Index Danmark/Gallup Årsmøde 2014 © TNS 25. april 2014 Agenda - Velkommen Året der gik Day-in-Life Spørgsmål Tak for i dag © TNS 25. april 2014 2 Metodeudvalget Danske Medier Claus Nyvold Ekstra Bladet Danske Medier Jacob Lundegaard Aller Kreativitet & Kommunikation Henriette Brun Lillholm MediaCom Pernille Sonne Lene Bølling Poul Melbye Henriette Porskjær Berlingske Media OMD Denmark Politiken MEC Denmark Marianne B. Zederkof Danske Medier Michael Raadam Egmont Magasiner Henrik Dyring Kreativitet & Kommunikation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Gallup Morten Kromann-Larsen, Berit Puggaard, Birgitte Høg © TNS 25. april 2014 3 Moderniseret aftale om IDG • Udviklet metoden til mere tidssvarende tilgange • Udviklet bedre respondent relevans i indholdet • Stadig 24.000 årlige interview som sikre stor og bred viden om medier og mærker i relevante målgrupper • Bevare og øge svarprocent og relevans i alle led af undersøgelsen • Kortere interviewtid i telefonen. Færre nægtere og flere videre til marketing • Målrettede online spørgeskema, og nemmere/kortere papir spørgeskema © TNS 25. april 2014 4 Moderniseret aftale om IDG • Periodespørgsmålet for ugeblade/magasiner flyttet fra telefon til online skema, hvor frekvens og filterspørgsmål også ligger • Forkortet telefoninterviewet. Ej spørge på ca.140 titler • Giver bedre identifikation med logo visning i online skema • Sikre relevans • Der gennemføres online geninterview med respondenter • Der laves ca. 30.000 CATI interview pr. år • Der laves ca. 10.000 geninterview pr. år om medieforbrug/-vaner • Der afrapporteres stadig 24.000 årlige interview i IDG Marketing • Mærkedelen fjernes fra papir spørgeskemaet • Papir skemaet bliver kortere, 8 sider • Online skemaet giver mulighed for bedre relevans © TNS 25. april 2014 5 Mobile Devices • Gennemført 2011 og 2012 af IDG (udviklingsfonden) • Gennemført 2013 af Danske Medier og Kreativitet & Kommunikation • Laves også i 2014 af Danske Medier og Kreativitet & Kommunikation • Feltarbejdet lige op over - april/maj • Resultaterne kommer ultimo maj. Nærmere info følger © TNS 25. april 2014 6 Day-in-Life • Døgnrytme undersøgelser • Multi Media Mennesket (M3) fra 2009 © TNS 25. april 2014 7 Opdatering af Day-in-Life del af M3 Integrering af Day-in-Life i Index Danmark/Gallup Day-in-Life © TNS 25. april 2014 Contents 1 Executive summary 3 2 Baggrund og research objectives 5 3 Spørgeskema 9 4 Rapportering 11 Day-in-Life © TNS 25. april 2014 2 1 Executive summary Day-in-Life © TNS 25. april 2014 Business issues Kommerciel problemstilling Kampen om forbrugernes opmærksomhed er skærpet. Den digitale udvikling har åbnet for utallige nye services målrettet stort set alle væsentlige forbrugersegmenter. De traditionelle mønstre for medieforbrug er under forandring, og behov for mere viden om den kontekst, hvori såvel moderne som traditionelle medier forbruges, er afgørende for både medier og bureauer. En viden der både kan understøtte udvikling af nye services og detailplanlægning af kampagner i forhold til forbrugernes ændrede døgnrytme og medieforbrug. Day-in-Life © TNS 25. april 2014 4 2 Baggrund og research objectives Day-in-Life © TNS 25. april 2014 Baggrund for undersøgelsen Der efterspørges Opdatering af Day-in-Life delen af M3 Integration af Day-in-Life i Index Danmark/Gallup Mulighed for at analysere medieforbrug og planlægge kampagner med udgangspunkt i forbrugeren og den kontekst, som forbrugeren befinder sig i. Viden om medieforbrug fordelt på offline og online samt platforme. Day-in-Life © TNS 25. april 2014 6 Research objectives De centrale mål er: Fokus på online indsamlingens fleksible muligheder for at personalisere ”dagbogen”. Rekonstruktion af gårsdagens aktiviteter og medieforbrug (day-after-recall). Rekonstruktion på timeniveau af gårsdagens begivenheder ud fra overordnede elementer; aktivitet og forbrug af medier m.v. Zoome ind på forbrug af titler og platform, idet tidslinjen findeles (formodentlig i kvarter), og titel-repertoire defineres af svarpersonens egne tidligere besvarelser. Opfølgning på forbrug af flere medietitler/typer i et og samme tidsinterval med spørgsmål om rækkefølge og overlap Day-in-Life © TNS 25. april 2014 7 Research set-up Metode Interviewperiode Målgruppe Sample per kvartal Indsamles i forlængelse af Index Danmark/Gallup Marketing. Day-in-life indsamles for foregående dag i onlineskema. Begrænset generisk papir-skema. Q3: Juli-september Personer 12 år+. Q4: Oktober-december Onlineudfyldelse: Detaljeret spørgeskema Brutto: 6.000. 4.800 online / 1.200 papir. Stratificering/vejning Respons: Ca. 80% Papirudfyldelse: Generisk spørgeskema Ca. 3.840 online Ca. 960 papir Interview længde Rapportering Projektteam Stratificeret på: Geografi og ugedag (CATI). Online-besvarelse forventes at være 10-15 min. pr. interview. Portal til præsentation af data: iClick. Berit Puggaard Lotte Yssing Jakobsen Morten Kromann-Larsen Vejet på: Køn, alder, geografi, husstandsstørrelse samt medieforbrug. Papir-besvarelse forventes at være ca. 5 min pr. interview Rapportering i GallupPC til udvidet målgruppeanalyse og kryds med læsertal Day-in-Life © TNS 25. april 2014 8 3 Spørgeskema Day-in-Life © TNS 25. april 2014 Spørgeskema (overordnet struktur) Præsentation af døgnet i fire 6-timers intervaller Overordnede aktiviteter per time (herunder medieforbrug generelt) Mediegrupper per time Titler per kvarter Platform per titel Hvis flere titler per kvarter: I forlængelse af hinanden eller samtidigt Day-in-Life © TNS 25. april 2014 10 4 Rapportering Day-in-Life © TNS 25. april 2014 To rapporteringsplatforme Tids- og aktivitetsorienteret rapportering af aggregerede data på udvalgte målgrupper i online portal (iClick) Grunddata rapporteres i GallupPC til udvidet målgruppeanalyse og samkøring med læsertal m.v. GallupPC Day-in-Life © TNS 25. april 2014 12 Tak Berit Puggaard [email protected] +45 39 15 44 54 Lotte Yssing Jakobsen [email protected] +45 39 27 27 27 Morten Kromann-Larsen [email protected] +45 39 15 44 51 TNS Gallup | Masnedøgade 22-26, 2100 København Ø | +45 39 27 27 27 27 | www.tnsgallup.dk | www.tnsglobal.com Day-in-Life © TNS 25. april 2014 13 Det Norske MultiMedieUnivers Index Danmark/Gallup årsmøte København 25. april 2014 Ingvar Sandvik Marketing & Associate Director TNS Gallup @iSandvik ©TNS 2014 Agenda MultiMediaUniverset Bakgrunn, formål og løsning Bruk av Dagbokdata og den Integrerte Planleggings Databasen Cases & Eksempler Summary & Thoughts ©TNS 2014 2 Media undersøkelsene i Norge Radio (Currency) Forbruker & Media (CATI) Aviser, Lokal Radio/TV (Currency) + Kino & Direct Mail Radio TGI TV (Currency) TV Mediadiary ”24” Other media Outdoor Internet Demographics (Currency) Internet (Currency) Magasiner Currency) ©TNS 2014 3 MMU - nytt multimedia verktøy Premisser Skal IKKE erstatte dagens medievalutaer og verktøy Et verktøy for strategisk planlegging Detaljplanlegging må fortsatt utføres med utgangspunkt i relevante undersøkelser og verktøy for den enkelte kanal Et nytt multimedieverktøy skal speile nivåer vi finner i de offisielle valutaene ©TNS 2014 4 OTS definisjonen - en gammel utfordring… “It should be pointed out that the definition of an opportunity to see is different for each medium and not directly comparable. An opportunity to see an advertisement on television is quite different from an opportunity to see a press advertisement, or a poster site, or a cinema or radio commercial‘” (Admap, August 1979) ©TNS 2014 5 Finnes det et minste felles multiplum? Pragmatisk løsning Vi må akseptere at det finnes forskjeller i OTS begrepene mellom kanalene, og at disse forskjellene ikke kan utlignes på kort sikt Redusere detaljrikdommen i OTS verdiene for enkelte kanaler i planleggingsdatabasen Aggregere tidsdimensjonen for elektroniske medier HUSK: Strategisk verktøy Gi mulighet for subjektiv veiing i planleggingsfasen ©TNS 2014 6 Hvordan få medienes valuta inn i MMU? Dataintegrasjon ©TNS 2014 7 Dataintegrasjon - Fusjon Datafusjon betyr å koble sammen to datasett med forskjellige utvalg på individnivå I en fusjon har vi en gruppe med donorer, som gir sine dataverdier til mottakere som de best matcher med Dvs. identifisere såkalte ”tvillinger” For å gjøre en fusjon, må dataene inneholde et sett med variabler som er felles for begge datasettene, Variabler som brukes til fusjonen bør ha relevans til hva som er viktig for påfølgende analyse I MMU er mediedata være essensielle (media hooks) ©TNS 2014 8 Fusjon i praksis Undersøkelse 1 Donor Undersøkelse 2 Fusion Mottakere Data Data Data ©TNS 2014 9 The Hard Facts Consumer & Media (CATI) = NRS for aviser 45.000 intervjus per år Mediedagboken «24» TNS Gallup web panel 4.500 intervjus + egen bakgrunns survey Data integrasjon RSMB Software Sundail for dagbokanalyser Gallup PC for media planning To års prosjektsyklus Årlig oppdatering av dataintegrasjon Full runde annethvert år ©TNS 2014 10 MultiMediaUniverset Radio (Currency) Forbruker & Media (CATI) Aviser, Lokal Radio/TV (Currency) + Kino & Direct Mail Radio TGI TV* (Currency) *For noen TV stasjoner er det brukt dagbokdata direkte. TV MediaHUB survey diary (”24”) ”24” Other media Outdoor Internet Demographics (Currency) Internet (Currency) = Fusjon Magasiner Currency) = Kalibrering/ Fusjon = Modellering ©TNS 2014 11 The Multi Media Diary (24) Definering av “våkent døgn” ©TNS 2014 13 Hvor var du? ©TNS 2014 14 Hva gjorde du? ©TNS 2014 15 Hvilke medier brukte du? ©TNS 2014 16 Daglig oppsummering Instructions ©TNS 2014 18 Noen resultater fra data integrasjonen MMU - Natural delivery - fordelt på de ”3 store” 60,0 % 50,0 % 50,5 % 40,0 % 29,0 % 30,0 % 20,4 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % TV2-GRUPPEN(K) PSS-GRUPPEN(K) MTG-GRUPPEN(K) Source: MMU Integrated Planning Database ©TNS 2014 20 Kommersiell TV 12 år+ MMU Kommersiell TV Dkn.% TV-meter Kommersiell TV Dkn.% MMU Kommersiell TV Dkn.% 3+ TV-meter Kommersiell TV Dkn.% 3+ 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 50 GRP 100 GRP 150 GRP 200 GRP 250 GRP 300 GRP 350 GRP 400 GRP 450 GRP 500 GRP Source: MMU Integrated Planning Database og Norsk TV-meter panel, TNS Gallup ©TNS 2014 21 TV3: 12 år+ MMU TV3 (K) Dkn.% TV-meter TV3 (K) Dkn.% MMU TV3 (K) Dkn.% 3+ TV-meter TV3 (K) Dkn.% 3+ 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 50 GRP 100 GRP 150 GRP 200 GRP 250 GRP 300 GRP 350 GRP 400 GRP 450 GRP 500 GRP Source: MMU Integrated Planning Database og Norsk TV-meter panel, TNS Gallup ©TNS 2014 22 Bruk av dagbokdata og planleggingsdatabasen Bilde: Flickr: blprnt_van Work flow - eksempel Detaljert/taktisk planlegging ved bruk av “currency tools” «Optimere» IPD media mix Strategisk media IPD + Dagbok planlegging Målgruppeinnsikt Dagbok & TGI Preliminær budsjett allokering Kampanje strategi og mål ©TNS 2014 26 Eksempler fra 24 Mediebruk gjennom en vanlig ukedag 100 90 80 Grafen vise gjennomsnitt andel (%) som bruker et medium I en gjennomsnittlig time 70 Andre AndreMedier Media Internett Internett Magasiner Magasiner på (papir) papir Aviser Papiraviser 60 50 4,2 (papir) Radiolytting Radio 40 16,4 30 3,6 0,9 20 TV-seing TV 9,6 10 12,8 0 ©TNS 2014 Source: Mediedagboken 24 fra 2011. Dekning per time. (Statistics: Reach % daily, split by hour) 28 Video/streaming - ukedager, 12-29 åringer Source: Mediedagboken 24 fra 2011. Dekning per 1/2time. (Statistics: Reach % daily, split by 1/2 hour) ©TNS 2014 29 Gallup PC – Multi Media Planner ©TNS 2014 30 CASE I New Energy Drink ©TNS 2014 31 «Energy drinkers» they? Who are 6 of 10 are men 16-40 years ©TNS 2014 Source: TGI 80 70 Handle Shopping 60 Hobby/sportsaktivitet Hobby/sports 50 Travel Reise Works/study Arbeid/studier 40 Eat Spise Leisure time/other Fritid/Annet 30 20 10 Source: Hub Survey (Diary 24) 0 Time of day ©TNS 2014 «The media day» 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Source: Hub Survey (Diary 24) 0% Time of day ©TNS 2014 Media Planning Men 16-40 years «different media – different communication aims» ©TNS 2014 35 Aim: Brand building TV Cinema TV + Cinema = Reach Frequency 73,5% 13,0% 5,3 1,1 77% 5,3 Source: MMU Integrated Planning Database ©TNS 2014 23 23% still not reached Tv TV 3,5 CINEMA Kino INCREMENTAL REACH 73,5 NOTdekket REACHED Ikke Source: MMU Integrated Planning Database ©TNS 2014 37 Aim: Frequency (salience) Internet Radio Internet + Radio = ©TNS 2014 Reach Frequency 73% 22% 4,2 3,2 78% 4,9 Reach evaluation ©TNS 2014 39 CASE II Catching the females ©TNS 2014 Ved bruk av MMU 40 Kampanjens media mål Kvinner 20-40 år Dekning >80% Gjennomsnittlig frekvens >3 40% på 3+ i frekvens ©TNS 2014 MMU 41 Medier og budsjettallokering TV: 100 GRP (= 133 TRP) Magasin: 2 innrykk i hvert av «Unge Kvinner» magasinene Internett: 500.000 sidevisninger på Klikk.no 1,6 mill. sidevisninger fordelt på Henne.no, SeHer.no, KK.no, Topp.no ©TNS 2014 42 TV alene 90 Freq: 2,1 GRP: 100 TRP: 133 80 70 60 50 Web 40 Magazines 30 TV 62,9 20 34,5 10 16,6 0 1+ Reach % ©TNS 2014 2+ Reach % 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 43 Magasiner på toppen av TV 90 73,8 80 70 Freq: 2,6 GRP: 123 TRP: 191 48,2 10,9 60 50 28,5 30 Magazines 13,7 40 TV 62,9 20 Web 34,5 10 11,9 16,6 0 1+ Reach % ©TNS 2014 2+ Reach % 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 44 Med tillegg av WEB 90 80 70 80,8 7,0 Freq: 3,4 GRP: 158 TRP: 274 58,6 10,9 60 10,4 50 11,2 62,9 20 34,5 10 Web Magazines 13,7 40 30 39,7 TV 11,9 16,6 0 1+ Reach % ©TNS 2014 2+ Reach % 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 45 Men, ideelt sett er min hovedmålsetning å nå kvinner som er opptatt av “fashion” (bruk av MGI data) ©TNS 2014 Dekning “Fashion Kvinner” 90 83,0 80 Freq: 4,9 TRP: 408 59,4 70 60 50 41,0 40 30 20 10 0 1+ Reach % ©TNS 2014 2+ Reach % 3+ Reach % CASE III Målgruppe: «Husstandsinntekt 750’ + per år» Kampanjens mediemål: Dekning i målgruppen: 75% 3+ Dekning i målgruppen: 40% Frekvens: 3,5 (TRP: 270) 48 Medier og budsjettallokering Kommersiell TV (TV2 gruppen): 150 GRP (= 155 TRP) Avis (papir): 3 innrykk i hhv Dagens Næringsliv og Finansavisen Internett: 1 mill. sidevisninger på DN.no 1 mill. sidevisninger på E24.no 0,5 mill. sidevisninger på Dinepenger.no ©TNS 2014 49 TV alene 90 Freq: 2,6 GRP: 150 TRP: 155 80 70 60 50 Web 40 Avis 30 TV 59,3 20 24,0 10 0 1+ Reach % ©TNS 2014 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 50 Aviser på toppen av TV 90 68,4 Freq: 2,9 GRP: 175 TRP: 202 80 70 9,1 60 32,9 50 Web Avis 40 30 59,3 8,9 TV 20 24,0 10 0 1+ Reach % ©TNS 2014 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 51 Med tillegg av WEB 90 75,3 Freq: 3,6 GRP: 234 TRP: 272 80 6,9 70 9,1 60 40,3 50 Web 40 7,4 30 59,3 8,9 Avis TV 20 24,0 10 0 1+ Reach % ©TNS 2014 3+ Reach % Kilde: MMU 1.0 – wave 1 52 CASE IV Målgruppe: «Forbruk oppussing min. 5000 kr. siste år.» PLAN 1: • 350 GRP kommersiell TV • 200 GRP kommersiell radio • 1 Light kampanje på boards • 2 mill. visninger VG.no • 2 mill. visninger Storbyavisene PLAN 2: • 200 GRP kommersiell TV • 150 GRP kommersiell radio • 1 Light kampanje på boards • 2 mill. visninger VG.no • 2 mill. visninger Storbyavisene • 1 innrykk i Amedia avisene; 12 by-pakker • Budsjett er beregnet til ca. 5.370’ brutto (ekskl. WEB!) • Budsjett er beregnet til ca. 4.581’ brutto (ekskl. WEB!) Planevaluering Dkn.% 95,6 100 100 81,2 80 80 Dkn.% 3+ 95,7 76,3 60 60 40 Dkn.% Dkn.% 3+ Frekvens: 10,8 Budsjett: 5.370’ 40 20 20 0 0 Plan 1 Frekvens: 8,6 Budsjett: 4.581’ Plan 2 Målgruppe: «Forbruk oppussing min. 5000 kr siste år.» ©TNS 2014 54 MMU IPD i praktisk bruk Et verktøy for strategisk planlegging Vil speile nivåer vi finner i de offisielle valutaene Brukerne forholder seg til én database og ett sett av regler Ett nytt salgsverktøy for medier Nye innfallsvinkler for mediestrategier En driver for kompetanseheving i hele bransjen ©TNS 2014 55 THANK YOU @iSandvik
© Copyright 2024