1. No category

S
M
L
XL
Fabricom Nytt
Høst 2010
www.fabricom.no
FABRICOM FORWARD 2012
Fabricom Nytt Høst 2010
[ 3 ]
Veldig mye positivt, men utfordrende tider
[ 17 ]
GRAD avslutning 2009/2010
[ 4 ]
Markedsutsikter
[ 18 ]
Van(v)vittig gøy!
[ 5 ]
ONS 2010
[ 19 ]
Kite NM 2010
[6]
Økonomi
[ 20 ] Jorden rundt på 80 dager
[7]
Sleipner Vedlikehold og Modifikasjonskontrakt (SVM)
[ 21 ] Link 2010
[8]
Status TVM august 2010
[ 22 ]
Jubilanter 2010
Første oppdrag utført offshore
[ 23 ]
Bryllup, barn & runde tall
[9]
TVM prosjektets første oppdrag i utførelsesfase
KEP2010
[ 10 ] Onshore Projects & Construction Services
[ 11 ] Offshore Modifikasjoner Status
[ 12 ] Snorre Redevelopment august 2010
[ 13 ] Miljøvern i Fabricom
[ 14 ] Fornyelse av IA-avtalen
[ 15 ] Overføring av ikke avviklede feriedager
[ 16 ] Dramatisk på byfjorden for innkjøpere på tur
Bilde på forsiden: Øyvind Hagen / Statoil
HMS status (august 2010)
Fraværsskadefrekvens per 1 million arbeidstimer
Lost time incidents (LTI) per 1 million work hours
Totalskadefrekvens per 1 million arbeidstimer
Total recordable injury frequency (TRIF) per 1 million work hours
Kritiske røde hendelser
Critical red incidents
S
M
2
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
Resultat
Result
Mål
Goal
1,1
< 1,5
1
0
1,1
0
FABRICOM FORWARD 2012
Veldig mye positivt, men
utfordrende tider
Vi håpet på tre ut av tre
seiere før ferien. Det ble to!
Seirene henger høyt disse
dager. Det er de som er best i
alt eller samlet best i
konkurransen som vinner.
30 juni ringte de fra Statoil med
gladnyheten om Sleipner V&M kontrakt.
En sammenhengende oppløpsside som
startet i august 2009 var kronet med
suksess. Fabricom sitt tilbud var blitt
nøye evaluert og vi ble tildelt kontrakt
for et helt nytt område, en V&M
rammeavtale. Et stort og viktig
gjennombrudd for Fabricom.
Tildelingen betyr jobb for alle
kompetanseområdene vi har og
representerer vel planlagte og stabile
arbeidsomfang.
Men Statoil vil mer med sitt nye V&M
regime. De inviterer Fabricom og de
fire andre aktørene til en kontinuerlig
konkurranse for å forbedre Statoils
egen gjennomføring mht estimert kost
og planlagt tid. De forventer at de fem
aktørene blir med på en ”bench
marking”, en kollektiv konkurranse slik
at vi samlet blir inspirert til å bli bedre
og bedre. Alt skal forbedres og premien
for å lykkes er mer jobb!- veldig enkelt
og veldig rett frem ….
Og utrolig spennende og utfordrende
for Fabricom, som gjennom Sleipner
kontrakten er opptatt i et nytt og
krevende fellesskap.
Suksess nummer to er tildelingen av
Statoils rammeavtale for
facility multidisipline engineering
studier. Omtrent samtidig som Sleipner
V&M kom gjennom, fikk vi tilslaget på
denne meget prestigetunge rammekontrakten som omfatter hele Statoil,
også utenfor Norge. Det er ennå ikke
blitt noe arbeidsvolum under denne
rammeavtalen, men vi har funnet ut at
avtalen er tildelt tre norske og 4
Geir Storaas, Administrerende
direktør i Fabricom.
utenlandske leverandører.
Konseptutvikling og FEED
representerer viktige byggeblokker i
Fabricoms videre utvikling og gir våre
mest erfarne ingeniører mye å ta tak i.
Et pågående eksempel er Helihangaren
til Statfjord, som startet som et konseptstudium og som nå nettopp er over i
FEED fasen.
Den vi da ikke vant var Gudrun/
Sleipner EPCI kontrakten. Vi håpet og
satset på den. Vi vet vi var svært nær!
Men det går heldigvis mange “tog”.
I skrivende stund er vi i anbuds eller
evalueringsfase på 4 EPCI tilbud. Vi
blir prekvalifisert på de mulighetene vi
forsøker oss på. Prekvalifiseringene
er et svært viktig kvalitesstempel for
Fabricom.
Sommeren har i tillegg til spenningene
med tilbudene og utviklingen i
markedet, hatt et veldig høyt
aktivitetsnivå. Spesielt i Snorre
prosjektet og på Kårstø, KEP 2010.
Snorre har hatt en planlagt stans, der vi
som hoved-kontraktør har hatt ansvaret
|
for et veldig stort arbeidsomfang. Vi har
hatt opp til 300 senger ute på flotellet til
Snorre, og så mange som 700 har vært
engasjert av Fabricom der ute.
Vi har mottatt meget god tilbakemelding fra plattformledelsen på
hvordan vi har utført stansen, og
samtidig mottatt meget god tilbakemelding på hvordan hele Snorre
Redevelopment er gjennomført.
Alle som har deltatt har grunn til å være
veldig stolte!
Omtrent samtidig ble det gjennomført
stansarbeid på Kårstø. Her hadde vi
240 av våre involvert. Gjennomføringen
gikk også her veldig bra. Vi mottok for
et par dager siden mail med takk for
svært godt gjennomført Stansarbeid.
Stansarbeidene er om mulig det
viktigste vi gjør, eller kanskje det mest
synlige. Da får vi beviset på om vi har
gjort alle forarbeidene og alle
forberedelsene som planlagt. Og vi har
levert i henhold til Statoils tilfredshet
både på Snorre og på Kårstø.
La oss alle være glade for og veldig
stolte av det. Tusen takk til alle dere
som er så gode eller gjør oss så gode.
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
3
FABRICOM FORWARD 2012
Markedsutsikter
Tekst:
Lars Sem,
Direktør for forretningsutvikling
Vi opererer i et marked som kjennetegnes av
stor optimisme, men det vil kreves betydelig
omstillingsevne for å vinne frem i
konkurransen om de attraktive oppgavene.
Ny V&M kontrakt
I slutten av juni annonserte Statoil hvem
som ble tildelt de viktige V&M
kontraktene. Vi i Fabricom kunne her
glede oss over at vi var valgt som deres
V&M leverandør for Sleipner feltet, noe
som var en viktig milepæl for selskapet.
Vi vil her stå ovenfor krevende
utfordringer for å innfri Statoils
forventninger, men krevende kunder er
verdifulle bidragsytere for at vi løpende
skal forbedre oss. Foruten å bygge
gode samarbeidsrelasjoner til Statoil, vil
en slik utvikling samtidig skape
forutsetninger for at vi styrker vår
posisjon som en attraktiv V&M
leverandør for hele det norske olje og
gass markedet og derigjennom også
posisjonere oss for nye V&M oppgaver
som vil bli introdusert av andre
operatørselskap i tiden fremover.
Optimismen rår
Årets ONS arrangement i Stavanger er
nylig avsluttet og det var her stor
optimisme å spore fra mange sentrale
aktører. Aldri før har det vært så mange
utstillere og med nærmere 50.000
besøkende var dette et arrangement
som vil gå inn i historiebøkene som en
av de viktigste møteplassene for vår
industri. I tilknytning til ONS
arrangementet ble det publisert
informasjon om hvordan vår
bransje forventes å kunne utvikle seg
i tiden fremover. Eksempelvis ble det
annonsert at det i en 5 års periode
er planlagt å investeres opp mot 125
milliarder kroner på Ekofisk feltet hvor
utbyggingen av Eldfisk II og Ekofisk
Sør forventes å ville være de viktigste
bidragsyterne. Også Statoil og Petoro
var offensive ift. å synliggjøre nye
muligheter. Begge tilkjennegir bl.a.
behovet for å videreutvikle
eksisterende felt. Petoros
administrende direktør, Kjell Pedersen,
uttalte eksempelvis;
- Vi må “pusse opp” noen av
plattformene, det kommer til å bli store
mengder modifikasjonsarbeid som
må gjøres. Dette vil gi muligheter for
teknologiutvikling, og når det gjelder
entreprenørene kan jeg bare se
fordeler med denne utviklingen.
Statoil på sin side har allerede
iverksatt et knippe ”fast-track”
prosjekter og flere forventes å komme i
tiden fremover. Dette vil stille
utfordrende krav også til leverandørindustrien hvor nytenkning og
industrialiserte løsninger er nøkkelord
S
M
Lars Sem, Direktør for forretningsutvikling.
4
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
som benyttes stadig oftere. I denne
sammenheng er det en klar målsetning
å kunne nytte eksisterende feltinstallasjoner, gjennom å ta ut mer av
allerede påviste ressurser, i
kombinasjon med å intensivere leting
i de modne områdene. Statoil trekker
her frem felt som Sleipner, Snorre,
Norne og Osberg som spesielt interessante områder.
Forutsatt at olje- og gassprisene
holder seg på et akseptabelt nivå kan
vi med stor sannsynlighet forvente at
modifikasjonsmarkedet vil være et
attraktivt markedssegment å operere i
både i forhold til studie- og
modifikasjonsleveranser. Dette ser
vi allerede konturen av gjennom et
økende antall forespørsler. Men det er
fortsatt ”mange om beinet”, noe som
fordrer at vi løpende må forbedre våre
leveranser i eksisterende avtaleforhold
så vel som i nye tilbudsprosesser.
FABRICOM FORWARD 2012
ONS 2010
Fabricom var også i år aktivt til stede på årets ONS arrangement.
Vår stand var sentralt plassert i hall E hvor vi var lokalisert i nærheten av selskap som
ConocoPhillips, Shell, Gassco, Petoro og BG Group. Standen var godt besøkt og vi fikk
en god anledning til å etablere nye bekjentskap, så vel som å vedlikehold eksisterende
relasjoner.
Vår tilstedeværelse ga oss samtidig en fin anledning til å synliggjøre at vi er en del av
en stor internasjonal enhet, noe som ikke er like kjent for alle interessenter i vår bransje.
Anne Katrine Løklingholm, Jan Qvam og Lars
Sem står på stand.
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
5
FABRICOM FORWARD 2012
Økonomi
Tekst:
Beate Viland
Økonomidirektør
Beate Viland, Økonomidirektør
Vel overstått sommerferie til alle!
Sommeren startet for økonomi sin del etter at vårt
halvårsresultat var oversendt konsernet.
Første halvår har økonomisk vært
utfordrende på flere områder. Tilgangen
på nytt arbeid har ikke kommet like
raskt som vi kunne ønske, og dette har
gitt oss en periode med lav aktivitet.
Samtidig har vi pådratt oss betydelige
kostnader i forbindelse med
tilbudsaktivitet, som har hatt og vil ha
stort fokus fremover.
Vi har heldigvis vært i den
situasjonen at et par usikre områder
har løst seg delvis i vår favør, og vi har
tross alle utfordringer rapportert et
positivt halvårsresultat, men dog
lavere enn våre eieres resultatkrav til
selskapet.
Vi ser at Fabricom i år vil streve med
å nå resultatkravene som ble satt i
budsjett for 2010, og året kan se ut til å
bli et av de tøffeste årene selskapet har
hatt siden oppstarten i Norge i 1992.
Men Fabricom har sunn økonomi,
solide eiere og har ryggrad til å komme
styrket ut av denne bølgedalen.
Våre kunder krever god kontroll,
systemer og arbeidsprosesser. Dette er
områder vi har hatt mulighet til å gjøre
noe med i denne perioden.
Dårlige tider gir grobunn for å tenke
nytt, og samtidig mulighet til å være
kritisk til hvordan oppgaver løses.
For å styrke vår konkurranseevne
har vi en pågående prosess med
kostnadsreduserende tiltak, flere er
implementert og nye er planlagt.
Samtidig er det fortsatt kontinuerlig
aktivitet innenfor utvalgte
forbedringsprosesser.
Regnskap er for eksempel i siste fase
før implementering av scanning system
som vil forenkle fakturahåndtering i hele
organisasjonen og bedre kontroll av
kostnader.
Viktige suksesser i tildeling av nye
kontrakter de siste månedene er med å
veie opp for et vanskelig år for
selskapet, og viser at vi er i ferd med å
snu den negative trenden.
Fabricom er som en av 7 leverandører
tildelt rammeavtale for studieoppgaver
for Statoil. Ikke minst har vi fått en
langsiktighet i vår planlegging med
tildeling av Sleipner V&M. Begge
tildelinger er strategisk viktige og
viser at Fabricom er en viktig aktør
i markedet. I tillegg er tildelingen av
tidsbegrenset V&M tidligere i år en
S
M
6
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
viktig bidragsyter til å stabilisere årets
aktivitet.
Utfordringer for selskapet er ikke
over med dette, men situasjonen er
i ferd med å snu. Med fortsatt fokus
på optimalisering av våre rutiner og
arbeidsprosesser i henhold til ”the
Fabricom way” vil vi ha gode
forutsetninger for å lykkes og gå
styrket inn i neste år.
FABRICOM FORWARD 2012
Sleipner Vedlikehold og
Modifikasjons kontrakt (SVM)
Tekst:
Per Oscar Knudsen,
Direktør - Modifikasjon og Vedlikehold
Etter to Kick-off møter med Statoil i midten av august, har vi
nå mottatt Årsprogrammet for 2010.
Det er en noen nye oppdrag og noen som overtas etter nåværende V&M
leverandør. De største oppdragene finner vi innenfor områdene SAS, instrument og
styringssystemer, og det synes også som om dette vil være trenden fremover.
Her følger oversikt over de Oppdragene vi får ansvar for i år:
Modifisere drenering fra helifuel rampe
Sleipner A
Concept
Demobilisering av West Epsilon
Sleipner B
Execution
Piping optim. ved trekking av G-57-PG01
Sleipner T
Execution
Nye operatørstasjoner HKR
Sleipner Field
Definition
Oppgradere flammedeteksjon, SLT
Sleipner T
Execution
Robustgjøring, PA-system
Sleipner A
Concept
Robustgjøring: Oppgradere MUX-utstyr
Sleipner A
Concept
SLA/SLR-Brann&Gass-SCU3-Del2
Sleipner A
Execution
Nettverkssplitt MB300 SLV
Sleipner Field
Execution
WHRU for turbin 27A. (Vedlikehold)
Sleipner A
Execution
Nytt filterhus turbin 80C Sleipner A
Concept
I løpet av september skal Fabricom
levere en prosjektplan med bemanning
og timehistogram, inkludert
kostnadsestimater for oppdragene.
Årsprogrammet for 2011 vil vi motta i
oktober, og prosjektplanen for 2011 skal
ferdigstilles og leveres i november.
Det er nominert 6 prosjektledere som
skal ha ansvar for gjennomføringen av
de enkelte Oppdragene (Studier, EPCI
gjennomføring og assistanse) i V&M
kontraktene våre, og vi vil ha behov for
ytterligere 4 prosjektledere for å dekke
porteføljen når TVM og SVM er på topp.
V&M kontraktene får mobilisert felles
ressurser for prosjektering og
konstruksjon fra basis. Disse vil bli
avropt på vanlig måte med felles MPR
på bakgrunn av godkjente årsplaner.
Disiplinlederne i SVM/TVM fordeler
personellet til de enkelte Oppdrag på
bakgrunn av Oppdragets planer og
kompetansebehov og den enkeltes
kapasitet.
Så langt er Statoil fornøyd med det
arbeidet som er utført, og i TVM har
man virkelig oppnådd en imponerende
aktivitet i tillegg til at det også har vært
|
Per Oscar Knudsen er Direktør
for V&M-prosjekter i Fabricom.
gjort nybrottsarbeid som SVM kan nyte
godt av i oppstarten.
Fra nå blir vår utfordring å levere og
leve opp til de forventninger og mål som
er skapt, samtidig som vi opprettholder
en balansert arbeidsbelastning som
alle kan leve med. Det er ikke tvil om at
dette er en stor utfordring og samtidig
et stort og viktig steg for utviklingen av
Fabricom. Men klarer vi å innfri Statoil
sine forventninger så vil dette kunne gi
oss nye og større oppgaver, både for
Fabricom som selskap og for de som er
med på V&M løpet.
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
7
FABRICOM FORWARD 2012
Status TVM august 2010
Tekst:
Hugo Halvorsen
Kontraktsansvarlig TVM
TVM er en tidsbegrenset Vedlikeholds- og
Modifikasjons- kontrakt på Statfjord og Snorre
anleggene, og omfatter ansvar for studier,
prosjektering, prefabrikasjon og installasjon.
Kick Off for Fabricoms TVM Kontrakt
ble avholdt i Statoils lokaler på Forus
19. mars i år etter å ha mottatt
Hensiktsmelding 3. mars.
The Fabricom Way
Prosjektorganisasjonen har siden
oppstarten i vår utført en kjempeinnsats
for å få Kontrakten på skinner i
samarbeid med vår basis-organisasjon.
I tillegg til å fokusere på kunden og
det arbeidsomfang vi har ansvar for,
har TVM gått opp veien på flere viktige
områder som vil komme til nytte i den
nye Sleipner V&M Kontrakten og andre
tilsvarende Vedlikehold- og
Modifikasjonskontrakter. Dette omfatter
blant annet: arbeidsprosesser,
kommunikasjons - og informasjons
strategi, organisering, rutiner,
prosedyrer, verktøy og systemer. Et
hovedkrav er at arbeidet skal utføres
i samsvar med The Fabricom Way,
speile Statoils arbeidsprosess APOS
samt Styrende dokumentasjon, og sist
men ikke minst selvsagt tilfredsstille
er en gledelig og viktig tilbakemelding.
La meg få tilføye at vi er tilsvarende
fornøyd med å ha Statoil som kunde og
kjemien mellom våre to organisasjoner
alle krav til Helse, Miljø, Sikkerhet og
Kvalitet.
er den aller beste.
Gode tilbakemeldinger
Vår strategi var å starte opp så mange
Oppdrag (Prosjekter i Statoils
terminologi) som mulig før
sommerferien startet.
Denne målsetning ble nådd, men det
er nå vi blir satt på prøve om vi greier å
følge opp de etterfølgende aktiviteter.
Med den guts, motivasjon og
kompetanse som befinner seg i
organisasjonen, er jeg ikke i tvil om
at vi vil greie dette. Kunden, som er
Statoil, har ved flere anledninger uttalt
at de er meget godt fornøyd med måten
Fabricom har utført arbeidet på. Det
Framover
Aktuell fremdrift er 22 % mot 20%
planlagt basert på et budsjett på ca. 117
000 timer. Totalt skal vi opp i en
bemanning på ca. 100 personer, av
disse er 80 personer tilknyttet
prosjektering. Kontraktens varighet er
offisielt fastsatt til 28. februar 2011, men
siden vi har ansvar for flere Oppdrag
på Statfjord som er knyttet opp mot
en Stans som skal pågå i mars – april
2011, har Statoil gitt signal om at
kontrakten vil bli forlenget tilsvarende.
Sannsynlig ”Close Out” for TVM
Kontrakten vil dermed bli i løpet av
sommeren 2011 slik jeg ser det per i
dag.
Første oppdrag utført offshore
Det første gjennomførings
oppdraget 300007 Change
CD2101 to LP mode på
Statfjord A, er gjennomført
offshore.
Arbeidet ble utført under en ministans
på SFA. Produksjonen er satt i gang
igjen, og Statoil var fornøyd med
gjennomføringen i alle faser.
Nå gjenstår As Built for prosess og
instrument. Oppdraget har Close Out
medio oktober.
S
M
Hugo Halvorsen, Kontraktsansvarlig på TVM prosjektet
8
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
FABRICOM FORWARD 2012
TVM prosjektets første oppdrag i
utførelsesfase
Tekst:
Terje Stjernberg
Prosjektleder TVM
På Statfjord og Snorre feltet
skal livbåtsetene for
pumpemann og livbåtfører
skiftes i stuplivbåtene.
Årsak til oppdragene:
Under gitte værforhold er
akselerasjonene som pumpemannen
og livbåtføreren er utsatt for under
dropp fra plattformen for høye til at det
er tillatt å sitte i setet.
Plassering av livbåtfører og pumpemann skal derfor endres, slik at det er
tillatt å bruke disse setene større del
av tiden.
Formålet med utførelsen av
oppdragene, er å opprettholde
livbåtene operasjonelt under røffe
værforhold.
Fabricom bistår og styrer oppdragene
koordinert med livbåtprodusentene
Norsafe AS og Umoe Schat-Harding.
KEP2010
8 stk. Oppdrag er delt inn i to faser på
hver plattform:
Fase 1: Skifte seter for pumpemann/
livbåtfører samt nytt hydraulikk og
styresystem.
Fase 2: Skifte seter for passasjerer
med nye 5-punkts belter.
Fabricom Prosjekt ledelse vil takke alle som har stått på og gjort denne
revisjonsstansen til en suksess. Vi kan alle reise hjem og være stolte over den
innsatsen og lagarbeidet dere har stått for.
Sammen har vi utført revisjons stansen med null skader og litt før plan. Fabricom
fikk også en HMS pris for vel utført arbeid.
Dette har alle lagt merke til, og Statoil er veldig fornøyd med hvordan Fabricom har
ledet og utført arbeidet.
Oppdragene pågår utover høsten til
desember. Fabricom mobiliserer
personell 16. august til Statfjord B og
C.
Vi takker alle for innsatsen og lykke til videre!
Tekst:
Jan Jensen,
Prosjektkontroll manager
Revisjonsstansen KEP2010 er avsluttet fredag 3/9 uten skader
og før plan.
Fabricoms prosjektleder er Terje
Stjernberg. Statoils oppdragsleder er
Leif Salthaug.
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
9
FABRICOM FORWARD 2012
Onshore Projects &
Construction Services
Tekst:
Kjell Torgersen,
Direktør for Landprosjekter
Våren og sommeren har vært tøff, vi
ser en bedring, men det er
fremdelses mange sultne
konkurrenter så vi må være veldig
skjerpet med henhold til effektivitet
og pris.
Vel overstått sommer og velkommen
tilbake med nyladet energi!
Jeg har denne gang valgt å gi dere en
situasjonsbeskrivelse fra hver avdeling/
prosjekt.
Fabricom Vigor
Markedet for utleie ser betydelig bedre
ut for høsten og vinteren 2010.
Tildelingen av V&M kontraktene ser ut
til å være fordelaktig for FV, og både
Aibel og Aker etterspør nå disse
ressursene. I tillegg har Technip i
Orkanger sikret seg nye prosjekter som
vil sikre FV nytt arbeid fra desember
2010 frem til våren 2011.
Verkstedaktivitetene er avsluttet i
Orkanger, så hovedaktivitetene
fremover vil i hovedsak være utleie.
FV har hatt personell utleid til Statoil
Rotvoll, men vant ikke frem i ny
anbudsrunde. Dette personellet vil bli
sikret oppdrag andre steder.
Vimek
Aktiviteten ved Vimek har vært bra. Noe
under budsjettet, men dette skyldes for
lavt antall fast ansatte. Roxar og noen
andre kunder har sikret noe
fabrikasjonsaktiviteter, men det er
kapasitet til å utføre mer. Ressursene
har i hovedsak vært sysselsatt på
Kårstø på KEP 2010 samt utleie til Aibel
på NGL Dixo prosjektet.
For Vimek er også tildelingen av V&M
fordelaktig (Aibel på Kårstø). Vi skulle
selvsagt ønsket å vinne selv, men når
dette ikke skjedde vil Vimek sitt lokale
personell med stor sansynlighet bli
sysselsatt på Kårstø eller ved Aibel sitt
annlegg i Haugesund, hvor de har sikret
seg store langsiktige kontrakter.
Fabrikasjon Stavanger
Den senere tid har det pågått en
restrukturering av fasilitetene i
Dusavika. Reduksjon av aktivitet har
gjort det nødvendig å avvikle
fabrikasjonsaktivitetene i Bygg 11.
Dette er den eldste hallen vi har hatt.
Fremtidig fabrikajon vil bli konsentrert
om hovedhallen, hvor også
administrasjonen sitter. Dette bør
forenkle den daglige kommunikasjonen
samt gjøre oss mer kostnadseffektiv,
noe som er veldig nødvendig i disse
konkurranseutsatte tider.
Conoco Phillips har vært en stor
bidragsyter for aktivitetene i Dusavika i
forbindelse med fabrikasjon til
revisjonsstansen på Ekofisk.
Også i år, som tidligere år, velger
kunden Fabricom til dette arbeidet .
Dette skyldes i hovedsak at en er veldig
fornøyd med leveransepunktlighet, noe
som er avgjørende for å bli ferdig i tide.
Fremover skal fabrikasjon levere til vår
egen Sleipner V&M samt til Apply Sørco
sin V&M kontrakt i Bergen. I tillegg
jobbes det aktivt for å utvide
kundegruppen til fabrikasjon.
Disse elementene gjør at jeg ser lyst
på fremtidig aktivitet på fabrikasjonsverkstedet i Stavanger.
KEP 2010
I skrivende stund er vi midt i
forberedelsene til revisjonsstansen som
skal gjennomføres fra 21/8 til 3/9. Her
har prosjektet brukt mye tid på
forberedelsene, og vi tror vi er veldig
klar til å levere en god gjennomføring.
Alle forkantaktiviteter ble avsluttet i
henhold til plan, så vi tar ikke med oss
noe ekstra arbeidsomfang inn i stansen.
Men, en stans er en stans og vi skal
S
M
10
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
opp i en topp bemanning på 240 personer, og av erfaring vet vi at vi vil få
utfordringer.
I tillegg til forberedelse og fremdrift, er
det stort fokus på HMS.
Vi vet at de fleste hendelsene skjer ved
oppstart, demobilisering og ved hurtig
økning av bemanning.
Derfor vil dette ha ekstra fokus i
forbindelse med mobilisering, oppstart
og under stansen.
Prosjektet har så langt levert
fremragende HMS resultater, og det
ønsker vi også skal være statusen etter
stansen.
Etter at stansen er ferdig vil aktiviteten
bli kraftig redusert. Det er 2 opsjoner
i kontrakten som vi diskuterer med
Statoil - dette er riving og assistanse.
Rivingsarbeidene vil sansynligvis ikke
starte før Q1 2011, så vi vil nok få et
lite opphold før vi kan begynne på dette
arbeidet.
Fremtidige prospekter
For landanlegg er det 2 prosjekter (på
kort sikt) som er på radaren i
øyeblikket.
På Mongstad er det et koksfjerningprosjekt som kommer ut på anbud i
slutten av året.
På Kårstø er det Kårstø Masterplan
2017, hvor Statoil vil samle prosjekter i
en totalpakke. En slik pakke vil
inneholde de prosjekter som skal
gjennomføres i perioden 2013-2017,
og det vil for Fabricom være særdeles
viktig å lykkes her. På lang sikt er det
mange interessante prosjekter som
kommer, men det får vi komme tilbake
til etter hvert.
FABRICOM FORWARD 2012
Offshore Modifikasjoner Status
Tekst:
Roland Smith,
Direktør for Offshore Modifikasjoner
Det er for tiden tre prosjekter som pågår
innenfor offshore modifikasjon
forretningsområdet. Alle tre prosjektene er
godt i gang, og planlegges ferdigstilt innen
første halvdel av 2011.
Roland Smith, Direktør for Offshore Modifikasjoner
Snorre Redevelopment prosjektet har i
august og september utført den største
Vi har analysert tilbakemeldinger vi har
mottatt fra våre kunder på siste tilbud,
prosjekter på Skinfaks / Rimfaks og
Tordis IOR.
offshore shutdown som Fabricom noen
gang har vært involvert i. Offshore
bemanningen nådde en topp på over
250 personer, som er en stor prestasjon
for dette prosjektet.
og hvorfor vi ikke har lykkes. Vi tror
læring fra denne tilbakemelding,
kombinert med et enda skarpere
kommersielt tilbud, vil gi positive
resultater med fremtidige tilbud.
Andre mulige prosjekter inkluderer
Kvitebjørn Recompression og Kristin
LPP, samt en rekke bore-oppgradering
prosjekter.
Valhall Redevelopment prosjektet har
kommet inn i follow-on
prosjekteringsfasen, men
prosjektgruppen fortsetter imidlertid å
motta nye mindre arbeidspakker.
Det norske offshore modifikasjonsmarkedet fortsetter å være aktivt, og
denne trenden vil videreføres også i
2011 og 2012. Det er flere nye
kontrakter som skal tildeles mot slutten
av 2010 og tidlig 2011. Disse
inkluderer flere “fast track” subsea
tie-in prosjekter, lignende våre tidligere
Til slutt litt om det minste prosjektet,
Tordis Control Module. På dette
prosjektet planlegges for tiden offshore
installasjonfasen på Gullfaks C.
Konkurransen på disse jobbene vil
være stor, men vi skal rulle opp ermene
for neste runde med tilbud og er sikre
på suksess.
For alle prosjektteamene er det viktig å
ha fokus på å fullføre disse
prosjektene i henhold til kontraktenes
krav og kundenes tilfredshet.
I juni og juli har vi mottatt meldinger fra
Statoil som vi ikke håpet ville komme
til oss. Statoil informerte oss om at
vi mislyktes i arbeidet med å vinne
Gullfaks B vanninjeksjon og Sleipner
Modifikasjoner for Gudrun-prosjekter.
Det var veldig skuffende at våre tilbud
her ikke har gitt ønsket resultat. Dette
gjelder særlig for tilbudsteamene som
hadde levert både et godt dokumentert
og konkurransedyktig tilbud til Statoil.
Snorre og flotell Juni 2010
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
11
FABRICOM FORWARD 2012
Snorre Redevelopment august
2010
Tekst:
Chris Perrens,
Prosjektleder Snorre Redevelopment
På SRD er vi nå ca 83%
ferdig. Mechanical
Completion er planlagt i
november, med
ferdigstillelse av as-built/
LCI og prosjekt close-out
første kvartal 2011.
opprinnelig planlagt 20 000 timer, er
denne stansen en stor utfordring.
Arbeidet inkluderer tie-in og hook-up av
ny lavtrykk manifold og ny
degasser, fjerning av eksisterende
Vigdis Reject pumper, samt installasjon
av nye pumper og modifikasjoner til
Vigdis og Snorre annet trinn separator.
Engineering ferdiggjør nå de siste
Engineering Work Packages for
etterstansarbeid, og har stor fokus på
tilknytting av dokumenter til MC pakker
og overføring av LCI informasjon til
Statoil systemer. Uten alle dokumenter
og LCI info på rett plass, blir ikke
systemer akseptert av Statoil Drift.
Stansen på Snorre A begynte 1. august,
med planlagt oppstart 6. september.
Med 45 000 timers arbeid, istedet for
Bemanningsbehovet har økt betydelig,
og rotasjonsgruppen på land jobber på
spreng for å finne ekstra ressurser med
riktig kompetanse. Vi har en peak i
bemanningsbehovet på ca 270
personer og arbeid pågår natt og dag
for å ferdiggjøre arbeid på tiden.
Material, utstyr og pre-fabrikasjon ligger
på plan.
Bemanningen på Florø basen måtte
også økes for å håndtere material-
NYHETER:
Gratulerer med vel gjennomført SNA
RS10!
Onsdag, 22. september 2010, kl 0500
ble første brønn åpnet og anlegget
fylt med hydrokarboner på Snorre A.
En svært viktig milepæl ble oppnådd
i IOR prosjektet.
Takker alle for stor innsats og stå
på vilje for å bli ferdig med en svært
krevende stansjobb hvor det er tjent
ca 50000 timer til sammen. Det er av
mange blitt jobbet langt ut over det
som vi kan forvente og det setter vi
stor pris på!
S
M
12
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
behov i stansen. I tillegg måtte
stansvakt på land etableres for å sørge
for kjapp tilbakemelding på spørsmål og
behov fra plattformen. Vi har over 250
personer på Snorre A for øyeblikket, og
dette bemanningsbehovet beholder vi
ut august.
Med så mye arbeid å gjennomføre, er
det ennå viktigere at vi holder fokus på
HMS. I siste periode hadde vi en seriøs
hendelse, som minner oss alle om hvor
viktig det er å tenke sikkerhet først i det
vi gjør.
Tenk sikkerhet før du begynner jobben,
vis omtanke for andre, og følg absolutte
sikkerhetsregler i Fabricom Personlige
Sikkerhetshåndbok.
FABRICOM FORWARD 2012
Miljøvern i Fabricom
Tekst:
Hermod Kvalvik,
HMS Leder
Bli med å redd miljøet!
1)
Hvis 500 PC-er slås av etter endt
arbeidsdag, sparer vi samlet sett
energi tilsvarende forbruket til 30
boliger. Å slå av PC-en
innimellom anbefales også for
å få med oppdateringene
I tilegg til riktig avfallssortering
og forskriftsmessig bruk av
kjemikalier, er bruk av
råmaterialer og naturressurser
et viktig ytre miljøaspekt hos
Fabricom. Utskriftspapir er vår
største kilde til papiravfall.
Vurder alltid om det er
nødvendig å printe ut
det som dukker opp
på skjermen på
din PC.
som kjøres i ITsystemene.
Slå på PC-en
hver morgen
før du henter
deg en kopp
kaffe. Når du er
tilbake, er den i
gang.
Prøv så langt
det er mulig å ta
relevante
dokumenter opp
på skjermen i
møte-rommet,
fremfor at alle
har med seg
hvert sitt
papireksemplar.
Tekniske
standarder skal
ikke printes ut,
i og med at disse
jevnlig blir oppdatert, og
papirkopier fort blir ugyldige.
Ta en kritisk vurdering om du eller
avdelingen din faktisk behøver alle
avisene og tidsskriftene dere
abonnerer på. De fleste er nå
elektronisk tilgjengelige. Si opp
unødvendige abonnement, bli med å
redd miljøet!
3)
2)
Strømforbruk er et ytre
miljøaspekt hos Fabricom. Alle
oppfordres til å slå helt av PC-en ved
arbeidsdagens slutt, altså ”Shut down”
og ikke ”Log off”. PC – skjermer som
står på, kan også utstråle uønsket
varme i sommer månedene.
|
Fabricom
lagrer enorme
datamengder
som krever
fysisk plass og
mye strøm.
Slett e-postmeldinger: Sett
av noen minutter
hver uke til å rydde
og slette e-postmeldinger i
Outlook. Bruk Office
Communicator til å sende
korte meldinger, de er miljøvennlige,
i og med at de ikke blir lagret.
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
13
FABRICOM FORWARD 2012
Fornyelse av IA-avtalen
Tekst:
Lasse Mauritzen,
HR leder, Fagforeninger & Organisasjon
Fabricom har fornyet IA-avtalen i tråd med partenes nye avtale.
Dette innebærer at de 3 delmålene fra den gamle avtalen videreføres, samt at nye virkemidler
innføres.
Videreførte delmål fra den
gamle avtalen er følgende;
•
•
•
Redusere sykefraværet
med 20% i forhold til nivået i
2. kvartal 2001.
Øke sysselsettingen for
personer med redusert
funksjonsevne.
Øke yrkesaktiviteten for
seniorer (over 50 år) med 6
måneder i forhold til 2009.
•
NAV, skal bistå både
arbeidsgiver, tillitsvalgte og
verneombud.
Det skal avholdes minst 2
møter i året i den enkelte
virksomhet der kun IA står
på dagsorden.
Gode resultater i IA-arbeidet er
viktig for medarbeiderne,
virksomhetene og samfunnet.
Nytt i den nye IA-avtalen er
følgende;
•
•
•
•
Arbeidet for å styrke
jobbnærværet og bedre
arbeidsmiljøet inngår i IAavtalens overordnede mål.
Ny oppdatert
samarbeidsavtale skal
være klar i løpet av høsten.
Denne vil bli lagt ut på
partenes nettsider (se LO
eller NHO). Gammel avtale
gjelder inntil ny avtale
signeres.
NAV kan frata
virksomhetens status som
IA-bedrift dersom den ikke
følger opp i
samarbeidsavtalen.
Det er presisert at alle
IA-bedrifter skal ha egen
kontaktperson hos NAV.
Denne kontaktpersonen i
M
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
Den nye IA-avtalen tydeliggjør
og vektlegger at virksomheten
må arbeide systematisk med
forebyggende HMS-arbeid. I
ny avtale er det også satt enda
sterkere fokus på raskere og
mer effektiv oppfølging fra alle
involverte parter for å, om
mulig, få den sykemeldte
tilbake i arbeid. Partene er
enige om tiltak for å støtte opp
under graderte sykemeldinger.
God tilrettelegging i
virksomheten er viktig i denne
sammenheng.
I forbindelse med fornyelse av
IA-avtalen er det utarbeidet en
handlingsplan for inkluderende
arbeidsliv i Fabricom. Denne
planen er nylig godkjent i
bedriftens AMU, og omfatter IA
avtalens mål, bedriftens mål og
hvem som skal ha ansvaret for
gjennomføring og oppfølging.
Blant annet vil HVO og de
tillitsvalgte tas med i større grad
enn tidligere i dette arbeidet.
Planen ligger på ”My Fabricom”
sammen med møtereferat fra
siste AMU.
S
14
Mye godt arbeid har vært gjort
siden den første IA-avtalen ble
tegnet, men det er mulig å bli
bedre.
|
FABRICOM FORWARD 2012
Overføring av ikke avviklede
feriedager
Tekst:
Liv Ruyter
Lønningskoordinator
Fra 01.01.2009 ble det innført en ny regel om at ikke avviklet ferie skulle overføres til
påfølgende år.
En viktig målsetting med
endringene i ferieloven var å
sørge for at arbeidstakerne
skulle sikres årlig feriefritid,
istedenfor å selge gjenværende
feriedager. Jfr. Ferieloven § 7
nr. 3 annet ledd.
På lang sikt kan
konsekvensen av denne
endringsregelen medføre at
ansatte sitter igjen med et høyt
antall feriedager. Feriedager til
gode er en gjeldsforpliktelse for
arbeidsgiver.
Feriedager til gode kan ikke
selges av den ansatte i henhold
til ny ferielov. Som et resultat
av denne lovendringen, er det
enda viktigere å følge opp at
våre medarbeidere tar ut ferie.
I Fabricom er det ledere med
personalansvar som er den
som avtaler ferie med sine
medarbeidere, og dermed har
ansvar for å følge opp at
feriedager blir tatt ut.
|
NB: Fra 2010 vil den ansatte
kunne inngå skriftlig avtale om
å overføre inntil 10 dager til
påfølgende år, hvor
innleveringsfristen vil bli satt til
den 8.oktober 2010.
Dersom det av uforutsette
hendelser skulle gjenstå flere
feriedager ved årets slutt, skal
det også her inngås skriftlig
avtale mellom den ansatte og
leder om å overføre disse til
påfølgende år.
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
15
FABRICOM FORWARD 2012
Dramatisk på byfjorden for
innkjøpere på tur!
Tekst:
Geir Danielsen,
Innkjøpsleder
Innkjøperne på Snorreprosjektet hadde planer om å
cruise en ettermiddagstur på
fjorden en vakker junidag.
Det skulle imidlertid vise seg at turen
etterhvert ikke gikk helt etter planen.
At så en tidligere kollega, med historie
fra både fra Rosenberg og Fabricom
kom til unnsetning, og kunne stille opp
Rosenbergs flotte skip Merlin ble
vel-villig stilt til disposisjon. Til og med
en kompetent skipper var ombord, men
skipet fikk dessverre trøbbel allerede
ved kaien til Fabricom.
på flekken med båt med mer kraftfull
fremdrift gjorde susen.
Hele innkjøpsgjengen fikk til slutt fullført
en meget hyggelig ettermiddag med
grilling og godt lag på Lindøy.
Etter å brukt ”rikeslig” med tid på den
korte strekningen over fjorden,
opphørte plutselig all fremdrift da skuta
var nesten ”hjemme” ved Rosenberg.
Innkjøpere er imidlertid ikke ukjent
med hasteoperasjoner, og kunne etter
kort tid melde at hjelp var underveis;
Rosenberg har nemlig flere skuter, og
Blåskår var raskt ute og fikk sleper om
bord før panikken fikk festet seg.
At Blåskår deretter kun ville gå med gir
i posisjon akterover ødela ikke tilliten
til Rosenbergs marine kompetanse
fullstendig, men noen gjorde seg nok
sine tanker om dette…
S
M
16
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
FABRICOM FORWARD 2012
GRAD avslutning 2009/2010
GRAD programmet til
Fabricom er populært blant
nyansatte og nyutdannede.
Ca. 20 deltakere har fullført GRAD
programmet i 2009/2010.
Nytt i år er at alle deltagerne på GRAD
kurset må igjennom en “quiz” via
myFabricom i etterkant av hvert tema,
for å vise at de har forstått
presentasjonene.
Vi gratulerer Morten Aronsen som beste
GRAD-quiz utfører. Etter hver
presentasjon gir også GRAD
studentene en vurdering av personen
som presenterer, og i år gikk Gro Lygre
av med seieren som beste presenterer.
Gratulerer!
Samir Vejzovic, Gro Lygre, Morten Aronsen og Cathrine Bø.
Det var en positiv
opplevelse å forelese i
kontraktsjus, med
interesserte og aktive
deltakere.
Jeg stiller gjerne opp igjen
ved en annen anledning.
-Gro Lygre
GRAD gjengen
2009/2010
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
17
FABRICOM FORWARD 2012
Van(n)vittig gøy!
Tekst&foto:
Anne Katrine Løklingholm
Advarsel: Mange som er med på kursene som er
arrangert av vannsportgruppen i B.I.L. har aldri
prøvd før, og blir hektet!
Vannsportgruppen har i år arrangert
kurs i Snowkiting, kitesurfing og har hatt
kurs i bølgesurfing den 4.
september. I år har de mest testet ut
om det finnes interesse for å være
med, men på sikt er det tenkt å holdes
kurs eller arrangere sammenkomster i
kitesurfing / snowkiting, bølgesurfing,
vindsurfing og wakeboarding / vannski.
Alle kan være med
Alle kan være med i vannsportgruppen,
størrelse og alder betyr ingenting, men man
kjenner jo sin egen kropp best.
- For å være med så må man ikke være
glad i vann, men det er jo klart en fordel,
forteller Joel. Det er jo ikke kjedelig
svømming vannsportgruppen driver med –
en får mye underholdning om en blir med!
Vann og vind
Stavanger har veldig flotte ressurser
i form av vann og vind, og også snø.
Man kan ikke skylde på at det er langt
ut til Sola om man vil kitesurfe eller til
Bore om en vil bølgesurfe.
- På Jæren må man jo benytte seg
av de elementer som finnes, sier Joel
Galmor, lederen i vannsportgruppen i
BIL, - og er det noe det er mye av så er
det vind!
Vannet er heller aldri så kaldt at det ikke
går an å komme seg ned i en våtdrakt
for å ha det gøy! I tillegg til dette er jo
dette en sport med litt fart, og det gjør
det alltid mer gøy.
Fram til nå har det som tidligere nevnt gått
mye i kurs, men fra vinter av er målet at det
skal arrangeres samlinger med folk som
driver med de ulike sportene. Det går an å
leie utstyr, men i kurssammenheng pleier
det å være inkludert. Joel forteller også at
på to dager er man såpass oppe å gå at en
har et grunnlag for å være god – så med
en helgetur med vannsportgruppen har en
kommet langt!
ordf
orkla
Kiteb
ringe
Stå p oardin
r:
å bre g/Kit
tt + s esur
drag tyrer mefing:
Snow
e
d en
boar kiting
d + s : Ski
tyrer
e
med ller snow
Bølg
en d
esur
ragefing:
klass
ing
isk s
Wak
urfeboa
rding
bare
:
med som van
Vind
brett
nski
surfi
ng: s
urfeb
rett +
seil
For mer informasjon om vannsportgruppen kontakt Joel Galmor.
man
Slik kan
proff!
bli
Vann er gøy!
Etter en
god gjen
nomførin
er vi klar
g på land
for bølge
så
ne!
S
M
Noen
18
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
FABRICOM FORWARD 2012
Surfekurs ble arrangert lørdag 4.september. En god gjeng fra Fabricom stilte opp!
å
Først m
nd.
ve på la
man prø
HMS e
r
foten ik viktig overalt
,
k
komm e henger sk og hvis strop
e på la
ik
pen på
nd å få kelig er det
best å
det fik
set.
God
fart!
Det var noen som
kom seg
opp på brettet og
så! :)
Det ble en del venting på bølgene.
NM i kitesurfing
2010
Tekst:
Joel Galmor
Årets Norske Mesterskap i Kitesurfing gikk av staben 17-19.
september her i Stavanger. Konkurransen var i år arrangert av
Stavanger Kiteklubb, og skulle offisielt bli holdt på Borestranden
på Jæren. Et 120-talls påmeldte deltagere skulle konkurrere i
Wave, Freestyle og Race.
For å gi deltakerne de best mulige forhold, ble bølgekonkurransen holdt på Selestranden på fredagen, og freestylekonkurransen på nordspissen av Orrestranden på lørdagen og
søndagen.
Olsen fra Askøy som tok hjem seieren blant herrene og på ny ble
det KPWT verdensmester Kari Schibevaag som knuste konkurrentene i dameklassen.
Det var store bølger, regn og sterk vind på fredagen og lokale
Morten Gjerstad tok seieren blant herrene. KPWT verdensmester Kari Schibevaag, likeså fra Stavanger, tok ikke helt
uventet hjem seieren blant damene.
På lørdagen var det fortsatt regn og sterk vind, og derfor ble
stedet med minst mulig bølger valgt for Freestylekonkurrensen.
Lørdagen var fortrinnsvis avholdt for Business klassen, dvs. den
klassen der profesjonelle kitere fikk delta. Det var til slutt Cato
På søndagen skulle Turistklassen i Freestyle gjennomføres (åpen
klasse for amatører), samt Race (konkurranse i å ta seg fra punkt A
til B). Været hadde skiftet til sol, men vinden hadde minket kraftig.
Et par innledende heat ble holdt i freestyle, men til slutt ble
dessverre resten av konkurransen avlyst grunnet mangel på vind.
I alt var konkurransen en suksess, og Vannsportgruppa håper flere
folk fra Fabricom vil komme og se på neste gang, og kanskje delta
også?
ppgang?
Brett i solo
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
19
FABRICOM FORWARD 2012
Jorden rundt på 80 dager
Tekst&collage:
Anne Katrine Løklingholm
Fabricom-ere snudde seg
raskt i kontorstolen,
eventuelt verneskoene, da
det kom ut beskjed om å
melde seg på Jorden rundt
på 80 dager.
Jorden rundt på 80 dager er en
kampanje via nettsiden www.dytt.no
som oppmuntrer til fysisk aktivitet.
Kampanjen er basert på romanen med
samme navn skrevet av Jules Vernes.
Lag bestående av 2-8 personer på
arbeidsplassen skal sammen gå i
gjennomsnitt 10 000 skritt til dagen
per individ for å komme seg til målet.
Konkurransen starter 16.september og
varer til 4.desember. Fabricom har også
delmål med egne premier, og også
premie for beste lagnavn!
Ideen om at Fabricom skulle delta i
denne kampanjen kom opprinnelig
sett fra 4You gruppen som er styrt av
Rønnaug Nornes, og ble godkjent av
Fabricom AMU ved Anna Nærland.
Organisatorene i Fabricom måtte raskt
snekre sammen en kampanje, og dette
arbeidet ble drevet av blant annet Nick
Lamb, Anna Nærland, Cathrine Bø,
Anne Katrine Løklingholm og Øivind
www.dytt.no, og deltagerne mottar også
en skritteller der tallet per dag skal
registreres på samme profil.
På nettsiden kan man sammenligne
seg selv med andre på laget, en kan
sammenligne laget sitt mot andre lag
i bedriften, og også få en statistikk på
hvordan det går med egen innsats og
forslag til hvordan denne kan forbedres.
Hansen.
- Jorden rundt på 80 dager er et bra
intiativ fra bedriften, sier Anne Katrine
Løklingholm, kommunikasjonsmedarbeider i Fabricom, - det skaper
en lagfølelse samtidig som en kan
konkurrere med medarbeidere!
Til sammen har 200 Fabricom-ere meldt
seg på, og dette gir 35 lag til sammen!
All fysisk aktivitet kan legges inn i en
tabell på profilen en har på
S
M
20
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
FABRICOM FORWARD 2012
LINK 2010
Tekst:
Nick Lamb,
Direktør for Ressurs og HR
LINK 2010 er den aller første
verdensomspennende
aksjekjøpsplanen for alle
200.000 ansatte i GDF SUEZ.
LINK 2010 ga alle ansatte
anledning til å kjøpe aksjer i
GDF SUEZ på
preferansebetingelser.
Det er to muligheter; LINK Classic og
LINK Multiple er et aksjeeieralternativ
Omtrent 60.000 ansatte, eller 30 %
LINK Multiple.
basert på lånekapital. Ved å tegne
andeler i LINK Multiple, drar du nytte
av:
•
En garanti for ditt personlige
bidrag
•
En resultatmultiplikator med
potensiell kapitalgevinst etter
investeringsperioden på 5 år som
er lik 15 ganger ditt personlige
bidrag
av ansatte, har tegnet aksjer gjennom
LINK 2010! Det er mange.
Forklaringen er at fordelaktige
skatteregler i noen land, med skatt
fratrekk for tegningsbeløp, gjør det
lønnsomt å kjøpe aksjer i egen bedrift.
LINK Classic er et tradisjonelt
aksjeeieralternativ, og er en investering
som følger utviklingen i aksjekursen.
Ved å tegne andeler i LINK Classic drar
du nytte av:
•
En kjøpsrabatt på 20 % på
referansekursen for aksjen ved
tegning
•
Gratis aksjer i GDF SUEZ
•
100 % av en eventuell
kapitalgevinst etter investerings-
perioden på 5 år
•
Utbetaling av eventuelt utbytte
gjennom investeringsperioden
Vi kjørte tegningsprosessen samtidig i
alle bedrifter i GDF SUEZ konsernet i
30 land. Planleggingen begynte i januar
2010. Reservasjonsperiode var i mai
2010 med innbetaling i august 2010.
Vi minnet om at investering i aksjer bør
være basert på en individuell vurdering
basert på personlig økonomi og eget
forhold til risiko kontra mulig gevinst.
I Fabricom i Norge har 56 ansatte
tegnet aksjer og dette er 8 % av
antallansatte. Skatteregler i Norge er
ikke så fordelaktige fordi bl.a.
kjøpsrabatt skattelegges som
arbeidsinntekt. Verdi av
gjennomsnittstegning i Fabricom var
kr 17.000 per person, som er fordelt
på 67 % i LINK Classic og 33 % i LINK
Multiple. Vi er fornøyd med
oppslutningen, som er mye høyere
enn i tidligere aksjekjøpsplaner i
Fabricom.
Den store oppslutningen om LINK
2010 i GDF SUEZ førte til at det
samlede antallet reservasjoner
oversteg antallet aksjer som ble gjort
tilgjengelig i LINK 2010. En
reduksjonsprosess måtte
gjennomføres med resultatet at alle
tegninger i LINK Multiple ble
begrenset til et maksimum beløp av kr
13 028.
Det vil være interessant for de som
har kjøpt aksjer å følge med
investeringen i de neste 5 år! Og en
god nyhet for de som ikke var med i
år, er at LINK 2011 kommer neste år!
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
21
FABRICOM FORWARD 2012
Jubilanter i 2010
5 år
Steinar Lund - 01.02.2005
Mats Achre Andersen - 14.02.2005
Steinar Bolle - 09.03.2005
Paul M. Mwenze - 31.03.2005
Roland Smith - 18.04.2005
Øystein Runestad - 25.04.2005
Lazar Vuckovic – 01.07.2005
Khanh Nguyen – 01.08.2005
Anders Bøen – 29.08.2005
Anna Nærland - 15.08.2005
Eivind Hetland - 16.08.2005
Elisabeth Vollebekk - 22.08.2005
Trine-Lise Bakksjø, 22.08.2005
Thomas Gjerstad - 12.09.2005
Bjørn Kingestad - 12.09.2005
May Helen Eikeland - 01.07.2005
Geir Hafsås - 26.09.2005
Ebrahim Mehrabi - 01.08.2005
Helge Lyngvik - 29.08.2005
Victor Alvarado Delgado – 22.07.1995
Bjarne Rødahl – 24.07.1995
Aina Meringen Spånem – 01.08.1995
Øystein Solbakken - 18.07.1995
20 år
Stig Finnstrøm - 08.01.1990
Frank Audun Larsen - 01.03.1990
Ole Sem Hemsborg - 11.05.1990
Jan Willy Eriksen - 17.04.1990
Jan Erik Snildal - 17.04.1990
Steinar Kvakland - 18.04.1990
Thor Einar Amundsen – 27.08.1990
Per Kristian Horgen – 28.08.1990
Jan Christian Westervold – 01.09.1990
Truls Hugo Hermansen - 19.07.1990
Jalava Jarmo - 06.08.1990
Olav Hauge - 01.09.1990
Eivind Georg Kleppe - 11.09.1990
Johannes Lunde - 01.09.1990
Terje Nerhovde - 01.09.1990
Per Gunnar Tellnes - 01.09.1990
Jan Erik Haugsvær - 01.09.1990
Terje Menes - 10.09.1990
John Ekse - 11.09.1990
Mariann O. Kristiansen - 12.09.1990
Sverre Steinsheim - 24.09.1990
10 år
Mads Tore Tengesdal – 23.08.2000
Beate Viland – 01.09.2000
Jarle Asheim – 11.09.2000
15 år
Inge Apneseth - 06.03.1995
Asgeir Selbekk - 18.04 1995
Knut Ola Halgunset - 20.04.1995
Matti Reinikka - 08.05.1995
Beate Kvakland - 15.05.1995
Geir Kleppe – 10.07.1995
30 år
Tor Sundby – 21.08.1980
S
M
22
|
HØST 2010
|
NO.103
|
FABRICOM NYTT
|
FABRICOM FORWARD 2012
Bryllup, barn & runde tall
Runde tall
Barn
30 år
Frode K. Larsen - 8.juli
Pradumn Kumar Bhangale - 23.august
Martin Petterson - 30.august
Anthony Dibble fikk en datter 2. juli.
40 år
Christer Slind - 16.juli
Georg Fjeld - 21.juli
Krzysztof Rosiak - 13.august
Ulf Håkan Lilja - 23.august
Jan Rushfeldt - 28.september
50 år
Jostein Fleten - 28.juli
Yngvar Åge Nilsen - 24.september
Svein Arne Johansen - 28.september
Stine Sivertsen fikk en sønn, Sebastian,
19. juni.
Bryllup
Steinar Ueland og Olaug Rakel
(Skoland) giftet seg 18. juni.
Arne Budal giftet seg med Line
Pedersen 14. august.
Jon Solheim giftet seg med Gyöngyi
Lelkes Solheim 28.august.
Miss Dibble
60 år
Johan Arnt Sundvor - 28.juli
Ingar Dagfinn Balto - 3.august
Svein Bjotveit - 5.august
Inge Amundsen - 14.august
Snorre Forås - 15.september
Jon og Gyöngyi Lelkes Solheim
Sebastian Sivertsen
|
FABRICOM NYTT
|
NO.103
|
HØST 2010
|
23
B
S
M
L
XL
HOVEDKONTOR
AVDELING VIMEK
FABRICOM VIGOR AS
AVDELING TRONDHEIM
INTERNETT
Postboks 4324
4082 Stavanger
Telefon (+47) 51 87 90 00
Telefaks (+47) 51 87 90 01
[email protected]
Frakkagjerd
5563 Førresfjorden
Telefon (+47) 52 77 40 22
Telefaks (+47) 52 77 56 03
Grønøra Næringspark
7300 Orkanger
Telefon (+47) 72 47 06 50
Telefaks (+47) 72 47 14 71
Vestre Rosten 81
7075 Tiller
Telefon (+47) 51 87 90 00
Telefaks (+47) 51 87 90 01
www.fabricom.no
www.gdfsuez.com
www.fabricom.no