1. No category

on
site
Nr. 9 | Juni 2010
3. årgang
God
sommer!
Spennende tider
Hei alle sammen.
Sommerferien 2010 er nå rett rundt
hjørnet, og alle har god grunn til å ta et
velfortjent hvileskjær etter nok et halvår
med mye aktivitet i KAEFER ENERGY.
Karsten Gudmundset,
adm. dir.
Den største milepelen for oss i juni er
levering av Gjøa prosjektet. Dette har
vært et langt, til tider svært krevende, og
etter hvert et stort prosjekt for oss. Men
vi har heldigvis fornøyde kunder i Aker
Solutions og Statoil. Prosjektet vårt har
fått mye skryt fra kundene på kvaliteten
vi leverer – skryt som alle involverte så
absolutt fortjener. Men det er også på
sin plass å skryte tilbake – og takke både
Aker Solutions og Statoil for et veldig
godt og konstruktivt samarbeid! Nå ser vi
allerede frem mot neste fase, som vil foregå offshore. Her vil vi stille med mannskap
sammen med Aker Solutions, for å koble
opp plattformen og dermed sikre at første
olje kommer på dekk i oktober 2010.
Men det er også mye annet som foregår i
selskapet for tiden. Vi har personell i
Kasakhstan, vi forbereder oppstart av
prosjekt i Murmansk sammen med
Reinertsen, aktiviteten i Verdal øker
gjennom rammeavtalen med APT, rekordhøy belastning på Innredningsprosjektene,
mye som skjer i prefab. i Stavanger,
andre offshore prosjekter osv. Det er
derfor også viktig å tenke på alle våre
medarbeidere innenfor administrative
og indirekte funksjoner, som gjør en
kjempejobb for å ”holde hjulene i gang”.
Innenfor området HMS, ser vi en fortsatt
positiv utvikling i sykefraværet. Dette er
2
positivt både for den enkelte, og for
selskapet. I de siste månedene har færre
vært syke, og dermed kunnet utføre en
viktig jobb for KAEFER ENERGY og
kundene våre. Når det gjelder sikkerhet,
har vi fortsatt for mange ”småskader”.
Disse har enten resultert i førstehjelp eller
medisinsk behandling. Selvfølgelig mest
uheldig for den enkelte som blir utsatt for
skader, men får vi mange nok av de ”mindre” skadene øker sannsynligheten for at
vi får en mer alvorlig hendelse.
Vi må unngå begge deler!
En annen milepel for oss i år er innflytting
i nytt hovedkontor i Stavanger. Selv om
ikke alle ansatte i KAEFER ENERGY kan
arbeide i dette bygget, er det viktig å si
at huset tilhører oss alle. Filosofien bak
bygget er at det skal være funksjonelt,
gi trivsel, god kommunikasjon, og et godt
arbeidsmiljø. Og ikke minst skal våre
kunder trives med å besøke oss – ofte.
Prefabrikasjonen i Stavanger er en viktig
del av virksomheten vår, og det var derfor
viktig å lage et bygg som også kunne
inkludere denne. Med Norges mest
moderne prefabrikasjon innen Isolering,
har vi så absolutt lykkes med det.
Mange har også tatt fagbrev i år, i tillegg
til nyansatte. Dette er en svært viktig del
av utviklingen vår, og jeg vil oppfordre
alle som tenker på å gjøre det – gjør det!
Før sommeren vil vi sette i gang en
Trivselsundersøkelse blant alle oss som
er ansatt i KAEFER ENERGY. Hensikten
med dette er å spørre hvordan folk trives
i selskapet, men ikke minst få frem forslag
til hva som kan gjøres bedre. Så når du
mottar spørreskjema, vær rask med å fylle
dette ut.
Det mest spennende som vil skje før
sommerferien, er Statoils tildeling av
rammekontrakter innen Vedlikehold. Vi
håper selvfølgelig å få en andel av disse,
og da skal vi nok engang vise oss tilliten
verdig. Sammen med våre andre pågående
kontrakter, vil dette gi nok et bidrag til å
fortsette utviklingen av KAEFER ENERGY!
Så er det bare å ønske dere alle,
medarbeidere, kunder, og samarbeidspartnere en riktig god sommer
sammen med familie og venner!
3
KAEFER ENERGY AS satser videre – flere arbeidsplasser
Nytt hovedkontor Geitaberget 17 på Forus.
KAEFER ENERGY er et industriselskap i
utvikling – både når det gjelder prosjekter,
kompetanse, og antall ansatte. De siste to
år har organisasjonen ved hovedkontoret
i Stavanger vært lokalisert i tre
forskjellige kontor- og verkstedbygg. Nå
samler vi mer enn 100 ansatte i Stavanger
under ett tak på Forus, for å kunne
arbeide mer effektivt og for en bedre
trivsel for våre ansatte. Gjennom dette
vil vi også kunne yte våre kunder og
samarbeidspartnere enda bedre service.
KAEFER ENERGY gjennomfører
prosjekter på flere steder i Norge, samt
en betydelig aktivitet offshore. I vårt
nye bygg har vi derfor prioritert plass til
flere samhandlings rom, med det beste av
kommunikasjonsteknologi. Sammen med
4
effektive arbeidsmetoder, vil dette gjøre
oss i stand til rasjonell samhandling både
med våre kunder og egne prosjekter.
I tillegg vil det også redusere reisevirksomheten i bedriften, som sparer
både miljø og kostnader.
KAEFER ENERGY har høy fokus på opplæring og kompetanseutvikling. Vårt
nye bygg er derfor innredet med et eget
Opplæringssenter, med alle nødvendige
fasiliteter. Dette vil bli flittig brukt i prosjektsammenheng, til spesialkurs for våre
ingeniører, men ikke minst til opplæring av
lærlinger og annet personell som skal ta
fagbrev. Våre kunder vil selvfølgelig også
kunne benytte seg av Opplæringssenteret. I byggets underetasje er det etablert
et moderne produksjonsverksted rettet
mot Isolering og Innredningsaktiviteter.
I forbindelse med våre prosjekter, og
andre direkte kontrakter for våre kunder,
har vi en betydelig fabrikasjonsaktivitet.
Verkstedet på over 800 m2, med flere
datastyrte maskiner og optimal logistikk,
har en normal bemanning på 40 personer.
I planleggingen av bygget er det lagt vekt
på en god standard, men ekstra fokus på
løsninger som er energibesparende og
HMS vennlige. Dette gjelder både i
verksted området, og kontorene.
Innflyttingen vil selvsagt bli markert både
sammen med våre kunder og ansatte.
Vår nye besøksadresse er: Geitaberget 17,
4033 Stavanger.
r og nytt hovedkontor med moderne produksjonslokaler
Stort og moderne lager og prefab verksted.
Trivelig resepsjon.
Prosjektledermøte.
5
Kantinen vår.
Prefab verkstedet.
Ressursavdelingen.
6
Kjære alle kollegaer
I løpet av juni 2010 vil det bli lagt ute en
trivselsundersøkelse for alle fast ansatte
i KAEFER ENERGY. Dette er første gang
at vi gjør en slik undersøkelse samlet for
hele selskapet.
Undersøkelsen er anonym og resultatene
vil kun kunne leses på avdelingsnivå og
samlet for hele selskapet. Det vil kreve at
minst 5 i hver avdeling svarer for at vi skal
kunne ta ut rapport, så håpet er jo at vi
får dere alle til å bruke noen minutter på
dette. Det er et viktig verktøy til bruk i
et kontinuerlig forbedringsarbeid.
Resultatene, oppfølgingen og tiltak etter
en slik undersøkelse vil bli kommunisert
ved bruk av Extranett og avdelings møter.
Vi forventer nå at vi skal ha resultater klar
i løpet av september 2010. Vi har inngått
et samarbeid med organisasjonspsykolog
Håvard Levang, han vil bistå oss i
analysene og veien videre i programmet.
Adm. dir. Karsten
Gudmundset.
HRAsystem, som dataystemet heter, er
et web-basert verktøy som vi har valgt å
bruke for slike undersøkelser. Systemet
avhenger ikke av TeleComputing, så alt
du trenger er Internett tilgang.
Dere vil alle motta et brukernavn og passord som er deres private. Passordet blir
i første omgang satt opp av oss men kan
og bør endres av deg ved første innlogg!!
Vi vil bruke SMS og mail for å
kommunisere så det er viktig at du holder
oss oppdatert med ditt mobilnummer
og din mailadresse!!
Samhandlingsrom.
7
Overflate og tilkomst
avslutte sitt arbeid på Gjøa og
omplasseres på kort tid.
Thorbjørn Jensen
Divisjon sjef
Overflate og tilkomst
Vi har nå lagt bak oss et halvår preget
av både vulkanutbrudd, streik og høyt
aktivitetsnivå på våre disipliner. Ferdigstillelsen av GJØA plattformen på Stord
har tatt mye av vår tid, og vi har til tider
hatt en veldig høy bemanning på dette
prosjektet. Overflate og Stillas har på
det meste hatt nærmere 300 personer
involvert, og det sier seg selv at det er
utfordrende når alt dette personellet skal
8
Vi har hatt forkantsaktiviteter til
revisjonsstans på Tjeldbergodden i flere
måneder, og er i skrivende stund midt
inne i selve stansen, hvor våre disipliner
er sentrale. Totalt sett er det nærmere
60 personer i sving under stansen,
og majoriteten kommer fra overflate og
stillas. Så mange har vi aldri vært før på
dette prosjektet. Det er kjekt å registrere
at vi får gode tilbakemeldinger fra
både kunde og vårt eget personell.
Tjeldbergodden er rett og slett en
trivelig arbeidsplass.
På Aibel i Haugesund har vi hatt en liten
styrke med malere siden februar, dette
er veldig kortsiktige oppdrag, som krever
en del fleksibilitet og omstillingsevne fra
våre ansatte, og det har vi stort sett fått
til. Av andre landprosjekter vi har vært
rundt på kan nevnes, Mongstad, Aker
Solutions Egersund, Naturkraft Kårstø,
H-6 Rigg Stord, samt flere mindre
prosjekt.
I Avdeling Midt Norge er det mye
spennende som skjer, både arbeid som
vi har fått, og arbeid som vi tilbyr på.
Av pågående aktiviteter, kan nevnes
overflatearbeid for Aker Piping
Technology i Verdal, hvor vi har en gjeng i
Teorikurs, stillas.
Orkanger for Reinertsen. Samtidig ser
vi mange spennende utviklingsmuligheter
i Midt Norge. Offshore er vi godt
representert på Statfjord Senfase,
Heimdal og Grane m.m. og har forventninger til at det skal øke når Statoil skal
dele ut ISO kontraktene i sommer.
Kompetanseutvikling står høyt oppe på
prioriteringen, og her har vi et stor trykk
for tiden. Dette gjelder spesielt fagbrevsdekningen. Vi har som mål å øke fagbrevsdekningen med minst 20 % i år, og vi får
stadig meldinger om enda en ansatt har
fått fagbrev. Ingenting gleder oss mer enn
det, da det bidrar til å få oppdrag å sikre
arbeidsplasser for fremtiden.
I juni hadde vi oppfriskningskurs for
16 stillasoperatører, som alle gikk
opp til teorieksamen i etterkant. Jeg
hadde gleden av å møte dem i klasserommet, og opplevde en positiv, og
topp motivert gjeng. Ser frem til å
høre resultatet fra eksamen. Her føler
jeg meg trygg på 16 nye fagbrev i
løpet av 2010.
Andre kompetansehevende tiltak som
er gjennomført i år: isoleringskurs for
malere, habitat kurs, stillaskurs for
malere, riggerkurs m.m.
Dette koster selvfølgelig penger, og vi har
aldri investert mer i våre ansatte enn det
vi gjør i år. Jeg er overbevist om at dette
er riktig satsing.
Vi jobber hver dag med å skaffe nye oppdrag, og det er for tiden høy aktivitet med
forespørsler og tilbud. Dette gjør at vi ser
lyst på fremtiden i KAEFER ENERGY.
Til slutt vil jeg benytte anledningen til å
takke alle fra overflate og stillas, samt
ressurskoordinatorene for innsatsen dere
har lagt ned hittil i år.
En spesiell takk til dere som har vært
fleksible utover det man kan forvente. Jeg
kan forsikre dere om at det blir lagt merke
til. Tusen takk!
9
Aina Hansen –
Business Manager på Snorre A
Aina Hansen begynte i KAEFER ENERGY
1. mars dette året. Aina er utdannet
siviløkonom og tok sin mastegrad i
Frankrike, mens hun jobbet i bedriften
Total. Det bør nevnes at studiene som
opprinnelig er en to års studie, ble
gjennomført i løpet av 13 måneder. Selv
om Aina ikke ønsker å fremheve dette
spesielt, vil redaksjonen gjerne fremheve
at hun ble nominert til Årets Økonomistudent 2010. Aina påpeker kjapt at hun
ikke vant denne prisen. Vi vet at dette
uansett er en ærefull nominasjon, så vi
gratulerer henne likevel.
Masteroppgaven
Masteroppgaven gikk ut på reiseregningsprosess og prosedyrer i Total E&P. Dette
resulterte i at Total E&P implementerte
en del endringer og forbedringer. Seks
andre bedrifter fikk også tilgang til
dataene som ble innhentet.
Rollen mellom kost og plan
Aina forteller at hennes oppgave som
Business Manager på prosjektet er blant
annet å forbedre kommunikasjon og rollen
mellom kost og plan. Mye av tiden går
med til arbeid med endringsordrer og
kommersielle møter med kunden Statoil.
Jeg har store ambisjoner om ytterligere
forsterke dialogen og samarbeidet med
kunden. Jeg mener selv at vi allerede ser
positive resultater av dette, men vi har
fortsatt utfordringer og forbedringspotensial. For at vi skal lykkes er jeg
avhengig av input fra kollegaer på
prosjektet, slik at jeg hele tiden er
oppdatert med hensyn til planer,
prognoser også videre.
Trivsel og åpenhet i
KAEFER ENERGY
Aina har lyst å fremheve den gode
kommunikasjonen og den åpne dialogen
som er i KAEFER ENERGY. Det er en
inkluderende gjeng som jobber her.
Med andre ord jeg trives veldig godt.
Bli med på KAEFER internasjonale
fotokonkurranse!
Fra 1. juni til 31. August 2010 vil KAEFER
Internasjonale Foto Konkurranse “Your
culture, your photo” bli avholdt. For
første gang i KAEFER historien vil alle
10
KAEFER ansatte verden over kunne ta del
i et felles prosjekt. For mer informasjon
om konkurransen, gå inn på Extranett.
Heimdal og Grane prosjektet
Bergen bestående av totalt 11 ingeniører
og prosjektleder med oppgaver innenfor:
Karl Mannes
Prosjektleder
ISO/Multi
KAEFER ENERGY er nå inne i sitt 5.
vedlikeholds år på Heimdal og Grane.
Som de fleste er kjent med vil også disse
installasjonene være en del av de nye
tildelingene innefor ISO fagene dette
året. Til sommeren får vi vite om vi får
fortsette med vedlikeholdet i ytterligere
4 år med opsjonsperioder på 2+2 år.
For oss som arbeider i dette prosjektet,
har det vært en meget spennende
utvikling.
I 2006 hadde KAEFER ENERGY kun en
person som arbeidet hovedsaklig med
driftsassistanse.
I dag har vi befestet oss med en solid
prosjekteringsorganisasjon på Sandsli i
• Installasjonspakker for både isolering,
maling og tilkomst
• Tilkomstingeniør
• HMS ingeniør
• Driftsassistanse
• Prosjektledelse
• Deltagelse i design og studie faser
• Feltplanlegging på Sture
I tillegg har vi hatt en god kontinuitet på
våre ISO formenn. Dette har sikret oss en
trygg og solid gjennomføring av til dels
store og utfordrende prosjekter. Her må
vi også ta med at Statoil utførte en
verifikasjon ute på feltet hvor en av
konklusjonene var at KAEFER ENERGY
hadde gode og profesjonelle formenn.
Det har også vært en del utfordringer
hvor ikke alt har gått på skinner, men
viljen til å løse disse, samt forbedre
metoder og prosesser har alltid hatt
riktig fokus.
Aktiviteter som foregår ute på plattformene nå i disse dager er malingskampanje og vedlikehold av baderomsgulv på
Grane, CUI-kampanje og vedlikehold på en
del tanker på Heimdal, samt diverse
assistansejobber på begge plattformene.
Ved siden av vanlige prosjektaktiviteter
benytter vi anledningen til å oppfriske og
oppgradere vår faglige kompetanse, samt
se nærmere på hvordan vi kan forbedre en
del prosesser i prosjektet. Tonen i prosjektet er god og vi får skryt fra kunden
vår fordi vi leverer god kvalitet, har riktig
fokus og er tidlig ute med forslag til
forbedringer i metodikk og prosedyrer.
Som de fleste andre er også vi spent på
fordelingen av de nye kontraktene, men vi
regner med at det i alle fall ikke blir noe
mindre å gjøre for vår del.
Vi vil samtidig benytte anledningen til å
ønske kollegaer, kunder og leverandører
en god sommer og takke for godt
samarbeid så langt i år.
11
12
4
Per Ove Langeland, Erik Okkerstrøm,
Narve Mulvik, Torleif Susort,
Kenneth M. Tjøsvoll,
Michael F. Andersen.
Giganten på vei til havs
Gjøa seilte ut fjorden søndag formiddag
13.juni, med kurs for Gjøa feltet.
KAEFER ENERGY har vært med fra
starten, vinteren 2008, og gikk i land
lørdag 12.juni 2010 som siste underleverandør.Tross tidlig oppstart, så er
det vinteren 2010 at hovedtyngden av
arbeid for våre fag er utført.
1,2 millioner arbeidstimer medgått
KAEFER ENERGY har lagt bak seg ca 1,2
millioner arbeidstimer for våre disipliner.
Dette er fordelt på ingeniørtjeneste, plan,
innkjøp, stillas (utleie av personell),
overflate (utleie av personell), brannbeskyttelse, arkitekt, og sist men ikke
minst et stort isolasjonsscope.
Arbeidet er utført ifølge kunde/sluttkunde (AkerSolutions/Statoil), til en
ekstremt god standard og uten fraværskader.Det har vært høy fokus på HMS,
med veldig god RUH-rapportering.
”The best Project ever”
Prosjektledelsen takker alle som har
vært med på å bidra til at dette
gigantprosjektet fortsatt kan kalles
”The Best Project ever”.
Erik Okkerstrøm, Peter Hautamæki,
Jesus Sanchez, Azhari Mustaffa
Per dags dato er det opprydning på lager
og kontorer og 4-5 personer som klargjør
Hook-up perioden offshore, denne vil vare
fra juli til oktober. Etterpå vil KAEFER
ENERGY fortette med vedlikehold på
plattformen.
Torleif Susort, Prosjektleder, Gjøa
13
Sommerrapport fra Snorre A prosjektet
noen “mini”-seminarer for å fange
opp nytt personell i tiden framover.
Logistikk og materialhåndtering
Unn Schouw
Prosjektleder
Så er vi i full gang med installasjonsarbeidet i flotellperioden på Snorre A LQ
oppgraderingsprosjektet. Flotellperioden
i 2010 varer i 6 måneder fra 1. mai, og
dette blir den mest hektiske perioden
i prosjektet. Vi skal utføre 56 000
offshoretimer i denne flotellperioden, og
bemanningen vil ligge på 35 -50 personer.
Prosjektet fortsetter etter flotellperioden, og det blir ny flotellperiode
i 2011.
Største innredningsprosjektet
hittil
Dette er det største prosjektet KAEFER
ENERGY innredningsavdeling har gjennomført hittil, og det krever spesielt mye
av installasjonslederen. For å avlaste ham,
har vi opprettet noen nye støttefunksjoner. Vi har egen HMS-koordinator og feltingeniør ute, i tillegg til materialkoordinator.
Arbeidet går stort sett etter planen. Vi er
litt forsinket, men tror foreløpig at vi har
gode muligheter for å ta dette inn igjen.
Offshore har vi en utrolig ”stå-på-gjeng”.
Alle tilbakemeldingene vi får går på at det
er veldig godt miljø der ute. Dette gjelder
for eget personell , men også de øvrige
på plattformen som vi samarbeider med.
Sammen har de klart utfordringen med
å skape ”ett team” sammen med våre
underleverandører.
Gode tilbakemeldinger fra Statoil
Det kommer stadig gode tilbakemeldinger
fra kunden på det arbeidet som blir
utført, både fra plattformledelsen, ICC
(Integrated Construcion and Completion)
14
Samhandling med offshore.
og ikke minst forpleining. Spesielt gjelder
dette på HMS arbeidet, orden og ryddighet. Det gode HMS arbeidet baserer
seg på et godt forarbeid som er gjort på
land, som ikke minst Jan Inge Johnsen har
æren for – det var ikke tilfeldig at han
fikk Statoils HMS pris for dette kvartalet.
Men det er de som skal utføre arbeidet
offshore som til syvende og sist må sørge
for at det gode HMS arbeidet blir opprettholdt. Vi må aldri glemme at de gode HMS
resultatene må skapes hver eneste dag,
det nytter ikke å lene seg tilbake og se
på god statistikk.
Mobiliseringsseminar
Vi har gjennomført 3-dagers mobiliseringsseminar i 3 omganger for alle som
skal reise ut til SNA på dette prosjektet.
Den første dagen er obligatorisk for alle
som på en eller annen måte skal jobbe på
prosjektet. Det gis av Statoil ledelse og
KAEFER ENERGY prosjektledelse generell
informasjon om prosjektet, forventninger
og krav i forbindelse med HMS. Dag 2 er
spisset mot prosjektspesifikke krav som
fallsele-, verktøy-, epoxy-, støy-, ergonomi- belastningsskader-, APOS kurs osv.
Dag 3 er mer inngående informasjon
og opplæring for installasjonsledere,
formenn, materalkoordinatorer og
HMS-koordinatorer. Vi har til nå hatt
90 personer inne på de 3 seminarene
som er gjennomført så langt, og vi
ser at det vil bli behov for å gjennomføre
Logistikk og materialhåndtering i prosjektet er en historie for seg. Vi har store
mengder materiell som skal håndteres.
Det er gjort en kjempejobb fra innkjøp og
lager for å pakke og merke alt materiell
før forsendelse til basen i Florø. Vi har et
lager på 500 m2 i Florø, mens lagringsplassen offshore er nokså begrenset.
Dette medfører at materiell må kalles ut
”just in time” – ikke for mye og ikke for
lite – og fortrinnsvis transporteres til
arbeidsstedet umiddelbart. Det hender
også at materiell må midlertidig sendes i
land igjen på grunn av manglende lagerplass offshore. Materialkoordinatoren
offshore har virkelig en utfordrende
hverdag, men det har til nå ikke vært
noen store problemer forbundet med
manglende materiell.
Og midt oppi alt dette må vi ikke
glemme gjengen på land som har gjort
en kjempejobb med prosjektering,
anskaffelse og pakking av materiell, og
ellers tilrettelegging for at arbeidet
offshore skal gå knirkefritt.
Spennende periode frem til
1. november
Det blir en spennende og hektisk periode
frem til 1. november, og med litt spesielle
utfordringer i forbindelse med at vi nå går
inn i en tid med ferieavvikling. Men med
den ”stå-på” viljen som jeg opplever fra
alle som er involvert i prosjektet, er jeg
sikker på at dette skal gå bra.
En god og velfortjent sommer til alle i
prosjektet!
Statoil ASA er godt fornøyd med å ha KAEFER ENERGY på laget!
Henning Norland,
Project Manager
Snorre Redevelopment
– SNA Living Quarter
Upgrade Project,
Statoil ASA
Snorre feltet er et av feltene i Nordsjøen
som har størst gjenværende reserver.
Snorre A plattformen ble satt i drift i 1992
og var tiltenkt en levetid frem til 2022.
Det pågår nå studier for å se på levetiden
til feltet og plattformen frem til 2040.
Alderdommen begynner nå å sette sine
spor på plattformen og spesielt i
boligkvarteret. Det pågår derfor i disse
dager et større modifikasjonsprosjekt i
boligkvarteret, som vil være et bidrag
med å holde feltet og plattformen i
produksjon fram mot 2040.
120 000 installasjonstimer offshore
KAEFER ENERGY er i løpet av de siste
årene tildelt en større EPCIc kontrakt for
modifikasjonsarbeider i boligkvarteret.
Kontraktsformen innebærer at KAEFER
ENERGY er ansvarlig for prosjektering,
anskaffelse, prefabrikasjon og
installasjon. Systemutprøving utføres av
Statoil med støtte fra KAEFER ENERGY.
Det skal utføres ikke mindre enn 120 000
installasjonstimer offshore.
I prosjektets arbeidsomfang inngår
utskiftning av 180 baderom, ombygging
av 16 doble lugarer, utskiftning av 730 m2
fuktskadet gulv, reparasjon av avløpsrørene, samt utskiftning av ferskvannsdistribusjonssystemet på plattformen.
To høyaktivitetsperioder
Arbeidet skal i all hovedsak utføres i to
Høyaktivitetsperioder i 2010 og 2011.
I disse periodene vil det være flotell ved
Snorre A, som vil bli benyttet som midlertidig boligkvarter mens prosjektet pågår.
Høyaktivitetsperioden for 2010 startet
opp 1. mai og vil vare frem til flotellet
forlater Snorre A den 31.10.2010. I denne
perioden vil lugarene i to av fire boligblokker være stengt slik at prosjektet kan
utføre sitt arbeid. Det er helt avgjørende
at arbeidet i disse to boligblokkene er ferdigstilt før flotellet forlater plattformen.
God fremdrift og gode HMSresultater
Prosjektet har så langt en god fremdrift
og KAEFER ENERGY får svært gode
tilbakemeldinger fra plattformen innen
orden, ryddighet, initiativ og generell
HMS. Statoil ASA er godt fornøyd med
å ha med KAEFER ENERGY på laget.
Marika Peterson – vår tjej på Snorre A prosjektet
Det är min 12 dag här ute på Snorre A
och jag trivs som fisken i vattnet. Tiden
har gått otroligt fort men det är kanske
inte så konstigt när vi är över 40 personer
ombord som jobbar på flera våningar
samtidigt. Det krävs en hel del simultankapacitet för att ha kontroll på alla
aktiviteter och det är kanske därför man
har skickat ut en tjej som fältingenjör. Jag
tackar och bockar för att ha fått chansen
till att vara KAEFER ENERGYs första
kvinnliga fältingenjör.
Mina dagar fylls med att supplera installatörer med rätt underlag, hitta alter-
nativa lösningar när något inte går som
planerat, ha kontakt med leverantörer
när det uppstår frågor kring levererade
produkter. Sist, men inte minst se till
att vi får lämna över vår slutprodukt
med rätt dokumentation, signaturer etc.
Under mina lediga timmar spenderar jag
de gärna i squash hallen och utmanar
mina manliga kollegor på en match. (Fram
till idag har jag vunnit fyra matcher och
förlorat en.) Annars har jag hittat en ny
favorit lektyr – ”APOS”. Jag rekommenderar APOS varmt till alla som vill förkovra
sig i offshores wonderland.
Tack för ordet och jag hoppas att vi ses i
squash hallen på SNA framöver.
Hilsen Marika
15
Neste nybygg innen rekkevidde?
Oljebarometeret:
Staale Bilstad,
Salg- og markedssjef
Gudrun (PL025) olje – og gassfeltet nord
for Sleipner er en av flere nybygg som
står for tur på Norsk Sokkel.
Gudrun ble påvist så tidlig som i 1974
og i 1997 fikk Statoil tildelt operatørskapet. Rettighetshavere til feltet er
Statoil (46,8), Marathon Petroleum (28,2)
og GDF Suez (25). Feltet byr på høyt
trykk og høy temperatur, noe som lover
godt for design med mye isolering og
passiv brannbeskyttelse. Aibel har tatt
hånd om FEED ( Front End Engineering
& Design) kontrakten og konseptet som
foreligger er basert på en plattform som
står på havbunnen. Plattformen skal
behandle olje og gass samt sende
hydrokarbonene i rør til Sleipner A.
Strømforsyning vil skje gjennom kabel fra
Gudrun.
Sleipner. Det er forespeilet produksjonsstart 1. kvartal 2014 og de fleste
kontraktstildelinger er planlagt tildelt
innen oktober dette året, og det
forventes knivskarp konkurranse i et
internasjonalt marked. Et av selskapene
som allerede har sikret seg kontrakt er
Aker Verdal for design og bygging av
”Jacket” understellet .
Av andre planlagte nybygg er det Conoco
Phillips som for tiden er ute med nybygg
forespørsler på Eldfisk 2/7S og Eldfisk 2/4
Z platformer.
KAEFER ENERGY skal som alltid være
med og konkurrere knivskarpt om
våre fag.
Dagens moto: lose less to chance,
gain more innovation.
Overrekkelse av HMS-pris
Jan Inge Johnsen, KAEFER ENERGY og Ola Bjelland,
Statoil.
16
Statoils prosjektdirektør Ola Bjelland
overrekker Statoils HMS pris (Diplom) til
Senior HMS Rådgiver i KAEFER ENERGY,
Jan Inge Johnsen for HMS arbeidet på
Snorre A, Redevelopment Project – Living
Quarters, for det arbeidet som er lagt
ned så langt innenfor HMS på prosjektet.
Prisen er rettet spesielt mot arbeidene
innenfor løpende risikovurdering, hvor
Jan Inge er den som har gått i front for
å få identifisert alle aktiviteter som skal
utføres på Snorre A, samt involvert alle
ledere og operatører i risikovurderingen.
Dette er et bidrag for å unngå skader på
personell og utstyr, samt heve kvalitetsarbeidet i selskapet.
I sin takketale til Ola Bjelland fremhevet
Jan Inge blant annet at han ønsket å dele
denne prisen med alle involverte på prosjektet, fra divisjonsleder/prosjektleder
og ikke minst de utførende ute i havet.
Uten disse ville vi heller ikke kunne lykkes
med gjennomføringen, så en spesiell takk
rettes til alle medarbeidere på prosjektet.
HMS prisen ble overrekt på mobiliseringsseminar for Snorre A på Rica Forum.
Offisiell åpning av nytt bygg
Adm. dir. Karsten Gudmundset åpner nybygget.
Torsdag 3. juni hadde KAEFER ENERGY
åpningsfest for kunder og samarbeidspartnere. Været var bra og stemningen
god. Adm. Dir Karsten Gudmundset åpnet
arrangementet med å klippe ”snoren” som
et symbol på at bygget offisielt nå er tatt
i bruk og at arrangementet var i gang.
Presentasjon av våre disipliner
Etter den offisielle åpningen av
Gudmundset og jazztoner fra TradJazz,
ble alle tatt med på en omvisningsrunde i
bygget. I utvalgte etasjer fikk kunder og
samarbeidspartnere en kort presentasjon
av KAEFER ENERGY’s forskjellige disipliner. Stolte, engasjerte og kunnskapsrike ansatte presenterte de respektive
avdelinger og mange ble nok overrasket
og imponert med hensyn til omfanget
og allsidigheten i alle tjenestene som
KAEFER ENERGY kan tilby.
Bjørn Berge – konsert
i prefabverkstedet
Etter at den faglige delen var servert,
samlet vi oss alle i prefabverkstedet for
å få en skikkelig konsertopplevelse, med
selveste Bjørn Berge. Gitarspillingen var
unik og tøff. Det er ikke hverdagskost at
vi har en så anerkjent gitarist spillende i
våre prefablokaler.
Mye latter og kos
Middag ble servert for 130 personer i et
stort telt ute på parkeringsplassen. Espen
Hana var konferansier for kvelden, og med
Tradjazz.
sin fantastiske humor og flotte pianospilling så ble det mye latter i teltet.
Gode tilbakemeldinger
Urban People, et ungt og fremadstormende band fra distriktet avrundet
hele arrangementet. Basert på alle de
gode tilbakemeldingene under og etter
arrangementet, er det helt tydelig at
dette var et treff som kunder og
samarbeidspartnere satte stor pris på.
17
Bjørn Berge holdt konsert på prefab-verkstedet.
Samling i prefab.
Presentasjon av sveisehabitat.
18
Eivind Berg, Engineering presenterer.
Rolf Ingebrigtsen, innredning presenterer.
Fornøyde gjester.
Espen Hana, konferansier
for kvelden.
Urban people.
19
Nytt fra HMSK-avdelingen
KAEFER ENERGY har all grunn til å være
fornøyd med HMSK statistikken hittil i år.
Vi har ingen fraværsskader og sykefraværet vårt er meget bra. Selv om
fraværsskadestatistikken viser null, så har
vi fortsatt utfordringer innenfor medisinsk og førstehjelpsskader. Først når disse
er eliminert, kan vi være helt fornøyde.
Mye er bra – men fortsatt kreves full
skjerpings fra alle som arbeider i bedriften, det være seg offshore som onshore.
Kjemikaliefokus
Ane Grete Larsen har denne våren brukt
mye tid på å komplettere alle risikovurderinger av de kjemikaliene vi bruker. Vårt
nye system for håndtering av kjemikalier,
Eco Online, er i full drift. Vi vil også ha full
fokus på å bytte ut mange kjemikalier i år
med grønnere og ”snillere” produkter.
Petroleumstilsynet
KAEFER ENERGY var i møte med
Petroleumstilsynet 8.mai for å delta i en
arbeidsgruppe med temaet ”læring av
hendelser”. Dette vil senere resultere i
et seminar, der Ptil vil dele innhentede
erfaringer og informasjon på tvers av de
11 selskapene som deltok.
Flere er allerede implementert, og flere
vil få full fokus i gjenstående del av året.
Statoils HMS pris
Fagbrevsandel
Jan Inge Johnsen mottok i mai Statoils
HMS pris for alt det fremragende HMS
arbeidet som er lagt ned i Snorre A
prosjektet. Vi gratulerer Jan Inge med
dette, og kan forsikre at KAEFER ENERGY
vil bringe alt det gode arbeidet videre i
nye prosjekter.
Det er veldig oppmuntrende å se resultatene av alt det harde arbeidet med å
øke fagbrevsandelen i bedriften. Vi har
allerede 50 flere fagbrev i 2010 enn i
2009 og vi er ikke halvveis i året ennå!
Vi har mange spenstige målsetninger
besluttet i ledelsens gjennomgang for 2010.
Tiden går nå farlig fort mot sommerferien. HMSK avdelingen vil benytte
anledningen og ønske alle en avslappende
og sikker sommer!
Bli med på idékonkurransen – vinn flotte premier!
Vi minner om KAEFER ENERGY
Idékonkurransen for våre ansatte!
Du kan vinne flotte premier.
Premie: Hovedpremie per kvartal:
1 sykkel til verdi av 6.000 kr og
ytterligere to premier: gavekort
á 2.500 kr. Årets beste innsendelse:
30.000 kr. (Premier med verdi over
kr. 2.500,- er skattepliktige).
Alle innsendere får en påskjønnelse.
20
Frist for andre kvartal 2010: 1. juli.
Frist for tredje kvartal 2010: 1. oktober.
HUSK! Ingen idé er for liten og ingen idé
er for stor!
1. kvartals vinnere av Idekonkurransen:
• Vinner av sykkel til verdi av
6000 kroner: Ove Karlson
• Vinner av gavekort kr 2.500,-:
Kenneth Askeland
• Vinner av gavekort på kr 2.500,-:
Terje Gravseth
Se for øvrig våre extranettsider for mer
informasjon om ideene. Vi oppfordrer
alle til å sende inn ideer til oss på
idé[email protected]. Har du
problem med å sende e-mail til:
[email protected], kontakt
Gro Valsvik: [email protected].
Travle dager (– og litt kos) i Verdal og Orkanger
Roger Nordskag, Verkstedleder i KAEFER
ENERGY, Verdal forteller om en stabil og
god arbeidsmengde fra våre gode kunder
Aker Piping Technology AS her i Verdal og
fra Reinertsen i Orkanger. Vi forventer en
økende mengde igjennom sommeren.
Verdal
I Verdal er det overflatebehandling og
brannbeskyttelse av rør, supports og
rammer/plattformer til Heidrun PPL,
Gullfaks A &B, Shell Nisch Draugen og
Ormen Lange, Norne M og Marulk som tar
det meste av plass og tid. Vi har også fått
jobb av Aker Solutions Verdal på overflatebehandling av beskyttelsesstruktur
til Valhall. Dette synes vi her i Verdal er
veldig spennende med tanke på rammekontrakten som skal tildeles i sommer,
og som vi er med å kjempe om.
Orkanger
Familiedag
Orkanger til Reinertsen, er det prosjektene Halten Nordland og TCM modulensom skal til Mongstad som fyller våre
arbeidsdager. Vi har ansatt ny formann/
Frosio inspektør her, så velkommen til
Thomas Digre. Thomas har lang erfaring
i faget og har fagbrev, level 3 Frosio
inspektør og blir en positiv tilvekst til
KAEFER ENERGY.
Det bør nevnes at det ble arrangert
familiedag i mai. Vi samlet alle i skyteanlegget i Tromsdalen, hvor vi tross dårlig
vær grillet god mat og hvor det var
anledning for de voksne å prøve seg både
med rifle og hagle. Tross været koste
vi oss skikkelig, og hele 28 av de 32
personer møtte opp til arrangementet.
I etter tid har vi fått mange positive
tilbakemeldinger på tiltaket. Jeg må ta
med at det var arbeiderne i felleskap som
kom med forslaget på vårt månedlige
HMS møte. Jeg må avslutningsvis få rette
en spesiell takk til ”Grill komiteen”som
bestod av Kjetil Berntsen og Georg Olsen.
Disse gjorde en kjempe innsats for at
dette skulle bli en vellykket familiedag.
En riktig god sommer til alle ønskes fra
alle oss i Verdal og Orkanger
21
Overflateprosjekt på Mongstad
Terje Hjelmtveit,
Prosjektleder
Så var det sommer igjen og det nærmer
seg ferietid også på Mongstad. Selv om
også vi skal ha en pust i bakken, vil det
være full bemanning i prosjektet gjennom
hele sommerperioden. Med 3 disipliner
og mye personell er det en jobb i seg selv
med å få ferieplaner til å gå opp, men med
mange dyktige og fleksible personer i
prosjektet, ser det ut som det løser seg.
Overflateprosjektet (OFP) vil ha en god
del personer på site gjennom sommerperioden og spesielt Overflatedisiplin
går en travel tid i møte.
Status pr uke 22 i henhold til gjeldende
planer, rev 5.
Route 66.
100%. Rør trase ytre anlegg er ferdig og
vi holder på med As Built.
00 Rack.
Ferdigstilles i løpet av august -2010.
Dette er litt avhengig av andre disipliner
som har arbeid i dette området i forbindelse med rør utskifting etc.
1900 område:
Ferdigstilles i løpet av september -2010.
5000 område:
Ferdigstilles i løpet av oktober -2010.
Hva har vi gjort så langt i
Overflateprosjektet:
• Ca 29 500 meter med gammel
isolasjon og kapsel er fjernet.
• Ca 17 900 m2 er blåserenset og
overflatebehandlet.
• Ca 17 300 meter ny isolasjon og
kapsel er montert.
22
1900 området PSV-ventiler.
KAEFER ENERGY som
Main Work Center
For at dette arbeidet skal kunne gjøres
under kontrollerte former, er det 2 740
unike Release skjema i omløp mellom
disiplinene. Så langt har dette fungert
meget godt. Dette er skjema som hver
disiplin signerer ut etter at eget arbeid er
ferdig, før det så går videre til neste disiplin. Da det er til dels gamle rørlinjer som
skal blåserenses. Tilstanden kan variere
veldig, da er formell release fra spesielt
inspeksjon veldig viktig. Da KAEFER
ENERGY er Main Work Center, er det vårt
ansvar å håndtere dette. Her gjør våre
planleggere en meget god jobb. Jeg vil
trekke frem det gode samarbeidet vi har
med Mongstad Elektro, ved Sjur Hopland
og Inspeksjon ved Christian Balchen, hvor
de er blitt en del av KAEFER familien,
hvor utfordringer er til for å løses.
Skryt fra Statoils inspektører
Fremover nå i sommer er det spesielt
overflatedisiplinen som får det hektisk.
Det er mye arbeid som gjenstår. Elektro
og isolasjon er avhengig av at det releases
nok arbeid i henhold til plan, for at det
igjen skal være tilgjengelig arbeid for den
bemanningen som er på site. Så langt ser
det ut som dette går greit, men det kom-
mer ikke av seg selv. Det er ikke tvil
at formennene for overflate Karl Otto
Modell og Einar Aas går en hektisk
periode i møte. Men sammen med våre
dyktige operatører løser de nok dette.
Kvaliteten på det arbeid vi leverer, alle
disipliner, er meget bra, noe som blir
påpekt fra Statoils inspektører i diverse
møter. All honnør til alle de som faktisk
utfører arbeidet.
Spesielle utfordringer
Alt vårt arbeid på Mongstad foregår i
anlegg som er i full drift, noe som gir
oss en del spesielle utfordringer. Ved
blåserensing må mye utstyr, ventiler
etc. tildekkes. Samtidig må dette kunne
opereres av Statoil personell, som drifter
anlegget til daglig. Her gjelder det å ha
en god dialog og spille på samme lag.
Så langt har dette fungert greit, men
drift har første prioritet, så den dagen vi
ikke gjør jobben vår, er det vårt arbeid
de stanser. Samme utfordring har vi på
Isolasjon, der det er til dels store mengder
rørskåler og kapsel som skal inn i
anlegget. Dette uten at det går på
bekostning av fremkommelighet for drift
eller beredskap. Isolasjonsformennene
Jacek Check og Robert Lesiak, sammen
med mange flinke isolatører har naturlig-
En liten sommerhilsen fra redaksjonen
Vi to i redaksjonen har lyst til å takke
alle som igjen har bidratt til innholdet
i On Site magasinet. For å kunne
lykkes med å lage et informativt og
forhåpentligvis interessant magasin, er
det viktig at dere tipser oss om saker
som er viktig å dele med andre,
eventuelt at dere sender bilder og
historier fra deres prosjekt og deres
landsdel. Vi er alltid på jakt etter
gode historier, men for å lykkes er
vi avhengig av din hjelp. Vi tar i mot
alle tips og innlegg med stor glede.
00 Rack etter at stillaset er revet.
vis opparbeidet seg gode rutiner på dette.
Så langt er det mange gode tilbakemeldinger på hvordan vi håndterer utfordringene vedrørende materiell på site. Kanskje
enda større utfordring har nok formenn
for stillas, Jimmy Friberg og Martin Jexler,
med tanke på at de mengder stillas som
er oppført (ca 700 tonn aluminium stillas
på det meste). Samtidig med de store
mengdene vil det alltid være krav til god
tilkomst, spesielt for beredskap og drift.
Nivået på stillas generelt på Mongstad har
hevet seg mange hakk siste året. Statoil
har gitt oss klare tilbakemeldinger på de
utfordringene som ligger fremfor oss, og
da er veldig viktig for oss å holde det nivå
kunden og vi selv forventer.
Dyktige medarbeidere
Som prosjektleder på Mongstad er jeg i
den heldige situasjonen at jeg har mange
meget dyktige medarbeidere rundt meg.
Jeg vil benytte sjansen til å takke alle som
har bidratt til at vi er der vi er, og håper
vi leverer ”varene” som planlagt gjennom
sommerperioden. Dermed sikrer vi at det
er KAEFER ENERGY som blir valgt når
neste års overflateprogram skal utføres.
God sommer ønskes til dere alle fra oss
på Mongstad.
Dette magasinet er nok preget av at
vi har flyttet inn i nytt hovedbygg, se
for øvrig bilder og artikler. Vi er stolte
av å kunne vise frem vårt felles nye
miljøbygg til alle dere som er ansatte i
KAEFER ENERGY og til alle våre kunder
som benytter seg av KAEFER ENERGY.
Dette er nok et bevis på at KAEFER
ENERGY er i utvikling og vekst.
Vi går nå inn i spennende tider med
mange avgjørende kontrakter og
redaksjonen vil omtale dette fyldig
i neste utgave av On Site.
Redaksjonen ønsker alle ansatte, kunder
og samarbeidspartnere en god sommer.
Med vennlig hilsen Gro og Jan Inge
Nytt fra HR-avdelingen
Nye fagbrev
Vi gratulerer følgende ansatte
med bestått fagbrev hittil i år:
(Samme uke On Site går i trykken
har vi flere som får prøvet sine
kunnskaper – vi ønsker dem lykke til!)
Stillasbyggerfaget
Martin Ekstrøm Jexler
Jimmy Bengt Åke Friberg
Frank Harald Larsen
Arild Bergseth
Peter Larsen
John Stenered
Johan Henrik Larsson
Isolatørfaget
Helge Gaustad
Industrimalerfaget
Per Ivar Grongstad
Karle Oksdøl
Benjamin Smith
Har du lyst å ta fagbrev så legger
vi alt det praktiske til rette for deg.
Ta kontakt med vår
opplæringskoordinator,
[email protected].
23
KOLON | 102510
Redaksjonen
God sommer!
Sudoku-konkurransen
Vinner av forrige Sudoku-konkurranse er Hans Lerøy, KAEFER ENERGY.
Gratulerer, du har vunnet en DVD-spiller.
Her kommer en ny oppgave å bryne seg på:
3
4
7
2
6
2
8
4
3
4
KAEFER ENERGY AS
Geitaberget 13
4033 Stavanger
Tel: 51 80 81 00
Fax: 51 80 81 01
E-mail: [email protected]
1
8
9
2
6
3
9
8
5
1
4
4
Redaksjonen består av:
Jan Inge Johnsen
Redaktør og HMS Senior Rådgiver
Mobil 916 82 061
E-mail: [email protected]
Gro Valsvik
Markedskoordinator
Mobil 977 55 272
E-mail: [email protected]
Redaksjonen tar gjerne i mot forslag
til reportasjer og annen informasjon.
Send gjerne bilder dere vil dele med
oss til: [email protected]
9
3
8
6
Svar sendes til Gro Valsvik innen 01.11.2010.
Bli med på konkurransen. Vinn flotte premier!
Tips oss om gode storyes – og du får tilsendt et flaxlodd i posten!
RUH trekning: Vinner av RUH trekning er Mostafa Darwish som
rapporterte om mangelfull sikring av stålavfallscontainer ute på dekk
på Grane. Vi gratulerer og du får tilsendt en DVD i posten.
Besøk også KAEFER ENERGYs
websider: www.kaefer.no
– lose less, gain more®