BÆREKRAFTRAPPORT 2013

BÆREKRAFTRAPPORT 2013
INNHOLD
Klikk på teksten for å komme til ønsket sidetall
GENERELL
Konsernsjefens ord 3
Sosiale og miljømessige hensyn 4
GRI-rapportering i Agder Energi
5
Endringer i rapporten fra 2012
5
Interessenter og Agder Energi 6
Verdensledende kompetanse
7
Verdier, prinsipper, standarer og adferd8
Agder Energis leverandørkjede
9
Nyskaping
10
Mer fjernvarme med smart teknologi
11
Agder Energi på Sørlandet 12
God innsats etter stormen
13
ØKONOMI 14
Samfunns- og verdiskapingsregnskap
15
YTRE MILJØ
Energi
16
Næringslivet går glipp av millioner
17
Påvirkning på biologisk mangfold
18
Tommel opp for energidagen
19
Klimagassutslipp20
Elektrisk fiskesperre redder laksen
21
Lokal forurensning
22
Avfall
22
SAMFUNN
Helse, miljø og sikkerhet er viktigst
24
Ansatte i Agder Energi
25
Konkurranse26
Samarbeid mellom ZERO og Agder Energi
26
GRI-INDEKS
General standard disclosures
28
Specific standard disclosures
29
UTDYPING AV INFORMASJON
Agder Energi Vannkraft
32
Agder Energi Nett
34
Agder Energi Varme
36
Otera
38
Agder Energi Næringsbygg
39
LOS
40
Agder Energi AS
41
Agder Energi Kraftforvaltning
42
Omorganisering CO2-utslipp43
Områdene er linket – tilbakepilen nede tar deg til forrige visningsvindu
Kontaktperson: Direktør kommunikasjon Christian Altmann, e-post: [email protected]
2
KONSERNSJEFENS ORD
FORNYBAR VERDISKAPING
Agder Energi har som visjon å være
et ledende norsk konsern innen fornybar energi. Vår kjernevirksomhet
omfatter produksjon, distribusjon og
­
salg av f­ornybar energi, samt t­jenester
knyttet til ­
infrastruktur for elektrisk
kraft. Vi er også aktivt engasjert i utvikling og b
­ ygging av nye bærekraftige
energi­prosjekter. ­Optimal utnyttelse
av ­fornybare energikilder er en sentral
del av arbeidet med å løse den globale
klimakrisen, og vi anser at konsernet
­
gjennom sin ­
virksomhet gir et viktig
­bidrag til at samfunnet kan nå sine mål
på dette området.
Viktigheten av å ta hensyn til hvordan
virksomheten påvirker omgivelsene og
det ytre miljø er forankret i konsernets
strategi. Vi har tydelige etiske retningslinjer som vi stiller krav til at både våre
medarbeidere og våre forretningspartnere skal følge.
Gjennom årlige utbytter til våre eiere
Statkraft og de 30 agderkommunene
gir Agder Energi solide bidrag til storsamfunnet. Vi er også en av Sørlandets
­største arbeidsgivere.
Med denne bærekraftrapporten rapporterer vi for fjerde år på rad i henhold
til den internasjonalt anerkjente Global
­Reporting Initiative (GRI). Arbeidet med
å videreutvikle denne rapporteringen
skal gjenspeile konsernets og interessentgruppenes økte bevissthet rundt
forvaltningen av vårt samfunnsansvar.
Tom Nysted
Konsernsjef
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
3
GENERELL
SOSIALE OG MILJØMESSIGE HENSYN
Agder Energi tar hensyn til sosiale og miljømessige hensyn i sin virksomhet.
Hovedansvaret for konsernet er sikker og pålitelig produksjon og distribusjon av
fornybar energi.
Konsernets forvaltning av samfunnsansvar fremgår av en rekke ­s tyrende
dokumenter. Blant de mest ­s entrale er:
Konsernstrategien 2011-2014
Strategien er førende for konsernets og
datterselskapenes forretningsplaner og
daglige drift. Dokumentet trekker opp
sammenhenger mellom konsernets kjernevirksomhet og blant annet klimautfordringen, bærekraft, internasjonale og
nasjonale miljømål, og konsernets verdier.
Det fremgår at konsernets utøvelse av
samfunnsansvar skal skape tilleggsverdier
der samfunnets og konsernets interesser
sammenfaller.
Høsten 2013 startet utviklingen av
Konsernstrategi 2015-2018. Arbeidet
­
­viderefører fokuset på samfunnsansvar.
Konsernføringen om
samfunnsansvar (2010)
Konsernføringen slår fast at k
­ onsernet
skal nå sine forretningsmessige mål
­gjennom å ivareta samfunnets forventninger til økonomi, miljøpåvirkning og
­sosiale hensyn. Virksomheten skal ­utøves
i tråd med FNs Global Compacts ti grunn­
leggende prinsipper. Rapportering av
­samfunnsansvar skal følge prinsippene til
Det globale rapporteringsinitiativet (GRI )
og publiseres årlig.
Verdiskapingsstrategi for ytre miljø- og
samfunnsrisiko ble utviklet gjennom
2013, og metodikken vil bli testet ut
første ­
kvartal 2014. Målet er at strategien skal erstatte konsernføringen
om samfunns­
ansvar. Hovedpunktene i
­strategien er ­involvering av interessenter
og hvordan konsernet kan skape positive
­konsekvenser for ­Agder Energi, samfunnet og det ytre miljø. R
­ apportering skal
fremdeles skje i henhold til GRI-standard.
Gjennom bruken av ­malen GRI G4 vil rapportene rette seg mer inn mot spesifikke
målgrupper og sikre at disse blir mer involvert i prosessen som utpeker relevante
temaer å rapportere på for Agder Energi.
Konsernføring HMS (2013)
Det er et overordnet mål at det ikke skal
oppstå person- eller arbeidsmiljø­skader
i Agder Energi. Konsernføringen gir en
oversikt over førende prinsipper for
­arbeidet med helse, miljø og sikkerhet
(HMS). ­Dokumentet omhandler også hvilke
­plikter og handlingsrom ledere og ansatte
har innenfor dette området.
Miljøstrategi 2011-2014
Strategien for det ytre miljø oppsummerer konsernets største utfordringer på
dette området, og definerer mål som skal
sikre at konsernet ivaretar miljø­hensyn
i tråd med samfunnets forventninger.
­Dokumentet har et overordnet perspektiv og overordnede mål, samtidig som det
gir forslag til hvordan man kan nå disse
målene, herunder arbeid med konsernets
miljøstyringssystem.
Etiske retningslinjer (2013)
I desember 2013 ble en revidert utgave
av de etiske retningslinjene godkjent av
konsernets styre.
Miljøstrategi 2011-2014 vil utgå med
implementeringen av Verdiskapings­
­
strategi for ytre miljø- og samfunnsrisiko.
Konsernføring HR (2011)
Beskriver blant annet konsernets verdier
og hvordan disse skal komme til uttrykk
gjennom personalpolitikk, kompetanseutvikling, bedriftskultur og velferdstiltak.
Siste kvartal 2013 ble det påstartet et
arbeid med en ny HR-strategi. Denne er
forventet ferdigstilt i andre kvartal 2014.
Konsernføring risiko (2013)
Konsernføringen omhandler blant annet
identifisering, analyse og håndtering av
risiko knyttet til vedtatte mål.
Dokumentet beskriver hvilke etiske standarder representanter for Agder Energi
skal forholde seg til og hvilke forventninger konsernet har til sine forretningspartnere på dette området. Standardene
skal prege alle konsernets aktiviteter og
bidra til å ivareta dets konkurransekraft
og omdømme.
Konsernføring innkjøp (2013)
Konsernføringen regulerer det etiske
­forholdet til konsernets leverandører. Det
slås fast at anskaffelsen skal gjennom­
føres på en måte som sikrer høy forretningsetisk standard i den interne
saksbehandlingen. Alle som opptrer på
vegne av konsernet skal opptre med god
forretningsskikk ovenfor tilbydere og
­leverandører.
Konsernføringen ble ferdigstilt andre
­kvartal 2013, og erstattet da konsern­
føringen for innkjøp fra 2007.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
4
GENERELL
GRI-RAPPORTERING I AGDER ENERGI
Bærekraftrapporten dekker
selskapene:
• Agder Energi AS
• Agder Energi Vannkraft AS
• Agder Energi Kraftforvaltning AS
• Agder Energi Nett AS
• Agder Energi Varme AS
• Agder Energi Næringsbygg AS
• LOS AS
• Otera AS
Med disse selskapene anses all hovedaktivitet i konsernets virksomhet dekket.
Basert på en kost/nytte-vurdering er mindre selskap utelatt uten at det vurderes å
ha betydning for totalbildet av konsernets
påvirkning på samfunn og ytre miljø.
Bærekraftrapport 2013 dekker perioden
mellom 1. januar 2013 og 31. desember
2013. Konsernet lager en ikke-finansiell
rapport årlig, og Bærekraftrapport
2012 ble utgitt i juni 2013.
Prosessen
Bærekraftrapporten tar utgangspunkt i
interessentgrupper som er målgrupper
for rapporten og de aspekter i GRI-rapporteringen som ansees vesentlig for
interessentene og for konsernet.
Definisjon av innhold
Agder Energi har definert eiere, ansatte
og kunder som målgrupper for Bærekraftrapport 2012. Konsernet har som mål å
involvere målgruppene for Bærekraftrapport 2013 i større grad enn hva som har
vært tilfelle i rapporten for 2012.
Hensikten med Bærekraftrapporten er å
gi et balansert bilde av konsernets mest
vesentlige økonomiske, miljømessige og
sosiale påvirkning på omverdenen.
Rapportkvalitet
Bærekraftrapport 2013 rapporteres
innenfor rapporteringsprinsippene i GRI
G4 med to unntak: Interessentinvolvering og vesentlighetsvurdering. Dette
er grunnet manglende tid for å gjøre
disse prosessene på en god måte. Agder Energi søker å forbedre denne prosessen slik at interessentinvolveringen
og vesentlighetsvurderingen også er
innenfor standarden i fremtidens rapporter. Med unntak av disse to punktene
anser konsernet at rapporteringen er i
henhold til GRI G4s standard ”core”. Ved
å følge disse prinsippene gir dette rapporten etterprøvbar informasjon som
antas relevant for interessentene.
Konsernet har en målsetting om at bærekraftrapportene fra og med 2012 skulle
revideres. Dette målet har ikke blitt nådd,
og hverken rapportene for 2012 og 2013
er revidert. Det vil bli vurdert hvorvidt
­deler av rapporten for 2014 skal revideres.
Informasjonsinnhenting til rapporten og
formidling av denne er tilstrebet gjort
på best mulig måte. I den grad bakgrunnsinformasjon er tolket, er ­
dette
gjort i den hensikt å gi et så ­riktig og relevant bilde som mulig av den ­aktuelle
situasjonen. Dataene som l­
igger til
grunn for rapportering vedrørende ytre
miljø er dels direkte målerdata, dels
egenrapportering av aggregerte tall fra
selskapene og underleverandører, dels
gjennomsnittsberegninger basert på
regnskapstall. Dataene har derfor ulik
grad av presisjonsnivå.
GRI-indeksen omfatter bare de punktene konsernet har valgt å rapportere
på. Derfor henvises det kun til punkter i
­General Standard ­Disclosures og ­Specific
Standard Disclosures som faktisk brukes.
En komplett oversikt over GRIs rapporteringspunkter ­finnes på hjemmesidene til
Det globale rapporterings­initiativet:
www.globalreporting.org
ENDRINGER I RAPPORTEN FRA 2012
Det globale rapporteringsinitiativet fjerdegenerasjons rapporteringssystem (GRI G4)
ble først ble tilgjengelig sommeren 2013, og det er første gangen ­Agder Energi
­bruker denne malen.
De største endringene sammenlignet
med tidligere (rapportert i GRI G3.1)
er derfor konsekvenser av endringer
i rapporteringsmalen. I størst mulig
grad fokuseres det på aspekter som er
relevante for målgruppene. S
­
­amtidig
ønsker konsernet å rapportere på
mest mulig like indikatorer sammen-
lignet med tidligere rapporter for å få
data som enkelt kan sammenlignes.
­Konsernet ønsker å videreutvikle prosessen for ikke-finansiell rapportering i
årene fremover.
En annen vesentlig endring i Bærekraftrapport 2013 sammenlignet med
tidligere er rapportering av strøm­
forbruk. Tidligere er det benyttet en
nordisk strømmiks for strømforbruk
uten opprinnelsessertifikater, mens
rapporteringen for
2013 anvender
en europeisk strømmiks. Forskjellene
er nærmere omtalt under ”Utslipp” i
­denne rapporten.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
5
GENERELL
INTERESSENTER OG AGDER ENERGI
En interessent blir i Agder Energi definert som en person eller en ­gruppe som ­påvirkes
av eller kan påvirke ­konsernets virksomhet. Samarbeid med interessenter er viktig
for konsernet.
Agder Energi er et offentlig eid aksje­
selskap og har en kjernevirksomhet
som er helt avhengig av tillit fra interessenter. Derfor er samarbeide med interessenter en del av vårt daglige virke.
Blant viktige interessentgrupper er ansatte, eiere, kunder, myndigheter, leverandører og andre forretningspartnere.
Bærekraftrapporten er en sentral del
av kommunikasjonen med konsernets
interessenter.
Ansatte
Det er et godt samarbeidsklima
mellom de tillitsvalgte og ledelsen i
­
Agder E
­nergi, og partene har flere
regelmessige
­
formaliserte møte­
punkter for dialog rundt så vel strategiske som driftsmessige forhold. I
tillegg er det flere uformelle arenaer
for dialog. Hvert år gjennomføres en
arbeidsmiljøundersøkelse blant de ansatte i konsernet.
Organisasjoner
Omfattende endringer i energibransjen stiller store krav til kunnskap som
gjør det mulig å posisjonere seg for
fremtiden. Dette er blant grunnene
­
til at konsernet, datterselskap og ansatte deltar og er medlemmer i en i
rekke regionale, nasjonale og internasjonale grupper, råd og utvalg som ar-
beider med konsernets og bransjens
rammebetingelser. Dette gjelder både
faglige og næringspolitiske organisasjoner. Blant de mest fremtredende er
Energi Norge, som er en interesse- og
arbeidsgiverorganisasjon for energi­
bedrifter tilsluttet NHO. A
­ gder Energi
deltok i 2013 i det regionale nettverks­
prosjektet Samfunnsansvar på A­
gder,
som ble ledet av Agderforskning.
Eiere
Konsernledelsen møter hvert år et flertall av eierkommunene gjennom ­møter
med formannskap eller kommune­
styre. I regi av de kommunale eierne
­arrangeres jevnlige eiermøter. Hoved­
tema er ­eierforhold, men det er samtidig rom for å ta opp andre saker
av betydning for ­
kommunene, som
utbyggings­
prosjekter og leveringssikkerhet.
Utbyggingsprosjekter
I alle utbyggingsprosjekter legges det
vekt på en god dialog med interessent­
grupper i nærmiljøet. Typiske interesse­
områder er ringvirkninger for lokalt
næringsliv og forhold knyttet til ytre
miljø. Ved konsesjonssøknader gjennomføres det høringer og folkemøter
i regi av ­N orges vassdrags- og energi­
direktorat.
Samarbeid
Agder Energi inngikk i 2013 en avtale
med klimaorganisasjonen ZERO. Dette
samarbeidet er nærmere beskrevet i
denne rapporten på sidene 26 og 27.
Hvert år gjennomfører konsernet lovpålagt undervisning om elsikkerhet til alle
elevene på 6. og 9. trinn ved grunnskolene på Sørlandet. Samtidig får elevene
informasjon om fornybar energi.
Omdømme
Agder Energi gjennomfører omdømmeundersøkelser med jevne mellomrom.
Resultatene har vært stabile over flere
år og viser at befolkningen på Agder
har høy kjennskap til konsernet. To av
tre respondenter mener konsernet har
et godt eller svært godt omdømme.
LOS gjennomfører regelmessige kunde­
undersøkelser. Resultatene danner
grunnlag for tilpasning av selskapets
kommunikasjon med kundene. Agder
Energi Nett utfører også regelmessige
kundeundersøkelser. Disse er nærmere
beskrevet i k
­ apitlet ”Samfunn” i denne
rapporten.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
6
Prosjektansvarlig Finn Christian Ryggetangen sørger for at en av Norges største solcelleparker er koblet til det elektriske anlegget til
Power House Kjørbo.
VERDENSLEDENDE KOMPETANSE
Otera Elektro Øst har levert det elektriske anlegget til ”Power House Kjørbo”, et
kontorbygg som produserer mer energi enn det forbruker. Selskapet har på den
­måten skaffet seg eksklusiv erfaring.
Rett ved E18 i Sandvika, Bærum, finner
man Kjørbo, et næringsområde der det
skjer revolusjonerende ting.
Power House-alliansen, bestående av
Skanska, Hydro, Entra, Snøhetta og
ZERO, jobber med rehabiliteringen av et
kontorbygg med mange innovative løsninger. Asplan Viak er blant selskapene
som skal benytte bygget når det er klart.
Bygget klassifiseres innen det anerkjente BREEAM-systemet, og som
verdens første rehabiliterte bygg vil
­
denne være innenfor det høyeste
klassi­
fiseringen: Outstanding. Otera
Elektro Region Øst sørger for at det
elektriske anlegget fungerer perfekt.
At bygget skal klassifiseres som ”outstanding” innen BREEAM-standarden
betyr at hver eneste kWh skal anvendes
mest mulig effektivt både i installasjon
og bruk, samtidig som det ikke skal gå
utover komforten i bygget.
– Det stilles utrolig høye krav. M
­ aterialer,
transport og HMS er bare noen av
­ mrådene hvor vi må sikre at arbeidet
o
gjøres på best mulig måte i henhold til
både effektivitet og miljø- og samfunnspåvirkning sier prosjektansvarlig Finn
Christian Ryggetangen.
Moderne teknologi
Teknologien som benyttes er den mest
moderne som finnes, og bringer Otera
helt i toppen når det gjelder kompetanse
for å installere nødvendig utstyr.
– Se på lyssettingen. Dersom du ikke
står rett under armaturet ser du ikke
lyskilden, men bare lyset. Nedhengte
­armaturer med sensorer som registrerer
både tilstedeværelse, konstantlys og
dagslys. Sensorene sørger for at det
alltid er ideell lyssetting i bygget.
­
­P rosjektet har et stramt budsjett innenfor LENI-tall (Lighting Energy Numeric
Indicator) og har en høy LOR-verdi (Light
Output Ratio). Det vil si hvor mye lysutbytte en har fra lyskilden og hva en
­sitter igjen med når lyset har kommet ut
av ­armaturen, sier Ryggetangen.
Løsningene i Power House er helhetlige.
Aktiveringen av lys gjennom tilstedeværelsessensorene styrer om stikkontaktene
nær sensorene aktiveres eller ikke. Dette
for å spare energi til enheter som ladere,
bordlamper, skjermer og lignende når man
ikke er tilstede ved plassen. Arbeidsmaskiner vil selvsagt kjøre på fast knyttet strøm.
Solcellepark
Otera har også lagt frem strømtilknytning til solcelleparken som er installert
på taket til begge byggene som tilhører
prosjektet. Denne fornybare energikilden
er en stor del av energibesparelsen i
prosjektet. Naturlig nok vil solcellene i
­
­hovedsak fungere best på vår, sommer
og høst. Om vinteren vil installerte
­varmepumper overta for solenergien.
Fremtiden vil bestå mer og mer av kunder
som både kjøper og selger strøm, såkalte
”prosumenter”. Derfor vil den unike kompe­
tansen Otera Elektro Øst får med seg fra
Power House-prosjektet vise seg å være
gull verdt for i fremtidens elektromarked.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
7
GENERELL
VERDIER, PRINSIPPER, STANDARDER OG
NORMER FOR ADFERD
Konsernstrategien til Agder Energi forankrer konsernets verdier og har et tydelig
fokus på etikk. De etiske retningslinjene er grunnlaget for all adferd i konsernet.
”Etikk i Agder Energi” ble revidert og
­styregodkjent i desember 2013. De nye
etiske retningslinjene er mer konkrete og
mer tilpasset konsernets behov enn den
tidligere utgaven. Dokumentet beskriver
hvordan man skal opptre som representant for konsernet. Hovedpunktene vil
være tilgjengelig i en egen håndbok. Det
jobbes i 2014 med å utvikle nye e-læringsprogrammer for medarbeiderne som omhandler ulike etiske dilemmaer, og håndtering av disse. Målet med disse tiltakene
er å skape en enda større bevissthet rundt
etikk i Agder Energi.
Agder Energi søker å være så åpen som
praktisk mulig om vårt arbeid med samfunnsansvar. Konsernet støtter prinsippene i FNs Global Compact og vårt arbeid
med samfunnsansvar rettes inn mot denne
standarden.
KONSERNETS VERDIER
NÆRHET
HANDLEKRAFT
Agder Energi har nærhet til kundene og regionen. Kunden
Agder Energi skal vise handlekraft gjennom å ha en
skal vite at konsernet er der for dem. Åpen dialog basert
bevisst strategi og sikre gjennomføringsevne som
på felles faktaforståelse vil bidra til å gjøre hverandre
skaper resultater, både som organisasjon og som
gode. Gjennom samarbeid sikres regional forankring og
enkeltpersoner. Organisasjonens handlekraft ligger i å
utvikling.
benytte beslutningsprosseser som sikrer implementering
og lønnsomhet. Enkeltpersoners handlekraft ligger i å
benytte de muligheter som ligger i strategien.
TROVERDIGHET
NYTENKNING
Agder Energi er troverdig ved å holde løftene sine eksternt
Agder Energi skal stimulere til nytenkning og kreativitet
og internt. Hvordan resultatene oppnås er like viktig som
for at ansatte skal bli dyktigere, mer effektive, og bidra
selve måloppnåelsen. Den enkelte medarbeider må verne
til vekst og utvikling av konsernet. Nytenkning er en
om sin integritet og troverdighet i ethvert virke i eller
prosess hvor det bygges på hverandres bidrag og ideer.
utenfor bedriften.
Det handler om å tenke nytt og å skape noe nytt, men
også om å ivareta det beste konsernet har i dag.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
8
GENERELL
AGDER ENERGIS LEVERANDØRKJEDE
Agder Energi kjøper hvert år varer og tjenester for rundt 1,8 milliarder kroner.
Konsernet søker å samle sin innkjøpskompetanse på tvers av selskapene i
konsernet. Felles avtaler for alle selskapene i konsernet konkurranseutsettes etter en forutgående markedsundersøkelse. Agder Energi Nett AS er
underlagt Lov om offentlige anskaffelser. Leverandører til nettselskapet
må kvalifisere seg gjennom SELLIHCA,
som er et leverandørregister og kvalifiseringssystem for den nordiske energibransjen.
Ved større investeringsprosjekter kan
­totale innkjøp være i størrelsesorden opp
til en milliard kroner. Innkjøpene vil da
typisk variere fra maskinelt/manuelt bygge- og anleggsarbeid til avanserte tekniske komponenter. Tekniske anlegg vil ofte
involvere underleverandører i flere land.
Konsernet skal leve opp til de føringer
som kommer fra norske myndigheter, og
samtidig etterlever de ti prinsippene i FNinitiativet The Global Compact innenfor
områdene menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø og anti-korrupsjon.
Konsernet inngår en rekke avtaler for
driftskjøp som varierer fra forbruksvarer til administrative tjenester. Avtalene er ofte i form av rammeavtaler med
tilhørende minikonkurranser.
Alle anskaffelsene skal gjennomføres
på en måte som sikrer høy forretningsetisk standard. All opptreden på vegne
av konsernet overfor tilbydere og leverandører skal skje i samsvar med god
forretningsskikk.
Agder Energi Vannkraft oppgraderer Hunsfoss Vest kraftstasjon. Når prosjektet er ferdig vil kraftstasjonen årlig produsere 45 GWh fornybar energi, som tilsvarer årlig strømforbruk for 2 300 eneboliger. Inge Lines t.v. og Dani Lian er i full gang med arbeidene som skal gjøres.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
9
GENERELL
RAMMEVILKÅR OG NYSKAPING
For å øke konsernets verdiskaping har
Agder Energi som mål å være ledende i
energibransjen med å forstå, utnytte og
påvirke rammevilkår. I tillegg følges utviklingen i markedene og relevant teknologi
nøye. Arbeidet gir beslutningsgrunnlag
blant annet for forbedringsprosesser,
fastsetting av konsernets posisjoner og
myndighetspåvirkning.
Forskning og utvikling
Konsernets arbeid med forskning og
utvikling skal gi grunnlag for langsiktig
lønnsom vekst og utvikling. Fokuset er
på verdi­potensial for kjernevirksomheten. G
­ jennom eierskap i Teknova bidrar
konsernet til å styrke det regionale forskningsmiljøet knyttet til fornybar energi.
Agder Energi deltar også i et nasjonalt
forskningssenter for miljøvennlig ­energi,
CEDREN (Centre for Environmental ­Design
of Renewable Energy). CEDREN har fokus
på lokale utfordringer ­knyttet til ­fornybar
energiproduksjon. Et av ­
prosjektene
­samler kunnskap om laks, miljø og kraft
med sikte på å finne gode løsninger for
både kraftproduksjon og lakse­produksjon.
Innovasjon
For å sikre at Agder Energi er posisjonert for fremtidens teknologier og
­markeder, søkes det kontinuerlig etter
­muligheter ­utover dagens kjernevirksomhet. ­Gjennom datterselskapet Agder
Energi Venture ­arbeider konsernet for å
sikre langsiktige industrielle opsjoner
for framtidig vekst. Fokus for arbeidet
er s­ elskaper innen fornybar energiproduksjon og ­u nderleverandører til disse,
samt smart grid og energi­­­e­f fektivisering.
­Målet er å skape ny lønnsom virksomhet
som kan integreres i konsernets fremtidige virksomhet. Agder Energi bidrar
også til nyskaping og vekst gjennom
aktivt ­engasjement i selskaper som det
regionale Teknova Invest.
Solcelleanlegget på taket til Agder Energis hovedkontor er del av et stort forskningsprosjekt i samarbeid med Teknova, Elkem Solar,
Eltek Valere og Universitetet i Agder.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
10
– Dette er et integrert fordelingsanlegg for vannbåren varmeenergi i en bolig. Alt plassert i ett skap, med uttak både til varmt tappevann, vannbåren varme i gulv og til andre
funksjoner, sier Knut Mørne i Øko Varmeteknikk t.v. og Rolf Julin i Agder Energi Varme.
MER FJERNVARME MED SMART TEKNOLOGI
Enova støtter Agder E
­ nergi Varmes arbeid med å prøve ut nye tekniske løsninger for
bruk av fjernvarme i boliger. Dette skal bidra til å finne rimeligere og enklere tekniske
distribusjons­løsninger innomhus.
Kan vannbåren varme gjennom enkle og
billige løsninger også brukes til å varme
opp badegulvet, levere varmt tappevann
og forsyne oppvask- og vaskemaskiner
med varmtvann?
– Ja, mener Rolf J
­ ulin, t­ eknisk sjef i Agder
Energi Varme. Han er overbevist om at
­leverandører av fjernvarme må tenke nytt
for å møte en framtid med lavenergihus
og passivhus, der stadig mindre av energiforbruket i boliger går til oppvarming.
Prøveprosjekt
Nå har Agder Energi Varme gått sammen
med Agderbygg og Øko Varmeteknikk
om å prøve ut nye distribusjonsanlegg for
vannbåren varmeenergi i 19 boliger i
Kristiansand.
– I dag bygges det kostbare, separate
fordelingsnett for distribusjon av tappevann og vannbåren oppvarming i boliger.
Etter hvert som oppvarmingsbehovet går
ned, må disse anleggene bygges enklere
og smartere, sier Julin.
Hittil har ikke rørleggerbransjen vist stor
interesse for å utvikle nye og enklere
­tekniske løsninger for vannbåren varme i
boligene. Derfor ønsker Agder Energi Varme å ta et slikt initiativ. Enova har funnet
prosjektet såpass interessant at de har
bevilget 3,8 millioner kroner i tilskudd.
I forkant
Agder Energi Varme har ambisjoner om å
være i forkant av den tekniske utviklingen som må komme. Sammen med utbyggere og rørleggere i Kristiansand skal
selskapet teste ut flere nye fordelingsløsninger og bruksområder for vann­
båren fjernvarme. Skanska og fremtidens
byer er her et spennende prosjekt, hvor
selskapet håper å finne nye, smarte
­løsninger med støtten fra Enova.
– Vi ønsker å kjøre pilotprosjekter på forskjellige løsninger i forskjellige bygg, for å
lære og finne gode, enkle løsninger.
Passiv­
bygg trenger nesten ikke tilført
energi til oppvarming, men fjernvarme er
en enkel og god løsning for varmt tappevann som eliminerer behov for beredere.
Andre bruksområder er vaskemaskiner og
oppvaskmaskiner direkte på varmt vann,
hvor man slipper å varme vannet i
­maskinen og dermed går vasken fortere,
sier Julin.
Prosjektet har en varighet på tre år.
­Målet er å utvikle løsninger som gir rimeligere installasjonskostnader for huseier.
– Dersom vi får dette til, kan Agder
­Energi Varme være med på å sette nye
standarder for smarte fordelingsnett for
vannbåren energi i boliger, sier Julin.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
11
GENERELL
Kraftstasjon
Frammøteplass/kontor
Fjernvarme/-kjøling
Vindmøllepark
AGDER ENERGI PÅ SØRLANDET
lo
Vannkraftverk under bygging
Stockholm
Gøteborg
Malmø
Holen
Skarg
Valle
Finndøla
Brokke
Rysstad
Hekni
Dynjanfoss
Berlifoss
Jørundland
Hovatn
Logna
Kuli
Tonstad
Osen
Nisserdam
Tjønnefoss
Høgefoss
Longerak
RISØR
Smeland
Finså
Holt
Evje
Uleberg
Skjerka
Lislevatn
Håverstad
Evenstad
Hanefoss
Stoa
Iveland 2
Iveland
Kvinesdal
Steinsfoss
Hunsfoss
Høylandsfoss
Færåsen
Laudal
LYNGDAL
Kvavik
Frammøteplass/kontor
Fjeldskår
Lindesnes
Kraftstasjon
KRISTIANSAND
FARSUND
Oslo
GRIMSTAD
LILLESAND
Tryland
rgen
ARENDAL
Nomeland
Trøngsla
FLEKKEFJORD
Rygene
Fjære
MANDAL
Fjernvarme/-kjøling
Vindmøllepark
Vannkraftverk under bygging
Stockholm
Gøteborg
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
12
Flere helikoptre var i lufta for å sjekke skadene etter stormen i begynnelsen av desember.
GOD INNSATS ETTER STORMEN
– Jeg er imponert over innsatsen til alle som var involvert i arbeidet med å få
strømmen tilbake til kundene våre etter uværet i starten av desember!
Det sier Svein Are Folgerø, administrerende direktør i Agder Energi Nett.
vært ute og jobbet under svært vanskelige forhold ble ivaretatt på en god måte.
– Dette er den største barmarkshendelsen
som har vært i Agder Energis historie.
Hele Agder var berørt, og på det meste
var 25 000 kunder uten strøm. Vi økte
­beredskapen i Nettsentralen, i kundesenteret, i montør- og linjerydderselskapene,
og i egen organisasjon for øvrig, og alle
har stått på for fullt. Jeg ønsker å takke
hver enkelt for innsatsen, sier Folgerø.
– Det er ikke rapportert om personskader. Feilrettingsarbeidet har foregått
både dag og natt mens det har blåst
sterk vind og trær har veltet i nærheten
av feil­rettingsstedene, sier Folgerø.
Han er spesielt godt fornøyd med at
sikkerheten for mannskapene som har
­
Sikkerheten til mannskapene kommer
alltid i første rekke. Feilrettingsarbeid
under slike forhold er svært farlig, og
det ble gjort grundige vurderinger i
­forkant av hver enkelt situasjon. I e
­ nkelte
tilfeller ble situasjonen vurdert så farlig
at feilstedet bare ble lagt strømløst, og
så m
­ åtte montørene komme tilbake og
­reparere da det ble lyst neste dag.
Også beredskapsleder Vidar Jakobsen i
Agder Energi Nett er svært godt fornøyd
med alle som har gjort sitt beste under
svært hektiske dager.
– Folk har vist en enorm stå-på-holdning,
og har satt sin ære inn på å løse oppgavene raskest og best mulig, slik at
­kundene våre skulle få lys og varme igjen,
sier han.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
13
ØKONOMI
Konsernets visjon om å være ledende
innebærer at Agder Energi skal posisjonere seg som en av de tre fremste innen
fornybar energi, målt på kriterier som
­omsetning, størrelse og lønnsomhet. Øko-
nomisk verdiskaping og bærekraft er en
forutsetning for en ansvarlig tilnærming
til øvrige aspekter som inkluderes i begrepet samfunnsansvar. Konsernets rapportering på sentrale økonomiske indikatorer
skjer gjennom årsrapport og kvartalsrapporter med tilhørende ­noteverk. Rapporteringen på konsernnivå avgis i henhold
til regnskaps­
standarden International
Financial R
­ eporting ­Standards (IFRS).
Det er hentet ut mye masse under byggingen av Iveland 2. Steinmassene blir brukt til samfunnsnyttige formål.
Utvikling og påvirkning av
investeringer i infrastruktur
I forbindelse med utbygging av kraft­
verket Iveland 2 som ble påbegynt i
2013, er det inngått avtale om bruk av
steinmassene som hentes ut av fjellet der
det skal bygges kraftstasjon og tilførselstunneler. Avtalen innebærer opparbeidelse av 2 kilometer gang- og sykkelvei
i Iveland kommune, generell opprusting
av veinettet som benyttes i forbindelse
med prosjektet, samt bruk av fyllmasse
til næringstomter.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
14
ØKONOMI
SAMFUNNS- OG VERDISKAPINGSREGNSKAP
Samfunnsregnskapet viser årets verdiskaping i konsernet og hvordan denne er fordelt
på interessegruppene ansatte, långivere, det offentlige, eiere og selskapet selv.
Verdiskapingen er justert for urealiserte verdiendringer på energi, valuta og rente.
(Beløp i mill. kr)2013
2012
Driftsinntekter
9 338 8 620
Vareforbruk/driftskostnader
-5 634 -5 273
Brutto verdiskaping
3 704 3 347
Kapitalslit
-526 -465
Netto verdiskapning
3 178 2 882
Netto finansposter eksklusiv rente
15 63
Ikke videreført virksomhet
- 145
Verdier til fordeling
3 193 3 090
FORDELING AV VERDIER
Ansatte
Brutto lønn og sosiale kostnader
1 257 1 245
Skatt fra de ansatte
-325 -314
Arbeidsgiveravgift
-131 -139
Netto fordelt ansatte
801 792
Långivere
Renter mv. til långivere
241 274
Netto fordelt långivere
241 274
Det offentlige
Alminnelig skatt
470 452
Eiendomsskatt
158 145
Grunnrenteskatt
370 230
Skatt fra ansatte
325 314
Arbeidsgiveravgift
131 139
Netto fordelt det offentlige
1 454 1 280
Eiere
Avsatt til utdeling fra selskapet (utbytte/garantiprovisjon)
707 620
Netto fordelt til eiere
707 620
Selskapet
Tilbakeholdte verdier
-22 116
Minoritetens andel av resultat
12 8
Netto fordelt selskapet
-10 124
Sum fordelt
3 193 3 090
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
15
YTRE MILJØ
ENERGI
Energiproduksjon (GWh)
Kilde2013
2012 20112010 2009
Elproduksjon
Vann Vind Varmeproduksjon
Fjernvarme Total energiproduksjon
Fornybarandel fjernvarme (%)
Normalproduksjonen i konsernets vannkraftanlegg er 7 800 GWh pr. år.
Den høye fornybarandelen i levert
fjernvarme skriver seg i hovedsak fra
­leveranser fra Returkrafts avfallsforbrenningsanlegg i Kristiansand. På taket til
konsernets hovedkontor i Kristiansand
er det et testanlegg for solceller som
7 740
-
150,8
7 890,8
82 %
8 100
5,4
141,5
8 246,9
82 %
­ roduserte 0,04 GWh i 2013. ­Leveransene
p
fra frikjølingsanlegget til Agder Energi
Varme henter kaldt sjøvann fra 150
meters dyp og omfatter blant annet
­
­Agder Energis hovedkontor i Kristiansand.
Agder Energi har flere vannkraftprosjekter som skal ferdigstilles de nærmeste
årene. I tillegg arbeider konsernet med
6 550
6,1
122,4
6 678,5
72 %
6 586
4,8
131,6
6 722,4
51 %
7 831
5,7
102
7 938,7
53 %
flere store prosjekter innen vann- og vindkraft som kan øke konsernets ­produksjon
av fornybar energi fremover.
Agder Energi solgte Fjeldskår vindpark i
Lindesnes kommune i 2013, og produksjonen fra dette vindkraftanlegget rapporteres derfor ikke i denne rapporten.
Stasjonært energiforbruk (GWh)
Kilde2013
2012 20112010 2009
Energiforbruk i bygg og anlegg
Elektrisitet
13,1
13,7
14,8
14,9
13,1
Olje
00,08 0,05 0,1
0,1
Fjernvarme
og kjøling
1,3
0,47
1,2
0,9
0
Total bygg og anlegg
14,4
14,25
16,05
15,9
13,2
Pumpekraft
Elektrisitet65,879,42 89,7 50,3
74,5
Regional- og distribusjonsnett Elektrisitets
forbruk nett-tap 369
350
294
383
NA
Total stasjonært energiforbruk
449,2
443,67
399,75
449,2
NA
Agder Energi har lokaler med bruksområder som spenner fra kontor og lager
til produksjons- og distribusjonsanlegg
for energi. Lokalene er bygd i henhold
til forskriftene på byggetidspunktet.
Et ­
gjennomsnittstall for forbruk pr.
­k vadratmeter vil derfor være lite relevant. Energi­
forbruket ved konsernets
hovedkontor, som var nytt i 2010, hadde
et forbruk på 115,5 kWh/m 2 i 2013. Det
innebærer en økning i faktisk forbruk
fra 107,4 ­kWh/m 2 i 2012.
Overføringstapet i distribusjons- og
­regionalnettet til Agder Energi Nett var
369 GWh i 2013. Tallet ble første gang
oppgitt i Bærekraftrapporten 2012.
­T ilsvarende tall fra 2009 og tidligere er
ikke tilgjengelig.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
16
Thorbjørn Laundal, kommunikasjonsdirektør i LOS og Linda Rabbe Haugen, fungerende divisjonsleder i Rejlers Consulting, vil gjerne
hjelpe bedriftskunder i LOS å spare penger på strømregningen.
NÆRINGSLIVET GÅR GLIPP AV MILLIONER
– Mange bedrifter går glipp av millionbesparelser fordi de ikke tenker på strømsparing.
Det mener Thorbjørn Laundal, kommunikasjonsdirektør hos strømleverandøren LOS.
Sørlandsbedriften, som er landets største
leverandør av strøm til bedriftsmarkedet,
vil nå hjelpe bedriftskundene sine med å
kutte strømutgiftene så det monner.
– Mange bedrifter har dårlig energistyring
og fyrer for kråkene. Ved å gjøre enkle
grep i byggene sine kan de kutte strømforbruket opp mot 20 -30 prosent. Beregninger viser at innsparingspotensialet samlet
sett for sørlandsbedriftene er flere hundre
millioner kroner, sier Laundal.
Bedrifter har vært langt flinkere til å
bytte strømleverandør for å sikre best
mulig avtale, men dette gir langt fra
samme uttelling som før. Prisforskjellene i bedriftsmarkedet er nemlig ­historisk
små. Laundal mener LOS vil styrke sitt
forhold til bedriftskundene ved å tilby
rådgivning på energieffektivisering i tillegg til å ha konkurransedyktige priser
på strøm.
– Alle bedrifter er opptatt av å drive mest
mulig effektivt og styrke egen lønnsomhet. Hvis vi kan hjelpe våre kunder til å
redusere eget energiforbruk, får vi økt
troverdighet som leverandør og samarbeidspartner, sier Laundal.
Samarbeid
LOS har inngått et samarbeid med Rejlers,
et n
­ ordisk rådgivende energiselskap, som
har spesialisert seg på energirådgivning
og energimerking av næringsbygg. Samarbeidet omfatter energirådgivning og
energimerking av næringsbygg for LOS
sine bedriftskunder.
Linda Rabbe Haugen, divisjonsleder i
Rejlers i Kristiansand, sier de færreste
­
­eiere av næringsbygg og offentlige bygg er
klar over hvor mye penger det er å spare
på enkle enøktiltak.
– Vi ser mange tilfeller der byggeier ikke
har utnyttet styringsmulighetene i eget
anlegg. I mange tilfeller kan strømforbruket i et bygg reduseres med mellom fem og
ti prosent bare ved å finjustere varme- og
ventilasjonsanleggene, sier Rabbe Haugen.
7,5 millioner
LOS-kunden Flekkefjord kommune går
grundigere til verks. Med Rejlers hjelp har
de identifisert de største strømtyvene i
sine bygg. Nå har kommunen identifisert
enøkinvesteringer for 7,5 millioner kroner
som kan bli nedbetalt på mellom fire og
fem år.
Terje Glendrange, enhetsleder bygg- og
eiendomsforvaltning i kommunen, sier
energisparing allerede har vist seg å være
god butikk.
– Vi investerte rundt 1,8 millioner kroner i
energimerking og kartlegging av energibruken i rundt 50 kommunale bygg. Det
bidro til at vi kunne forbedre energistyringen i byggene, noe som i inneværende år
gir oss en innsparing på omtrent en halv
million kroner, sier Glendrange.
Både Rabbe Haugen og Laundal har høye
forventninger til enøk-samarbeidet. Mens
LOS kan tilby sine kunder en ny tjeneste
innenfor energieffektivisering, får Rejlers
tilgang til det store bedriftskundenettet i
LOS.
– Det er en vinn-vinn situasjon; LOS blir en
aktiv partner på energieffektivisering og
styrker sin konkurranseposisjon, Rejlers
får adgang til flere potensielle kunder, og
flere bedrifter får mulighet til å spare
­penger på strømregningen, sier de to.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
17
YTRE MILJØ
PÅVIRKNING PÅ BIOLOGISK MANGFOLD
Tekniske anlegg
2013
2012 20112010 2009
Linje luftstrekk (km)
Jord-/sjøkabel (km)
Lengde fjernvarme og kjølenett (km)
Total km
13 477
7 169
118
20 764
13 442
6 963
112
20 517
Agder Energi har 47 hel- og deleide kraftstasjoner. Disse er lokalisert i Vest-Agder,
Aust-Agder og Telemark.
v­ irksomhet ­belaster ikke natur eller samfunn utover det som er normalt for denne
type virksomhet.
Agder Energi Nett leverer elektrisitet via
et linjenett på totalt 20 600 kilometer.
Nettvirksomheten er i seg selv ikke forurensende, men linjene har en landskapsvirkning og det er fare for at fugler kan
kollidere med linjene eller bli utsatt for
strømgjennomgang. ­Reguleringsanlegg
og kraftstasjoner medfører også at
­naturgitte forhold ­endres, men ­konsernets
Agder Energis kraftstasjoner er ikke
­p lassert i verneområder eller i ­vernede
vassdrag. I Mandalselva, som er et
nasjonalt laksevassdrag, har Agder
­
­Energi seks kraftstasjoner. Konsernets
mer enn 120 reguleringsanlegg for vannkraft ligger hovedsakelig i områder som
ikke er vernet.
13 309
6 721
52
20 082
13 187
6 473
45
19 705
13 179
6 229
36
19 444
I landskapsvernområdet Setesdal ­Vesthei
Ryfylkeheiane er det flere ­
regulerte
vann. Agder Energi bidrar til å avklare
miljøkonsekvenser av kraftproduksjon,
spesielt ved egne kraftverk. Innenfor
rammene av gjeldende konsesjoner blir
det arbeidet for å redusere negative
miljøbelastninger gjennom pålagte og
frivillige tiltak, som lokkevannsføringer,
bygging av laksetrapper, samt utsetting
av fisk og rogn.
Biologisk mangfold
2013
2012 20112010 2009
Utsetting av aure Utsetting av yngel Utsetting av rogn
Total Lakseyngel har ikke blitt satt ut i 2013. I
de to foregående årene ble det kun satt ut
lakseyngel i Nidelva, da det i Mandalselva
ble avviklet på grunn av god bestandsutvikling.
Det er registrert seks avvik på manøvreringsreglementene i 2013. Reglementene stiller krav til minstevannføring for
å ­bevare friluftsområder og sikre fiske-
49 000
0
506 000
555 000
45 000
101 000
345 000
491 000
bestander i berørte vassdrag. Dette er
nærmere beskrevet under ”lokal foru­
rensning”.
Prosjektet Brokke Nord og Sør, Skarg
kraftverk der Agder Energi eier 67,8 %,
skal realisere ny fornybar energi ved økt
tilsig til Brokke kraftverk og bygging av
nytt Skarg kraftverk med dam Sarvsfoss.
Prosjektet har vært under bygging i 2013
57 000
100 000
380 000
537 000
42 000
200 000
620 000
862 000
52 000
100 000
586 000
738 000
og medfører arealinngrep i henhold til
­konsesjon.
Prosjektet Iveland 2 kraftverk der Agder
Energi eier 100 %, skal r­ ealisere ny fornybar energi ved å utnytte mer av vannføringen i Otra. Byggingen av ­prosjektet startet
midt i 2013, og m
­ edfører arealinngrep i
henhold til konsesjonen.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
18
Både elever og lærere har vært storfornøyde med energidagen med Agder Energi. Her er 9. klasse ved Tveit skole i Kristiansand på
besøk på Nomeland kraftverk for noen år siden.
TOMMEL OPP FOR ENERGIDAGEN
Interessant, gøy, sweet, kjempespennende, konge, langbusstur, kaldt, flott, det var
helt rått.
Slik svarer et knippe niendeklassinger
når de med kun ett ord skal oppsummere
besøket på Nomeland kraftstasjon. Når
elevene får anledning til å bruke litt flere
ord på å beskrive energidagen, kommer
kommentarer som dette:
Mannen som viste oss rundt fortalte på
en litt moro måte, og gjorde det interessant og gøy å lære.
Det var gøy å få se hvordan man
­p roduserer strøm og at vi fikk veldig
god mat.
Det som var bra med undervisningen
var at vi fikk lære mye nytt og det var
lærerikt å se hvordan strømmen vi
bruker ­faktisk blir produsert.
Skyhøy score
Omlag 3 700 elever fra 63 skoler får i
­løpet av skoleåret en innføring i el-sikkerhet og Agder Energis virksomhet, enten
gjennom besøk på Nomeland kraft­stasjon,
Vitensenteret Sørlandet i ­
Arendal, eller
gjennom besøk i klasserommet.
­
k
ommentarene er fornøyelige, viser
­resultatet at alle er kjempefornøyde med
opplegget vårt. Det gjelder enten de har
vært på Nomeland kraftstasjon, Vitensenteret ­eller hatt opplegg i klasserommet, sier Kirsti Lie, konsulent HR/HMS og
ansvarlig for skoleinformasjon i Agder
Energi fornøyd.
På spørsmålet ”Hvor fornøyd var du med
energibesøket totalt”, gir alle de spurte,
uansett opplegg, et svar på langt over
femtallet, på en skala fra 1 til 6.
– Tilbakemeldingene fra elever og lærere
er veldig kjekk lesing. I tillegg til at
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
19
YTRE MILJØ
KLIMAGASSUTSLIPP
Klimagassutslipp (tonn CO2 -ekvivalenter)
Kilde2013
20122011 2010
Total bygg og anlegg
Total transport
Total fjernvarmeproduksjon Nettanlegg Tap i distribusjons
og regionalnett
Total klimagasssutslipp
Klimagassutslipp ved bruk
av europeisk kraftmiks Opprinnelsesgarantier
Klimagassutslipp er beregnet ved omregning av energibruk og energibærer fra
konsernets bygg og anlegg, tap i overføringsnettet, samt energi til produksjon
av fjernvarme. Det totale elforbruket som
det regnes klimautslipp fra, er redusert
med mengden det er kjøpt opprinnelsessertifikater for. Agder Energi Nett, Agder
Energi Næringsbygg, Agder Energi Varme
og A
­ gder Energi Vannkraft har til sammen
anskaffet opprinnelsesgarantier for 10,4
GWh. Statnett innløser opprinnelsesgarantier for elforbruket til pumpekraft for
2013 og foregående år.
Elektrisitet er en nøytral energibærer
uten direkte utslipp. Ulike former for
kraftproduksjon, som ligger til grunn
for elkraften, har likevel ulike utslipps­
egenskaper. Opprinnelsesgarantier, som
Statnett tildeler produsenter av fornybar
1 116
3 341
2 489
612
2 688
3 955
1 901
2 979
2 358
2 753
3 596
7 774
155 000
161 946
37 100
44 355
31 164
38 402
40 598
54 721
161 946
157 243
129 626
167 013
energi i Norge, dokumenterer at konsernets kraftproduksjon er basert på norsk
vannkraft.
i konsernets bygg og anlegg (10,4 GWh)
korresponder med en tilsvarende mengde
opprinnelsesgarantier.
Klimagassutslipp fra elektrisitet er ­regnet
ut fra en faktor på 420 gram CO2/kWh,
som tilsvarer europeisk produksjonsmiks i henhold til Norges vassdrags- og
energi­
direktorat varedeklarasjon for
2012. I bære­
kraftrapporten for 2012,
og foregående år er klimagass­utslipp
fra ­e lektrisitet regnet ut fra en f­aktor
­ ordisk
på 106 gram CO2/kWh, som er n
p roduksjonsmiks fra 2009. A
­
­ngitt
­klimagassutslipp i årets rapport er d
­ erfor
vesentlig høyere enn i foregående års
­bærekraftrapporter.
Agder Energi Nett får sine inntekter
­regulert av myndighetene. Inntektsrammen tar i liten grad høyde for kjøp av
opprinnelsessertifikater for tap i overføringsnettet. Opprinnelsessertifikater
­garanterer at elektrisk kraft er produsert fra fornybare energikilder i samme
mengde som sertifikatets pålydende.
­
Kjøperen av opprinnelsessertifikater sikres at det produseres like mye fornybar
kraft som bedriften bruker, og at bedriftens forbruk derved kan garanteres som
100 % fornybart. Agder Energi selger
opprinnelsessertifikater fra sin kraftproduksjon. All produksjon er godkjent
av Norges vassdrags- og energi­direktorat
og opprinnelsesgarantiene utstedes av
Statnett.
Av konsernets elforbruk i bygg og anlegg
er 10,4 GWh, av totalt 13,1 GWh basert på
fornybare energikilder. Dette innebærer
at det fysiske forbruket av elektrisk kraft
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
20
Elektrisk fiskesperre under bygging, et spennende prosjekt for å ta vare på laksebestanden i Nidelva.
ELEKTRISK FISKESPERRE REDDER LAKSEN
For å hindre laks fra å havne i turbinen på Rygene kraftverk, bygger Agder Energi
en ”elektrisk fiskesperre” i tunnelutløpet.
– Vi håper at vi nå kan ivareta både laks
som er på vei opp elva for å gyte, samtidig
som vi kan styre vannføringen i elva best
mulig ut fra hensynet til kraftproduksjonen, sier Aleksander Andersen, spesialrådgiver miljø i Agder Energi Vannkraft.
Laksen tiltrekkes av vannføringen i driftstunnelen som er betydelig større enn minstevannføringen i hovedløpet til elva om
sommeren. For noen år siden ble det plassert et fysisk gitter ca. hundre meter inne i
tunnelen for å unngå at laksen svømte
langt inn. Da ble imidlertid laksen stående
i vannstrømmen foran gitteret. For å få
laksen videre opp i elva, har det vært nødvendig å stanse kraftstasjonen og kjøre
lokkeflom i det naturlige elveløpet.
Først i Norge
Den elektriske fiskesperren gjør det mulig
å stanse laksen lenger ute. Sperringen består av vertikale elektroder som skaper et
usynlig spenningsfelt. Spenningsfeltet blir
sterkere jo lengre inn mot tunnelen en
kommer. Elektrodene bæres av en stålplattform over tunnelåpningen og forankres i bunnen. I tillegg skal det etableres et
mindre kontrollbygg.
– Det er første gang metoden brukes til å
sperre for laks i Norge. Den har vært
­enyttet med godt resultat i USA og
b
­Canada, der det i dag er rundt femti anlegg
i drift, sier Andersen. Løsningen brukes
også i ­
Telemarkskanalen for å hindre
­uønsket spredning av gjedde.
Ikke skadelig
Spenningsfeltet er ikke skadelig for
laksen eller annen fisk. Utvandrende
­
­sm­olt, ål og vinterstøinger som har overlevd passering av turbinen på Rygene
kraftstasjon, blir ikke hindret i sin ferd ut
av tunnelen. Smolt og annen fisk som har
sin naturlige vandring nedover elva, vil
ikke stoppe når den møter en elektrisk
sperre. Eventuelt vil smolten bli litt fortumlet i en kort periode og må reorientere seg før den vandrer videre.
– Fiskesperren vil være i kontinuerlig drift
i laksevandringsperioden som normalt
strekker seg fra mai til oktober, sier
­
­Andersen.
Fiskesperren er under bygging og anlegget vil etter planen settes i drift i juni 2014.
Naturlig vandring
En velfungerende fiskesperre forventes å
gi laksen en mer naturlig oppvandring i
elva da laksen i mindre grad blir forsinket i
sin vandring forbi kraftutløpet. Dette vil
trolig også bedre forholdene for laksefiske
i ­Nidelva.
Laksebestanden i Nidelva er under reetablering etter at forsuring utryddet bestanden på 1970-tallet. De siste årene har det
gått opp mellom 600 og 1 600 laks gjennom slusa på Rygene årlig. Agder Energi
samarbeider med grunneierlaget, miljømyndighetene og kommunene om forvaltningen av laks i Nidelva.
Svensk støtte
Totale kostnader blir opp mot 10 millioner
kroner. Prosjektet har fått god støtte av
Bra Miljöval, et miljømerke som drives av
den svenske Naturskyddsforeningen.
­Midlene kommer fra et fond som bygges
opp i forbindelse med AEs salg av opprinnelsesgarantier fra anlegg som er godkjent etter strenge kriterier gitt av Naturskyddsforeningen.
– Fondet skal brukes til ­miljøforbedrende
tiltak, og Agder Energi er den første som
har fått godkjent bruk av fonds­penger
på tiltak i Norge. Takket være godt samarbeid med miljørådgiverne i Vannkraft
kan vi bruke opp til to millioner svenske
­kroner, sier Jan Atle L
­ iodden, porteføljeforvalter i Grønn El i Agder Energi Kraftforvaltning.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
21
YTRE MILJØ
LOKAL FORURENSNING
Lokal forurensning
NOx-utslipp (kg) Alvorlige miljøhendelser
Mindre alvorlige miljøhendelser
Den ene alvorlige miljøhendelsen i 2013
inntraff under bygging av Brokke Nord og
Sør, Skag kraftverk, og besto av vanninntrenging i ­tunnel på Brokke Sør. Hendelsen medførte ­betydelig blakking av Otra,
hovedsakelig av jordmasser. I etterkant av
hendelsen har Uni Miljø ved Uni Research
AS på oppdrag av utbygger, gjennomført
en miljøundersøkelse av bunndyr og fisk i
berørte områder. Konklusjonen fra undersøkelsen er at det ikke kan påvises skader
på fiskebestanden eller endring i bunndyrsamfunnet etter hendelsen.
Agder Energi Vannkraft har hatt seks tilfeller av a
­ vvik på manøvreringsreglementet i
2013. Disse er vurdert som mindre alvorlige miljøhendelser. Fire av avvikene har
2013
20122011 2010
524
1
6
395
0
5
2 600
2
1
7 261
0
2
blitt f­orårsaket av teknisk feil. Feilene er
analysert og det er besluttet å bytte måleog styreutrustning ved tre reguleringsmagasin i etterkant av avvikene. Arbeidet er
allerede gjennomført i ett magasin, og de
to andre vil bli gjennomført i 2014.
Et annet avvik ble forårsaket av feil i
grunnlaget til modellen for langsiktig
energidisponering. I etterkant av dette er
det startet en kvalitetssikring av modellen.
Selskapet har også innført en midlertidig
restriksjon i det aktuelle vassdraget.
Et av avvikene skjedde som en følge av
manglende søknad om fravikelse til NVE
ved lukearbeider. Da den opprinnelige
planen ikke lot seg gjennomføre, var det
ikke søkt om utvidet tillatelse. I etterkant
av dette avviket er selskapet i ferd med
å endre rutiner for oppfølging av midlertidige tillatelser til å fravike manøvreringsreglementet, slik at det blir innført
en kontrollfunksjon.
I forbindelse med vedlikehold lekket det ut
ca. 300 liter olje i sugerøret på Evenstad
kraftverk. Praktisk talt all oljen ble sugd
opp ved hjelp av tankbil, og etter selskapets vurdering medførte dette ikke alvorlig
miljøskade, selv om det ikke kan utelukkes
at noe olje kom ut i elven. Virksomheten i
konsernet tilsier ikke at utslipp av ozonnedbrytende stoffer har noe vesentlig
omfang, og innsamling av data på dette
feltet er derfor ikke blitt prioritert.
AVFALL
Avfall i tonn
Type
Farlig avfall Papir Annet sortert avfall
Restavfall til energigjenvinning
Annet restavfall Total mengde avfall Sorteringsgrad avfall (%)
Rapporteringen omfatter konsernets
største kontorbygg, samt virksomheten
til selskapene Agder Energi Vannkraft,
Agder Energi Nett, Otera og Agder Energi
2013
237
47
627
207
228
1 346
83
2012 20112010 2009
129
67
443
79
162
880
73
Varme. Anleggsrelatert avfall som håndteres av andre entreprenører enn Otera, er
ikke inkludert. Avfallsmengden var i 2013
beregnet til 1 346 tonn. Den økte avfalls-
105
139
452
87
182
965
72
123
228
103
58
168
680
67
137
95
128
224
583
62
mengden gjenspeiler økt aktivitet i Otera.
Selskapet har en sorteringsgrad på 89 %.
Dette har Otera oppnådd med et langsiktig
og strukturert arbeid.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
22
Fredrik Torstensen i Otera trekker
kabelen som Stephan Grinde fester
oppe i stolpen.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
23
SAMFUNN
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET ER VIKTIGST
Helse, miljø og sikkerhet (HMS) er et fokusområde på alle nivåer av organisasjonen i
­Agder Energi. Arbeidet er regulert g
­ jennom lovverket, egne føringer, ­instrukser og
prosedyrer i henhold til k
­ onsernets HMS-styringssystem.
Agder Energi har mål om null ulykker og
at alle medarbeidere skal ha en positiv
opplevelse av arbeidsdagen. Tallene for
de seneste årene viser en utvikling i r­ iktig
retning.
Sykefraværet i 2013 var 3,6 %. Korttidsfraværet utgjorde 1,7 % (1,8 % i 2012)
og langtidsfraværet 1,9 % (2,1 % i 2012).
Antall hendelser med personskade er
også redusert. H1, altså indikatoren for
personskader med fravær, var 3,9 som
er konsernets beste resultat noensinne.
I tillegg har det vært en positiv utvikling
med større aktivitet rundt registering av
uønskede ­hendelser (RUH). Forbedringene
har ­kommet g
­ jennom målrettet arbeid der
sikkerhetskultur har hatt en sentral plass.
I konsernet er det tilsammen 7 arbeids­
miljøutvalg og 51 verneombud.
Alle selskap i konsernet er tilknyttet
­bedriftshelsetjeneste.
Medarbeidernes deltakelse og medvirkning i HMS-arbeidet skjer blant annet
gjennom selskapenes arbeidsmiljøutvalg.
HMS-resultater
Sykefravær konsern
Ulykkestall konsern (H1)
Antall RUH
Mål 2013
Status 2013
Status 2012
Status 2012
<3,5 %
<5,0
2 250
3,6 %
3,9
2 024
3,9 %
6,8
1 263
4,7 %
7,5
764
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
24
SAMFUNN
ANSATTE I AGDER ENERGI
I Agder Energi var det pr. 31. desember 2013 ca. 1 250 ansatte, pluss ca. 200 i
­ventureselskapene. Eksternt ble det ansatt 56 medarbeidere i konsernet i 2013. I tillegg
ble også 27 faste ansatte forflyttet internt.
Medarbeiderne i Agder Energi svarer
hvert år på en undersøkelse som måler
hvor motiverte og tilfredse de er. Undersøkelsen for 2013 viser at resultatet er
på 70 av 100 poeng, noe som er samme
resultat som i 2012. Målet for konsernet
er at denne scoren skal være på 70 eller
mer, noe som tilsvarer høy arbeidsglede.
Alle ansatte skal ha minst to medarbeidersamtaler i året med nærmeste leder. Det
er et lederfokus på å videreutvikle kompetansen til ansatte for å sikre at konsernet
har nødvendig kompetanse i fremtiden.
Det gjennomføres jevnlig lederutviklings-
kurs for alle nye ledere og potensielle
ledere i konsernet. I 2013 deltok ca. 15
medarbeidere på denne typen kurs.
I Agder Energi Vannkraft pågår i tillegg
et lederprogram for alle ledere. Fokuset
i dette programmet har vært rettet mot
ledergruppeutvikling, og det var totalt 17
medarbeidere som deltok på dette i 2013.
Det arrangeres også egne lederkurs i
­Agder Energi Nett.
Konsernet arrangerer kurs for ansatte
som nærmer seg pensjonsalder. Kurset
er ment å skulle forberede på tilværelsen
etter arbeidslivet, og i 2013 deltok 15 medarbeidere på dette.
Diskriminering er under ingen omstendighet akseptert i Agder Energi. Diskriminering er definert som: ”…forskjellsbehandling, ekskludering eller preferanser gjort
med grunnlag i rase, kjønn, alder, funksjonshemming, seksuell legning, religion,
politisk oppfatning, nasjonal eller etnisk
opprinnelse, eller andre lignende forhold
som fører til opphevelse eller svekking av
likebehandling.” Konsernet skal arbeide
systematisk med å øke kvinneandelen,
spesielt i operative stillinger.
Kjønnsfordeling
Menn
Kvinner Kvinneandel
Kvinneandel KvinneandelKvinneandel
2013 2013
2013 2012 20112010
Totalt i konsernet
1 233
217
15 %
14 %
15 %
17 %
Konsernstyre og
styrene i rapporterende selskap
54
14
21 %
18 %
21 %
22 %
Konsernstyret
8
4
33 %
33 %
25 %
33 %
Lederstillinger
75
12
14 %
11 %
17 %
15 %
Fagorganiserte medarbeidere
Medarbeiderne står fritt til å melde seg
inn arbeidstakerorganisasjoner. El & IT
forbundet, Tekna, NITO og Negotia er
alle r­ epresentert med hver sin hovedtillitsvalgt i konsernet. I tillegg er det en
felles konsernhovedtillitsvalgt. Det finnes
flere møteplasser mellom de tillitsvalgte,
ledelsen i konsernet og ledelsen i datterselskapene. Blant de viktigste er konsernutvalg, konsernmøte, arbeidsmiljøutvalg
og bedriftsutvalg.
Arbeidsforholdene er formalisert gjennom følgende avtaler:
• Hovedavtalene NHO-Tekna, LO-NHO, NHO-NITO og NHO-YS
• Everksoverenskomsten (NHO/EBL (Energi Norge)-LO/EL&IT )
• Landsoverenskomsten (NHO/NE LFO-LO/EL&IT )
• NITO -overenskomsten (NHO-NITO )
• Funksjonæravtalen (NHO-YS/Negotia)
• Agder Energis lokale særavtale fra 2007 (AE-EL&IT/NITO/NEGOTIA/TEKNA)
Ca. 55 % av de ansatte i Agder Energi er fagorganiserte.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
25
SAMFUNN
KONKURRANSEFORHOLD
Klagesak mot Agder Energi Nett
NVE har i 2013 behandlet en klage på konkurransehemmende adferd i Agder Energi.
Klagesaken var knyttet til Agder Energi
Nett sin praksis i forbindelse med omlegging fra felles til individuelle målepunkt i
borettslag/sameier og var klaget inn den
30. oktober 2012. Klager fremholdt at
­Agder Energi Nett brøt kravet til nøytral
opptreden ved å ikke la kraftleveranse til
de nyopprettede individuelle målepunktene skje gjennom nettselskapets leveringsplikt, og ved å tildele hvert individuelle
målepunkt den samme kraftleverandøren
som det fellesmålte borettslaget/sameiet.
NVE avviste klagen 4. desember 2013 og
anså med det saken som avsluttet.
Det er ikke registrert bøter eller andre
restriksjoner som følge av brudd på l­over
og regler som omfatter konkurranse­
hemmende adferd i konsernet.
Kundeundersøkelser
I Agder Energi er kundeundersøkelser
mest relevante for fire selskap: LOS, ­Agder
Energi Nett, Otera og Agder Energi Varme.
Derfor rapporteres det kun på kunde­
undersøkelser fra disse.
LOS
LOS har fått utført to kundeundersøkelser
i løpet av 2013. Den første er gjennomført
av Norstat som har tatt direkte kontakt
med 3 850 av LOS sine kunder, der 300
valgte å besvare undersøkelsen. Undersøkelsen viser at LOS har de mest fornøyde
private strømkundene i Norge: LOS oppnår
84 poeng, noe som er innenfor kategorien ”høyt” og langt over gjennomsnittet
­ellers som er på 71 poeng. Dette er også
en oppgang fra 2012 på 8 poeng (fra 76).
93 prosent av respondentene svarer at de
har et positivt inntrykk av LOS.
Den andre kundeundersøkelsen er gjort
gjennom EPSI-rating, og viser at privat-
kundene gir LOS resultatet til 71,4 (av
maksimalt 100), noe som er innenfor
­kategorien ”gjennomsnittlig”. Dette er den
nest høyeste scoren blant norske strømleverandører på privatmarkedet.
Agder Energi Nett
Agder Energi Nett gjennomførte i mai
2013 en kundeundersøkelse der tre kunde­
grupper à 1 000 fikk tilsendt et spørreskjema. De tre gruppene var privat, små
og store bedrifter. Disse kunne gi poeng på
ulike parametere fra 1 (dårligst) til 6 (best).
Resultatet viser at private kunder gir
­selskapet 5,40 poeng, små bedrifter gir
4,61 poeng og store bedrifter gir 4,54
poeng. Gjennomsnittet på dette er 4,85
poeng fra de til sammen 723 respondentene på undersøkelsen.
Otera og Agder Energi Varme
Hverken Otera eller Agder Energi Varme
har gjennomført kundeundersøkelser i 2013.
SAMARBEID MELLOM ZERO OG AGDER ENERGI
Agder Energi og klimaorganisasjonen ZERO inngikk et samarbeid fra og med 2013.
Her presenterer de to organisasjonene sine syn på samarbeidet. Innholdet er skrevet
av henholdsvis direktør kommunikasjon i Agder Energi, Christian Altmann og daglig
leder i ZERO, Marius Holm.
AGDER ENERGI
Agder Energi samarbeider med ulike
organisasjoner, både innen bransjen,
­
næringspolitikk og innen klima og miljø.
I 2013 valgte konsernet å inngå et samarbeid med klimaorganisasjonen ZERO.
Denne avtalen ble inngått da ZERO
og Agder Energi har mange f­elles mål
innen klimapolitikk. Avtalen har særlig
som målsetning å arbeide for økt oppmerksomhet omkring fornybar ­
energi
og reduksjon av klimautslipp ved å
­arbeide for:
• Økt bruk av fornybar energi som
erstatning for fossil energi
• Å realisere nødvendig kraftnett for å
få til klimakutt i Norge i og utlandet
• Å få på plass mer produksjon av
­fornybar energi i Norge
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
26
Agder Energi mener at prinsippet om at
forurenser skal betale for sine u
­ tslipp er
det viktigste klimaverktøyet vi har, og
EUs kvotesystem er det viktigste verktøyet for utslippsreduksjoner i energisektoren. Utbygging av fornybar energi
vil bli lønnsom fordi det ikke forurenser,
og omlegging til fornybar energi vil være
avgjørende for å kutte e
­ksisterende
klima­gassutslipp.
Christian Altmann, direktør
kommunikasjon Agder Energi.
ZERO
Zero Emission Resource Organisation
(ZERO) er en uavhengig, ideell stiftelse
som jobber for å begrense de menneskeskapte klimaendringene og for å møte
verdens voksende energietterspørsel
uten å skade miljøet. Vårt utgangspunkt
er at det finnes en utslippsfri løsning for
all energibruk, og at det er mulig å finne
løsninger for en voksende verden uten å
true klima og naturmangfold. ZERO har i
dag rundt 30 ansatte med svært variert
yrkesbakgrunn. Sammen utgjør vi en unik
klimakompetanse
innen
teknologi,
­politikk, økonomi, media, og flere andre
fagområder.
Klimautfordringen er så stor at den bare
kan møtes ved at alle aktører i samfunnet blir en del av løsningen. Derfor jobber
ZERO med næringsliv, politikere og forvaltning. Vi jobber med å overbevise
­aktørene i næringslivet om å velge mer
miljøvennlige måter å drive virksomheten
på. Samtidig jobber vi hele tiden for å få
på plass rammevilkår som gjør det lønnsomt å velge miljøvennlige løsninger og
investere i klimateknologi. Det grønne
skiftet drives framover av at vi på stadig
nye områder tar klimateknologi i bruk i
stor skala.
Selv om strømmen i Norge stort sett er
utslippsfri er over halvparten av energien
vi bruker fossil. Utbygging av mer fornybar energi er derfor det viktigste klimaverktøyet vi har. Utbygging av fornybar
energi og særlig strøm, er det mest
­potente verktøyet for å kutte eksisterende k
­ limagassutslipp. Vi kutter utslippene
i Norge ved å erstatte fossil energi med
fornybar. Det gjør vi ved å bytte gammeldagse, ineffektive gasskraftverk på oljeplattformene våre og på land med ren
strøm, vi skal bytte ut fossilbiler med
­elbiler, fase ut fossil i industrien og vi skal
bruke energien til varmepumper nå som
oljefyring endelig blir forbudt. Agder
Energis jobb er å bidra til å skaffe til veie
energien vi trenger, ZEROs jobb er å
­passe på at vi lykkes i arbeidet med å
erstatte fossilt med fornybar. Sammen
­
må vi gjøre jobben med å vise hvordan vi
får det til.
og blir mer effektiv når den kan støtte
seg på kabler til Norge. Det beste eksempelet på dette er Danmark. Ved å bygge
vindkraft og kabler til nabolandene har
danskene fjernet halvparten av sin
­fossile strømproduksjon.
Agder Energi sitter på noen av de v­ iktigste
nøklene til et samfunn uten skadelige utslipp av klimagasser. Agder Energi har
­engasjert seg i å bygge ut mer fornybar
energi, og i å bygge et samfunn der vi
­erstatter fossil med fornybar, både i ­Norge
og i våre naboland. Derfor er ­
Agder
Energi en viktig samarbeidspartner for
ZERO i vårt arbeid for å fremme klimaløsninger.
Marius Holm, daglig leder
i ZERO.
Både ZERO og Agder Energi er opptatt
av å få realisert flere utenlandskabler.
Gjennom å knytte strømnettet vårt til
­
­nabolandene bidrar vi til dramatiske kutt
i klimagassutslippene. Kabler gjør det
mulig for Norge å eksportere fornybar
strøm slik at fossile kraftverk kan legges
ned. Men kablene brukes også til å støtte
opp om utbyggingen av mer fornybar
energi. Utbygging av sol og vind og nedleggelse av kullkraft i Europa går raskere
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
27
GRI-INDEKS
GENERAL STANDARD DISCLOSURES
GRI
Hva
Bærekraftrapport
Sidetall Årsrapport
G4-1
Konsernsjefens ord: Fornybar verdiskaping
3
G4-2
Påvirkninger, risikoer og muligheter
19, 20, 28, 30
G4-3
Organisasjonens navn
1
G4-4
Viktigste merkenavn, produkter og tjenester
11
G4-5
Hovedkontor
10
G4-6
Geografi
12
9
G4-7
Eierskapsstruktur og organisasjonsform
10
G4-8
Markeder
11
G4-9
Organisasjonens størrelse
10, 24-26
G4-10
Ansatte: Informasjon og statistikk 26
G4-11
Prosentandel fagorganiserte ansatte
12, 24
G4-12
Beskriv leverandørkjeden til organisasjonen
9
26
G4-13
Endringer i organisasjonen
12, 24
G4-14
”Førevarprinsippet” i organisasjonen
19, 20
G4-15
Erklæringer, prinsipper og initiativer som organisasjonen støtter og bifaller 8
G4-16
Interesseorganisasjoner
6, 26-27
G4-17
Selskaper som rapporteres
5
G4-18
Rapporten: Innhold og avgrensning
5
G4-19
Vesentlige aspekter 6
G4-20
Intern vesentlighet 6
G4-21
Ekstern vesentlighet
6
G4-22
Endringer i rapporten i forhold til tidligere rapporter
5
G4-23
Endringer: Omfang og avgrensninger i aspektene
5
G4-24
Interessenter som samarbeider med organisasjonen
6
G4-25
Identifisering av interessenter
6
G4-26
Organisasjonens tilnærming til dialog med interessenter
6
G4-27
Temaer og anliggende diskutert med interessenter
6
G4-28
Rapporteringsperiode
5
G4-29
Dato for siste bærekraftrapport
5
G4-30
Rapporteringssyklus
5
G4-31
Kontakt
2
G4-32
I samsvar med GRI og revisjon
5
G4-33
Ekstern revisjon av rapporten
5
G4-34
Styringsstrukturen i organisasjonen
18-20
G4-56
Verdier, prinsipper, standarder og normer for adferd i organisasjonen
8
16
G4-57
Systemer for å søke råd om etisk og lovlig adferd 16
G4-58
Systemer for bekymring for uetisk eller ulovlig adferd 16
G4-DMA
Forholdet mellom kjernevirksomhet, økonomi, ytre miljø og sosiale forhold
4
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
28
SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES
Økonomi
GRI
Hva
Bærekraftrapport
Sidetall Årsrapport
G4-EC1Samfunnsregnskap
15
G4-EC2
Risikoer og muligheter for organisasjonen som følge av klimaendringer
20, 21
G4-EC3
Organisasjonens pensjonsforpliktesler
47, note 23
G4-EC7
Infrastrukturinvesteringer
14
Ytre miljø
GRI
Hva
Bærekraftrapport
G4-EN3
G4-EN6
G4-EN7
G4-EN11
G4-EN12
G4-EN13
G4-EN15
G4-EN16
G4-EN17
G4-EN18
G4-EN19
G4-EN20
G4-EN21
G4-EN22
G4-EN23
G4-EN24
G4-EN29
Energiforbruk i organisasjonen
Reduksjon i energiforbruk
Reduksjon i energibehov for produksjon og tjenester
Driftssteder med høyt biologisk mangfold utenfor verneområder
Påvirkning på biologisk mangfold Habitater beskyttet eller gjenopprettet
Direkte klimagassutslipp (GHG) (Scope 1)
Indirekte klimagassutslipp (GHG) gjennom energiforbruk (scope 2)
Annen indirekte klimagassutslipp (GHG) (Scope 3)
Klimagassutslippintensitet (GHG)
Reduksjon i klimagassutslipp (GHG) Utslipp av ozonnedbrytende stoffer
NOx, SOx og andre vesentlige utslipp i luft
Totalt utslipp til vann
Total vekt av avfall etter type og avfallshåndering
Totalt antall og volum av betydelige utslipp
Brudd på miljølover og regulativer
Sidetall Årsrapport
16
16
16
18
18
18
20
20
20
20
20
22
22
22
22
22
22
Samfunn
GRI
Hva
Bærekraftrapport
G4-LA1
G4-LA5
G4-LA6
G4-LA8
G4-LA10
G4-LA11
G4-LA12
G4-SO7
G4-SO8
G4-PR3
G4-PR5
G4-PR7
Antall nyansatte og turnover etter alder, kjønn og region
Antall ansatte representert i formelle leder-ansatte HMS-komiteer Skader, sykdom og fravær
HMS-temaer dekket i formelle avtaler
Videreutdannelse
Medarbeidersamtaler
Sammensetning av styrende organer
Konkurransehemmende oppførsel
Sanksjoner som følge av konkurransehemmende oppførsel
Produktmerking: Opprinnelsesgarantier
Resultater av undersøkelser som måler kundetilfredshet
Brudd på regulativer og retningslinjer som omhandler markedskommunikasjon
Sidetall Årsrapport
25
24
24
24
25
25
25
26
26
20
26
26
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
29
Agder Energi Nett har styrket strømforsyningen til Grimstad, Lillesand og Birkenes betydelig den senere tiden. Nye Grimstad Vest
transformatorstasjon, som ble satt i drift i 2012, er en del av det omfattende nettforsterkningsprogrammet i regionen.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
30
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
31
UTDYPING AV INFORMASJON
Denne delen er en utdypning av enkelte tall i rapporten, samt en oversikt over
­relevante aspekter i GRI-standarden. For hvert enkelt selskap er relevant materiale
videre utdypet. Tallene som presenteres er relatert til det ytre miljø da selskapsvise
tall i hovedsak kun er tilgjengelig på dette området.
AGDER ENERGI VANNKRAFT
Energi, produksjon og forbruk
2013
Vannkraftproduksjon (GWh)
Elforbruk (GWh)
Elektrisitetsforbruk pumpekraft (GWh)
7 740
8 100
6 550
6 586
7 831
3,4
65,8
79,4
89,7
50,3
74,5
Ytre miljø
2013
Totalt antall kraftstasjoner
Kraftstasjoner i vernet vassdrag
Kraftstasjoner i nasjonale laksevassdrag
Kraftstasjoner i naturvernområder
Utsetting av aure i Mandals- og Finsåvassdraget (antall)
Utsetting av aure i Otra (antall)
Utsetting av blekerogn (antall)
Utsetting av blekeyngel (antall)
Utsetting av lakserogn (antall)
Miljøhendelser
Alvorlige miljøhendelser Mindre alvorlige miljøhendelser Den alvorlige miljøhendelsen skjedde under bygging av prosjektet Brokke Nord og
Sør, Skarg Kraftverk. Brokke Nord og Sør
er et reguleringsanlegg og byggherre er
Otteraaens Brugseierforening. Otra Kraft
36
0
6
0
34 700
14 000
300 000
0
206 000
2012 20112010 2009
2012 20112010 2009
34
34
0
0
6
6
0
0
31 200
14 000
200 000
100 764
144 000
2013
34
0
6
0
28 450
14 000
100 000
200 000
520 000
34
0
6
0
37 500
14 000
100 000
100 000
486 000
1
6
er byggherre for Skarg kraftverk med
­inntaksdam i Sarvsfossen. Otra Kraft er
eid 68,6 % av Agder Energi Vannkraft
og 31,4 % av Skagerak Kraft. Medlemmene i Otteraaens B
­ rugseierforening er
Agder Energi Vannkraft, Skagerak Kraft,
Otra Kraft og Vigelands Brug. Otteraaens
Brugseierforening er u
­ tbygger og eier av
magasin- og damanlegg, overføringstunneler og pumpestasjoner i Otravassdraget.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
32
CO2 -utslipp2013
Antall kjørte kilometer i AE Vannkraft (ikke leasingbiler)
640 815
Antall kjørte kilometer i AE Vannkraft leasing biler
1 290 820
Antall liter drivstoff leiebiler
1 155
Klimagassutslipp tjenestereiser egne
eller privat biler (tonn CO2 -ekvivalenter)101
Klimagassutslipp tjenestereiser Leasing biler (tonn CO2 -ekvivalenter)213
Klimagassutslipp leiebiler (tonn CO2 -ekvivalenter)3
Flyreiser (tonn CO2 -ekvivalenter)20
Klimagassutslipp Tap av SF6 (tonn CO2 -ekvivalenter)12
Totalt klimagassutslipp AE Vannkraft
349
Beholdning SF6 (kg)
Utslipp SF6 (kg)
2 452
0,5
Avfall
2013
Farlig avfall (tonn)
Papir (tonn)
Annet sortert avfall (tonn)
Restavfall til energigjenvinning (tonn)
Annet restavfall (tonn)
Total mengde avfall (tonn)
Sorteringsgrad avfall (%)
77,2
6,6
89,5
7,5
47
227,8
79
Linjenett ved Samkom like ovenfor Vennesla.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
33
AGDER ENERGI NETT
Energiforbruk (GWh)
2013
Elektrisitetsforbruk nett-tap Annet elektrisitetsforbruk
Totalt energiforbruk (GWh)
Ytre miljø tekniske anlegg (km)
Linje høyspent luftstrekk Linje lavspent luftstrekk Høyspent jord-/sjøkabel Lavspent jord-/sjøkabel Total km
369
4,5
373,5
2013
5 254
8 223
1 696
5 473
20 646
2012 2011 20102009
5 242
NA
8 200
NA
1 613
NA
5 350
5 162
20 405
4 954
8 233
1 503
4 970
19 660
4 926
8 253
1 459
4 770
19 408
CO2 -utslipp (tonn CO2 -ekvivalenter)2013
Antall kjørte kilometer i AE Nett (ikke leasingbiler)
Antall kjørte kilometer i AE leasingbiler
Antall liter drivstoff leiebiler
Klimagassutslipp tjenestereiser egne eller privatbiler Klimagassutslipp tjenestereiser leasingbiler Klimagassutslipp leiebiler Flyreiser Klimagassutslipp tap av SF6 Klimagassutslipp fra nett-tap Total (tonn CO2 -ekvivalenter)
Beholdning SF6 AE Nett (kg)
Utslipp SF6 AE Nett (kg)
Flyreiser Klimagassutslipp tap av SF6 Klimagassutslipp fra nett-tap Total (tonn CO2 -ekvivalenter)
Beholdning SF6 AE Nett (kg)
Utslipp SF6 AE Nett (kg)
532 286
780 818
90
84
165
0,2
32,5
0
155 000
155 281,7
7 583
0
32,5
0
155 000
155 281,7
7 583
0
­
Agder Energi Nett tar forbehold om at tap av SF6 gass er korrekt registrert, og tar
forbehold om mulig avvik i den lovpålagte ­rapporteringen som gjøres til NVE, på et
senere tidspunkt enn datainnhentingen til bærekraftrapporten for 2013.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
34
Avfall AE Nett (tonn)
Papir Annet sortert avfall Restavfall til energigjenvinning Annet restavfall Total mengde avfall (tonn)
Sorteringsgrad avfall (%)
2013
6,6
89,5
7,5
47
150,6
79
Noe av avfallet fra AE Nett inngår i tallene fra AE Næringsbygg. AE Nett har også
Miljøfyrtårn-sertifisert sin kontordel.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
35
AGDER ENERGI VARME
Fjernvarmeproduksjon (GWh)
2013
Spillvarme 105,7
Biomasse 14,70
Gass 0
Biogass 2,7
Propangass 0,7
Fyringsolje4,8
Elektrisitet u/opprinnelsessertifikater 19,4
Elektrisitet m/opprinnelsessertifikater
2,8
Total produksjon (GWh)
150,8
Fornybarandel (%)
82 %
Fjernvarmeproduksjon fra elektrisitet med opprinnelsessertifikater dekker de 2,8
GWh elektrisitet som er anvendt til fjernvarmeproduksjon i Arendal og Grimstad.
Ytre miljø tekniske anlegg (km)
2013
Lengde fjernvarmenett Lengde fjernkjølenett 104
13,8
100
12,2
Enhet 2013
liter
km
15 000
67 370
Klimagassutslipp Diesel brukt i biler eller privatbiler kjørt for AE Varme
Leasingbiler
Klimagassutslipp fjernvarmeproduksjon – olje
Klimagassutslipp fjernvarmeproduksjon – el
Klimagassutslipp fjernvarmeproduksjon – propangass Klimagassutslipp tjenestereiser eller privat biler Klimagassutslipp tjenestereiser leasingbiler
Flyreiser
Total klimagassutslipp
2012 20112010
48
4
43
2
1 493
tonn CO2 -ekvivalenter
tonn CO2 -ekvivalenter815
tonn CO2 -ekvivalenter181
tonn CO2 -ekvivalenter40
tonn CO2 -ekvivalenter14,5
tonn CO2 -ekvivalenter0,8
2 544,3
tonn CO2 -ekvivalenter
NOx-utslipp fjernvarmeanlegg (kg)
524
Avfall (tonn)
Farlig avfall Annet sortert avfall Annet restavfall 2013
Total mengde avfall (tonn)
Sorteringsgrad avfall (%)
15,8
47,7
4,8
2,7
8,3
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
36
Fjernvarmesentralen til Agder Energi Varme i Arendal benytter biobrensel og metangass fra avfallsdeponiet i Heftingsdalen som energikilder.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
37
OTERA
Energiproduksjon og forbruk Elforbruk (GWh)
2013
1,1
CO2- utslipp (tonn CO2 -evvivalenter)2013
Antall kjørte kilometer i Otera (ikke leasingbiler)
745 674
Antall kjørte kilometer i Otera leasingbiler
10 884 926
Klimagassutslipp tjenestereiser egne eller privatbiler
118
Klimagassutslipp tjenestereiser leasingbiler
2 227
Flyreiser (tonn CO2)70.7
Klimagassutslipp fra elforbruk 463
2 808
Totalt klimagassutslipp Otera (tonn CO2 -ekvivalenter)
Avfall (tonn)
Farlig avfall Papir Annet sortert avfall Restavfall til energigjenvinning Annet restavfall Total mengde avfall Sorteringsgrad avfall (%)
2013
155
16
618
177
123
1 089
88,7
Mengden avfall fra Otera styres av omfang av oppdrag for eksterne kunder, og er
utenfor Otera sin kontroll. Otera har stor kontroll over sorteringsgrad på avfall, og
en sorteringsprosent på 88,7 % er blant de beste i bransjen.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
38
AGDER ENERGI NÆRINGSBYGG
Elforbruk og produksjon (GWh)
Total elforbruk Andel el med opprinnelsessertifikater Elproduksjon solceller Andel el uten opprinnelsessertifikater 2013
4,1
2,5
0,04
1,56
Stoa Arendal Elforbruk Stoa (GWh)
0,7
Energibruk på Stoa (kWh/m2)163,6
Kraftsenteret Kjøita (GWh)
El produksjon solceller El forbruk Kraftsenteret
Fjernkjøleforbruk Kjøita Fjernvarmeforbruk Kjøita 0,04
3,4
0,8
0,5
Utleid kontorareal m2
13 421
Agder Energi-selskaper (BTA) m2
11 432
Ansatte445
115,5
Energibruk i Kraftsenteret (kWh/m2) Agder Energi Næringsbygg har lokaler med bruksområder som spenner fra kontor,
lager og industribygg. Lokalene er bygd i henhold til forskriftene på byggetidspunktet.
Et gjennomsnittstall for forbruk pr. kvadratmeter vil derfor være lite relevant.
CO2 -utslipp (tonn CO2 -ekv)2013
Klimagassutslipp fra elforbruket 638
Totalt klimagassutslipp 638
El fra solcellene trekkes fra el uten opprinnelsessertifikater før CO2 -utslipp regnes
ut, og ga en reduksjon i CO2 -utslippet på 17 tonn.
Avfall Kraftsenteret (tonn)
Farlig avfall Papir Annet sortert avfall Restavfall til energigjenvinning
Annet restavfall
Total mengde avfall (tonn)
Sorteringsgrad avfall (%)
2013
0
17,8
6,3
15,4
2,3
41,8
94,5
Søppelvolumene på Stoa veies ikke. Presise vektdata foreligger ikke og er derfor
ikke rapportert i årets rapport. AE Næringsbygg jobber med etablering av presis
registrering av søppelvekten til de forskjellige fraksjonene.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
39
LOS
CO2 -utslipp (tonn CO2 -ekvivalenter) Enhet2013
Antall kjørte kilometer (ikke leasingbiler)
Km
49 439
Klimagassutslipp tjenestereiser egne eller privatbiler Flyreiser Totalt klimagassutslipp LOS CO2 -ekvivalenter7,8
CO2 -ekvivalenter20,2
CO2 -ekvivalenter28
LOS sitt strømforbruk og avfall inngår i tallene fra AE Næringsbygg for Kraftsenteret.
LOS er Miljøfyrtårn-sertifisert.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
40
AGDER ENERGI AS
CO2 -utslipp (tonn CO2 -ekvivalenter)Enhet
Antall kjørte kilometer (ikke leasingbiler)
Km
Antall kjørte kilometer i leasingbiler
Km
Klimagassutslipp tjenestereiser egne eller privatbiler Klimagassutslipp tjenestereiser leasingbiler Klimagassutslipp leiebiler
Flyreiser (tonn CO2)
Totalt klimagassutslipp (tonn CO2 -ekvivalenter)
2013
515 514
43 288
Tonn CO2-ekvivalenter81,4
Tonn CO2-ekvivalenter8,5
Tonn CO2-ekvivalenter1,2
Tonn CO2-ekvivalenter91,5
Tonn CO2-ekvivalenter182,6
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
41
AGDER ENERGI KRAFTFORVALTNING
CO2 -utslipp (tonn CO2 -ekvivalenter)
Antall kjørte kilometer (ikke leasingbiler)
Enhet Klimagassutslipp tjenestereiser egne eller privatbiler Klimagassutslipp leiebiler Flyreiser Totalt klimagassutslipp Tonn CO2 -ekvivalenter14,3
Tonn CO2 -ekvivalenter0,4
Tonn CO2 -ekvivalenter25,6
Tonn CO2 -ekvivalenter 40,3
Km
2013
90 317
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
42
OMREGNINGSFAKTORER CO2-UTSLIPP
Tema
Faktor Enhet Kilde 2013
Kommentar
Utslipp bensin
2,32
Kg CO2/liter
Utslipp diesel
2,66
Kg CO2/liter
Statens vegvesen Brukes ikke til
Personbil 2007 modell
158
g CO2/km
Gjennomsnittlig leasingbiler. Eksakte
data foreligger fra
CO2-utslipp for nye
personbiler i 2007
Auto Lease
Antall liter drivstoff leiebiler
Det forutsettes
kun dieselforbruk
i leiebiler
Eksakte data Flyreiser
NA
Kg CO2/STS
standard
fra Via Egencia
Fyringsolje
2,76
Kg CO2/liter
Fyringsolje inkl. virkningsgrad
311
g CO2/kWh
Gass (LPG) inkl. virkningsgrad
259
g CO2/kWh
Biogass til fjernvarme
Biogass 0
g CO2/kWh
er definert med 0
CO2 -utslipp. Biomasse til fjernvarme
Biomasse
0
g CO2/kWh
er definert med 0
CO2 -utslipp. Norges vassdrags- Varedeklarasjon 2012 europeisk energimiks 420
g CO2/kWh
og energidirektorat GWP – SF6
23 900
CO2 -ekv./kg
Personer med fast godtgjøring 15 000
Km/år
Antatt gjennomsnittlig
for kjøring i arbeid
årlig kjørelengde De seks faktorene som det ikke er oppgitt
kilde på, er omregningsfaktorer som er
­anvendt i tidligere års bærekraftrapporter
og som er også er brukt i 2013-­rapporten.
Forutsetningen med null CO2 -utslipp ved
bruk av biogass og biomasse er ikke helt
korrekt. Bruk av biogass og biomasse
innebærer et mindre g CO2/kWh-utslipp,
så de faktiske CO2 -utslippene fra fjernvarmeproduksjonen er noe høyere enn
oppgitt i rapporten.
AGDER ENERGI BÆREKRAFTRAPPORT 2013
43
God kraft. Godt klima.
Kontaktinformasjon
Ansvarlig for Bærekraftrapport 2013 er
direktør kommunikasjon Christian Altmann,
e-post [email protected]
Agder Energi
Postboks 603 Lundsiden, 4606 Kristiansand
Besøksadresse hovedkontor: Kjøita 18, 4630 Kristiansand
Telefon: 38 60 70 00
Organisasjonsnummer: NO 981 952 324
Kikkut reklamebyrå AS
Foto: Agder Energi, LOS, Mediepartner, Anders Martinsen og Arild de Lange Nilsen.
Elva Otra ved
Byglandsfjord
Uleberg
kraftverk
i Evje og Hornnes kommune.