫יצירת מסגרת של מפגשים אישיים‬
‫וליווי מקצועי של רכזי המעורבות‬
‫החברתית‬
‫‪‬‬
‫יצירת מסגרת של מפגשים ופעילויות‬
‫לפורומים האזוריים של רכזי‬
‫המעורבות החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫השתתפות של כלל הרכזים‬
‫בישיבות הפורומים האזוריים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קיום ‪ 6‬ישיבות לפחות בכל אזור‬
‫ליווי אישי של רכזי המעורבות‬
‫‪‬‬
‫ומנהלי מרכזי הצעירים בתחום‬
‫המעורבות החברתית‬
‫במהלך כל שנת‬
‫‪2102‬‬
‫‪‬‬
‫במהלך שנת ‪.2102‬‬
‫במהלך השנה‪.‬‬
‫גיבוש צוות רכזי מעורבות חברתית‬
‫לגוף מלוכד שפועל בשיתוף פעולה‪,‬‬
‫ומרחיב את מעגלי הפעילות על ידי‬
‫עבודה משותפת‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הפקת אירוע משותף למספר‬
‫מרכזי צעירים בכל אזור בתחום‬
‫המעורבות החברתית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת שיתוף פעולה בפעילויות‬
‫השונות בין הרכזים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת פעילות חוויתית ומגבשת‬
‫לצוות במהלך השנה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫יצירת התנאים להתפתחות למידת‬
‫עמיתים משמעותית בין הרכזים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫לאורך כל שנת‬
‫‪.2100‬‬
‫הרחבת פעילות רכזי המעורבות‬
‫החברתית במערכת המחשוב בתחום‬
‫הקלדת הנתונים ומילוי כרטיסי‬
‫פרוייקטים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫איפיון צרכי הצוות במערכת‬
‫‪‬‬
‫אפיון מערכת כרטיסי הפרוייקט‬
‫ושדרוגה על פי הצרכים‬
‫‪‬‬
‫הגברות ההכשרות לצוות בתחום‬
‫מערכת המחשוב‬
‫‪‬‬
‫רבעון ראשון ‪2102‬‬
‫מטרה‬
‫פיתוח מודל פעילות חדש‪ ,‬ויישמו‪ ,‬אשר יתאים להתרחבות הפעילות בתחום והתרחבות כוח האדם במרכזי‬
‫הצעירים‬
‫מדדי הצלחה‬
‫יישום המודל כבר בשנת הפעילות ‪2022‬‬
‫יעדים‬
‫פיתוח מודל מיטבי לניהול מקצועי של‬
‫תחום המעורבות החברתית‬
‫מדדי הצלחה‬
‫‪‬‬
‫קביעת סדרי עדיפויות בפעילות רבעון ראשון של שנת ‪2102‬‬
‫מנהל התחום‬
‫‪‬‬
‫לו"ז‬
‫מציאת פתרון לליווי מקצועי של‬
‫רכזי אזור הצפון‬