Pametno ravnanje z energijo Optimizacija delovanja energetskih sistemov (Re-Commissioning) in Re-Co projekt Barbara Petelin Visočnik Institut „Jožef Stefan“ Center za energetsko učinkovitost Strokovni ogled pilotnega projekta v SB Brežice Brežice | 26. marec 2014 Institut „Jožef Stefan“ Center za energetsko učinkovitost IJS - CEU Zakaj sploh optimizacija delovanja energetskih sistemov? Prerazporejanje ljudi Spremembe namembnosti prostorov Prilagajanje notranje strukture trenutnim potrebam Vsaka stavba se s časom spreminja! Dobro za poslovanje Slabo za “delovanje” stavbe, ki spremembam ni prilagojeno: - slabši delovni pogoji - višji stroški za energijo in vzdrževanje Kaj torej je Re-Commissioning? IJS - CEU Ponovna optimizacija delovanja energetskih sistemov s poudarkom na izvajanju neinvesticijskih ukrepov oz. ukrepov s kratko dobo vračanja Tipično 5 do 15 % nižja raba energije z dobo vračanja izvedenih ukrepov krajšo od 2 let   Sistematični pristop – poudarek ni samo na tehničnih rešitvah, pomembni so tudi ekonomski, finančni, organizacijski in pravni vidiki delovanja sistemov Finančne in nefinančne koristi IJS - CEU Re-Co proces (Re-Commissioning Guidebook http://www.re-co.eu/node/132) 1. Predpriprava • Identifikacija objektov • Določitev strateških ciljev projekta in kazalnikov uspeha 2. Pregled • Identifikacija ukrepov URE • Analiza stroškov in koristi 3. Izvedba • Izvedba ukrepov URE • Optimizacija in obratovanje • Vrednotenje rezultatov 4. Stalen proces • Stalno spremljanje delovanja energetskih sistemov IJS - CEU Re-Co pilotni projekti  Osnovni podatki:   15 pilotnih projektov 390.000 m2 neto tlorisne površine 2011 Raba energije Stroški energije GWh % Euro % Toplota 54,3 52,3 2,8 34,8 Električna energija 49,5 47,7 5,2 65,2 103,8 100,0 8,0 100,0 Skupaj  Zastavljeni cilji:   Podatki še niso popolni. 10 % manjša raba energije (10,8 GWh) Izmerjeni prihranki: 12,8 % Izračunani prihranki: 5,7 % (potencial 9,1 %) IJS - CEU BGU Ludwigshafen Osnovni podatki  Eden največjih centrov za zdravljenje ponesrečencev v Evropi  7 stavb  Leto gradnje: 1968 / 1999  418 postelj, 33.000 bolnikov (2010)  Neto tlorisna površina: 68.041m²  Raba energija (2010): 27,6 GWh  Stroški energije (2010): 2,9 mio € Vir: Ursula Rieger, STZ: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU BGU Ludwigshafen Diagram energijskih tokov Vir: Ursula Rieger, STZ: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 BGU Ludwigshafen IJS - CEU Zmanjšanje rabe energije za prezračevanje   Izvajanje ukrepov na energetsko najbolj potratnih prezračevalnih sistemih Izvedeni ukrepi:  Ugašanje sistema v nočnem času  Prilagoditev delovanja sistema dejanskim potrebam  Znižanje tlaka in/ali pretoka zraka v sistemu: Povprečno 38 % manjša raba energije Vir: Ursula Rieger, STZ: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU Knjižnica Tehnične univerze v Braunschweigu (1) Osnovni podatki  Leto gradnje: 1971  Neto tlorisna površina: 14.409 m²  Raba toplote (2011): 513 MWh   Raba električne energije (2011): 1.750 MWh Sistem upravljanja stavb, sistem upravljanja z energijo Izvedeni ukrepi učinkovite rabe energije    Skrajšan čas delovanja razsvetljave v razstavnih vitrinah Čiščenje mreže na dovodu zraka v centralni prezračevalni sistem Zamenjava dušilca zvoka v centralnem kanalu prezračevalnega sistema Vir: Stefan Plesser, Adrian Görtgens, Nicolas Ahrens-Hein, edb: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 Knjižnica Tehnične univerze v Braunschweigu (2) IJS - CEU Izvedeni ukrepi učinkovite rabe energije  Zamenjava fluorescentnih sijalk z LED razsvetljavo  Omejitev temperature v prostorih s transformatorji  Dovod svežega zraka v odvisnosti od stopnje CO2 in zmanjšanje tlaka dovodnega zraka Transportni trak za knjige Razsvetljava pod streho Prvotno stanje Stalno obratovanje Stalno obratovanje Izveden ukrep Obratovanje traku sproži knjižničar Vgradnja senzorjev za dnevno svetlobo Strošek ukrepa 1.000 € 900 € ↓ rabe energije 33 MWh/leto 7,6 MWh/leto ↓ stroškov energije 5.900 €/leto 1.375 €/leto Vir: Stefan Plesser, Adrian Görtgens, Nicolas Ahrens-Hein, edb: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 Geriatrični zdravstveni center Gradec IJS - CEU Osnovni podatki  6 stavb  270 zaposlenih (2011)  325 postelj, 1.871 bolnikov (2011)  Neto tlorisna površina: 34.657 m²  Električna energija, daljinska toplota  Raba energija (2011): 4,9 GWh  Stroški energije (2011): 402.400 € Vir: Reinhard Ungerböck, GEA: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU Geriatrični zdravstveni center Gradec Kako učinkovito z energijo ravnamo ljudje? Vir: Reinhard Ungerböck, GEA: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU Geriatrični zdravstveni center Gradec Spodbujanje učinkovitejše rabe energije  Skupina za učinkovito ravnanje z energijo   Tehnično osebje (1 na stavbo), po 1 predstavnik administracije, zdravnikov, bolniške nege, čiščenja  Predlog izvedljivih ukrepov URE  Prenos informacij ostalim zaposlenim  Spodbujanje k učinkovitejši rabi Ime akcije: Energija na terapiji  Opaženi simptomi (toplota, električna energija)  Predlogi za zdravljenje (toplota: ogrevanje, prezračevanje; električna energija: uprava in pisarne, bolniške sobe, tehnika) Vir: Reinhard Ungerböck, GEA: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU Geriatrični zdravstveni center Gradec Ravnanje z energijo na “zdravljenju” Odprti naj bodo samo radiatorji, ki jih potrebujemo Redno preverjajte sobno temperaturo: Ali res potrebujemo več kot 23 °C? Oblecite se primerno letnemu času Pravilno uporabljajte termostatske ventile Postopoma zmanjšajte sobno temperaturo (1 °C višja temperatura = 6 % več toplote) Radiatorji naj ne bodo s čim prekriti Zaposleni morajo biti aktivno vključeni v pripravo in izbiro izvedljivih ukrepov Vir: Reinhard Ungerböck, GEA: Re-Co interno gradivo, 2011-2014 IJS - CEU Univerza Tomáš Baťa Osnovni podatki  Rektorat (2008)  Neto tlorisna površina: 11.075 m²  Električna energija, daljinska toplota  Raba energija (2011): 1,8 GWh  Stroški energije (2011): 164.500 € Izvedeni ukrepi  Hidravlično uravnoteženje ogrevalnega sistema  Omejitev nastavitve termostatskih ventilov  Prilagoditev temperatur in časa obratovanja  Vgradnja senčil  Uvedba delovnega mesta energetskega menedžerja Vir: Bohuslav Màlek, SEVEn: Re-Co interno gradivo, 2013-2014 IJS - CEU Re-Co pilotna projekta Brežice in Golnik Leto 2011 Brežice Golnik 7 13 7.814 20.320 Število postelj 127 216 Število zaposlenih 299 487 Letna raba energije (GWh) 2,6 7,1 Dosežen prihranek (%) 5,8 (12,7) - Število stavb Neto tlorisna površina (m2) Re-Co projekt IJS - CEU Glavne ugotovitve (1)  Veliko nestanovanjskih stavb ne deluje optimalno  možnosti za optimizacijo obstajajo (v okviru projekta identificirani potenciali do 20 %)  Lastniki/uporabniki imajo različna pričakovanja (manjša raba in stroški energije, boljša kakovost zraka, večje ugodje …)  Podpora vodstva in vodje tehničnega osebja je ključnega pomena, ni pa dovolj!      Tehnično osebje mora imeti čas za aktivno sodelovanje pri izvajanju optimizacije Vodja Re-Co projekta mora biti v organizacijski strukturi naročnika ustrezno umeščen Pomembna je pravilna komunikacija z lastniki/uporabniki/tehničnim osebjem stavbe (Energetska učinkovitost ni zmanjševanje udobja!) Potrebno je medsebojno zaupanje, tudi dogovor o sodelovanju Visoka naložba + hitra storitev <> nizka naložba + časovno zahtevnejša storitev Re-Co projekt IJS - CEU Glavne ugotovitve (2)  Glavni izzivi izvajanja ukrepov      Sodelovanje z lastniki/uporabniki stavb pri pridobivanju podatkov in usklajevanju ukrepov je časovno zahtevno Ukrepe je potrebno predstaviti na razumljiv način Motivacija uporabnikov za učinkovitejše ravnanje z energijo je pomembna, a težko merljiva Glavni izzivi spremljanja doseženih rezultatov    Za uspešno izvajanje ukrepov je potrebno vzpostaviti dobro sodelovanje med zunanjim strokovnjakom in tehničnim osebjem/drugimi zaposlenimi Spremljanje in vrednotenje doseženih rezultatov je zahtevno Avtomatizirano zbiranje podatkov do neke mere olajša izvajanje optimizacije Vsaka storitev nekaj stane! IJS - CEU Re-Co projekt (Re-Commissioning – Optimizacija delovanja energetskih sistemov v obstoječih nestanovanjskih stavbah) 09/2011 – 05/2014 10 projektnih partnerjev iz 8 evropskih držav 15 pilotnih projektov - 9 bolnišnic - 4 univerze - 2 pisarniški stavbi 9 partnerjev za promocijo rezultatov projekta Dodatne informacije Institut „Jožef Stefan“ Center za energetsko učinkovitost Jamova cesta 39 1000 Ljubljana mag. Barbara Petelin Visočnik Telefon: 01/588 53 94; 01/588 52 10 E-pošta: [email protected] Splet: http://www.rcp.ijs.si/ceu/ Spletna stran projekta Re-Co: http://www.re-co.eu Interesna skupina na socialnem omrežju LinkedIn: Evropska Re-Co mreža