ÅRSRAPPORT 2010 - Nordic Semiconductor
ÅRSRAPPORT 2010 SALGSKONTORER UTVIKLINGSKONTORER PRODUKSJON TRONDHEIM OSLO SAN JOSE SEOUL TOKYO TSMC/ASE, TAIWAN HONG KONG AMCOR TECH., THE PHILLIPINES INNHOLDSFORTEGNELSE: SIDE Introduksjon.......................................................................................................3 Konsernsjefens kommentar ..............................................................................4 Årsberetning fra styret ......................................................................................6 Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap ..................................................9 Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap .......................................................32 Eierstyring og Selskapsledelse.......................................................................57 Revisjonsberetning..........................................................................................60 Salg og Markedsføring ..................................................................................62 Produktutvikling...............................................................................................64 Aksjonærforhold..............................................................................................66 Styret...............................................................................................................68 Konsernledelsen..............................................................................................69 ULTRA LOW POWER WIRELESS SOLUTIONS Hva skal du gjøre i dag? Jobbe eller surfe på Internett? Spille tv-spill? Se på tv? Eller skal du gjøre noe som innebærer større fysisk aktivitet? Kanskje du skal sykle eller mosjonere i parken eller på et treningsstudio – og bruke pulsklokke for å sjekke hvor god kondisen er? Hva har disse aktivitetene til felles? At du er koblet til elektroniske enheter i nærheten. Og hver eneste gang kan du oppleve friheten og fleksibiliteten som følger med trådløs kommunikasjon. Et trådløst tastatur som er koblet til PC-en. En fjernkontroll for tv-en eller tv-spillet. En trådløs pulsklokke som måler hvor god formen er. I alle disse produktene er det innebygd en løsning for kortholds kommunikasjon. Og disse løsningene forutsetter hastighet, pålitelighet og lavt strømforbruk. Det er her Nordic Semiconductor kommer inn i bildet. Vi er verdensledende innenfor trådløse løsninger for kortholds kommunikasjon mellom enheter. Vår proprietære teknologi gir høy ytelse og svært lavt strømforbruk. Våre løsninger brukes i PC tilbehør, audio / mediautstyr, sports / helse monitorer, spillkontrollere og leker. De brukes i enheter fra ledende globale merker – produkter du er avhengig av hver eneste dag. Selskapet vårt består av et globalt team av spesialister som har som mål å utvikle trådløs teknologi som ligger helt i tetsjiktet, og hjelpe partnerne våre å bygge inn trådløse kommunikasjonsløsninger i produktutvalget sitt. I mer enn ti år har vi vært nyskapende og skjøvet grensene for trådløs ytelse, slik at vi har kunnet oppfylle vår visjon om å bli den foretrukne globale leverandøren av trådløse kortholds kommunikasjonsløsninger. Interessant? Les mer om oss på www.nordicsemi.com. 3 Nordic Semiconductor Årsrapport KONSERNSJEFENS KOMMENTAR 2010 var et gjennombruddsår for Nordic Semiconductor på alle forretningsområder. Det var et år der selskapet oppnådde svært gode resultater som en følge av sin beslutning for flere år siden om å legge om forretningsstrategien til å bli markedsleder innen halvledere for kommunikasjon med ultralavt strømforbruk (lavenergikommunikasjon). I et økonomisk perspektiv var 2010 et år med fantastisk vekst. De samlede inntektene økte med 115 % til USD 141,8 mill., og selskapet leverte 201 millioner integrerte kretser til sine kunder. Det samlede driftsresultatet vokste med 215 %, ogselskapet lyktes i å forbedre sin driftsmargin med 27 % ved å begrense driftskostnadene samtidig med et raskt økende salg. Fra et markedsperspektiv var 2010 året da selskapet oppnådde en dominerende markedsandel innen trådløst PC-tilbehør. med Nordics 2,4 GHz RF-løsninger som erstattet eldre 27 MHz-teknologi i dette segmentet. Mens PC-tilbehør representerte nesten 70 % av Nordics inntekter i 2010, oppnådde andre trådløse produktkategorier også sterk vekst med mange nye design lansert på Nordics teknologiplattform. Fra et produktperspektiv vil 2010 bli husket som året da Bluetooth Low Energy-standarden for trådløs kommunikasjon ble fullført, samt året da Nordic ferdigstillte sitt første produkt innen sin nye Bluetooth Low Energy produktlinje. Vi forventer at Bluetooth Low Energy-standarden vil bli en avgjørende teknologisk driver for framtidig vekst i selskapet, fordi standarden åpner for nye generasjoner av Bluetooth-tilpassede, mobile håndenheter og utstyr for lavenergikommunikasjon med batteridrevet tilbehør som benytter Nordic Semiconductors chipplattform. Vi er meget tilfreds med Nordics suksess i 2010, men er enda mer oppglødd over selskapets markedsmuligheter i årene som kommer. Vi tror at markedet for trådløs kommunikasjon med ultralavt strømforbruk bare så vidt har begynt en periode med langsiktig vekst som vil endre måten folk bruker og samspiller med elektronisk utstyr på. I 2011 forventer vi at Nordic Semiconductors inntekter fortsatt vil drives av salgsmulighetene innen trådløst PC-tilbehør der Nordic Semiconductor har erobret en ledende markedsposisjon. Det globale markedet for trådløse mus og tastatur har vokst raskt i foregående år med estimert volumvekst på ca 35 % i 2010, sammenliknet med 14 % vekst i det totale PC-markedet. Produktområdet har et stort vekstpotensial i årene som kommer, da 90 % av PCer fortsatt selges med trådforbindelse. På lengre sikt forventer selskapet at den primære vekstdriveren vil gå fra PC-tilbehør til andre tilkoblingsplattformer, inkludert hjemmemediasentre, mobilt utstyr og sensornettverk. Dette inkluderer følgende viktige vekstmuligheter: 4 Nordic Semiconductor Årsrapport Svenn-Tore Larsen Chief Executive Officer Markedet har bare så vidt begynt en periode med langsiktig vekst som vil endre måten folk samspiller med elektroniske utstyr. Hjemmemediasentre (inkludert TV, koblingsbokser, spillkonsoller og andre mediaspillere): I henhold til markedsanalysefirmaet iSuppli vil 25 – 30 millioner internettilpassede TV-er bli solgt i 2010, og dette vil stige til over 100 millioner TV-er i 2013. I tillegg kommer ca 70 millioner internettilknyttede spillkonsoller og koblingsbokser solgt i 2010. Disse internettilpassede produktene for hjemmeunderholdning vil i stigende grad kreve RF-basert fjernkontroll med tastatur/musfunksjonalitet, fordi de integrerer innholdssøk, applikasjoner og internettbaserte tjenester som ikke kan styres effektivt med infrarød fjernkontroll. Lanseringen av Google TV i oktober 2010 er et godt eksempel på hvordan funksjonalitet og input-utstyr for internettilkoblete TV-er utvikles. RF-baserte fjernkontroller representerer en vesentlig markedsmulighet for Nordic Semiconductor, fordi produktkravene i denne kategorien sammenfaller med kravene til PC-tilbehør. I tillegg til fjernkontroller utgjør nye produkter for hjemmeunderholdning markedsmuligheter for Nordic Semiconductor, f.eks. spillkontrollere, RF-baserte briller for 3D-fjernsyn, samt audio streaming-produkter som hodetelefoner og mikrofoner. Mobilt utstyr (inkludert mobiltelefoner, klokker, MP3-spillere og bærbare kontroller for andre trådløse produkter): Mobilt utstyr blir i stigende grad brukt som sentral for å motta informasjon fra sensorer med ultralavt strømforbruk. De mest populære produktene på dette området er for tiden sport/helsemålere (f.eks. klokker) for hjerterytme Driftsinntekter (MUSD) Driftsmargin 150 30% 100 20% 50 10% 0 0% 2006 2007 Driftsinntekter 2008 2009 2010 Driftsmargin % og fart/distansemåling. I de kommende årene vil sport/helsemålere i økende grad omfatte helsemåling av en befolkning som blir eldre, og av pasienter med kroniske lidelser som høyt blodtrykk, diabetes og hjerteproblemer. Trådløs teknologi vil muliggjøre overvåking av disse befolkningsgruppene på en tettere og mer kostnadseffektiv måte ved å overføre data fra en helsemåler som bæres på kroppen til en mobiltelefonskjerm og videre (over internett) til en helseinstitusjon for å påvise om noe er unormalt og ved behov henvise pasienter til oppfølging. I tillegg til helsemålere utvikles for tiden mange nye trådløse lavenergiprodukter som kobler mobile håndenheter til applikasjoner for ID, sikkerhet, betaling og mobil annonsering. Bluetooth SIG ferdiggjør for tiden en trådløs lavenergiprofil til bruk i mobile sikkerhetsapplikasjoner. Med over 1 milliard mobile håndenheter solgt pr år vil den langsiktige muligheten for å koble disse og annet mobilt utstyr til nye applikasjoner gjennom kortholds, trådløse teknologier representere en annen stor forretningsmulighet for Nordic. Sensornettverk (inkludert målere for hjem og industri, bilsensorer, sensorer for frakt, vei og offentlig transportinfrastruktur): Sensorteknologi med ultralavt strømforbruk utnyttes i stigende grad til å administrere ressurser og fakturere for strømforbruk og offentlige tjenester på en kostnadseffektiv måte. Eksempler på slike bruksområder er overvåking av bomveier og offentlige transportsystemer, samt energistyring i hjem og kontorer. I tillegg kan sensornettverk gi informasjon om et produkts 5 Nordic Semiconductor Årsrapport indre funksjoner og dets ytre miljø for raskt å identifisere problemer. Trådløse sikkerhetssensorer, bilsensorer, sensorer for hjemmeelektronikk og sensorer til å styre fabrikasjonsprosesser er eksempler på produkter med økt utbredelse. Storskala sensornettverk kalles ofte ‘internett for ting’, siden de samler og distribuerer informasjon fra gjenstander snarere enn mennesker. Dette markedet er fortsatt i sin spede begynnelse. Anvendelsesmulighetene for utstyr knyttet til sensornettverk er så mange at det langsiktige markedet for trådløs teknologi med ultralavt strømforbruk er umulig å tallfeste. I sum forventes markedet for trådløse løsninger med ultralavt strømforbruk å vokse raskt i årene som kommer, med mange nye applikasjoner på en rekke plattformer. For å posisjonere seg for de langsiktige mulighetene, vil selskapet fokusere på følgende strategiske prioriteringer i året som kommer: Vi vil befeste vårt teknologiske forsprang gjennom produktinnovasjon. I 2011 planlegger vi å lansere en ny trådløs produktplattform som vil sette en enda høyere standard for ytelse og energiforbruk for trådløse teknologier med ultralavt strømforbruk. Vi vil skape designvinnere i de viktige nye forretningssegmentene som endrer vår bransje. Disse inkluderer tilbehør for hjemmemediasentre og mobile plattformer. Vi forventer at det teknologiske lederskapet vi har tatt innen den kommende Bluetooth Low Energy-standarden vil bidra vesentlig til våre resultater. Vi vil redusere våre produksjonskostnader for å forbedre vår prismessige konkurranseevne og tilføre våre kunder verdier. Idet vårt markedspotensial vokser er det helt avgjørende at vi ikke bare beholder vårt teknologiske forsprang, men også opprettholder vår evne til å konkurrere som lavkosttilbyder av trådløse løsninger. Ved å styre etter disse strategiske prioriteringene tror vi at vårt selskap kan oppnå sitt mål –å være ledende i det raskt ekspanderende markedet for trådløs kommunikasjon med ultralavt strømforbruk. Med denne visjonen og strategien på plass har vi tillit til at vi har den rette basen av ansatte, produkter, kunder og erfaring til å generere profitabel vekst i årene som kommer. ÅRSBERETNING FRA STYRET Nordic Semiconductor hadde et eksepsjonelt sterkt år i 2010 basert på sterk vekst i etterspørselen etter kortholds trådløse produkter og økt markedsandel på bekostning av konkurrerende RF-teknologier. Selskapet går inn i 2011 godt posisjonert i et voksende marked både innen sitt kjerneområde PC-utstyr og innen en rekke kommende trådløse produktkategorier. Informasjon om selskapet Nordic Semiconductor er et selskap innen halvlederindustrien som designer, selger og leverer integrerte kretser og relaterte kunnskapsprodukter til bruk i kortholds trådløse applikasjoner. Nordic Semiconductor er en markedsleder på dette området og har utviklet sin egen varemerkede teknologi for radiokommunikasjon med lavenergikrav. Nordic Semiconductors komponenter er produsert av underleverandører i verdensklasse og solgt via elektronikkdistributører til produsenter av merkevarer til forbrukere, fordelt over en rekke ulike produktkategorier. Disse kategoriene inkluderer PC-utstyr, media-fjernkontrollere, spillkontrollere, sport/helsemonitorering, audioutstyr, industrielle applikasjoner og andre produkter. Selskapet har hovedkontor i Trondheim og Oslo og har kontorer i USA, Kina, Korea, Japan, Taiwan og Filippinene. Finansiell oppsummering Resultatregnskap Nordic Semiconductors omsetning i 2010 økte med 115% til 141,8 MUSD (65,9 MUSD). Denne økningen i omsetning var drevet av rask økning i etterspørselen etter trådløse halvlederkomponenter i et forbedret økonomisk klima. Samtidig har selskapet i stor grad forbedret sin markedsandel innen flere trådløse produktkategorier. Med økt etterspørsel etter Nordic Semiconductors komponenter ble selskapets salgsøkning likevel holdt tilbake av manglende tilgjengelig produksjonskapasitet fra leverandører av såkalte halvleder-wafere i tredje kvartal av 2010 som typisk er den sesongmessig sterkeste etterspørselsperioden. Ved utgangen av 2010 lettet kapasitetsproblemene etter hvert som økningen i etterspørsel avtok i hele halvlederindustrien og ny produksjonskapasitet ble tilgjengelig. Med økt kapasitet fra sin underleverandør forventer ikke selskapet at kapasitetsproblemer skal begrense omsetningsøkningen i 2011. Omsetningsøkningen var hovedsakelig drevet av PC/mediakontrollersegmentet som økte med 141% til 99,4 MUSD (41,2 MUSD) og representerte 70% av konsernets omsetning for året. En stor del av denne omsetningsøkningen skyldes at produsenter av trådløst PC-tilbehør konverterte fra gammel 27 MHz radiofrekvensteknologi til Nordics 2,4 GHz løsning som har mindre størrelse, høyere ytelse, ytelsesfordeler og lave energikrav. 6 Nordic Semiconductor Årsrapport Utover PC/mediakontrollersegmentet hadde også resten av virksomheten rask vekst. Kunder innen sports/helsemonitoreringsegmentet, ASIC-komponenter og segmentet Andre komponenter lanserte mange nye produkter som inneholder Nordics trådløse teknologi. Dekningsbidraget i 2010 sank til 49,9% (54,0%), grunnet et skifte i sammensetning av konsernets omsetningen mot PCtilbehørkunder med størst volum, og videre at produksjonskostnadene ble påvirket av begrenset kapasitet i industrien for halvledere. Driftskostnader inklusiv avskrivninger endte på 33,1 MUSD (23,7 MUSD) eller 23,3% (35,9%) av omsetningen. Selskapet hadde muligheten til å redusere sine driftskostnader i forhold til omsetningen basert på sin forretningsmodell hvor produksjon og direkte distribusjon er håndtert via spesialiserte underleverandører. Dette gjør at driftskostnader hovedsakelig er drevet av selskapets forskning og utviklingsaktiviteter og ikke av økningen i antall solgte enheter av eksisterende produkter. Utviklingen av nye trådløse komponenter er av vesentlig betydning for selskapets vedvarende konkurransedyktighet i et marked i rask utvikling. På slutten av 2010 representerte FoU-ansatte over 60% av konsernets samtlige ansatte. I 2010 var FoU-aktivitetene hovedsakelig relatert til utviklingen av standardkomponenter basert på Bluetooth low energystandarden og utviklingen av nye teknologiske platformer for fremtidige trådløse produktlanseringer. Som følge av konsernets omsetningsøkning og lavere driftskostnader i forhold til omsetningen, økte Nordic Semiconductors driftsresultat i 2010 med 215% til 37,6 MUSD (12,0 MUSD). Netto finansielle poster representerer en utgift på 0,4 MUSD i 2010, mot en utgift på 2,2 MUSD i 2009. Disse kostnadene var hovedsakelig et resultat av endringer i valutakurs på balanseposter i utenlandsk valuta. Resultat før skatt i 2010 var 37,2 MUSD (9,8 MUSD). Resultat etter skatt var 26,8 MUSD (7,0 MUSD), noe som gir et resultat pr aksje på 0,15 USD (0,04 USD). Den 15. juni 2010 gjennomførte selskapet en splitt av sine aksjer, slik at eksisterende aksjer ble splittet opp i fem nye aksjer med en pålydende verdi på 0,01 NOK pr aksje. I henhold til IAS 33 har kalkulasjonen av resultat pr aksje blitt justert for alle perioder retrospektivt for å reflektere aksjesplitten. Kontantstrøm og balanse Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter endte på 17,3 MUSD (13,9 MUSD). Kontantstrømmen var drevet av sterk fortjeneste gjennom året. Netto kontantutbetalinger for investeringsaktiviteter endte på 6,2 MUSD (0,9 MUSD), drevet av betydelige investeringer i nytt testutstyr for å øke produksjonskapasiteten. Kontante utbetalinger fra finansieringsaktivitet ble 10,0 MUSD (5,6 MUSD) og bestod av utbetaling av utbytte til aksjonærene i juli 2010. Nordic Semiconductor økte totalt sett sin kontantbeholdning med 1,1 MUSD i løpet av 2010. Konsernet hadde en kontantbeholdning på 31,7 MUSD og ingen rentebærende gjeld ved utgangen av året. Den øvrige delen av konsernets eiendeler og gjeld består hovedsakelig av netto arbeidskapitalposter som økte på grunn av økt salg og oppbygning av overskuddslager i påvente av økt etterspørsel i 2011. Regnskapsprinsipper Regnskapet for 2010 er utarbeidet og presentert i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS) og norsk regnskapslov. I desember 2009 annonserte konsernet at det ville endre sin rapporteringsvaluta til US dollar, siden omsetning og direkte produksjonskostnader hovedsakelig var i USD. Fra og med 1. januar 2010 har morselskapet utarbeidet sitt regnskap med USD som funksjonell valuta. Morselskapets sammenlignbare tall for perioder før 2010 er presentert i USD, med NOK som funksjonell valuta. Finansiell risiko Etterspørselen etter Nordic Semiconductors kortholds trådløse løsninger er knyttet til utviklingen i både semiconductormarkedet og det større elektroniske markedet, og videre påvirket av svigninger i økonomiske forhold. Til tross for sterk vekst i de senere årene er markedet for kortholds trådløse løsninger enda i sin tidlige fase av utviklingen. Etterhvert som etterspørselen øker, forventes det at nye konkurrenter kommer inn på markedet. Nordic Semiconductors suksess avhenger av selskapets evne til å imøtekomme kundenes behov og løse disse med konkurransedyktige tekniske løsninger, samt unik kundestøtte. I tillegg er selskapet avhengig av et nært samarbeid med og tillit til underleverandører for produksjon og direkte distribusjon. Nordic Semiconductors likviditetsrisiko er lav. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 31,7 MUSD ved slutten av 2010 og ingen rentebærende gjeld. På grunn av dette er selskapets eksponering for risiko forbundet med renteendringer også begrenset. Selskapet er eksponert for risiko forbundet med valutaendringer i sine ordinære driftsrelaterte aktiviteter, noe som kan påvirke resultatmarginen. Selskapets driftskostnader er hovedsakelig i norske kroner, mens salg og direkte pro- 7 Nordic Semiconductor Årsrapport duksjonskostnader er nesten fullt ut i US dollar. Selskapet bruker ikke finansielle instrumenter for å sikre seg mot denne risikoen. Selskapet er også eksponert for kreditrisiko, selv om dette historisk sett ikke har resultert i vesentlige tap. Selskapet selger sine komponenter til ledende internasjonale leverandører av elektroniske produkter, hovedsakelig med base i Asia. Selskapets kundefordringer er ikke kredittforsikret, men rutiner for oppfølging av kundefordringer med fastsettelse av kredittgrenser, krav om sikkerhet (betalingsgarantier) og krav om forskuddsbetalinger ved behov fungerer godt. Selskapets tap på kundefordringer var mindre enn 1% gjennom siste år. Personell og organisasjon Ved slutten av 2010 hadde Nordic Semiconductor 137 (120) ansatte hvorav 23 (18) var ansatt utenfor Norge. Samarbeidet mellom ledelsen og de ansattes representanter fungerer godt og gir et verdifullt bidrag til å løse utfordringene selskapet møter. Det var 19 (17) kvinnelige ansatte ved slutten av 2010, noe som tilsvarer 14% (14%) av totalt antall ansatte. Det var 114 fulltidsansatte i Norge, inklusive 14 kvinner, og 23 i Hong Kong, Sør- Korea, Japan, Filippinene, Taiwan og USA, inklusive 5 kvinner. Gjennomsnittslønnen for kvinner var 62% av gjennomsnittslønnen for menn. Kjønnsforskjeller i ansattes lønn drives av både lokasjon og funksjon hos de ansatte, med en større andel av kvinner i administrative funksjoner eller lokalisert i Filippinene. Likestilling er et fundamentalt prinsipp i selskapet, og ledelsen prøver å sørge for at det ikke er kjønnsmessig ubalanse når man rekrutterer til stillinger i selskapet. Fravær som skyldes sykdom var på 2,1% i 2010 sammenlignet med 4,7% i 2009. Ingen yrkesmessige sykdommer eller skader ble rapportert i 2010. Styret vil takke alle ansatte i konsernet for deres bidrag til virksomheten gjennom året. Rapportering om miljø Nordic Semiconductor eier eller opererer ikke egne produksjonsfasiliteter. Produksjonen utføres av tredjepart i overensstemmelse med bl.a. ISO 14001’s miljøstandard. Konsekvensen av dette er at det er lite forurensning knyttet til selskapets operasjoner. Nordic Semiconductor søker å redusere ressursforbruk, forhindre unødvendig miljømessig forurensning og behandle avfall på en miljøvennlig og ressurseffektiv måte. Selskapet har etablert rutiner for å følge opp disse forholdene for å møte kravene i ISO 9001:2000 sertifisering. Nordic Semiconductors virksomhet er i overesstemmelse med all nåværende lovgivning og reguleringer, og selskapet har allerede tatt i bruk den mest miljøvennlige innfatning av halvledere som er tilgjengelig i markedet. Dette gjør det mulig for selskapet å markedsføre seg som en ”grønn” leverandør, noe som gir fordeler hos store kunder som har sine egne strenge miljømessige standarder. 14% i det totale PC markedet. Kategorien fortsetter å ha et stort vekstpotensiale da nesten alle PCer fortsatt blir solgt med utstyr med ledning. Eierstyring og selskapsledelse På lang sikt forventer selskapet at sammensetning av omsetningen skifter fra PC-tilbehør mot tilbehør til andre plattformer som mediasenter og mobilt utstyr. Store vekstmuligheter inkluderer RF-baserte fjernkontroller med tastatur/musfunksjonalitet for internett-TV, trådløst tilbehør til hjemmeunderholdningssystem som spillkontrollere, trådløs helseovervåkning koblet til mobile håndsett og mobile ID-, sikkerhets- og betalingssystemer. Nordic Semiconductors retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er i tråd med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, datert 21. oktober 2010, som er gjeldende for alle børsnoterte selskaper på Oslo Børs. Anbefalingene er inkludert separat i denne årsrapporten. Fortsatt drift I samsvar med Norske regnskapsregler bekrefter styret at forutsetningen for fortsatt drift er tilstede ved fremleggelsen av årsrapporten. Disponering av årets resultat Nordic Semiconductor ASA, morselskapet til konsernet, rapporterte et årsresultat på 26,7 MUSD i 2010. Årsresultatet har i sin helhet blitt overført til annen egenkapital. Fri egenkapital i morselskapet ble 40,3 MUSD ved årets slutt. Styret vil presentere sitt forslag til utbyttepolitikk for 2010 sammen med invitasjonen til den årlige generalforsamlingen som sendes til aksjonærene i mai. Styret vurderer størrelsen på utbyttebeløpet på årlig basis. Utsiktene fremover Nordic Semiconductor forventer fortsatt lønnsom vekst i 2011. Den vesentligste bidragsyteren til vekst i 2011 er forsatt forventet å være produktkategorien PC-tilbehør som representerer størsteparten av konsernets omsetning. Det globale markedet for trådløse mus og tastatur har vokst raskt det siste året med en estimert økning i antall enheter på ca 35% i 2010 sammenlignet med en økning i enheter på Tore Engebretsen Styreformann Terje Rogne Styremedlem Jon Helge Nistad Styremedlem 8 Nordic Semiconductor Årsrapport Selskapet forventer at Bluetooth low energy-standarden vil bli en kritisk teknologi for å muliggjøre svært lavenergikrevende, trådløs kommunikasjon. Bluetooth Low Energy- standarden vil åpne fremtidige generasjoner av Bluetooth-integrerte håndsett og utstyr for kommunikasjon med lavenergisensorer i en rekke høyvolumapplikasjoner. Den 6. juli 2010 vedtok “the Bluetooth Special Interest Group” formelt den nye Bluetooth 4.0 standarden. Nordic Semiconductor har tatt en aktiv rolle i utviklingen av Bluetooth Low Energy-standarden innen Bluetooth SIG og forventer å ta en ledende posisjon i det kommende markedet for Bluetooth Low Energy-teknologi. Selskapet forventer at markedet for svært lavenergikrevende, trådløse løsninger vokser i årene som kommer, med nye applikasjoner som blir lansert spredt over flere tilkoblingsplattformer. Nordic Semiconductor er godt posisjonert for langsiktige markedsmuligheter basert på sin ledende, egenutviklede teknologi, en svært kompetent forskningsog utviklingsavdeling, en slagkraftig salgsavdeling, samt utstrakt erfaring med ultralavt energiforbruk i sine trådløse løsninger. Anne-Cecilie Fagerlie Kjell Bråthen Arnhild Schia Markus Bakka Hjertø Svenn-Tore Larsen Oslo, 10. mars 2011 Styrets nestleder Styremedlem StyremedlemStyremedlem Adm. direktør Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor Konsern Resultatregnskap 1. januar - 31. desember Alle tall i 1000 USD Note 2010 2009 Driftsinntekter 2.11/ 3 Varekostnader 4 Direkte prosjektkostnader Dekningsbidrag 141 760 65 881 -70 406 -29 367 -666 -910 70 68835 604 Lønnskostnader 9/10/12/16 -20 948 -14 947 Andre driftskostnader 5/12/18 -7 386 -6 087 Avskrivninger 11/12 -4 733 -2 616 Driftsresultat 37 62111 954 Netto renter 6/19 387 582 Netto agio / disagio 6/19 -794 -2 733 Resultat før skattekostnad 37 214 9 803 Skattekostnad 7 -10 455 -2 830 Årsresultat 26 7596 973 Overføringer Overført annen opptjent egenkapital 26 759 6 973 Oppstilling av totalresultat 2010 Resultat etter skattekostnad 26 759 Omregningsdifferanser Totalresultat for perioden 26 759 Resultat pr aksje Resultat pr aksje (USD) Resultat pr aksje utvannet (USD) 9 Nordic Semiconductor Årsrapport 8 8 0,15 0,15 2009 6 973 6 993 13 966 0,04 0,04 Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor Konsern Balanse Pr 31. desember Alle tall i 1000 USD Note 2010 2009 Anleggsmidler Balanseførte utviklingskostnader 2.9/12 2 011 3 938 Andre immaterielle eiendeler 2.9/12 1 984 1 982 Utsatt skattefordel 7 44 Fast eiendom 2.8/11 437 484 Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l. 2.8/11 5 004 1 562 Andre langsiktige eiendeler 10 1 249 Sum Anleggsmidler 10 728 7 966 Omløpsmidler Komponenter 2.7/4 23 268 8 990 Kundefordringer 2.5/13 26 399 12 021 Andre fordringer 68 1 667 Bankinnskudd, kontanter, o.l. 2.4/14 31 675 30 578 Sum Omløpsmidler 81 409 53 256 SUM EIENDELER 92 137 61 222 Egenkapital Aksjekapital 15 292292 Overkursfond 15 14 253 14 253 Annen opptjent egenkapital 43 732 26 946 Omregningsdifferanse416 Sum Egenkapital 58 278 41 907 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 2.12/16 3 021 2 330 Utsatt skatt 7 845 Sum avsetninger for forpliktelser 3 021 3 175 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 17 9 911 Betalbar skatt 7 11 879 Skyldige offentlige avgifter 17 941 Annen kortgiktig gjeld 17 8 109 Sum Kortsiktig Gjeld 30 839 5 306 2 982 813 7 039 16 140 Sum Gjeld 33 860 19 315 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 92 137 61 222 Tore Engebretsen Styreformann Terje Rogne Styremedlem Jon Helge Nistad Styremedlem 10 Nordic Semiconductor Årsrapport Anne-Cecilie Fagerlie Kjell Bråthen Arnhild Schia Markus Bakka Hjertø Svenn-Tore Larsen Oslo, 10. mars 2011 Styrets nestleder Styremedlem StyremedlemStyremedlem Adm. direktør Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor Konsern Egenkapitaloppstilling 1.januar - 31. desember 2010 Note Aksjekapital Overkursfond Egne aksjer Annen opptjent egenkapital Omregningsdifferanse Sum egenkapital Alle tall i 1000 USD Egenkapital pr. 01.01.2009 251 11 954 -9 23 542 -1 830 33 908 Årets resultat 6 973 6 973 Kjøp av egne aksjer 15 -2 -505 -507 Amortisering av egne aksjer 15 -11 11 0 Korrigert utøvelse av aksjeopsjoner ansatte -207 -207 Valutadifferanse ved omregning til USD 52 2 506 2 189 2 246 6 993 Utbetaling av utbytte til aksjonær 15 -5 253 -5 253 Egenkapital pr. 31.12.2009 292 14 253 0 26 946 416 41 907 Årets resultat 26 759 26 759 Utbetaling av utbytte til aksjonær 15 -10 389 -10 389 Valutadifferanse ved omregning til USD 416 -416 0 Egenkapital pr. 31.12.2010 292 14 253 0 43 732 0 58 278 11 Nordic Semiconductor Årsrapport Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor Konsern 1. januar - 31. desember Alle tall i 1000 USD 20102009 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad 37 214 9 803 Periodens betalte skatt -2 743 -3 035 Avskrivninger 4 733 2 616 Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld -24 050 -1 449 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning 690 388 Endringer i andre tidsavgrensningsposter 1 427 5 566 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 17 272 13 889 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare) -5 599 -328 Salg av varige driftsmidler 1 808 Balanseførte utviklingskostnader -603 -2 422 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -6 202 -942 Kontantstrømmer fra finanseringsaktiviteter Utbetalt utbytte til aksjonær -9 972 -5 192 Endring egne aksjer -441 Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter -9 972 -5 633 Valutaeffekt av omregning til USD 3 933 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 1 097 11 247 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1. 30 578 19 331 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12 31 675 30 578 12 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor Konsern Note 1 Generelt Konsernet er notert på Oslo Børs og er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Konsernets hovedkontor er lokalisert i Otto Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Morselskapet Nordic Semiconductor ASA har ett heleid datterselskap Nordic Semiconductor Inc. Nordic Semiconductor ASA utvikler og selger integrerte kretser og relaterte løsninger for short-range radiokommunikasjon. Selskapet spesialiserer seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2,4 GHz RF teknologi. Konsernregnskapet ble godkjent for publisering av styret 10. mars 2011 og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling den 16. juni 2011. Note 2 Regnskapsprinsipper Alle tall i 1000 USD. 2.1 Prinsipper for utarbeiding Konsernregnskapet til Nordic Semiconductor ASA (”Morselskapet”) og dets heleide og kontrollerte datterselskap, til sammen ”Konsernet”, er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er fastsatt av EU. Konsernregnskapet er presentert i USD, avrundet til nærmeste tusen, om ikke annet er angitt. Som følge av avrundingsdifferanser, er det mulig at beløp og prosenter ikke summerer seg opp til totalsummen. Konsernet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler: Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi, med verdiendring over resultatet (rentefond) 2.2 Endringer i regnskapsprinsipper De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse med de som er anvendt i tidligere år med følgende unntak: Fra og med 1. januar 2010 har morselskapet Nordic Semiconductor endret den funksjonelle valutaen til USD. Nordic Semiconductors næringsvirksomhet har utviklet seg fra å selge hovedsakelig spesialtilpassede løsninger i begrenset volum til en regional kundegruppe til å selge standariserte, trådløse komponenter i stort volum til globale leverandører av elektronisk utstyr. Valutaen som benyttes, endret seg slik at omsetning og direkte produksjonskostnader nå i hovedsak er i US dollar. Konsernet har anvendt følgende nye og justerte IFRS og IFRIC fortolkninger gjennom året. Anvendelsen av disse justerte standardene og fortolkningene har ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet til Konsernet, men kan ha ført til en økning i tilleggsopplysninger. 13 Nordic Semiconductor Årsrapport IFRS 2 Aksjebasert betaling Tilbaketrekning av IFRIC 8 og IFRIC 11. Konsernet har ingen slike ordninger og er derfor ikke påvirket. Revidert IFRS 3 Virksomhetssammenslutninger og endringer av IAS 27 (ikraftredelse fra 1. juli 2009) Konsernregnskap og separat finansregnskap Revidert IFRS 3 Virksomhetssammenslutninger og endringer i IAS 27 Konsernregnskap og separat finansregnskap ble godkjent av EU den 3. juni 2009. Revidert IFRS 3 inneholder vesentlige endringer fra eksisterende standard, samt mer utfyllende veiledning på enkelte områder. Sentrale endringer knytter seg til behandling av oppkjøpsrelaterte kostnader, trinnvise oppkjøp, beregning av goodwill og behandling av betinget vederlag. Endret IAS 27 er blant annet utvidet med omtale av kjøp og salg av minoritet, samt regnskapsføring ved tap av kontroll. Endringen har ikke hatt noen effekt på Konsernet. Endring i IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet (ikraftredelse fra 1. juli 2009) I forbedringsprosjektet fra 2008 kom det en klargjøring av at eiendeler og gjeld i datterselskap som er holdt for salg skal klassifiseres som holdt for salg selv om ikke kontrollerende eierandel beholdes. Konsernet har ikke blitt påvirket av endringen. IAS 39 (endret) Finansielle instrumenter: innregning og måling (ikraftredelse fra 1. juli 2009) Tillater at et finansielt instrument er sikret med henhold på utvalgte risikoer og for komponenter av kontantstrømmer som kan utpekes som sikret. Endringene har ikke hatt effekt på konsernregnskapet. Årlig forbedringsprosjekt (ikraftredelse fra 1. januar 2009) Den 23. mars 2010 ble forbedringsprosjektet for 2009 godkjent av EU. I de årlige forbedringsprosjektene gjøres det endringer i standarder og fortolkninger som er nødvendige, men som det ikke haster å få gjennomført. Slike endringer samles opp og vedtas og publiseres samlet som en standard i april hvert år. Forbedringsprosjektet for 2009 inneholder 16 endringer fordelt på følgende 12 standarder og tolkningsuttalelser. Endringene har ikke hatt effekt på konsernregnskapet. IFRIC 12 Regnskapsføring av konsesjonsrettigheter IFRIC 15 Avtaler for bygging av fast eiendom IFRIC 16 Sikring av nettoinvesteringen i en utenlandsk virksomhet IFRIC 17 Distribusjon av andre eiendeler enn kontanter til eiere IFRIC 18 Overføring av eiendeler fra kunder Endringene har ikke hatt effekt på konsernregnskapet. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger. Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i finansregnskapet og noter. Ledelsen baserer sine estimater og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet, og som har en betydelig risiko for å medføre vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det neste regnskapsår er diskutert nedenfor. Konsolideringsprinsipper: Datterselskap er selskap hvor konsernet har bestemmende innflytelse over finansielle og driftsmessige prinsipper. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når Konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50% av de stemmeberettigede aksjer i selskapet. Selskapene inngår i konsernregnskapene fra det tidspunkt konsernet erverver kontroll over selskapet. På tilsvarende måte utelates selskapet fra konsernregnskapet når kontrollen over selskapet er opphørt. Vurderinger: Ledelsen har ikke foretatt noen vesentlige regnskapsvurderinger ved anvendelsen av Konsernets regnskapsprinsipper, bortsett fra vurderinger knyttet til estimater. 2.3 Valuta Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet: Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig lønnsvekst, G-regulering, Pensjonsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er gitt i note 16. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var pr 31. desember 2010 og 2009 henholdsvis 3 021 TUSD og 2 330 TUSD. Internt opparbeidede immaterielle eiendeler vedrørende utvikling av nye produkter balanseføres i henhold til kriterier i note 2.9. For å avgjøre beløpet som skal aktiveres, er det nødvendig for ledelsen å lage prognoser for forventet fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2010 og 2009 henholdsvis 2 011 TUSD og 3 938 TUSD. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. 14 Nordic Semiconductor Årsrapport Transaksjoner mellom konsernselskaper, mellomværende og urealiserte konserngevinster elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte tap elimineres også med mindre transaksjonen viser at den overdratte eiendel har en redusert verdi. Datterselskapet har benyttet samme regnskapsprinsipper som Morselskapet/Konsernet. Konsernet presenterer sitt regnskap i USD som også er morselskapets funksjonelle valuta. Transaksjoner i annen valuta enn USD blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført. Selskap med annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, konsolideres inn ved at: eiendeler og gjeld omregnes til sluttkurser på balansedagen inntekter og kostnader omregnes til gjennomsnittskurser pr måned alle omregningsdifferanser vises på separat linje som en del av oppstilling av totalresultat 2.4 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment. 2.5 Kundefordringer Kundefordringer regnskapsføres til amortisert kost. Det ses bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer diskontert med fordringens opprinnelige effektive rentesats. 2.6 Sikring Sikringsbokføring er ikke benyttet. Valutarisiko søkes redusert ved tilpasning av inntekter og kostnader i de ulike valutaene. Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap 2.7 Varelager Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning, er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet. 2.8 Anleggsmidler Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte avskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelle tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført. Konsernets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris. Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises økt inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold vil utgiftene, til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler. Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode: Kontor- og labutstyr 3-5 år Datautstyr 3-4 år Bygningsmessige installasjoner 5 år Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Finansielle leieavtaler Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler. Operasjonelle leieavtaler Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og resultatføres over kontraktsperioden. 2.9 Forskning og utvikling Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres i den grad: produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig; 15 Nordic Semiconductor Årsrapport den tekniske løsningen for produktet er demonstrert; produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten; eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og tilstrekkelig tekniske, finansielle og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede. Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Avskrivningen starter når produktet overføres fra utvikling til produksjon. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer. 2.10 Avsetninger En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, Konsernet har en gjeldene forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir presentert som rentekostnader. 2.11 Prinsipp for inntektsføring Salg av komponenter inntektsføres når levering har funnet sted, og det vesentligste av risiko er overført. Leveringstidspunktet er normalt tidspunktet da varen blir overlevert til transportør. Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres. Royalties inntektsføres i tråd med betingelsene i royaltiavtalene. Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året ihht påløpt rente på bankkonti. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap 2.12 Ansatteytelser Ytelsesbaserte pensjonsordninger Konsernet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007 ytelsesbaserte pensjonsordninger. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på 10 års statsobligasjon og med et tillegg for å hensynta løpetiden. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler (korridorløsningen) Innskuddspensjon Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning. Se mer info i note 16. 2.13 Offentlige tilskudd Mottatte tilskudd klassifiseres som driftstilskudd. Driftstilskudd resultatføres samtidig med den kostnaden den skal dekke. Skattefunn-midler føres som kostnadsreduksjon, mens andre offentlige tilskudd føres som inntekt. 2.14 Inntektsskatt Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at det enkelte selskap vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Det enkelte selskap regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel, i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen. Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse i balansen. 16 Nordic Semiconductor Årsrapport Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner. 2.15 Segmenter Konsernet deler ut fra ledelsesformål inn omsetningen ut fra hvilken produkttype kunden benytter komponentene i. Tallene viser salg av komponenter fordelt på følgende sluttprodukter: PC/Media-kontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio utstyr, Andre komponenter, ASIC komponenter samt Konsulenttjenester, mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se note 3. 2.16 Hendelser etter balansedagen Informasjon som er tilgjengelig etter balansedagen og som gjelder forhold som eksisterte på balansedagen, blir hensyntatt ved oppdatering av tall og tilleggsopplysninger i note. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 20. 2.17 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer. 2.18 Vedtatte standarder og fortolkninger som ennå ikke har trådt i kraft IAS 24 (endring) Opplysninger om nærstående parter. (Ikrafttredelse 1. januar 2011) Formålet med endringene har vært å klargjøre og forenkle definisjonen av nærstående parter. I tillegg gir standarden noen lettelser i kravene for tilleggsopplysninger for offentlige virksomheter. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet. IAS 32 (endringer) “Classification of Rights Issues” (Ikrafttredelse 1. februar 2010) Endring i definisjonen av en finansiell forpliktelse. Endringen innebærer at utstedte rettigheter og visse opsjoner og warrants klassifiseres som egenkapital. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på Konsernets regnskap. IFRIC 14 (endret) “Prepayments of a Minimum Funding Requirement” (Ikrafttredelse 1. januar 2011) Endringene gjelder når en enhet er gjenstand for minimumskrav til funding, og foretar en tidlig betaling for tilføring for å dekke disse kravene. Endringene gir en slik enhet tillatelse til å behandle fordelen av en slik tidlig betaling som en eiendel. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap IFRIC 19 “Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments”(Ikraftredelse 1. juli 2010) Regnskapsføring av transaksjoner der foretak gjør opp finansielle forpliktelser ved utstedelse av egenkapitalinstrumenter. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet Note 3 Segmentinformasjon Alle tall i 1000 USD. Segmentinformasjon primær: Konsernet har kun et segment, som er halvledere. Gruppen deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra Konsernets kunders sluttprodukter. Omsetning fordelt på sluttbrukers produkter: Konsernet har gjennom de siste årene fokusert på komponentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse standard komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC/Media-kontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio utstyr, Andre komponenter. I 2010 står standard komponenter for 88% av omsetningen mot 87% i 2009. I tillegg til standard komponenter selger Konsernet kundespesifike ASIC komponenter (Application Specific Integrated Circuits) og relaterte Konsulenttjenester. 20102009 Inntekter PC / Media - kontrollere 99 384 41 213 Sport/Helse monitorer 9 303 5 197 Audio utstyr 1 349 4 695 Andre komponenter 14 244 5 947 Sum standard komponenter 124 280 57 052 ASIC komponenter 16 023 7 028 Konsulenttjenester 1 456 1 801 Sum inntekter 141 760 65 881 Omsetning fordelt på kunders lokalisasjon: Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering: Norge Europa USA/Canada Apac Øvrig Sum Konsernet har tre kunder som alene står for mer enn 10% av omsetningen i 2010. De tre kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 47%, 11% og 10% i 2010. Til sammenligning utgjorde 4 kunder mer enn 10% av omsetnin- 17 Nordic Semiconductor Årsrapport 20102009 5 1 299 17 327 7 607 9 614 6 807 114 812 50 139 229 141 760 65 881 gen i konsernet i 2009 med henholdsvis 30%, 12%, 12% og 11%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i markedet og selger våre produkter videre over hele verden. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 4 Varekostnader / komponentlager Alle tall i 1000 USD. Varekostnader, brutto Beholdningsendring Varekostnader, netto 20102009 84 684 30 076 -14 278 -709 70 406 29 367 20102009 Ferdigvarer Til netto salgsverdi 18 332 4 484 Til kostpris 9 166 2 900 Sum ferdigvarer 9 166 2 900 Varer i arbeid, til kost 14 102 6 089 Sum varelager 23 268 8 990 Varelageret er nedskrevet med: 571 302 Note 5 Andre driftskostnader Alle tall i 1000 USD Service og vedlikehold Annen ekstern assistanse Kostnader lokaler Kontormateriell Materiell og komponenter Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader) Reise og møtekostnader Andre kostnader Sum andre driftskostnader Revisor Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva): 20102009 Ordinært revisjonshonorar 45 40 Lovpålagte attestasjonsoppgaver 1 3 Skatterådgivning 68 Andre tjenester 6 6 Sum58 58 Note 6 Finansinntekter og finanskostnader Alle tall i 1000 USD 20102009 Renteinntekter 163198 Utbytte6 Virkelig verdi over resultatet 224 454 Agio 6 001 1 413 Finansinntekter 6 394 2 065 Rentekostnader-70 Virkelig verdi over resultatet Disagio -6 801 -4 146 Finanskostnader -6 801 -4 216 18 Nordic Semiconductor Årsrapport 20102009 1 548 1 307 1 588 1 495 1 481 1 416 454339 849 1 244 -241 -904 1 097 772 610 418 7 386 6 087 Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 7 Skatt Alle tall i 1000 USD. Skattekostnad: Skattekostnaden består av: Betalbar skatt Endring av skatt tidligere år Endring utsatt skatt / skattefordel Skattekostnad 2010 2009 -11 332 -3 001 -5 -1 882 172 -10 455-2 830 Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet 2010 2009 Årets betalbare skatt, skyldig i balansen -11 879 -2 982 Endring av tidligere års skatt -5 Valutadifferanse ved omregning til USD 552 -19 Sum betalbar skatt i resultatet -11 332 -3 001 Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad Resultat før skatt Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge) Skattekostnad i regnskapet Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet 2010 37 214 -10 420 -10 455 35 2009 9 803 -2 745 -2 830 85 Forskjellen består av: Skatteeffekt av permanente forskjeller -44 -34 Endring av skatt tidligere år 5 1 Valutaeffekt av omregning til USD 4 117 Differanse 0 0 2010 2009 Resultat før skatt 37 214 9 803 Skattefunn-midler-164 -183 Finansiell plassering -154 -30 Utbytte-6 Rente på skatt -3 65 Ikke fradragsberettigede andre kostnader 45 33 Endring midlertidige forskjeller 3 070 590 Valutaeffekt av omregning til USD 2 423 375 Grunnlag for betalbar skatt 42 425 10 652 Betalbar skatt på årets resultat 28% -11 879 -2 982 Utsatt skatt og utsatte skattefordeler: BalanseResultatregnskap 2010 2009 2010 2009 Utsatt skattefordel Varebeholdning 571 302 269 83 Varige driftsmidler 539 404 135 250 Aksjer 36 -36 6 Pensjonsforpliktelse 3 021 2 333 688 756 Utsatt skattefordel – brutto 4 131 3 075 1 056 1 095 Utsatt skatt forpliktelse Immaterielle eiendeler -1 334 -2 352 1 018 Gevinst- og tapskonto -2 630 -3 337 707 Kundefordringer -9 -8 1 Prosjekter i arbeid -398 398 Utsatt skatt forpliktelse – brutto -3 973 -6 095 2 124 Valutaeffekt ved omregning til USD -48 Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel 44 -846 Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel -877 19 Nordic Semiconductor Årsrapport -1 604 102 514 -132 -1 119 -590 -172 Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 8 Resultat pr. aksje Alle tall i 1000 USD. 20102009 Grunnlag for beregning av resultat pr. aksje Årets resultat 26 759 6 973 Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer (‘000) 168 737 168 940 Resultat pr. aksje 0,15 0,04 Grunnlag for beregning av utvannet resultat pr. aksje Årets resultat 26 759 6 973 Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer (‘000) 168 737 168 940 Resultat pr. aksje 0,15 0,04 Avstemming gjennomsnittelig antall ordinære aksjer (‘000) Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer 168 737 173 795 Veid gjennomsnitt antall egne aksjer 4 855 Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer, korrigert for egne aksjer 168 737 168 940 Beregning av veid gjennomsnitt antall aksjer: Utstedte Utestående Dato aksjer aksjer 01.01.2010 Inngående balanse 33 747 320 06.15.2010 Split (1/5) 134 989 280 12.31.2010 Utgående balanse 168 736 600 33 747 320 134 989 280 168 736 600 Note 9 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v. Alle tall i 1000 USD. Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger: Lønn og feriepenger Øvrig godtgjørelse m.v. Arbeidsgiveravgift Ytelsespensjon Innskuddspensjon Balanseførte utviklingskostnader (timekostnader) Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 20102009 16 188 12 730 1 112 1 094 2 125 1 402 1 685 1 089 194160 -356 -1 528 20 94814 947 129 117 Konsernets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer): 20102009 Norge 114102 Kina 75 Sør- Korea 1 1 USA 54 Taiwan 11 Japan 11 Filippinene 86 Sum 137 120 20 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 10 Ytelser til ledende personer Alle tall i 1000 USD. Samlet utbetaling av honorar til styret utgjorde: 20102009 Tore Engebretsen, styrets leder 58 56 Kjell Bråthen, styremedlem 31 28 Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem 29 27 Arnhild Schia, styremedlem 29 Terje Rogne, styremedlem 31 28 Annfrid Standal, fratrådt styremedlem 26 Markus Bakka Hjertø ans.rep 10 Jon Helge Nistad ans.rep 10 10 Lars Sundell fratrådt ans.rep 10 Samlet utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde: 2010 Lønn Bonus AnnenPensjons godtgjørelseutgifter Sum Svenn-Tore Larsen, CEO 405 397 2 31 835 Robert Giori, CFO 249 260 3 10 522 Bertel-Eivind Flaten, R&D Director 173 167 3 30 373 Ebbe Rømcke, Quality Director 148 146 3 28 325 Geir Langeland, Sales & Marketing Director 209 205 10 23 447 Sum 1 184 1 175 21 122 2 502 2009 Lønn Bonus AnnenPensjons godtgjørelseutgifter Sum Svenn-Tore Larsen, CEO 373 86 2 28 490 Robert Giori, CFO (fom 6/2009) 137 58 2 6 202 Hans Petter Hauge, fratrådt CFO 94 0 6 101 Bertel-Eivind Flaten, R&D Director 155 58 2 28 242 Ebbe Rømcke, Quality Director 135 29 3 25 192 Geir Langeland, Sales & Marketing Director 190 58 9 20 278 Sum1 084 288 19 113 1 504 Øvrige Betingelser- administrerende direktør Administrerende direktør har en bonusavtale med krav knyttet til oppnåelse av årlige mål for driftsresultat. Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2010 og 2009 ble betingelsene for bonus oppfylt. I 2011 inngikk selskapet en lojalitetsbonusavtale med administrerende direktør, som gir administrerende direktør tilleggskompensasjon dersom han fortsatt er ansatt i selskapet ved slutten av hvert år fra og med 2011 tom 2014. Denne lojalitetsbonusen blir betalt årlig i økende summer for hvert kalender år, og blir i sum 10 MNOK for hele fire års perioden. Ved et eventuelt oppkjøp av selskapet i perioden, vil gjenværende ubetalt bonus bli betalt ut til administrerende direktør etter at oppkjøpet er avsluttet. Konsernet har ingen forpliktelser overfor administrerende direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder. 21 Nordic Semiconductor Årsrapport Policy for lederlønninger Hovedprinsippet til Konsernets lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet oppnår den ønskede kompetanse og insitament i organisasjonen. Fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil i inneværende år skje i samsvar med hovedprinsippet. Konsernet har etablert en bonusordning for ledende ansatte. Bonusordningen er knyttet til oppnåelse av mål for driftsresultat. Konsernet har i tillegg etablert en lojalitetsbonusavtale for medlemer av ledergruppen for å lage insitament for en langsiktig horisont i selskapet. Selskapet tilbød ordinær ytelsesbasert pensjon til ansatte i Norge som ble ansatt før 2008. I begynnelsen 2008 tilbød selskapet en frivillig overgang til innskuddspensjon for de som var ansatt på det tidspunktet. For nye ansatte etter dette tidspunkt tilbyr selskapet innskuddspensjon. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Flere av de ledende ansatte har inngått låneavtale med selskapet. Gjelden forrentes med den til enhver tid gjeldende normalrentesats. Lånene er sikret ved pant i aksjer. Lån til ledende ansatte: Svenn-Tore Larsen Ebbe Rømke Geir Langeland 2010 860 2009 0 46 343 0 0 Vilkår Innfries med 149 innen 20.01.2012, 192 innen 20.01.2013, 235 innen 20.01.2014 og 284 innen 20.01.2015 Innfries innen 28. februar 2011 Innfries med 85 innen 20.01.2012,114 innen 20.01.2013 og 144 innen 20.01.2014 Note 11 Varige driftsmidler Alle tall i 1000 USD. 2010 Kontor og labutstyr Anskaffelseskost Anskaffelseskost pr. 1.1.2010 Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr. 31.12. Akkumulert av- og nedskrivninger Avskrivninger pr.1.1.2010 Årets avskrivninger **) Avgang avskrivninger i året Avskrivninger pr. 31.12. Bokført verdi pr. 31.12. 2009 Anskaffelseskost Anskaffelseskost pr. 1.1.2009 Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr. 31.12. Akkumulert av- og nedskrivninger Avskrivninger pr.1.1.2009 Årets avskrivninger **) Avgang avskrivninger i året Avskrivninger pr. 31.12. Valutaeffekt omregning til USD Bokført verdi pr. 31.12. Brukstid Avskrivningsplan Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler Datautstyr og maskiner Bygn. messige installasj. Fast eiendom Sum 1 134 414 32 1 516 8 326 4 653 3 250 9 729 383 33 333 416 333 10 176 5 100 3 282 11 994 895 175 32 1 038 7 003 1 450 3 250 5 203 233 79 312 0 8 131 1 704 3 282 6 553 478 4 526 104 333 5 441 Kontor og labutstyr Datautstyr og maskiner Bygn. messige installasj. Fast eiendom Sum 872 257 8 366 84 404 360 1 129 8 450 404 360 10 002 341 0 10 343 788 107 6 172 831 162 71 895 4 238 7 003 -123 1 324 233 -24 147 0 -23 337 7 122 1 008 0 8 130 -166 2 046 3 – 5 år Lineær 3 - 4 år Lineær 5 år Lineær Ikke avskrevet *) 0 34 0 0 Kasserte anleggsmidler *) Morselskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi. **) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle eiendeler i note 12. Fullt nedskrevne anleggsmidler Anleggsmidler med total kostpris på tilsammen 3 182 TUSD pr 31. desember 2010 og 1 301 TUSD pr. 31. desember 2009 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk. 22 Nordic Semiconductor Årsrapport Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er 0,- Anleggsmidler midlertidig ute av drift Konsernet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av drift. Finansielt leaset utstyr Konsernet har ingen finansielt leaset utstyr. Nedskrivning Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer. Endring i avskrivningstider Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på driftsmidlene. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 12 Immaterielle eiendeler Alle tall i 1000 USD. 2010 Innkjøpt software Egenutviklede komponenter Kostpris balanseførte utviklingskostnader Inngående balanse 01.01.2010 Tilgang Avgang Sum balanseført pr. 31.12. 5 539 499 177 5 861 8 046 603 Akkumulerte av-og nedskrivninger Inngående balanse 01.01.2010 Årets avskrivning Avgang avskrivninger Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12 3 557 497 177 3 878 6 639 7 665 3 028 177 10 516 Netto regnskapsført verdi 1 984 2 011 3 995 9 823 1 681 11 504 12 107 9 823 1 681 11 504 12 107 Innkjøpt software Egenutviklede komponenter Sum 5 648 4 5 532 2 404 11 180 2 408 5 652 7 936 13 588 Kostnadsført FoU: Arbeidskostnader Andre kostnader Sum kostnadsført FoU Sum totale utgifter til FoU 2009 Kostpris balanseførte utviklingskostnader Inngående balanse 01.01.2009 Tilgang Avgang Sum balanseført pr. 31.12. 8 649 4 108 2 531 Sum 13 585 1 102 177 14 510 Akkumulerte av-og nedskrivninger Inngående balanse 01.01.2009 Årets avskrivning Avgang avskrivninger Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12 3 313 244 2 616 1 364 5 929 1 608 3 557 3 980 7 537 Valutaeffekt omregning til USD Netto regnskapsført verdi -113 1 982 -18 3 938 -131 5 920 5 391 1 575 6 966 9 370 5 391 1 575 6 966 9 370 Kostnadsført FoU: Arbeidskostnader Andre kostnader Sum kostnadsført FoU Sum totale utgifter til FoU Økonomisk levetid 10 år 1– 5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling. Fullt nedskrevne immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler med total kostpris på tilsammen 2 705 TUSD pr 31. desember 2010, 2 261 TUSD pr. 31. desember 2009 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk. 23 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 13 Kundefordringer Alle tall i 1000 USD. 2010 26 406 -7 26 399 Brutto kundefordringer Avsetning for tap på fordringer Kundefordringer 2009 12 034 -13 12 021 Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,03% av fordringene mot 0,1% i 2009. Avsetningen vil fullt ut dekke forventede tap på krav. Se nærmere beskrivelse i note 19. Note 14 Betalingsmidler Alle tall i 1000 USD. Likvide midler pr. 31.12.2010 var som følger: 2010 14 343 579 16 753 31 675 31 675 Frie kontanter i bank og kasse Skattetrekkskonto Kortstiktige plasseringer Kontanter og kontant ekvivalenter i balansen Kontanter og kontant ekvivalenter i kontantstrømsanalysen 2009 17 009 657 12 912 30 578 30 578 Den kortsiktige plasseringen er i rentefond. Note 15 Aksjekapital og aksjonærforhold Alle tall i 1000 USD. Aksjekapital Aksjekapitalen i Nordic Semiconductor pr. 31.12.2010 består av én aksjeklasse med totalt 168.736.600 aksjer pålydende 0,01 NOK, slik at total aksjekapital er 1.687.366. Hver aksje gir samme rett i selskapet, og ved en eventuell kapitalforhøyelse har eksisterende aksjonærer fortrinnsrett til tegning av nye aksjer. Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs: Antall aksjer 2010 2009 Ordinære aksjer, utstedt og betalt Beholdning pr 01.01. Sletting av egne aksjer Korrigering opsjonsutøvelse Splitt (1/5) Valutajustering Beholdning pr 31.12. 33 747 320 35 134 120 -1 386 800 168 736 600 33 747 320 Emisjonsfullmakter Morselskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 9. juni 2010 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16.800.000 aksjer med samlet pålydende på NOK 168.000. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2011. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med fusjon. Nordic Semiconductor Årsrapport 292 134 989 280 Utbytte Det ble utdelt ett utbytte på 2 NOK pr aksje (før aksjesplitt) totalt 67 495 TNOK i 2010, mens det i 2009 ble utbetalt 1 NOK pr aksje (før aksjesplitt) totalt 33 747 TNOK. 24 Aksjekapital 2010 2009 292 251 -11 52 292 Overkurs 2010 2009 14 253 11 954 -207 14 253 2 506 14 253 Egne aksjer Nordic Semiconductor ASA hadde pr 1.1.2009 1.206.800 egne aksjer. I løpet av 2009 ble det kjøpt 180.000 egne aksjer gjennom megler til gjennomsnittlig kurs USD 2,82. På generalforsamlingen 7. mai 2009 ble det vedtatt å slette selskapets egne aksjer (1.386.800 stk) ved å nedsette aksjekapitalen. Selskapet har pr 31. desember 2010 ingen egne aksjer. Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 9. juni 2010 en fullmakt til kjøp av egne aksjer med ramme på NOK 168.000 gjennom en eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 9,96 prosent av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 40. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling i 2011. Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Aksjonæroversikt De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2010. Aksjonærer Antall aksjer Eierandel DNB NOR LUXEMBOURG S S/A ACCELERATOR LTD 17 332 950 10,27% ODIN NORGE 15 825 530 9,38% ENGEBRETSEN TORE 7 537 500 4,47% AWILCO INVEST AS C/P AWILHELMSEN 7 211 037 4,27% FOLKETRYGDFONDET JP MORGAN CHASE BANK 6 472 750 3,84% RASMUSSENGRUPPEN AS 5 750 000 3,41% ALDEN AS 5 750 000 3,41% GOLDMAN SACHS INT. - SECURITY CLIENT 5 665 047 3,36% STATE STREET BANK AND TRUST CO 5 518 316 3,27% INAK 2 AS 4 635 000 2,75% MP PENSJON 3 514 750 2,08% STATOIL PENSJON C/O JP MORGAN CHASE 3 432 854 2,03% KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE 3 318 123 1,97% DnB NOR Bank ASA EGENHANDELSKONTO 3 081 610 1,83% MÆLAND ARNE KRISTIAN 2 900 000 1,72% KLP LK AKSJER 2 871 845 1,70% FOUGNER INVEST AS 2 800 000 1,66% VITAL FORSIKRING ASA 2 630 879 1,56% TTC INVEST AS 2 000 000 1,19% KRISTIANRO AS V/EIGIL STRAY SPETAL 1 900 000 1,13% Sum for de 20 største aksjonærene 110 148 191 65,28% Øvrige aksjonærer 58 588 409 34,72% Total 168 736 600100,00% Navn Styre Tore Engebretsen Terje Rogne Kjell Bråthen Anne Cecilie Fagerlie Arnhild Schia Jon Helge Nistad Markus Bakka Hjertø Ledere Svenn-Tore Larsen Robert Giori Geir Langeland Bertel-Eivind Flaten Ebbe Rømcke Antall aksjer 7 537 500 1 250 000 4 571 250 0 0 0 0 2 621 500 54 000 168 000 1 030 000 51 500 Total17 283 750 25 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 16 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser Alle tall i 1000 USD. Det norske selskapet i konsernet er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har både ytelsesbasert og innskuddsbasert pensjonsordning. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i loven. Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte pensjonsordningen. De to ulike pensjonstypene beskrives under: Ytelsespensjon: Ansatte i Norge deltar i en ytelsespensjonsordning. Hovedbetingelsen er 66% av lønn sammen med folketrygd, dette forutsetter 30 års opptjeningstid. Ordningen inkluderer uførepensjon. Per 31.12.10 hadde ordningen 66 medlemmer. Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i ak- tuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid. Forvaltningen av pensjonsmidlene blir forestått av Vital Forsikring Finansforvaltning. Ved utgangen av 2010 var verdien av pensjonsmidlene 5.460 TUSD. Porteføljen var investert på følgende måte: 30.09.2010 31.12.2009 Aksjer 15,1% 13,5% Obligasjoner15,4% 23,3% Pengemarked17,4% 8,5% Anleggsobligasjoner33,7% 35,7% Eiendom16,8%16,6% Annet 1,5% 2,3% Sum 100%100% Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidlene Amortisering Administrasjonskostnader Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg Arbeidsgiveravgift Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse: 20102009 1 078 799 472 266 -287 -227 19088 4744 1 500 965 185124 1 685 1 089 DBO ved periodens slutt Pensjonsmidler ved periodens slutt Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert) AGA av netto pensjonsforpliktelse Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap Estimatavvik arbeidsgiveravgift Balanseført forpliktelse inkl AGA 20102009 12 862 11 240 5 460 4 944 -7 402 -6 296 -1 044 -888 -8 446 -7 184 4 755 4 254 670 600 -3 021 -2 330 Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO) DBO ved periodens begynnelse Årets pensjonsopptjening, Service cost Rentekostnad på pensjonskostnadene Aktuarielt tap/(gevinst) Pensjonsutbetalinger Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. 2010 11 087 1 113 487 195 -21 12 862 26 Nordic Semiconductor Årsrapport 2009 8 269 942 314 1 734 -19 11 240 Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Bevegelser pensjonsmidler 2010 2009 Pensjonsmidler 1.1 4 877 4 271 Forventet avkastning på pensjonsmidlene 296 268 Aktuarielt (tap)/gevinst -536 -281 Administrasjonskostnader -48-51 Innbetaling 892757 Pensjonsutbetalinger -21-19 Pensjonsmidler 31.12. 5 460 4 944 Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente Forventet avkastn. på pensjonsmidler Lønnsvekst G-regulering Pensjonsregulering Gjennomsnittelig turnover. 20102009 4.0%4.4% 5.4% 5.6% 4.0%4.25% 3.75%4.0% 3.75%4.0% 2.2% 2.2% I livselskapet fordeles risiko for død og uførhet mellom alle livkundene og dette er derfor den relevante indikator for framtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død (dødelighetstabellen K2005) og uførhet er basert på alminnelig brukte tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra livselskapets populasjon. Disse dataene innebærer en justering av tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levelader og økt uføresannsynligheter. Forventet gjennomsnittlig levealder for alle aldersgrupper i benyttede tabeller er 80 år for menn og 84 år for kvinner. Nedenfor vises utdrag fra de benyttede tabeller. Tabellen viser forventet levealder og sannsynlighet for hhv uførhet og død innen ett år for ulike aldersgrupper. Forventet gjenværende levetid Alder 20 40 60 80 MannKvinne 61 64 41 45 22 25 8 10 Dødssannsynlighet Alder 20 40 60 80 MannKvinne 0,01%0,01% 0,07%0,04% 0,63%0,36% 5,90%3,90% Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger: 20102009 2008 2007 2006 Pensjonsforpliktelse -12 862 -11 240 -6 825 -8 230 -6 078 Pensjonsmidler 5 460 4 944 3 525 4 847 3 128 Overskudd/Underskudd -7 402 -6 296 -3 300 -3 383 -2 949 Forventet innbetaling til ordningen i 2011 er: 892 TUSD Innskuddspensjon: Ansatte i Norge deltar i en innskuddspensjonsordning. Hovedbetingelsen er ett innskudd på 5 % av lønn mellom 1 og 6 G og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Ved siden av dette har selskapet en uførepensjon uten fripoliserett på ca 66 % av lønn inkludert beregnet folketrygd med 30 års opptjeningstid for full pensjon. I 2010 er det kostnadsført innskuddspensjon med 194 TUSD. Per 31. desember 2010 hadde ordningen 50 medlemmer. 27 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Note 17 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Alle tall i 1000 USD. Leverandørgjeld Betalbar skatt Offentlige avgifter Skyldige feriepenger Påløpte kostnader Sum Annen kortsiktig gjeld Se note 19 likviditetsrisiko 20102009 9 911 5 306 11 879 2 982 941 813 1 458 1 239 6 651 5 800 30 839 16 140 Note 18: Leieavtaler Alle tall i 1000 USD. Operasjonelle leieavtaler: Konsernet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler. Leiekostnadene består av følgende: Husleie Leie av maskiner Sum leiekostnad 20102009 985 1 067 34 37 1 019 1 104 Konsernet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo, Manilla og San Jose (USA). Leiebeløpene er faste med indeksregulering iht.Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge. Betingelser: Trondheim- leieforhold er etablert 01.01.2007 frem til 31.12.2012, hvoretter leieforholdet opphører uten oppsigelse eller forutgående varsel. Leietaker har rett til fornyelse fremfor andre dersom utleier ikke selv ønsker å bruke lokalene. Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den 31.12.2013. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: Innen 1 år 1 til 5 år Etter 5 år Sum ikke kansellerbare leieavtaler 890 842 0 1 732 Finansielle leieavtaler: Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler. Note 19: Finansielle instrumenter Alle tall i 1000 USD. Kapitalstruktur Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter eller kredittmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap. Nordic Semiconductor forvalter sin kapitalstruktur og gjør endringer i den i lys av endringer i de økonomiske strukturer og forutsetninger. For å gjøre endringer i kapitalstrukturen, kan selskap kjøpe egne aksjer i markedet, betale utbytte til aksjonærer, betale tilbake kapital til aksjonærer eller utstede nye aksjer. Ingen endringer ble gjort i målsetting, fremgangsmåter eller prosesser i løpet av 2010. 28 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Nordic Semiconductor kontrollerer kapitalen basert på egenkapitalandelen. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital dividert med totale aktiva. I selskapets nåværende fase er målsettingen å holde egenkapitalandelen over 50%. Den øvrige delen av finansieringen er gjort ved kortsiktig ikke rentebærende gjeld. Denne finansieringen består typisk av gjeld til leverandører, det offentlige, ansatte eller andre. 2010 58 278 92 137 63% Total egenkapital Totale aktiva Egenkapitalandel 2009 41 907 61 222 68% Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld Virkelig verdi (Rentefond) 16 753 Kontanter og kontantekvivalenter Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer Sum finansielle eiendeler Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Sum finansielle gjeld 16 753 Amortisert kost Utlån og Øvrige finansielle fordringer forpliktelser 14 922 26 467 1 249 42 638 30 839 30 839 Totalt 31 675 26 467 1 249 59 391 30 839 30 839 Kontantekvivalenter til virkelig verdi er midler plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid (Verdsettelseskategori: nivå 1, noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser). Finansiell risiko Da Nordic Semiconductor driver internasjonal virksomhet, er selskapet utsatt for betydelig finansiell risiko, først og fremst kredittrisiko og valutarisiko. Rutiner for styring av finansiell risiko er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. (i) Kredittrisiko Konsernets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt kredittrisiko på løpende kundefordringer. Konsernet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2010 gikk 47% mot 30% i 2009 av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren. Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var: 2010 Ikke forfalt Forfalt 0-30 dager Forfalt 31-120 dager Over 120 dager Total Brutto 25 290 1 081 12 23 26 406 2009 Verdifall 7 7 Brutto 10 285 1 513 130 106 12 034 Verdifall 13 13 For kundefordringer som ikke er forfalt er vurderingen, basert på tidligere erfaring, at det ikke er behov for nedskrivning for verdifall (96% av fordringene). Kundefordringer som gjelder rentenota er det satt av for i sin helhet, da vi vet av erfaring at de er vanskelige å inndrive. For de øvrige fordringene, er det foretatt avsetning ut fra risikoen for tap basert på fordringens alder og kundens betalingshistorikk. Endring på avsetningskonto for verdifall knyttet til utlån og fordringer: 1. januar Omregningsdifferanse Innregnet tap ved verdifall Konstatert tap 31. desember 29 Nordic Semiconductor Årsrapport 2010 13 21 - 27 7 2009 102 22 -104 -7 13 Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponering. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var: Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Totalt 20102009 26 467 13 688 31 675 30 578 58 142 44 266 (ii) Likviditetsrisiko Rutiner for plassering av Konsernets overskuddslikviditet er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at Konsernet skal søke å ha så lav finansiell risiko som mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert linjer på i Konsernets styre. 16 753 TUSD av overskuddslikviditet var pr. 31.12.2010 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid, mens 14 922 TUSD var plassert i bank. Konsernet har ingen eksternt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt. Konsernet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2010: Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Andre kontraktsmessige forpliktelser Balanseført Kontraktsmessige beløp kontantstrømmer 6 mnd eller mindre 6-12 mnd 30 839 -30 839 -18 960 -11 879 0 -1 732 -445 -445 1-2 år 2-5 år -281 -561 (iii) Renterisiko Konsernet har ingen rentebærende gjeld. Renterisiko relaterer seg kun til plassering av overskuddslikviditet. Det er driftens likviditetsbehov som skal være førende for valg av rentebinding, og selv om driftens behov for likviditet ikke skulle være nærliggende, skal investeringshorisonten for Konsernets overskuddslikviditet være kort. Samlet portefølje plassert skal ikke ha lengre gjennomsnittlig rentebinding enn 6 måneder. Under er en sensitivitetsanalyse av endringer i det norske rentenivået: Beregningen er basert på Konsernets kontantbeholdning pr 31.12.2010. Norges rentenivå +/- 0,25% Resultat før skatt 79 (iv) Valutarisiko Konsernet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter og varekostnad er i USD, mens ca 85% av selskapets driftskostnander er i NOK. Det er vedtatt av Konsernets styre at denne eksponeringen ikke skal sikres. Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene: Valuta USD 138 455 EUR 1 543 NOK 15 931 Total 30 Nordic Semiconductor Årsrapport 20102009 TUSD Andel i % Valuta TUSD 137 105 96,8 % 62 968 62 968 2 034 1,4 % 926 1 319 2 621 1,9 % 9 810 1 594 141 760 100,0 % 65 881 Andel i % 95,6 % 2,0 % 2,4 % 100,0 % Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap Under er en sensitivitetsanalyse av de den vesentligste valutaen foruten USD. Utgangspunktet er pengeposter som bank, fordringer og gjeld i valuta. NOK valutakurs +/- 10% Resultateffekt før skatt 2 203 (v) Fastsettelse av virkelig verdi Konsernet hadde pr. 31.12.2010 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Balanseført verdi av kontanter og bankinnskudd er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er bokført verdi av kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til ”normale” betingelser. Under følger en oversikt over Konsernets finansielle instrumenter: 2010 Finansielle eiendeler Kontanter og bankinnskudd Rentefond Kundefordringer Finansiell gjeld Leverandørgjeld 2009 Bokført verdi Virkelig verdi Bokført verdi Virkelig verdi 14 922 16 753 26 399 14 922 16 753 26 399 17 666 12 912 12 021 17 666 12 912 12 021 9 911 9 911 5 306 5 306 Note 20 Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap. Note 21 Nærstående parter Konsernet har følgende nærstående parter: Nordic Semiconductor Inc.: Selskapet er et datterselskap. Konserninterne transaksjoner har vært faktura fra Nordic Semiconductor Inc. til Nordic Semiconductor ASA for markeds- og salgsfremmende aktivitet de har utført på vegne av 31 Nordic Semiconductor Årsrapport morselskapet, samt faktura fra Nordic Semiconductor ASA til Nordic Semiconductor Inc. for arbeid utført innen ledelse, administrasjon og regnskapsføring. Transaksjonene er gjort på normale forretningsmessige prinsipper. Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Nordic Semiconductor ASA Resultatregnskap 1. januar - 31. desember Alle tall i 1000 USD Note 2010 2009 Driftsinntekter 2.11/ 3 141 807 65 915 Varekostnader 4 -70 406 -29 367 Direkte prosjektkostnader -666 -910 Dekningsbidrag 70 735 35 638 Lønnskostnader 8/9/11/15 -20 040 -14 169 Andre driftskostnader 5/11/17 -8 399 -6 933 Avskrivninger 10/11 -4 733 -2 616 Driftsresultat 37 56411 920 Netto renter 6/18 387 582 Netto agio / disagio 6/18 -795 -2 733 Resultat før skattekostnad 37 155 9 769 Skattekostnad 7 -10 434 -2 824 Årsresultat 26 7226 945 Overføringer Overført annen opptjent egenkapital 26 722 6 945 Oppstilling av totalresultat 2010 2009 Resultat etter skattekostnad 26 722 6 945 Omregningsdifferanser 6 957 Totalresultat for perioden 26 72213 902 32 Nordic Semiconductor Årsrapport Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Nordic Semiconductor ASA Balanse pr 31. desember Alle tall i 1000 USD Note 2010 2009 Anleggsmidler Balanseførte utviklingskostnader 2.9/11 2 011 3 938 Andre immaterielle eiendeler 2.9/11 1 984 1 982 Utsatt skattefordel 7 44 Fast eiendom 2.8/10 437 484 Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l. 2.8/10 4 999 1 562 Aksjer i datterselskap 1 5 5 Andre langsiktige eiendeler 9 1249 Sum Anleggsmidler 10 729 7 971 Omløpsmidler Komponenter 2.7/4 23 268 8 990 Kundefordringer 2.5/12 26 399 12 021 Andre fordringer 79 1 685 Bankinnskudd, kontanter, o.l. 2.4/13 31 558 30 504 Sum Omløpsmidler 81 303 53 200 SUM EIENDELER 92 032 61 171 Egenkapital Aksjekapital 14 292292 Overkursfond 14 14 253 14 253 Annen opptjent egenkapital 43 602 26 867 Omregningsdifferanse402 Sum Egenkapital 58 147 41 814 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 2.12/15 3 021 Utsatt skatt 7 Sum avsetninger for forpliktelser 3 021 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 16 Betalbar skatt 7 Skyldige offentlige avgifter 16 Annen kortgiktig gjeld 16 Sum Kortsiktig Gjeld Sum Gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Tore Engebretsen Styreformann Terje Rogne Styremedlem Jon Helge Nistad Styremedlem 33 Nordic Semiconductor Årsrapport 2 330 845 3 175 9 911 11 876 941 8 137 30 864 5 306 2 982 813 7 081 16 182 33 885 19 357 92 032 61 171 Anne-Cecilie Fagerlie Kjell Bråthen Arnhild Schia Markus Bakka Hjertø Svenn-Tore Larsen Oslo, 10. mars 2011 Styrets nestleder Styremedlem StyremedlemStyremedlem Adm. direktør Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Nordic Semiconductor ASA Egenkapitaloppstilling 1.januar - 31. desember 2010 Note Aksjekapital Overkursfond Egne aksjer Annen opptjent egenkapital Omregningsdifferanse Sum egenkapital Alle tall i 1000 USD Egenkapital pr. 01.01.2009 251 11 954 -9 23 489 -1 830 33 879 Årets resultat 6 945 6 945 Kjøp av egne aksjer 14 -2 -505 -507 Amortisering av egne aksjer 14 -11 11 0 Korrigert utøvelse av aksjeopsjoner ansatte -207 -207 Valutadifferanse ved omregning til USD 52 2 506 2 191 2 208 6 957 Utbetaling av utbytte til aksjonær 14 -5 253 -5 253 Egenkapital pr. 31.12.2009 292 14 253 0 26 867 402 41 814 Årets resultat 26 722 26 722 Utbetaling av utbytte til aksjonær 14 -10 389 -10 389 Valutadifferanse ved omregning til USD 402 -402 0 Egenkapital pr. 31.12.2010 292 14 253 0 43 602 0 58 147 34 Nordic Semiconductor Årsrapport Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Nordic Semiconductor ASA Kontantstrømoppstilling 1. januar - 31. desember Alle tall i 1000 USD 20102009 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad 37 155 9 769 Periodens betalte skatt -2 724 -3 019 Avskrivninger 4 733 2 616 Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld -24 050 -1 449 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning 690 388 Endringer i andre tidsavgrensningsposter 1 836 5 543 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 17 640 13 848 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare) -5 595 -328 Salg av varige driftsmidler 1 808 Balanseførte utviklingskostnader -603 -2 422 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -6 198 -942 Kontantstrømmer fra finanseringsaktiviteter Utbetalt utbytte til aksjonær -10 389 -5 192 Endring egne aksjer -441 Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter -10 389 -5 633 Valutaeffekt av omregning til USD 3 905 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 1 054 11 178 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1. 30 504 19 326 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12 31 558 30 504 35 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 1 Generelt Nordic Semiconductor ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Otto Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Selskapet har ett heleid datterselskap Nordic Semiconductor Inc. Nordic Semiconductor ASA utvikler og selger integrerte kretser og relaterte løsninger for short-range radiokommunikasjon. Selskapet spesialiserer seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2,4 GHz RF teknologi. Regnskapet ble godkjent for publisering av styret 10. mars 2011 og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling den 16. juni 2011. Note 2 Regnskapsprinsipper Alle tall i 1000 USD 2.1 Prinsipper for utarbeiding Regnskapet til Nordic Semiconductor ASA er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er fastsatt av EU. Regnskapet er presentert i USD, avrundet til nærmeste tusen, om ikke annet er angitt. Som følge av avrundingsdifferanser, er det mulig at beløp og prosenter ikke summerer seg opp til totalsummen. Selskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler: Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi, med verdiendring over resultatet (rentefond) 2.2 Endringer i regnskapsprinsipper De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse med de som er anvendt i tidligere år med følgende unntak: Fra og med 1. januar 2010 har selskapet endret den funksjonelle valutaen til USD. Nordic Semiconductors næringsvirksomhet har utviklet seg fra å selge hovedsakelig spesialtilpassede løsninger i begrenset volum til en regional kundegruppe til å selge standariserte, trådløse komponenter i stort volum til globale leverandører av elektronisk utstyr. Valutaen som benyttes, endret seg slik at omsetning og direkte produksjonskostnader nå i hovedsak er i US dollar. Selskapet har anvendt følgende nye og justerte IFRS og IFRIC fortolkninger gjennom året. Anvendelsen av disse justerte standardene og fortolkningene har ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet til selskapet, men kan ha ført til en økning i tilleggsopplysninger. 36 Nordic Semiconductor Årsrapport IFRS 2 Aksjebasert betaling Tilbaketrekning av IFRIC 8 og IFRIC 11. Selskapet har ingen slike ordninger og er derfor ikke påvirket. Revidert IFRS 3 Virksomhetssammenslutninger og endringer av IAS 27 (ikraftredelse fra 1. juli 2009) Konsernregnskap og separat finansregnskap Revidert IFRS 3 Virksomhetssammenslutninger og endringer i IAS 27 Konsernregnskap og separat finansregnskap ble godkjent av EU den 3. juni 2009. Revidert IFRS 3 inneholder vesentlige endringer fra eksisterende standard, samt mer utfyllende veiledning på enkelte områder. Sentrale endringer knytter seg til behandling av oppkjøpsrelaterte kostnader, trinnvise oppkjøp, beregning av goodwill og behandling av betinget vederlag. Endret IAS 27 er blant annet utvidet med omtale av kjøp og salg av minoritet, samt regnskapsføring ved tap av kontroll. Endringen har ikke hatt noen effekt på selskapet. Endring i IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet (ikraftredelse fra 1. juli 2009) I forbedringsprosjektet fra 2008 kom det en klargjøring av at eiendeler og gjeld i datterselskap som er holdt for salg skal klassifiseres som holdt for salg selv om ikke kontrollerende eierandel beholdes. Endringen har ikke påvirket selskapet. IAS 39 (endret) Finansielle instrumenter: innregning og måling (ikraftredelse fra 1. juli 2009) Tillater at et finansielt instrument er sikret med henhold på utvalgte risikoer og for komponenter av kontantstrømmer som kan utpekes som sikret. Endringen har ikke påvirket selskapet. Årlig forbedringsprosjekt (ikraftredelse fra 1. januar 2009) Den 23. mars 2010 ble forbedringsprosjektet for 2009 godkjent av EU. I de årlige forbedringsprosjektene gjøres det endringer i standarder og fortolkninger som er nødvendige, men som det ikke haster å få gjennomført. Slike endringer samles opp og vedtas og publiseres samlet som en standard i april hvert år. Forbedringsprosjektet for 2009 inneholder 16 endringer fordelt på følgende 12 standarder og tolkningsuttalelser. Endringen har ikke påvirket selskapet. IFRIC 12 Regnskapsføring av konsesjonsrettigheter IFRIC 15 Avtaler for bygging av fast eiendom IFRIC 16 Sikring av nettoinvesteringen i en utenlandsk virksomhet IFRIC 17 Distribusjon av andre eiendeler enn kontanter til eiere IFRIC 18 Overføring av eiendeler fra kunder Endringene har ikke påvirket selskapsregnskapet. Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap finansregnskapet og noter. Ledelsen baserer sine estimater og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet, og som har en betydelig risiko for å medføre vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det neste regnskapsår er diskutert nedenfor. Vurderinger: Ledelsen har ikke foretatt noen vesentlige regnskapsvurderinger ved anvendelsen av selskapets regnskapsprinsipper, bortsett fra vurderinger knyttet til estimater. Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet: Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig lønnsvekst, G-regulering, Pensjonsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er gitt i note 15. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var pr 31. desember 2010 og 2009 henholdsvis 3 021 TUSD og 2 330 TUSD. Internt opparbeidede immaterielle eiendeler vedrørende utvikling av nye produkter balanseføres i henhold til kriterier i note 2.9. For å avgjøre beløpet som skal aktiveres, er det nødvendig for ledelsen å lage prognoser for forventet fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2010 og 2009 henholdsvis 2 011 TUSD og 3 938 TUSD. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. 2.3 Valuta Selskapet presenterer sitt regnskap i USD som også er selskapets funksjonelle valuta. Se mer informasjon i note 2.2. Transaksjoner i annen valuta enn USD blir omregnet til kur- 37 Nordic Semiconductor Årsrapport sen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført. Selskap med annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, konsolideres inn ved at: eiendeler og gjeld omregnes til sluttkurser på balansedagen inntekter og kostnader omregnes til gjennomsnittskurser pr måned alle omregningsdifferanser vises på separat linje som en del av oppstilling av totalresultat 2.4 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment. 2.5 Kundefordringer Kundefordringer regnskapsføres til amortisert kost. Det ses bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer diskontert med fordringens opprinnelige effektive rentesats. 2.6 Sikring Sikringsbokføring er ikke benyttet. Valutarisiko søkes redusert ved tilpasning av inntekter og kostnader i de ulike valutaene. Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende. 2.7 Varelager Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning, er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet. 2.8 Anleggsmidler Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte avskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelle tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført. Selskapets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises økt inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold vil utgiftene, til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler. Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode: Kontor- og labutstyr Datautstyr Bygningsmessige installasjoner 3-5 år 3-4 år 5 år Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Finansielle leieavtaler Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler. Operasjonelle leieavtaler Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og resultatføres over kontraktsperioden. produksjon. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer. 2.10 Avsetninger En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldene forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir presentert som rentekostnader. 2.11 Prinsipp for inntektsføring Salg av komponenter inntektsføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko er overført. Leveringstidspunktet er tidspunktet da varen blir overlevert til transportør. 2.9 Forskning og utvikling Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres. Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres i den grad: Royalties inntektsføres i tråd med betingelsene i royaltiavtalene. produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig; Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året ihht påløpt rente på bankkonti. den tekniske løsningen for produktet er demonstrert; 2.12 Ansatteytelser produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten; Ytelsesbaserte pensjonsordninger Selskapet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007 ytelsesbaserte pensjonsordninger. eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og tilstrekkelig tekniske, finansielle og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede. Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Avskrivningen starter når produktet overføres fra utvikling til 38 Nordic Semiconductor Årsrapport Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på 10 års Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap statsobligasjon og med et tillegg for å hensynta løpetiden. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler (korridorløsningen). Innskuddspensjon Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning. Se mer info i note 15. 2.13 Offentlige tilskudd Mottatte tilskudd klassifiseres som driftstilskudd. Driftstilskudd resultatføres samtidig med den kostnaden den skal dekke. Skattefunn-midler føres som kostnadsreduksjon, mens andre offentlige tilskudd føres som inntekt. 2.14 Inntektsskatt Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at det enkelte selskap vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Det enkelte selskap regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel, i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen. Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse i balansen. Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner. 2.15 Segmenter Selskapet deler ut fra ledelsesformål inn omsetningen ut fra hvilken produkttype kunden benytter komponentene i. Tallene viser salg av komponenter fordelt på selskapets kunders sluttprodukter: PC/Media-kontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio utstyr, Andre komponenter, ASIC komponenter samt Konsulenttjenester, mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se note 3. 39 Nordic Semiconductor Årsrapport 2.16 Hendelser etter balansedagen Informasjon som er tilgjengelig etter balansedagen og som gjelder forhold som eksisterte på balansedagen, blir hensyntatt ved oppdatering av tall og tilleggsopplysninger i note. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 19. 2.17 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer. 2.18 Vedtatte standarder og fortolkninger som ennå ikke har trådt i kraft IAS 24 (endring) Opplysninger om nærstående parter (Ikrafttredelse 1. januar 2011) Formålet med endringene har vært å klargjøre og forenkle definisjonen av nærstående parter. I tillegg gir standarden noen lettelser i kravene for tilleggsopplysninger for offentlige virksomheter. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet. IAS 32 (endringer) “Classification of Rights Issues” (Ikrafttredelse 1. februar 2010) Endring i definisjonen av en finansiell forpliktelse. Endringen innebærer at utstedte rettigheter og visse opsjoner og warrants klassifiseres som egenkapital. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på selskapets regnskap. IFRIC 14 (endret) “Prepayments of a Minimum Funding Requirement” (Ikrafttredelse 1. januar 2011) Endringene gjelder når en enhet er gjenstand for minimumskrav til funding, og foretar en tidlig betaling for tilføring for å dekke disse kravene. Endringene gir en slik enhet tillatelse til å behandle fordelen av en slik tidlig betaling som en eiendel. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet. IFRIC 19 “Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments” (Ikraftredelse 1. juli 2010) Regnskapsføring av transaksjoner der foretak gjør opp finansielle forpliktelser ved utstedelse av egenkapitalinstrumenter. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 3 Segmentinformasjon Alle tall i 1000 USD. Segmentinformasjon primær: Selskapet har kun et segment, som er halvledere. Selskapet deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra selskapets kunders sluttprodukter. Spesifikasjon av omsetning fordelt på sluttbrukers produkter: Selskapet har gjennom de siste årene fokusert på kompo nentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse standard komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC/Media-kontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio utstyr, Andre komponenter. I 2009 står standard komponenter for 87% av omsetningen mot 79% i 2008 I tillegg til standard komponenter selger selskapet kundespesifike ASIC komponenter (Application Specific Integrated Circuits) og relaterte Konsulenttjenester. 20102009 Inntekter PC / Media - kontrollere 99 384 41 213 Sport/Helse monitorer 9 303 5 197 Audio utstyr 1 349 4 695 Andre komponenter 14 244 5 947 Sum standard komponenter 124 280 57 052 ASIC komponenter 16 023 7 028 Konsulenttjenester 1 504 1 835 Sum inntekter 141 807 65 915 Spesifikasjon av omsetning fordelt på kunders lokalisasjon: Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering: Norge Europa USA/Canada Apac Øvrig Sum Selskapet har tre kunder som alene står for mer enn 10% av omsetningen i 2010. De tre kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 47%, 11% og 10% i 2010. Til sammenligning utgjorde 4 kunder mer enn 10% av omsetnin- 40 Nordic Semiconductor Årsrapport 20102009 5 1 299 17 327 7 607 9 661 6 841 114 812 50 139 229 141 807 65 915 gen i selskapet i 2009 med henholdsvis 30%, 12%, 12% og 11%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i markedet og selger våre produkter videre over hele verden. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 4 Varekostnader / komponentlager Alle tall i 1000 USD Varekostnader, brutto Beholdningsendring Varekostnader, netto 20102009 84 684 30 076 -14 278 -709 70 406 29 367 20102009 Ferdigvarer Til netto salgsverdi 18 332 4 484 Til kostpris 9 166 2 900 Sum ferdigvarer 9 166 2 900 Varer i arbeid, til kost 14 102 6 089 Sum varelager 23 268 8 990 Varelageret er nedskrevet med: 571 302 Note 5 Andre driftskostnader Alle tall i 1000 USD. Service og vedlikehold Annen ekstern assistanse Kostnader lokaler Kontormateriell Materiell og komponenter Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader) Reise og møtekostnader Andre kostnader Sum andre driftskostnader 20102009 1 547 1 307 1 561 1 452 1 468 1 414 434321 845 1 244 -241 -904 946 696 1839 1 403 8 399 6 933 Revisor Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva): 20102009 Ordinært revisjonshonorar 45 40 Lovpålagte attestasjonsoppgaver 1 3 Skatterådgivning 68 Andre tjenester 6 6 Sum58 58 Note 6 Finansinntekter og finanskostnader Alle tall i 1000 USD. 20102009 Renteinntekter 163198 Utbytte6 Virkelig verdi over resultatet 224 454 Agio 6 001 1 413 Finansinntekter6 394 2 065 Rentekostnader-70 Virkelig verdi over resultatet -5 Disagio -6 802 -4 146 Finanskostnader-6 802 -4 216 41 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 7 Skatt Alle tall i 1000 USD. Skattekostnad: Skattekostnaden består av: 2010 Betalbar skatt -11 311 Endring av skatt tidligere år Endring utsatt skatt / skattefordel 877 Skattekostnad -10 434 2009 -2 995 -1 172 -2 824 Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet 2010 2009 Årets betalbare skatt, skyldig i balansen -11 876 -2 982 Valutadifferanse ved omregning til USD 565 -13 Sum betalbar skatt i resultatet -11 311 -2 995 Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad 2010 2009 Resultat før skatt 37 155 9 769 Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge) -10 403 -2 735 Skattekostnad i regnskapet -10 434 -2 824 Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet 31 89 Forskjellen består av: Skatteeffekt av permanente forskjeller -44 -34 Endring av skatt tidligere år 1 Valutaeffekt av omregning til USD 13 121 Differanse 00 20102009 Resultat før skatt 37 155 9 769 Skattefunn-midler -164 -183 Finansiell plassering -154-30 Utbytte-6 Rente på skatt-3 65 Ikke fradragsberettigede andre kostnader 45 33 Endring midlertidige forskjeller 3 070 590 Valutaeffekt av omregning til USD 2 471 410 Grunnlag for betalbar skatt 42 414 10 653 Betalbar skatt på årets resultat 28% -11 876 -2 982 Utsatt skatt og utsatte skattefordeler: BalanseResultatregnskap 20102009 2010 2009 Utsatt skattefordel Varebeholdning 571302 269 83 Varige driftsmidler 539 404 135 250 Aksjer 36 -36 6 Pensjonsforpliktelse 3 021 2 333 688 756 Utsatt skattefordel – brutto 4 1313 075 1 056 1 095 Utsatt skatt forpliktelse Immaterielle eiendeler -1 334 -2 352 1 018 -1 604 Gevinst- og tapskonto -2 630 -3 337 707 102 Kundefordringer -9 -8 1 514 Prosjekter i arbeid -398 398 -132 Utsatt skatt forpliktelse – brutto -3 973-6 095 2 124 -1 119 Valutaeffekt ved omregning til USD -48 -590 Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel 44 -846 Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel -877 -172 42 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 8 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v. Alle tall i 1000 USD. Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger: Foretakets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer): 20102009 20102009 Norge 114 102 Lønn og feriepenger 15 406 12 077 Kina 7 5 Øvrig godtgjørelse m.v. 986 969 Sør- Korea 1 1 Arbeidsgiveravgift 2 125 1 402 Taiwan 1 1 Ytelsespensjon 1 685 1 089 Japan 1 1 Innskuddspensjon 194160 Filipinene 8 6 Balanseførte utviklingskostnader Sum 132116 (timekostnader) -356 -1 528 Sum 20 040 14 169 Gjennomsnittlig antall årsverk 125 113 Note 9: Ytelser til ledende personer Alle tall i 1000 USD. Samlet utbetaling av honorar til styret utgjorde: 20102009 Tore Engebretsen, styrets leder 58 56 Kjell Bråthen, styremedlem 31 28 Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem 29 27 Arnhild Schia, styremedlem 29 Terje Rogne, styremedlem 31 28 Annfrid Standal, fratrådt styremedlem 26 Markus Bakka Hjertø ans.rep 10 Jon Helge Nistad ans.rep 10 10 Lars Sundell fratrådt ans.rep 10 Samlet utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde: 2010 Lønn Bonus AnnenPensjons- Sum godtgjørelseutgifter Svenn-Tore Larsen, CEO 405 397 2 31 835 Robert Giori, CFO 249 260 3 10 522 Bertel-Eivind Flaten, R&D Director 173 167 3 30 373 Ebbe Rømcke, Quality Director 148 146 3 28 325 Geir Langeland, Sales&Marketing Director 209 205 10 23 447 Sum 1 184 1 175 21 122 2 502 2009 Lønn Bonus AnnenPensjons- Sum godtgjørelseutgifter Svenn-Tore Larsen, CEO 373 86 2 28 490 Robert Giori, CFO (fom 6/2009) 137 58 2 6 202 Hans Petter Hauge, fratrådt CFO 94 0 6 101 Bertel-Eivind Flaten, R&D Director 155 58 2 28 242 Ebbe Rømcke, Quality Director 135 29 3 25 192 Geir Langeland, Sales&Marketing Director 190 58 9 20 278 Sum 1 084288 19 113 1 504 43 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Øvrige Betingelser- administrerende direktør Administrerende direktør har en bonusavtale med krav knyttet til oppnåelse av årlige mål for driftsresultat. Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2010 og 2009 ble betingelsene for bonus oppfylt. I 2011 inngikk selskapet en lojalitetsbonusavtale med administrerende direktør, som gir administrerende direktør tilleggskompensasjon dersom han fortsatt er ansatt i selskapet ved slutten av hvert år fra og med 2011 tom 2014. Denne bonusen, blir betalt årlig i økende summer for hvert kalender år, og blir i sum 10 MNOK for hele fire års perioden. Ved et eventuelt oppkjøp av selskapet i perioden, vil gjenværende ubetalt bonus bli betalt ut til administrerende direktør etter at oppkjøpet er avsluttet. Konsernet har ingen forpliktelser overfor administrerende direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder . Policy for lederlønninger Hovedprinsippet til selskapets lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet oppnår den ønskede kompetanse og insitament i organisasjonen. Fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil i inneværende år skje i samsvar med hovedprinsippet. Selskapet har etablert en bonusordning for ledende ansatte. Bonusordningen er knyttet til oppnåelse av mål for driftsresultat. Selskapet har i tillegg etablert en lojalitetsbonusavtale for medlemer av ledergruppen for å lage insitament for en langsiktig horisont i selskapet. Selskapet tilbød ordinær ytelsesbasert pensjon til ansatte i Norge som ble ansatt før 2008. I begynnelsen 2008 tilbød selskapet en frivillig overgang til innskuddspensjon for de som var ansatt på det tidspunktet. For nye ansatte etter dette tidspunkt tilbyr selskapet innskuddspensjon. Flere av de ledende ansatte har inngått låneavtale med selskapet. Gjelden forrentes med den til enhver tid gjeldende normalrentesats. Lånene er sikret ved pant i aksjer. Lån til ledende ansatte: 2010 2009 Svenn-Tore Larsen 860 0 Ebbe Rømke 46 0 Geir Langeland 343 0 44 Nordic Semiconductor Årsrapport Vilkår Innfries med 149 innen 20.01.2012, 192 innen 20.01.2013, 235 innen 20.01.2014 og 284 innen 20.01.2015 Innfries innen 28. februar 2011 Innfries med 85 innen 20.01.2012,114 innen 20.01.2013 og 144 innen 20.01.2014 Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 10 Varige driftsmidler Alle tall i 1000 USD. 2010 Kontor- og labutstyr Anskaffelseskost Anskaffelseskost pr. 1.1.2010 Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr. 31.12. Akkumulert av- og nedskrivninger Avskrivninger pr.1.1.2010 Årets avskrivninger **) Avgang avskrivninger i året Avskrivninger pr. 31.12. Bokført verdi pr. 31.12. 2009 Anskaffelseskost Anskaffelseskost pr. 1.1.2009 Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr. 31.12. Akkumulert av- og nedskrivninger Avskrivninger pr.1.1.2009 Årets avskrivninger **) Avgang avskrivninger i året Avskrivninger pr. 31.12. Valutaeffekt omregning til USD Bokført verdi pr. 31.12. Brukstid Avskrivningsplan Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler Datautstyr og maskiner Bygn. messige. installasj Fast eiendom Sum 1 134 414 32 1 516 8 326 4 648 3 250 9 724 383 33 333 416 333 10 176 5 095 3 282 11 989 895 175 32 1 038 7 003 1 450 3 250 5 203 233 79 312 0 8 131 1 704 3 282 6 553 478 4 521 104 333 5 436 Kontor- og labutstyr Datautstyr og maskiner Bygn. messige. installasj Fast eiendom Sum 872 257 8 366 84 404 360 1 129 8 450 404 360 10 002 341 0 10 343 788 107 6 172 831 162 71 895 4 238 7 003 -123 1 324 233 -24 147 0 -23 337 7 122 1 008 0 8 130 -166 2 046 3 – 5 år Lineær 3 - 4 år Lineær 5 år Lineær Ikke avskrevet *) 0 34 0 0 *) Selskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi. Anleggsmidler midlertidig ute av drift **) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle eiendeler i note 11. Selskapet har ingen finansielt leaset utstyr. Fullt nedskrevne anleggsmidler Anleggsmidler med total kostpris på tilsammen 3 182 TUSD pr 31. desember 2010 og 1 301 TUSD pr. 31. desember 2009 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk. Kasserte anleggsmidler Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er 0,- 45 Nordic Semiconductor Årsrapport Selskapet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av drift. Finansielt leaset utstyr Nedskrivning Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer. Endring i avskrivningstider Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på driftsmidlene. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 11 Immaterielle eiendeler Alle tall i 1000 USD. 2010 Innkjøpt Software Egenutviklede komponenter Kostpris balanseførte utviklingskostnader Inngående balanse 01.01.2010 Tilgang Avgang Sum balanseført pr. 31.12. 5 539 499 177 5 861 8 046 603 Akkumulerte av-og nedskrivninger Inngående balanse 01.01.2010 Årets avskrivning Avgang avskrivninger Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12 3 557 497 177 3 878 6 639 7 665 3 028 177 10 516 Netto regnskapsført verdi 1 984 2 011 3 995 9 823 1 681 11 504 12 107 9 823 1 681 11 504 12 107 Innkjøpt Software Egenutviklede komponenter Sum 5 648 4 5 532 2 404 11 180 2 408 5 652 7 936 13 588 Kostnadsført FoU: Arbeidskostnader Andre kostnader Sum kostnadsført FoU Sum totale utgifter til FoU 2009 Kostpris balanseførte utviklingskostnader Inngående balanse 01.01.2009 Tilgang Avgang Sum balanseført pr. 31.12. 8 649 4 108 2 531 Sum 13 585 1 102 177 14 510 Akkumulerte av-og nedskrivninger Inngående balanse 01.01.2009 Årets avskrivning Avgang avskrivninger Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12 3 313 244 2 616 1 364 5 929 1 608 3 557 3 980 7 537 Valutaeffekt omregning til USD Netto regnskapsført verdi -113 1 982 -18 3 938 -131 5 920 5 391 1 575 6 966 9 370 5 391 1 575 6 966 9 370 Kostnadsført FoU: Arbeidskostnader Andre kostnader Sum kostnadsført FoU Sum totale utgifter til FoU Økonomisk levetid 10 år 1– 5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling. Fullt nedskrevne immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler med total kostpris på tilsammen 2 705 TUSD pr 31. desember 2010, 2 261 TUSD pr. 31. desember 2009 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk. 46 Nordic Semiconductor Årsrapport Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 12 Kundefordringer Alle tall i 1000 USD. 2010 26 406 -7 26 399 Brutto kundefordringer Avsetning for tap påfordringer Kundefordringer 2009 12 034 -13 12 021 Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,03% av fordringene mot 0,1% i 2009. Avsetningen vil fullt ut dekke forventede tap på krav. Se nærmere beskrivelse i note 18. Note 13 Betalingsmidler Alle tall i 1000 USD. Likvide midler pr. 31.12.2010 var som følger: 2010 14 226 579 16 753 31 558 31 558 Frie kontanter i bank og kasse Skattetrekkskonto Kortsiktige plasseringer Kontanter og kontantekvivalenter i balansen Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen 2009 16 935 657 12 912 30 504 30 504 Den kortsiktige plasseringen er i rentefond Note 14 Aksjekapital og aksjonærforhold Alle tall i 1000 USD. Aksjekapital Aksjekapitalen i Nordic Semiconductor pr. 31.12.2010 består av én aksjeklasse med totalt 168.736.600 aksjer pålydende 0,01 NOK, slik at total aksjekapital er 1.687.366. Hver aksje gir samme rett i selskapet, og ved en eventuell kapitalforhøyelse har eksisterende aksjonærer fortrinnsrett til tegning av nye aksjer. Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs: 2010 Ordinære aksjer, utstedt og betalt Beholdning pr 01.01. Sletting av egne aksjer Korrigering opsjonsutøvelse Splitt (1/5) Valutajustering Beholdning pr 31.12. Antall aksjer 2009 33 747 320 35 134 120 -1 386 800 292 33 747 320 292 134 989 280 168 736 600 Utbytte I 2010 ble det utdelt ett utbytte på 2 NOK pr aksje (før aksjesplitt) totalt 67 495 TNOK, mens det i 2009 ble utbetalt 1 NOK pr aksje (før aksjesplitt) totalt 33 747 TNOK. Emisjonsfullmakter Selskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 9. juni 2010 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16.800.000 aksjer med samlet pålydende på NOK 168.000. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2011. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med fusjon. 47 Nordic Semiconductor Årsrapport Aksjekapital 2010 2009 251 -11 52 292 Overkurs 2010 2009 14 253 11 954 -207 14 253 2 506 14 253 Egne aksjer Nordic Semiconductor ASA hadde pr 1.1.2009 1.206.800 egne aksjer. I løpet av 2009 ble det kjøpt 180.000 egne aksjer gjennom megler til gjennomsnittlig kurs USD 2,82. På generalforsamlingen 7. mai 2009 ble det vedtatt å slette selskapets egne aksjer (1.386.800 stk) ved å nedsette aksjekapitalen. Selskapet har pr 31. desember 2010 ingen egne aksjer. Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 9. juni 2010 en fullmakt til kjøp av egne aksjer med ramme på NOK 168.000 gjennom en eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 9,96 prosent av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 40. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2011. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Aksjonæroversikt De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2010. Aksjonærer DNB NOR LUXEMBOURG S S/A ACCELERATOR LTD ODIN NORGE ENGEBRETSEN TORE AWILCO INVEST AS C/P AWILHELMSEN FOLKETRYGDFONDET JP MORGAN CHASE BANK RASMUSSENGRUPPEN AS ALDEN AS GOLDMAN SACHS INT. - SECURITY CLIENT STATE STREET BANK AND TRUST CO INAK 2 AS MP PENSJON STATOIL PENSJON C/O JP MORGAN CHASE KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE DnB NOR Bank ASA EGENHANDELSKONTO MÆLAND ARNE KRISTIAN KLP LK AKSJER FOUGNER INVEST AS VITAL FORSIKRING ASA TTC INVEST AS KRISTIANRO AS V/EIGIL STRAY SPETAL Sum for de 20 største aksjonærene Øvrige aksjonærer Total Navn Styre Tore Engebretsen Terje Rogne Kjell Bråthen Anne Cecilie Fagerlie Arnhild Schia Jon Helge Nistad Markus Bakka Hjertø Ledere Svenn-Tore Larsen Robert Giori Geir Langeland Bertel-Eivind Flaten Ebbe Rømcke Antall aksjer 7 537 500 1 250 000 4 571 250 0 0 0 0 2 621 500 54 000 168 000 1 030 000 51 500 Total17 283 750 48 Nordic Semiconductor Årsrapport Antall aksjer Eierandel 17 332 950 10,27% 15 825 530 9,38% 7 537 500 4,47% 7 211 037 4,27% 6 472 750 3,84% 5 750 000 3,41% 5 750 000 3,41% 5 665 047 3,36% 5 518 316 3,27% 4 635 000 2,75% 3 514 750 2,08% 3 432 854 2,03% 3 318 123 1,97% 3 081 610 1,83% 2 900 000 1,72% 2 871 845 1,70% 2 800 000 1,66% 2 630 879 1,56% 2 000 000 1,19% 1 900 000 1,13% 110 148 191 65,28% 58 588 409 34,72% 168 736 600100,00% Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 15 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser Alle tall i 1000 USD. Nordic Semiconductor ASA er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har både ytelsesbasert og innskuddsbasert pensjonsordning. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i loven. Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte pensjonsordningen. De to ulike pensjonstypene beskrives under: Ytelsespensjon: Ansatte i Norge deltar i en ytelsespensjonsordning. Hovedbetingelsen er 66% av lønn sammen med folketrygd, dette forutsetter 30 års opptjeningstid. Ordningen inkluderer uførepensjon. Per 31.12.10 hadde ordningen 66 medlemmer. Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid. Forvaltningen av pensjonsmidlene blir forestått av Vital For- sikring Finansforvaltning. Ved utgangen av 2010 var verdien av pensjonsmidlene 5.460 TUSD. Porteføljen var investert på følgende måte: 30.09.2010 31.12.2009 Aksjer 15,1% 13,5% Obligasjoner15,4% 23,3% Pengemarked17,4% 8,5% Anleggsobligasjoner33,7% 35,7% Eiendom16,8% 16,6% Annet 1,5% 2,3% Sum 100%100% Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidlene Amortisering Administrasjonskostnader Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg Arbeidsgiveravgift Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse: 20102009 1 078 799 472 266 -287 -227 19088 4744 1 500 965 185124 1 685 1 089 DBO ved periodens slutt Pensjonsmidler ved periodens slutt Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert) AGA av netto pensjonsforpliktelse Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap Estimatavvik arbeidsgiveravgift Balanseført forpliktelse inkl AGA 20102009 12 862 11 240 5 460 4 944 -7 402 -6 296 -1 044 -888 -8 446 -7 184 4 755 4 254 670 600 -3 021 -2 330 Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO) DBO ved periodens begynnelse Årets pensjonsopptjening, Service cost Rentekostnad på pensjonskostnadene Aktuarielt tap/(gevinst) Pensjonsutbetalinger Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. 2010 11 087 1 113 487 195 -21 12 862 49 Nordic Semiconductor Årsrapport 2009 8 269 942 314 1 734 -19 11 240 Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Bevegelser pensjonsmidler 2010 2009 Pensjonsmidler 1.1 4 877 4 271 Forventet avkastning på pensjonsmidlene 296 268 Aktuarielt (tap)/gevinst -536 -281 Administrasjonskostnader -48-51 Innbetaling 892757 Pensjonsutbetalinger -21-19 Pensjonsmidler 31.12. 5 460 4 944 Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente Forventet avkastn. på pensjonsmidler Lønnsvekst G-regulering Pensjonsregulering Gjennomsnittelig turnover. 20102009 4.0%4.4% 5.4% 5.6% 4.0%4.25% 3.75%4.0% 3.75%4.0% 2.2% 2.2% I livselskapet fordeles risiko for død og uførhet mellom alle livkundene og dette er derfor den relevante indikator for framtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død (dødelighetstabellen K2005) og uførhet er basert på alminnelig brukte tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra livselskapets populasjon. Disse dataene innebærer en justering av tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levelaForventet gjenværende levetid Alder 20 40 60 80 Dødssannsynlighet Alder 20 40 60 80 der og økt uføresannsynligheter. Forventet gjennomsnittlig levealder for alle aldersgrupper i benyttede tabeller er 80 år for menn og 84 år for kvinner. Nedenfor vises utdrag fra de benyttede tabeller. Tabellen viser forventet levealder og sannsynlighet for hhv uførhet og død innen ett år for ulike aldersgrupper. MannKvinne 61 64 41 45 22 25 8 10 MannKvinne 0,01%0,01% 0,07%0,04% 0,63%0,36% 5,90%3,90% Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger: 20102009 2008 2007 2006 Pensjonsforpliktelse -12 862 -11 240 -6 825 -8 230 -6 078 Pensjonsmidler 5 460 4 944 3 525 4 847 3 128 Overskudd/Underskudd -7 402 -6 296 -3 300 -3 383 -2 949 Forventet innbetaling til ordningen i 2011 er: 892 TUSD Innskuddspensjon: Ansatte i Norge deltar i en innskuddspensjonsordning. Hovedbetingelsen er ett innskudd på 5 % av lønn mellom 1 og 6 G og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Ved siden av dette har selskapet en uførepensjon uten fripoliserett på 50 Nordic Semiconductor Årsrapport ca 66 % av lønn inkludert beregnet folketrygd med 30 års opptjeningstid for full pensjon. I 2010 er det kostnadsført innskuddspensjon med 194 TUSD. Per 31. desember 2010 hadde ordningen 50 medlemmer. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 16 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Alle tall i 1000 USD. Leverandørgjeld Betalbar skatt Offentlige avgifter Skyldige feriepenger Gjeld til selskap i samme konsern Påløpte kostnader Sum Annen kortsiktig gjeld Se note 18 likviditetsrisiko 20102009 9 911 5 306 11 876 2 982 941 813 1 458 1 239 122 6 557 5 842 30 864 16 182 Note 17 Leieavtaler Alle tall i 1000 USD. Operasjonelle leieavtaler: Selskapet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler. Leiekostnadene består av følgende: Husleie Leie av maskiner Sum leiekostnad 20102009 982 1 066 34 37 1 016 1 103 Selskapet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo og Manilla. Leiebeløpene er faste med indeksregulering iht. Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge. Betingelser: Trondheim- leieforhold er etablert 01.01.2007 frem til 31.12.2012, hvoretter leieforholdet opphører uten oppsigelse eller forutgående varsel. Leietaker har rett til fornyelse fremfor andre dersom utleier ikke selv ønsker å bruke lokalene. Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den 31.12.2013. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: Innen 1 år 1 til 5 år Etter 5 år Sum ikke kansellerbare leieavtaler Finansielle leieavtaler: Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler. 51 Nordic Semiconductor Årsrapport 890 842 0 1 732 Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 18 Finansielle instrumenter Alle tall i 1000 USD. Kapitalstruktur Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter eller kredittmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap. Nordic Semiconductor forvalter sin kapitalstruktur og gjør endringer i den i lys av endringer i de økonomiske strukturer og forutsetninger. For å gjøre endringer i kapitalstrukturen, kan selskap kjøpe egne aksjer i markedet, betale utbytte til aksjonærer, betale tilbake kapital til aksjonærer eller utste- de nye aksjer. Ingen endringer ble gjort i målsetting, fremgangsmåter eller prosesser i løpet av 2010. Nordic Semiconductor kontrollerer kapitalen basert på egenkapitalandelen. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital dividert med totale aktiva. I selskapets nåværende fase er målsettingen å holde egenkapitalandelen over 50%. Den øvrige delen av finansieringen er gjort ved kortsiktig ikke rentebærende gjeld. Denne finansieringen består typisk av gjeld til leverandører, det offentlige, ansatte eller andre. 2010 58 147 92 032 63% Total egenkapital Totale aktiva Egenkapitalandel 2009 41 814 61 171 68% Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld Virkelig verdi (Rentefond) Kontanter og kontantekvivalenter Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer Sum finansielle eiendeler Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Sum finansielle gjeld Kontantekvivalenter til virkelig verdi er midler plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid (Verdsettelseskategori: nivå 1, noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser). Finansiell risiko Da Nordic Semiconductor driver internasjonal virksomhet, er selskapet utsatt for betydelig finansiell risiko, først og fremst kredittrisiko og valutarisiko. Rutiner for styring av finansiell risiko er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. 52 Nordic Semiconductor Årsrapport 16 753 16 753 Amortisert kost Utlån og Øvrige finansielle fordringer forpliktelser 14 805 26 478 1 249 31 298 30 864 30 864 Totalt 31 558 26 478 1 249 59 285 30 864 30 864 (i) Kredittrisiko Selskapets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt kredittrisiko på løpende kundefordringer. Selskapetet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2010 gikk 47% mot 30% i 2009 av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren. Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var: 2010 Brutto 25 290 1 081 12 23 26 406 Ikke forfalt Forfalt 0-30 dager Forfalt 31-120 dager Over 120 dager Total For kundefordringer som ikke er forfalt er vurderingen, basert på tidligere erfaring, at det ikke er behov for nedskrivning for verdifall (96% av fordringene). Kundefordringer som gjelder rentenota er det satt av for i sin helhet, da vi 2009 Verdifall Brutto 10 285 1 513 130 106 12 034 7 7 Verdifall 13 13 vet av erfaring at de er vanskelige å inndrive. For de øvrige fordringene, er det foretatt avsetning ut fra risikoen for tap basert på fordringens alder og kundens betalingshistorikk Endring på avsetningskonto for verdifall knyttet til utlån og fordringer: 2010 13 1. januar Omregningsdifferanse Innregnet tap ved verdifall Konstatert tap 31. desember 2009 102 22 -104 -7 13 21 - 27 7 Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponering. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var: 2010 26 478 31 558 58 036 Kundefordringer og andre fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Totalt (ii) Likviditetsrisiko Rutiner for plassering av selskapets overskuddslikviditet er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at selskapet skal søke å ha så lav finansiell risiko som mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert linjer på i selskapets styre. 16 753 TUSD av overskuddslikviditet var pr. 31.12.2010 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, fly- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Andre kontraktsmessige forpliktelser 53 Nordic Semiconductor Årsrapport 2009 13 706 30 504 44 210 tende avkastning og ingen bindingstid, mens 14 805 TUSD var plassert i bank. Selskapet har ingen eksternt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt. Selskapet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2010: Balanseført beløp Kontraktsmessige kontantstrømmer 6 mnd eller mindre 6-12 mnd 30 839 -30 839 -18 960 -11 879 0 -1 732 -445 -445 1-2 år 2-5 år -281 -561 Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap (iii) Renterisiko Selskapet har ingen rentebærende gjeld. Renterisiko relaterer seg kun til plassering av overskuddslikviditet. Det er driftens likviditetsbehov som skal være førende for valg av rentebinding, og selv om driftens behov for likviditet ikke skulle være nærliggende, skal investeringshorisonten for selskapets overskuddslikviditet være kort. Samlet portefølje plassert skal ikke ha lengre gjennomsnittlig rentebinding enn 6 måneder. Under er en sensitivitetsanalyse av endringer i det norske rentenivået: Beregningen er basert på konsernets kontantbeholdning pr 31.12.2010. Resultat før skatt 79 Norges rentenivå +/- 0,25% (iv) Valutarisiko Selskapet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter og varekostnad er i USD, mens ca 85% av selskapets driftskostnander er i NOK. Det er vedtatt av Konsernets styre at denne eksponeringen ikke skal sikres. Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene: USD EUR NOK Total Valuta 137 152 1 546 15 932 2010 TUSD 137 152 2 034 2 621 141 807 Andel i % 96,7 % 1,9 % 1,4 % 100,0 % Valuta 63 002 926 9 810 2009 TUSD 63 002 1 319 1 594 65 915 Andel i % 95,6 % 2,0 % 2,4 % 100,0 % Under er en sensitivitetsanalyse av den vesentligste valutaen foruten USD. Utgangspunktet er pengeposter som bank, fordringer og gjeld i valuta. NOK valutakurs +/- 10% Resultateffekt før skatt 2 203 (v) Fastsettelse av virkelig verdi Selskapet hadde pr. 31.12.2010 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Balanseført verdi av kontanter og bankinnskudd er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er bokført verdi av kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til ”normale” betingelser. Under følger en oversikt over selskapets finansielle instrumenter: 2010 Bokført verdi Virkelig verdi Finansielle eiendeler Kontanter og bankinnskudd Rentefond Kundefordringer Finansiell gjeld Leverandørgjeld 54 Nordic Semiconductor Årsrapport 2009 Bokført verdi Virkelig verdi 14 805 16 753 26 399 14 805 16 753 26 399 17 592 12 912 12 021 17 592 12 912 12 021 9 911 9 911 5 306 5 306 Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap Note 19 Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap. Note 20 Nærstående parter Selskapet har følgende nærstående parter: Nordic Semiconductor Inc.: Selskapet er et datterselskap. Konserninterne transaksjoner har vært faktura fra Nordic Semiconductor Inc. til Nordic Semiconductor ASA for markeds- og salgsfremmende aktivitet de har utført på vegne av morselskapet, samt faktura fra Nordic Semiconductor ASA til Nordic Semiconductor Inc. for arbeid utført innen ledelse, administrasjon og regnskapsføring. Transaksjonene er gjort på normale forretningsmessige prinsipper. 55 Nordic Semiconductor Årsrapport Styret og administrerende direktør bekrefter at: årsregnskapet, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet, samt at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står overfor. Tore Engebretsen Styreformann Terje Rogne Styremedlem Jon Helge Nistad Styremedlem 56 Nordic Semiconductor Årsrapport Anne-Cecilie Fagerlie Kjell Bråthen Arnhild Schia Markus Bakka Hjertø Svenn-Tore Larsen Oslo, 10. mars 2011 Styrets nestleder Styremedlem StyremedlemStyremedlem Adm. direktør EIERSTYRNING OG SELSKAPSLEDELSE Styret og ledelsen i Nordic Semiconductor har som mål å utføre sine respektive oppgaver og sitt gjensidige samarbeid i samsvar med de høyeste standardene for eierstyring og selskapsledelse. Nordic Semiconductors prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse danner et viktig grunnlag for selskapets ledelse. Disse prinsippene må ses i sammenheng med selskapets kontinuerlige innsats for å fremme en sunn bedriftskultur i samtlige ledd av organisasjonen. Respekt, tillit, ansvar og likebehandling er kjerneverdier i styrets og ledelsens arbeid med å skape en sterk tiltro til Nordic Semiconductor, så vel internt som eksternt. Nordic Semiconductor fremmer prinsipper for sosialt ansvar i henhold til retningslinjer fra Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) code of conduct. Nordic Semiconductors prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er fundert på norsk lov, regler på Oslo Børs og Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av 21. oktober 2010. Nordic Semiconductors retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er beskrevet nedenfor. Virksomhet I vedtektene til Nordic Semiconductor står det: «Formålet skal være å utvikle og selge komponenter til elektronisk utstyr, integrerte kretser, utviklingsverktøy og relaterte løsninger.» Nordic Semiconductor designer, selger og leverer integrerte kretser og tilhørende intelektuelle deler til bruk i kortholds trådløse applikasjoner. Selskapet spesialiserer seg på ultra-lav strøm komponenter, basert på egenutviklet 2,4 GHz radio frekvens teknologi. All produksjon og direkte distribusjon av komponenter er utført av spesialiserte underleverandører. Selskapets hovedkontor er i Trondheim og Oslo, Norge, og har kontorer i USA, Hong Kong, Korea, Japan, Taiwan og Filippinene. Selskapskapital og utbytte Selskapets vekstfilosofi, samt virksomhetens konjunktursvigninger, tilsier at selskapet vil tilstrebe å opprettholde en høy egenkapitalandel og solid likviditet. Selskapet har som mål å gi aksjonærene årlig avkastning i form av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nyinvesteringer er ivaretatt. Selskapets utbyttepolitikk blir gjennomgått av styret hvert år. Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 9. juni 2010 en fullmakt til kjøp av egne ak- 57 Nordic Semiconductor Årsrapport sjer med en ramme på 16 800 000 aksjer, med en samlet pålydende på NOK 168 000,00, gjennom én eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 10 prosent av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten, skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 40. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2011. Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 9. juni 2010 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16 800 000 aksjer, med en samlet pålydende på NOK 168 000. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående Nordic Semiconductor har en type aksjer, hvor hver aksje har én stemme ved selskapets generalforsamling. Nordic Semiconductor er svært opptatt av å overholde prinsippet om likebehandling av alle aksjonærer. Selskapets transaksjoner med egne aksjer gjennomføres i henhold til god børsskikk i Norge. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven § 10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2011. Styrets fullmakt omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med en fusjon. Denne fullmakten gjelder betaling av aksjer i form av kontanter, naturalytelser og utstedelse av aksjer i forbindelse med en fusjon. Selskapet utøver generelt stor forsiktighet i forbindelse med transaksjoner som involverer aksjonærer, styremedlemmer, ledere og parter med nære relasjoner til disse. For å sikre at etiske regler og god forretningsskikk følges, krever selskapet varsling og gjennomgang av alle prosesser eller transaksjoner hvor både selskapet og en leder eller et styremedlem kan ha interesser. Nordic Semiconductor vil tilstrebe å følge prinsippene som er fastsatt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse om likebehandling av nærstående parter og mulige transaksjoner med nærstående. Fri omsettelighet Selskapets aksjer er fritt omsettelige, og det foreligger ikke restriksjoner på kjøp og salg av selskapets aksjer utover hva som følger av norsk lov. Generalforsamling Den ordinære generalforsamlingen er selskapets høyeste organ og aksjonærenes mulighet til å øve innflytelse på selskapet. Nordic Semiconductor oppfordrer alle aksjonærer til å delta og utøve sine rettigheter på den ordinære generalforsamlingen. Nordic Semiconductor har som mål å avholde ordinær generalforsamling i samsvar med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Innkallingen til ordinær generalforsamling, herunder relevant informasjon, skal kunngjøres og sendes ut minst 21 dager før generalforsamlingen, og siste svarfrist er tre arbeidsdager før generalforsamlingen. Aksjonærer som ikke kan møte, har rett til å stemme ved fullmektig. Representanter for styret og selskapets revisor er til stede på den ordinære generalforsamlingen. Generalforsamlingen ledes av en person som er uavhengig av selskapets styre og ledelse. I henhold til selskapets vedtekter skal følgende saker diskuteres og stemmes over på den ordinære generalforsamlingen: Fastsettelse av resultatregnskap og balanse, herunder anvendelse av årsoverskudd, eller dekning av underskudd i henhold til den fastsatte balanse, og utdeling av utbytte. Valg av styremedlemmer og valgkomité. Fastsettelse av godtgjørelse til styremedlemmer og godkjenning av revisors honorar. Behandling av andre saker som er nevnt i innkallingen. Valgkomité Nordic Semiconductor har en valgkomité som velges med et definert mandat på den ordinære generalforsamlingen. Valgkomiteen utfører sine plikter basert på mandat og myndighet gitt av selskapets aksjonærer til å innstille kvalifiserte kandidater til og forberede valget av styremedlemmer på den ordinære generalforsamlingen. Valgkomiteen består av tre medlemmer som enten er aksjonærer eller representanter for aksjonærer. Selskapets ledelse er ikke representert i valgkomiteen. Fristen for å komme med forslag til valgkomiteen er innen to måneder før den ordinære generalforsamlingen. Medlemmene av valgkomiteen er: John Harald Henriksen Bjørnar Olsen Thomas Raaschou Styresammensetning og uavhengighet Styret og styrets leder velges av generalforsamlingen på grunnlag av valgkomiteensinnstillinger. Både styrelederen og de aksjonærvalgte styremedlemmene velges for en periode på inntil to år. Styret har en permanent nestleder. En mer detaljert beskrivelse av hvert styremedlems bakgrunn, kvalifikasjoner og valgperiode samt aksjepostene deres, finnes i årsrapporten. 58 Nordic Semiconductor Årsrapport Sammensetningen av styret oppfyller kravene i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse med hensyn til medlemmenes uavhengighet av selskapets daglige ledelse og i forhold til vesentlige forretningsforbindelser. Styremedlemmenes uavhengighet kommer også klart frem av det faktum at det er få registrerte tilfeller av inhabilitet i saker som er tatt opp på styremøtene. Selskapets ledelse er ikke representert i styret. Styrets arbeid Styrets virksomhet er i henhold til fastsatte styreinstrukser i Nordic Semiconductor ASA. I henhold til nevnte retningslinjer og prosedyrer er styret, i den grad det er nødvendig, ansvarlig for å utarbeide strategier, forretningsplaner og budsjetter for selskapet. Styret er også ansvarlig for å sikre at selskapet har en kompetent ledelse med en tydelig intern fordeling av ansvar og arbeidsoppgaver. Styrets aktiviteter planlegges i en aktivitetsplan for det kommende året. Denne planen omfatter strategisk planlegging, teknologisk utvikling og andre forretningsrelaterte saker samt tilsyn med virksomheten. Styrets aktivitetsplan for 2011 fastsatte åtte møter, hvorav to var satt opp som heldagsmøter med fokus på strategi og teknologi. Styret utarbeider en årlig evaluering av aktivitetene sine, og på dette grunnlaget diskuterer de forbedringer i organisasjonen og implementeringen av arbeidet sitt. Styret har opprettet et kompensasjonsutvalg for å diskutere og vedta prinsipper for godtgjørelse av administrerende direktør og ledende ansatte. Styret fungerer som et revisjonsutvalg, med ansvar for å identifisere, forstå og evaluere driftsmessige og finansielle risikoer. Dette ansvaret skal omfatte en grundig evaluering av selskapets finansielle rapportering og revisjons prosedyrer. Styret har halvårlige møter med selskapets oppnevnte revisor – ett om høsten for å diskutere utarbeidelsen av årsregnskapet og selskapets revisjon, og ett om våren for å diskutere årsregnskapet og andre resultater. Risikostyring og intern kontroll Styret og ledelsen er forpliktet til å sørge for at selskapet har en god og effektiv intern kontroll som sikrer verdien av selskapet, dets prinsipper for etisk adferd og bedriftens sosiale ansvar. Nordic Semiconductors risikostyringssystem er av grunnleggende viktighet for oppnåelsen av disse målene. Ledelsen utarbeider en månedlig resultatrapport, som distribueres og blir gjennomgått av styret. Kvartalsrapporten er også underlagt gjennomgang og godkjenning av styret. Styret foretar halvårlige gjennomganger av selskapets virksomhet med fokus på markedsutvikling, teknologiske fremskritt, konkurransesituasjon og analyser av selskapets iboende risikofaktorer. Styret legger frem en dyptgående beskrivelse og analyse av selskapets finansielle stilling i styreberetningen i selskapets årsrapport. Beretningen beskriver også hovedelementenei selskapets virksomhet i tillegg til viktige identifiserte risikoer. Godtgjørelse til styret All godtgjørelse til styret er beskrevet i note 10 til årsregnskapet til Nordic Semiconductor ASA. Styrets medlemmer mottar ikke godtgjørelser fra selskapet utover vanlig styrehonorar. Godtgjørelsen til styremedlemmene er ikke resultatavhengig, og selskapet har ingen opsjonsordning til styrets medlemmer. Godtgjørelse til ledende ansatte Styret diskuterer og godkjenner årlig godtgjørelsen til administrerende direktør, og overvåker de generelle vilkårene for godtgjørelse av de andre ledende ansatte. Hovedprinsippet i Nordic Semiconductors retningslinjer for godtgjørelse og kompensasjon er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet oppnår den ønskede kompetanse og insitament i organisasjonen. Lønn og andre ytelser til ledende ansatte vil i inneværende år bli fastsatt i samsvar med ovennevnte hovedprinsipp. Etter vedtaket i ekstraordinær generalforsamling i desember 2005 om å gå bort fra selskapets opsjonsprogram, har selskapet etablert et ytelsesbasert insentivprogram for ledende ansatte. Oppnåelse av bestemte konkrete resultatmål for selskapet vil utløse en bonus. Bonusen er begrenset til en utbetaling som tilsvarer ett års lønn. Informasjon og kommunikasjon Nordic Semiconductor streber etter å ha en aktiv og åpen kommunikasjon med markedet. Nordic Semiconductors prosedyrer for regnskapsføring er i høy grad basert på åpenhet, og siden begynnelsen av 2005 har Nordic Semiconductor forberedt og lagt frem sin finansielle informasjon i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Styret overvåker selskapets rapportering. Finanskalenderen for 2011 er annonsert på Oslo Børs og er tilgjengelig på Nordic Semiconductors hjemmesider. Selskapets årlige og kvartalsvise rapporter inneholder omfattende informasjon om ulike aspekter ved selskapets virksomhet. Selskapets kvartalsvise presentasjoner overføres direkte via Internett og er tilgjengelige på Nordic Semiconductors 59 Nordic Semiconductor Årsrapport hjemmesider sammen med kvartals- og årsrapportene. På hjemmesidene til Nordic Semiconductor er det også lagt ut en omfattende og detaljert presentasjon av andre rapporter og dokumenter og annen informasjon. Selskapet påser til enhver tid at alle aksjonærene får likebehandling med hensyn til adgang til finansiell informasjon. Selskapets «Investor Relations»-funksjon (CFO) er ansvarlig for kommunikasjonen med aksjonærene utenfor generalforsamlingen. Styret får løpende informasjon om selskapets investorrelasjoner. Styret har opprettet en «Investor Relations»- komité som skal overvåke selskapets kommunikasjonsaktiviteter. Overtakelse Styret vil ikke forsøke å forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter overtakelsestilbud på selskapets virksomhet eller aksjer, med mindre det er særlige grunner for å gjøre dette. Ved et eventuelt overtakelsestilbud vil styret søke å overholde anbefalingene i punkt 14 i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, i tillegg til å følge relevante lover og regler. Revisor Ernst & Young er valgt av den ordinære generalforsamlingen til å fungere som revisor og bekrefte overfor generalforsamlingen at Nordic Semiconductors årsregnskap er utarbeidet og fremlagt i henhold til gjeldende lover og regler for finansiell revisjon. Honorar til revisor er vedtatt på den ordinære generalforsamlingen. Hver høst skal revisor legge frem for styret en evaluering av risikoer, internkontroll og rapporteringskvalitet i Nordic Semiconductor, i tillegg til en plan for gjennomføringen av kommende års revisjonsarbeid. Den eksterne revisoren deltar også i styrets diskusjoner om forskjellige aspekter knyttet til årsregnskapet. For begge punkter gjelder at styret skal sikre at styret og den eksterne revisoren har adgang til å diskutere relevante saker på minst ett møte hvor den daglige ledelsen ikke er representert. Revisoren skal være uavhengig i forhold til selskapet. Nordic Semiconductor vil derfor ikke bruke den valgte revisoren til andre oppgaver enn den lovpålagte finansielle revisjonen. Revisoren blir imidlertid brukt til oppgaver som har naturlig sammenheng med revisjonen, for eksempel selvangivelse, årsregnskap, forståelse av regnskapsmessige og skattemessige regler og bekreftelse av finansiell informasjon i ulike sammenhenger. REVISJONSBERETNING 60 Nordic Semiconductor Årsrapport 61 Nordic Semiconductor Årsrapport SALG OG MARKEDSFØRING Nordic Semiconductor har en salgsorganisasjon i verdensklasse, som består av regionale salgsdirektører, tekniske salgssjefer og lokale applikasjonsingeniører. Selskapet har hovedkvarter i Norge og salgskontorer i USA, Kina, Japan og Korea. Salgsorganisasjonen jobber direkte med Nordics største kunder for å øke bevisstheten om Nordics løsninger blant disse høyvolumskundene og oppmuntre dem til å gjøre større bruk av disse løsningene. Selskapet benytter seg av et nettverk av ledende distributører av elektronikk for salg til små og mellomstore kunder i de forskjellige salgsregionene. I tillegg setter selskapet ut den direkte distribusjonen av komponenter til distributørene sine, inkludert lagring, fakturering av sluttbrukere og logistikk i regionene. Når en komponent skal sendes ut i større volum, går salgsprosessen gjennom flere faser: 1. Evaluering av teknologi: Nordic Semiconductors komponenter sammenliknes med komponenter fra 3–4 andre leverandører. 2. Prototyping: Kunden lager en første modell med komponentene fra Nordic Semiconductor, gjerne basert på moduler eller såkalte evaluerings-kit. 3. Pilotproduksjon: En mindre serie produseres for å teste sluttproduktet i markedssammenheng eller mot nøkkelkunder. 4. Godkjenning iht. lovgivning: All elektronikk og alle radiofrekvensprodukter som selges, må godkjennes i henhold til nasjonale og/eller regionale regler for å bli godkjent for salg til sluttbruker. 5. Volumproduksjon: Denne fasen kan først settes i gang når de foregående fasene er fullført og etter at prosjektet har passert de interne milepælene for produktlansering hos kundene. Innsalgs- og utviklingsfasen tar som regel 12–18 måneder fra evalueringsfasen starter til det foreligger et ferdig sluttprodukt hos kunden. Når et produkt er lansert med en trådløs kommunikasjonsløsning fra Nordic Semiconductor, er kundene normalt interessert i å bygge en plattform for senere utgaver av tilsvarende produkter. Dette gir fordeler fordi det høyner utviklingstakten til påfølgende produkter, i tillegg til at det gir Nordic Semiconductor muligheten til å utvikle flere applikasjonsspesifikke produkter, noe som i sin tur kommer kunden til gode. 62 Nordic Semiconductor Årsrapport Geir Langeland Sales and Marketing Director Markedssegmenter Nordic Semiconductors forretningsstrategi er å være en ledende leverandør av løsninger for kortholds trådløs kommunikasjon med høy dataoverføring som ikke forstyrrer andre trådløse produkter, og samtidig gir svært lavt strømforbruk. Denne vellykkede strategien har gitt Nordic Semiconductor en sterk markedsposisjon i flere viktige markedssegmenter, blant annet: PC-tilbehør Nordic Semiconductors viktigste forretningssegment er PCtilbehør (for eksempel trådløse mus og tastaturer). Markedet for PC-tilbehør har historisk vært dominert av eldre 27 MHz trådløs teknologi. I løpet av de siste to årene har det imidlertid skjedd et skifte til 2,4 GHz RF-løsninger, som har mindre størrelse, høyere ytelse i forhold til interferens og lavere energiforbruk. Nordic Semiconductor har vært hoveddriver i denne trenden og er største leverandør av 2,4 GHz trådløse løsninger til PC-tilbehør. I dag blir det meste av trådløst PC-tilbehør kjøpt uavhengig av PC-ene i ettermarkedet. Vi venter at det totale volumet av disse enhetene vil vokse betydelig i de kommende årene etter hvert som de blir billigere og mer populære, og etter hvert som trådløst PC-tilbehør i stadig større grad følger med PC-er som selges. Media-fjernkontroller Fjernkontroller for mediasentre og annet elektronisk utstyr til hjemmebruk er det største markedssegmentet for trådløs kommunikasjon med svært lavt strømforbruk. Dette markedet domineres i dag av infrarød-teknologi, som følge av lave kostnader og enkle krav til fjernkontroll-applikasjoner (slå mediasenteret på/av, bytte kanal osv.). Det siste året er hjemme-mediasentre i økende grad blitt solgt med innebygget WiFi-kapasitet og adgang til internett- basert innhold, som populære websider og videonedlasting. Mengden internettbasert innhold som tilveiebringes gjennom hjemme-mediasentre øker. I takt med dette øker også kravene til fjernkontroller, for å inkludere mer kompleks søking og navigering. Disse kravene kan vanskelig oppfylles gjennom infrarød-fjernkontroll. For å møte økte krav til oppkobling for hjemme-mediasentre, vil RF-baserte fjernkontroller begynne å erstatte infrarød-fjernkontroller i underholdningsenheter for hjemmet. Utskiftingen av infrarøde fjernkontroller i hjemmeunderholdningsenheter representerer en betydelig markedsmulighet for Nordic Semiconductor, siden produktkravene for RFfjernkontroller er svært like produktkravene for PC-tilbehør. Dette gjør det mulig for selskapet å møte dette segmentet med en ledende og gjennomprøvd teknologi. Spillkontrollere Spillkontrollere var tidligere Nordic Semiconductors største forretningssegment, som følge av salg til tredjeparts trådløse kontrollere for Sony PS2 og Microsoft Xbox. I 2006 ble en ny generasjon spillkonsoller lansert, nemlig Sony PS3, Nintendo Wii og Microsoft Xbox 360, og disse ble levert med trådløse kontrollere. I et forsøk på å fange opp salget av tilleggsprodukter innførte konsollprodusentene tiltak for å styre ettermarkedet for spillkontrollere og annet tilbehør. For tiden er derfor ettermarkedet for trådløse spillkontrollere til disse nye konsollene derfor begrenset for Nordic Semiconductor. Imidlertid forventes flere trender å utvide markedet som er tilgjengelig for Nordic Semiconductor i årene som kommer. For det første vil utbredelsen av internettilknyttede TV-er gjøre brukerne i stand til å laste ned populære spillapplikasjoner (som web-baserte spill og spill-applikasjoner for mobile håndenheter) direkte til hjemme-mediasenteret uten å bruke en spillkonsoll. Dette vil åpne opp et nytt marked for trådløse spillkontrollere koblet direkte til applikasjoner i hjemme-mediasenteret. For det andre forventes det at spillkonsoll-tilbydere vil revurdere sine trådløse løsninger i lys av en ny generasjon spillkonsoller i løpet av årene som kommer. Med sine lavenergiløsninger for trådløs kommunikasjon med høy ytelse vil Nordic Semiconductor gjennom neste produktgenerasjon ha mulighet til å penetrere spillmarkedet for tilkoblede TVer så vel som en eller flere av de viktigste spillkonsollene. Sports-/helsemonitorering Mens markedet for trådløs sports- og helsemonitorering fremdeles er i et tidlig stadium, opplevde salget en sterk vekst i 2010. I dag er det viktigste bruksområdet monitorer til idrettsformål med trådløst tilbehør med følere, for eksempel pulsbelter og farts- og distansemålere. Opprinnelig ble disse produktene solgt med premium-varemerker og høy pris i markedet, men nye lavkost-applikasjoner har i stigende grad drevet veksten i dette segmentet. 63 Nordic Semiconductor Årsrapport I fremtiden vil markedet for sports-/helsemonitorering i stadig større grad inkludere fjernovervåking av helsetilstanden både for et stadig større antall eldre mennesker og for pasienter med kroniske helsetilstander, slik som høyt blodtrykk, diabetes eller hjertelidelser. I dag blir disse befolkningsgruppene overvåket ved hjelp av dyre rutinebesøk til en helseinstitusjon. Trådløs teknologi vil gjøre det mulig å overvåke disse befolkningsgruppene på en tettere og mer kostnadseffektiv måte ved å overføre data fra en helsemåler som bæres på kroppen, til en mobiltelefon eller PC og videre (over Internett) til en helseinstitusjon for å påvise om noe er unormalt og ved behov henvise pasienter til oppfølging. I juni 2009 valgte Continua Health Alliance Bluetooth Low Energy som trådløs standard for fjernovervåking av helsetilstanden. Dette er en sammenslutning av over 200 ledende helseinstitusjoner, produsenter av medisinsk utstyr og teknologiselskaper over hele verden. Nordic Semiconductor har spilt en aktiv rolle i utviklingen av Bluetooth Low Energystandarden innenfor Bluetooth SIG, og denne markedsmuligheten gir oss et svært godt utgangspunkt for økt salg. Audioutstyr Markedet for audioutstyr er særlig drevet av overføring av lyd til trådløse hodetelefoner, høyttalere og mikrofoner. Mens hodetelefoner med Bluetooth-tilkobling beregnet på mobiltelefoner er hovedapplikasjonen i dette markedet, har Nordic Semiconductor utviklet en egen nisje med sine merkebeskyttede 2,4 GHz-løsninger for kortholds lydoverføring til hodetelefoner for spill og trådløse mikrofoner. Andre applikasjoner I tillegg til de ovennevnte segmentene er det under utvikling et vidt spekter av nye produktsegmenter med kortholds trådløs kommunikasjon med lavt strømforbruk. Mange av disse produktene vil involvere tilkobling til en mobil håndenhet, inkludert nærhetssensor, klokke-applikasjoner og betalingsløsninger. Bluetooth Low Energy-standarden for trådløs kommunikasjon forventes å bli en viktig og slagkraftig teknologi for tilbehør til mobiltelefoner. I tillegg finnes det et bredt spekter av lavenergi-sensorer og kontroller-applikasjoner som selges i stort antall og med stigende popularitet. Noen eksempler er fjernstyrte leker, publikumsrespons-systemer og komponenter til høreapparater. Med sin ledende stilling innenfor kortholds trådløs teknologi samarbeider Nordic Semiconductor aktivt med kunder i utviklingen av produkter på disse og andre områder. Og endelig har Nordic Semiconductor industrielle applikasjoner som forretningsområde, hvor vi utvikler kundespesifikke ASIC-komponenter (application-specific integrated circuits) på tvers at et stort antall markeder og bistår ved fremstillingen og salget av disse enhetene. Tidligere kom størsteparten av Nordics driftsinntekter herfra. Nordic Semiconductor har tatt en strategisk beslutning om å fokusere på standardkomponenter i stedet for kundetilpassede løsninger, og støtter bare eksisterende kunder i dette segmentet. PRODUKTUTVIKLING Nordic Semiconductor er en ledende leverandør innenfor utviklingen av standardkomponenter for trådløs kommunikasjon med lavt strømforbruk i ISM-båndene. Nordic Semiconductors FoU-avdeling har en svært høyt kvalifisert gruppe ingeniører, som utgjør et solid fundament for utviklingen av nye produkter. Selskapets hovedfokus er på utviklingen av trådløse kommunikasjons-løsninger innenfor 2,4 GHz-båndet, som brukes over hele verden, og som derfor er svært interessant for leverandører av elektronikk med et globalt marked. I tillegg til egne proprietære løsninger har selskapet inntatt en ledende posisjon innenfor utviklingen av komponenter basert på den nye Bluetooth low energy standarden. Bluetooth low energi er den første trådløse teknologien som kombinerer interoperabilitet og en «lett» protokoll optimalisert for ultralavt strømforbruk. Denne standarden vil gjøre det mulig for smått periferiutstyr, som klokker og sensorer for overvåking av helse, å kommunisere trådløst med mobiltelefoner og PC-er som er utstyrt med Bluetooth-teknologi. Følgende kjerneaktiviteter inngår i utviklingen og leveringen av trådløse kommunikasjonsløsninger til kunder: 1. 2. 3. 4. 5. 6. RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit) System on Chip (SoC) integrasjon Programvare utvikling Applikasjons utvikling Produksjon Produksjonstesting RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit) Nordic Semiconductor begynte utviklingen av kortholds trådløs kommunikasjon komponenter med lavt strømforbruk i 1996, basert på forskning ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet i Trondheim. Basert på denne kompetansen har selskapet siden 2002 solgt trådløse kommunikasjonsløsninger innenfor 2,4 GHz-båndet til leverandører av store volumer av forbrukerelektronikk. Standardkomponentene fra Nordic Semiconductor utvikles i samarbeid med store kunder i viktige markeder. Resultatet av denne utviklingsaktiviteten er en kombinert radio sender/mottaker (transceiver) med svært høy ytelse som er svært godt egnet for robust dataoverføring med ultra lavt strømforbruk i miljøer med mange andre radio sendere. Bertel-Eivind Flaten R&D Director Semiconductor fokuserer sitt FoU-arbeid på utviklingen av standardkomponenter for trådløs kommunikasjon med kostnadseffektiv CMOS-teknologi. For å kunne forbedre ytelsen til de trådløse kommunikasjonsløsningene og samtidig holde produksjonskostnadene nede har Nordic Semiconductor et konstant fokus på at selskapet skal utnytte CMOS-teknologien på nye og unike måter. Nordic Semiconductor benytter verktøy på svært høyt nivå fra ledende DAK-leverandører i utviklingen av integrerte kretser. Vår samling av DAK-verktøy er noe av det mest avanserte i Norden, hvor bare noen få større telekomselskaper har tilsvarende anlegg. Nordic Semiconductor har inngått avtaler med to ledende internasjonale leverandører av DAK-verktøy for å gi selskapet tilgang til den siste DAK-teknologien. Avtalene gjør det mulig for Nordic Semiconductor å velge fritt fra et utvalg tilgjengelige DAK-verktøy, alt etter hva behovet er til enhver tid. Selskapet slipper dermed å sitte inne med kostbart DAK-verktøy i perioder av utviklingsfasen da enkelte DAK-verktøy ikke benyttes. Dette gir en vesentlig bedre utnyttelse av investert kapital, siden antallet lisenser kan endres ut fra behovet i ulike faser av produktutviklingen. Konkurransefortrinnet innenfor integrerte kretser for trådløs kommunikasjon forutsetter et konstant fokus på designmetodikk, produksjonsteknologi og bruk av DAK-verktøy. Nordic Semiconductor videreutvikler sin designmetodikk for «mixed mode»-design i samarbeid med bl.a. verdens ledende halvlederprodusent Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), med hovedfokus på 180 nanometer (nm). Selskapet samarbeider aktivt med de store verktøyleverandørene og IEEE-arbeidsgrupper for å gjøre bransjens metodikk og produktivitet enda bedre for design med lavt strømforbruk. System on Chip (SoC) integrasjon Integrasjonen av Nordic Semiconductors transceivere med annen elektronikk er kritisk for å kunne maksimere ytelsen og redusere de totale kostnadene for sluttproduktapplikasjonene. I senere år har Nordic Semiconductor skapt unike ultra lav effekt integrerte ”System on Chip” løsninger for kundene ved at selskapet har utviklet komponenter for trådløs kommunikasjon som kombinerer Nordics radio transceivere med mikrokontrollere, minne, protokoller og programvare til applikasjonstilbehør osv. på en optimal og kostnadseffektiv måte. Kompetanse innenfor produksjonsteknologi er også et viktig konkurransefortrinn innen design av integrerte kretser. Nordic I 2010 har det vært fokus på det første Bluetooth low energy produktet, nRF8001. I dette produktet er Nordics “System on 64 Nordic Semiconductor Årsrapport Chip” løsning tilpasset Bluetooth protokoll stakk. Dvs. at hardware (HW) og programvare (SW) er tilpasset hverandre for å få en optimal Bluetooth low energy single mode komponent. Avansert “power management” er tatt i bruk for å sikre at Nordic har komponenten med lavest effektforbruk i markedet. Det er lagt vekt på fleksibilitet slik at det kan utvikles nye Bluetooth low energy komponenter med bare å endre programvare. Produksjon Nordic Semiconductor produserer komponentene sine ved hjelp av spesialiserte underleverandører. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) er Nordic Semiconductors hovedkilde til silisiumskiver, såkalte wafer, mens kapsling og test er delt mellom aktørene Advanced Semiconductor Engineering (ASE) og Amkor Technology. Programvare utvikling Nordic Semiconductor leverer applikasjonstilbehørsprogrammer og protokoller for sine ”System on Chip” løsninger. Selskapet har et særlig fokus på utviklingen av protokoller for å redusere strømforbruket til et minimum og å beskytte enhetene mot forstyrrelser fra annet radioutstyr, slik som WLAN og Bluetooth. Gazell™ er Nordic Semiconductors egen merkebeskyttede protokoll, og den er tilpasset for bruk i trådløse mus, tastatur og fjernkontroller. Protokollen gir det lavest mulige strømforbruket og blir ikke forstyrret av andre 2,4 GHzsystemer. Disse leverandørene kjennetegnes ved at de er de største innen sine respektive felt. Størrelsen gjør at de er i stand til å stille til rådighet produksjonsanlegg i verdensklasse, og at de har den teknologiske spisskompetansen og fleksibiliteten som skal til for å støtte Nordic Semiconductors vekst og produksjonskrav. Leverandørene til Nordic Semiconductor bruker veletablerte og dokumenterte metoder til prosesskontrollen, og er sertifiserte etter alle relevante industristandarder, blant annet ISO 9001:2000 og ISO/TS 16949. I tillegg til Nordics proprietære protokoll har Nordic Semiconductor utviklet programvare for Bluetooth low energy-protokollen. Denne implementeringen av ultralavt strømforbruk gir kundene all funksjonaliteten og ytelsen til Bluetooth low energy-teknologien samtidig med at man unngår at kompleksiteten til den underliggende protokollen påvirker systemets ytelse. Applikasjons utvikling Nordic Semiconductor samarbeider tett med produsentene av sluttprodukter i sine strategiske applikasjons segmenter. Nordic har utviklet en rekke utviklingsverktøy for sine trådløse kommunikasjonsløsninger for å oppnå tids- og kostnadsmessige innsparinger i utviklingsarbeidet med å innarbeide selskapets teknologi i sluttprodukter. Dette settet av utviklingsverktøy inneholder en komplett plattform for programvare- og kretskortutviklig, samt referansedesign for sluttproduktsapplikasjoner. Selskapet utvikler referansedesign tilpasset utvalgte applikasjoner for hver komponent. Dette innebærer at kunden mottar en prototype på et fullstendig produktdesign fra Nordic, blant annet kretskort-design og -layout samt programvare og protokoller for mikrokontrollere, slik at kunden kan prøve ut og bygge en applikasjon rundt et eksisterende referansedesign fra Nordic. Dette fører til at Nordic Semiconductors kunder får kortere utviklingstid, og sikrer at kvaliteten på sluttproduktene blir best mulig. En av hovedaktivitetene i 2010 var utvikling av et referanse design for fjernstyrt racerbil leketøy; nRFready R/C Racing. nRFready R/C Racing er et komplett referansedesign som ved hjelp av Nordic’s to-veis 2.4GHz RF løsninger gir innovative leketøysfabrikanter muligheten til å bringe høyvolums fjernstyrte leker opp på et høyere nivå med avanserte “game-play” egenskaper. nRFready R/C Racing referanse design kitet består av 2 biler, 2 fjernkontroller, 4 waypoints (gir brukeren mulighet til å sette opp en bane etter eget ønske), en USB dongle, og R/C Racing Studio PC programvare (oppsett av race, logging av race data,kontinuerlig presentasjon av race statistikk) . 65 Nordic Semiconductor Årsrapport Produksjonsprosessen begynner med fremstillingen av en silisium-wafer. Waferen foredles ved hjelp av en lagvis prosessering, slik at man til slutt sitter igjen med flere funksjonelle enheter, såkalte integrerte kretser (eng. Integrated Circuits – IC), fordelt over overflaten. Dette kan dreie seg om alt fra noen hundre til flere tusen kretser per wafer. Prosesseringen foregår i halvlederfabrikker (engelsk «wafer fabs»). Moderne waferfabs kjennetegnes ved en komplisert teknologi, og kostnadene ved å etablere et produksjonsanlegg kan gjerne komme opp i flere milliarder dollar. Kapasiteten ved et slikt anlegg ligger gjerne i størrelsesorden hundre tusen wafer per måned. Trinnet etter wafer-prosessering er kapsling. Hovedformålet med kapslingen er å skape en forbindelse mellom den integrerte kretsen og omverdenen på en pålitelig måte. Waferen sages, og hver enkelt krets plasseres på en ledningsramme. Ledningsrammens hovedfunksjon er å tilrettelegge en elektrisk tilkobling tilpasset kretskortprodusentenes krav til mekaniske dimensjoner. Den elektriske forbindelsen oppnås i dette spesifikke tilfellet ved å dra en gulltråd fra forbindelsespunkter på kretsen (IC) til tilsvarende punkter på ledningsrammen. Til slutt støpes hele strukturen inn i en beskyttende kappe, og man ender med en mekanisk robust enhet. Produksjonstesting Det siste steget i produksjonsprosessen for en halvlederkomponent er en elektrisk test, diverse øvrige kvalitetskontroller og til sist innpakking for forsendelse. Ledelsen hos Nordic Semiconductor anser at testkapasiteten er helt kritisk for å unngå flaskehalser, og selskapet har anskaffet egne testere for å understøtte produksjonsbehovene. I tillegg til testingen overvåker og optimaliserer Nordic Semiconductor kontinuerlig prosess¬tekniske faktorer som kan forbedre produksjonskvaliteten. Selskapet utfører også testmålinger av brikker for å kvalitetssikre teknologimodeller. Disse kvalitetssikringstiltakene gjør det mulig for Nordic Semiconductor å styre produksjonen med høyt produksjonsutbytte og å unngå kostbare redesig av produkter. AKSJONÆRFORHOLD Hovedlinjene i Nordics aksjonærpolitikk bygger på følgende: Selskapets aksjonærer skal over tid oppnå en konkurransedyktig avkastning i forhold til den underliggende risikoen for selskapets virksomhet. Avkastningen for aksjonærene vil være en kombinasjon av verdistigning og utbytte. Selskapet har som mål å gi aksjonærene avkastning i form av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nyinvesteringer er ivaretatt. Selskapets vekstfilosofi, kombinert med betydelig satsing på forskning og utvikling, tilsier at selskapet vil tilstrebe å holde høy egenkapitalandel og betydelig likviditet. Robert Giori Chief Financial Officer Nordic Semiconductor streber etter å ha en aktiv og åpen kommunikasjon med investorer og finansmarkedet. Forholdene skal legges tilrette for en økt likviditet i Nordic-aksjen, ikke minst gjennom en åpen og pålitelig informasjonspolitikk. Regnskapsrapportering Nordic Semiconductors regnskapstall vil i 2011 bli offentliggjort på følgende tidspunkter:: Delårsrapport Delårsrapport Delårsrapport Delårsrapport 1. 2. 3. 4. kvartal kvartal kvartal kvartal 2011 2011 2011 2011 14.04.11 13.07.11 20.10.11 09.02.12 Selskapets ordinære generalforsamling er planlagt å finne sted ved selskapets kontor i Trondheim torsdag 16. juni 2011 kl. 14.00. I forbindelse med offentliggjøringen av års- og delårsresultatene vil det bli avholdt presentasjoner for aksjonærer, meglere og analytikere. Selskapet ser det som en prioritert oppgave å utvikle åpen kommunikasjon med investorer og finansmarkedene. Ønsket er å heve kunnskapsnivået om Nordic Semiconductor ASA gjennom åpenhet og god informasjon. Det antas at dette vil kunne bidra til å øke interessen for selskapet, og at prisingen av selskapet dermed på best mulig måte vil gi uttrykk for selskapets virkelige verdi. Aksjekurs og volum pr. uke, 2010* Kurs Volum 2 000 000 30 1 800 000 25 1 600 000 1 400 000 20 1 200 000 1 000 000 15 800 000 10 600 000 400 000 5 200 000 0 0 1 3/ 0 Aksjekurs 0 1 6/ 0 Gjennomsnitt daglig volum *Justert for aksjesplitt, juni 2010 66 Nordic Semiconductor Årsrapport 0 0 1 9/ 0 1 1 2/ 0 Nordic Semiconductor vil gjennom meldinger til Oslo Børs, pressemeldinger og nyheter på selskapets nettsider, www.nordicsemi.com, gi løpende informasjon om viktige hendelser av betydning for fastsettelsen av selskapets virkelige verdi. Selskapets års- og kvartalsrapporter vil være allment tilgjengelig på www.nordicsemi.com og gjennom Oslo Børs. Aksjekapital Den registrerte aksjekapitalen i Nordic Semiconductor ASA var pr. 31.12.11 NOK 1 687 366,00, fordelt på 168 736 600 aksjer, hver pålydende NOK 0,01. Selskapets aksjer er registrert i Verdipapirsentralen under VPS-nummer ISIN NO 0003055501. Utviklingen i aksjekapitalen er vist i tabellen nedenfor. Endring i Pålydende Aksjekapital Endring Tidspunkt antall aksjer verdi (NOK) Status Jan 1996 - 1,00 Emisjon Mar 1996 175 000 1,00 Emisjon Feb 1997 117 000 1,00 Aksjesplitt (1:4) Apr 1997 3 876 000 0,25 Konvertering Sep 1997 141 119 0,25 Konvertering Sep 1998 127 461 0,25 Konvertering Jun 1999 30 791 0,25 Konvertering Apr 2000 32 957 0,25 Optionsutøvelse Jun 2000 16 666 0,25 Emisjon Oct 2000 550 000 0,25 Konvertering Apr 2001 28 127 0,25 Optionsutøvelse Jun 2001 6 834 0,25 Optionsutøvelse Jun 2002 4 270 0,25 Aksjesplitt (1:5) Apr 2004 24 424 900 0,05 Optionsutøvelse Mai 2004 601 938 0,05 Optionsutøvelse Jul 2004 600 000 0,05 Optionsutøvelse Apr 2005 200 000 0,05 Optionsutøvelse Apr 2005 400 000 0,05 Optionsutøvelse Mai 2005 756 837 0,05 Optionsutøvelse Feb 2006 2 044 220 0,05 Amortisering Sep 2009 (1 386 800) 0,05 Aksjesplitt (1:5) June 2010 134 989 280 0,01 Endring i Aksjekapital etter endring Shares (NOK) (NOK) - 1 000 000 175 000 1 175 000 117 000 1 292 000 - 1 292 000 35 280 1 327 280 31 865 1 359 145 7 698 1 366 843 8 239 1 375 082 4 167 1 379 249 137 500 1 516 749 7 032 1 523 780 1 709 1 525 489 1 068 1 526 556 - 1 526 556 30 097 1 556 653 30 000 1 586 653 10 000 1 596 653 20 000 1 616 653 37 842 1 654 495 102 211 1 756 706 (69 340) 1 687 366 0 1 687 366 Antall aksjer etter endring 1 000 000 1 175 000 1 292 000 5 168 000 5 309 119 5 436 580 5 467 371 5 500 328 5 516 994 6 066 994 6 095 121 6 101 955 6 106 225 30 531 125 31 133 063 31 733 063 31 933 063 32 333 063 33 089 900 35 134 120 33 747 320 168 736 600 Aksjonærstruktur Pr. 31.12.2010 hadde Nordic Semiconductor ASA 1 426 aksjonærer, hvorav 102 utenlandske, som samlet eide 22 prosent av selskapets aksjer. Ut fra fordeling etter antall aksjer kan aksjonærsammensetningen illustreres som følger: Aksjonærer 2010-12-312009-12-31 Beholdning EierandelBeholdning Eierandel DNB NOR Luxembourg SA S/A Accelerator Ltd. 17 332 950 10,3 % 3 466 590 10,3 % Odin Norge 15 825 530 9,4 % 3 127 910 9,3 % Tore Engebretsen 7 537 500 4,5 % 1 507 500 4,5 % Awilco Invest AS 7 211 037 4,3 % 1 134 000 3,4 % Folketrygdfondet 6 472 750 3,8 % 2 468 550 7,3 % Rasmussengruppen AS 5 750 000 3,4 % - 0,0 % Alden AS 5 750 000 3,4 % 1 341 200 4,0 % Goldman Sachs Int. Equity 5 665 047 3,4 % 1 598 903 4,7 % State Street Bank and Trust Co 5 518 316 3,3 % 9 000 0,0 % INAK 2 AS 4 635 000 2,7 % 1 700 000 5,0 % MP Pensjon 3 514 750 2,1 % 702 950 2,1 % Statoil Pensjonskassen 3 432 854 2,0 % 395 000 1,2 % KLP Aksjenorge 3 318 123 2,0 % 503 300 1,5 % DNB NOR Bank Egenhandelskonto 3 081 610 1,8 % 600 000 1,8 % Arne-Kristian Mæland 2 900 000 1,7 % 1 000 000 3,0 % KLP LK Aksjer 2 871 845 1,7 % 964 400 2,9 % Fougner Invest AS 2 800 000 1,7 % 606 000 1,8 % Vital Forsikring ASA 2 630 879 1,6 % - 0,0 % Thermo Trade Company 2 000 000 1,2 % 400 000 1,2 % Kristianro AS 1 900 000 1,1 % 663 000 2,0 % Sum for de 20 største aksjonærene* 110 148 191 65,3 % 23 739 303 70,3 % Øvrige aksjonærer 58 588 409 34,7 % 10 008 017 29,7 % Sum aksjer 168 736 600 100,0 % 33 747 320 100,0 % * Tilsvarer eierandelen av de 20 største aksjonærene pr. 31.12.10 og 31.12.09. Flere av de største aksjonærene pr. 31.12.09 er ikke på listen av de 20 største aksjonærene pr. 31.12.10. 67 Nordic Semiconductor Årsrapport STYRET Tore Engebretsen (1951) Styreleder, aksjonærvalgt Valgperiode: 2010–2011 Tore Engebretsen er cand.real. fra Universitetet i Oslo, med hovedfag i teoretisk fysikk (1978). Han er en av grunnleggerne av VMETRO ASA, og var administrerende direktør i selskapet fra oppstart i 1986 til 2003 og styreleder fra 2003 til 2008. Engebretsen har vært styreleder i Nordic Semiconductor siden 2001. Han har også vært styremedlem i selskapene Ferd Venture AS, Profdoc ASA og Nera ASA. Engebretsen er partner i investeringsselskapet Nunatak AS, og styreleder/styremedlem i de tilknyttede porteføljeselskapene Elliptic Labs AS og Squarehead Technologies AS. Aksjer: 7 687 500 Anne-Cecilie Fagerlie (1958) Styrets nestleder, aksjonærvalgt Valgperiode: 2010–2011 Anne-Cecilie Fagerlie er sivilingeniør fra NTH (nå NTNU) i 1983. Hun startet å arbeide for Arthur Andersen/Andersen Consulting (nå Accenture) hvor hun ble partner i 1993. Fra 2002 har Fagerlie vært Senior Vice President Group IT i Aker Kværner. I juni 2006 gikk hun over i stillingen som General Manager Nordics i Avanade, et internasjonalt konsulentselskap eiet av Accenture og Microsoft. Fagerlie er styremedlem i Mamut ASA. Arnhild Schia (1963) Styremedlem, aksjonærvalgt Kjell Bråthen (1964) Styremedlem, aksjonærvalgt Valgperiode: 2010–2011 Kjell Bråthen er siviløkonom fra BI, i tillegg til autorisert finansanalytiker fra NHH/NFF. Han driver i dag profesjonell investeringsvirksomhet gjennom egeneide selskaper. Tidligere har han jobbet som forvalter i ulike pensjonskasser og aksjefond, senest i Alfred Berg Asset Management (1994–98). Bråthen har i dag styreverv i norske og svenske børsnoterte og ikke-noterte selskaper, blant annet Refleks AS og Nett.2.3. AS. Aksjer: 4 571 250 Terje Rogne (1954) Styremedlem, aksjonærvalgt Valgperiode: 2010–2011 Terje Rogne er i dag styreformann i Nokas AS, Arvani AS og Projectiondesign AS, og styremedlem i Apptix ASA, Dolphin Group ASA og Unified Messaging Systems AS. Fra 1994 til 2004 var Rogne finansdirektør i Tandberg ASA. Deretter var han leder for drift og investorrelasjoner i samme selskap frem til 2008. Før karrieren i Tandberg var Rogne finansdirektør i Kværner AS. Han har en MBA fra University of San Diego og en Bachelor of Business fra Handelshøyskolen BI i Oslo. Aksjer: 1 250 000 68 Nordic Semiconductor Årsrapport Valgperiode: 2010–2011 Arnhild Schia er sivilingeniør i elektronikk fra Strathclyde University, og er i tillegg siviløkonom fra BI. Schia har siden 2005 vært Senior Vice President for Comptel Corporation, samt administrerende direktør for Comptel Communications AS (Comptels datterselskap i Norge). Schia har tidligere vært administrerende direktør for EDB Telecom, administrerende direktør for Incatel AS, direktør i Telesciences Inc. og IT-direktør for Telenor. Jon Helge Nistad (1981) Styremedlem, ansatte representant Valgperiode: 2010–2012 Jon Helge Nistad er sivilingeniør i elektronikk (analog og blandet design) fra NTNU. Siden 2006 har han vært ansatt i Nordic Semiconductor, hvor han har jobbet med utvikling av integrert programog maskinvare. Nistad er hovedtillitsvalgt for de ansatte i Nordic Semiconductor. Markus Bakka Hjertø (1977) Styremedlem, ansatte representant Valgperiode: 2009 – 2011 Markus Bakka Hjertø er utdannet Master of Science i mikroelektronikk fra NTNU og Universitetet i Adelaide. Han har vært ansatt i Nordic Semiconductor siden 2005, først innen kvalitetssikring og nå som R&D Engineer i Oslo. KONSERNLEDELSEN Svenn-Tore Larsen (1959) Chief Executive Officer Robert Giori (1970) Chief Financial Officer Larsen er en Electronic Engineer fra University of Strathclyde, UK. Han ble ansatt som Administrerende direktør (CEO) i Nordic Semiconductor i Februar 2002. Larsen har bred internasjonal erfaring i halvleder bransjen. Han var tidligere direktør for region Norden i Xilinx Inc. Han har også jobbet hos Philips semiconductor. Larsen var medlem av styret i Nordic Semiconductor fra 2000-2002. Aksjer: 2 640 400 Giori har en MBA fra Harvard University og en Bachelor grad i internasjonale relasjoner fra Stanford University. Giori ble ansatt som Chief Financial Officer i Nordic Semiconductor i juni 2009, og har også ansvaret for de administrative funksjonene innen selskapet. Før han ble ansatt i Nordic Semiconductor, var han Chief Financial Officer i TeleComputing ASA, finansdirektør i Dell Norge, og konsulent i McKinsey & Company. Aksjer: 66 400 Geir Langeland (1970) Bertel-Eivind Flaten (1960) Sales and Marketing Director Langeland har en B.eng Honours degree i Electronics fra University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). Han ble ansatt som Product Manager Standard Components i Nordic Semiconductor i oktober 1999, og ble Sales and Marketing Director i September 2005. Før han ble ansatt i Nordic, jobbet Langeland som Field Sales/Applications Engineer i Memec Norge, et ledende globalt elektronikk komponent distribusjonsselskap. Aksjer: 177 700 Ebbe Rømcke (1964) Quality Director Rømcke har en M.Sc. degree i Electronics Engineering fra NTNU. Han ble ansatt som Quality Director i Nordic Semiconductor i 2002. Før dette jobbet Rømcke åtte år i selskapet som Digital Designer, Project Manager og Group Manager. Han har også erfaring fra digital design og prosjekt ledelse i Normarc AS (nå Park Air Systems), en ledende produsent av instrument-landings-systemer. Aksjer: 58 400 69 Nordic Semiconductor Årsrapport R&D Director Flaten har en M.Sc. degree i Electrical Engineering fra NTNU. Han ble ansatt som R&D Director, wireless communication, i Nordic Semiconductor i 1996 før han ble R&D Director i 2005. Tidligere jobbet han i flere forsknings-stillinger i SINTEF, fra og med 1994 som leder av microelektronikk avdelingen. Han ble ansatt i Nordic Semiconductor for å etablere standard produkt gruppen, og har siden den gang vært leder for utviklingen av nRF familien av trådløse standard produkter. Aksjer: 1 037 900 Trondheim Otto Nielsens veg 12 7004 Trondheim Norge Oslo Karenslyst Allé 5 0213 Oslo Norge Telefon: Telefon: +47 72 89 89 00 Kina 66/F, The Center 99 Queen’s Road Central, Central Hong Kong Telefon: +852 3965 3230 Korea 30F, Asem tower, 159-1 Samsung-dong, Kangnam-ku, Seoul 135-798 Korea Telefon: +82 2 6001 3056 Taiwan Taiwan Representative Office Shi Dong Rd. Lane 91, No 18, 7F Taipei 111, Shih Lin District TW - Taiwan +47 22 51 10 50 Japan Bureau Shinagawa 4-1-6 Konan Minato-ku, Tokyo 108-0075 Japan Telefon: +81 3 6807 8580 Filippinene Filippinene Representative Office c/o Amkor Technology Philippines, Inc. 119 North Science Ave. SEPZ, Laguna Technopark Binan, Laguna, 4024 PH - Philippines USA 1250 Oakmead Pkwy Suite 210 Sunnyvale, CA 94085-4037 USA Telefon: + 1 (408) 437 7751
© Copyright 2024