יום בחיי מינויים חדשים טקס האוסקר

‫מגזין המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫טקס האוסקר‬
‫פרידה מפרופסור‬
‫אוסקר אמבון‬
‫יום בחיי‬
‫מינויים חדשים‬
‫המחלקה לטיפול‬
‫מומחים באורטופדיה‬
‫‪2014‬‬
‫ספטמבר‬
‫|‬
‫‪5‬‬
‫מספר‬
‫גיליון‬
‫|‬
‫זיו‬
‫הרפואי‬
‫המרכז‬
‫מגזיו | עיתון‬
‫נמרץ בילוד ‪1‬‬
‫עיניים‬
‫ובמחלקת‬
‫תוכן‬
‫העניינים‬
‫קוראים יקרים‪,‬‬
‫למעלה מ‪ 21-‬שנים חלפו‬
‫מיום כניסתי לתפקיד‬
‫מנהל המרכז הרפואי זיו‬
‫ועד היום‪ .‬תקופה ארוכה‬
‫ללא ספק שהייתה רוויה‬
‫באתגרים רבים שנבעו‬
‫מהצרכים המורכבים‬
‫והייחודים המשקפים את‬
‫האוכלוסייה האזרחית‬
‫המגוונת כל־כך‪ ,‬כמו גם‬
‫את מיקומנו הסמוך לגבול‪.‬‬
‫השינויים שחלו במהלך שני העשורים האחרונים‬
‫בבית החולים‪ ,‬המינוף והפיתוח שלו‪ ,‬מעידים יותר‬
‫מכל על תפיסת העולם המגובשת שהניעה אותם‪,‬‬
‫תפיסה השמה במרכז את צרכיו של קהל‬
‫המטופלים‪ ,‬ומנסה להתגבר על תנאי פתיחה‬
‫בעייתים‪ ,‬גם אם הם מאתגרים את המערכת‪.‬‬
‫אני גאה שיכולתי להוביל את בית החולים יחד‬
‫עם שותפים רבים מהסגל המצויין שלו למיצובו‬
‫הנוכחי‪ ,‬יש לזכור כי כל מבנה‪ ,‬מחלקה ויחידה‬
‫חדשים שהוקמו בבית החולים‪ ,‬מהווים פרויקט‬
‫שלם שמתחיל בבחינת הצורך והגדרתו‪ ,‬תכנון‪,‬‬
‫גיוס משאבים כספיים וכוח אדם לביצוע‪ ,‬ומסתיים‬
‫ברגע שהחולה אכן מקבל את השירות הדרוש‪.‬‬
‫אני מסיים את הפרק הכל־כך מרתק בחיי‪ ,‬בתקווה‬
‫שתנופת הפיתוח של המרכז הרפואי זיו תלך‬
‫ותגבר‪ .‬בהזדמנות זאת אני מבקש לאחל הצלחה‬
‫למי שיחליף אותי בתפקיד‪ .‬אני בטוח שיעלה‬
‫בידיו להוביל את המוסד היקר לי כל־כך לפסגות‬
‫חדשות‪.‬‬
‫חדשות‬
‫לראשונה בישראל ניתוח השתלת עצב‬
‫באמצעות שתל ביולוגי שנתרם על־ידי‬
‫בנק רקמות אמריקני עמ' ‪5‬‬
‫התרחבות טיפולים חדשים‬
‫עם הצטרפות רופאים לצוות והקמת‬
‫עמ' ‪8‬‬
‫‬
‫מרפאות מומחים חדשות‬
‫כנסים‬
‫אורטופדיה פרופ׳ לרנר הרצה בכנס‬
‫בינלאומי בברזיל בנושאי טיפול‬
‫מודרני בפגיעות גפיים קשות‬
‫ומסובכות עמ' ‪10‬‬
‫ראיון‬
‫שלום לרופא פרידה מפרופ׳ אוסקר‬
‫אמבון‪ ,‬מנהל המרכז הרפואי המסיים‬
‫‪ 21‬שנים בתפקיד עמ' ‪14‬‬
‫מגזין‬
‫צמיחה סגני מנהל בית החולים‬
‫מדברים על תנופת הפיתוח‬
‫עמ' ‪18‬‬
‫וההתחדשות‬
‫קהילה‬
‫תמיכה מפגשי תמיכה קבוצתיים ללא‬
‫עלות המיועדים לחולי טרשת נפוצה‬
‫עמ' ‪23‬‬
‫ולבני משפחותיהם‬
‫בברכה ‪,‬‬
‫פרופ' אוסקר אמבון‬
‫מנהל המרכז הרפואי זיו‬
‫לפרסום בעיתון‪ :‬משרד השיווק‬
‫במרכז הרפואי זיו ‪050-8434011‬‬
‫‪[email protected]‬‬
‫מסונף לפקולטה לרפואה של אונ' בר‪-‬אילן בצפת‬
‫עורך חיים בלוצר כתיבה אורנה ריין‬
‫הפקה ושיווק מרב גרינוולד‬
‫מערכת ד"ר וניה וולך‪-‬מנע‪ ,‬פנינה‬
‫בוחניק‪ ,‬חנה ביקל‪ ,‬משרד תקשורות‬
‫צילום סימון חדד‪ ,‬חנה ביקל‬
‫בשער פרופ׳ אוסקר אמבון‬
‫צילום שער דרור ארצי‬
‫עיצוב סטודיו פנדה‬
‫מו"ל הוצאה גלילית‬
‫‪2‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫כתובת‪ :‬המרכז הרפואי זיו‪ ,‬צפת ‪13100‬‬
‫טל'‪ 04-6828190 :‬פקס‪04-6828444 :‬‬
‫המגזין מוגש כשירות לציבור‪ ,‬אין המערכת‬
‫אחראית על תוכן המודעות וסגנונן‪ .‬תוכן‬
‫המודעות באחריות המפרסמים בלבד ואין‬
‫בפרסומן משום המלצה של המרכז‬
‫הרפואי זיו‪.‬‬
‫חדשות‬
‫השר סילבן שלום ביקר פצועי מלחמה והצהיר‬
‫כי יסייע בקידום רכישת מכשור למכון ההקרנות‬
‫>> השר לפיתוח הנגב והגליל ושר התשתיות הלאומיות‪ ,‬האנרגיה והמים‪ ,‬ביקר שניים מפצועי‬
‫המלחמה בעזה המטופלים במרכז הרפואי זיו‪ .‬השר חנך את המרכז החדש לשיקום לב והניח‬
‫אבן פינה למעבדות מחקר‬
‫השר לפיתוח הנגב והגליל ושר‬
‫התשתיות הלאומיות‪ ,‬האנרגיה והמים‪,‬‬
‫סילבן שלום‪ ,‬ביקר בחודש אוגוסט‬
‫את פצועי מבצע "צוק איתן" המאושפזים‬
‫במחלקה האורטופדית‪ ,‬במרכז הרפואי זיו‬
‫בצפת‪.‬‬
‫השר ביקר את החייל שלמה גולדהירש‬
‫מירושלים‪ ,‬אשר נפצע קשה בידו‪ ,‬שהתרסקה‬
‫כאשר נורה במרפקו במהלך היתקלות עם‬
‫מחבלים בבית חנון בעזה‪ ,‬באירוע קשה מאוד‬
‫בו נהרגו ארבעה מחבריו‪ .‬החייל נותח בבית‬
‫החולים ברזילי על־ידי פרופ' אלכסנדר לרנר‪,‬‬
‫מנהל מחלקת אורטופדיה במרכז הרפואי זיו‬
‫ומומחה לפציעות מלחמה קשות‪ ,‬שהוזמן‬
‫במיוחד לצורך הניתוח לברזילי‪ .‬לאחר מכן‪,‬‬
‫ביקש גולדהירש שהמשך הטיפול בו יתבצע‬
‫במרכז הרפואי זיו על־ידי פרופ' לרנר‪.‬‬
‫השר שלום התעניין אצל פרופ' לרנר על‬
‫המשך הטיפול בחייל‪ ,‬הניתוחים והשיקום‬
‫אותם הוא עדיין צפוי לעבור‪.‬‬
‫גולדהירש סיפר לשר‪ ,‬כי הוא ביקש מפרופ'‬
‫לרנר לשחרר אותו לטכס סיום מסלול של‬
‫פלוגת הנח"ל בו ביקש להשתתף‪ .‬פרופ' לרנר‬
‫וסא"ל אורן אביטן מחיל הרפואה החליטו‬
‫להיענות לבקשת החייל וסייעו לו להגיע‬
‫לטכס הסיום‪ ,‬כאשר לאחר מכן חזר מיד‬
‫להמשך הניתוחים והטיפולים במרכז הרפואי‬
‫זיו בצפת‪.‬‬
‫בהמשך ביקר השר שלום את רס"ב יוסף‬
‫גאנם מבית ג'אן‪ ,‬המאושפז גם הוא במחלקה‬
‫האורטופדית במרכז הרפואי זיו בצפת‪ .‬גאנם‬
‫נפצע באירוע נפילת הפצמ"ר סמוך לקיבוץ‬
‫בארי במועצה האזורית אשכול‪ ,‬שבו נהרגו‬
‫ארבעה חיילים ונפצעו שמונה‪ .‬רס"ב גאנם‪,‬‬
‫סיפר לשר על שאירע ועל הכאב על חייליו‬
‫שנהרגו מפגיעת הפצמ"ר‪ .‬השר שלום לחץ‬
‫את ידו של רס"ב גאנם בחום ואיחל לו בריאות‬
‫שלמה‪.‬‬
‫אבן פינה למבנה מעבדות‬
‫במהלך ביקורו חנך השר את המרכז החדש‬
‫לשיקום לב במרכז הרפואי זיו והניח אבן פינה‬
‫למבנה מעבדות מחקר חדש שיוקם במרכז‪,‬‬
‫וישמש לצרכי בית החולים וכן את בית הספר‬
‫לרפואה בצפת‪.‬‬
‫השר סילבן שלום‪ ,‬שהגיע עם אנשי משרדו‪,‬‬
‫קיים דיון מקצועי בהשתתפות מנהל‬
‫המרכז הרפואי‪ ,‬פרופ' אוסקר אמבון‪ ,‬ראש‬
‫העיר צפת אילן שוחט‪ ,‬נשיא אוניברסיטת‬
‫בר־אילן הרב פרופ' דניאל הרשקוביץ ‪,‬‬
‫מנכ"ל האוניברסיטה מנחם גרינבלום‪,‬‬
‫מנכ"ל הרשות לפיתוח הגליל שמי כהן‪,‬‬
‫מנכ"לית המשרד לפיתוח הגליל והנגב סיגל‬
‫שאלתיאל‪-‬הלוי ובכירים נוספים‪ .‬הנושא‬
‫שנדון היה המשך פיתוח הפקולטה לרפואה‬
‫בצפת ובתי החולים בצפון‪ .‬השר הודיע‪ ,‬כי‬
‫יעשה כל שביכולתו לקדם אישור לרכישת‬
‫מכשיר ‪ PET-CT‬עבור מכון ההקרנות המוקם‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ ,‬שטרם אושרה רכישתו‬
‫על־ידי משרד הבריאות‪ ,‬ולקדם טיפול‬
‫בהזרמת תקציבים נוספים עבור הפקולטה‬
‫לרפואה‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪3‬‬
‫חדשות‬
‫דו"ח משרד הבריאות‪ :‬השהייה בחדר המיון‬
‫במרכז הרפואי זיו היא הקצרה בארץ‬
‫>> בעוד שהשהייה הממוצעת בחדרי המיון בארץ עומדת על ‪ 3‬שעות ו‪ 38-‬דקות‪,‬‬
‫הממוצע במרכז הרפואי זיו עומד על ‪ 2.41‬שעות החולפות מרגע ההגעה לחדר המיון‬
‫ועד לשחרור הביתה או להעברה למחלקת אשפוז‬
‫על פי נתוני דו"ח‬
‫משרד הבריאות עולה‪,‬‬
‫כי השהייה הממוצעת‬
‫בחדרי המיון בישראל עומדת‬
‫על ‪ 3.38‬שעות‪ ,‬כאשר במרכז‬
‫הרפואי זיו‪ ,‬השהייה הממוצעת‬
‫עומדת על ‪ 2.41‬שעות בלבד‪,‬‬
‫מרגע ההגעה למיון ועד‬
‫השחרור הביתה או העברה‬
‫למחלקות האשפוז‪.‬‬
‫על פי בדיקת משרד הבריאות‪,‬‬
‫חדר המיון בו זמן השהייה‬
‫הוא הארוך ביותר הוא בבית‬
‫החולים הירושלמי שערי צדק‪,‬‬
‫שבו זמן השהייה הממוצע‬
‫במיון הינו ‪ 7.29‬שעות‪.‬‬
‫עוד עולה מן הדו"ח‪ ,‬כי מספר‬
‫הביקורים הגבוה ביותר‬
‫בחדרי המיון נרשם בשעות‬
‫הבוקר והצהרים‪ ,‬בין השעות‬
‫‪ 10:00-14:00‬ובשעות אחר‬
‫הצהריים והערב‪ ,‬בין השעות‬
‫‪ .18:00-21:00‬מספר הביקורים‬
‫נמוך יחסית‪ ,‬בשעות הלילה‬
‫המאוחרות ובשעות הבוקר‬
‫המוקדמות‪ .‬שעות העומס הגבוהות ביותר‪ ,‬בהן מספר הכניסות גבוה‬
‫ממספר השחרורים‪ ,‬הן בשעות ‪ 07:00-13:00‬ו‪.18:00-19:00 -‬‬
‫מבין אלו שהגיעו למיון במרכז הרפואי זיו‪ ,‬אושפזו סך הכל ‪( 24%‬לא‬
‫כולל יולדות)‪ ,‬כאשר הממוצע הארצי עומד על ‪.27%‬‬
‫טיפול ראשוני מהיר‬
‫מנהל המחלקה לרפואה דחופה במרכז הרפואי זיו‪ ,‬ד"ר חוסיין עאמר‪,‬‬
‫אמר כי הדו"ח שפרסם משרד הבריאות הינו תעודת כבוד לכל צוות‬
‫חדר המיון העובד לילות כימים על מנת להעניק לכל הנכנס בשערי‬
‫המרכז הרפואי זיו את הטיפול הראשוני המהיר והיעיל ביותר‪" .‬הדו"ח‬
‫מוכיח‪ ,‬כי העבודה הטובה והמסורה של צוות חדר המיון נושאת‬
‫פרי והמטופלים המגיעים אלינו זוכים לשירות הטוב ביותר‪ .‬למרות‬
‫שמחלקת מיון הינה העסוקה ביותר אליה מתנקזות כלל הפניות‪,‬‬
‫לעיתים לחץ העבודה גדול מאוד וקיימות תקופות עם עומס חולים‬
‫גדול‪ ,‬כמו בעונת החורף‪ .‬אנו משתדלים לעשות את הטוב ביותר למען‬
‫הציבור‪ .‬המטופל מגיע במצב בריאותי ירוד ותחת לחץ ודאגה ואנו‬
‫עושים הכל על מנת שכל אחד יקבל יחס חם וטיפול יעיל ומהיר‪.‬‬
‫על תושבי האזור לדעת‪ ,‬כי אנו משתדלים תמיד לעשות את המיטב‬
‫עבורם"‪ ,‬אומר ד"ר עאמר‪.‬‬
‫עוד מוסיף ד"ר עאמר‪ ,‬כי הוא מחזק את ידיהם של צוות חדר המיון‬
‫‪4‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫וגאה בהם מאוד על עבודתם הנאמנה והמקצועית‪" .‬אני מעריך מאוד‬
‫את עבודתם המסורה של כל אחד ואחת מאנשי הצוות במיון‪ ,‬אותה‬
‫הם עושים מידי יום תחת קשיים ולחצים ותוך התמודדות עם מצבים‬
‫בלתי צפויים‪ ,‬אירועי טראומה ואינטנסיביות רבה‪ .‬צוות המיון הינו צוות‬
‫מצוין שאוהב את עבודתו ונאמן למקצוע אותו הם בחרו‪ .‬ההישגים של‬
‫המחלקה לרפואה דחופה הינם בעיקר בזכות הצוות המעולה העומד‬
‫מידי יום מול אתגרים וצולח אותם בצורה מעוררת כבוד"‪ ,‬אומר ד"ר‬
‫עאמר‪.‬‬
‫מנהל המרכז הרפואי זיו‪ ,‬פרופ׳ אוסקר אמבון‪ ,‬שיבח את צוות חדר‬
‫המיון על נתוני הדו"ח המחמיאים וציין‪" :‬חדר המיון הינו המקום‬
‫הראשון אליו מגיעים אלו הזקוקים לסיוע רפואי‪ ,‬הדו"ח של משרד‬
‫הבריאות מאשר את העבודה הטובה והיעילה הנעשית במיון‪ .‬חשוב‬
‫שכל המשתמשים בשירותי המרכז הרפואי זיו ידעו‪ ,‬כי למרות כל‬
‫הקשיים הקיימים ברפואה בפריפריה‪ ,‬אנו עושים את המירב על מנת‬
‫להעניק להם את השירות הטוב ביותר‪ .‬חשוב לנו מאוד שאוכלוסיית‬
‫הצפון המגוונת תזכה לשירותי רפואה ברמה הגבוהה ביותר ועל כן‬
‫אנו דואגים לשיפור השירות‪ ,‬הבאתם של מומחים מובילים בארץ‬
‫בתחומי רפואה שונים‪ ,‬פתיחתן של מחלקות חדשות והכנסת טיפולים‬
‫מיוחדים ומתקדמים״‪.‬‬
‫לראשונה בישראל‪ :‬ניתוח השתלת עצב‬
‫באמצעות שתל ביולוגי‬
‫>> תרומת עצב ביולוגי (אלוגרפט) מתורם מנוח הוטסה מבנק רקמות בארצות הברית והושתלה‬
‫בהצלחה במרכז הרפואי זיו‪ .‬השיטה מייתרת את הצורך בנטילת עצב בריא‬
‫ממקום אחר בגופו של המטופל‬
‫ניתוח השתלת עצב באמצעות שתל‪-‬עצב‬
‫ביולוגי (אלוגרפט) בוצע במרכז הרפואי זיו‪,‬‬
‫לראשונה בישראל‪ .‬את הניתוח ביצעו ד"ר חיים‬
‫כצבמן‪ ,‬מומחה לכירורגיית כף היד במחלקת האורטופדיה‪,‬‬
‫ומנהל המחלקה‪ ,‬פרופ' אלכסנדר לרנר‪ .‬שתל העצב‬
‫שנתרם על־ידי חברת פורטיס‪ ,‬הוטס לישראל מבנק רקמות‬
‫בארצות הברית במכולת קירור מיוחדת בטמפרטורה של‬
‫‪.C°-70‬‬
‫השימוש בשתל‪-‬עצב ביולוגי מייתר את הצורך בנטילת‬
‫עצב בריא ומתפקד ממקום אחר בגופו של המנותח‬
‫ומאפשר ניתוח פשוט יחסית‪ ,‬והפחתה של כאב וצלקות‬
‫בעקבותיו‪ .‬עד עתה בוצעו בארץ ניתוחי השתלות עצב‬
‫באמצעות רקמה עצמית של המנותח‪ ,‬שנלקחת מחלק‬
‫אחר בגופו‪ ,‬בו התחושה והתנועתיות פחות משמעותיים‬
‫לתפקוד‪ .‬נטילת עצב בריא ומתפקד מאזור בריא בגוף‬
‫לצורך השתלה באזור פגוע היא פעולה שיש בצידה סיכון‬
‫שעלול לגרום למגבלה או לחוסר תחושה באיבר המתפקד‪,‬‬
‫היא מאריכה את משך הניתוח‪ ,‬ויוצרת פצע פולשני נוסף‬
‫הזקוק לזמן החלמה שבסופו נותרת צלקת בגופו של‬
‫המטופל‪.‬‬
‫בהליך החדש נעשה שימוש בשתל‪-‬עצב ביולוגי שנוצר‬
‫מרקמה המתקבלת מתורם ועוברת עיבוד‪ ,‬בתהליך הנקרא‬
‫נרב‪-‬אלוגרפט (‪ .)Nerve Allograft‬השתל הביולוגי משלים‬
‫את החלק החסר בעצב הפגום ומאפשר לתאי עצב לגדול‬
‫לתוכו‪ .‬לאחר קליטתו הופך השתל לחלק מרקמת העצב‬
‫של המטופל ומחזיר לאיבר הפגוע את התפקוד התנועתי‬
‫והחושי החסרים‪.‬‬
‫שתלי‪-‬עצב ביולוגיים מסופקים על־ידי בנק רקמות‪-‬עצב‬
‫מארצות הברית‪ .‬השתלים זכו לכל האישורים הדרושים‬
‫על־ידי ארגוני הבריאות בארצות הברית‪ ,‬באירופה ואישורי‬
‫משרד הבריאות הישראלי‪.‬‬
‫רקמת התרומה לשתל באה ממקטע עצב גדול באורך של‬
‫‪ 7.5‬ס"מ שהתקבל מתורם מנוח שנמצא מתאים‪ ,‬כתרומה‬
‫הומניטרית של חברת פורטיס‪.‬‬
‫פגיעות במערכת העצבים מהוות בעיה אורטופדית קשה‪.‬‬
‫פרופ' אלכסנדר לרנר סיפר כי הניתוח בוצע במטופל‬
‫פצוע קרבות מסוריה‪ ,‬שנפגע באורח קשה בזרועו הימנית‬
‫שהתרסקה כתוצאה מפיצוץ‪ .‬הפגיעה יצרה מחסור‬
‫משמעותי בעצב החשוב לתנועה ולתחושה‪" .‬לראשונה‬
‫בישראל ביצענו השתלת עצב שקיבלנו מבנק עצבים‬
‫אמריקני‪ .‬הניתוח הפשוט‪ ,‬יחסית‪ ,‬חסך הצורך בניתוח‬
‫מורכב יותר שגורם לפגיעה באיבר אחר בגוף ותופעות‬
‫נוספות הכרוכות בו‪ .‬הניתוח עבר בהצלחה ולאחר תקופת‬
‫החלמה יוכל הפצוע לשוב ולהזיז את הזרוע הפגועה"‪,‬‬
‫סיכם פרופ' לרנר‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪5‬‬
‫חדשות‬
‫שיתוף פעולה עם עיתון ה״וושינגטון טיימס״‪:‬‬
‫״שניידר״ בניתוח ב״זיו״ מצילים חיים בעוד‬
‫שב״שיפא״ מסתירים‬
‫להסרת גידול‬
‫בתינוקת‬
‫מחבלים‬
‫תינוקת שאובחנה בבית החולים לילדים‬
‫שניידר ‪ -‬עוד בטרם נולדה ‪ -‬כבעלת גידול‬
‫מסוג ‪ ,Adrenal Neuroblastoma‬הועברה לניתוח‬
‫מוצלח ביחידה לכירורגיית ילדים ומתבגרים‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ .‬הגידול אובחן בעוברה בבדיקת‬
‫אולטרסאונד שנערכה במחלקת נשים ויולדות‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ .‬מיד לאחר הלידה נכנסה‬
‫התינוקת למעקב קבוע‪ ‬במחלקה לדימות‪ .‬כאשר‬
‫אובחן כי הגידול הולך וגדל‪ ,‬הוחלט תוך התייעצות‬
‫עם רופאי המחלקה האונקולוגית לילדים בבית‬
‫החולים שניידר להסירו בניתוח‪.‬‬
‫מנהלת היחידה‪ ‬לכירורגיית ילדים ומתבגרים במרכז‬
‫הרפואי זיו‪ ,‬ד"ר לילי לונסקי‪-‬היערי‪ ,‬מסבירה כי‬
‫ברוב המקרים גידולים מולדים מסוג זה נסוגים‬
‫באופן עצמוני ללא צורך בטיפול‪ ,‬אך בעשרה אחוז‬
‫מהמקרים‪ ,‬הגידולים מתגלים כממאירים ודורשים‬
‫טיפול כימותרפי והקרנתי בנוסף לניתוח‪.‬‬
‫הניתוח המורכב ארך מעל שעתיים ובוצע על־‬
‫ידי‪ ‬ד"ר לילי לונסקי‪-‬היערי‪ ,‬בשיתוף מחלקת‬
‫הרדמה והיחידה לטיפול נמרץ ילדים‪ .‬בסיום‬
‫הניתוח הועברה התינוקת להמשך טיפול‬
‫ביחידה לטיפול נמרץ ילדים בניהולו של‪ ‬ד"ר יורי‬
‫וינר‪ ‬ולמעקב והשגחה במחלקת ילדים ושוחררה‬
‫לביתה לאחר ארבעה ימים‪.‬‬
‫ד"ר לונסקי‪-‬היערי‪“ :‬ההערכה הטרום ניתוחית‬
‫בוצעה בתינוקת בבית החולים שניידר לילדים‪,‬‬
‫שם הוחלט כי יש לבצע את הניתוח‪ .‬המשפחה‬
‫מתגוררת בגליל ולכן המליצה אונקולוגית הילדים‬
‫בשניידר לבצע את הניתוח ביחידה לכירורגיית‬
‫ילדים ומתבגרים במרכז הרפואי זיו‪ ,‬קרוב לביתם‪.‬‬
‫את המשך הטיפול האונקולוגי הנדרש תעבור‬
‫התינוקת בבית החולים שניידר וכולנו מאחלים לה‬
‫בריאות שלמה"‪.‬‬
‫היחידה לכירורגיית ילדים במרכז הרפואי זיו‬
‫משרתת את תושבי הגליל העליון והתחתון ורמת‬
‫הגולן ונותנת מענה בכירורגיית ילודים וילדים עד‬
‫גיל ‪ .18‬ביחידה מבוצעים מגוון רחב של ניתוחים‬
‫ביניהם‪ :‬ניתוחי חזה ובטן‪ ,‬ניתוח מומים מולדים‪,‬‬
‫ניתוחי בקע וטמירות אשכים‪ ,‬ניתוחים לטיפול‬
‫במחלות במערכת העיכול‪ ,‬ניתוחים עקב אירועים‬
‫חבלתיים‪ ,‬ניתוחים להסרת גידולים‪ ,‬ניתוחים זעירים‬
‫פולשניים (לפרוסקופיה) ועוד‪ .‬במסגרת היחידה‬
‫פועלת גם מרפאה לייעוץ ואבחון במקרים מורכבים‪,‬‬
‫הכנה טרום ניתוחית והמשך טיפול ומעקב אחרי‬
‫ילדים שנותחו‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫>> בעקבות ביקורו במרכז הרפואי באביב פרסם הסנטור‬
‫האמריקני הרפובליקני טד קרוז טור אוהד במיוחד‬
‫״אם ברצונכם לשפוט אומה‪ ,‬הסתכלו כיצד היא מטפלת באזרחים הפגיעים‬
‫ביותר שלה‪ .‬בתי‪-‬חולים הם מקום טוב להתחיל ממנו״‪ .‬במילים אלו פותח‬
‫הסנטור הרפובליקני האמריקני מטקסס‪ ,‬טד קרוז‪ ,‬את מאמרו בעיתון‬
‫ה"וושינגטון טיימס" (‪ 30‬ביולי)‪.‬‬
‫במאמר תיאר הסנטור את ביקורו במרכז הרפואי זיו בצפת שהתקיים במסגרת סיור‬
‫בישראל באביב‪ ,‬במהלכו נפגש גם עם ראש ממשלת ישראל‪ ,‬בנימין נתניהו‪ .‬במהלך‬
‫הביקור במרכז הרפואי‬
‫פגש הסנטור בפצועים‬
‫הסורים‪ ,‬שהובאו על־ידי‬
‫צה"ל ממלחמת האזרחים‬
‫המטופלים במרכז הרפואי‬
‫זיו והתרשם עמוקות‬
‫מהטיפול הרפואי‪,‬‬
‫ההומניטרי והמקצועי‬
‫הניתן לפצועי מדינת אויב‪.‬‬
‫הסנטור קרוז ערך‬
‫במאמרו השוואה בין‬
‫המרכז הרפואי המעניק‬
‫סיוע הומניטרי ברוחב‪-‬לב‪,‬‬
‫לבין בית החולים שיפא‬
‫בעזה המארח במרתפו‬
‫את המפקדה המרכזית‬
‫סנטור קרוז (משמאל) עם פרופ׳ לרנר וד״ר שפירא‬
‫של החמאס‪ ,‬ומשתמש‬
‫ברופאים ובמטופלים כמגן אנושי‪ ,‬בעוד שטיפול רפואי החיוני להישרדותם של תושבי‬
‫עזה כלל אינו מעניין את החמאס‪.‬‬
‫קרוז סיפר כי בביקורו במרכז הרפואי זיו‪ ,‬פגש את העובד הסוציאלי דובר הערבית‪,‬‬
‫פארס עיסא‪ ,‬שתפקידו להסביר למטופלים הסורים המתעוררים לאחר שהגיעו‬
‫מחוסרי הכרה ופצועים קשה מהמלחמה ‪ -‬כשהם מוקפים בישראלים ‪ -‬שהם לא‬
‫נמצאים בגיהינום‪ ,‬וכי ״על־אף שמלידתם הם חונכו לכך שהישראלים הם השטן‬
‫בהתגלמותו‪ ,‬למעשה ‪ -‬עובד צוות רפואי ישראלי קשה מאוד בכדי להציל ולרפא‬
‫אותם״‪.‬‬
‫לדבריו של הסנטור קרוז‪ ,‬הסיפור של שני בתי החולים זה בישראל וזה בעזה‪ ,‬הינו‬
‫דוגמא להבדל בין ישראל לחמאס‪:‬״ חמאס מנצל את המתקנים הרפואיים בעזה כמגן‬
‫אנושי כדי להשיק פעילות טרור נגד ישראל‪ ,‬בעוד שישראל משתמשת בבתי החולים‬
‫שלה על מנת לספק טיפול רפואי חדשני לאנשים שהמטרה המוצהרת של הממשלה‬
‫שלהם הינה להרוס המדינה היהודית״‪ .‬קרוז מסכם את המאמר במילים‪" :‬מעשי‬
‫החמאס הינם פשעי מלחמה‪ .‬מעשי ישראל הינם אחת המשימות ההומניטריות‬
‫הגדולות והאלמוניות על פני כדור הארץ"‪.‬‬
‫סנטור קרוז עומד לצד הסנטורית הדמוקרטית (ניו־יורק) כריסטן גיליברנד מאחורי‬
‫החלטת הקונגרס המוקיעה ומכריזה על שימוש של אזרחים כמגן אנושי על־ידי‬
‫החמאס וארגוני טרור אחרים כהפרה של חוקי זכויות האדם הבינלאומיים‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫שלושה מנהלי מחלקות בצנתור משולב‪:‬‬
‫פתיחת חסימה בעורקים הכליליים‬
‫והצרות עורק בבית החזה‬
‫>> מנהל היחידה לכירורגית כלי דם‪ ,‬ד״ר טל סלומון‪ :‬״זהו המקרה הראשון במרכז הרפואי‬
‫בו מבוצעת פתיחת סתימות מרובות בעורקים‪ ,‬בהשתתפות שלושה מנהלי מחלקות״‬
‫תהליך מורכב של צנתור משולב לפתיחת חסימת עורקים‬
‫כליליים והצרות בעורק התת‪-‬בריחי בוצע בהצלחה במרכז‬
‫הרפואי זיו בגבר בשנות ה‪ 60-‬לחייו מאחד הישובים בצפון‪,‬‬
‫אשר עבר לפני מספר שנים ניתוח מעקפים בעורקים הכליליים של‬
‫לבו והגיע לחדר המיון כאשר הוא סובל מאירוע לבבי חריף‪.‬‬
‫בצנתור הכלילי נמצא‪ ,‬כי הגורם לאירוע הלבבי החוזר הינו חסימה‬
‫חריפה של עורק כלילי‪ .‬חסימה זו עברה פתיחה דחופה בצנתור‬
‫במחלקת קרדיולוגיה על־ידי מנהל המחלקה‪ ,‬ד"ר מג'די חלבי‪ .‬במהלך‬
‫הצנתור זיהו הרופאים היצרות נוספת במוצא העורק התת‪-‬בריחי‬
‫השמאלי המזין את המעקף הישן והוחלט על ביצוע פעולה נוספת‬
‫בצנתור להרחבת מוצא העורק התת בריחי והנחת תומכן (סטנט)‬
‫במקום‪ .‬הפעולה הנוספת בוצעה על־ידי צוות מהיחידה לרדיולוגיה‬
‫פולשנית בראשותו של ד"ר אלכסנדר אלטשולר והיחידה לכירורגית‬
‫כלי דם בראשותו של ד"ר טל סלמון‪ .‬שני הצנתורים המשולבים בוצעו‬
‫בהצלחה‪ ,‬הסתימות בעורקיו של המטופל נפתחו והוא שוחרר לביתו‬
‫במצב טוב‪.‬‬
‫ד"ר טל סלמון‪ ,‬מנהל היחידה לכירורגית כלי דם מסביר‪ ,‬כי הצנתור‬
‫והכנסת התומכן נעשים דרך עורק ביד ובמפשעה בהרדמה מקומית‬
‫בהכוונת רנטגן ואינם דורשים התאוששות ממושכת‪" .‬לאחר שפתחנו‬
‫את העורקים והנחנו את התומכן‪ ,‬אין למטופל למעשה שום מגבלה‬
‫והוא שוחרר לביתו להמשך שגרת חייו‪ .‬זהו המקרה הראשון במרכז‬
‫הרפואי זיו בו מבוצעת פתיחה של סתימות מרובות בעורקים‪,‬‬
‫בהשתתפות שלושה מנהלי מחלקות"‪ ,‬סיפר ד"ר סלומון‪.‬‬
‫מבדק ממוחשב לאבחון הפרעות קשב וריכוז בילדים‬
‫>> המבדק מדמה את הביצועים בסביבה טבעית באמצעות שילוב מסיחים חזותיים ושמיעתיים‬
‫המחלקה לבריאות הנפש‬
‫לילדים ומתבגרים והמכון‬
‫להתפתחות הילד במרכז‬
‫הרפואי זיו השיקו מבדק ממוחשב‬
‫ידידותי לילדים ולהורים‪ ,‬לאיתור‬
‫ואבחון בעיות קשב וריכוז שיבוצע‬
‫כחלק מאבחון מקיף‪.‬‬
‫ד"ר סיליה קוזקוב מהמרכז‬
‫להתפתחות הילד במרכז הרפואי זיו‬
‫אומרת‪ ,‬כי מבדק ה‪ MOXO-‬הממוחשב‬
‫ישמש ככלי עזר למבחנים הקליניים‪:‬‬
‫"מדובר בפיתוח טכנולוגי ידידותי‬
‫ד״ר קוזקוב וצוות המרפאה להפרעות קשב וריכוז‬
‫למשתמש הנותן תמיכה‪ ,‬חיזוק‬
‫מדמה את ביצועי הנבדק בסביבתו הטבעית באמצעות שילוב מסיחים‬
‫לקשב‬
‫במרפאה‬
‫הקליניות‬
‫הבדיקות‬
‫ולעיתים הבהרה של ממצאי‬
‫חזותיים ושמיעתיים‪ ,‬ומספק תוצאות ברורות ומיידיות המסייעות‬
‫בעוד‬
‫יותר‪.‬‬
‫מדויקת‬
‫אבחנה‬
‫הבדיקות‬
‫וריכוז ומאפשר בשילוב כל‬
‫להתאים את הטיפול הטוב ביותר עבורו‪.‬‬
‫שבמכוני אבחון פרטיים מבוצע המבדק ללא תמיכה של בדיקות‬
‫זהו מבחן ביצועי‪ ,‬פשוט וידידותי לשימוש האורך ‪ 15‬דקות לילדים‬
‫קליניות והתחשבות בהיסטוריה הפרטית והמשפחתית של הנבדקים‪,‬‬
‫צעירים (גילאי ‪ )12 – 7‬ו‪ 18-‬דקות למתבגרים (גילאי ‪ 13‬ומעלה)‪.‬‬
‫הרי שבמרפאה שלנו מהווה המבדק חלק בסדרת בדיקות מקיפה‬
‫במסגרת המבדק הממוחשב נבחנות יכולות קוגניטיביות המרכיבות‬
‫מאפשר‬
‫שמעניקה תמונה כוללת‪ ,‬ואבחון מיטבי לכל ילד וילדה‪ .‬הדבר‬
‫את תחום הקשב‪ .‬ביצועי הנבדק נבחנים ומוגדרים על פי מרכיבי קשב‪,‬‬
‫התאמה של טיפול על פי הצורך האישי של כל ילד״‪.‬‬
‫תזמון‪ ,‬היפראקטיביות ואימפולסיביות‪ .‬הנבדק מקבל פרופיל קשב‬
‫מבדק ה‪ MOXO-‬פותח על־ידי חברת נוירוטק הישראלית ונחשב‬
‫אישי מדויק‪ ,‬המורכב מכל מרכיב בנפרד ומציג את נקודות החוזק‬
‫לחדשני ופורץ דרך בתהליך אבחון הפרעת קשב וריכוז‪ .‬המבדק‬
‫והחולשה שלו בסביבות שונות‪ ,‬בהתאם לנורמות גיל ומגדר‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪7‬‬
‫חדשות‬
‫רופאים חדשים במחלקת העיניים ובאורטופדיה‬
‫>> טיפולי קרנית ובכללם השתלות יתווספו לטיפולים במחלקת העיניים במרכז הרפואי זיו‪.‬‬
‫במחלקת האורטופדיה יבוצעו מעתה גם ניתוחי כף‪-‬יד‬
‫תהליך ההתחדשות והצמיחה במרכז הרפואי זיו בא לידי‬
‫ביטוי בהגדלתו של צוות הרופאים והמומחים ובהרחבה‬
‫של מגוון השירותים הרפואיים המוענקים לתושבי האזור‪.‬‬
‫ד"ר סרג'יו סוצ'אה‪ ,‬מומחה בניתוחי קטרקט וקרנית הצטרף‬
‫לצוות הרופאים במחלקת עיניים‪ .‬ד"ר סוצ'אה התמחה ברפואת‬
‫עיניים בבית החולים רמב"ם‪ ,‬שם שימש רופא בכיר במחלקה‪.‬‬
‫ד״ר סוצ'אה אחראי על בדיקות וטיפולי קרנית‪ ,‬ובכללם השתלות‬
‫קרנית‪ ,‬אשר לא בוצעו עד כה כיום במחלקת העיניים במרכז‬
‫הרפואי זיו‪.‬‬
‫למחלקת אורטופדיה הצטרף ד"ר חיים כצבמן‪ ,‬מומחה לכירורגיית‬
‫כף היד שפתח במרכז הרפואי מרפאה לאורטופדיית כף היד‬
‫ומבצע ניתוחי כף יד במסגרת המחלקה‪ .‬ד"ר כצבמן התמחה‬
‫בכירורגיית כף היד במרכז הרפואי שיבא בתל השומר ושימש‬
‫כרופא בכיר בבית החולים כרמל ובמרכז הרפואי לין בחיפה‪ .‬ד״ר‬
‫כצבמן שימש תקופה כרופא אורטופד בכיר במרכז הרפואי לה‪-‬פז‬
‫ד"ר חיים כצבמן‬
‫‬
‫ד״ר סרג'יו סוצ'אה‬
‫בגינאה המשוונית שבמערב אפריקה‪.‬‬
‫הרופאים המומחים‪" :‬הנהלת המרכז הרפואי עושה את מירב המאמצים‬
‫נדבך חשוב נוסף של הצטרפות הרופאים החדשים‪ ,‬הוא השתלבותם‬
‫לגייס לשורותינו רופאים מצטיינים בתחומים שונים‪ ,‬על מנת להרחיב‬
‫של ד״ר סוצ'אה וד״ר כצבמן בהוראת סטודנטים בפקולטה לרפואה‬
‫את מגוון הטיפולים לתושבי הצפון ולאפשר לקבלם קרוב לביתם‪ .‬אני‬
‫של אוניברסיטת בר־אילן בצפת‪ ,‬וכן בהדרכת מתמחים‪ ,‬הצוות סיעודי‬
‫שמח כי הצלחנו לגייס לשורותינו רופאים כה מוכשרים‪ ,‬שיקדמו את‬
‫וסטודנטים במרכז הרפואי זיו‪.‬‬
‫המחלקות אליהם הצטרפו ויעניקו לציבור המטופלים שירות מעולה‬
‫מנהל המרכז הרפואי זיו‪ ,‬פרופ׳ אוסקר אמבון‪ ,‬בירך על קליטת‬
‫וזמין‪ ,‬ומאחל להם הצלחה רבה בתפקידם החדש"‪.‬‬
‫עובדים‪ :‬בדיקות ועידוד עלייה במדרגות‬
‫>> המרכז הרפואי ממשיך לקדם את מדיניות משרד הבריאות בנוגע‬
‫לקידום בריאות עובדי המגזר הציבורי‬
‫הנהלת המרכז הרפואי ממשיכה לקדם את העמידה‬
‫ביעדי משרד הבריאות בנוגע לקידום בריאות‬
‫העובדים במגזר הציבורי‪.‬‬
‫במסגרת הקמפיין התקיימו לאחרונה סדרת בדיקות מקיפות‬
‫לכלל הנשים בצוות המרכז הרפואי ‪ -‬כ‪ 250-‬עובדות‬
‫במספר ‪ -‬שנבדקו וחלקן אף הופנו להמשך‬
‫מעקב וטיפול‪.‬‬
‫קמפיין פרסומי חדש המעודד עלייה במדרגות‬
‫הושק ברחבי בית החולים‪ .‬הקמפיין נועד לעודד‬
‫את עובדי המרכז הרפואי למעט בשימוש במעליות‬
‫ולנצל את המדרגות לשיפור הכושר הגופני‪ ,‬להורדת‬
‫לחץ הדם‪ ,‬הורדת כולסטרול ומשקל‪.‬‬
‫בנוסף נערכים קורסים והכשרות בנושאי בריאות‬
‫וסדנאות להפגת מתחים עבור עובדי המרכז הרפואי‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫דרגות‬
‫טפסים במת רמת‬
‫מ ורידים א ל בדם‬
‫מ לסטרו‬
‫הכו‬
‫חידושים‬
‫ארתרוסקופיה של הכתף והשתלת בלון ביולוגי‬
‫>> לראשונה בוצע במרכז הרפואי ניתוח במהלכו הוחדר בלון ביולוגי מיוחד שישמש כחוצץ זמני‬
‫בין הרקמות המסייע לשיקום והחלמת הכתף‬
‫ניתוח ארתרוסקופיית כתף‪ ,‬במהלכו החדירו המנתחים בלון‬
‫ביולוגי מיוחד "אורתו‪-‬ספייס" ‪ -‬בוצע לראשונה במחלקה‬
‫האורטופדית במרכז הרפואי זיו על־ידי הרופאים הבכירים‬
‫ד"ר וסילי צ'ירימיסין וד"ר נועם רשף‪ .‬על ביצוע הניתוח פיקח מנהל‬
‫המחלקה האורטופדית בבית החולים וולפסון‪ ,‬ד"ר אליהו אדר‪ ,‬הנמנה‬
‫על מפתחי ה"אורתו‪-‬ספייס"‪.‬‬
‫הניתוח המוצלח בוצע בגבר בן ‪ ,41‬פועל בניין מרמת הגולן שסבל‬
‫מכאבים עזים והגבלה בתפקודו‪ ,‬כתוצאה מקרעים מאסיביים בגידים‬
‫בשתי כתפיו‪ ,‬שמצבם היה כה חמור עד שלא ניתן היה לתקנם‪ .‬מאחר‬
‫ולא ניתן היה לנתח את שתי הכתפיים במקביל‪ ,‬בחרו הרופאים לטפל‬
‫ראשית בכתף שמאל‪ ,‬שמצבה היה חמור יותר‪.‬‬
‫במהלך הניתוח ביצעו הרופאים שני חתכים מזעריים שדרכם הוכנסו‬
‫לכתף מצלמה בעלת סיב אופטי וכן כלי ניתוח‪ .‬הרופאים ביצעו ניקיון‬
‫יסודי של רקמה לא‬
‫תפקודית ולאחר מכן החדירו‬
‫דרך החתך בלון ביולוגי‬
‫מיוחד לתוך החלל שנוצר‪.‬‬
‫את הבלון ניפחו במים‬
‫פיזיולוגים על מנת שישמש‬
‫כחוצץ בין ראש הזרוע‬
‫החשוף באזור בו נמצאו‬
‫הגידים‪ ,‬לבין העצם‪.‬‬
‫ד"ר נועם רשף הסביר‪ ,‬כי‬
‫הבלון ממלא את החלל‬
‫בכתף למשך מספר‬
‫חודשים‪ ,‬כאשר בתקופה זו שריר הכתף לומד לתפקד במקומם של‬
‫הגידים שנקרעו‪" .‬הבלון אותו החדרנו לחלל הכתף עשוי מחומר‬
‫מתפרק ונספג בגוף לאחר ‪ 3-4‬חודשים‪ .‬בזמן זה יזדקק המנותח‬
‫לפיזיותרפיה על מנת לשפר את יכולת התנועה וללמד את שרירי‬
‫הכתף לעבוד מעט אחרת‪ .‬זהו ניתוח קצר מאוד עם מינימום סיכונים‬
‫או נזק לאזור‪ .‬תהליך החלמה קל יחסית‪ ,‬ונותן תוצאות מצוינות של‬
‫הפחתת כאב והגדלת טווח תנועה בכתף"‪.‬‬
‫ד"ר רשף הוסיף כי הניתוח מהווה אפשרות לדחיית ניתוח החלפת כתף‬
‫הפוכה‪ ,‬הנחשב אפשרות טיפולית אחרונה לפגיעות מסוג זה‪.‬‬
‫מנהל המחלקה האורטופדית‪ ,‬פרופ׳ אלכסנדר לרנר‪ ,‬ציין כי המחלקה‬
‫עושה את המיטב על מנת להצטייד במכשור מתקדם ולהעניק‬
‫לתושבים שירות וטיפול מתקדמים וטובים כמו במחלקות מובילות‬
‫בעולם‪" .‬המחלקה האורטופדית במרכז הרפואי זיו שואפת לסטנדרטים‬
‫הגבוהים ביותר הן מבחינת‬
‫הטיפול והן מבחינת המכשור‪,‬‬
‫הציוד והטכנולוגיה הרפואית‪.‬‬
‫רופאי המחלקה מעודכנים‬
‫בכלל שיטות הטיפול‬
‫ומיומנים בשימוש בציוד‬
‫ובמכשור רפואי חדיש‪ .‬אנו‬
‫מרחיבים את מגוון הניתוחים‬
‫והשירותים במחלקה על מנת‬
‫להעניק למטופלים שלנו‬
‫את הטיפול המקצועי הטוב‬
‫ביותר שניתן"‪.‬‬
‫דור חדש של מכשירי תלת‪-‬מימד‪ :‬מדמה תלת‪-‬מימד של העורקים‬
‫הכליליים ומכשיר אקו‪-‬לב תלת‪-‬מימד במחלקת קרדיולוגיה‬
‫מכשור הדמייה תלת‪-‬מימדית‬
‫מהדור החדש החל לפעול‬
‫לאחרונה במחלקת קרדיולוגיה‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ .‬מכשיר ראשון בישראל‬
‫לביצוע הדמיה תלת‪-‬מימדית בעת צינתור ‪-‬‬
‫‪ LUNAWAVE‬חדשני שעלותו מיליון שקלים‪,‬‬
‫יאפשר לרופאים לקבל מידע צילומי של‬
‫חתך העורקים לאורכם ורוחבם‪ ,‬וכן מבט‬
‫תלת‪-‬מימדי ברזולוציה ודיוק גבוהים ביותר‪.‬‬
‫המדמה מייצר צילום תלת‪-‬מימדי ברזולוציה‬
‫גבוהה‪ ,‬המאפשרת לאתר חסימות בעורקים‬
‫ולזהות את מידותיהן‪ .‬על־ידי זיהוי מדויק של‬
‫החסימה בעורק יכולים הרופאים לתכנן היטב‬
‫ובצורה מדויקת ביותר את הטיפול והצבת‬
‫תומכנים (סטנטים) בעורקים חסומים‪.‬‬
‫מכשיר נוסף שהחל לפעול בקיץ במחלקת‬
‫הקרדיולוגיה במרכז הרפואי זיו הוא אקו־לב‬
‫משוכלל מהדור החדש שנרכש בעלות של ‪800‬‬
‫אלף שקלים‪ .‬המכשיר החדש מסוגל להציג‬
‫ולעבד הדמיית תלת מימד קרדיאלית מדויקת‬
‫ביותר ברזולוציה גבוהה‪ ,‬המסייעת לצוות‬
‫הרפואי בהערכה ואבחון מדויק של תפקודי‬
‫הלב ומסתמי הלב וכן התאמת טיפול ברמה‬
‫הגבוהה ביותר‪ ,‬בהתאם למצבו הבריאותי‬
‫והגופני של כל מטופל‪ .‬בנוסף‪ ,‬קיימת במכשיר‬
‫אפשרות לבדיקה דרך וושט המטופל‪ ,‬אשר‬
‫מאפשרת דיוק רב באבחון בעיות במסתמי‬
‫הלב ובירור אירועים של תסחיפים שמקורם‬
‫בלב‪ .‬הבדיקה מיועדת לחולים במגוון רחב של‬
‫מקרים‪ :‬לאחר התקפי לב‪ ,‬חולים עם בעיות‬
‫במסתמי הלב‪ ,‬חולים עם מחלות בשריר הלב‪,‬‬
‫לצורך בירור תסחיפים למוח‪ ,‬בחולים לפני או‬
‫במהלך טיפול כימותרפי ועוד‪.‬‬
‫מנהל המחלקה הקרדיולוגית‪ ,‬ד"ר מג'די חלבי‪,‬‬
‫אומר כי המכשירים החדשים יאפשרו ביצוע‬
‫אבחונים וטיפולים ברמה הגבוהה ביותר‬
‫במחלקה וכי זהו נדבך נוסף בשיפור השירותים‬
‫הרפואיים לתושבי הצפון‪" .‬נוכל לבצע יותר‬
‫בדיקות‪ ,‬תוצאותיהן יהיו מדויקות יותר וייתנו‬
‫לנו את המידע המהימן ביותר"‪ ,‬הוסיף‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪9‬‬
‫כנסים‬
‫פרופ׳ לרנר הרצה בכנס בינלאומי בברזיל בנושאי‬
‫טיפול מודרני בפגיעות גפיים קשות ומסובכות‬
‫>> הרצאה של מנהל מחלקת האורטופדיה שעסקה במגוון השיטות החדשניות בהן מטופלים‬
‫פצועי מלחמה מסוריה משכה עניין מקצועי ותקשורתי רב‬
‫מנהל מחלקת אורטופדיה במרכז‬
‫הרפואי זיו‪ ,‬פרופ' אלכסנדר‬
‫לרנר‪ ,‬הוזמן להרצות בכנס רפואי‬
‫בינלאומי‪ ,‬בנושא טראומה ואורטופדיה‬
‫מתקדמת‪ ‬שהתקיים בברזיל‪ ,‬בהשתתפות‬
‫‪ 700‬מומחים ורופאים מובילים מרחבי‬
‫העולם‪ ,‬מתוקף היותו מומחה בעל שם‬
‫עולמי לטיפול בפגיעות גפיים קשות‬
‫ומרצה מבוקש בכנסים בינלאומיים‬
‫לרפואה אורטופדית‪.‬‬
‫בכנס העביר פרופ' לרנר חמש הרצאות‬
‫בנושאי טיפול מודרני בפגיעות אורטופדיות‬
‫קשות ומסובכות כתוצאה מפגיעות מלחמה‬
‫ופיגועים‪ ,‬תאונות דרכים ותאונות עבודה‪,‬‬
‫וכן טיפולים חדשים במחלות אורטופדיות‪.‬‬
‫אחת ההרצאות עסקה‪ ‬בטיפול ההומניטרי‬
‫המוענק בישראל ובמרכז הרפואי זיו‬
‫בפרט‪ ,‬לפצועי מלחמת האזרחים בסוריה‪,‬‬
‫במהלכה הציג פרופ' לרנר מגוון שיטות‬
‫חדשניות בהן מטופלים הפצועים‪ ,‬לצד‬
‫התוצאות המצוינות של הטיפולים‪ ‬ומאחוזי‬
‫ההצלחה הגבוהים בהצלתן של גפיים‪,‬‬
‫שנפגעו קשה מירי ופיצוצים‪ ,‬מקטיעה‪.‬‬
‫הקהל התרגש למראה תיעוד של טיפול‬
‫בילדים ופעוטות שרגליהם וידיהם התרסקו‬
‫כתוצאה מפיצוצים‪ .‬פרופ' לרנר הסביר‬
‫כיצד הצליח להציל את גפיהם מקטיעה‬
‫במקרים רבים ולהחזירם לתפקוד‪.‬‬
‫פרופ' לרנר‪ :‬״הטיפול בפצועים הסורים‬
‫מעניין את הקהילה הבינלאומית‪ .‬סיפרתי‬
‫לקולגות מכל רחבי העולם על הטיפול‬
‫הרפואי וההומניטרי המצוין שמדינת‬
‫ישראל מעניקה לפצועים מסוריה וכן על‬
‫הטיפול בפצועים מרצועת עזה שניתנו אף‬
‫בזמן הלחימה בעזה‪ .‬הרופאים מכל רחבי‬
‫העולם ואמצעי התקשורת הברזילאים‬
‫שהשתתפו בכנס‪ ,‬וראו את הצילומים‬
‫ושמעו על הטיפול הרפואי וההומניטרי‬
‫שלנו‪ ,‬הודו כולם כי צד זה של ישראל אינו‬
‫מוצג דיו בתקשורת העולמית והביעו את‬
‫הערכתם הרבה לפעילותנו‪ .‬כך שמעבר‬
‫לנושא הרפואי אני רואה בהרצאות אלו‬
‫שליחות והסברה לאומית לטובת ישראל”‪,‬‬
‫הוסיף פרופ’ לרנר‪.‬‬
‫רופאי היחידה הנוירולוגית הציגו תוצאות מחקריהם‬
‫בכנס האקדמיה האמריקנית לנוירולוגיה‬
‫שלושה רופאים מהמרכז הרפואי זיו‪ ,‬מנהל היחידה‬
‫הנוירולוגית‪ ,‬ד"ר ראדי שאהין‪ ,‬הנוירולוג‪ ,‬ד"ר מוניר‬
‫אבו‪-‬סנינה‪ ,‬וראש המעבדה לחקר המוח ביחידה‪ ,‬ד"ר חן‬
‫ריידר‪ ,‬הוזמנו להשתתף בכנס בינלאומי של האקדמיה האמריקנית‬
‫לנוירולוגיה (‪ )The American Academy of Neurology, AAN‬אשר‬
‫התקיים במרכז הכנסים ההיסטורי בפילדלפיה‪ ,‬ארה"ב‪.‬‬
‫מטרת הכנס‪ ,‬בו נכחו מעל ל‪ 11-‬אלף נוירולוגים וחוקרי מוח‬
‫מארה"ב ומרחבי העולם‪ ,‬היתה חשיפת הקהילייה הרפואית‬
‫והמחקרית הבינלאומית בתחומי הנוירולוגיה ומדעי המוח‪ ,‬אל‬
‫חידושים פורצי דרך המהווים את חזית המחקר העולמי בחקר‬
‫הפרעות של תפקודים מוחיים‪ .‬המשתתפים לקחו חלק בהרצאות‪,‬‬
‫סדנאות קליניות ומחקריות‪ ,‬בהן הוצגו תוצאות המחקרים‬
‫הנוירולוגיים העדכניים ביותר ממיטב מרכזי המחקר‪ ,‬בתי החולים‬
‫והאוניברסיטאות בעולם‪.‬‬
‫עם שורת החוקרים המכובדת שהציגה מחקרים בתחום הנוירולוגיה‬
‫הקוגניטיבית וההתנהגותית נמנתה ד"ר חן ריידר‪ ,‬ראש המעבדה‬
‫‪10‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫לחקר המוח ביחידה הנוירולוגית במרכז הרפואי‪ ,‬אשר הציגה את‬
‫תוצאות המחקר העדכני שערכה עם ד"ר ראדי שאהין‪ ,‬בשיתוף‬
‫פעולה עם ראש מכון המוח לחקר רגשות באוניברסיטת חיפה‪,‬‬
‫פרופ' גל ריכטר לוין‪ ,‬בתחום חקר תתי סוגים של הפרעת דחק‬
‫פוסט טראומטית (‪ .)PTSD‬במחקר הוצגה שיטה חדשנית לסיווג‬
‫דיאגנוסטי של נפגעים פוסט טראומטיים לתתי סוגים באפיון חרדתי‬
‫ודיכאוני‪ ,‬על בסיס תפקודי תגובה וביצוע שנמדדו באמצעות סוללת‬
‫כלים נוירו‪-‬קוגניטיבית ממוחשבת שפותחה במיוחד לצורך המחקר‪.‬‬
‫ד"ר ריידר אמרה כי "בניגוד לגישה האבחונית שהייתה נהוגה עד‬
‫כה‪ ,‬המתייחסת לנפגעים פוסט טראומטיים כקבוצה אחידה בעלת‬
‫מאפיינים כלליים הומוגניים‪ ,‬היכולת לסווג נפגעים הסובלים‬
‫מהפרעת דחק פוסט טראומטית לתתי קבוצות באפיון חרדתי‬
‫לעומת דיכאוני‪ ,‬עשויה לקדם פיתוח רפואה מותאמת אישית באופן‬
‫ייחודי לכל תת קבוצה בפני עצמה ובכך לשפר את סיכויי ההחלמה"‪.‬‬
‫כנס טכנולוגיות וחידושים בביוכימיה‬
‫קלינית‬
‫כנס אורטופדיה‬
‫בינלאומי‬
‫המרכז הרפואי אירח עשרות מומחים מובילים מהארץ ומחו"ל בתחומי המדע‬
‫והטכנולוגיה‪ ,‬העוסקים באבחון רפואי בבתי חולים לכנס שעסק בטכנולוגיות‬
‫וחידושים בביוכימיה קלינית‪ .‬בכנס אותו יזם מנהל המעבדה הביוכימית‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ ,‬ד"ר יעקב מילרד‪ ,‬השתתפו גם צוותי מעבדות ומנהלים‪ ,‬מרצים‬
‫בתחומי המעבדנות הרפואית וסטודנטים בתכניות לימוד רלוונטיות‪.‬‬
‫הכנס נולד כמענה לצורך הולך וגדל בקרב רופאים‪ ,‬חוקרים ולבורנטים ללמידת‬
‫טכנולוגיות חדשות ועדכוני מדע הדיאגנוסטיקה בתחום הביוכימיה הקלינית‬
‫והמכשור האוטומטי במעבדות מחקר‪ .‬במהלך הכנס התקיימו הרצאות ודיונים במגוון‬
‫חידושים ופיתוחים טכנולוגיים והוא שימש כפלטפורמה לעדכון ולמידה ישירה‬
‫ממומחים מובילים מהארץ ומחו"ל בתחום האבחון הרפואי בבתי חולים ובחברות מדע‬
‫וטכנולוגיה העוסקות בפיתוח מוצרים וטכנולוגיות חדשות‪.‬‬
‫בכנס הוצגה טכנולוגיה חדשנית שהוכנסה לאחרונה לשימוש במעבדה הביוכימית‬
‫במרכז הרפואי‪ ,‬המאפשרת לאבחן באמצעות בדיקת דם רגילה האם האדם סובל‬
‫מהתמכרות לאלכוהול‪ ,‬ללא קשר לרמת האלכוהול הרגעית בדמו‪ .‬ד"ר יעקב מילרד‬
‫אמר כי בעזרת הטכנולוגיה החדשה ניתן יהיה לתמוך באבחונים פסיכולוגיים‬
‫ובבדיקות מעבדה שונות על מנת לאפשר אבחון מהיר ומדויק של אלכוהוליזם לטובת‬
‫הענקת טיפול לקראת גמילה ומעקב אחר הצלחת הטיפול‪.‬‬
‫לאור ההדים החיוביים להם זכה הכנס הראשון בתחום‪ ,‬והביקוש למידע‪ ,‬מתכננים‬
‫במרכז הרפואי זיו לקיים כנסים נוספים בנושא בעתיד‪ ,‬לצורך למידה והתמקצעות‬
‫בטכנולוגיות והפיתוחים החדשים ביותר בתחום‪.‬‬
‫מומחי אורטופדיה מרחבי העולם השתתפו בכנס‬
‫האורטופדיה הבינלאומי של המרכז הרפואי זיו‬
‫בראשות מנהל מחלקת הארתופדיה‪ ,‬פרופ'‬
‫אלכסנדר לרנר‪ .‬בכנס השתתפו ראש מינהל‬
‫הרפואה של בתי החולים הצבאיים של ארה"ב‬
‫בעיראק ואפגניסטן‪ ,‬לוטננט קולונל פלמינג‪ ,‬רופא‬
‫הצי הבריטי ד"ר פן‪-‬ברוול‪ ,‬אל"מ טריף בדר ממרכז‬
‫הרפואה הפיקודי‪ ,‬רופאים ומומחים לפציעות‬
‫מלחמה ואורטופדים מובילים מכל העולם‪ .‬הכנס‬
‫עסק בטיפול הרפואי המקצועי האורטופדי‪ ,‬הניתן‬
‫לפצועי מלחמת האזרחים בסוריה במרכז הרפואי‬
‫זיו ובבתי חולים נוספים בישראל ובטיפול מודרני‬
‫בפצועי מלחמה בקונפליקטים מזויינים ברחבי‬
‫העולם‪.‬‬
‫הרופאים הצבאיים חלקו מניסיונם בטיפול‬
‫בפצועי מלחמות עיראק ואפגניסטן והציגו‬
‫חידושים וטיפולים מתקדמים בתחום האורטופדיה‬
‫והטראומה‪ ,‬שימוש בחומרים מודרניים לריפוי עצם‪,‬‬
‫טיפולים באמצעות שימוש בתאי גזע‪ ,‬השתלות‬
‫מחליפי עצם‪ ,‬טיפולים תרופתיים חדשים ועוד‪.‬‬
‫בכנס השתתפו גם אחים ואחיות ממחלקות שונות‬
‫וצוותים פרה‪-‬רפואיים כגון‪ :‬עובדים סוציאליים‬
‫ופיזיותרפיסטים שהרצו במושבים ייעודיים‬
‫והעבירו את הניסיון הנרכש במהלך תהליך השיקום‬
‫במחלקות‪ .‬בנוסף התקיימו סדנאות התנסות‬
‫בניתוחים אורטופדיים בשימוש בעצמות מפלסטיק‬
‫להכשרת רופאים צעירים‪.‬‬
‫טיפולים מתקדמים‬
‫במחלת הסרטן‬
‫שיתוף פעולה באיסטנבול‬
‫שיתוף פעולה ראשון בין החברות הישראלית והטורקית לאורוגינקולוגיה‪,‬‬
‫התקיים באיסטנבול במסגרת כנס בינלאומי משותף‪ .‬ההחלטה לקיום הכנס‬
‫התקבלה בעת ביקורו של יו"ר החברה הטורקית לאורוגינקולוגיה‪ ,‬פרופ'‬
‫אקין סיבסליאוגולו (‪ )Akin Sivaslioglu‬בסדנה לניתוחי רצפת האגן במרכז הרפואי זיו‪,‬‬
‫שערכה מנהלת השירות לאורוגינקולוגיה במרכז הרפואי‪ ,‬ד"ר נעמה מרקוס‪ ,‬אשר גם‬
‫עמדה בראש הצוות המארגן של הכנס בטורקיה‪ .‬בכנס השתתפו ‪ 200‬רופאים מכל‬
‫רחבי העולם‪ ,‬בהם אורחים ומרצים מרוסיה‪ ,‬בריטניה ומצרים‪ ,‬וכן ‪ 28‬רופאים מישראל‪.‬‬
‫"הכנס יהווה בסיס להמשך שיתוף פעולה פורה בין שתי החברות לאורוגינקולוגיה‬
‫ורצפת האגן‪ ,‬החלפת מידע ושיתוף במחקרים‪ ,‬טיפולים וניתוחים חדשים" אמרה ד"ר‬
‫מרקוס‪ .‬בעקבות הצלחת הכנס הוחלט בוועד של החברה הישראלית והחברה הטורקית‬
‫לאורוגינקולוגיה לקיים כנס משותף נוסף בשנה הבאה בישראל‪ .‬בתמונה‪ :‬פרופ' מנחם‬
‫נוימן מבית החולים בנהריה‪ ,‬ד"ר נעמה מרקוס ופרופ' אקין סיבסליאוגולו‪.‬‬
‫גילויים חדשים בתחום חקר הסרטן‪ ‬הוצגו בכנס‬
‫בינלאומי ביזמת המכון האונקולוגי במרכז הרפואי‬
‫זיו‪ ,‬בניהולו של פרופ' ג'מאל זידאן‪ .‬הכנס עסק‬
‫בנושא תרופות ביולוגיות‪ ,‬המהוות את עתיד הטיפול‬
‫בסרטן‪ ,‬בהשתתפות מנהלי מכוני מחקר בעולם‪,‬‬
‫מומחים לחקר הסרטן ורופאים אונקולוגיים מכל‬
‫העולם‪ .‬‬
‫בכנס התקיימו ‪ 40‬הרצאות ודיונים סביב מכלול‬
‫המחקרים האחרונים והטיפולים החדשניים בתחום‬
‫בעזרת תרופות ממוקדות‪ ,‬המכוונות לפגיעה‬
‫במולקולות ייחודיות לתאי הגידול הסרטני‪ .‬כמו‬
‫כן נדונו שיתופי פעולה בין מכונים לחקר הסרטן‬
‫ומרכזים רפואיים בעולם‪ .‬חברות תרופות ישראליות‬
‫ובינלאומיות הציגו תרופות ומחקרים חדשים‪.‬‬
‫בין משתתפי הכנס חוקרים מובילים בעולם‪ :‬מנהל‬
‫המכון לחקר הסרטן באוניברסיטת מיאמי‬
‫בארה''ב‪ ,‬פרופ' ג'וזף רוזנבלט‪ ,‬פרופ' ג'ונתן‬
‫לדרמן‪ ‬מהמרכז לחקר הסרטן בלונדון‪ ,‬מנהל המחלקה‬
‫לבקרה ביולוגית במכון וייצמן‪ ,‬פרופ' יוסי ירדן‪ ,‬ופרופ'‬
‫בידארד פרונקויס קלמנט‪ ‬ממכון קיורי בצרפת‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪11‬‬
‫פרסונל‬
‫רופאים‬
‫לאחר ‪ 22‬שנים פורשת מנהלת הסיעוד‪ ,‬רחל מוריה‬
‫>> במהלך תקופת ניהולה התפתח וגדל סקטור הסיעוד במקביל להתפתחותו של בית החולים‪,‬‬
‫ולהתפתחות ענף הסיעוד ברפואה הציבורית ומצבת כח האדם הסיעודי הכפילה את עצמה‬
‫המרכז הרפואי זיו נפרד מרחל מוריה‬
‫שהתחילה את עבודתה במרכז‬
‫הרפואי זיו בשנת ‪ 1969‬ומילאה‬
‫מגוון תפקידים במשך ‪ 45‬שנים‪ .‬רחל החלה‬
‫לעבוד בקמפוס בית החולים הישן בצפת‪,‬‬
‫ובמלחמת יום הכיפורים עברה למרכז‬
‫הרפואי החדש‪ .‬היא התחילה כאחות מעשית‬
‫במחלקת אורטופדיה וכשסיימה את לימודיה‬
‫כאחות מוסמכת עברה לתפקיד של אחראית‬
‫מחלקות כירורגיה‪ ,‬אורולוגיה ואורטופדיה‪.‬‬
‫כמו כן שימשה בתקופה זו כמרכזת נושא‬
‫חינוך תוך‪-‬שירות‪ ,‬והיתה סגנית מנהלת‬
‫הסיעוד בבית החולים‪ .‬לאחר שהשלימה את‬
‫התואר השני בסיעוד‪ ,‬מונתה רחל לתפקיד‬
‫מנהלת הסיעוד‪ ,‬בו כיהנה במשך ‪ 22‬שנים‪.‬‬
‫במהלך תקופת ניהולה‪ ,‬במקביל להתפתחותו‬
‫של בית החולים ולהתפתחות ענף הסיעוד‬
‫ברפואה הציבורית‪ ,‬התפתח וגדל סקטור‬
‫הסיעוד‪ .‬פתיחת מחלקות ויחידות חדשות‬
‫הצריכה הכשרת כוח אדם מתאים‪ ,‬משימה‬
‫שהעסיקה את רחל לכל אורך התקופה‪ .‬בפרק‬
‫זמן זה הכפילה את עצמה מצבת כח האדם‬
‫בתחום הסיעוד‪ .‬רחל השקיעה רבות בגיוס‬
‫כוח אדם איכותי‪ ,‬אחיות מוסמכות ואקדמאיות‬
‫שהוכשרו בקורסים נוספים שהותאמו לצרכי‬
‫בית החולים‪.‬‬
‫כפועל יוצא‪ ,‬למעלה מ‪ 50%‬מכוח האדם‬
‫הסיעודי מוכשר כיום בטיפולים מורכבים‬
‫במחלקות השונות‪ :‬טיפול נמרץ כללי‪,‬‬
‫לב וביניים‪ ,‬ילדים ופגים‪ ,‬אונקולוגיה‬
‫והמטואונקולוגיה‪ ,‬מרפאת סוכרת נעורים‪,‬‬
‫מחלקה לרפואה דחופה וטראומה‪ ,‬דיאליזה‪,‬‬
‫פסיכיאטריה לילד ולנוער‪ ,‬הפרעות אכילה‪,‬‬
‫וניהול סיכונים‪.‬‬
‫האחיות הוכשרו במסגרות חת"ש בבית‬
‫החולים ויצאו להשתלמויות רבות בכדי‬
‫שיוכלו לתת מענה למחלקות וליחידות‬
‫החדשות‪ .‬עם הזמן הפכו המחלקות לשדה‬
‫קליני עבור תלמידים בקורסים גנריים‬
‫ואקדמיים ולהתמחות של אחיות מרחבי‬
‫הארץ בקורסים על בסיסיים‪ .‬אחיות רבות‬
‫השתלבו בהוראה בבית הספר לסיעוד במרכז‬
‫הרפואי זיו והן מכשירות כיום את דור העתיד‬
‫בתחום הסיעוד‪.‬‬
‫רחל‪" :‬אני גאה בהישגים אליהם הגענו ב‪22-‬‬
‫השנים שניהלתי את תחום הסיעוד‪ .‬בהיותי‬
‫חברת הנהלת בית החולים הייתי שותפה‬
‫להחלטות רבות שהביאו להתפתחות בית‬
‫החולים וצמיחת תחום הסיעוד‪ ,‬ואני מודה‬
‫למשרד הבריאות ולהנהלה שהעניקו לי את‬
‫הזכות לנהל את תחום הסיעוד‪ .‬אני כבר‬
‫מתגעגעת לאווירה ולייחודיות שיש בבית‬
‫החולים שלנו‪ .‬אני מקווה כי המרכז הרפואי‬
‫ימשיך בתנופה ובמגמת השיפור והשדרוג‪.‬‬
‫אסיים בברכת שנה טובה‪ ,‬שנה של פריחה‪,‬‬
‫צמיחה‪ ,‬שקט ושלום‪".‬‬
‫תודה והערכה לאנשי הצוות הפורשים וברכות על מינויים‬
‫מינויי רופאים‬
‫דר' היימן רייס אוסנת‪ ,‬מנהלת מכון‬
‫ממוגרפיה‬
‫דר' ליידרמן איליה‪ ,‬סגן מנהל מחלקה בכיר‬
‫פסיכיאטריה‬
‫ד" ר קרופיק דנה‪ ,‬מנהלת מיון ילדים‬
‫פרישת רופאים‬
‫דר' דורון אבי‪ ,‬רופא מלר"ד‬
‫דר' וקסלר ויטלי‪ ,‬רופא נוירולוגיה‬
‫דר' בלנט אנה‪ ,‬רופאה יועצת אלרגיה‬
‫מינויי אחיות‬
‫ביתן אריה‪ ,‬מנהל סיעוד‬
‫מוצניק דבורה‪ ,‬מתאמת תחום אקרדיטציה‬
‫ראש עינב‪ ,‬מרכזת תחום ניהול סיכונים‬
‫‪12‬‬
‫פרישת אחיות‬
‫מוריה רחל‪ ,‬אחות ראשית‬
‫מרצנקובסקי תמרה‪ ,‬אחות פסיכיאטריה‬
‫זיו נעמה‪ ,‬אחות אחראית חדר לידה‬
‫ללוש ורה‪ ,‬אחראית מחלקה טיפול מיוחד‬
‫ביילוד‬
‫סידיק גיטה‪ ,‬אחות סגנית מחלקת נשים‬
‫בן הרוש חפציבה‪ ,‬אחות מרפאות‬
‫פרבר מלכה‪ ,‬אחות חדר ניתוח‬
‫מינויים בסקטור מינהל ומשק‬
‫מרגול דינה‪ ,‬מהנדסת ייצור‬
‫אברבנאל הדסה‪ ,‬מנהלת מטבח‬
‫לנגנס דוד‪ ,‬יועץ משפטי‬
‫אלימלך אסף‪ ,‬סגן מנהל אפסנאות‬
‫סאדר יוסף‪ ,‬מנהל יחידת פתולוגיה‬
‫צ׳יצק סמואל‪ ,‬אחראי תחום ‪CT‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫פורשים בסקטור מינהל ומשק‬
‫יתאח מאיר‪ ,‬טבח‬
‫שרגוצקי זויה‪ ,‬עובדת משק‬
‫חדד רחל‪ ,‬עובדת משק‬
‫פיטוסי פולט‪ ,‬עוזר לטבח‬
‫פורשים בסקטור פרה‪-‬רפואי‬
‫שליאכטר מתיתיהו‪ ,‬פסיכולוג‬
‫נהור קוגן נעמי‪ ,‬מרפאה בעיסוק‬
‫מאחורי‬
‫השמות‬
‫חדר תרופות‪ /‬צוות בית המרקחת‬
‫בית המרקחת במרכז הרפואי אחראי על אספקת כל התרופות‬
‫למאושפזים ולחולים במחלקות המרכז הרפואי‪ .‬בית המרקחת הוא‬
‫שותף פעיל בכל המחקרים שמתקיימים במרכז הרפואי‪ ,‬וגם מדריך‬
‫בכל שנה מתמחים ברוקחות שסיימו את לימודיהם בארץ ובחו"ל‪.‬‬
‫בית המרקחת פועל בשיטות עבודה מתקדמות‪ ,‬כולל שיטות אחסון‬
‫חדישות והזמנת תרופות ממוחשבת‪ .‬לאחרונה החל בית המרקחת‬
‫לעבוד עם מסופונים אלקטרוניים‪ ,‬המייעלים את העבודה ומונעים‬
‫טעויות בניפוק תרופות‪ .‬‬
‫בתמונה‪ ,‬מימין לשמאל ‪ -‬בשורה הקדמית‪:‬‬
‫אולגה גולדברג‪ ,‬רוקחת אחראית אונקולוגיה‪ ,‬בת ‪ ,46‬נשואה‪1+‬‬
‫ומתגוררת בכרמיאל‪ .‬אוהבת ספורט‪ ,‬לטייל בטבע ולרקוד‪ .‬אולגה‬
‫מספרת כי‪“ :‬העבודה לימדה אותי להעריך את החיים ואת החשיבות‬
‫של השמחה והאושר“‪.‬‬
‫נורית גייגר‪ ,‬מזכירה‪ ,‬בת ‪ ,64‬נשואה‪ 4+‬ילדים ו‪ 6-‬נכדים‪ ,‬מתגוררת‬
‫בצפת‪ .‬היא אוהבת ריקודי‪-‬עם‪ ,‬מלאכות‪-‬יד וקריאת ספרים‪ ,‬ומאוד‬
‫“אוהבת את העניין בעבודה ואת רכישת הידע”‪.‬‬
‫סמירה אבו ג’בל שקיר‪ ,‬רוקחת‪ ,‬נשואה‪ ,1+‬מתגוררת במג’דל שאמס‪,‬‬
‫אוהבת ריקודים וספורט‪ .‬סמירה‪“ :‬אני אוהבת את תחום העבודה‬
‫ונהנית לעבוד עם הצוות המדהים בבית המרקחת”‪.‬‬
‫מרינה וינר‪ ,‬רוקחת אחראית‪ ,‬בת ‪ 54‬נשואה‪ ,3+‬מתגוררת בכרמיאל‪.‬‬
‫היא אוהבת לעסוק בספורט‪ ,‬מוסיקה ואומנות ‪ .‬״אני נהנית מאוד‬
‫מתחום העיסוק שלי״‪ ,‬אומרת מרינה‪.‬‬
‫מימין לשמאל ‪ -‬בשורה האחורית‪:‬‬
‫טארק חוסיין‪ ,‬רוקח‪ ,‬בן ‪ 29‬רווק‪ ,‬מתגורר בראמה‪ .‬הוא אוהב מחשבים‪,‬‬
‫נהנה מהעיסוק המקצועי ובעיקר מ״הצוות המדהים שעובד איתי״‪,‬‬
‫אומר טארק‪.‬‬
‫זוהיר פארג’‪ ,‬מנהל בית המרקחת‪ ,‬בן ‪ 56‬נשוי‪ ,4+‬מתגורר בראמה‪ .‬הוא‬
‫אוהב לטייל בטבע‪ ,‬ונהנה מהאחריות שכרוכה בתחום הרוקחות‪.‬‬
‫זהרה נסראללה‪ ,‬סגן מנהל בית המרקחת‪ ,‬בן ‪ ,50‬נשוי‪ 2+‬ומתגורר‬
‫בג’יש‪ .‬אוהב לטייל בטבע‪ ,‬לקרוא‪ ,‬וגם כותב שירה‪ .‬זהרה אוהב את‬
‫הדינמיות וההתפתחות המקצועית בתחום העיסוק‪.‬‬
‫לא בתצלום‪ :‬כנרת אברו‪ ,‬מזכירה‪ ,‬בת ‪ ,37‬נשואה‪ ,4+‬מתגוררת בחצור‬
‫הגלילית‪ .‬היא אוהבת לעסוק באומנות‪ ,‬״נהנית מהעניין ורכישת הידע‬
‫בתחום״‪.‬‬
‫ד"ר דנה קרופיק נבחרה לניהול מיון ילדים‬
‫ד"ר דנה קרופיק‪ ,‬מומחית ברפואה דחופה‬
‫בילדים‪ ,‬נבחרה לנהל את מיון הילדים במרכז‬
‫הרפואי‪ .‬ד"ר קרופיק תשתלב גם בצוות המרצים‬
‫בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת בר־אילן בצפת‪.‬‬
‫היא בוגרת בית ספר לרפואה בטכניון‪ ,‬התמחתה‬
‫ברפואת ילדים בבית החולים לילדים ע"ש ספרא בתל‬
‫השומר‪ ,‬ביצעה פוסט־דוקטורט באוניברסיטת ברקלי‬
‫בקליפורניה‪ ,‬ארה"ב‪ ,‬ועם שובה לארץ התמחתה ברפואה‬
‫דחופה בילדים בבית החולים רמב"ם בחיפה‪.‬‬
‫ד״ר קרופיק תתמקד בנושאי‪ :‬מצבים דחופים (כגון‬
‫החייאה)‪ ,‬ניהול כאב וחרדה‪ ,‬מודעות וזיהוי של התעללות‬
‫בילדים‪ ,‬הרעלות וטראומה‪.‬‬
‫עם פתיחת המרכז לרפואת הילד‪ ,‬המוקם בימים אלו‪,‬‬
‫יזכו ילדי הצפון לטיפול רפואי ברמה גבוהה ביותר מידי‬
‫צוות רפואי מצויין ובתנאים מותאמים לילדים‪ ,‬בגישה‬
‫השמה דגש על עבודת צוות ושיתוף מומחים רבים‬
‫בטיפול בילד‪ .‬ד"ר קרופיק‪" :‬המרכז יאפשר חיזוק הקשר‬
‫עם הקהילה וגורמי רפואה מחוץ לבית החולים ‪ -‬שיתוף‬
‫פעולה חשוב ביותר ‪ -‬באמצעות הדרכות וימי עיון״‪.‬‬
‫מנהל המרכז הרפואי זיו‪ ,‬פרופ׳ אוסקר אמבון‪ ,‬ברך על‬
‫הבחירה‪ ,‬וציין כי הינה רופאה מוכשרת שתקדם את מיון‬
‫הילדים ואת תחום רפואת הילדים במרכז הרפואי‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪13‬‬
‫מגזין‬
‫סוף קדנציה‬
‫לאחר ‪ 21‬שנות הובלה נפרד המרכז הרפואי ממנהלו‪ ,‬שמסיים תקופת‬
‫ניהול ארוכה ופורה‪ .‬תחת שרביטו של פרופ׳ אוסקר אמבון שינה בית החולים‬
‫את פניו מקצה לקצה ⋅ ראיון פרידה אישי ומיוחד ⋅‬
‫‪‬אורנה ריין‬
‫צילום‪ :‬דרור ארצי‬
‫נדיר‬
‫למצוא במקומותינו מוסד ציבורי‬
‫שנהנה מ‪ 21-‬שנים יציבות ברצף‬
‫הניהולי‪ ,‬לא כל שכן כשמדובר במרכז‬
‫רפואי המעניק מגוון של שירותים לאוכלוסייה גדולה ורבגונית הרחק‬
‫מטבור הארץ‪ .‬במשך קדנציה בת שני עשורים עשה המרכז הרפואי‬
‫זיו כברת דרך ארוכה רבת התפתחויות תחת שרביטו של פרופ' אוסקר‬
‫אמבון‪ .‬האתגרים המורכבים איתם נאלץ בית החולים להתמודד לאורך‬
‫השנים‪ ,‬משקפים את צרכי הקהילות השונות בגליל‪ ,‬כמו גם את המצב‬
‫הביטחוני על גבול הצפון‪ .‬מתוך אותם קשיים אוביקטיביים צמחו במהלך‬
‫השנים מנופי פיתוח וצמיחה‪ ,‬רשימה ארוכה של שירותים רפואיים‬
‫ויחידות חדשות שהוקמו בתקופה זו‪ ,‬ממחישה את הפרויקטים שנעשו‬
‫כדי לשפר ולמטב את המענים שנותן המרכז‪.‬‬
‫כהונתו של פרופ' אמבון נחתמת בקבלת מינוי פרופסורה‪ ,‬מינוי ראשון‬
‫של מנהל בית־חולים בארץ לפקולטה לרפואה באוניברסיטת בר־אילן‪.‬‬
‫אין ספק כי תרומתו הישירה והמשמעותית של אמבון להקמת ולתפעול‬
‫הפקולטה לרפואה בצפת בחסות אוניברסיטת בר־אילן הוסיפה לכך‪.‬‬
‫בדרכו הענווה מקבל פרופ' אמבון את הברכות‪ ,‬המגיעות מכל עבר‪ .‬לא‬
‫בקלות הוא נעתר לקיים ריאיון ל״מגזיו״ ומבטא את הסתייגותו מאור‬
‫הזרקור שמופנה אליו‪ .‬הוא מעדיף להתמקד במטופלים‪ ,‬בצוות הרפואי‬
‫והמנהלי‪ ,‬בקולגות ובמערך השירותים של המרכז‪.‬‬
‫רופא צבאי‬
‫פרופ' אוסקר אמבון עלה ארצה מבואנוס‪-‬איירס כרופא צעיר וציוני‬
‫שמונה חודשים לפני פרוץ מלחמת יום־כיפור‪ .‬התחנה הראשונה‪ ,‬בה‬
‫התוודע להוויה הישראלית המורכבת‪ ,‬הייתה באולפן לעברית בו שהה‬
‫במשך חצי שנה‪ .‬בשבועות הראשונים לשהייתו שם הכיר את רבקה‪,‬‬
‫‪14‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫סטודנטית שעבדה במשרד‪ .‬השניים נישאו ועברו להתגורר בגבעתיים‪,‬‬
‫הוא התחיל לעבוד כסטאז'ר בבית החולים מאיר בכפר־סבא‪" .‬בזמן‬
‫מלחמת יום הכיפורים גייסו את רוב הרופאים בבית החולים‪ ,‬נשארנו‬
‫כמה סטאז'רים וחילקו אותנו למשמרות בין המחלקות"‪ ,‬נזכר‪" ,‬נותרנו‬
‫רק מנהל המחלקה ואני‪ ,‬וכיסינו את כל המשמרות‪ .‬העברית שלי עוד לא‬
‫הייתה משהו‪ ,‬הייתי לוקח עיתון עולים‪-‬חדשים מנוקד ומנסה להבין את‬
‫המילים הקשורות במלחמה בעזרת מילון"‪.‬‬
‫בקיץ ‪ 1974‬התחיל את ההתמחות באורולוגיה וכשסיים‪ ,‬נקרא לשרת‬
‫בצבא שנה וחצי בתנאי קבע‪" .‬בזמן מבצע ליטני בשנת ‪ 1978‬נשלחתי‬
‫לפיקוד צפון"‪ ,‬הוא נזכר בתהליך החיול המזורז וצוחק‪" ,‬ביום שישי נתנו‬
‫לי מדים‪ ,‬שאלו אותי איזו כומתה אני רוצה‪ ,‬ולקחתי שחורה עם רקע‬
‫אדום של חיל שריון‪ ,‬לא היה אפילו מי שיכין לי דסקית"‪ .‬הפיקוד שלח‬
‫אותו לבית חולים אזרחי שהצבא ניהל בעיירה תיבנין שבלבנון‪ ,‬ואחר־כך‬
‫למוצב הר דוב‪" ,‬הם היו צריכים כירורג ואני עשיתי התמחות בכירורגיה‬
‫במסגרת התמחותי באורולוגיה"‪ .‬חלק גדול מהשירות עשה אמבון בבית‬
‫החולים זיו כרופא צבאי במחלקה האורולוגית אצל ד"ר סזבון‪.‬‬
‫פתק גורלי‬
‫את ההתמחות באורולוגיה השלים בבי"ח מאיר בכפר־סבא‪ ,‬שם‬
‫נולד הבן הבכור‪ ,‬ליאור‪ ,‬ולאחר מכן שבה משפחת אמבון לצפון‪ .‬מנהל‬
‫מחלקת האורולוגיה‪ ,‬ד"ר סזבון‪ ,‬הציע לאמבון להיות רופא בכיר ובהמשך‬
‫ סגן מנהל המחלקה‪ .‬בכך נפתח פרק חיים של עבודה בבית החולים‬‫הצפוני‪ .‬בשנת ‪ 1988‬יצא לאנגליה כסגנו של מנהל בית החולים‪ ,‬ד"ר‬
‫גבי דיקשטיין‪ ,‬להשתלמות בטיפול באבני כליות‪ ,‬במימון מלגת קרן‬
‫לואיס‪ .‬משפחת אמבון שכללה כעת גם את התאומים שירי ונדב עברה‬
‫להתגורר בלונדון במשך חצי שנה‪ ,‬במהלך חודשים אלו התחלפו מנהלי‬
‫בית החולים וד"ר גבי כנען ז"ל מונה לתפקיד‪.‬‬
‫"כשחזרנו לארץ‪ ,‬נגשתי להנהלה והתפטרתי מתפקיד סגן־מנהל בית‬
‫החולים‪ .‬המשכתי כסגן מנהל האורולוגיה‪ ,‬וקיבלתי על עצמי להקים‬
‫יחידה לאבני כליות"‪ .‬הייתה זו תקופה של חוסר יציבות בניהול המוסד‬
‫הרפואי והיחסים בינו לבין המנהל החדש לא היו כמו עם קודמו‪ .‬אף‬
‫שאמבון מצא כי הוא נמשך לתפקידי ניהול‪ ,‬הוא התרחק וחזר להתמקד‬
‫בתחום התמחותו הרפואי‪.‬‬
‫באחד הצמתים המשמעותיים של דרכו המקצועית נקרתה בפניו‬
‫הזדמנות אשר שינתה את מהלך חייו‪" .‬יום אחד קרא לי ד"ר כנען לבוא‬
‫איתו לדיון תקציבים במשרד הבריאות בירושלים‪ ,‬זה לא היה מובן‬
‫מאליו‪ .‬הוא התנצל שהרחיק אותי מההנהלה וביקש שאחזור לעניינים"‪,‬‬
‫משחזר פרופ' אמבון‪" ,‬אמרתי לו שאם זה לטובת ביה"ח ‪ -‬אבוא‬
‫איתו‪ .‬בסיום הדיון הוא הראה לי פתק שקיבל מסמנכ"ל התקציבים‬
‫של המשרד‪ ,‬בו נשאל אם יש לו מועמד מטעם בית החולים לשלוח‬
‫לאוניברסיטת הרווארד ללימודי מנהל ציבורי‪ .‬אמרתי ׳אני מתאים׳ "‪.‬‬
‫מה שהוביל בסופו של דבר למינויו לתפקיד מנהל בית החולים‬
‫היה אותו פתק קטן‪" .‬הכול היה צירוף מקרים‪ ,‬בזכות זה שהייתי בדיון‬
‫קיבלתי מלגה ללמוד בהרווארד"‪ .‬הוא יצא לשנת לימודים בתכנית‬
‫היוקרתית במסגרת בית הספר לממשל על־שם ג'ון פ‪ .‬קנדי בהארווארד‪.‬‬
‫התכנית הייחודית של בית הספר היוקרתי לממשל נועדה להכשיר‬
‫אנשי רפואה ורווחה מהארץ ומרחבי המזרח התיכון‪ ,‬יהודים וערבים‪.‬‬
‫"זכיתי להשתתף בסדנאות ולחוות בהארוורד על בשרי‪ ,‬כיצד קשר בין‬
‫אנשי מקצוע יכול לקרב ולתרום להבנה של צד אחד את השני"‪.‬‬
‫משפחת אמבון עברה להתגורר בבירת מדינת מסצ׳וסטס‪ ,‬ונהנתה‬
‫ממה שהעיר הצפונית והעשירה הזאת יודעת לתת‪ ,‬מחיי התרבות שלה‪,‬‬
‫כמו גם מקשר עם הקהילה היהודית המקומית‪ ,‬ומתפקיד הסברתי‬
‫שנכפה מכורח הנסיבות שהתחייבו מכך שבמזרח‪-‬התיכון פרצה‬
‫באותה עת מלחמת המפרץ הראשונה‪.‬‬
‫היה ברור לו כי אחרי הלימודים ירצה לנהל מוסד רפואי‪ ,‬וכך לצד‬
‫תואר שני במנהל ציבורי‪ ,‬בחר להתמחות בניהול בתי‪-‬חולים‪ ,‬בהתאם‬
‫לתפיסה שהתגבשה בקרבו כי מנהל בית‪-‬חולים צריך להיות רופא‪ ,‬אך‬
‫גם בעל ידע וכלים ניהוליים מתאימים‪.‬‬
‫כמו מנצח בתזמורת‬
‫בשנת ‪ 1993‬זכה פרופ' אמבון במכרז על תפקיד מנהל המרכז הרפואי‬
‫זיו ויצא לדרך חדשה‪ .‬ירושתו היתה תחלופה מהירה של מנהלים וחוסר‬
‫יציבות‪ .‬אחרי שעבר חפיפה קצרצרה על־ידי ממלא מקום מנהל בית‬
‫החולים דאז‪ ,‬ד"ר לב‪-‬אל‪ ,‬נדרש אמבון לבצע פעולות מיידיות לייצוב‬
‫המערכת‪" .‬המצב היה קשה מאוד והיה צריך לבנות מחדש אמון בקרב‬
‫החולים‪ ,‬בין אנשי הצוות‪ ,‬אל מול קופות החולים‪ ,‬ולפעול לקידומו של‬
‫בית החולים שנשאר מאחור‪ ,‬בזמן שאחרים התקדמו"‪ ,‬נזכר פרופ'‬
‫אמבון באותם ימים ראשונים וקשים‪.‬‬
‫כשהוא מתבקש לסכם את השנים בתפקיד‪ ,‬הוא מצהיר כי "רבקה‬
‫היא ההיסטוריונית במשפחה‪ ,‬אני ‪ -‬ממש לא‪ .‬אני לא מסוגל להסתכל‬
‫אחורה‪ .‬אני חי את הרגע וממשיך הלאה"‪ .‬אך הוא מיטיב לתאר את‬
‫מורכבויות הניהול‪" :‬אתה צריך להיות שר הבריאות‪ ,‬שר החוץ‪ ,‬שר‬
‫הפנים‪ ,‬שר האוצר‪ ,‬ושר התקשורת"‪ ,‬הוא אומר‪" ,‬התפקיד דורש קבלת‬
‫עשרות החלטות ביום‪ ,‬חלק מהן בנאליות וחלק כבדות משקל"‪.‬‬
‫"המשאב המרכזי בניהול בית‪-‬חולים״‪ ,‬הוא מפרט‪ ,‬״זה כוח אדם‪,‬‬
‫וצריך לנהל כוח אדם הטרוגני מאוד‪ :‬רופאים‪ ,‬אחיות‪ ,‬צוות סיעודי‪,‬‬
‫אנשי מנהל ומשק‪ ,‬מרקעים תרבותיים שונים ומגוונים"‪ .‬הוא מתייחס‬
‫לאתגר בעבודה מול ארגוני עובדים‪" ,‬להבדיל מחברה פרטית‪ ,‬יש כאן‬
‫הסכמים עם הסתדרויות שונות שמכתיבים גובה שכר ותנאים‪ .‬מכיוון‬
‫שאלה נתונים קבועים וקשיחים‪ ,‬הדבר דורש ממך להיות יצירתי וגמיש‬
‫כדי להשיג את מטרות הארגון"‪.‬‬
‫לדבריו‪ ,‬עבודה עם אנשי הצוותים השונים מחייבת ליצור תשתית‬
‫של אמון‪" ,‬למנהל אין כלים לכפות מדיניות באופן קטגורי ולא תמיד‬
‫העובד מודע לכך"‪ ,‬הוא מסביר‪" ,‬לכן כשאתה רוצה שעובדים יעשו‬
‫משהו‪ ,‬צריך למצוא דרך נכונה להביא אותם למקום הזה‪ ,‬להשתמש‬
‫בכלים של פיתוח גאוות יחידה‪ ,‬של הנעת עובדים ושל תקשורת‬
‫בינאישית טובה"‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪15‬‬
‫המשך‬
‫ניכר שהוא אוהב את העבודה עם בני האדם‪ ,‬אוהב לראות את הסגל‬
‫של בית החולים הולך וגדל‪ ,‬ונהנה לדעת שהוא מצליח להעניק להם‬
‫את הכלים הדרושים לעשות את עבודתם על הצד הטוב ביותר‪" .‬אני‬
‫מתמודד עם האנשים‪ ,‬לא פועל באופן אוטומטי וחשוב לי שלא יהיה‬
‫מירמור"‪ ,‬אומר פרופ' אמבון‪" ,‬כמו אבא להרבה ילדים שצריך לראות מה‬
‫הצרכים של כל אחד‪ ,‬או כמו מנצח בתזמורת שנותן להם את הכלים‬
‫ומנחה את הנגנים להפיק את המנגינה הכי יפה ובתאום ביניהם"‪.‬‬
‫היבט לא פחות מורכב הוא הניהול הכלכלי של מערך רפואי אזורי‬
‫בעל תקציבי ענק‪" .‬לא צריך להיות רואה חשבון‪ ,‬אבל כאחראי על‬
‫התקציב‪ ,‬אתה צריך לדעת לקרוא דוחות כספיים ובאמצעותם לנתח‬
‫מצבים ולהציע פתרונות‪ .‬בסופו של דבר‪ ,‬הקטע הכלכלי והתקציבי הוא‬
‫המכריע‪ .‬המוטו שלי במצבים של דילמות הקשורות בתקציבים הוא‪ :‬׳מה‬
‫טוב לחולה ‪ -‬בסופו של דבר ‪ -‬לפני העובד‪ ,‬לפני משרד האוצר או משרד‬
‫הבריאות?׳‪ ,‬וכאן יש יתרון בכך שאני רופא ואני מחויב קודם כל לחולה"‪.‬‬
‫גיוס המשאבים לפיתוח בית החולים הוא תחום נוסף שהוא אתגר‬
‫קבוע‪ .‬בנוסף לתקציבים שמעבירה הממשלה‪" ,‬בכל בית חולים יש צורך‬
‫בגיוס כספים מתורמים וקרנות"‪ ,‬הוא מציין‪" ,‬אבל השאלה היא איך‬
‫גורמים לאותם גופים שיתרמו דווקא לבית החולים הזה ולא לאחר?"‬
‫לפחות שני תחומים עברו שינוי משמעותי במהלך השנים‪ .‬התחום‬
‫הראשון הוא הייעוץ המשפטי‪" :‬בשנים הראשונות אנשי הצוות היו פונים‬
‫אלי והייתי צריך לתת מענה בכל מה שקשור לחוקים ותקנות‪ .‬כיום יש‬
‫לבית החולים יועץ משפטי״‪ .‬התחום השני הוא העבודה עם התקשורת‬
‫בצפון ובארץ בכלל‪.‬‬
‫"צריך לדעת איך עושים את זה‪ ,‬במיוחד במצבי משבר‪ .‬היום יש למרכז‬
‫הרפואי יועצים בתחום יחסי הציבור ובתחום השיווק‪ .‬לא יוצאת הודעה‬
‫לתקשורת מבלי שאני עובר עליה‪ ,‬כי בסופו של דבר זה צריך לתת דגשים‬
‫ואת הטון שלי"‪ ,‬הוא מוסיף‪ .‬פרופ' אמבון אינו אחד שנרתע מהתמודדות‬
‫עם משברים‪ ,‬לאמיתו של דבר‪ ,‬זהו תחום שדווקא מרתק אותו‪" ,‬אני נהנה‬
‫מניתוח מצבים כדי למצוא את הפתרון בדרך נכונה‪ ,‬זו כנראה תכונה‬
‫טבעית שיש לי וגם רכשתי בהרווארד כלים לכך"‪ .‬בעצם הוא אנליטיקן‬
‫שאוהב את ההתמודדות האינטלקטואלית בניתוח סיטואציה משברית‬
‫או אחרת‪" ,‬הדברים הם לא שקופים‪ ,‬צריך לבחון איך זה התחיל‪ ,‬מה‬
‫באמת רוצים לעשות‪ ,‬מי האדם בעל היכולת במערכת‪ ,‬זה דורש עיבוד‬
‫מידע וניתוח מצב לפני פתרון"‪.‬‬
‫‪16‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫רפואה בפריפריה‬
‫מיקומו הגיאוגרפי של המרכז הרפואי זיו בפריפריה הצפונית מכתיב‬
‫את האתגר הראשי שעמו התמודדה הנהלת בית החולים תחת שרביטו‬
‫של אמבון‪ .‬זיו הוא מרכז הטראומה האזורי של גזרת הגבול עם סוריה‬
‫ולבנון וככזה טיפל בעשרות השנים האחרונות באלפי פצועי ונפגעי‬
‫אירועים בטחוניים‪ ,‬מבצעים ומלחמות‪.‬‬
‫מפאת ריחוק המרכז הרפואי ממרכז הארץ נמנעים רופאים מלהעתיק‬
‫את מקום מגוריהם כדי לעבוד בצפת‪ .‬וגם במאבק הממושך על מיקומה‬
‫של הפקולטה לרפואה ניתן לזכור כמה השפיעה הגיאוגרפיה‪ .‬אך‬
‫מעבר לאלה‪ ,‬בעבור פרופ' אמבון המטרה המרכזית לאורך כל הדרך‬
‫היא לאפשר לתושבי הגליל לקבל את השירותים הרפואיים הטובים‬
‫ביותר‪ ,‬למרות היותם בפריפריה‪" .‬כיוון שאני מאמין שהחולה צריך לקבל‬
‫שירותים רפואיים פה"‪ ,‬הוא אומר‪" ,‬עמדתי בראש וועדה של סגירת‬
‫פערים בין המרכז לפריפריה בנושא בתי חולים"‪ ,‬המסקנה שלו כי צריך‬
‫לפתח בבית החולים שבצפת כמה שיותר שירותים רפואיים‪.‬‬
‫אמבון רואה בכל מבנה או מחלקה חדשים שהוקמו בבית החולים‪,‬‬
‫פרויקט עצמאי‪ .‬כל יוזמה או מאבק לפתיחת שירות חדש‪ ,‬או רכישת‬
‫מכשיר רפואי חדשני‪ ,‬הם תהליכים מורכבים שמתחילים בבחינת הצורך‬
‫והגדרתו‪ ,‬המסתיימים רק כאשר החולים אכן מקבלים את השירות‬
‫הנדרש‪ .‬הוא מתייחס למכון ההקרנות שהקמתו עומדת לקראת סיום‪,‬‬
‫"זהו אמנם מבנה פיזי‪ ,‬אך גם הרבה יותר מכך‪ ,‬פרויקט שלם הכולל‬
‫מבנה ומכשירים מתאימים‪ .‬הפרוייקט משפיע מאד בהיבט כוח האדם‬
‫המקצועי שעובד בו ‪ -‬על מהות השירותים שיקבלו החולים וכמובן זה‬
‫גם דורש גיוס תקציבי ענק"‪.‬‬
‫הקמת מכון ההקרנות היא תוצאה של תהליך שהתחיל כמאבק‬
‫מהשטח‪ ,‬מתוך האוכלוסיה‪ ,‬ובאמצעות התקשורת המקומית‪" .‬זהו אירוע‬
‫מכונן‪ ,‬החולים והמשפחות דרשו שיהיה כאן מכון הקרנות ואנחנו הלכנו‬
‫עם זה עד הסוף"‪ ,‬הוא מתגאה‪ .‬בממסד הרפואי מקובל היה שמכוני‬
‫הקרנות יפעלו רק בבית חולים גדולים (״בתי‪-‬חולים־על״ כפי שהם‬
‫מוגדרים על־ידי משרד הבריאות)‪ ,‬כאלה יש שישה ברחבי הארץ‪ ,‬הקרוב‬
‫ביותר נמצא ברמב"ם בחיפה‪ .‬פרופ' אמבון שהבין את הצורך האמיתי‬
‫של חולי הסרטן‪ ,‬הרים את הכפפה ויצא למהלך עם סגן שר הבריאות‪,‬‬
‫הרב ליצמן‪ ,‬כשהיה עוד יו"ר ועדת הכספים של הכנסת‪" .‬היה לנו מזל‬
‫פרופ׳ אמבון‪" :‬כיוון שהילדים‬
‫שלי כבר יצאו מהבית‪ ,‬אני‬
‫כבר מכיר את השלב הזה‪,‬‬
‫הוא צריך לצאת לעצמאות‬
‫ואני לא אמשיך להשתתף‬
‫בתכנון עתידו של בית‬
‫החולים‪ ,‬אלא מקווה‬
‫שימשיך ויתפתח‬
‫כמו ילד שהגיע לבגרות‪,‬‬
‫בלעדיי"‬
‫שהרב ליצמן שהכיר את הנושא‪ ,‬נכנס למשרד הבריאות ותמך בפרויקט‬
‫כי ידע שזהו אכן צורך בוער של האוכלוסייה שלנו"‪ ,‬מספר פרופ' אמבון‬
‫בסיפוק‪" ,‬המרכז הולך ונבנה ובקרוב יתחיל לעבוד‪ .‬זהו שינוי מהותי‬
‫לחולי סרטן לא יצטרכו לנסוע עוד לרמב"ם מרחבי הגליל"‪.‬‬
‫על הצירוף של שירותים מיוחדים הניתנים רק בבתי חולים־על עם‬
‫הפקולטה לרפואה הצמודה לבית החולים‪ ,‬אומר אמבון כי ״זה פשוט‬
‫שינוי מהותי עבור האוכלוסייה‪ ,‬כי כתוצאה מזה שיש לנו שירותים‬
‫מיוחדים‪ ,‬מסתכלים עלינו אחרת‪ ,‬זה מושך כוח אדם איכותי וגם משפר‬
‫את המוניטין"‪ .‬הוא מציין כי חל שינוי היום ביחס הרופאים המתמודדים‬
‫על מכרזים לתפקידים בצפת‪" ,‬הם באים מכל הארץ ורואים בנו מקום‬
‫ששווה בשבילו לעזוב את הדסה‪ ,‬תל השומר‪ ,‬או בילינסון"‪.‬‬
‫הקמת הפקולטה לרפואה תרמה לא מעט לשיפור התדמית של המרכז‬
‫הרפואי‪" ,‬מנהלי בתי החולים של האזור חלמו הרבה שנים על הפקולטה‪,‬‬
‫ידענו שתהיה לכך השפעה על בריאות האוכלוסייה‪ .‬התמהיל הדמוגרפי‬
‫והאספקטים השונים כמו גיוס קל יותר של רופאים וחוקרים‪ ,‬או עצם‬
‫העובדה שכרופא צריך להתאמץ יותר כאשר אתה מלמד וזה משפר את‬
‫הרמה והאיכות של השירות ‪ -‬הם יתרונות שאי־אפשר שלא להכיר בהם"‪.‬‬
‫אין דילמות‬
‫באחד מימיו הראשונים של מבצע "צוק איתן"‪ ,‬תמונות ההרס‬
‫והנפגעים שהגיעו מעזה היו קשות מנשוא‪ ,‬התראות צבע אדום על‬
‫ההפגזות בדרום ובמרכז הארץ המשיכו להתקבל כל הזמן‪ .‬ובמקביל‪,‬‬
‫כמו במהלך השנה האחרונה‪ ,‬המשיכו להגיע לאשפוז במרכז הרפואי‬
‫זיו‪ ,‬פצועים ממלחמת האזרחים בסוריה‪.‬‬
‫קשה להתעלם מהמצב המורכב בו נמצאת המדינה והחברה‬
‫הישראלית ולא לשאול את בוגר התכנית היוקרתית בהרווארד המפגישה‬
‫יהודים וערבים‪ ,‬על דעתו בנוגע למצב הפוליטי באזורנו‪" .‬השקפת העולם‬
‫האישית שלי היא הומניסטית‪ ,‬למדתי כי הקונפליקט בינינו לבין הערבים‬
‫קשה מאד במיוחד כשעוברים מהמישור הבין אישי לפוליטי"‪ .‬כשחזרו‬
‫בוגרי המחזור שלו לארץ עם תום התכנית בהרווארד‪ ,‬הם ניסו ליזום כנס‬
‫משותף בעקבה‪ ,‬כנס של יהודים וערבים בנושא איכות ברפואה‪" ,‬הכול‬
‫כבר היה מוכן‪ ,‬אבל בדקה התשעים הכנס התבטל בגלל הצד השני"‪,‬‬
‫הוא מתאר בצער‪ .‬האכזבה הזו חזרה על עצמה בכנס נוסף שאמבון‬
‫ניסה להוביל בשיתוף ברית הערים הידידות צפת וליל שבצרפת ועיריית‬
‫שכם‪ .‬יום לפני קיומו בוטל הכנס על־ידי שכם‪" .‬זה מאד קשה‪ ,‬כמו מים‬
‫ושמן"‪ ,‬הוא אומר‪" ,‬אצלנו אין בעיה לתאם עם משרד הבריאות קיומו של‬
‫כנס כזה‪ ,‬אצלם גם אם בית החולים אמר כן‪ ,‬ההנהגה הפוליטית‪ ,‬קרוב‬
‫לוודאי בגלל פחד‪ ,‬היא זו שמכריעה"‪ .‬לדבריו מה שמכביד על קיומו‬
‫של הדיאלוג הישיר והבלתי אמצעי בין היהודים לערבים זו הפוליטיקה‬
‫ברובד הגבוה‪ .‬ובנוגע לעזה? "עזה זו טרגדיה נוראית‪ ,‬שוב זה המשטר‬
‫שגרם לזה"‪ ,‬עונה בזהירות‪.‬‬
‫זה הרגע לברר את עמדתו של מנהל בית החולים גם ביחס לטיפול‬
‫הניתן במרכז הרפואי זיו לפצועים הסוריים‪ ,‬אך פרופ' אמבון מתחיל‬
‫בכלל מהתייחסות לנושא דו‪-‬הקיום בישראל‪" ,‬ישראלי שאינו מתגורר‬
‫בגליל ‪ -‬בכלל לא מכיר את האוכלוסייה הערבית‪ ,‬וזו אחת הבעיות שלו"‪,‬‬
‫אומר פרופ' אמבון שהפך לתושב הגליל כבר מזמן‪" ,‬הערבי הוא המלצר‬
‫שלו‪ ,‬אולי‪ ,‬אבל בבית־חולים גלילי אלה האנשים שעובדים אתך‪ :‬רופאים‪,‬‬
‫אחיות ואנשי צוות"‪.‬‬
‫גישתו לנושא הקונפליקט עם הערבים היא לא דבר שצמח היום‪" ,‬זה‬
‫שהסכמתי להשתתף בתוכנית הזו בהרווארד מעיד על כך שיש בי פתיחות‬
‫לשמוע את הצד שלהם‪ .‬כדי להבין קונפליקט אתה צריך להיות מסוגל‬
‫להבין מה כואב לצד השני"‪ .‬והוא ממשיך לגבי הטיפול בפצועים מסוריה‪,‬‬
‫"אני חושב שהאויבים שלנו הם המשטרים ולא האנשים‪ .‬הפצועים‪ ,‬בסופו‬
‫של דבר‪ ,‬הם אנשים כמונו שנפגעים במלחמת אזרחים אכזרית וטראגית‬
‫מאד"‪ .‬אחת השאלות המציקות לרבים בצוות ובכלל היא שאלת התקצוב‬
‫שהרי מדובר במיליונים‪ .‬החלטת הממשלה שהתקבלה בסוף השנה‬
‫היא כי כיסוי ההוצאות יתחלק בין שלושה משרדים‪ ,‬האוצר‪ ,‬הבריאות‬
‫והביטחון‪" .‬כרגע דיברתי עם מנהלת הכספים שלנו"‪ ,‬הוא מעדכן‪" ,‬עד כה‬
‫רק משרד הבריאות לא העביר את חלקו‪ .‬אבל אנחנו כמובן נמשיך לטפל‬
‫ואני מקווה שאם יהיה גרעון תקציבי הוא יתקבל בהבנה"‪ .‬המנדט שלו‬
‫כמנהל הוא לשמור על איזון תקציבי בסוף השנה‪" ,‬אך אני לא יכול להגיד‬
‫לצבא שלא יעבירו יותר סורים"‪ .‬הסוגיה שנויה במחלוקת‪ ,‬בקרב הציבור‬
‫הישראלי ואף בין מסדרונות בית החולים אותו הוא מנהל‪ ,‬אך פרופ'‬
‫אמבון נחוש בעמדתו‪" ,‬חשובים לי הערכים שלי‪ ,‬כרופא וכאחד שמאמין‬
‫בערך החיים של כל אדם ואדם‪ ,‬אני מאד גאה בכך שאנחנו יכולים לתת‬
‫להם סיוע‪ ,‬גם מבלי לצפות להדדיות מהצד השני"‪.‬‬
‫דרך חדשה‬
‫המנהל שמאחוריו יותר משני עשורים בתפקיד יצר במהלך השנים‬
‫תשתית ניהולית ומקצועית ששינתה את פני בית החולים‪" ,‬אני מאד גאה‬
‫שיכולתי יחד עם הסגל להביא את בית החולים למקום אחר"‪.‬‬
‫כשהוא נשאל איך הוא רואה את עתיד בית החולים‪ ,‬הוא עורך הקבלה‬
‫לתפקיד האב‪" ,‬כיוון שהילדים שלי כבר יצאו מהבית‪ ,‬אני כבר מכיר‬
‫את השלב הזה‪ ,‬הוא צריך לצאת לעצמאות ואני לא אמשיך להשתתף‬
‫בתכנון עתידו של בית החולים‪ ,‬אלא מקווה שימשיך ויתפתח כמו ילד‬
‫שהגיע לבגרות‪ ,‬בלעדיי"‪ .‬ללא ספק הוא יוצא באמצע העשייה‪ ,‬כשמספר‬
‫פרויקטים שיזם והתחיל בביצועם‪ ,‬טרם הושלמו‪" ,‬אני מרגיש שיכולתי‬
‫לתרום עוד"‪ ,‬הוא אומר ונימה דקה של פספוס נשמעת בדבריו אך אין‬
‫בכך כדי לקלקל את תחושת הסיפוק בסופו של תפקיד‪" ,‬אני מאד גאה‬
‫שהייתי פה בתקופה הזו"‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪17‬‬
‫מגזין‬
‫פני השינוי‬
‫הדמויות הבכירות בהנהלת המרכז הרפואי זיו מספרות למגזיו על התהליכים‬
‫המרכיבים את פני השינוי שעובר המרכז הרפואי בצמיחה ובדרך אל המצויינות‬
‫‪‬אורנה ריין‬
‫ה‬
‫שינויים שחלו במהלך שני העשורים האחרונים במרכז הרפואי‬
‫הצפוני של המדינה‪ ,‬מעידים יותר מכל על תהליך צמיחה מתמשך‬
‫שמאחוריו עומדת תפיסת עולם מגובשת‪ .‬גישה מקצועית של‬
‫הנהלה השמה את צרכי הקהל הגלילי במרכז‪ ,‬ומנסה להתגבר על‬
‫המכשולים שבדרך ועל תנאי פתיחה אובייקטיבים המאתגרים את‬
‫המערכת‪ .‬ניהול מרכז רפואי אזורי אינו מתרחש בחלל ריק והאנשים‬
‫המקיפים את המנהל בתפקידיהם השונים‪ ,‬מהווים חלק ממערך שלם‬
‫של מעגלי עשייה ותמיכה‪ ,‬שותפים להתלבטויות ולוקחים חלק בתהליכי‬
‫קבלת ההחלטות‪.‬‬
‫השותפים המרכזיים בצוות ההנהלה שליוו את פרופ׳‬
‫אוסקר אמבון במשך תקופת כהונתו‪ ,‬הם המנהל‬
‫האדמיניסטרטיבי מאיר כהן‪-‬חמוז וסגניו‪ ,‬ד"ר קלין‬
‫שפירא וד״ר וניה וולך‪ .‬כשהם נדרשים לסכם את העבודה‬
‫לצד המנהל‪ ,‬הם מציגים נקודות מבט משלימות זו לזו‪.‬‬
‫המנהל האדמיניסטרטיבי הוותיק‪ ,‬מאיר כהן‪-‬חמוז‪:‬‬
‫"המוטו שלנו כל השנים הוא להיות בית חולים שמסוגל‬
‫לספק מגוון שירותים רפואיים ברמה גבוהה‪ ,‬בזמינות‬
‫ובאיכות‪ ,‬למירב האוכלוסייה ולמנוע טרטור של אנשים‬
‫מהגליל למרכזים רפואיים רחוקים"‪.‬‬
‫ד"ר שפירא מדגיש‪ ,‬כי עבודת ניהול בית החולים נעשית‬
‫על־ידי צוות שלם ולא כמהלך של אדם בודד‪ ,‬כדבריו‪ .‬הוא‬
‫מבקש לציין לצד הסגנים והמנהל האדמיניסטרטיבי‪ ,‬גם‬
‫את מנהל הסיעוד‪ ,‬מר אריה ביתן‪" .‬זהו הצוות המוביל שמנסה לאתר‬
‫ולעלות על בעיות ולמצוא את הפתרונות הנכונים‪ ,‬אך האחריות הכוללת‬
‫היא של מנהל בית החולים והוא זה שצריך לראות שהכול נעשה נכון‪ .‬הוא‬
‫כמו מפקד בצבא"‪ ,‬מנסח ד"ר שפירא‪" ,‬הוא הקובע וזה שלוקח אחריות‬
‫והחוכמה היא שהוא צריך למצוא דרך נכונה לתפעל את המערכת עם‬
‫מנהלי המחלקות‪ ,‬ללא כלים של "ענישה"‪ ,‬הוא צריך לרתום את האנשים‬
‫לעשייה נכונה‪ .‬זו אמנות ואת זה יודע פרופ' אמבון לעשות"‪.‬‬
‫סגנית המנהל‪ ,‬ד"ר וניה וולך‪ ,‬הצטרפה לצוות ההנהלה של המרכז הרפואי‬
‫זיו לפני פחות מארבע שנים‪ ,‬אך על אף התקופה הקצרה‪ ,‬יחסית‪ ,‬שחלפה‬
‫מאז‪ ,‬היו אלה שנים מאד אינטנסיביות של עבודה לצדו של פרופ' אוסקר‬
‫אמבון והיא הייתה בין השותפים המרכזיים שלו ביישום תהליכי השינוי‬
‫והשיפור של בית החולים‪" ,‬תקופה של הרבה מאד צמיחה והתחדשות"‪,‬‬
‫אומרת ד"ר וולך‪" ,‬אלה פירות שהבשילו אחרי עבודה מאד קשה ורבת‬
‫שנים של פרופ' אמבון וצוות בית החולים"‪.‬‬
‫ידו בכל ויד‪-‬כל בו‬
‫כשמתבקש כהן‪-‬חמוז לתאר את תפקיד המנהל האדמיניסטרטיבי הוא‬
‫עונה בתמציתיות‪" ,‬ידו בכל ויד כל בו"‪ ,‬ומסכם את התחומים עליהם הוא‬
‫אחראי‪" :‬כל מה שכלול במילה לוגיסטיקה‪ 22 ,‬מחלקות שונות שנמצאות‬
‫‪18‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫תחת אחריותי וקרוב לאלף וארבע מאות עובדים שמעסיק היום המרכז‬
‫הרפואי זיו"‪.‬‬
‫ספר על העבודה לצדו של פרופ' אמבון כמנהל‪.‬‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬אנחנו כמעט בני זוג‪ ,‬רוב התחומים שמנהל בית החולים עוסק‬
‫בהם משליכים על הצד האדמיניסטרטיבי‪ .‬כמעט לכל החלטה‪ ,‬למעט‬
‫מינויים אקדמיים‪ ,‬יש השלכה על האדמיניסטרציה שצריכה לתרגם את‬
‫זה למשימה ולהוציא את זה לפועל‪ .‬העבודה שלנו מאד צמודה‪ ,‬למרות‬
‫שלכל אחד מאתנו יש עיסוקים רבים נוספים‪ .‬מבחינת סגנון הניהול‬
‫שלו‪ ,‬הוא מנהל משתף‪ ,‬שלא רק יושב במשרדו ומקבל‬
‫החלטות אלא אוהב להתייעץ‪ ,‬קשוב לנעשה ולקורה‬
‫מסביב‪ .‬בסופו של דבר‪ ,‬כמי שעומד בראש המערכת‪,‬‬
‫הוא זה שמקבל את ההחלטות וזהו תפקידו‪ .‬גם אם זה‬
‫נראה שהוא לא מנהל מוחצן ההחלטות מתקבלות בצורה‬
‫שקולה‪ ,‬הוא לא מנהל מתלהם‪ ,‬הוא מנסה 'להגיע להבנות‬
‫עם בעל המועדון ולא לשרוף את המועדון'"‪.‬‬
‫מההיבט האדמניסטרטיבי‪ ,‬מהם ההישגים הבולטים של‬
‫המרכז הרפואי בתקופת ניהולו של פרופ' אמבון?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬ההישג האדיר של פרופ' אמבון הוא בכך‬
‫שידע להביא לבית חולים אזורי אלמנטים השייכים לבית‬
‫חולים‪-‬על‪ ,‬גם אם כלכלית זה לא תמיד עניין גדול‪ .‬מכון‬
‫ההקרנות‪ ,‬מכשיר ‪ Pet CT‬הנמצא בתהליך אישור‪ ,‬או ‪MRI‬‬
‫שבתהליך בנייה‪ ,‬אלו קפיצות מדרגה בשבילנו‪ .‬נעשו כאן‬
‫שינויים משמעותיים בהרבה תחומים‪ ,‬נוספו שירותים שלא חלמנו שיהיו‬
‫בבית חולים אזורי ורשימת היחידות והשירותים החדשים ארוכה‪ .‬זה‬
‫שינה את פני בית החולים מהקצה לקצה‪ .‬בפרספקטיבה ארוכת טווח‬
‫זו ממש מהפכה"‪.‬‬
‫מה הם האתגרים המרכזיים שעמדו בפניכם במהלך התקופה?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬האזור שלנו דליל באוכלוסיה והמצב הסוציואקונומי של‬
‫לקוחותינו הוא בינוני ומטה‪ ,‬לצערי‪ .‬נקודות הקושי מתחילות תמיד‬
‫במגבלות התקציב‪ .‬אנחנו בית חולים לא גדול וזה יוצר בעייתיות באישור‬
‫תקציבים מיוחדים‪ ,‬כי צריכה להיות מאסה קריטית בכל תחום‪ .‬למשל‪,‬‬
‫כדי לרכוש מכשיר צריכה להיות מאסה קריטית של בדיקות כדי שתהיה‬
‫הצדקה כלכלית לעלויות"‪.‬‬
‫אילו שינויים חלו בצורת הניהול של בית החולים?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬ביחס ישיר להתפתחויות בבית החולים‪ ,‬הורחבו תחומי‬
‫האחריות וגדלו הסמכויות של ההנהלה‪ .‬חלק גדול מהסמכויות שהיו‬
‫בידי נציבות המדינה ומשרד הבריאות הואצלו אלינו והפכנו ליחידת‬
‫סמך‪ .‬זה כמובן גרם לתוספת תחומי עיסוק ועומס של תחומי אחריות‬
‫נוספים על בעלי התפקידים‪ .‬למשל‪ ,‬פעם אישור דרגה לעובד היה עובר‬
‫מפה דרך משרד הבריאות והנציבות‪ ,‬היום הסמכויות נמצאות אצלנו‪,‬‬
‫כמובן על פי כל הכללים והנהלים של הנציבות"‪.‬‬
‫כיצד השתנתה תפיסת הניהול של בית החולים?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬בית החולים עבר לפעול כיחידה עסקית על־פי תקציב מוגדר‬
‫עם צפי הכנסות מסודר אל מול מעקב אחר הוצאות‪ .‬אחת המשימות‬
‫הגדולות שלנו היא לחפש מקורות הכנסה נוספים כדי לאפשר יותר‬
‫רמות חופש פעולה לבית החולים לפעול‪ .‬מגוון השירותים שניתן פה הוא‬
‫גדול מאד ומשקף תפיסה שלנו ובעיקר של פרופ' אמבון לספק את מירב‬
‫השירותים לקהל המטופלים‪ .‬סגירת שירות או צמצומו תאושר רק במצב‬
‫קריטי ממש‪ .‬ישנם שירותים שהכלכלנית שלנו הייתה ממליצה לסגור‪,‬‬
‫אבל פרופ' אמבון לא מוכן לתת יד לזה‪ ,‬אני שומע אותו מתבטא הרבה‬
‫פעמים בנושא‪ ,‬מבחינתו לסגירת שירות או צמצומו ישנה משמעות‬
‫מעבר לפן הכלכלי‪ ,‬הכיוון שלו הוא ההפך‪ :‬תמשיכו"‪.‬‬
‫אחת הדרכים להגדלת הכנסות בית החולים‪ ,‬לדבריו של כהן‪-‬חמוז היא‬
‫בהקמתו של תאגיד הבריאות בבית החולים לפני מספר שנים‪" .‬לא רבים‬
‫מודעים לכך‪ ,‬אולי‪ ,‬אך המשמעות היא שלצד בית החולים פועל מפעל‬
‫קטן שמחזיק היום כ‪ 200-‬עובדים עם מחזור של קרוב ל‪ 50-‬מיליון‬
‫שקלים"‪ ,‬אומר כהן‪-‬חמוז המשמש גם כמנכ"ל התאגיד‬
‫לצדו של פרופ' אמבון אשר בתוקף תפקידו כמנהל‬
‫המרכז הרפואי‪ ,‬משמש כיו"ר התאגיד‪" .‬הדבר הוסיף‬
‫לשנינו עוד תחומי אחריות כמובן‪ ,‬פרופ' אמבון אחראי‬
‫על התמונה הכללית‪ ,‬ואנוכי מנהל גם את קרן המחקרים‬
‫ורואה את חלוקת המשאבים הכוללת"‪.‬‬
‫כיצד תורם תאגיד הבריאות לקידום בית החולים?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬הדבר אפשר לנו לעשות קפיצת דרך גדולה‪.‬‬
‫באמצעותו הצלחנו לקדם תחומים ונושאים בתחומי‬
‫כוח‪-‬האדם‪ ,‬הצטיידות ובינוי‪ .‬התאגיד מפעיל מערכות‬
‫אחרי שעות העבודה הרגילות‪ ,‬חדרי ניתוח‪ ,‬בדיקות‬
‫סי‪.‬טי‪ ,.‬ממוגרפיה‪ ,‬מכון הלב‪ ,‬איזטופים‪ ,‬ועוד‪ ,‬הפועלים‬
‫מול קופות החולים‪ .‬הכסף שנכנס דרך תאגיד הבריאות‬
‫מיועד לשכר העובדים שעוסקים בזה‪ ,‬לרכישת ציוד‬
‫מתוחכם ותורם לקיצור תורים‪ .‬אנו מבצעים פעילות‬
‫בהיקף ניכר בשעות שלאחר שעות העבודה"‪.‬‬
‫כיצד השתנה המרכז הרפואי בשנים הללו בהיבט הפיזי של פיתוח‬
‫תשתיות ומבנים?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬לפני שפרופ' אמבון נכנס לתפקיד‪ ,‬היו בניין האשפוז ובית‬
‫הספר לסיעוד‪ .‬בכיר במשרד הבריאות אמר לי בשנת ‪ 1992‬שאין סיכוי‬
‫שיבנה כאן משהו נוסף‪ .‬מאז אנחנו בתנופת בינוי עצומה; המבנה‬
‫המשמעותי הראשון שבנינו מחוץ לחומות היה בניין האפסנאות‪ .‬לאחר‬
‫מכן נבנו מבנה יחידת האונקולוגיה ומבנה סוכרת נעורים ואגף המחקר‬
‫לצד המבנה המרכזי‪ .‬במבנה המיון החדש שנבנה לפני מספר שנים‬
‫הגדלנו את מספר העמדות באולם המיון משבע לעשרים‪ ,‬הוספנו אולם‬
‫טראומה וחדרי הלם ובידוד‪ ,‬וקלטנו יחידות שונות כמו מכון הדיאליזה‪.‬‬
‫האזור הזה הוא היחיד שממוגן למלחמה ומצבי חירום והצוות מתפקד‬
‫שם ללא חשש‪ .‬כרגע נמצאים פרויקטים נוספים בבנייה‪ :‬בית הילד‪ ,‬מכון‬
‫רדיו תרפיה‪ ,‬מכון ‪ MRI‬ובמבנה האשפוז המרכז מוקם מגדל לחיזוק נגד‬
‫רעידות אדמה"‪.‬‬
‫מהן תכניות הפיתוח והבנייה לזמן הקרוב?‬
‫כהן‪-‬חמוז‪" :‬אנחנו אמורים לבנות בבניין האשפוז חמישה עוגנים‬
‫לחיזוק נגד רעידות אדמה‪ .‬כל עוגן הוא מגדל שיורד שלוש קומות‬
‫מתחת לאדמה ונקשר למבנה הראשי‪ .‬התכנית היא לנצל את המגדלים‬
‫החדשים שיוקמו לטובת שירותים וצרכים יומיומיים‪ .‬שני המגדלים‬
‫הראשונים ישמשו ככיתות לימוד לפקולטה לרפואה‪ ,‬במגדל השלישי‬
‫יהיו חדרי סגל‪ ,‬והמגדל הרביעי מיועד להרחבת הפגייה‪ .‬בנוסף לכך‬
‫נמצאים בשלבי תכנון מתקדמים‪ ,‬אגפי מחקר ומעבדות בתמיכת‬
‫אוניברסיטת בר־אילן"‪.‬‬
‫באגף הפסיכיאטרי שנמצא מחוץ למתחם המרכז הרפואי‪ ,‬בתוך העיר‬
‫צפת‪ ,‬שופצו לאחרונה שתי מחלקות האשפוז‪ ,‬אך לדברי כהן‪-‬חמוז‬
‫נדרשת שם עבודה רצינית נוספת‪ .‬האגף הגריאטרי הנמצא גם הוא‬
‫במבנה‪ ,‬הוקצה לטובת הפקולטה לרפואה ותקוותו של כהן‪-‬חמוז היא‬
‫כי בסופו של דבר ‪ -‬במקום לבנות מבנה פקולטה חדש‪ ,‬כמתוכנן ‪ -‬יוסב‬
‫גם הקומפלקס הפסיכיאטרי לטובת הפקולטה‪ ,‬ובצמוד למרכז בריאות‬
‫הילד במתחם בית החולים‪ ,‬ייבנה מרכז בריאות הנפש לילדים ולנוער‪.‬‬
‫"אני מקווה שנצליח בכך ושמשרד האוצר והאוניברסיטה יראו את‬
‫היתרונות שבהצעה זו"‪.‬‬
‫הפרי שהבשיל‬
‫הגעתה למרכז הרפואי והצטרפותה של ד"ר וניה וולך להנהלה היתה‬
‫צעד הממחיש הלכה למעשה את גיוס הרופאים‬
‫ואנשי המקצוע האיכותיים לשורות הסגל של המרכז‬
‫הרפואי‪" .‬מצד אחד פרופ' אמבון הנחה אותי באופן‬
‫צמוד ויומיומי בנוגע למערכת הבריאות בכלל והמרכז‬
‫הרפואי זיו בפרט"‪ ,‬היא אומרת‪" ,‬ומצד שני הוא‬
‫איפשר לי טווח רחב של פעילות וחופש פעולה מבלי‬
‫שמנע ממני להתעסק בנושאים שהעליתי‪ ,‬העבודה‬
‫נעשתה בשיתוף פעולה מלא‪ ,‬ביחסים גלויים וחמים"‪,‬‬
‫מספרת וניה על עבודתה לצד מנהל בית החולים‪.‬‬
‫עבור מי שחלומה הוא להוביל תהליכי שינוי בבית‬
‫חולים פריפריאלי‪ ,‬היה זה שיעור מצוין שקיבלה ממורה‬
‫מעולה‪" ,‬פרופ' אמבון הוא בן אדם מאוד נוח‪ ,‬לבבי‬
‫וגמיש בגישתו‪ ,‬אינו מהסס להאציל סמכויות לאחרים"‪,‬‬
‫מציינת בהערכה‪" ,‬בדרך הזו הוא גם תמך ביוזמות‬
‫חדשות שהצגתי בפניו בנוגע לניהול בית החולים"‪.‬‬
‫אילו יוזמות חדשות יזמת בבית החולים?‬
‫ד"ר וולך‪" :‬אחד הנושאים התובעניים ביותר הוא תחום גיוס התרומות‬
‫עבור בית החולים‪ .‬הצעתי שנכניס בעל מקצוע שיהיה אחראי על ניהול‬
‫קשרי החוץ עבור בית החולים ויקדיש לכך את מלוא הזמן‪ .‬היום יש‬
‫עובדת במשרה מלאה המנהלת את קשרי החוץ ומתווכת בין הגופים‬
‫והארגונים השונים התומכים במרכז הרפואי זיו וכן מקשרת בין תורמים‬
‫פוטנציאליים"‪.‬‬
‫איזה תהליכי שינוי מצאת כשהגעת לכאן?‬
‫ד"ר וולך‪" :‬נפלה בחלקי הזדמנות מאוד גדולה להגיע למרכז הרפואי‬
‫זיו בסמוך להקמתה של הפקולטה לרפואה‪ ,‬ולהיות שותפה להשלמתם‬
‫של תהליכים‪ .‬כמו למשל הקמת מכון ההקרנות‪ ,‬הקמת בית הילד‪ ,‬מכון‬
‫המחקר‪ ,‬שיקום לב‪ ,‬קרדיולוגית ילדים‪ ,‬ממוגרפיה ועוד‪ ,‬אלו פירות‬
‫שהבשילו אחרי עבודה קשה ורבת שנים של פרופ' אמבון ובית החולים"‪.‬‬
‫ואילו זרעים חדשים לשינוי נזרעו בתקופה האחרונה?‬
‫ד"ר וולך‪" :‬אחד התחומים החדשים שנכנסנו אליהם הוא נושא האיכות‬
‫והסמכת בית החולים‪ .‬התנענו תהליך שאני אחראית עליו‪ ,‬הנוגע בכל‬
‫תחומי הפעילות‪ ,‬והובלנו אותו בצורה ייחודית‪ .‬האנשים עברו הכשרה‬
‫של ניהול פרויקטים והכול נעשה דרך תוכנת ניהול פרויקט תוך ביצוע‬
‫מעקב אחר תפוקות כל המחלקות והיחידות בבית החולים‪ ,‬מחדרי‬
‫הניתוח ועד מחלקת השיווק"‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪19‬‬
‫מה הקו המנחה בבחירת אנשי המקצוע החדשים?‬
‫ד"ר וולך‪" :‬אנחנו לא מתפשרים על איכות ומקצועיות של רופאים‬
‫שמתקבלים לעבודה במרכז הרפואי זיו‪ .‬גויסו בשנים האחרונות מספר‬
‫רב של מנהלי יחידות ומחלקות‪ ,‬מומחים שהם בעלי יכולת‬
‫גבוהה שכל מרכז רפואי היה שמח מאוד לקלוט אותם‬
‫אליו"‪.‬‬
‫מהם הגורמים שמושכים רופאים לבוא לכאן?‬
‫ד"ר וולך‪" :‬אני חושבת שהגורם הראשון הוא העובדה‬
‫שהם עדים לתהליך התפתחות וצמיחה משמעותי‪ .‬אתנו‬
‫מזמינים אותם לבוא ולהיות שותפים לצמיחה הזו‪ .‬הדבר‬
‫נוגע במיוחד לאנשים שהם לא לגמרי צעירים במערכת‪,‬‬
‫אלא דווקא בעלי ניסיון‪ ,‬שהתפכחו מהמחשבה שעשייה‬
‫נרשמת דרך שמו של מותג בית חולים כזה או אחר‪ .‬הם‬
‫רואים שאצלנו אפשר לתרום לתהליך אמיתי ולהיות‬
‫שותפים פעילים בו‪ .‬הגורם השני זו הפקולטה הפותחת‬
‫בפני הרופאים הזדמנויות‪ .‬החוכמה הגדולה היתה לגייס‬
‫את הרופאים הראשונים ואז זה כבר התפשט הלאה‪ ,‬מפה‬
‫לאוזן‪ ,‬וקל יותר למשוך כיום רופאים ומומחים בכירים לכאן"‪.‬‬
‫ד"ר וולך הגיעה למרכז הרפואי זיו מתוך אותם מניעים של הצטרפות‬
‫לעשייה שמחוללת שינוי בבית חולים פריפריאלי והיא רואה בכך‬
‫שליחות‪ .‬כשהיא מתבקשת לציין האם קיים הבדל בין הרופאים שפגשה‬
‫בפריפריה לבין אלה שהכירה במרכז‪ ,‬היא משבחת את עבודת הרופאים‬
‫הוותיקים והמנוסים שפגשה‪" ,‬כאן זוהי הרפואה האמיתית‪ ,‬עם גישה‬
‫ישירה של החולה לרופא‪ ,‬ואמפטיה בולטת יותר בהשוואה לרופאים‬
‫במרכזים גדולים ברחבי הארץ"‪ .‬היא רואה בגיוס רופאים חדשים וטובים‬
‫סוג של שליחות‪" ,‬אנחנו מתבססים על כוח אדם טוב שקיים בבית‬
‫החולים כבר שנים וחלקו אף צמח פה‪ ,‬ומוסיפים אליו אנשים טובים‪.‬‬
‫דווקא כשמדובר בבית חולים קהילתי ואינטימי כמו זה‪ ,‬אני מאמינה‬
‫שהאימפקט שלך על המקום הוא הכי גדול"‪.‬‬
‫שינוי תדמיתי‬
‫דרכם המשותפת של פרופ' אמבון והסגן‪ ,‬ד"ר שפירא‪,‬‬
‫החלה במסדרונות בית החולים בשנת ‪ .1978‬שני‬
‫המתמחים הצעירים שהגיעו לצפון עם משפחותיהם‬
‫התגוררו במגורי צוות בית החולים בשכונת איביקור שעל‬
‫הר כנען‪" ,‬למרות שהיה מקום מבודד וסגור הייתה אווירה‬
‫טובה‪ ,‬יתרונות של קיבוץ בלי החסרונות״‪ ,‬הוא מספר‪ .‬נוצר‬
‫גרעין קשה של רופאים שגידלו יחד את הילדים‪ .‬יחד הם‬
‫התמחו במחלקה האורולוגית אצל ד"ר סזבון‪ ,‬במחלקה‬
‫ששררה בה אווירה משפחתית‪" .‬היינו חבורה של מתמחים‬
‫שתומכים ונותנים כתף‪ ,‬שם גם נוצרו יחסי חברות בינינו"‪.‬‬
‫מה היו הנושאים הראשונים אתם התמודדתם בניהול בית‬
‫החולים?‬
‫"מיד עם תחילת תפקידינו עשינו סקר שביעות רצון‬
‫והתברר לנו שמי שחווה אשפוז בבית החולים זיו‪ ,‬הוא‬
‫בעל דעה יותר טובה מאשר מי שרק שמע על בית החולים‪ .‬כלומר השם‬
‫שיצא לבית החולים לא היה מוצדק‪ ,‬וידענו את זה בליבנו פנימה‪ .‬היינו‬
‫צריכים לעשות שינוי במודעות של ציבור המטופלים"‪.‬‬
‫אחת המשימות הראשונות הייתה איתור רופאים טובים שיבואו לעבוד‬
‫במרכז הרפואי הצפוני‪" .‬רצינו לתת את המיטב לאנשים המטופלים‪,‬‬
‫התקשינו להביא אנשי מקצוע טובים‪ .‬הם צריכים היו להיות אז או‬
‫אידאליסטים או מועמדים לטיפול פסיכיאטרי"‪ ,‬מוסיף ד"ר שפירא‬
‫בקריצה‪ .‬סגל הרופאים של המרכז הרפואי זיו היה‪ ,‬כמו גם היום‪,‬‬
‫כאלה המגיעים ממקומות אחרים בארץ‪ ,‬העוברים להתגורר יחד עם‬
‫משפחותיהם בצפון‪ ,‬המשמעות היא‪ ,‬לדברי ד"ר שפירא שצריך לדאוג‬
‫גם לפרנסה ותעסוקה הולמת לבני הזוג‪ ,‬למערכות חינוך טובות לילדים‬
‫וגם להבטיח חיי תרבות‪ ,‬ובילוי שעות הפנאי‪" ,‬איך מאפשרים את זה‬
‫לאנשים שבאים מהמרכז ולהם זה נראה טריוויאלי‪ ,‬בעוד שבגליל אתה‬
‫צריך לחפש את כל אלה"‪ .‬לשמחתו ולשמחת כל הנוגעים בדבר‪ ,‬הסגל‬
‫‪20‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫הרפואי‪ ,‬המנהלי‪ ,‬הסיעודי וכמובן המטופלים מהגליל‪ ,‬המצב השתנה‬
‫בשנתיים האחרונות‪" ,‬אני חושב שיש לפקולטה השפעה על כך"‪.‬‬
‫מה עשיתם כדי לשנות את יחס המטופלים לבית החולים?‬
‫"עשינו מהלכים שונים כדי לקרב את בית החולים‬
‫לאוכלוסייה ולתת את התחושה שבית החולים הוא‬
‫מקום שאפשר לסמוך עליו‪ ,‬זה לא קורה בזבנג וגמרנו‪,‬‬
‫אלא בצעדים קטנים‪ .‬יצאנו לקהילה ולמרפאות קופ"ח‬
‫ארגנו כנסים ליולדות‪ ,‬ימי בריאות בקהילה‪ ,‬כולל בכפרים‬
‫הערביים‪ .‬יזמנו מפגשים עם האוכלוסיה הדתית ויצרנו‬
‫קשרים עם קהילות חרדיות כדי ללמוד צרכים ולהתאים‬
‫אמצעים טכנולוגיים בבית החולים כך שיעמדו בדרישות‬
‫הכשרות ושמירת השבת"‪.‬‬
‫כיצד עוד פעלתם לשינוי התדמית?‬
‫"אחד המהלכים הנוספים שעשינו‪ ,‬הבאנו לכאן את הרב‬
‫פירר מספר פעמים הסתובבנו אתו בין מנהלי המחלקות‬
‫כדי שיכיר את הרופאים ואת השירותים שאנחנו נותנים‬
‫פה‪ .‬הוא בא לארבע שעות ונשאר שמונה‪ .‬הוא גאון צנוע‬
‫ושקט מאד‪ ,‬שולט בחומר בצורה מעמיקה‪ ,‬שואל את הרופאים שאלות‬
‫קשות ודן עימם בסוגיות רפואיות‪.‬הביקור נתן ביטחון לאנשים שהתייעצו‬
‫אתו לגבי טיפול זה או אחר אצלנו‪ .‬עכשיו אנחנו מתכננים‪ ,‬בתקופה‬
‫הקרובה להזמינו שישוב ושינחה התושבים כאן לצרוך את שירותינו"‪.‬‬
‫"בכל מקום שיש עבודה יש גם טעויות ושגיאות"‪ ,‬אומר ד"ר שפירא‬
‫ומציין את הקושי בשמירה על תדמית חיובית‪ ,‬כאשר ברגעי משבר‬
‫צריך להתמודד עם כותרות לא מחמיאות בעיתונים‪ ,‬לצד התנהלות‬
‫המרכז הרפואי במלחמות ובעת מבצעים צבאיים‪" .‬היו תקופות ארוכות‬
‫של אי־שקט ביטחוני‪ ,‬השיא היה במלחמת לבנון השנייה‪.‬עד אז בדרך‬
‫כלל טיפלנו בחיילים שהגיעו מעבר לקו‪ ,‬מדרום לבנון‪ ,‬אבל כ‪1,500-‬‬
‫הפצועים בהם טיפלנו בשנת ‪ 2006‬היו אזרחים ולא חיילים ברובם"‪.‬‬
‫אקדמיזציה ומחקר‬
‫מנהל הסיעוד החדש‪ ,‬אריה ביתן‪ ,‬עבד במשך ‪ 33‬שנים במגוון תפקידים‬
‫לצידו של פרופ׳ אמבון‪ .‬הוא היה אח אחראי בחדר ניתוח‪,‬‬
‫יו”ר ועד האחים והאחיות בבית החולים‪ ,‬ויזם את הקמת‬
‫העמותה הארצית לחדרי ניתוח שמאגדת ומרכזת את‬
‫נושא הנהלים והסטנדרטים בחדרי הניתוח בארץ‪.‬‬
‫ביתן מספר כי לאורך השנים תחום הניתוחים עבר‬
‫התפתחות וכמות הניתוחים כמעט שילשה את עצמה‬
‫לכ־‪ 8000‬ניתוחים הנערכים כיום מדי שנה‪ .‬ביתן יזם את‬
‫פרויקט שירות הרפואה הנוסף (שר״ן) המאפשר לנתח‬
‫גם בשעות אחה”צ ולקצר את התורים הארוכים‪ .‬״תמיכתו‬
‫ועידודו של פרופ׳ אמבון‪ ,‬איפשרו את קיומו של הפרוייקט‬
‫המוצלח״‪ ,‬אומר ביתן‪.‬‬
‫אריה מספר כי כשפרופ׳ אמבון עוד ניתח מטופלים‪ ,‬הוא‬
‫עבד לצידו כאח בחדר ניתוח‪ .‬״כבר אז היה ניתן להבחין‬
‫באישיותו המיוחדת‪ ,‬בדרך בה תמיד שיתף את הצוות‬
‫הסיעודי ונתן במה לדעות השונות״‪ ,‬הוא נזכר‪ .‬״השינוי המרכזי בתחום‬
‫הסיעוד שהתרחש בבית החולים הוא המעבר לאקדמיזציה בתחום‬
‫הסיעוד‪ .‬מרבית האחיות הן כיום אחיות אקדמאיות‪ ,‬והוכשרו גם בקורסים‬
‫על־בסיסיים כגון קורסי טראומה‪ ,‬טיפול נמרץ‪ ,‬טיפול מיוחד בילוד‬
‫ועוד‪ .‬פרופ’ אמבון נתן יד חופשית בנושא למנהלת הסיעוד הפורשת‪,‬‬
‫רחל מוריה‪ ,‬שיזמה את נושא ההכשרות האקדמאיות בתחום הסיעוד‪,‬‬
‫מתוך ראייה רחבה של שידרוג המשאב הסיעודי שיוביל להעלאת רמת‬
‫המקצועיות והשירות״‪.‬‬
‫כמנהל הסיעוד‪ ,‬ביתן מתכוון להקים מערך פיקוח בתחום שיגשר על‬
‫הפער בין הנהלת הסיעוד לאחיות האחראיות והאחיות בשטח‪ ,‬במטרה‬
‫להטמיע נהלים ודרישות מקצועיות‪ .‬בכוונתו להמשיך ולחזק את המגמה‬
‫בתחום ההכשרה המקצועית של אחים ואחיות במסגרת קורסים על־‬
‫בסיסיים‪ ,‬ימי עיון מרוכזים‪ ,‬וכנסים ארציים בתחומי הסיעוד‪ ,‬וכמו כן‬
‫להגדיל את התקציבים למחקר בתחום הסיעודי‪.‬‬
‫פעולת‬
‫צוות‬
‫יום בחיי‬
‫טיפול נמרץ ביילוד‬
‫‪08:00‬‬
‫קבלת משמרת‪ .‬דיון קליני‬
‫של הצוות הרפואי והסיעודי‬
‫‪12:00‬‬
‫התייעצות רופאים לגבי‬
‫טיפול מורכב בחולה‬
‫‪13:30‬‬
‫חיבור תמיסת ההזנה‬
‫‪09:00‬‬
‫ביקור רופא‪ .‬קבלת תדריך‬
‫להמשך טיפול‬
‫‪13:00‬‬
‫‪15:00‬‬
‫הכנות‪ .‬הכנת תמיסת הזנת‬
‫‪ TPN‬לפג‬
‫החלפת משמרת בוקר‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪21‬‬
‫סטאז׳רים‬
‫פנים חדשות‪ /‬מאוניברסיטת תל־אביב לזיו‬
‫מירב אלוביץ׳‬
‫הדס רובין‬
‫מירב אלוביץ׳ (‪ )31‬למדה בבית הספר לרפואה באוניברסיטת‬
‫תל־אביב‪ .‬בחייה הפרטיים היא אוהבת ספורט אתגריה‬
‫ותחביבים כגון צניחה חופשית ובאנג׳י‪ ,‬ומתגוררת בקיבוץ פרוד‪.‬‬
‫מירב מסיימת סטאז׳ במחלקת הילדים ורוצה להתמחות‬
‫במחלקה זו‪ .‬היא מתרשמת לטובה מכך שהיא מוצאת רצון‬
‫לשיפור מתמיד‪ .‬״בית החולים נמצא במגמת עלייה שמתבטאת‬
‫בכוח האדם החדש‪ ,‬בכניסתם של האקדמיה ותכנים לימודיים‪,‬‬
‫וכן בהבאת מתמחים נוספים למחלקות בית החולים״‪ ,‬אומרת‬
‫מירב‪.‬‬
‫היא רואה בית טוב במרכז הרפואי ההולך ומתפתח‪ ,‬״זה הזמן‬
‫להגיע ולהשתלב פה״‪ ,‬היא מוסיפה‪.‬‬
‫הדס רובין (‪ ,)34‬למדה בתכנית הארבע‪-‬שנתית בבית הספר‬
‫לרפואה באוניברסיטת תל־אביב‪ .‬היא צוללת כתחביב‪ ,‬אוהבת‬
‫לקרוא ספרים ו״לבלות בטבע עם בעלי והילד״‪.‬‬
‫הדס רוצה להתמחות ברפואת נשים באחד מבתי החולים בצפון‬
‫וכרגע היא מתמחה בטיפול נמרץ ביילוד‪ .‬התרשמותה מהמרכז‬
‫הרפואי זיו היא כי זהו ״בית חולים קטן ונחמד״‪ ,‬כדבריה‪,‬‬
‫״באווירה ביתית‪ .‬והסטאז׳ הוא מעניין״‪ ,‬היא מוסיפה‪ .‬לשאלה אם‬
‫היתה ממשיכה לעבוד במרכז הרפואי‪ ,‬היא משיבה כי היא‬
‫בהחלט שוקלת את האפשרות‪.‬‬
‫‪22‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫קהילה‬
‫התמונה‬
‫הגדולה‬
‫מנחה הטלוויזיה האוסטרלי הפופולרי‪ ,‬אנדרו גינסבורג‪,‬‬
‫הצפין לביקור במרכז הרפואי זיו בצפת‪ ,‬בכדי להתרשם‬
‫מהטיפול ההומניטרי המסור המוענק לפצועי מלחמת‬
‫האזרחים בסוריה‪ ,‬עליו שמע וקרא בתקשורת הבינלאומית‪.‬‬
‫גינסבורג‪ ,‬שהיה נשוי בעבר לדוגמנית והשחקנית נועה תשבי‪,‬‬
‫הגיע לישראל במסגרת צילומי תכנית הטלוויזיה ‪.The Big Picture‬‬
‫הפצועים הסורים איתם נפגש ביקשו מהמגיש הפופולארי כי‬
‫ישתמש בקשריו‪ ,‬כדי לחשוף בפני העולם כולו את המצב הקשה‬
‫בסוריה‪ ,‬כמו גם את הטיפול ההומניטרי לו הם זוכים בארץ‪.‬‬
‫במהלך הביקור נפגש גינסבורג עם מנהל המרכז הרפואי‪ ,‬פרופ׳‬
‫אוסקר אמבון‪ ,‬ועם רופאים ואנשי צוות רפואי‪ ,‬שסיפרו לו על‬
‫הטיפול במאות פצועי מלחמת האזרחים‪ ,‬ביניהם נשים וילדים‪,‬‬
‫שטופלו במרכז‪ .‬גינסבורג הודה לצוותים הרפואיים בחום ואמר‪,‬‬
‫כי הוא נפעם מהטיפול המסור בפצועים‪ ,‬ומהתגובות החיוביות‬
‫של המטופלים לכך כי הם מקבלים את הסיוע הרפואי ממדינת‬
‫ישראל‪.‬‬
‫הצלחה לסדרת מפגשי תמיכה קבוצתיים לחולי טרשת נפוצה‬
‫ולבני משפחותיהם‬
‫המרפאה לטרשת נפוצה במרכז‬
‫הרפואי זיו בניהולו של ד"ר ראדי‬
‫שאהין ערכה סדרה מוצלחת של‬
‫מפגשי תמיכה לחולי טרשת נפוצה‪ .‬המרפאה‬
‫מטפלת בעשרות חולים מרחבי הצפון‪,‬‬
‫המגיעים לביקורת מדי שלושה חודשים‬
‫בממוצע ולעיתים נדרשים לאשפוז ביחידה‬
‫הנוירולוגית לצורך המשך טיפול‪ .‬הצוות‬
‫הרב‪-‬מקצועי ביחידה פועל בגישה מערכתית‬
‫ומתוך הכרה‪ ,‬כי על מנת לסייע בהתמודדות‬
‫מוצלחת עם אתגר וקושי יש חשיבות רבה‬
‫גם למרכיב החינוך לאורח חיים פעיל‪,‬‬
‫ולהתגייסות המערכות הפורמאליות והבלתי‬
‫פורמאליות שסביב המטופלים‪.‬‬
‫קבוצות תמיכה והדרכה הנן אמצעי חשוב‬
‫ליצירת קשר חשוב בין החולים במחלה‪,‬‬
‫התורם להיענות לטיפול הן מבחינה רפואית‬
‫והן מבחינה אישית ורגשית‪ .‬היחידה לטרשת‬
‫נפוצה יזמה סדרת מפגשי תמיכה קבוצתיים‬
‫המיועדים לחולים ולבני משפחתם שנערכו‬
‫ללא עלויות למשתתפים‪.‬‬
‫מפגשי התמיכה הקבוצתיים התקיימו אחת‬
‫לחודש באולם ההרצאות של המרכז הרפואי‬
‫זיו‪ ,‬בהנחיית האחות הראשית ביחידה‪ ,‬מלכה‬
‫מנסור והעובדת הסוציאלית‪ ,‬יסמין קנציורק‪.‬‬
‫כל מפגש הוקדש לנושא רלוונטי בהתמודדות‬
‫עם המחלה ובמהלכו תינתן הרצאה של‬
‫מומחים בתחום שלאחריה התקיים דיון פתוח‬
‫בהשתתפות הקהל‪.‬‬
‫המפגש הראשון כלל היכרות והרצאה על‬
‫עדכונים וחידושים בטיפול בטרשת נפוצה‬
‫מפי ד"ר ראדי שאהין‪ ,‬מנהל מחלקת נוירולוגיה‬
‫והמרפאה לטרשת נפוצה‪ ,‬המפגש השני‬
‫עסק בנושא מיצוי זכויות בביטוח הלאומי‬
‫בהשתתפות מנהלת מחלקת ועדות לנכות‬
‫כללית ומחלקת גמלת שירותים מיוחדים‬
‫בסניף טבריה של הביטוח הלאומי‪ ,‬עידת‬
‫אבנעיים‪ .‬המפגש השלישי עסק בנושא‬
‫אורח חיים פעיל ופעילות גופנית בטרשת‬
‫נפוצה בהנחיית צוות הפיזיותרפיסטים‬
‫והריפוי בעיסוק של המרכז הרפואי וכן של‬
‫מדריכת יוגה ופילאטיס לחולים כרוניים‪.‬‬
‫המפגש האחרון עסק בנושא התמודדות זוגית‬
‫ומשפחתית עם מחלה כרונית וכלל הרצאה‬
‫של מנהל השירות לעבודה סוציאלית במרכז‬
‫הרפואי זיו והמטפל המשפחתי‪ ,‬יניב בן שושן‪.‬‬
‫טרשת נפוצה הינה מחלה כרונית של מערכת‬
‫העצבים‪ ,‬שבה פוגעת מערכת החיסון בתאי‬
‫העצב‪ .‬הפגיעה יכולה להתרחש במוח‪ ,‬בעמוד‬
‫השדרה ובאברי הגוף‪ .‬למחלה מגוון תסמינים‪,‬‬
‫ביניהם ראייה מטושטשת‪ ,‬קשיים בהליכה‪,‬‬
‫סחרחורות וניוון שרירים‪ .‬חולים רבים חיים עם‬
‫המחלה שנים רבות‪ ,‬אך במקרים החמורים יותר‬
‫המחלה גורמת לפגיעה בתנועה ואף לנכות‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪23‬‬
‫קהילה‬
‫כדורסלניות צעירות במרכז לסוכרת נעורים‬
‫בנות קבוצת הכדורסל הפועל גליל עליון גילאי‬
‫‪ 14-16‬לקחו הפוגה מהאימונים המפרכים והגיעו‬
‫למרכז הרפואי זיו להנעים את זמנם של המטופלים‬
‫במרכז לסוכרת נעורים‪.‬‬
‫לשחקניות הכדורסל הצטרף גם מנהל הקבוצה גלעד ארמון‬
‫ומאמן הקבוצה איתמר דיוויס‪ ,‬שיזם את הפעילות עם‬
‫אמירה שתיל‪ ,‬אם הקבוצה‪.‬‬
‫הכדורסלניות הצעירות העמידו סל נייד ברחבת המרכז‬
‫לסוכרת נעורים ושיחקו עם הילדים והנערים המטופלים‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬שתיים מבנות הקבוצה‪ ,‬אושרי שתיל מקיבוץ‬
‫הגושרים והדס ברש מיסוד המעלה‪ ,‬הגיעו מצוידות כל אחת‬
‫בצ'לו וניגנו להנאתם של המטופלים‪.‬‬
‫היה אליפות!‬
‫בדיקות עיניים לילדי ״שחפים״‬
‫ביקור ״המערכת״‬
‫העיתונאית מיקי חיימוביץ' וצוות תכנית הטלוויזיה‬
‫"המערכת" הגיעו ליום צילומים במחלקת נפרולוגיה‬
‫במרכז הרפואי זיו‪ ,‬לצורך עריכת תכנית שתעסוק‬
‫בתרומת והשתלת איברים בישראל‪ .‬חיימוביץ' ראיינה מטופל‬
‫הממתין להשתלת כליה במחלקה‪ ,‬את מנהל מחלקת נפרולוגיה‪,‬‬
‫ד"ר רפאל גרי‪ ,‬ואת האחות לואיזה‪ .‬חיימוביץ׳ אמרה כי התרשמה‬
‫מאוד מהטיפול המסור של צוות המחלקה בחולי הדיאליזה‪,‬‬
‫ואיחלה לצוות הנפרולוגיה הצלחה בעבודתם‪ .‬חיימוביץ׳ נפרדה‬
‫מכולם בחיוכה הרחב והמקסים שנתן המון כוחות להמשך‪.‬‬
‫‪24‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫במסגרת יוזמה משותפת של‪ ‬מחלקת עיניים‪ ‬במרכז הרפואי‬
‫זיו ובית הספר ״שחפים״ של המועצה האזורית מבואות חרמון‪,‬‬
‫המטפל בילדים עם צרכים מיוחדים‪ ,‬ערך מנהל מחלקת עיניים‬
‫במרכז הרפואי‪ ,‬ד"ר יוסי פיקל‪ ,‬בדיקה לתלמידים בעלי לקות ראייה‪.‬‬
‫במהלך היום ערך ד"ר פיקל בהתנדבות בדיקות ראיה ל‪ 23-‬תלמידים‬
‫מבית הספר‪ ,‬בעקבותיהן הופנו חלק מהילדים להמשך בירור רפואי‬
‫במחלקת עיניים‪ .‬‬
‫מנהל בית הספר‪ ,‬ישי אדלר‪ ,‬ערך לד"ר פיקל סיור היכרות בבית‬
‫הספר במהלכו דנו בהמשך קיום הקשר ושיתוף הפעולה‪" .‬הקשרים‬
‫בין המרכז הרפואי לבין הקהילה חשובים ביותר״‪ ,‬אמר ד״ר פיקל‪.‬‬
‫״אנו עושים את מירב המאמצים להעניק לתושבי האזור שירות רפואי‬
‫טוב ביותר‪ ,‬כולל יציאה למקומות שונים וביצוע בדיקות רפואיות‬
‫לאוכלוסיות שונות מכל המגזרים‪ ,‬בבתי ספר ומתנ"סים‪ .‬מחלקת‬
‫עיניים במרכז הרפואי זיו מתכוונת לקיים פורום הדרכה והתייעצות‬
‫קבוע בינינו לבין בית הספר ולתמוך בו לאורך כל השנה על פי‬
‫הנדרש"‪.‬‬
‫מנהל בית הספר‪ ,‬ישי אדלר‪ ,‬הוסיף כי "שירות זה‪ ,‬בו מגיעים מהמרכז‬
‫הרפואי זיו אל בית הספר ומבצעים בדיקות שונות לתלמידים מסייע‬
‫באופן משמעותי להורי התלמידים שלא צריכים להגיע במיוחד‬
‫באופן עצמאי לבדיקות בבית החולים‪ .‬כאשר הבדיקות מבוצעות‬
‫במקום מוכר ומלוות על־ידי הצוות הקבוע‪ ,‬שיתוף הפעולה של‬
‫התלמידים עולה וכך התוצאות משקפות בצורה מיטבית את המצב‬
‫הרפואי האמיתי של התלמיד‪ .‬החיבור הקהילתי בין בית הספר למרכז‬
‫הרפואי זיו תורם לשני הצדדים ומגביר את הקשר והשותפות בין הורי‬
‫התלמידים לבית החולים”‪ .‬‬
‫עוד הוסיף אדלר כי בחודש פברואר תתקיים פגישה בין צוות מבית‬
‫הספר וצוות ממחלקת עיניים‪ ,‬על מנת לגבש תכנית פעולה רב‪-‬שנתית‪,‬‬
‫במסגרתה תתקיים פעם בשנה בדיקת עיניים לכלל התלמידים‪.‬‬
‫״בנוסף‪ ,‬אנו מתכוונים לקדם שתופי פעולה נוספים עם בית החולים‪,‬‬
‫אשר יעלו בישיבת העבודה הקרובה"‪ ,‬אמר אדלר‪.‬‬
‫הזווית‬
‫האישית‬
‫בעיני הזורע‬
‫>> בעזרת צוות של כמעט מאה‬
‫איש ואישה שומרת מחלקת‬
‫המשק על ניקיון המרכז הרפואי‬
‫ומספקת לו שרותי תברואה‬
‫מאת‪ :‬מוטי זורע‬
‫חלון לנפש‬
‫בצל המלחמה בדרום‪ ,‬בעקבותיה התמודדו אזרחים וחיילים רבים עם פוסט־‬
‫טראומה‪ ,‬פתח הסטודיו לאמנות ביחידה לבריאות הנפש במרכז הרפואי‬
‫זיו‪ ,‬תערוכת יצירות של מטופלים הסובלים מפוסט־טראומה ומסכיזופרניה‪.‬‬
‫תערוכת "חלון לנפש"‪ ,‬המספקת הצצה לעולמם הפנימי של המטופלים מתמודדי‬
‫הנפש דרך יצירות האמנות‪ ,‬נפתחה בחודש אוגוסט ומוצגת במרכז הקהילתי בראש‬
‫פינה עד ה‪ 22-‬בספטמבר‪.‬‬
‫סטודיו "הגשר לקשר" ביחידה לבריאות הנפש במרכז הרפואי עוסק בטיפול‬
‫באמצעות אומנויות ומהווה מודל ייחודי בארץ לתהליך שיקומי הדוגל בביטוי‬
‫מטאפורי באמצעות יצירה‪ ,‬כגשר לחוויה הפנימית‪ ,‬המתקשה לקבל ביטוי חיצוני‪.‬‬
‫מטרת התערוכה‪ ,‬המציגה ציורים ועבודות בתלת מימד‪ ,‬הינה לאפשר לצופים לקחת‬
‫חלק "בחלון לנפש" של המטופלים‪ ,‬המשתפים את עולמם הפנימי עם הצופים‪,‬‬
‫מקרבים וחושפים‪ ,‬באמצעות היצירה האומנותית את הפחדים והכאבים‪ .‬המטופלים‬
‫לומדים ומפתחים יכולת ביטוי מטאפורי‪-‬אומנותי‪ ,‬לוקחים אחריות על עולמם‪,‬‬
‫צועדים לקראת עצמאות רחבה יותר ובזכות כך משפרים את איכות חייהם ואת‬
‫הקשר עם סביבתם‪.‬‬
‫מנהלת הסטודיו לאומנות במרכז הרפואי זיו ויוזמת התערוכה‪ ,‬הפסיכולוגית הקלינית‬
‫ברוריה שיפרון‪" :‬שפת האמנות מאפשרת גשר בין העולם הפנימי והחיצוני‪ .‬העבודה‬
‫נעשית בגובה העיניים‪ ,‬תוך פתיחות רבה‪ .‬המטופלים כותבים ביומן אישי את המטרה‬
‫האישית בכל יום ולאחר מכן יוצר כל מטופל עבודת אומנות"‪.‬‬
‫נפש בריאה בגוף בריא‬
‫מחלקת המשק‬
‫פעילה ‪ 24‬שעות‬
‫ביממה‪ .‬בכל ימות‬
‫השנה אחראית המחלקה על‬
‫מתן שירותי ניקיון ותברואה‬
‫שוטפים לכל היחידות‬
‫והמחלקות בבית החולים‪,‬‬
‫אחראית לאספקת מוצרי היגיינה (נייר טואלט‪ ,‬נייר‬
‫ניגוב ידיים‪ ,‬סבון) וכן אחראית על שירותי ההדברה‬
‫של בית החולים‪ .‬בנוסף לתחום הניקיון מחלקת‬
‫המשק לוקחת חלק פעיל וחשוב בארגון כנסים‬
‫ואירועים המתקיימים בבית החולים‪.‬‬
‫מנהל המחלקה מר רונן כהן והסגנים ‪ -‬גב' אסתר‬
‫ביסמוט‪ ,‬גב' יפה יוסף גב' מרגלית פלס ומר דוד‬
‫חמו ‪ -‬מנהלים צוות של ‪ 46‬אנשים שהם עובדי‬
‫משרד הבריאות ועוד כ‪ 50-‬אנשים המועסקים על־‬
‫ידי קבלני כוח אדם‪.‬‬
‫זוהי המחלקה הגדולה ביותר בסקטור מנהל ומשק‪,‬‬
‫ועבודתה המרובה אף זכתה להוקרה ושבחים‬
‫במהלך השנים במסגרת תחרויות נקיון וטיפוח‬
‫ארציות בין בתי החולים הממשלתיים בארץ‪.‬‬
‫רונן כהן מציין‪ ,‬כי “הקו שמנחה את הצוות‬
‫במחלקתו הוא מתן שירות מקצועי ואיכותי לכלל‬
‫המאושפזים‪ ,‬וצוות בית החולים בכל הסקטורים‪.‬‬
‫חשיבות הניקיון והקפדה על היגיינה במקום המכיל‬
‫חולים וקהל רב היא הכרחית וחשובה ואנו עושים‬
‫את מירב המאמצים כדי לשמור על רמה גבוהה של‬
‫ניקיון״‪.‬‬
‫מנהל מחלקת עיניים במרכז הרפואי זיו‪ ,‬ד"ר יוסי פיקל‪ ,‬השתתף בריצה‬
‫למרחק ‪ 10‬קילומטרים במסגרת מרתון תל‪-‬אביב‪ ,‬יחד עם אשתו ובנו‪ ,‬שניהם‬
‫מתנדבים ומדריכים בתנועת הנוער לילדים עם צרכים מיוחדים "כנפיים של‬
‫קרמבו"‪ .‬ד"ר פיקל סיפר כי בתו‪ ,‬הגר‪ ,‬אחראית סניף "כנפיים של קרמבו" בשכונת‬
‫קריית אליעזר בחיפה‪ ,‬גייסה אותו ואת המשפחה כולה להשתתף בריצה‪ ,‬לצורך‬
‫העלאת המודעות לתנועה ועידוד יצירת סניפים נוספים ברחבי הארץ‪.‬‬
‫"התחלתי לרוץ לפני חודש ולהתאמן לקראת המרתון‪ .‬לרוץ למען מטרה חשובה נותן‬
‫מוטיבציה רבה‪ .‬בצפת כיום אין סניף של התנועה וילדי האזור נוסעים לקריית שמונה‬
‫על מנת להשתתף בפעילויות‪ ,‬אם נצליח לקדם אפילו במעט פתיחת סניף גם בצפת‬
‫אז כבר עשינו טוב"‪ ,‬אמר ד"ר פיקל‪.‬‬
‫כמידי שנה‪ ,‬השתתף גם מנהל יחידת כלי דם במרכז הרפואי‪ ,‬ד"ר טל סלומון‪ ,‬בריצת‬
‫חצי המרתון‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪25‬‬
‫קהילה‬
‫שבוע מרוכז של ניתוחי שקדים לילדים‬
‫>> ד״ר פיטר גילבי‪ :‬״התורים ארוכים וההמתנה יכולה לארוך מספר חודשים‪ .‬על מנת להקל על‬
‫המטופלים שלנו‪ ,‬החלטנו לקיים שבוע ניתוחים מרוכז שבמהלכו ניתחנו כ‪ 30-‬ילדים״‬
‫עקב העומס הרב וזמני ההמתנה‬
‫הארוכים לניתוחים בכל בתי החולים‬
‫בארץ‪ ,‬שלעיתים יכולים להימשך‬
‫חודשים ארוכים‪ ,‬החליטה הנהלת המרכז‬
‫הרפואי ליזום שבוע ניתוחי שקדים מרוכז‬
‫בחודש יוני‪.‬‬
‫מנהל מחלקת אף אוזן גרון במרכז הרפואי‬
‫זיו‪ ,‬ד"ר פיטר גילב‪ :‬אומר כי ניתוחי שקדים‬
‫לילדים הינה בעיה נקודתית כואבת בכל‬
‫הארץ‪ .‬״בדרך כלל התורים ארוכים וההמתנה‬
‫יכולה לארוך מספר חודשים‪ .‬על מנת להקל‬
‫על המטופלים שלנו‪ ,‬החלטנו לקיים שבוע‬
‫ניתוחים מרוכז שבמהלכו ניתחנו כ‪ 30-‬ילדים‪,‬‬
‫כאשר במקרה רגיל היה לוקח לבצע את כל‬
‫הניתוחים האלו מספר חודשים״‪ .‬במהלך‬
‫שבוע הניתוחים נדרש בית החולים להיערכות‬
‫מיוחדת מבחינת תגבור חדרי הניתוח ושעות‬
‫הניתוח‪ ,‬וכן הכנת מחלקת הילדים לקליטה‬
‫של הילדים שנותחו‪.‬‬
‫ניתוח כריתת שקדים הינו אחד הנפוצים‬
‫ביותר בקרב ילדים ומדי שנה מבוצעים‬
‫בישראל אלפי ניתוחים‪ .‬זהו הליך כירורגי‬
‫בו מסירים מהגרון את השקדים והוא נחשב‬
‫לאחד הניתוחים השכיחים בילדות‪ .‬הניתוח‬
‫מבוצע במרבית המקרים עקב שקדים‬
‫מוגדלים החוסמים את מעבר האוויר או‬
‫דלקות שקדים חוזרות‪.‬‬
‫שקדים גדולים עשויים לגרום לתסמונת דום‬
‫נשימה בשינה‪ ,‬שהינה תופעה עם השלכות‬
‫בריאותיות לטווח ארוך‪ .‬הניתוח מטפל‬
‫בתסמונת‪ ,‬מאפשר מעבר אוויר תקין ומשפר‬
‫את איכות החיים של הילדים‪.‬‬
‫הצלחה לכנס הריון ולידה‬
‫‪ 100‬נשים הרות ובני זוגן מאזור כרמיאל והסביבה‬
‫וגם מאזורים מרוחקים יותר כגון חיפה‪ ,‬קריות ונצרת‬
‫עילית‪ ,‬השתתפו בכנס הריון ולידה שנערך באודיטוריום‬
‫עיריית כרמיאל‪ ,‬ביזמת מחלקת נשים ויולדות במרכז הרפואי‬
‫זיו‪ .‬בכנס האזינו המשתתפים למגוון הרצאות בנושא הריון‬
‫ולידה שהועברו על־ידי צוות בכיר הכולל רופאים ואחיות מאגף‬
‫המיילדות במחלקת נשים ויולדות של המרכז הרפואי זיו‪.‬‬
‫מנהל מחלקת נשים ויולדות במרכז הרפואי זיו‪ ,‬ד"ר עינבר‬
‫בן‪-‬שחר‪ ,‬אמר כי הנשים הרבות שהגיעו לכנס‪ ,‬נפגשו עם הצוות‬
‫הבכיר של אגף היולדות של המחלקה‪ ,‬שמעו על האופציות‬
‫העומדות לרשותן במהלך ההיריון והלידה‪ ,‬התעניינו ושאלו‬
‫שאלות לקראת הלידה הצפויה‪.‬‬
‫"מטרת הכינוס הייתה לענות על השאלות של היולדות ובני‬
‫משפחותיהן‪ ,‬לקראת הלידה‪ ,‬אשר הינה תהליך מרגש אך גם‬
‫תמיד מלא חששות‪ .‬הצגנו בפני היולדות שינויים שחלו בכוח‬
‫האדם‪ ,‬בשירותים הרפואיים והמבניים ואת החידושים במחלקת‬
‫נשים ויולדות‪ .‬המחלקה שלנו מעניקה תנאים ברמה הגבוהה‬
‫ביותר כולל חדרי לידה חדשים שכוללים שני חדרי לידה טבעית‬
‫וצוות מקצועי ומיומן המעניק יחס אישי וחם וכן מחלקת‬
‫יולדות ששינתה פניה לחלוטין‪ .‬הקרבה הפיזית לכרמיאל וכן‬
‫השירותים המצוינים שהמחלקה מעניקה הופכים את הלידה‬
‫במרכז הרפואי זיו לאופציית הבחירה והברירה הטבעית ליולדות‬
‫מהסביבה‪ .‬אני מודה לעיריית כרמיאל ולצוות מרכז הצעירים‬
‫של כרמיאל על שיתוף הפעולה ההדוק בארגון הכנס"‪ ,‬אמר ד"ר‬
‫בן‪-‬שחר‪.‬‬
‫בשנים האחרונות חל גידול של כ‪ 50%-‬במספר היולדות‬
‫המגיעות למרכז הרפואי זיו‪ ,‬זאת הודות לבנייתם של חדרי‬
‫הלידה החדשים‪ ,‬שיפוץ מחלקת היולדות והצטרפות אנשי צוות‬
‫רפואי חדשים ומוכשרים‪.‬‬
‫‪26‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫הכנה להורות‬
‫מפגש הדרכה לזוגות צעירים‪ ,‬שזה עתה הפכו להורים‪,‬‬
‫התקיים במרכז הרפואי זיו‪ ,‬ביזמת סוהילה גאנם‪ ,‬מיילדת‬
‫בכירה בחדרי הלידה ומרכזת קורס ההכנה ללידה‪ .‬למפגש‬
‫הגיעו אימהות לאחר לידה ראשונה ובני זוגן‪ ,‬שהשתתפו גם בקורס‬
‫הכנה ללידה במרכז הרפואי זיו‪ ,‬אך הפעם הם הגיעו להדרכה עם‬
‫התינוקות הטריים‪.‬‬
‫המפגש החל בשיחה על חווית הלידה ודיון פתוח בסוגיות בגידול‬
‫התינוקות וחיי המשפחה החדשה‪ .‬בהמשך נערכה הדרכה בנושא‬
‫עיסוי תינוקות ושיטות טבעיות להקלה על כאבים ובעיות שכיחות‬
‫כגון גזים‪ ,‬כאבי שיניים וכד'‪.‬‬
‫אחות אחראית חדרי הלידה במרכז הרפואי זיו‪ ,‬מירה אלי‪ :‬״ לאחרונה‬
‫הוספנו אפשרות לצרף ליולדות בניתוחים קיסרים אלקטיביים‬
‫ מלווה אותו היולדת יכולה לבחור‪ .‬שירות חדש נוסף אותו אנו‬‫מעניקים הינו יום הדרכה לקראת ניתוח קיסרי שיכלול פגישה עם‬
‫המרדים‪ ,‬עם הרופא המנתח‪ ,‬סיור במחלקות ופגישה עם המיילדות‪.‬‬
‫לאחר הלידה אנו מציעים המשך הקשר איתנו בקורסים של הכנה‬
‫והדרכה להורים הצעירים״‪.‬‬
‫אקדמיה‬
‫חידוש פרוייקט שיתוף פעולה אקדמי עם רופאים‬
‫יהודים מחו״ל‬
‫>> “שותפות ביחד” של הסוכנות היהודית חוזרת לפעול בפרוייקטים חדשים שמקרבים בין‬
‫קהילות צפת‪-‬חצור וראש־פינה לקהילת פאלם ביץ׳ באמצעות חיזוק הקשר עם רופאים יהודים‬
‫והגברת שיתופי פעולה אקדמיים‬
‫מאת‪ :‬פרופ' אנתוני לודר‪ ,‬מנהל מחלקת הילדים במרכז הרפואי זיו ‪ ,‬וסגן דיקן הפקולטה לרפואה‬
‫לאחרונה התחדשה פעילותו של פרוייקט לשיתוף פעולה‬
‫אקדמי עם רופאים יהודים מחו”ל‪ ,‬בשילוב עם פרוייקט קהילתי‬
‫בשם “שותפות ביחד” של הסוכנות היהודית‪ .‬במסגרת תוכנית‬
‫זאת מקיימים המרכז הרפואי זיו ורשויות הערים צפת‪ ,‬חצור וראש־‬
‫פינה (צח”ר) ‪ -‬שותפות עם הקהילה היהודית והפדרציה היהודית‬
‫שנמצאות בפאלם ביץ’ שבפלורידה‪.‬‬
‫ראשיתו של הפרוייקט בביקור בקהילת פאלם ביץ׳ בשנת ‪1997‬‬
‫שערכתי ביחד עם מנהל המרכז הרפואי זיו‪ ,‬פרופ’ אוסקר אמבון‬
‫במטרה לקדם את הפרוייקט החשוב‪ .‬לאחר מספר שנים שבהן‬
‫הפרויקט לא היה פעיל‪ ,‬נסעתי במאי ‪ 2014‬שוב לפאלם ביץ׳‪ ,‬הפעם‬
‫יחד עם מרכזת אזורית של הפרוייקט שותפות ביחד מטעם הסוכנות‬
‫היהודית‪ ,‬הגב’ איריס מידן‪ ,‬ויו”ר וועדת ההיגוי האזורית וחוקר בכיר‬
‫בפקולטה לרפואה בצפת‪ ,‬פרופ’ איציק חביב‪ ,‬במטרה לנסות ולהחיות‬
‫את הפרוייקט ולשלב בו ממדים אקדמאיים חדשים‪.‬‬
‫במהלך השנים שחלפו‪ ,‬חלה התפתחות אקדמית בפאלם ביץ’ ונפתחו‬
‫בה שני מוסדות מחקר בעל מוניטין עולמי ‪ -‬מכון מקס פלאנק‬
‫בפלורידה למדעי המוח ומכון המחקר סקריפס‪ .‬ביקרנו במוסדות‬
‫האמריקאים הללו וכן בבתי חולים מובילים בפאלם ביץ’‪ :‬בית החולים‬
‫סנט מרי‪ ,‬המרכז הרפואי ‪ VA‬למשוחררי צבא‪ ,‬בית החולים גוד‪-‬סמרטן‬
‫ובמוסדות ומרפאות נוספים‪ ,.‬כמו גם עם אנשי מפתח בקהילה‬
‫הרפואית באזור‪ .‬כתוצאה מהמפגשים הוקמה בפדרציה היהודית‬
‫של פאלם ביץ’ ועדת רופאים שמהווה הישג חשוב לקהילות האזור‬
‫המבקשת לקדם ולשתף רופאים ציבוריים יהודים בחיים הקהילה‪.‬‬
‫היבט של שיתוף הפעולה מתקיים עם הפקולטה לרפואה‬
‫באוניברסיטת מיאמי המקבלת סטודנטים מהפקולטה לרפואה של‬
‫אוניברסיטת בר־אילן בצפת לסבבים קליניים במוסדות הבריאות של‬
‫פאלם ביץ׳‪.‬‬
‫לאחרונה נעשו מספר נסיונות שהוכיחו את חשיבות הפרוייקט‬
‫ותרומתו‪ .‬רופא הנשים הבכיר מאוניברסיטת ווסט ווריג’יניה‪ ,‬ד”ר‬
‫סטיבן וורסוף‪ ,‬הגיע מספר פעמים למחלקת נשים במרכז הרפואי‬
‫זיו ותרם רבות לסטודנטים שהתלמדו באותה העת במחלקה מנסיונו‬
‫הרב‪,.‬רופא ילדים אנגלי‪ ,‬ד”ר מרווין ג’סוון‪ ,‬הגיע מלונדון למחלקת‬
‫ילדים ושהה שם מספר חודשיםף במהלכם תרם רבות לסבבי הלימוד‬
‫לסטודנטים הנערכים במחלקה‪.‬‬
‫מומחה בכירורגיה‪ ,‬פרופ’ ביל שכטר‪ ,‬הגיע למרכז הרפואי וסייע רבות‬
‫בפעילות קלינית ואקדמית בבית החולים ואף שימש כממלא מקום‬
‫למנהל המחלקה הכירוגית במהלך החודשים האחרונים‪.‬‬
‫פירות נוספים של הפרוייקט ניתן לראות במרכז הרפואי זיו‪ .‬בימים‬
‫אלו בודק פרופ’ חביב מספר רעיונות לפרוייקטים מחקריים בשיתוף‬
‫רופאים מפאלם‪-‬ביץ׳ לבין מדענים ורופאים מהמרכז הרפואי זיו‪.‬‬
‫כמו כן הוחלט כי רופאים אמריקניים יגיעו לשהות במרכז הרפואי זיו‬
‫לפרקי זמן שונים‪ ,‬על מנת לסייע ולתרום לחינוך הסטודנטים‪ .‬בימים‬
‫אלה נקבע ביקור של המומחה לנוירורדיולוגיה‪ ,‬דר’ דיוויד פאוול‪.‬‬
‫בעיניי נראה הפרוייקט מאוד מבטיח כי הוא גורם להיווצרות של‬
‫קשרים אישיים בינינו לבין העמיתים האמריקאים‪ ,‬קשרים שכאלה‬
‫יכולים להחזיק לאורך זמן ולהוביל לקשרי עבודה הדוקים‪.‬‬
‫אנו שואפים לקיים בשנה הבאה כנס בינלאומי שייערך בצפת ויוקדש‬
‫לתרומה של היהדות והפילוסופיה היהודית לטיפול בפערים חברתיים‬
‫ברפואה‪ ,‬ובו צפויים להשתתף עמיתנו וחברינו מהשותפות וכן רופאים‬
‫יהודים נוספים מחו”ל‪.‬‬
‫המרצה המצטיין‬
‫מנהל המכון הפתולוגי במרכז הרפואי זיו‪ ,‬דר' סרג'יו‬
‫שוולב‪ ,‬הוזמן להרצות בנושא חידושים בבדיקות‬
‫פתולוגיות ביום עיון של רופאי קהילה באזור הצפון‪.‬‬
‫ד"ר שוולב‪ ,‬שזכה בתואר המרצה המצטיין בסקר שנערך בקרב‬
‫הסטודנטים לרפואה בטכניון‪ ,‬העביר כהרגלו‪ ,‬גם הפעם הרצאה‬
‫מרתקת וזכה לתגובות נלהבות מצד קהל המאזינים‪.‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪27‬‬
‫‪28‬‬
‫‪7‬‬
‫‪050-6263767 | 04-6662384‬‬
‫‪www.ziv.org.il‬‬
‫‪28‬‬
‫‪04-6864111‬‬
‫‪28‬‬
‫מגזיו | עיתון המרכז הרפואי זיו | גיליון מספר ‪ | 5‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪052-4820360 | 0‬‬
‫‪www.ziv.org.il‬‬