ÅRSRAPPORT - Troms Kraft
2013 ÅRSRAPPORT ENERGIKONSERNET TROMS KRAFT Troms Kraft har sterke tradisjoner og en stolt historie. Vårt samfunnsoppdrag er stort og omfattende. Vi gjør vann til strøm og sørger for at strømmen kommer frem der folk er. I 2013 leverte konsernets vind- og vannkraftvirksomhet om lag 659 GWh, noe som tilsvarer strømforbruket til mer enn 26.000 husstander. Underliggende drift i kjernevirksomheten leverer positive resultater i 2013. Dette er det sentrale grunnlaget for selskapets fremtidige virke. Siden 1898 har produksjon, forsyning, og senere også salg, av fornybar energi vært konsernets kjernevirksomhet og primære fokus. I tillegg til egen produksjon har Troms Kraft også eierandeler i selskapene Troms Kraftforsyning og energi AS (66,67%), og Kvænangen kraftverk AS (48,2%). Tilknyttet disse selskapene er seks kraftverk samt eierposter i Salten Kraftsamband AS og Nordkraft AS. Konsernets andel av produksjonen i selskapene utgjorde 868 GWh fornybar energi i 2013. Konsernet har ved utgangen av året 424 ansatte, inklusive 24 lærlinger. Hovedkontoret ligger i Tromsø. Troms Kraft har mannskap og kontorer plassert rundt i fylket, slik at vi på den mest effektive måten kan oppfylle samfunnets forventninger til forsyningssikkerhet og beredskap. Samfunnets viktige infrastruktur overvåkes døgnkontinuerlig, 365 dager i året. Vi produserer fornybar energi i ni av totalt 25 kommuner i Troms fylke, og har nettvirksomhet i ytterligere seks av disse. Troms Kraft driver også sluttbrukersalg av kraft i Norge, Sverige og Finland, gjennom virksomhetene Ishavskraft (eier 50%) og det heleide Nordic Green Energy. Troms Kraft eies selv av Troms fylkeskommune (60%) og Tromsø kommune (40%). RESULTATUVIKLING KONSERN Hele 1 000 2013 2012 Resultatregnskap 2 672 507 3 143 690 Driftsinntekter 218 394 EBITDA 408 652 Driftsresultat 178 260 -27 803 Årsresultat -487 621 -326 730 Balanse Egenkapital 1 306 959 1 781 194 Netto rentebærende gjeld 3 722 685 3 915 788 Egenkapitalandel KONSERNKART 20,4 % Per 1. mai 2014 EIERE: TROMS FYLKESKOMMUNE OG TROMSØ KOMMUNE TROMS KRAFT AS MEDEIER (33,33%) JÄMTKRAFT AB ISHAVSKRAFT AS (50 %) TROMS KRAFT HANDEL AS ECHOZ (12,44%) SWITCH NORDIC GREEN AB TROMS KRAFT PRODUKSJON AS SØRFJORD KRAFT AS TROMS KRAFT NETT AS TROMS KRAFT ENTREPRENØR AS TROMS KRAFT INVEST AS TROMS KRAFTFORSYNING OG ENERGI AS ELEKTRO-LINJE AS (46,28%) NORDKRAFT AS (33,33 %) FRAM KRAFTENTREPRENØR AS (49 %) SALTEN KRAFTSAMBAND AS (23,67 %) KVÆNANGEN KRAFTVERK AS (48,2 %) 2 23,9 % VILJE TIL ENDRING Igjen ser vi tilbake på et krevende år for Troms Kraft. Arbeidet fortsatte med å effektivisere, rydde opp og selge ut virksomhet utenfor kjerne. Det har vært en omfattende snuoperasjon, både for konsernet og for Nordic Green Energy. Fra å være et kompleks konsern med mange ulike forretningsområder, har vi nå tydeliggjort vår kjernevirksomhet. Vi produserer, distribuerer og leverer fornybar energi. Det har vi gjort døgnet rundt siden 1898, og det skal vi fortsette med inn i fremtiden. Årsresultatet for 2013 bærer preg av krisen og nedskrivninger som måtte tas, blant annet som følge av fallende kraftpris i markedet. Det arbeides med flere tunge rettslige saker knyttet til tapet i Sverige. Den økonomiske og finansielle situasjonen for konsernet er vanskelig, og det er behov for å effektivisere driften og styrke egenkapitalen. Vi er derfor fortsatt i en krevende situasjon. Selv om vår situasjon er spesiell, står kraftbransjen for øvrig foran store utfordringer. Prognosene tilsier lavere kraftpriser, investeringsbehovet i nettet er stort og etterspørselen etter fornybar kraft øker. I tillegg har regjeringen signalisert at det vil være ønskelig med færre og større enheter, noe som tilsier at det vil tvinge seg frem en strukturering av bransjen. De ansatte i Troms Kraft har vist stor vilje til endring og omstilling. Selv om vi ikke helt vet hva fremtiden bringer, gjør det meg trygg på at vi er godt rustet for å møte både de muligheter og de utfordringer som måtte komme. Likevel finnes det lyspunkter. Den underliggende driften går godt og er langt bedre enn hva årsresultatet i 2013 tilsier. Nordic Green Energy er i godt driv. Selskapet har styrket fokuset på markedsarbeidet, og mottok 2. plass i det svenske mesterskapet for kundeservice i 2013. Fakken vindpark hadde sitt første hele driftsår, med produksjon som forventet. Det er gjort både reinvesteringer og nyinvesteringer på vårt linjenett, blant annet ble utbyggingen av ny linje til Sommarøya utenfor Tromsø igangsatt, et tiltak som vil styrke forsyningssikkerheten og skape potensial for viktig næringsutvikling i regionen. Semming Semmingsen Konsernsjef 5 SENTRALE HENDELSER 2013 JANUAR SEPTEMBER Stevning med erstatningskrav mot Grant Thornton Sweden AB Troms Kraft stevnet 29. januar 2013 inn revisjonsselskapet Grant Thornton Sweden AB og revisor Elisabeth Simonsson til Stockholms tingsrätt, med krav om erstatning for et beløp tilsvarende MSEK 1.774. Grant Thornton Sweden AB og Elisabeth Simonsson var revisor for Kraft & Kultur i Sverige AB for regnskapsårene 2003 til 2010, og kravet bygger på at revisjonen av selskapet har vært uaktsom. Granskning Granskning iht. aksjeloven § 25 ble igangsatt sommeren 2012, og granskningsrapport forelå 17. september 2013. Grant Thornton Sweden AB og Elisabeth Simonsson har bestridt kravet, og fremmet regresskrav mot blant annet Troms Kraft AS datterselskap Switch Nordic Green AB. Hovedforhandling er ennå ikke berammet. FEBRUAR Ny konsernsjef Den 13. februar 2013 ble daværende konstituert konsernsjef Semming Semmingsen ansatt som daglig leder for Troms Kraft AS og konsernsjef for Troms Kraft. MAI EL & IT ut i sympatistreik 7. mai 2013 gikk 164 ansatte i Troms Kraft, organisert i EL & IT Forbundet, ut i streik i sympati med forbundskolleger i IKT-selskapet ATEA. Sakens kjerne var kampen om tariffavtale i ATEA. Etter varslet opptrapping var til slutt mer enn 1.000 fagorganiserte i kraftsektoren ute i streik. Dette berørte om lag 620.000 nettkunder over hele landet. Sympatistreiken ble avblåst med tvungen lønnsnemd 16. mai 2013. OKTOBER Nytt styre i morselskapet Troms Kraft AS Bedriftsforsamlingen valgte 1. oktober 2013 nytt styre for selskapet Troms Kraft AS. Inge K. Hansen er valgt som styreleder, Kristin Bjella som nestleder, og øvrige aksjeeiervalgte medlemmer er Mai-Lill Ibsen, Bjarne Borgersen og Alf Eirik Røkenes. Styrets ansattevalgte representanter er Anita Foshaug og John Lindrupsen. DESEMBER Stevning med erstatningskrav mot PricewaterhouseCoopers AS Troms Kraft stevnet 18. desember 2013 revisjonsselskapet Pricewaterhouse Coopers AS og revisor Frode Danielsen (PwC) inn for Oslo tingrett, med krav om erstatning for et beløp tilsvarende MNOK 1.700. Kravet er basert på uaktsom konsernrevisjon i perioden 2003 til 2010. PwC har bestridt kravet, samt varslet regress mot to av Troms Krafts datterselskaper. Daimyo AS har kjøpt Troms Kraft Varme AS Avtale om salg av Troms Kraft Varme AS med datterselskap og dermed konsernets fjernvarmevirksomhet til Daimyo AS ble inngått 20. desember 2013. Transaksjonen ble gjennomført 2. april 2014. 6 OM KJERNEVIRKSOMHETEN Siden 1898 har Troms Kraft produsert og levert fornybar energi til innbyggerne i Troms fylke. Vi gjør vann til strøm og sørger for at den kommer frem der folk er – døgnet rundt, 365 dager i året. Troms Kraft er en kompetansebedrift med stolte tradisjoner. På de neste sidene møter du noen av våre medarbeidere som bidrar i verdikjeden fra vann til strøm – vår kjernevirksomhet. VÅR KJERNEVIRKSOMHET: Produksjon KRAFT I SAMSPILL Hvert sekund fosser 18.000 liter vann gjennom kraftverket for å produsere strøm. Men det er ikke helt uten hjelp fra Kristian Berg og hans kolleger. Energioperatør Kristian Berg står inne i Skibotn kraftverk, flere hundre meter under bakken, og foran et gigantisk vannrør. Hvert sekund fosser ufattelige mengder med vann til turbinen. Turbinen driver generatoren, som igjen produserer strøm. Det er her verdikjeden til Troms Kraft starter - herfra får vi «lys i husan». Kraftverket durer og går døgnet rundt, men er likevel avhengig av menneskene rundt. Berg og hans kolleger har ansvar for drift og vedlikehold av Skibotn, Lavka, Guolas og Rottenvik kraftverk, med tilhørende dammer og bekkeinntak. Jobben som energioperatør er varierende: - Den ene uka står vi med hodet inne i kraftverket, den neste uka er vi langt oppe på fjellet for å inspisere dammer og bekkeinntak. Noen ganger, når vi har den årlige store revisjonen, hender det at vi enkelte steder må befare tunnelene med båt! Vi gjør veldig mye forskjellig, og møter på mange ulike utfordringer, sier han. Noen ganger kan så lite som en klut stanse hele kraftverket. Berg stod med en helt vanlig vaskeklut i hånda da han åpnet en inspeksjonsluke i en av våre generatorer. Dragsuget dro kluten med seg inn i generatoren, og borte var den. Hele kraftverket måtte stanses i jakten på kluten. - Vi fant den, heldigvis, etter en kort stund, smiler Kristian Berg. Produksjonen er et samspill mellom flere avdelinger i Troms Kraft. Energioperatørene ved kraftverkene har daglig kontakt med driftsentralen og krafthandelsbordet i Tromsø: - Driftsentralen overvåker produksjonen til alle kraftverkene til Troms Kraft. Får vi en feil her i Skibotn og må redusere eller stanse produksjonen, gir vi beskjed til driftsentralen slik at de kan sørge for at et annet kraftverk øker sin produksjon, forteller Berg. Krafthandelsbordet avstemmer daglig hvor mye strøm som skal produseres fra kraftverket. De mekaniske og hydrauliske prinsippene har vært anvendt siden de første vannkraftverkene ble bygget i Norge på slutten av 1800-tallet. Ved Skibotn kraftverk, som stod ferdig i 1980, har tradisjon møtt innovasjon. For noen år siden utviklet ingeniører i Troms Kraft Produksjon, i samarbeid med 10 Flow Design Bureau AS, en ny teknologi som gjør at vannkraftverk kan utnyttes på en mer effektiv måte enn før. Det egenutviklede injeksjonssystemet, Diffcon, er montert på Skibotn kraftverk og produksjonsselskapet har tatt patent på nyvinningen. Ny kunnskap, kompetanse og teknologi ble også benyttet da Rottenvik kraftverk i Lyngen ble oppgradert i 2010. I dag bygges det så å si ikke nye kraftverk i Norge. Kristian Berg er derfor fornøyd med at han fikk ta del i arbeidet i Lyngen. - Det var veldig spennende å få være med å bygge vannveiene, turbin, generator og kabelanlegg, forteller han. I 2012 overtok Troms Kraftforsyning og Energi (TKFE) Skibotn og Lavka kraftverk, og det svenske selskapet Jämtkraft kjøpte en tredel av TKFE. Hos de ansatte i Skibotn er likevel det meste som før; Kraftverket må passes på, og «lys i husan» skal vi alle ha. Et godt arbeidsmiljø sørger for at Kristian og kollegene holder fokus. - Vi har et godt og tett arbeidsmiljø. Det er som om vi har kjent hverandre alltid, smiler Kristian Berg. Navn: Kristian Berg (28) Tittel: Energioperatør Ansatt i: Troms Kraft Produksjon AS Arbeidssted: Skibotn Ansatt siden: 2007 VÅR KJERNEVIRKSOMHET: Nett/Entreprenør TRADISJONSRIK LÆRE Flere meter over bakken overføres kompetanse fra montør til lærling. Slik lever montøryrket videre. Hugo Pedersen (51) og Markus Fenes (19) arbeider effektivt i hver sin stolpe. Lærlingen Markus trenger ikke så mye hjelp. Bare etter noen måneder i lære hos Hugo har han begynt å få det inn i fingrene. I generasjoner har montørene i Troms Kraft overført kompetanse til unge lærlinger. Hugo Pedersen lærte seg faget av en nåværende kollega, som selv hadde vært lærling hos Hugos far. Slik overføres de samme grunnprinsippene i dag som for mer enn 100 år siden, da det gikk strøm gjennom den første glødelampen. - Jeg klarer ikke å se for meg noen annen måte å lære på enn dette. Man ville ikke vært i stand til å gå rett fra skolebenken og opp i stolpene. Lærerne på skolen har ikke denne kompetansen, sier Markus Fenes. - Det er artig å ha yngre karer sammen med seg. Vi blir skjerpet – vi ønsker for eksempel ikke å lære bort uvaner. Dessuten lærer også vi noe av de unge, for eksempel blir vi holdt oppdatert på nye duppedingser, ler Hugo Pedersen. Montørene er ansatt i Troms Kraft Entreprenør og utfører oppdrag for Troms Kraft Nett. Nettselskapet eier nærmere 10.000 kilometer kraftlinjer i 15 av 25 kommuner i Troms, og har ansvar for drift, vedlikehold og bygging av nye linjer. Linjenettet er overvåket døgnet rundt. Går strømmen et sted, tilkaller driftsentralen montører, uansett om det er natt eller dag, godvær eller styggevær. Denne dagen er det nybygging av en 22 kVlinje i Ramfjord Pedersen og Fenes holder på med. Nettplanleggere i Troms Kraft Nett har bestilt og prosjektert jobben, og før Troms Kraft Entreprenør starter arbeidet har alle involverte fra de to selskapene et anleggsmøte. Der gjennomgår de fremdriftsplanen og HMS-krav. Selv om teknologien er tradisjonsrik, har utviklingen vært på utstyret som benyttes og på sikkerheten til montørene. - Klatrer de så høyt i stolpene om vinteren, i mørketida, spør fotografen og titter opp på de to høyt hengende herrer. - Ja, om det er natt, mørketid, storm – strøm må folk ha. Men sikkerheten går foran alt. Vi har kontinuerlig fokus på HMS, forsikrer Pedersen. Montørene ser ikke bort fra at dette er årsaken til at arbeidsmiljøet er så godt. Da 12 Markus Fenes skulle velge yrkesretning, var han fast bestemt på at han ville til Troms Kraft. En av hovedgrunnene var det gode arbeidsmiljøet. - Jeg har alltid vært opptatt av elektronikk, og hadde flere muligheter, men etter å ha vært her på utplassering en kort periode, bestemte jeg meg. Miljøet er utrolig bra, vi ler mye og vi blir godt tatt vare på, sier Markus Fenes entusiastisk. Hugo Pedersen er enig. Han har jobbet i Troms Kraft i 33 år. - Jeg kunne ikke tenke meg å jobbe noe annet sted, sier han. Navn: Hugo Pedersen (51) Tittel: Energimontør Ansatt i: Troms Kraft Entreprenør AS Arbeidssted: Tromsø Ansatt siden: 1981 Navn: Markus Fenes (19) Tittel: Lærling Ansatt i: Troms Kraft Entreprenør AS Arbeidssted: Tromsø Lærling siden: Høsten 2013 Energimontør Hugo Pedersen (t.v.) veileder lærling Markus Fenes gjennom praktisk utførelse. Slik har montørene i generasjoner videreføring sin kunnskap til nykommerne. VÅR KJERNEVIRKSOMHET: Sluttbruker FORSIKTIGE OPTIMISTER Ryddesjauen i det kriserammede Nordic Green Energy er over. Endelig kan selskapet fokusere fremover. Datoen 11.11.11 er spikret inn i Troms Krafts historie; det var dagen regnskapsmanipulasjonen i det svenske datterselskapet Kraft & Kultur ble oppdaget. 1,6 milliarder kroner, ført opp som upplupna inntekter (ikke utfakturerte inntekter), eksisterte ikke. Krisen var et faktum. Bardudølen Jan Inge Johnsen skulle lede jobben med å ta Kraft & Kultur-konseptet ut i den store verden, og hadde bare vært ansatt en måned da dette skjedde. Få uker etter overtok han roret i det kriserammede selskapet og startet en formidabel ryddesjau. Omfanget viste seg snart å være større enn hva man først hadde antatt. I tillegg til regnskapsmanipulasjonen, viste det seg at både kulturkonseptet og strømsalget var dårlig butikk. - Nærmere 70 prosent av kontraktene var ulønnsomme, og utgiftene på kulturkonseptet stod ikke i forhold til inntektene, forteller Jan Inge Johnsen. I løpet av fire måneder la han ned alle selskapene tilhørende kulturkonseptet, sa opp en mengde kontrakter med forfattere, oversettere, forlag og andre aktører – og ansatte. Han nesten halverte staben. Johnsen karakteriserer 2012 som utrolig krevende. - Vi tapte penger på kraftsalget, vi måtte ta nedskrivninger på alle våre datterselskap, og finanskostnadene var meget høye. Totalt gikk vi med minus 235 millioner norske kroner i 2012, forteller Johnsen. Underveis ble det vurdert om man skulle selge selskapet, men da Johnsen og hans team ved utgangen av 2012 var ferdig med ryddearbeidet, og selskapet fremstod som et rendyrket sluttbrukerselskap under det nye navnet Nordic Green Energy (NGE), besluttet eierne å beholde selskapet. - Den potensielle gevinsten ved å beholde selskapet var større enn å selge, forklarer konsernsjef i Troms Kraft og styreleder i NGE, Semming Semmingsen. Sommeren 2013 kunne organisasjonen begynne å fokusere på kundesalg. Salgsapparatet ble styrket, og i løpet av et drøyt halvår ble det solgt nye kontrakter for 14 1 TWh, tilsvarende strømforbruket til 50.000 husstander. Alle med en forsvarlig margin. NGE er i dag Sveriges 12. største sluttbrukerselskap med rundt 50.000 privatkunder, 5.000 bedrifter og omkring 300 kommuner og kommunale selskap i sin portefølje i Sverige og Finland. Semming Semmingsen, er imponert over innsatsen. - Jan Inge har vist evne til å håndtere den enkelte medarbeider, samtidig som han har ryddet opp og håndtert en enormt krevende økonomisk situasjon. Det må gode lederegenskaper til for å få noe slikt til, sier Semmingsen, og legger til: - Det nordiske sluttbrukermarkedet er i endring. Slik NGE nå fremstår, har selskapet et godt utgangspunkt for å møte de endringer som måtte komme. Johnsen bekrefter at NGE er klar for å møte fremtiden – uansett hva den bringer. - Vi har vist evne til omstilling. Krisen har gitt oss en erfaring som vi tar med oss videre, sier Johnsen. Navn: Jan Inge Johnsen (48) Tittel: Administrerende direktør Ansatt i: Nordic Green Energy AB Arbeidssted: Stockholm Ansatt siden: 2011 Navn: Semming Semmingsen (51) Tittel: Konsernsjef Ansatt i: Troms Kraft AS Arbeidssted: Tromsø Ansatt siden: 2011 Administrerende direktør i NGE, Jan Inge Johnsen (t.v.), har vært gjennom en formidabel snuoperasjon i det svenske datterselskapet. Konsernsjef Semming Semmingsen roser Johnsen for innsatsen. 4 620 066 | 0 799 840 | 0 4 911 114 | 167 432 1 517 303 | 6 918 512 16 085 535 | 0 2 163 541 | 11 220 116 3 738 681 | 5 387 791 18 816 583 | 1 014 856 FORDELING SKATT/AVGIFT OG VAREOG TJENESTEKJØP I KOMMUNENE 926 796 | 917 520 102 680 | 0 50 454 | 0 19 580 | 0 43 031 | 0 182 403 | 1 497 805 553 123 | 800 590 1 524 353 | 1 489 852 SAMFUNNS REGNSKAP 2013 50 077 728 | 4 589 310 270 MILLIONER I RINGVIRKNINGER 2 001 167 | 13 343 088 Konsesjonskraft 26,1 millioner Skatter og avgifter Vare- og tjenestekjøp 108,5 millioner 134,3 millioner 184 MILLIONER TIL KOMMUNENE Troms Krafts virksomhet skaper verdier for kommuner, næringsvirksomhet og lokalsamfunn i fylket. I 2013 utgjorde ringvirkningene av vår virksomhet i Troms nær 184 millioner kroner. Vi betaler skatter og avgifter, vi avgir konsesjonskraft til de kommunene hvor vi har kraftproduksjon og vi kjøper varer og tjenester. Våre vare- og tjenestekjøp er i samsvar med god forretningsskikk og høy etisk standard. Anskaffelser baseres på fri konkurranse og likebehandling av leverandører. 313 243 | 235 653 65 070 | 350 545 828 518 | 0 Skatt som kommer kommunene til gode er gjerne naturressursskatt og eiendomsskatt; begge deler knyttet til vår fysiske tilstedeværelse og virksomhet i hver enkelt kommune. Naturressursskatten skal sørge for at en kommune som er berørt av utbygging blir tilgodesett med en del av verdiskapingen som deres naturressurser legger grunnlaget for. Slik bidrar skatt til balanse i samfunnsregnskapet. Eiendomsskatt er likevel vår største skattepost, og utgjør nærmere 33 millioner i 2013. Nivået på eiendomsskatten avhenger av markedsprisen på kraft, da verdien på våre eiendommer blant annet baseres på gjennomsnittet av spotprisen på kraft. Troms Kraft betaler også skatt og avgifter til staten, samt kjøper varer og tjenester i Nordland og Finnmark i tillegg til i eget fylke. Inkluderer vi dette, beløper ringvirkningene av vår virksomhet seg til om lag 270 millioner. Statens inntekter av vår virksomhet, nær 60 millioner i 2013, dreier seg i all hovedsak om inntekts- og grunnrenteskatt. Gjennom vår virksomhet tilfører vi regionen kompetanse og arbeidsplasser, vi bidrar til det offentliges tilbud og til generell verdiskaping i regionen. Årets samfunnsregnskap for Troms Kraft er basert på gjennomgang av konsernregnskap for virksomheten i 2013. VARER OG TJENESTER SKATTER OG AVGIFTER Didnu – et av bekkeinntakene i Skibotn kraftverk i Storfjord kommune. 84 MILL KWH TIL ÅTTE KOMMUNER Troms Kraft leverte i 2013 totalt om lag 84 millioner kWh, eller 84 GWh, til åtte kommuner i Troms fylke. Dette tilsvarer årsforbruket til 4.200 husstander, og representerer en markedsverdi på drøyt 26 millioner kroner, en verdi kommunene har mulighet til å realisere. Plikten til å levere konsesjonskraft gjelder kraftverk som benytter vann regulert etter vassdragsreguleringsloven eller industrikonsesjonsloven. Som kraftverkseier er vi pålagt å følge opp dette i de kommunene hvor vi har anlegg som faller under disse lovene. Mengden konsesjonskraft avspeiler størrelse på Troms Krafts produksjonsvirksomhet i hver enkelt kommune. Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) beregner mengde, fordeling, samt bestemmer pris på konsesjonskraften. Største konsesjonskommune i Troms Krafts region er Storfjord. Kommunen mottok i 2013 hele 32.900.000 kWh i konsesjonskraft, noe som tilsvarer forbruket til om lag 1.645 husstander. Kommune Berg Kåfjord Lenvik Lyngen Berg Kåfjord Levert i kWh 3 200 000 29 500 000 2 300 000 800 000 Målselv 12 200 000 Storfjord 32 900 000 Torsken 1 300 000 Tromsø 1 800 000 Totalt 84 000 000 19 Lenvik Lyngen Målselv Storfjord Torsken Tromsø ÅRSBERETNING 2013 1. KONSERNETS VIRKSOMHET Troms Kraft-konsernet (Troms Kraft) er et vertikalt integrert energikonsern, med hovedkontor i Tromsø. Konsernet har kraftproduksjonsvirksomhet i 9 av 25 kommuner i Troms fylke, nettvirksomhet i 15 av 25 kommuner i Troms fylke, samt sluttbrukersalg av kraft i Norge, Sverige og Finland. Morselskapet Troms Kraft AS eies av Troms fylkeskommune (60 %) og Tromsø kommune (40 %). Konsernet hadde i 2013 følgende forretningsområder, som til sammen utgjør konsernets kjernevirksomhet: •Vannkraft- og vindkraftproduksjon •Kraftnettvirksomhet med tilhørende entreprenørvirksomhet •Salg av elkraft i Norge og Norden Virksomheten innen fjernvarme er utgått av konsernet per 2. april 2014. Gjeldende konsernstrategi er å rendyrke virksomheten innenfor kraftproduksjon, distribusjon og salg av elkraft. Troms Kraft AS eide i 2013 følgende datterselskap (heleid med mindre annet er angitt), som inngår i konsernet Troms Kraft: •Troms Kraft Produksjon AS •Troms Kraft Nett AS •Troms Kraft Entreprenør AS •Troms Kraft Handel AS •Troms Kraft Varme AS (solgt med virkning 2. april 2014) •Troms Kraft Invest AS •Troms Kraftforsyning og Energi AS (Troms Kraft AS eier 66,67 %, Jämtkraft AB eier 33,33 %) •Switch Nordic Green AB (SNG, merkenavn Nordic Green Energy) Totale driftskostnader eksklusiv varekjøp utgjør MNOK 692 sammenliknet med MNOK 771 forrige år. Videre er det foretatt nedskrivinger av driftsmidler knyttet til Fakken Vindpark med MNOK 69. Troms Kraft-konsernet har videre følgende vesentlige eierinteresser av industriell karakter: Den underliggende driften er positiv og viser betydelig forbedring sammenlignet med 2012. Driftsresultatet er MNOK 178 mot MNOK (28) i 2012. Økningen i driftsresultatet sammenlignet med 2012 skyldes hovedsakelig bedre resultat i nettvirksomheten samt forbedret resultat i SNG. •Vannkraft- og vindkraftproduksjon •Kraftnettvirksomhet med tilhørende entreprenørvirksomhet •Salg av elkraft i Norge og Norden Troms Kraft driver i begrenset grad aktiviteter som har karakter av teknologisk forskning og utvikling (FoU), og støtter fra tid til annen slikt arbeid. Konsernet har ved utgangen av året 424 ansatte, inklusiv 24 lærlinger. 2. RESULTAT, VERDISKAPING OG BALANSE I 2013 Resultat fra finansielle poster utgjør MNOK (596) mot MNOK (479) i 2012. Konsernets finanskostnader er redusert i forhold til 2012 med MNOK 152. Andel resultat fra tilknyttede selskaper er forverret med MNOK 328. Resultatandeler og nedskrivninger i Nordkraft og SKS er årsaken til dette. Nedskrivningene knyttet til investeringene i Nordkraft og SKS utgjør MNOK 369. I november 2011 ble det avdekket vesentlige regnskapsfeil hos det heleide datterselskapet SNG (tidligere Kraft & Kultur i Sverige AB), som vesentlig svekket konsernets finansielle stilling. Konsernet har også i 2013 vært preget av dette. Skattekostnaden utgjør MNOK 70 mot MNOK (180) i 2012. Grunnrentekomponenten i skattekostnaden er noe økt som følge av høyere spotpriser i prisområde NO4 (Tromsø) i 2013 enn det som var tilfelle i 2012. Konsernets driftsinntekter er MNOK 2 672 mot MNOK 3 144 samme periode i fjor. Det har netto vært en reduksjon i kraftsalg, mens salg av virksomhet i 2012 har medført en ytterligere reduksjon av øvrig omsetning i konsernet. Konsernets resultat etter skatt er MNOK (488) mot MNOK (327) samme periode i fjor. Årsresultatet må karakteriseres som svakt, og er vesentlig påvirket av nedskrivninger, negativ resultatandel fra Nordkraft og høye finanskostnader. 20 Konsernets egenkapital utgjør MNOK 1 307 per 31.12.2013 mot MNOK 1 781 i 31.12.2012. Egenkapitalandelen for konsernet er 20,4 % per 31.12.2013 mot 23,6 % per 31.12.2012. Morselskapets egenkapital er MNOK 575 per 31.12.2013, som tilsvarer en egenkapitalandel på 10,8 %. Flere av låneavtalene til Troms Kraft inneholder ulike finansielle lånebetingelser. Troms Kraft var per 31.12. 2013 i utgangspunktet i brudd med betingelsen om å ha bokført egenkapitalandel på 25 % for konsernet, men det er innhentet waivere fra aktuelle långivere for årsregnskapet 2013. Konsernet arbeider med ulike tiltak for å møte betingelsene i låneavtalene, og vurderer situasjonen som håndterbar. Tapene på de innfridde garantier morselskapet hadde stilt ovenfor SNG, har morselskapet skattemessig fradragsført. Dette medfører at konsernet har bokført en utsatt skattefordel i balansen. Utnyttelsen av skattefordelen må skje i et langsiktig perspektiv. Det har vært omfattende korrespondanse med skattemyndighetene i saken. Morselskapet er varslet om mulig endring av ligningen på dette punktet, men skattemyndighetene har ikke konkludert. Det er likevel selskapets vurdering at det er grunnlag for å kreve skattemessig fradrag for garantitapet. Totalkapitalen for konsernet er redusert fra MNOK 7 465 i 2012 til MNOK 6 403 i 2013. Både anleggsmidler og omløpsmidler er redusert, og hovedårsaken til dette er foretatte nedskrivinger samt reduserte kunde- og kortsiktige fordringer. 3. KRAFTMARKEDET I 2013 En kald og tørr vinter bidro til oppgang i spotprisene på Nord Pool i 2013. Gjennomsnittlig systempris ble 38,1 EUR/MWh, opp 6,9 EUR/MWh fra 2012. I prisområde NO4 (Tromsø) ble gjennomsnittlig spotpris på 38,6 EUR/MWh i 2013, opp 7,4 EUR/MWh fra 2012. I terminmarkedet falt prisene i tråd med lavere priser i markedene for kull, CO2 og europeisk kraft. Svakere norsk krone mot euro bidro til å begrense prisnedgangen i norske kroner. UTVIKLING I SPOTMARKEDET SVAKERE NORSK KRONE Ved inngangen til 2013 var vannkraftressursen i Norden over normalt nivå. En kald og tørr vinter førte imidlertid til at vannkraftressursen etter dette svekket seg betydelig gjennom 1. kvartal. Dette bidro til å holde kraftprisene i Norden oppe, tross nedgang for CO2, kull og europeisk kraft. Gjennomsnittlig systempris i 1. kvartal ble 42,0 EUR/MWh. Utsikter til lavere vekst i norsk økonomi bidro til at den norske kronen svekket seg betydelig gjennom 2013. EUR/NOK gikk fra 7,4 ved utgangen av 2012 til 8,4 ved utgangen av 2013. Svakere norsk krone begrenset prisnedgangen i kraftmarkedet i norske kroner. Terminkontrakten for 2015 falt med om lag 14 % i EUR, mens nedgangen i NOK var om lag 4 %. Pristoppen i 2013 ble nådd i uke 15 med en gjennomsnittlig systempris på 53,1 EUR/MWh. Dette skyldtes redusert vannkraftkapasitet mot slutten av tappesesongen på grunn av lavt tilsig gjennom vinteren, og en sen start på vårflommen. Da tilsiget kom i gang i 2. halvdel av april, falt prisene noe tilbake. En svak vannkraftressurs bidro imidlertid til å støtte opp under markedet utover sommeren og høsten, og prisutviklinga var relativt stabil gjennom året med en gjennomsnittlig systempris i 2., 3. og 4. kvartal på hhv 38,7 EUR/MWh, 35,8 EUR/MWh og 35,9 EUR/MWh. En våt og mild desember ga noe lavere priser igjen mot slutten av året. UTVIKLING HITTIL I 2014 LAVERE LANGSIKTIGE PRISFORVENTNINGER I DET NORDISKE KRAFTMARKEDET Terminkontraktene for levering av kraft i Norden i årene 2015-2017 falt med mellom 5,0 og 8,2 EUR/MWh i løpet av 2013. Nedgangen skyldes lavere priser i markedene for kull, CO2 og europeisk kraft. En sterk balanse i det globale kullmarkedet bidro til at kullprisene i Europa for 2014 og 2015 falt med om lag 20 % i løpet av 2013. I CO2-kvotemarkedet falt prisene med 2 EUR/tonn til 5 EUR/tonn ved utgangen av 2013. Et stort overskudd på CO2-kvoter, og manglende tillit til at EU ville klare å gjennomføre tiltak for å få markedet til å fungere bedre, bidro til å tynge markedet gjennom 2013. Lavere kull- og CO2-kvotepriser førte til at de tyske terminkontraktene for 2015-2017 falt med mellom 9 og 11 EUR/MWh i 2013. Prisene i terminmarkedet er i tråd med Troms Krafts egne prisforventninger de neste 3–5 årene. Deretter ligger terminmarkedet noe under våre prisforventninger. 21 2014 har startet med en mild, våt og vindfull værtype i Norden. Dette har ført til at prisene i kraftmarkedet har blitt lavere enn ventet så langt i år. 4. BEGIVENHETER I LØPET AV ÅRET STEVNING MED ERSTATNINGSKRAV MOT GRANT THORNTON SWEDEN AB Troms Kraft AS stevnet 29. januar 2013 inn revisjonsselskapet Grant Thornton Sweden AB og revisor Elisabeth Simonsson til Stockholms tingsrätt, med krav om erstatning for et beløp tilsvarende MSEK 1 774. Grant Thornton Sweden AB og Elisabeth Simonsson var revisor for Kraft & Kultur i Sverige AB for regnskapsårene 2003 til 2010, og kravet bygger på at revisjonen av selskapet har vært uaktsom. Grant Thornton Sweden AB og Elisabeth Simonsson har bestridt kravet, og fremmet regresskrav mot blant annet Troms Kraft AS’ datterselskap SNG. Hovedforhandling er ennå ikke berammet. NY KONSERNSJEF Den 13. februar 2013 ble daværende konstituert konsernsjef Semming Semmingsen ansatt som daglig leder for Troms Kraft AS og konsernsjef for Troms Kraft. EL & IT UT I SYMPATISTREIK 7. mai 2013 gikk 164 ansatte i Troms Kraft, organisert i EL & IT Forbundet, ut i streik i sympati med forbundskolleger i IKT-selskapet ATEA. Sakens kjerne var kampen om tariffavtale i ATEA. Etter varslet opptrapping var til slutt mer enn 1.000 fagorganiserte i kraftsektoren ute i streik. Dette berørte om lag 620.000 nettkunder over hele landet. Sympatistreiken ble avblåst med tvungen lønnsnemd 16. mai 2013. GRANSKNING TVIST OM GRANSKERS HONORAR Granskning iht. aksjeloven § 25 ble igangsatt sommeren 2012, og granskningsrapport forelå 17. september 2013. Størrelsen på granskers honorar har vært gjenstand for tvist i tingretten og lagmannsretten. Troms Kraft har vunnet fram i to rettsinstanser. 26. mai 2014 anket gransker lagmannsrettens avgjørelse til Høyesterett. NYTT STYRE I MORSELSKAPET TROMS KRAFT AS Bedriftsforsamlingen valgte 1. oktober 2013 nytt styre for selskapet Troms Kraft AS. Inge K. Hansen er valgt som styreleder, Kristin Bjella som nestleder, og øvrige aksjeeiervalgte medlemmer er Mai-Lill Ibsen, Bjarne Borgersen og Alf Eirik Røkenes. Styrets ansattevalgte representanter er Anita Foshaug og John Lindrupsen. STEVNING MED ERSTATNINGSKRAV vel som de langsiktige resultatprognosene for årene fremover, er positive. På bakgrunn av dette er årsregnskapet utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift, jfr. regnskapslovens § 4-5, og styret bekrefter at vilkårene for dette er oppfylt. DELTILTALE MOT TO TIDLIGERE ANSATTE I KRAFT & KULTUR Ekobrottsmyndigheten i Sverige tok 12. mai 2014 ut deltiltale for regnskapsåret 2003. To tidligere ansatte i tidligere Kraft & Kultur AB er tiltalt for svindleri og medvirkning til grovt svindleri, alternativt grovt brudd på bokføringsloven. 7. HR & HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (HMS) HMS I KONSERNET Den grunnleggende forutsetningen for en bærekraftig verdiskaping er et utviklende, trygt og godt arbeidsmiljø. Troms Kraft har en målsetting om null skader på mennesker og miljø. MOT PRICEWATERHOUCECOOPERS AS 6. FORUTSETNING OM FORTSATT DRIFT Troms Kraft AS stevnet 18. desember 2013 revisjonsselskapet PricewaterhouseCoopers AS og revisor Frode Danielsen for Oslo tingrett, med krav om erstatning for et beløp tilsvarende MNOK 1 700. Kravet er basert på uaktsom konsernrevisjon i perioden 20032010. PwC har bestridt kravet, samt varslet regress mot to av Troms Krafts datterselskaper. Egenkapitalandelen er ved årsskiftet på 20,4 %. Styret arbeider med tiltak for å styrke egenkapitalen, redusere gjelden og forbedre resultat og kontantstrøm. HMS-arbeidet innenfor de ulike virksomhetsområdene drives med utgangspunkt i konsernets HMS-mål og -krav, samt andre anerkjente krav til HMS-arbeid. PROSESSER FOR SALG AV AKTIVA Deler av Troms Krafts virksomhet har høy iboende risiko hva angår personsikkerhet. Det forebyggende HMS-arbeidet skjer gjennom kontinuerlige risikoanalyser, gode kontrollrutiner og regelmessige revisjoner, slik at sikkerheten til mennesker, miljø og eiendeler ivaretas på en god måte. DAIMYO AS HAR KJØPT TROMS KRAFT VARME AS Avtale om salg av Troms Kraft Varme AS med datterselskap og dermed konsernets fjernvarmevirksomhet til Daimyo AS ble inngått 20. desember 2013. Transaksjonen ble gjennomført 2. april 2014. 5. HENDELSER ETTER BALANSEDAG KRITIKK FRA REVISORNÄMNDEN TIL GRANT THORNTON SWEDEN AB 14. februar 2014 meddelte det svenske tilsynsorganet for revisorer, Revisornämnden, sin vurdering av Grant Thornton Sweden ABs revisjon av tidligere Kraft & Kultur AB. Grant Thornton fikk kritikk på alle punkter og revisor fikk en «advarsel». KRITIKK FRA FINANSTILSYNET I desember 2013 ble det inngått avtale om salg av Troms Kraft Varme AS. Salget har i 2014 tilført konsernet likviditet. Selskapet vurderer ytterligere salg av aktiva for å redusere gjelden. TILTAK KNYTTET TIL FINANSIERING Gjennomsnittlig løpetid på morselskapets rentebærende gjeld er om lag 1,3 år per 31.12.2013. I 2013 har morselskapet netto refinansiert lån for MNOK 1 950. Samlede låneforfall i 2014 utgjorde per 31.12.2013 MNOK 1 720. Så langt i 2014 har selskapet refinansiert MNOK 1 670 av den rentebærende gjelden. Selskapet arbeider med en restrukturering av gjelden i retning av en mer langsiktig karakter, og som gir større forutsigbarhet. Antall personskader i konsernet i 2013 er 5 (10 i 2012). Det er registrert 3 personskader med fravær, mot 6 i 2012, og antall fraværsdager grunnet arbeidsulykker var 51 i 2013, mot 102 i 2012. TILTAK KNYTTET TIL DRIFT Ledelsen fokuserer på effektiv drift og nøye prioriteringer av investeringer i årene fremover. TIL PRICEWATERHOUCECOOPERS AS 07.april 2014 meddelte Finanstilsynet sine merknader etter tilsyn av PricewaterhouceCoopers AS’ konsernrevisjon av Troms Kraft i årene 2009-2010. Finanstilsynet fant at PricewaterhouceCoopers AS ikke hadde grunnlag for å avgi revisjonsberetning for konsernet i 2009 og 2010. Det har i 2013 vært arbeidet systematisk med HMS gjennom økt rapportering av HMS-avvik, forbedringsrapporter og oppfølging av disse. Konsernet har i 2013 ikke hatt hendelser som har medført varige mén eller dødsfall. Styret mener at Troms Kraft er en organisasjon som er i stand til å gjennomføre nødvendige omstillingstiltak, både når det gjelder de prosesser som allerede er besluttet, samt strukturelle grep som vil bli gjenstand for nærmere vurdering og eventuell iverksetting fremover. Budsjettet for 2014, så 22 GENERELT OM BEDRIFTENS ARBEIDSMILJØ Troms Kraft er en IA-bedrift og har iverksatt tiltak for oppfølging av blant annet sykefravær. Totalt sykefravær er 4,24 % i 2013 (5,2 % i 2012). Troms Kraft har en målsetting om lavt sykefravær i konsernet, og sammenliknet med året 2012 har sykefraværet gått ned med ett prosentpoeng. Fokuset på oppfølging av sykefravær vil fortsette i 2014. I 2013 er et nytt system for oppfølging av sykefravær (HRessurs) tatt i bruk i flere av konsernets selskaper. Systemet gir ledere med personalansvar automatisk oppfølging ved fravær, samt sikrer effektiv rapportering og godt samarbeid med NAV. Et viktig resultatbidrag er engasjement og tilfredshet blant ansatte. Det ble i 2013 – for femte året på rad – gjennomført arbeidsmiljøundersøkelse for hele konsernet. Undersøkelsen blir fulgt opp på ulike nivåer i konsernet, med henblikk på spesielt handlingsplaner og konkrete tiltak knyttet til den enkelte medarbeider. I 2013 ga undersøkelsen en resultatscore på 4,53 (2012: 4,23) av totalt oppnåelig 6. KOMPETANSEBYGGING OG REKRUTTERING Troms Kraft er avhengig av å ha medarbeidere med høy kompetanse. Kompetansen skal vedlikeholdes og fornyes i takt med forretningsmessig utvikling og endringer i rammebetingelser. Troms Kraft ønsker å tilrettelegge for medarbeidernes mulighet til å vedlikeholde, fornye og utvide sin faglige kompetanse. Troms Kraft skal være en inkluderende arbeidsplass og gi likeverdige muligheter til alle medarbeidere, basert på den enkeltes personlige interesser og talent. Lønnspolitikken i konsernet skal være ikkediskriminerende. Styret i morselskapet består av tre kvinner og fire menn. Konsernledelsen består av én kvinne og fem menn. ETIKK Både ansatte og medlemmer av styret i Troms Kraft møter etiske utfordringer i arbeidshverdagen, i forretningsdrift, i samspill med kollegaer, kunder og forbindelser. Samtidig er etisk kvalitet en forutsetning for at våre kunder, eiere, forbindelser og omgivelser skal ha tillit til vår virksomhet. Våre etiske retningslinjer har sitt utspring i allmenngyldige etiske verdier og normer, og fastsetter kravene til forretningspraksis og personlig atferd til alle konsernets ansatte og styremedlemmer i Norge, Sverige og Finland. YTRE MILJØ Troms Kraft rekrutterer blant annet gjennom å ta inn lærlinger. For 2013 ble det engasjert 15 nye lærlinger. Gjennom de 10 siste år har Troms Kraft engasjert 86 lærlinger, hvorav ca. 60 % fikk fast ansettelse etter fagprøven. Ved utgangen av 2013 er 24 lærlinger engasjert i Troms Kraft. LIKESTILLING Energibransjen har tradisjonelt sett vært mannsdominert. Troms Kraft speiler det nasjonale bildet, og 22 prosent av våre ansatte er kvinner. Troms Krafts ambisjon er over tid å bidra til en mer balansert sammensetning mellom menn og kvinner i konsernets forretningsvirksomhet, deriblant også i ledende stillinger. Konsernets rekrutteringspolitikk er et egnet virkemiddel for å oppnå denne målsettingen. Troms Kraft baserer sin energiproduksjon på fornybare energikilder, og leverer kun fornybar energi til sluttkundene sine. Størstedelen av leveranser av kraft fra konsernet skjer gjennom systemet med opprinnelsesgarantier, som innebærer at innkjøpt kraft er produsert av fornybare energikilder. Troms Kraft er opptatt av å forebygge og begrense negative miljøkonsekvenser av virksomheten. Miljøhensyn i planlegging og drift av egne produksjons- og nettanlegg er en sentral del av vår virksomhet. Det blir lagt til grunn strenge krav og forsiktighet ved prosjektering og bygging av nye anlegg, for å redusere konsekvensene ved inngrep og sannsynlighet for miljøutslipp i naturen. Det samme gjelder ved rehabilitering av eksisterende anlegg. Troms Kraft er påpasselig med revegetering av sårskader i naturen etter nødvendige inngrep. 23 Stolpeimpregnering, SF6-gass og transformatorolje er produkter som kan påvirke miljøet. Det er innført gode rutiner for håndtering av slike produkter, og forurensningsfaren anses å være svært liten. Selskapet bruker i svært liten grad produkter som er direkte miljøfarlige mot omgivelsene, og har blant annet valgt ikke å sprøyte kraftlinjetraséer. Internasjonale anbefalinger basert på en ”føre var”-strategi vedrørende elektromagnetiske felt legges til grunn ved bygging av nyanlegg og ved rehabilitering av gamle anlegg. I 2007 fastsatte myndighetene krav om at selskapene skal dokumentere at internasjonale fastsatte magnetfeltverdier ikke overstiges. Troms Kraft praktiserer varsomhetsprinsippet, og denne type ”forurensning” anses som nesten fraværende. Elektrisk kraft produsert i vannkraftverk og vindkraftverk er i utgangspunktet en miljøvennlig energiform, som totalt belaster det ytre miljøet i beskjeden grad. Det samme gjelder for konsernets bruk av energi direkte i egenproduksjonen, i det alt vesentlige elkraft. Konsernets transportbehov blir i hovedsak foretatt av kjøretøy som benytter fossilt brensel, på lik linje med de fleste bransjer. Konsernet tar i større grad nye løsninger i bruk, og arrangerer oftere videomøter enn tidligere. Ulykkesrisikoen knyttet til reguleringsanlegg er svært lav. Grunnet svært store konsekvenser ved dambrudd følges forskriftsverket vedrørende bygging, vedlikehold og drift av slike anlegg meget strengt, både hva gjelder tekniske og miljømessige aspekter. Vår daglige drift er i tillegg underlagt konkrete offentlige reguleringer, blant annet i form av vassdrags- og konsesjonsbetingelser. Vi bestreber oss etter å holde nær kontakt med sentrale og lokale myndigheter samt lokale interesser. Konsernet har ikke hatt uhell med vesentlige miljømessige konsekvenser i 2013. 8. SENTRALE RISIKOOG USIKKERHETSFAKTORER RISIKO- OG INTERNKONTROLLARBEID I TROMS KRAFT I konsernet er det etablert en prosess for gjennomføring av helhetlig risikostyring og internkontroll som bygger på rammeverk NS-ISO 31000:2009 og COSO. Rammebetingelser som risikoappetitt, risikokriterier, handlingsregler og rapportering er styrebehandlet i selskapenes styrer. Konsernets risikokriterier er definert innenfor personsikkerhet, økonomi, omdømme og forsyningssikkerhet. Arbeidet med risikostyring og internkontroll er prioritert, hvor en gjennomgang og dokumentasjon av risikobildet fremlegges og diskuteres jevnlig i leder- og styremøter. For selskapene som driver med kraftomsetning og er valutaeksponert, er det i tillegg etablert instruksverk med rammer, rapporteringskrav og kontrollaktiviteter. VIKTIGE RESULTATPÅVIRKENDE BRANSJESPESIFIKKE USIKKERHETSFAKTORER For konsernet som helhet er tre viktige resultatpåvirkende faktorer kraftpris i Euro, valutakurs i NOK og volumusikkerhet, både innen produksjonsvirksomheten og sluttbrukersalg. Fallende kraftpriser vil gi lavere inntekter til produksjonsvirksomheten. Kraftprisen i det nordiske kraftmarkedet noteres i EUR. Svekket NOK mot EUR vil gi økte inntekter til produksjonsvirksomheten, mens styrket NOK mot EUR vil gi reduserte inntekter til produksjonsvirksomheten. Troms Kraft avdekker pris- og valutarisiko delvis gjennom en prissikringsstrategi. Tilgjengelig produksjonsvolum avhenger av nedbørsmengde i tilfangsområdet til produksjonsanleggene, samt av vindforhold ved Fakken vindpark. Troms Kraft har strategier for å få best mulig økonomisk resultat av tilgjengelige vann- og vindressurser. Dersom kundens uttak avviker fra det prissikrede volumet, må differansen avdekkes i spotmarkedet. Denne risikoen styres gjennom gode forbruksprognoser og aktiv oppfølging av sluttbrukerporteføljen. FINANSIELLE RISIKI Konsernet har investeringer i finansielle anleggsmidler som kan være utsatt for markedsrisiko. Kraftaktiva er i sin natur sensitiv for endringer i kraftpriser. Konsernet har bokført langsiktige fordringer i form av selgerkreditter og betingede aksjevederlag, og det er forbundet kreditt- og motpartsrisiko til dette. Forvaltning av konsernets overskuddslikviditet innebærer begrenset kredittrisiko og noe renterisiko. Samlet gjeldsbelastning for konsernet er noe redusert i 2013. Sum rentebærende gjeld er imidlertid fortsatt høy, og konsernet er eksponert for refinansieringsrisiko. Konsernet har et mål om å redusere gjelden, og at det også skal skje en restrukturering av gjelden i retning av en mer langsiktig karakter, som gir større forutsigbarhet for både konsernet og dets bankforbindelser. Strategien for å nå disse målene er i hovedsak de tiltak som fremgår av pkt. 6. Renterisiko knyttet til konsernets gjeldsportefølje styres delvis ved bruk av rentederivater for å gi større forutsigbarhet knyttet til konsernets finanskostnader. Konsernets likviditetssituasjon har vært tilfredsstillende i 2013. Troms Kraft har etablert en trekkrettighet som p.t. har en ramme på MNOK 732. Per 31.12.2013 var MNOK 682 av trekkrettigheten ubenyttet. Valutarisiko knyttet til at euro brukes som noteringsvaluta på Nasdaq OMX Commodities og Nord Pool Spot, og valutarisiko forbundet med kraftsalg som skjer i SEK håndteres med mål om å begrense risikoen så mye som mulig innenfor hva som er praktisk og i henhold til etablert instruksverk. Sluttbrukervirksomheten pådrar seg pris- og valutarisiko ved salg av fastpriskontrakter til kundene. SNGs policy er at disse risikoene skal avdekkes snarest mulig gjennom kjøp av prissikringskontrakt. Volumrisiko oppstår når fastpriskontraktene gir kunden fleksibilitet til å ta ut ønsket volum til den avtalte prisen. 24 9. FREMTIDSUTSIKTER Underliggende drift har levert positive resultater i 2013. Dette er det sentrale grunnlaget for selskapets fremtidige virke. Året har vært preget av negativ kraftprisutvikling, noe som er hovedårsaken til de betydelige nedskrivningene av selskapets aktiva som er gjennomført i 2013. Forventningene om fremtidig kraftpris har betydning for antatt lønnsomhet. For tiden må kraftprisene betraktes som relativt lave. Prisene i terminmarkedet tyder på at kraftprisen vil ligge rundt dagens nivå fram mot år 2020, for deretter å stige noe. Troms Krafts interne analyser er i tråd med forventningene i terminmarkedet de neste 3 – 5 årene, men deretter noe høyere. Styret ønsker å rette honnør til alle medarbeiderne i Troms Kraft. De har vist handlekraft og utholdenhet over lang tid. Etter styrets vurdering har de tiltak som er gjennomført i 2013 skapt en plattform for videre utvikling og drift av konsernet. 10. UTBYTTE På bakgrunn av konsernets samlede finansielle situasjon finner styret det ikke forsvarlig å foreslå utbytte for regnskapsåret 2013. Styret har en ambisjon om å styrke konsernets finansielle stilling, slik at selskapet igjen skal komme i utbytteposisjon. Tromsø, 26. mai 2014 Inge K. Hansen Styreleder Alf Eirik Røkenes Styremedlem Kristin Bjella Nestleder Bjarne Borgersen Styremedlem Anita Foshaug Ansattevalgt styremedlem Semming Semmingsen Daglig leder og konsernsjef 25 Mai-Lill Ibsen Styremedlem John Lindrupsen Ansattevalgt styremedlem INNHOLD REGNSKAP RESULTATREGNSKAP ..................................................................27 BALANSE......................................................................................28 KONTANTSTRØMOPPSTILLING .................................................29 NOTER..........................................................................................30 1 Regnskapsprinsipper 2 Virksomhetsområder 3 Driftsinntekter 4 Kraftkjøp, overførings- og innmatingskostnader 5 Magasinbeholdning 6 Vesentlige hendelser og store enkelttransaksjoner 7 Lønn, godtgjørelse og antall årsverk 8 Pensjonskostnader og pensjonsforspliktelser 9 Andre driftskostnader 10 Finansielle kontrakter 11Kundefordringer 12Skatter 13 Varige driftsmidler 14 Investering i datterselskap 15 Investering i tilknyttede selskap / deltakerlignede tilknyttede selskap 16 Investering i andre selskap 17 Langsiktige fordringer og plasseringer 18Lagerbeholdning 19 Mer-/mindreinntekt nettvirksomhet 20 Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer 21Egenkapital 22Aksjonærinformasjon 23 Langsiktig gjeld 24 Andre avsetninger for forpliktelser 25 Annen kortsiktig gjeld 26 Kortsiktige fordringer 27Garantiforpliktelser 28 Konserntransaksjoner og mellomværende 29 Gjeld til kredittinstitusjoner 30 Hendelser etter balansedagen 31 Andre forpliktelser 32 Langsiktige tilvirkningskontrakter 33 Offentlige tilskudd 34 Nærstående parter 35Finanskostnader REVISJONSBERETNING...............................................................52 26 RESULTATREGNSKAP KONSERN 2013 TROMS KRAFT AS Beløp i 1 000 kroner 2012 Note 2013 2012 2, 3, 34 0 0 2, 3 0 0 2, 3, 34 105 985 125 633 105 985 125 633 DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER Kraftsalg 2 014 586 2 396 881 540 542 435 976 Nettinntekter 117 379 310 834 Andre driftsinntekter 2 672 507 3 143 690 1 734 308 2 209 273 67 977 191 033 Kjøp av varer og tjenester for videresalg 261 452 288 661 Lønnskostnader 135 544 138 688 Ordinære avskrivninger 94 848 107 509 Nedskriving/reversering tidligere nedskriving 200 118 236 330 Andre driftskostnader 2 494 247 3 171 494 178 260 -27 803 0 0 -429 534 -101 289 0 0 48 192 54 589 26 927 -4 933 -5 676 -40 167 -235 583 Sum driftsinntekter 2, 4, 34 0 0 2 3 818 7 109 2, 7, 8 71 562 87 339 2, 13 7 321 8 439 2, 13 0 391 2, 7, 9, 34 78 603 95 825 Sum driftskostnader 161 304 199 102 DRIFTSRESULTAT -55 319 -73 469 -11 399 Kraftkjøp, overføring- og innmatingskostnader FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 6, 14 -199 328 Andel resultat i tilknyttede selskaper 15 7 731 3 192 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 34 32 791 42 521 Andel resultat i datterselskaper 19 763 15 708 Netto verdiendr. markedsbaserte omløpsm. 20 26 927 -4 933 Nedskriving finansielle anleggsmidler 16 -5 676 -7 001 -387 653 Finanskostnader 35 -222 905 -262 837 -595 674 -479 454 NETTO FINANSPOSTER -340 697 -224 750 -417 415 -507 257 Årsresultat før skattekostnad -396 016 -298 218 -70 207 180 527 Skattekostnad på ordinært resultat 41 781 261 221 -487 621 -326 731 -354 235 -36 997 -133 386 -25 588 Minoritetens andel av årsresultatet -354 235 -301 139 Majoritetens andel av årsresulatet 354 235 36 997 354 235 36 997 Finansinntekter 6, 12 ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Annen egenkapital / udekket tap 21 Sum overføringer og disponeringer 27 BALANSE KONSERN 31.12.2013 TROMS KRAFT AS Beløp i 1 000 kr 31.12.2012 EIENDELER Note 31.12.2013 31.12.2012 ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 326 902 351 803 Utsatt skattefordel 12 404 419 430 710 0 4 414 Goodwill 13 0 0 5 000 5 845 Andre immaterielle eiendeler 13 0 0 404 419 430 710 2, 13 134 217 143 119 Investeringer i datterselskaper 14 3 347 897 3 606 690 Investeringer i tilknyttede selskaper 15 136 515 141 936 Investeringer i andre selskap 16 8 151 8 560 8, 17, 28 884 456 1 025 249 331 902 362 063 2 785 539 2 828 010 Sum immaterielle eiendeler 0 0 1 888 184 2 378 184 37 770 53 555 383 461 370 715 2 309 414 2 802 453 Sum finansielle anleggsmidler 4 377 019 4 782 435 5 426 855 5 992 526 Sum anleggsmidler 4 915 655 5 356 264 0 Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Langsiktige fordringer og plasseringer OMLØPSMIDLER 7 191 8 746 274 092 345 268 0 0 259 795 500 494 16 950 11 295 418 247 606 783 976 275 1 472 586 6 403 130 7 465 112 Lagerbeholdning 18 0 Kundefordringer 11 993 0 Konsernfordringer 28 338 306 242 481 26, 32 13 605 19 023 Kortsiktige finansielle plasseringer 20 14 527 11 295 Likvide midler 20 8 396 9 746 Sum omløpsmidler 375 827 282 545 SUM EIENDELER 5 291 482 5 638 809 21, 22 500 000 500 000 21 448 429 448 429 948 429 948 429 Kortsiktige fordringer EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 500 000 500 000 Aksjekapital 448 429 448 429 Overkurs 948 429 948 429 Sum innskutt egenkapital 0 0 -569 357 Fond for vurderingsforskjeller 21 0 0 -228 490 Annen egenkapital/udekket tap 21 -374 475 -33 610 -569 357 -228 490 Sum opptjent egenkapital -374 475 -33 610 927 888 1 061 255 1 306 959 1 781 194 573 954 914 819 28 928 Minoritetsinteresser 21 SUM EGENKAPITAL GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSE Pensjonsforpliktelse 52 942 45 111 3 495 121 325 Utsatt skatt 94 996 107 418 Andre avsetninger for forpliktelser 151 433 273 854 Sum avsetning for forpliktelse 3 370 665 3 674 590 3 370 665 3 674 590 94 219 103 684 183 936 74 125 181 729 223 988 Skyldig offentlige avgifter 770 267 847 981 Gjeld til kredittinstitusjoner 98 841 122 579 Merinntekt monopol 245 082 363 117 Annen kortsiktig gjeld 8 33 397 12 0 0 14, 24 16 413 18 690 49 809 47 618 3 370 000 3 670 000 3 370 000 3 670 000 Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld 23, 30 Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 1 574 073 1 735 474 6 403 130 7 465 112 Leverandørgjeld 28 26 193 26 543 Betalbar skatt 12 0 3 500 29, 30 2 751 700 000 700 000 19 0 0 8, 25, 28 567 290 273 578 Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD 4 236 1 297 719 1 006 372 5 291 482 5 638 809 Tromsø 26. mai 2014 Inge K. Hansen Kristin Bjella Bjarne Borgersen Mai-Lill Ibsen Alf Eirik Røkenes Anita Foshaug John Lindrupsen Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Ansattevalgt Ansattevalgt styremedlem styremedlem Semming Semmingsen Daglig leder og konsernsjef KONTANTSTRØMOPPSTILLING KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 -417 415 -507 256 15 669 -78 663 -3 078 0 135 544 Beløp i 1 000 kr 2013 2012 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER -396 016 -298 218 Periodens betalte skatter -3 740 0 Gevinst/tap ved salg av driftsmidler -3 078 0 138 688 Ordinære avskrivninger 7 321 8 439 94 848 107 509 Nedskriving anleggsmidler 5 676 40 167 429 534 101 289 69 897 69 095 Mottatt utbytte fra tilknyttede selskap 69 533 26 614 -9 111 -25 607 922 30 244 Økning i lagerbeholdning 1 758 -8 787 Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet. i p-ordn. -19 345 8 656 -30 728 Ordinært resultat før skattekostnad Nedskriving finansielle anleggsmidler 0 391 5 676 7 001 191 597 8 206 13 817 13 214 Økning/reduksjon i kundefordringer (-/+) -993 -11 764 Reduksjon/økning i leverandørgjeld (-/+) -350 16 369 0 0 Resultatandel tilknyttet selskap/datterselskap 3 492 1 Poster klassifisert som inv/fin.aktiviteter -15 136 4 933 51 332 Endring i andre tidsavgrensningsposter -54 353 -2 714 343 704 -46 719 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -251 763 -254 142 0 0 Inn-/utbetalinger langsiktige fordringer/gjeld konsernselskap 43 408 52 000 -49 870 178 093 Inn-/utbetalinger ved kjøp/salg av aksjer, andeler og andre invest. -58 734 1 405 942 6 390 143 933 Innbetaling avgang datterselskaper, fratrukket avhendet kontantbeholdning 5 713 450 000 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler A KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER 69 280 177 980 Innbetalinger mottatt investeringstilskudd -191 468 -585 089 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -159 955 364 917 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter B 0 0 5 447 545 0 0 -788 0 -10 667 1 458 487 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetalinger egenkapital minoritetsinteresser 0 0 -77 714 -711 903 Endring kortsiktig rentebærende gjeld 0 -820 000 -300 000 -630 813 Inn- /utbetalinger ved opptak/nedbetaling av langsiktig gjeld -300 000 -635 000 0 0 Inn-/utbetaling av konsernbidrag 200 176 277 374 0 0 Utbetaling av utbytte 0 0 -377 714 -188 004 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter C -99 824 -1 177 626 -193 965 130 194 Netto endring i likvider A+B+C -362 254 26 719 5 429 -2 885 606 783 479 474 Likvidbeholdning 1.1. 418 247 606 783 Likvidbeholdning 31.12. 1 154 712 Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter 1) 1) Per 31.12.2013 har morselskapet Troms Kraft AS, et netto trekk på konsernkonto på totalt 473,6 mill kr. Beløpet inngår i annen kortsiktig gjeld, jf. note 25. Likvidbeholdning 31.12 består av likvide midler 8,3 mill kr korrigert for netto trekk konsernkontokreditt 473,6 mill kr. 29 0 0 -102 913 -129 632 -465 167 -102 913 NOTER NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER GENERELT Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Alle beløp i resultatregnskap, balanse, kontantstrøm og noter er oppgitt i tusen kroner dersom annet ikke er angitt. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealisert tap med mindre transaksjoner tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. DATTERSELSKAP BRUK AV ESTIMATER Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsernregnskapet inkluderer Troms Kraft AS og selskaper som Troms Kraft AS har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Datterselskapene er innarbeidet i selskapsregnskapet til Troms Kraft AS etter egenkapitalmetoden. Andel av over- eller underskudd resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene. Andel underskudd resultatføres ikke dersom dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ, med mindre det er inngått forpliktelser, foretatt betalinger eller avgitt garantier for datterselskapets forpliktelser. Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste og tap mellom konsernselskaper elimineres. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Regnskapene til datterselskapene omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. Minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser blir tatt opp i balansen til verdien på oppkjøpstidspunktet. Merverdier og goodwill i konsernregnskapet avskrives over forventet økonomisk levetid. Omregning av utenlandske datterselskaper skjer ved at balansen omregnes til balansedagens kurs, og at resultatet omregnes til en gjennomsnittskurs. Eventuelle vesentlige transaksjoner omregnes til transaksjonsdagens kurs. Alle omregningsdifferanser føres direkte mot egenkapitalen og påvirker således ikke resultatregnskapet. Konsernregnskapet per 31.12 omfatter morselskapet Troms Kraft AS og datterselskapene: • Troms Kraft Produksjon AS (TKP) • Troms Kraft Nett AS (TKN) • Troms Kraft Entreprenør AS (TKE) • Troms Kraft Handel AS (TKH) • Troms Kraft Varme AS (TKV) • Troms Kraft Invest AS (TKI) • Switch Nordic Green AB (SNG) • Troms Kraftforsyning og Energi AS (TKFE) I konsernet inngår også de norske datterdatterselskapene Strandkanten Infrastruktur AS og Sørfjord Kraft AS. Følgende datterselskap/datterdatterselskap er gått ut av konsernet i løpet av 2013: • VoltAir System AB • Veremo AB • Barnbolaget i Örebro AB • Elektrolinje AS PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Konsernet produserer og selger energi både til den nordiske kraftbørsen og til sluttbrukere. Salget bokføres når energien er levert til kraftbørsen eller hos kunden. Hovedtyngden av sluttbrukersalg er til kunder i Sverige og Finland. Bokført salg baseres på levert volum på tidspunkt for måleravlesning, og estimert volum fram til årsskiftet. Estimerte inntekter baseres på gjennomsnittlig pris. Resultateffekt mellom estimert og fakturert (eller faktisk) inntekt, bokføres ved sluttfakturering. Nettinntekter representerer opptjent verdi av leverte nettjenester. Med grunnlag i måleravlesninger i desember 2013 og forbruksprofiler er nettjenester fakturert per 31.12 for den norske virksomheten Inntekter fra salg av tjenester og langsiktige tilvirkingsprosjekter resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad (løpende avregnings metode), når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjekt kostnader inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet. TILKNYTTEDE SELSKAP Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har en eierandel på mellom 20 % og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttede selskaper inkluderer mer-/mindreverdier og goodwill identifisert på oppkjøpstidspunktet, redusert for av- og nedskrivninger foretatt i senere perioder. Tilknyttede selskap regnskapsføres etter egenkapitalmetoden i konsern- og selskapsregnskapet. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene. Konsernet resultatfører ikke andel underskudd dersom dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ, med mindre konsernet har foretatt betalinger på vegne av det tilknyttede selskapet eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. I resultatregnskapet vises resultatandelen under finansposter. INVESTERINGER I ANDRE SELSKAPER Aksjer og andeler i andre selskaper er presentert etter kostmetoden og er vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Utdelinger bokføres i utgangspunktet som finansinntekt når utdelingen er vedtatt. 30 KRAFTKJØP Fysiske leveringsforpliktelser dekkes gjennom kjøp av kraft i spotmarkedet. Leveringsforpliktelser til fastpris sikres gjennom finansielle kraftkontrakter med Nasdaq OMX. Valutaelementet i de finansielle kontraktene sikres også (se eget avsnitt vedr valuta). Regnskapsføring av urealisert gevinst eller tap knyttet til kraftkontrakter som sikrer kjøp til sluttbrukerne blir i resultatregnskapet klassifisert som kraftkjøp eller kraftkjøpsreduksjon. KLASSIFISERINGSPRINSIPPER Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til vare/tjenestekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Sertifikatlån som rulleres fortløpende er klassifisert som kortsiktig gjeld. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld. IMMATERIELLE EIENDELER OG GOODWILL Goodwill har oppstått i forbindelse med kjøp av datterselskap og/eller virksomhetskjøp. Goodwill avskrives over forventet levetid. Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel og utgiftene kan måles pålitelig. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. NOTE 1 FORTSETTELSE EL-SERTIFIKATER MAGASINBEHOLDNING Kostnad for levert elsertifikatpliktig volum inngår i kraftkjøp og periodiseres i samme periode som tilhørende kraftsalg. Beregnet elsertifikatforpliktelse med fradrag for elsertifikatbeholdning presenteres som kortsiktig gjeld per balansedagen, og verdsettes til terminsikret pris alternativt markedsverdi per balansedagen. Det foreligger ingen kostpris på tilsig av vann. Oppmagasinert vannbeholdning opptas derfor ikke i balansen. Vannbeholdning ved årets slutt vil ha betydning for fremtidig inntekt og produksjon. Det vises til note 5 for nærmere omtale. VARIGE DRIFTSMIDLER Anleggsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Investering i varige driftsmidler blir aktivert og avskrevet lineært over antatt økonomisk levetid fra det tidspunkt driftsmidlet blir satt i ordinær drift. Ved endring i avskrivningsplan fordeles virkningen over gjenværende avskrivningstid. Aktivering av eget investeringsarbeid i konsernet er vurdert til tilvirkningskost og er ført som en kostnadsreduksjon mot varekjøp, lønn og andre driftskostnader. Ved indikasjon om at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og gjenvinnbart beløp. Tidligere nedskrivninger, med unntak for nedskrivning av goodwill, reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede. LEIEAVTALER Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskapet fortsatt ligger hos utleier klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leien på slike avtaler kostnadsføres over leieperioden. Dersom det vesentligste av økonomisk risiko og kontroll knyttet til det underliggende leieobjektet er gått over på leietaker, klassifiseres avtalen som finansiell. Eiendeler anskaffet ved finansiell leasing balanseføres og avskrives i henhold til eiendelens forventede brukstid, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad. VEDLIKEHOLD OG PÅKOSTNING Nye anlegg og reinvesteringer av komponenter som utvider driftsmidlets levetid eller på annen måte øker den fremtidige inntjeningsevnen aktiveres. Øvrige aktiviteter klassifiseres som drift/vedlikehold og kostnadsføres. Vedlikeholdskostnadene kostnadsføres ved gjennomføringen. Det er ikke foretatt avsetning for utsatt vedlikehold. MARKEDSBASERTE FINANSIELLE OMLØPSMIDLER For kortsiktige investeringer i børsnoterte aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer brukes markedsverdiprinsippet. Verdien i balansen tilsvarer markedsverdien av investeringene per 31.12. Mottatt utbytte, og realiserte og urealiserte gevinster/tap, resultatføres som finansposter. LAGERBEHOLDNING Lagerbeholdning består av handelsvarer, reservedeler, driftsmateriell samt lager av olje og gass, og er klassifisert som omløpsmiddel. Lagerbeholdningen vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. KUNDEFORDRINGER Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede fremtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer. PENSJONSFORPLIKTELSER Konsernselskapene dekker i hovedsak sine pensjonsforpliktelser via kollektive pensjonsordninger i livsforsikringsselskaper. Pensjonsordningene i konsernet er i hovedsak ytelsesbasert. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønnskostnader. Pensjonsforpliktelser er vurdert til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som er opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. I pensjonsforpliktelsene inngår både sikrede og usikrede ordninger. Akkumulert virkning av estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger (aktuarielle gevinster og tap) under 10 % av det som er størst av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene ved begynnelsen av året innregnes ikke. Når den akkumulerte virkningen er over 10 % - grensen ved årets begynnelse, resultatføres det overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Noen selskap i konsernet har innskuddsbasert pensjonsordning. Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringsselskap og innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad. I tillegg finansieres enkelte særordninger direkte over drift. SKATTER OG AVGIFTER Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort. Utsatt skatt beregnes etter gjeldsmetoden på midlertidige forskjeller mellom skattemessig og regnskapsmessig verdi av eiendeler og gjeld, samt fremfør- 31 bare underskudd. Eiendeler som ble overdratt ved stiftelse av Troms Kraft AS ble verdsatt til virkelig verdi (antatt markedsverdi) under hensyntagen til de underliggende skattemessige posisjoner. Det er ikke avsatt for utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessig verdi og virkelig verdi på stiftelsestidspunktet 1.1.1998. Forskjeller på stiftelsestidspunktet reverseres over eiendelenes gjenværende levetid. Virksomheten med vannkraftproduksjon belastes grunnrenteskatt, naturressursskatt og eiendomsskatt. Grunnrenteskatten utgjør 30 % av kraftstasjonenes normerte resultat utover beregnet friinntekt og kommer i tillegg til den ordinære inntektsskatten på 28 %. Negativ grunnrenteinntekt i et kraftverk kan utlignes mot positiv grunnrenteinntekt i andre kraftverk. Utsatt skatt beregnes for kraftverk som har netto skatteøkende forskjeller. Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som fastsettes for hvert enkelt kraftverk på bakgrunn av gjennomsnittlig produksjon de siste sju årene. Naturressursskatt kan kreves fratrukket i utlignet inntektsskatt til staten. Dersom naturressursskatten overstiger utlignet inntektsskatt til staten, kan det overskytende fremføres til fradrag senere år, med en rente som er fastsatt av Finansdepartementet. Eiendomsskatt utgjør inntil 0,7 % av beregnet takstverdi. Grunnrenteskatt og naturressursskatt resultatføres som ordinære skatter. Eiendomsskatt klassifiseres som driftskostnad. GJELD Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp. ERSTATNINGER OG KONSESJONSKRAFTSFORPLIKTELSER Årlige erstatninger til grunneiere er svært begrenset og kostnadsføres løpende. Det er ikke foretatt avsetninger til dekning av disse fremtidige forpliktelser. Konsesjonskraft skal sikre utbyggingskommunene tilstrekkelig kraft til alminnelig forsyning, og til en rimelig pris. Forpliktelser til levering av konsesjonskraft er ikke oppført i balansen. Forpliktelsen utgjør årlig ca. 83 GWh til utbyggingskommuner. MER-/MINDREINNTEKT VEDRØRENDE NETTVIRKSOMHETEN Nettvirksomheten reguleres av Norges Vassdragsog Energidirektorat (NVE). Inntektsrammen for 2013 er fastsatt på grunnlag av indeksregulerte kostnader, investeringer, bokførte anleggsmidler og effektivitetsmålinger basert på tallmateriale for året 2011. Mindreinntekten presenteres som omløpsmiddel, mens merinntekten presenteres under kortsiktig gjeld i balansen. Dersom den faktiske inntekten overstiger inntektsrammene (merinntekt), skal denne merinntekten tilbakeføres kundene i sin helhet. Tilbakeføring av merinntekt skjer ved reduksjon i netttariffene. Dersom den faktiske inntekten er lavere enn inntektsrammene (mindreinntekt), kan denne mindreinntekten kreves innbetalt fra kundene gjennom økning av de fremtidige overføringstariffene. NOTE 1 FORTSETTELSE Mer-/mindreinntekt i regnskapsåret skal renteberegnes ved et gjennomsnitt av saldo 01.01 og 31.12 med en rente som årlig fastsettes av NVE. Rente knyttet til mer-/mindreinntekt er klassifisert som rentekostnader/renteinntekter. TRADING Porteføljen består av finansielle instrumenter (salg/ kjøp på Nasdaq OMX) som inngås for å utnytte kortsiktige prissvingninger i markedet. Tradingporteføljens verdi fastsettes til markedsverdi på balansetidspunktet. KONTRAKTSFORPLIKTELSER KRAFTOMSETNING I porteføljeinndelingen skilles det mellom sikring av henholdsvis produksjon og salg til sluttbrukere samt marginhandel (trading). Kontraktsforpliktelser består av salgskontrakter i sluttbrukermarkedet samt fysiske kraftkontrakter i engrosmarkedet. I tillegg omfatter kontraktsporteføljen finansielle instrumenter. Troms Kraft Handel AS stiller som motpart for sikringshandel for porteføljeforvaltningskunder og konserninternt for Troms Kraft Produksjon AS (engrosmarkedet), Troms Kraftforsyning og Energi AS (engrosmarkedet) og Switch Nordic Green AB (sluttbruker). Denne sikringshandelen innebærer handel med strukturerte (ikke-standard) produkter. Disse prissikres gjennom handel med standardiserte kraftkontrakter på Nasdaq OMX. Kraftsikringskontraktene bokføres etter laveste verdis prinsipp innenfor en kvartalsoppløst verdimåling. SALGSKONTRAKTER Kontrakter i sluttbrukermarkedet inngås til fast pris eller spotpris med påslag. I porteføljen inngår kun volum der det er inngått kontrakter med avtalt pris og varighet. Finansielle kontrakter benyttes for sikring av innpris på inngåtte kontrakter til sluttbrukere. VALUTA Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner til balansedagens kurs. Konsernet Troms Kraft er gjennom dets virksomhet, herunder deltakelse i det nordiske kraftmarkedet, eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Eksponering i valutamarkedet er ikke en del av konsernets kjernevirksomhet og strategien er følgelig å minimere denne formen for risiko. Til sikring av framtidig valutakurs brukes i hovedsak terminkontrakter. Konserninternt inngås det bilaterale kraftavtaler som noteres i lokal valuta med Troms Kraft Handel AS som motpart. Det vil si at Troms Kraft Handel AS tilbyr Troms Kraft Produksjon AS og Troms Kraftforsyning og Energi AS kraftkontrakter notert i NOK, mens Switch Nordic Green AB i Sverige tilbys kraftkontrakter notert i SEK. Den valutaeksponering som Troms Kraft Handel AS eksponeres for avdekkes tilnærmet umiddelbart gjennom en motsvarende valutakontrakt med bank. I bokføringen benyttes sikringsbokføring av valutakontraktene. KONTANTSTRØMOPPSTILLING PRODUKSJONSPORTEFØLJE Porteføljens produksjonsvolum er basert på fremtidig planlagt produksjon ut fra magasinenes fyllingsgrad, forventet tilsig og prisutvikling. Finansielle kontrakter benyttes for å sikre den underliggende produksjonen basert på fremtidig planlagt produksjon. Tap/ gevinst på sikringskontrakter, beregnet som margin mellom kontraktspris og spotpris, bokføres ved realisering. Kontantstrømoppstillingen er innarbeidet etter den indirekte modellen. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer, som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato. 32 NOTE 2 VIRKSOMHETSOMRÅDER KONSERN 2013 Energiomsetning m.m Sverige Produksjons- Beløp i 1 000 kroner virksomhet og Finland virksomhet Fjernvarme Entreprenør Telecom Morselskapet virksomhet Driftsinntekter 575 641 1 613 536 326 163 55 956 378 654 – 105 985 492 897 -876 326 2 672 507 Driftskostnader 290 240 1 635 688 147 648 47 778 327 004 – 153 983 497 366 -835 853 2 263 855 82 732 641 111 635 29 834 1 781 – 7 321 536 -4 088 230 392 202 669 -22 793 66 880 -21 656 49 869 – -55 319 -5 005 -36 385 178 260 Av- og nedskrivning Driftsresultat Øvrig Eliminering Sum konsern Nett konsern internt etter eliminering For å vise aktiviteten i de enkelte virksomhetsområdene inneholder tallene per virksomhet også de konserninterne transaksjonene. Elimineringer i konsernet vises i egen kolonne. I øvrig virksomhet inngår selskapene Troms Kraft Handel AS og Troms Kraft Invest AS. Konsernets nettinntekter kommer fra konsesjonsområdet til Troms Kraft Nett AS, bestående av 15 kommuner i Troms Fylke. Driftsinntekter i produksjonsvirksomheten er knyttet til vann- og vindkraftverk i Troms Fylke, mens fjernvarmeinntekter er knyttet til anlegg i Tromsø Kommune. Entreprenørinntekter kommer fra oppdrag i Nord-Norge og på Svalbard. Inntekter fra sluttbrukeromsetning energi, skjer gjennom datterselskap i Sverige og Finland. Det er inngått avtale om avhending av virksomhetsområdet Fjernvarme. Virkningstidspunktet er 2. april 2014. Virksomhetsområde Avhendet selskap Energiomsetning m.m Sverige og Finland VoltAir Systems AB Fjernvarme i sin helhet Troms Kraft Varme AS og Strandkanten Infrastruktur AS KONSERN 2012 Energiomsetning Øvrig Eliminering Sum konsern Nett m.m Sverige Produksjons- Beløp i 1 000 kroner virksomhet og Finland virksomhet Fjernvarme Entreprenør Telecom Morselskapet virksomhet Driftsinntekter 472 645 2 108 255 329 071 55 651 412 292 57 941 125 633 469 987 -887 787 3 143 690 Driftskostnader 340 023 2 215 302 134 602 44 821 342 234 46 768 190 273 466 627 -855 355 2 925 295 Av- og nedskrivning 68 071 22 009 104 092 26 344 2 279 9 212 8 830 817 4 545 246 197 Driftsresultat 64 551 -129 057 90 378 -15 514 67 780 1 962 -73 469 2 543 -36 977 -27 803 konsern internt etter eliminering Interngevinst ved fisjonsfusjon i 2012 er eliminert under virksomhetsområdet ”Produksjonsvirksomhet”. Øvrige elimineringer vises i egen kolonne. NOTE 3 DRIFTSINNTEKTER SPESIFIKASJON AV DRIFTSINNTEKTER: KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 1 954 275 2 333 216 9 119 8 014 51 192 55 651 2 014 586 2 396 881 540 542 435 976 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Omsetning til sluttbruker 0 0 Konsesjonskraft 0 0 Fjernvarme 0 0 Sum kraftsalg 0 0 Nettinntekter 0 0 0 Kultursalg 0 705 4 067 Energieffektivisering 0 0 116 674 235 037 Andre driftsinntekter 18 325 14 788 117 379 310 834 2 672 507 3 143 690 71 730 0 87 660 110 845 Sum andre driftsinntekter 105 985 125 633 Sum driftsinntekter 105 985 125 633 Andre driftsinntekter konsernselskap 33 NOTE 4 KRAFTKJØP, OVERFØRINGS- OG INNMATINGSKOSTNADER SPESIFIKASJON AV KRAFTKJØP, OVERFØRINGS- OG INNMATINGSKOSTNADER I KONSERNET: KONSERN Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 2 139 736 1 675 074 38 857 Innmatingsavgift 29 353 30 680 Andre kraftkostnader (Biobrensel og lettolje til varmeproduksjon) 29 881 Kraftkjøp Sum 1 734 308 2 209 273 Hovedtyngden av kjøps- og salgsforpliktelsene har forfall innenfor de tre nærmeste årene. For øvrig er det inngått langsiktige avtaler om salg av kraft som løper utover de tre nærmeste årene, der inntektene delvis er forskuddsbetalt, se ytterligere kommentarer i note 24. NOTE 5 MAGASINBEHOLDNING Magasinbeholdning opptas ikke som en eiendel i konsernets balanse. Informasjon knyttet til magasinbeholdning i egne kraftverk vil være relevant for å vurdere hvor stor andel av leveringsforpliktelsene som kan dekkes av egen produksjon, samt estimere fremtidige resultater. KONSERN Tall i GWh 2012 2012 Inngående magasinbeholdning 01.01. 357 552 Utgående magasinbeholdning 31.12. 400 357 Normalproduksjon (siste 10 år) 942 935 Normal årsvariasjon (siste 10 år) 328 285 Årets produksjon 896 1 089 Normal magasinbeholdning 31.12. (siste 10 år) 390 393 Inngående magasinbeholdning 01.01.2012 inkluderer tall fra Bardufoss Kraftverk. I produksjon for 2012 inngår Bardufoss Kraftverk frem til Statkraft overtok anlegget i mai/juni 2012 med 91 GWh. Vannkraftproduksjon er konsesjonsbelagt. Produksjonen betinger også disposisjonsrett til de aktuelle fallrettigheter. Konsernets kraftverk har med unntak av Lysbotn, Skibotn og Lavka tidsubegrensede konsesjoner. For nevnte kraftverk er konsesjonen knyttet til leieavtalen for fallrettighetene. Fallrettigheter er enten i eget eie, eller regulert av langsiktige eller evigvarende leieavtaler. Leieavtalen med kortest gjenværende leieperiode gjelder Lysbotn Kraftverk, og går ut i 2022. Når det gjelder kraftproduksjon i Fakken vindpark, baserer den seg på en konsesjon med varighet til 2037. NOTE 6 VESENTLIGE HENDELSER OG STORE ENKELTTRANSAKSJONER 2013 TROMS KRAFT AS Avtale om salg Troms Kraft Varme I desember 2013 ble det inngått avtale om salg av Troms Kraft Varme AS til Daimyo AS. Salget omfatter også det heleide datterselskapet Strandkanten Infrastruktur AS. Salgssum for Troms Kraft Varme er lavere enn bokført verdi, slik at det i mor- og konsernregnskapet for 2013 er det gjort nedskrivinger og avsetninger slik at bokførte verdier tilsvarer forventet vederlag. I 2013 leverte Troms Kraft Varme 67,3 GWh fjernevarme. Salget er gjennomført i 2014. Gjennomføringstidspunktet for fisjonen var 1. november 2012. Fisjonen har regnskapsmessig og skattemessig virkning fra gjennomføringstidspunktet. Fisjonen er gjennomført med skattemessig kontinuitet, slik at Troms Kraft Produksjon AS sine skattemessige posisjoner knyttet til kraftverkene videreføres i Troms Kraftforsyning og Energi AS. 2012 KONSERNET Kapitalisering av Nordic Green Energy (NGE) 33,33 % av aksjene i Troms Kraftforsyning og Energi AS ble 1. november 2012 overdratt til Jämtkraft AB. Salgssummen var 1 150 mill. kr og regnskapsmessig gevinst er bokført til 264 mill. kr. Gevinsten inngår i regnskapslinjen andel resultat i datterselskaper. Salg av aksjer i Troms Kraftforsyning og Energi AS Bedriftsforsamlingen i Troms Kraft fattet i oktober 2012 vedtak om at egenkapitalen i NGE tilbakestilles i henhold til svensk regelverk, og sluttet seg videre til konsernstyrets forslag om å tilføre selskapet 1 950 mill. SEK i ny egenkapital gjennom konvertering av fordringer på selskapet på 1 935 mill. SEK og innskudd av kontanter på 15 mill SEK. Skattemessig fradrag for garantitap Troms Kraft AS innfridde en garanti overfor NGE på 767 mill. SEK (655 mill. NOK) i oktober 2012, og fremmet regresskrav mot selskapet. Tap på innfrielse av garantiforpliktelsen knyttet til bankenes utlån til NGE på totalt 655 mill NOK i 2012 er fradragsført skattemessig i Troms Kraft AS. Se også omtale av saken i note 12. TROMS KRAFT AS Fisjonsfusjon Det har vært gjennomført en fisjon av Troms Kraft Produksjon AS som overdragende selskap med overføring av kraftverkene Skibotn og Lavka til Troms Kraftforsyning og Energi AS som overtakende selskap. Utfisjoneringen er gjennomført til virkelig verdi. 34 NOTE 7 LØNN, GODTGJØRELSE OG ANTALL ÅRSVERK KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 171 932 197 803 24 919 28 283 Arbeidsgiveravgift 55 514 52 328 Pensjonskostnader, ytelsesbasert ordning 3 282 3 761 Pensjonskostnader, innskuddsbasert ordning 5 805 6 486 Andre ytelser 261 452 288 661 59 490 59 068 429 466 2013 2012 40 876 58 225 Lønnskostnader og andre ytelser etter fradrag for aktivering av eget arbeid Lønninger 5 400 5 712 22 060 19 220 3 226 4 182 71 562 87 339 – 11 64 65 850 1 635 4 0 0 Sum Aktivering eget arbeid* Antall årsverk *Sum lønnskostnader er redusert med eget arbeid i forbindelse med egentilvirkning av anleggsmidler. Godtgjørelse til revisor Revisjon 1 876 6 520 78 207 33 4 622 1 252 Revisjonsnære tjenester 2 608 7 983 Sum Attestasjon Skatterådgivning 28 0 264 433 1 147 2 068 YTELSER TIL LEDENDE ANSATTE I KONSERNET (BELØP I 1 000 KR) TROMS KRAFT AS Ytelser til konsernsjef 2013 Semming Semmingsen (12.06.2012 - ) Oddbjørn Schei (konsernsjef 01.01.2012-11.06.2012 samt oppsigelsestid) Sum godtgjørelse 2012 Lønn Annen godtgjørelse Sum 2013 Lønn Annen godtgjørelse 2 446 156 2 601 1 343 85 1 428 0 2 704 195 2 899 2 601 Sum 2012 4 327 Konsernsjef inngår i den generelle offentlige pensjonsordningen i selskapet. Denne ordningen gir med full opptjening en estimert pensjon på 66% inkludert ytelser fra Folketrygden, av et pensjonsgrunnlag inntil 12G fra og med fylte 67 år. I tillegg har konsernsjef en pensjonsordning for lønn over 12G, som forutsatt full opptjening, gir en ytelse på 66% av pensjonsgrunnlaget. Resultatført pensjonskostnad i 2013 for konsernsjef utgjør kr 1 031 000 (hele kroner). Ved fratredelse har konsernsjef rett til kompensasjon tilsvarende 18 måneders fast lønn, samt lønn i oppsigelsesperioden på 6 måneder. Andre godtgjørelser videreføres ikke utover oppsigelsesperioden. Kompensasjonen opphører dersom han tiltrer ny stilling med i all vesentlighet tilsvarende eller høyere lønn, eller får tilsvarende inntekt fra verv eller egen virksomhet. For øvrig skal kompensasjonen reduseres med den inntekt stillingsinnehaveren har i ny stilling, fra verv eller fra egen virksomhet. En eventuell etterlønn skal utbetales månedlig i form av fast månedslønn som gjaldt på fratredelsestidspunktet. Etterlønnen danner ikke grunnlag for feriepenger. Selskapet har inngått førtidspensjonsavtale med konsernsjef med rett til å fratre ved fylte 62 år. Ved fratredelse er selskapet forpliktet til å yte pensjon tilsvarende 66 % av lønn. 2013 Styret (beløp i 1 000 kr) Odd Roger Enoksen (styrets leder 01.01.13 - 01.10.13) Gerd Sollid (styrets nestleder 01.01.13 - 01.10.13) Inge K. Hansen (styrets leder 01.10.13 - ) Per Aronsen (styremedlem 01.01.13 - 01.10.13) Målfrid Baik (styremedlem 01.01.13 - 01.10.13) Roger Konradsen (styremedlem 01.01.13 - 01.10.13) Kristin Bjella (nestleder 01.10.13 - ) Mai-Lill Ibsen (styremedlem 01.10.13 - ) Bjarne Borgersen (styremedlem 01.10.13 - ) Alf Eirik Røkenes (styremedlem 01.10.13 - ) Elaine Enoksen (ansatt rep. 01.01.13 - 01.10.13) John Lindrupsen (ansatt rep.) Anita Foshaug (ansatt rep. 01.10.13 - ) Mona Vassbotn (vara ansatt rep.) Ragnhild Fjeldstad (vara 01.01.13 - 01.10.13) Gerd Bjørhovde (vara 01.01.13 - 01.10.13) Medlemmer i bedriftsforsamlingen Samlet godtgjørelse 2012 Styrehonorar Styrehonorar Annen godtgjørelse Sum 2012 221 139 100 122 122 122 55 50 50 50 122 155 50 179 132 97 60 276 191 110 110 110 81 191 110 110 22 12 110 110 110 110 11 22 11 11 22 11 435 234 1 826 1 139 Annen godtgjørelse til medlemmer av styret i 2012 gjaldt honorar for utført arbeid i forbindelse med ledelse og koordinering av arbeidet med å kartlegge bakenforliggende forhold etter at det ble avdekket vesentlige regnskapsavvik i datterselskapet Switch Nordic Green AB i november 2011. Arbeidet pågikk i perioden januar-juni 2012. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen, styret eller andre valgte selskapsorganer. Det er ikke utbetalt lønn eller andre ytelser til medlemmer av styret utover det som er nevnt ovenfor. 234 238 1 377 35 NOTE 8 PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Troms Kraft er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. KONSERN TROMS KRAFT AS Usikret ordning 2013 2012 96 411 86 262 2 727 Beløp i 1 000 kroner Nåverdi av pensjonsforpliktelsene 2013 2012 68 441 59 729 0 Verdi av pensjonsmidlene 43 469 38 424 Ikke resultatført aktuarielt tap (gevinst) 35 044 30 801 -52 942 -45 111 Netto forpliktelse i balansen -33 397 -28 928 KONSERN TROMS KRAFT AS Sikret ordning 2013 2012 627 187 544 318 479 168 426 510 308 460 160 441 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Nåverdi av pensjonsforpliktelsene 176 329 156 643 Verdi av pensjonsmidlene 144 467 132 950 272 176 Ikke resultatført aktuarielt tap (gevinst) 106 043 96 897 154 368 Netto pensjonsmidler i balansen 74 181 73 204 Netto pensjonsmidler inngår i posten langsiktige fordringer og plasseringer, se note 17. SAMMENSETNING AV ÅRETS PENSJONSKOSTNAD: KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 28 950 30 598 24 395 22 084 -14 157 -13 587 2 884 0 16 780 16 556 -3 251 -3 323 55 602 52 328 353 352 3 282 3 761 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 9 467 10 553 Rentekostnad av pensjonsforpliktelser 8 297 7 635 Forventet avkastning pensjonsmidler -4 500 -4 555 Resultatført planendring 2 884 0 Resultatført aktuarielt tap 6 629 6 389 -717 -801 22 060 19 221 70 69 0 0 2013 2012 Medlemsinnskudd Netto pensjonskostnad inkl. arb.giveravgift Ansatte omfattet av ordningen Pensjonskostnad innskuddsbasert ordning Følgende forutsetninger er lagt til grunn for beregningen: 10,00 % 10,00 % Avkastning på pensjonsmidler 4,40 % 4,00 % Diskonteringsrente 4,10 % 3,90 % Årlig lønnsvekst 3,75 % 3,50 % Årlig G-regulering 3,50 % 3,25 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 2,75 % 2,50 % 5,65% – 7,9% 5,65% – 7,9% Ønsket størrelse på korridor i % Arbeidsgiveravgiftsfaktor (intervall på gjennomsnittsfaktor) 36 NOTE 9 ANDRE DRIFTSKOSTNADER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 235 671 276 309 Andre driftskostnader 78 603 95 825 -35 553 -39 980 Kostnader knyttet til egentilvirkede driftsmidler 0 0 200 118 236 329 Sum 78 603 95 825 NOTE 10 FINANSIELLE KONTRAKTER FINANSIELLE KONTRAKTER - SIKRINGSHANDEL / VALUTA PER 31.12.2012 Beløp i 1000 kr Virkelig verdi 239 030 Bilaterale sikringskontrakter 2014-2021 (foretak i samme konsern) 1 254 Bilaterale sikringskontrakter 2014 (eksterne motparter) -23 530 Valutakontrakter 2014-2016 -203 027 Kontrakter mot Nasdaq OMX 2014 – 2017 Sum 13 727 Tabellen viser sikringshandler som i hovedsak er inngått for å prissikre sluttbrukersalg i Sverige og Finland. En mindre andel produksjonssikring inngår også i oversikten. Virkelig verdi av kontrakter og terminforretninger er basert på markedspriser 31.12.2013. Regnskapsmessig balanseføres ikke sikringshandelen. For sikringshandel utgjør urealisert tap i framtidige kvartaler 1,9 mill. kr og inngår i posten kortsiktig gjeld i balansen. Ikke resultatført gevinst er forskjellen mellom virkelig verdi og avsatt urealisert tap, tilsvarende 15,6 mill. kr. TRADINGPORTEFØLJEN 31.12.2012 Virkelig verdi av instrumenter med Beløp i 1000 kr levering fom. 01.01.2013 Resultatført verdiendring i 2012 Anskaffelseskost Forwards 1 500 2 900 0 Sum 1 500 2 900 0 Tradingporteføljen omfatter de kontraktene som inngås for å utnytte prissvingningene i markedet. Porteføljen verdsettes til virkelig verdi, og urealisert gevinster / tap resultatføres. Tradingporteføljen gikk i pluss i 2013. Resultatet ble +2,9 mill. kr. Dette er inkludert virkelig verdi på posisjoner fra og med 01.01.2014- > på rundt 1,5 mill. kr og eksklusive handelsgebyrer på rundt 0,8 mill. kr. Handelsgebyrer kostnadsføres løpende og oppgis ikke som anskaffelseskost. NOTE 11 KUNDEFORDRINGER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 232 543 306 486 59 134 66 689 Fordringer knyttet til nettleie og andre fordringer -17 585 -27 907 Avsetning til tap på fordringer 274 092 345 268 Sum Fordringer knyttet til omsetning av kraft 37 2013 2012 0 0 993 0 0 0 993 0 NOTE 12 SKATTER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 20 498 16 975 30 741 34 890 11 545 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Årets betalbare skatt, alminnelig inntekt 0 0 Skatt på grunnrenteinntekt 0 0 10 846 Naturressursskatt 0 0 -11 545 -10 846 Naturressursskatt som samordnes mot skatt på alminnelig inntekt 0 0 18 295 -221 356 26 291 -205 231 -111 427 -11 095 Skattekostnad av ordinært resultat 0 Endring i utsatt skatt alminnelig inntekt Endring utsatt grunnrenteskatt Skatt på mottatt konsernbidrag Korreksjon av tidligere års avsetning 0 0 -68 312 -56 049 240 59 0 0 -41 781 -261 223 -298 218 -400 59 112 500 0 70 207 -180 527 -417 415 -507 256 Resultat før skattekostnad -396 016 429 534 101 289 Resultatandel DS/TS 191 597 8 206 41 254 -610 267 Permanente forskjeller 3 751 -643 132 58 146 315 924 Endring i midlertidige forskjeller Grunnrenteskatt realisasjon Bardufoss Kraftverk 2012 Skattekostnad av ordinært resultat Beregning av skattegrunnlag alminnelig inntekt Mottatt konsernbidrag -9 052 -2 715 243 973 200 176 -38 876 742 072 -34 253 735 683 72 643 41 762 Grunnlag betalbar skatt, alminnelig inntekt 0 0 20 462 11 698 Årets betalbare skatt av alminnelig inntekt 0 0 20 462 11 698 Betalbar skatt av alminnelig inntekt 0 0 30 741 34 890 Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 0 0 11 545 10 846 Naturresursskatt 0 0 -11 545 -10 846 Samordnet årets naturresursskatt 0 0 112 500 – Grunnrenteskatt realiasjon Bardufoss Kraftverk 2012 0 0 20 333 27 537 Betalbar skatt ikke utlignet tidligere år 0 3 500 184 036 74 125 Årets balanseførte betalbare skatt 0 3 500 Underskudd til framføring Betalbar skatt i balansen består av Utsatt skatt, alminnelig inntekt Midlertidige forskjeller -2 017 -2 375 Omløpsmidler 0 0 120 428 123 438 Kraftverk 0 0 287 039 233 020 Sentralnett, regionalnett og fordelingsnett 0 0 -180 299 -108 169 Øvrige driftsmidler -83 -2 632 Andre forskjeller 170 465 226 603 -1 549 120 -1 600 101 -1 153 504 -1 127 584 -57 245 -105 982 -1 210 749 -1 233 566 -326 902 -345 398 30 699 40 023 Skattemessig fremførbart underskudd i Norge -1 528 466 -1 575 641 Sum midlertidige forskjeller -1 497 849 -1 538 250 0 0 -1 497 849 -1 538 250 -404 419 -430 710 Midlertidige forskj. som ikke gir grunnlag for utsatt skatt/skattefordel Grunnlag utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt (fordel.-/forpl.+) knyttet til alm. inntekt, 27 % (28%) – 6 405 -326 902 -351 803 Herav balanseført som utsatt skattefordel Herav balanseført som utsatt skatt 45 807 418 538 Midlertidig forskjell driftsmidler direkte relatert til kraftverk Utsatt skatt, grunnrente -34 533 -35 466 11 274 383 072 Fremførbar negativ grunnrenteinntekt 0 0 11 274 383 072 Grunnlag utsatt skatt/skattefordel 3 495 114 922 Balanseført utsatt skatt grunnrente – 6 405 3 495 114 922 3 495 121 327 Grunnlag utsatt skatt (+)/skattefordel(-) Midlertidig forskjell som ikke inngår i grunnlag balanseføring Utsatt skatt i balansen består av: Balanseført som utsatt skatt alminnelig inntekt Utsatt grunnrenteskatt TROMS KRAFT AS Tap på garantiforpliktelse. Tap på innfrielse av garantiforpliktelsen overfor DNB knyttet til utlån til SNG utgjør totalt 1 610 MNOK og ble fradragsført skattemessig i Troms Kraft AS i 2011 og 2012. Fradragsføringen utgjør en betydelig skattefordel i selskapets og konsernets balanse. Selskapet har mottatt varsel om mulig endring av ligningen, og er i dialog med skattemyndighetene om vilkårene for fradragsrett er oppfylt. Selskapets vurdering er at det foreligger fradragsrett for tapet og det er innhentet en uavhengig juridisk vurdering som underbygger dette. regnskapsmessig avsatt for utsatt grunnrenteskatt i forbindelse med salg av kraftverket. Det ble regnskapsmessig tatt høyde for at kostnaden kunne komme til utbetaling, men konsernet mente at det ikke hadde skjedd en realisasjon som var grunnrenteskattepliktig ettersom det ikke var en samlet realisasjon av kraftverk og fallrettighet. Skattemyndighetene har i april 2014 gjort vedtak som går i selskapets disfavør. Vedtaket er påklaget til skatteklagenemnda. Beløpet er omklassifisert fra utsatt skatt til betalbar skatt i årsregnskapet for 2013. Endring skattesatser. Fra inntektsåret 2014 er skattesatsen på alminnelig inntekt i Norge redusert til 27 % og grunnrenteskatt økt til 31%. Utsatt skatt og utsatt skattefordel per 31. desember 2013 er beregnet med bruk av en skattesats på 27 % og 31% for henholdsvis alminnelig skatt og grunnrenteskatt. TROMS KRAFT AS OG KONSERN Balanseføring av utsatt skattefordel. Konsernet har bokført en betydelig utsatt skattefordel. Ved avleggelse av årsregnskapet har konsernet vurdert at den fremtidige skattepliktige inntjeningen er tilstrekkelig til å utnytte den bokførte utsatte skattefordelen. Denne vurderingen er basert på estimater om fremtidige overskudd i konsernet. Grunnrenteskatt vedr Bardufoss Kraftverk. Salget av Bardufoss Kraftverk ble skattemessig realisert i 2012. Det ble i 2011 Endringen i skattesats medfører en reduksjon i netto balansført skattefordel per 31.12.2013 med 15 mill. kr. og 12 mill. kr. i henholdsvis mor- og konsernregnskapet. 38 NOTE 13 VARIGE DRIFTSMIDLER KONSERN Beløp i 1 000 kr Varme- og nett Produksjons- Bygninger Anlegg Driftsløsøre anlegg anlegg og boliger under arbeid Sum 1) Immaterielle eiendeler Sum 5 247 301 228 871 2 825 000 1 851 709 246 084 60 828 5 212 492 34 809 Tilgang 33 839 118 202 8 457 – 215 781 376 279 – 376 279 Avgang -10 837 – – -3 139 -176 038 -190 014 -29 809 -219 823 Anskaffelseskost 01.01.13 Anskaffelseskost 31.12.13 251 873 2 943 202 1 860 166 242 945 100 571 5 398 757 5 000 5 403 757 Akkumulerte av- og nedskrivninger -181 666 -1 608 296 -720 296 -96 415 -6 544 -2 613 217 – -2 613 217 Bokført verdi 31.12.13 70 207 1 334 906 1 139 870 146 530 94 027 2 785 539 5 000 2 790 539 Årets ordinære avskrivninger 15 328 74 956 40 126 5 134 – 135 544 135 544 – 24 138 69 000 345 1 365 94 848 94 848 3-10 år 15-50 år 8-50 år 50-evigvar. Årets nedskrivninger Økonomisk levetid Av totale tilganger i 2013 utgjør egentilvirkede driftsmidler 204 mill. kr. Dette gjelder i hovedsak nettanlegg med gjennomsnittlig økonomisk levetid på ca 30 år. Avskrivningstid på immaterielle eiendeler er basert på ledelsens vurdering av økonomisk levetid på den enkelte post ut fra forventet inntjening. Det er gjort en nedskrivning av vindkraftanslegg med 69 mill. kr. Nedskrivningen er basert på en neddiskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer, og hvor et samlet vindmølleanlegg er vurderingsenheten. De fremtidige kontantstrømmene er redusert som følge av at det forventes en svakere kraftprisutvikling samt økte innmatingskostnader. Det er også gjort nedskrivning av varmeanlegg med 24 mill. kr. Ved å neddiskontere fremtidige kontanstrømmer ble det identifisert et nedskrivningsbehov. De samlede varmeanlegg er brukt som vurderingsenhet. MOR Beløp i 1 000 kr Bygninger Anlegg under Driftsløsøre og boliger arbeid Sum 284 658 110 357 173 063 1 238 Tilgang – – 788 788 Avgang – -2 369 – -2 369 110 357 170 694 2 026 283 077 -93 423 -55 437 – -148 860 16 934 115 257 2 026 134 217 4 250 3 070 – 7 321 – – – – 3-10 år 50-evigvar. Anskaffelseskost 01.01.13 Anskaffelseskost 31.12.13 Akkumulerte av- og nedskrivninger Bokført verdi 31.12.13 Årets ordinære avskrivninger Årets nedskrivninger Økonomisk levetid LEASINGAVTALER - KONSERN KONSERN Beløp i 1 000 kr 2013 2012 Operasjonelle leasingavtaler (inventar, transportmidler m.m) Årlig leie av ikke balanseførte leieavtaler (operasjonelle leieavtaler) Leiekontraktenes utløp Konsernet har ingen finansielle leasingavtaler. 39 9 032 9 649 2013 – 2021 2012 – 2021 NOTE 14 INVESTERING I DATTERSELSKAP AKSJER I DATTERSELSKAPER EIET AV TROMS KRAFT AS: Anskaffelseskost/ Beløp i 1 000 kroner Forretningskontor Eierandel i % Stemmeandel i % EK på ansk.tidspkt Bokført verdi Troms Kraft Nett AS Tromsø 100 100 540 378 917 355 Troms Kraft Handel AS Tromsø 100 100 100 000 125 378 Troms Kraft Produksjon AS Tromsø 100 100 1 246 250 664 329 Troms Kraft Varme AS Tromsø 100 100 7 000 0 Troms Kraft Entreprenør AS Tromsø 100 100 30 000 23 002 67 675 Troms Kraft Invest AS Switch Nordic Green AB Troms Kraftforsyning og Energi AS (TKFE) Tromsø 100 100 158 881 Stockholm 100 100 126 727 92 841 Tromsø 66,67 66,67 100 1 457 317 2 209 336 3 347 897 Investering i datterselskap ENDRING BOKFØRT VERDI PER DATTERSELSKAP: Bokført 01.01. TK Nett TK Handel TK Produksjon TK Varme TK Entreprenør TK Invest Switch Nordic Green TKFE Sum 853 867 126 527 737 017 18 659 41 557 72 541 30 556 1 725 986 3 606 690 Kapitalforhøyelse 76 638 76 638 Avgang – Gevinst/tap ved salg Omfordeling ved fisjonsfusjon Avgitt konsernbidrag – -70 459 -3 248 -65 880 -36 074 -175 661 Mottatt konsernbidrag – Utbytte Resultatandel – 133 947 2 099 -6 807 Neg. resultatandel ført mot fordring -31 808 35 827 -3 098 -24 738 -270 108 13 150 13 150 Avskrivning merverdi – Internfortjeneste -18 308 -1 769 23 002 67 675 Andre endringer Bokført 31.12. -164 686 917 355 125 378 664 329 0 Spesfikasjon av bokført resultatandel Resultatandel -20 077 10 386 1 441 11 827 92 841 1 457 317 3 347 897 2013 2012 -164 686 -249 096 0 -1 715 Eliminering internfortjeneste -20 077 -18 378 Avsetning tap ved salg datterselskap -17 800 0 0 264 143 0 -6 354 Avskrivning merverdi Gevinst ved salg 33% av TKFE Tap ved salg av øvrige datterselskap Øvrige resultateffekter Sum 40 3 235 0 -199 328 -11 399 NOTE 15 INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAPER / DELTAKERLIGNEDE TILKNYTTEDE SELSKAP Beløp i 1 000 kroner Forretnings- Selskap kontor Anskaffelses- EK på Henførbar Bokført tidspunkt Eier-/stemmeandel ansk.tidspkt. merverdi og goodwill verdi 70 341 126 747 Tilknyttede selskap i Troms Kraft AS Ishavskraft AS Alta 2008 50,0 % 250 045 Kraft Tele AS Fauske 1999 33,3 % 300 Nordnorsk Havkraft AS Narvik 2008 25,0 % 3 600 Nordnorsk Havkraft KS Narvik 2011 22,5 % 8 745 Nord 1 IS Oslo 2011 9,5 % -1 549 Nord 1 AS Oslo 2011 9,6 % 304 391 1 879 Sum 70 341 136 515 49 787 104 289 Tilknyttede selskap i konsernet Troms Kraft Kvænangen Kraftverk AS Tromsø 1992 48,20 % 100 160 Nord-Norsk Vindkraft AS Fauske 2002 39,70 % 8 697 0 Dyrøy Energi AS Brøstadbotn 1999 33,40 % 1 071 363 Finnfjord Miljøenergi AS Finnsnes 2010 50,00 % 978 Salten Kraftsamband AS Fauske 2010 23,67 % 1 775 504 601 659 867 704 Nordkraft AS Narvik 2010 33,33 % 1 285 912 798 738 756 370 Nord 1 AS Oslo 2011 28,50 % 0 460 Nord 1 IS Oslo 2011 28,10 % 0 15 286 Salten Nettjenester AS Fauske 2011 0% 11 751 0 Fram Kraftentreprenør AS Fauske 2012 49,00 % 110 4 825 Elektro Linje AS * Varangerbotn 2008 46,28 % 1 500 0 5 000 2 373 Sum 1 455 184 1 751 669 Sum konsern 1 525 525 1 888 184 ENDRING BOKFØRT VERDI PER TILKNYTTET SELSKAP Selskap Bokført Kjøp/ Kapitalforh./ 01.01. stiftelse nedsettelse Avvikling/ Elim. intern Salg gevinst/annet Bokført Utbytte Resultatandel 14 230 Nedskrivning Avskr. merv. Andre endr. -4 554 31.12. 126 747 129 571 -12 500 Kraft Tele AS 787 -483 Nordnorsk Havkraft AS 415 -24 391 9 098 -353 8 745 -1 000 -1 549 Ishavskraft AS Nord 1 IS Nord 1 AS Nordnorsk Havkraft KS 172 -552 -834 1 894 Sum morselskap 141 936 Kvænangen Kraftverk AS 108 383 Nord-Norsk Vindkraft AS 7 704 Dyrøy Energi 665 304 1 879 -15 – 665 – -552 -13 817 12 838 -12 050 10 452 1 196 -7 650 – -4 554 – 136 515 104 289 -2 496 0 -1 250 363 363 Finnfjord Miljøenergi AS 20 -20 0 Salten Kraftsamband AS 998 137 -16 566 12 113 -113 000 -12 980 867 704 1 096 442 -24 998 -37 365 -256 000 -21 709 756 370 Nordkraft AS Nord 1 AS Nord 1 IS Salten Nettjenester AS Fram Kraftentreprenør AS -45 460 -2 957 15 286 505 20 911 1 967 -2 169 -2 466 681 2 373 291 -43 0 4 825 301 3 843 2 125 Elektro Linje AS * -320 -2 781 3 101 Sum TS andre selskap 2 236 247 4 092 5 039 -43 -2 169 -56 080 -27 642 -370 250 -37 205 -320 1 751 669 Sum TK konsern 2 378 184 4 092 5 704 -43 -2 721 -69 897 -14 804 -370 250 -41 759 -320 1 888 184 Gjennom datterselskapet Troms Kraftforsyning og Energi AS eier konsernet 33,33 % av aksjene i Nordkraft AS og 23,67 % av aksjene i Salten Kraftsamband AS. Bokført verdi av aksjepostene er samlet 1.624 mill. kr. Ved aksjekjøpene i 2010 ble det identifisert betydelig merverdier utover bokførte verdier. Det er i 2013 foretatt nedskrivning av merverdier tilknyttet Nordkraft AS og Salten Kraftsamband AS på henholdsvis 256 mill. kr og 113 mill. kr basert på prising av kraftaktiva i observerte transaksjoner. Elektro Linje AS har i 2013 gått fra å være et heleid datterselskap av Troms Kraft Entreprenør AS, til å bli et tilknyttet selskap med eierandel 46,28%. 41 NOTE 16 INVESTERINGER I ANDRE SELSKAP SPESIFIKASJON OVER AKSJER Eiet av Troms Kraft AS Beløp i 1 000 kroner Eierandel i % Markedsverdi Kostpris Bokført verdi Norsk Systemplan og Enøk AS (Norsec) 8,59 % 754 54 Sommarøy Arctic Hotell AS 5,71 % 400 400 Aksjefond < 10% 2 632 2 651 2 420 Eiendomsfond < 10% 5 640 10 420 4 740 533 401 11,00 % Ecohz AS TIL Holding AS 500 0 Andre plasseringer 136 136 14 034 8 151 Sum aksjer og andeler eiet av Troms Kraft AS Eiet av øvrige konsernselskaper Såkorninvest Nord AS (SINAS) Northern Research Institute Tromsø AS Ibidium AS NorInnova Technology Transfer AS 13,47 % 3 100 0 3,87 % 2 000 2 000 17,36 % 7 717 0 3,50 % 3 002 2 370 0 8,30 % 3 620 TIL Holding AS* 27,18 % 13 426 0 Alfheim Stadion II AS* 24,50 % 4 175 4 175 Norinnova Invest AS Ullsfjordforbindelsen AS Ecohz AS < 10 % 50 50 12,44 % 3 020 2 232 18 740 18 740 Nadaq OMX Default fond Andre plasseringer Sum aksjer og andeler eiet av datterselskapene 52 52 58 902 29 619 Sum aksjer og andeler konsern 37 770 * Troms Kraft anses ikke å inneha betydelig innflytelse på disse investeringene. Som følge av dette er investeringene regnskapsmessig behandlet etter kostmetoden. NOTE 17 LANGSIKTIGE FORDRINGER OG PLASSERINGER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 160 441 154 368 Netto pensjonsmidler 74 181 73 204 223 020 216 346 Andre langsiktige fordringer 219 750 213 522 Lån til konsernselskaper 590 525 738 523 Sum 884 456 1 025 250 0 0 383 461 370 715 2013 2012 KONSERN Andre langsiktige fordringer per 31.12.13 består av selgerkreditt på 195,3 mill. kr og betinget aksjevederlag på 24,5 mill. kr, fra salg av aksjer i Ventelo AS, Pronea AS og Troms Kraft Fiber AS. TROMS KRAFT AS Lån til konsernselskaper renteberegnes med grunnlag i faktiske rentekostnader for Troms Kraft AS med et risikopåslag. Det er ikke stillet sikkerhet for øvrige lån. Avdrag på langsiktige fordringer innad i konsernet følger egne låneavtaler. Ingen lån forfaller senere enn fem år. NOTE 18 LAGERBEHOLDNING KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 0 1 632 Handelsvarer 0 0 4 687 4 606 Reservedeler / driftsmateriell 0 0 2 504 2 508 Olje- og gassbeholdning 0 0 7 191 8 746 Sum 0 0 42 NOTE 19 MER-/MINDREINNTEKT NETTVIRKSOMHET MED GRUNNLAG I GJELDENDE FORSKRIFTER FOR FASTSETTELSE AV INNTEKTSRAMMEN ER DET BEREGNET FØLGENDE MER/MINDREINNTEKT: Beløp i 1 000 kroner Mer (-)/mindreinntekt (+) nettvirksomhet Renter mindreinntekt nettvirksomhet Sum mer (-)/mindreinntekt (+) monopol 2013 Endring 2012 -94 480 25 983 -120 463 -4 361 -2 245 -2 116 -98 841 23 738 -122 579 Merinntekten har oppstått som en følge av at faktisk inntekt (tariff) har vært større enn inntektsrammen (tillatt inntekt). Gjennom fastsettelsen av tariffene skal en tilstrebe at mer/mindreinntektssaldoen beveger seg mot null. Fastsettelsen av tariff skjer høsten før inntektsåret. Grunnlaget for fastsettelsen av tariffene er forventet inntektsramme for neste år og prognostisert mer/mindreinntektsaldo ved starten av neste år. Merinntekten per 31.12.2012 ble hensyntatt ved utarbeidelsen av tariffen for 2013. Merinntekt tilbakeføres kundene og mindreinntekt hentes inn fra kundene. Tilbakeføring skal skje ved en justering av tariffen eller ved kontant tilbakeføring. NOTE 20 LIKVIDE MIDLER OG KORTSIKTIGE FINANSIELLE PLASSERINGER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 418 247 606 783 418 247 606 783 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Kontanter og bankinnskudd 8 396 9 746 Sum 8 396 9 746 Bankkontoene i Troms Kraft-konsernet er bundet sammen i en konsernkontostruktur, som gjør at likvidbeholdningen er å anse som en felles ressurs for Troms Kraft AS og datterselskapene. Troms Kraft AS har per 31.12.2013 et netto trekk på 473,6 mill. kr som inngår i posten annen kortsiktig gjeld, jfr note 25. Troms Kraft AS er innvilget trekkfasilitet med limit på 732 mill. kr (årlig fornyelse). Det er benyttet 50 mill. kr av fasilitetenper 31.12.2013. Som sikkerhet for skattetrekk har Troms Kraft AS en bankgaranti på 12 mill. kr. 2013 KONSERN TROMS KRAFT AS Bokført verdi Kostpris 14 527 15 423 400 400 2 023 2 023 16 950 17 846 Beløp i 1 000 kroner Bokført verdi Kostpris 14 527 15 423 Andre finansielle investeringer 0 0 Finansielle instrumenter tradingportefølje 0 0 14 527 15 423 Aksjer og egenkapitalbevis Sum kortsiktige finansielle plasseringer 2012 KONSERN TROMS KRAFT AS Bokført verdi Kostpris Beløp i 1 000 kroner Bokført verdi Kostpris 11 295 15 423 Aksjer og egenkapitalbevis 11 295 15 423 11 295 15 423 Sum kortsiktige finansielle plasseringer 11 295 15 423 SPESIFIKASJON AV NETTO VERDIENDRING OMLØPSMIDLER TROMS KRAFT Beløp i 1 000 kroner 2013 Realisert gevinst/tap aksjer og egenkapitalbevis Realisert gevinst/tap obligasjoner og pengemarked Urealisert gevinst/tap aksjer og egenkapitalbevis Sum 43 2012 24 010 1 676 – -4 650 2 917 -1 959 26 927 -4 933 NOTE 21 EGENKAPITAL EGENKAPITAL TROMS KRAFT AS Annen Beløp i 1 000 kroner Aksjekapital Overkursfond 500 000 448 429 Egenkapital per 01.01.2013 egenkapital Udekket tap Årets resultat Omregningsdifferanse Sum -33 610 914 819 -354 235 -354 235 13 367 13 367 -374 478 573 954 Andre endringer mot egenkapitalen Egenkapital per 31.12.2013 500 000 448 429 Aksjekapital Overkursfond Minoritet Udekket tap Sum 500 000 448 429 1 061 255 -228 490 1 781 194 -354 235 -487 621 13 367 13 367 -569 358 1 306 959 EGENKAPITAL KONSERNET TROMS KRAFT Beløp i 1 000 kroner Egenkapital per 01.01.2013 18 Egenkapitaleffekt ved inngang minoritet -133 386 Årets resultat Omregningsdifferanse Andre endringer mot egenkapitalen Egenkapital per 31.12.2013 500 000 448 429 927 887 NOTE 22 AKSJONÆRINFORMASJON SELSKAPET TROMS KRAFT AS HAR 1 AKSJEKLASSE. PER 31.12.2013 ER FØLGENDE AKSJONÆRER: Ant. aksjer Pålydende Aksjekapital Eierandel Stemmeandel Tromsø Kommune 200 000 1 000 200 000 000 40 % 40 % Troms Fylkeskommune 300 000 1 000 300 000 000 60 % 60 % 44 NOTE 23 LANGSIKTIG GJELD I POSTEN INNGÅR FØLGENDE FORPLIKTELSE: KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 1 350 000 1 350 000 2 020 000 2 320 000 665 4 590 3 370 665 3 674 590 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Kredittforetak 1 350 000 1 350 000 Banklån 2 020 000 2 320 000 Annen langsiktig gjeld Sum Avdragsprofil Troms Kraft AS per 31.12.2013: Langsiktig gjeld Sum 0 0 3 370 000 3 670 000 2014 2015 2016 2017 Sum 1 020 000 1 200 000 850 000 300 000 3 370 000 1 020 000 1 200 000 850 000 300 000 3 370 000 Det er stilt bankgarantier for 1 350 mill. kr av langsiktig gjeld til kredittforetak. SPESIFIKASJON LANGSIKTIG GJELD TROMS KRAFT AS PER 31.12.2013: Långiver Nominelt lånebeløp Forfall Bank 500 000 31.01.2014 Bank 520 000 31.01.2014 Eksportfinans med garanti fra bank 200 000 25.01.2015 1 000 000 30.04.2015 Eksportfinans med garanti fra bank 550 000 29.09.2016 Eksportfinans med garanti fra bank 300 000 06.10.2016 Eksportfinans med garanti fra bank 300 000 27.04.2017 Bank Sum 3 370 000 Lån på 500 mill. kr og 520 mill. kr er i januar 2014 forlenget til 30.04.2015. Flere av låneavtalene til Troms Kraft inneholder ulike finansielle lånebetingelser. Troms Kraft var per 31.12.2013 i brudd med betingelsen knyttet til bokført egenkapitalandel på 25 % for konsernet. Det er innhentet waivere fra aktuelle långivere for årsregnskapet 2013. Neste måletidspunkt med krav om 25 % egenkapitalandel for konsernet er 31.12.2014. Konsernet arbeider med ulike tiltak for å imøtekomme de lånebetingelser som låneavtalene hjemler, og vurderer situasjonen som håndterbar. Konsernet er eksponert for kapitalmarkedsrisiko knyttet til langsiktige og kortsiktige lån med flytende rente, herunder refinansieringsrisiko. Renterisiko styres ved hjelp av derivater i tillegg til vilkår på fysiske lån. Refinansieringsrisiko knyttet til langsiktig rentebærende gjeld forsøkes styrt gjennom valg av forfallsstruktur samt en diversifisert bruk av kredittmarkedet. I låneavtalene til Troms Kraft AS er det lagt til grunn negativ pantsettelseserklæring. Videre er det bestemmelser om kryssmislighold i konsernets låneavtaler. RENTEBYTTEAVTALER Troms Kraft AS har inngått rentebytteavtaler for å styre renterisikoen i konsernet. Rentebytteavtaler er inngått for sikringsformål, hvor Troms Kraft AS betaler fastrente og mottar flytende rente. Den flytende renten reguleres hver tredje måned. All gjeld til kredittinstitusjoner løper med flytende renter. SPESIFIKASJON RENTEBYTTEAVTALER TROMS KRAFT AS PER 31.12.2013: Långiver Nominelt lånebeløp Forfall Constant Maturity Swap 300 000 03.02.2014 Renteswap 300 000 24.02.2016 Renteswap 300 000 22.01.2018 Inflasjonsswap 400 000 07.04.2018 Renteswap 250 000 20.10.2020 Renteswap 250 000 22.10.2020 Renteswap 300 000 24.05.2021 Renteswap 200 000 15.06.2021 Sum 2 300 000 Per 31.12.2013 var negativ markedsverdi samlet 110,1 mill. kr (eks. inflasjonsswappen, hvor det ikke beregnes markedsverdi). 45 NOTE 24 ANDRE AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 25 981 28 731 Utsatt inntektsføring av forskuddsbetaling vedr leveranser med lang løpetid 62 426 72 098 Avsetning tapskontrakter 6 589 6 589 Andre avsetninger for forpliktelser 94 996 107 418 Sum 2013 2012 16 413 18 690 0 0 0 0 16 413 18 690 KONSERN Det er vedheftet en tidsubegrenset forpliktelse knyttet til dekning av fremtidige likviditetsunderskudd i Sørfjord Kraft AS. Forpliktelsen er estimert til 6,6 mill kr og presentert under andre avsetninger for forpliktelser. Usikre forpliktelser opptas i balansen i den utstrekning det er sannsynlighetsovervekt for at disse vil medføre en betalingsplikt. Årlige erstatninger til grunneiere er svært begrenset og kostnadsføres løpende. Forpliktelser til levering av konsesjonskraft er ikke oppført i balansen (salgspris for konsesjonskraft er høyere enn produksjonskostnaden). Avsetning for tapskontrakter på el-avtaler utgjør 62,4 mill. kr. Avsetningene gjelder datterselskapet Switch Nordic Green AB. NOTE 25 ANNEN KORTSIKTIG GJELD KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 1 900 7 900 Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 – Avsetning handelsportefølje – – 78 322 Avsetning negativ verdi elsertifikat 13 000 – 78 322 Avsetning urealisert tap renteswap – – 0 Avsetning restruktureringskostnader – – 33 705 34 461 33 558 34 250 196 477 242 434 – – 245 082 363 117 Avsetning for påløpte renter 60 169 48 347 Netto trekk konsernkontokreditt * 473 563 112 659 Sum 567 290 273 578 Avsetning for påløpte kostnader TROMS KRAFT AS * Bankkontoene i den norske delen av Troms Kraft konsernet er bundet sammen i en konsernkontostruktur som gjør at likvidbeholdningen er å anse som en fellesressurs for Troms Kraft og datterselskap. Per 31.12.2013 har morselskapet et netto trekk på til sammen 473,6 mill kr som inngår i posten annen kortsiktig gjeld. Per 31.12.2012 hadde morselskapet et netto trekk på 112,7 mill. kr Troms Kraft AS har kortsiktig konserngjeld med til sammen 39,4 mill. kr per 31.12.2013 og 13,7 mill. kr per 31.12.2012. Beløpene inngår i spesifikasjonen ovenfor. KONSERN I avsetning handelsportefølje inngår sikringshandel med 13,3 mill. kr og tradingportefølje med 1,6 mill. kr. Se også omtale i note 10. 46 NOTE 26 KORTSIKTIGE FORDRINGER KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 24 607 214 552 Andre fordringer 235 079 281 186 Påløpte inntekter / forskuddsbetalte kostnader 99 4 756 259 785 500 494 2013 2012 10 507 18 929 3 098 94 13 605 19 023 0 Til gode merverdiavgift Sum KONSERN I posten påløpte inntekter / forskuddsbetalte kostnader inngår påløpte inntekter i Switch Nordic Green AB med 180 mill. kr. NOTE 27 GARANTIFORPLIKTELSER Det er stilt garanti ovenfor Nasdaq OMX for finansiell handel på 500 mill. kr (ramme 1 025 mill. kr). For fysisk handel av kraft er det stilt en garanti på 25 mill. kr. For Switch Nordic Green AB er det stilt garanti ovenfor Nord Pool Spot på 50 mill. SEK (47 mill. NOK). Troms Kraft AS er kausjonist for garantiene. For handleramme på valuta i Troms Kraft Handel AS er det stilt kausjon på henholdsvis 100 mill. kr. og 40 mill. kr. Overfor Switch Nordic Green AB er det stilt kausjon på 258 mill. SEK (244 mill. NOK). I konsernet er det stilt øvrige garantier på om lag 76 mill. kr. Herunder inngår reell eksponering på 1,8 mill. kr på garanti ovenfor Torghatten Nord AS på vegne av Barents Naturgass AS. Samlet utgjør ovenstående garantier 1 032 mill. kr. Per 31.12.2013 er det avsatt 12,9 mill. kr til garantiforpliktelser i regnskapet. NOTE 28 KONSERNTRANSAKSJONER OG MELLOMVÆRENDE TROMS KRAFT AS Beløp i 1 000 kroner Driftsinntekter Kjøp av konserntjenester Finansinntekter Langsiktige fordringer på selskap i samme konsern 2013 2012 87 660 110 845 4 519 3 582 32 791 42 521 621 474 738 523 Kundefordringer på selskap i samme konsern 81 953 40 258 Andre kortsiktige fordringer på selskap i samme konsern 12 391 202 223 Sum konsernfordringer (kortsiktige) 94 344 242 481 Leverandørgjeld til selskap i samme konsern 29 078 3 279 Annen kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern 10 093 10 419 Sum konserngjeld (kortsiktig) 39 172 13 698 47 NOTE 29 GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER I POSTEN INNGÅR FØLGENDE FORPLIKTELSE: KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 770 267 847 981 Beløp i 1 000 kroner Gjeld til kredittinstitusjoner 2013 2012 700 000 700 000 Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner hvor Troms Kraft AS er låntaker utgjør 700 mill. kr. Dette er tre banklån på henholdsvis 250 mill. kr (forfall 24.02.2014), 400 mill. kr (forfall 28.02.2014) og 50 mill. kr (forfall 30.06.2014). Se note 30 for nærmere omtale av refinansiering av lån på 250 mill. kr og 400 mill. kr. Switch Nordic Green AB sin andel av gjeld til kredittinstitusjoner utgjør 70,267 mill. kr. Se note 23 for ytterligere kommentarer. NOTE 30 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN TROMS KRAFT AS Refinansiering av lån Av langsiktig gjeld, ref. note 23, hadde 500 mill. kr og 520 mill. kr forfall 31.01.2014. Låneforfallene er refinansiert og nytt forfallstidspunkt er 30.04.2015. Av gjeld til kredittinstitusjoner, ref. note 29, hadde 250 mill. kr forfall 24.02.2014 og 400 mill. kr forfall 28.02.2014. Låneforfallene er refinansiert og nye forfallstidspunkt er henholdsvis 24.02.2015 og 18.08.2014. 48 NOTE 31 ANDRE FORPLIKTELSER Andre forpliktelser er ikke bokført i regnskapet per 31.12.2013. KONSERN TROMS KRAFT AS 2013 2012 Beløp i 1 000 kroner 1 993 5 298 Kommitert kapital Nord I IS 1 674 2 437 Kommitert kapital Norinnova Invest AS 2013 2012 673 1 338 0 0 NOTE 32 LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER I datterselskapet Troms Kraft Entreprenør AS (TKE) behandles prosjekter i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader. Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn. Opptjente ikke fakturerte inntekter fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som ”forskudd fra kunder”. KONSERN Beløp i 1 000 kroner 2013 2012 Prosjekt etter medgått tid og material 3 716 7 618 Fastpris-prosjekter 1 643 2 763 Sum 5 359 10 381 125 124 Opptjente ikke fakturerte inntekter, inkludert i regnskapslinjen kortsiktige fordringer: Forskuddsfakturert produksjon som inngår i sum ovenfor TKE har et fåtall anleggskontrakter mot det eksterne markedet. Det er ved årsskiftet ikke identifisert vesentlige tapskontrakter med gjenværende produksjon. NOTE 33 OFFENTLIGE TILSKUDD Datterselskapet Troms Kraft Produksjon AS mottok tilskudd fra Enova SF i forbindelse med prosjektet Fakken Vindpark. Selskapet har per 31.12.2013 mottatt totalt 346 mill. kr i investeringstilskudd knyttet til prosjektet. Herav ble 69 mill. kr utbetalt i 2013 og 277 mill. kr utbetalt i 2012. Prosjektets sluttrapport ble utarbeidet per 30. april 2013. Tilskuddet er nettoført mot investeringen på prosjektet Fakken Vindpark og reduserer årlige avskrivninger av investeringen. 49 NOTE 34 NÆRSTÅENDE PARTER Eiere av Troms Kraft AS er Tromsø Kommune og Troms Fylkeskommune jfr note 22. Alle datterselskap og tilknyttede selskap som spesifisert i note 14 og 15 er nærstående parter av Troms Kraft. Det samme gjelder selskapets styre og administrerende direktør. Nærmere opplysninger om ytelser til disse personene er presentert i note 7. Mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 28. Denne noten spesifiserer i all hovedsak vesentlige transaksjoner. TROMS KRAFT AS MORSELSKAPETS TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER (TALL I HELE 1 000) 2013 2012 87 884 115 242 8 461 10 933 0 722 96 346 126 897 a) Salg av tjenester - Til datterselskap (konserninterne tjenesteavtaler) - Til tilkyttede selskap - Til andre nærstående parter Sum salg av tjenester Tjenester er solgt til nærstående parter til markedsmessige vilkår. b) Kjøp av tjenester 530 532 4 326 6 736 - Fra tilknyttede selskap 0 0 - Fra andre nærstående parter 0 0 4 856 7 268 - Til andre nærstående parter 0 0 Sum markedsstøtte 0 0 34 728 40 280 1 005 1 321 35 734 41 601 - Fra morselskap (kommunale avgifter og eiendomsskatt) - Fra datterselskap Sum kjøp av tjenester c) Markedsstøtte d) Renteinntekter - Renteinntekter fra datterselskap - Renteinntekter fra andre nærstående parter (datterdatterselskap) Sum renteinntekter KONSERNETS TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER (TALL I HELE 1 000) KONSERN I oversikten nedenfor er transaksjoner mellom konsoliderte foretak ikke opplyst jfr Regnskapsloven § 7-30 b. 2013 2012 10 020 12 532 531 2 368 -2 269 9 960 a) Salg av tjenester og kraft Salg av tjenester: - Til tilkyttede selskap - Til andre nærstående parter Prissikring: - Til tilknyttede selskap Salg av el-spot og regulerkraft - Til tilkyttede selskap 2 681 1 540 Sum salg av tjenester 26 400 21 684 – – 86 473 85 840 3 351 6 510 Tjenester er solgt til nærstående parter til markedsmessige vilkår. b) Kjøp av varer, kraft og tjenester Kjøp av varer: - Fra andre nærstående parter Kjøp av el-spot og regulerkraft: - Fra tilknyttede selskap Kjøp av tjenester: - Fra tilknyttede selskap - Fra andre nærstående parter Sum kjøp av varer og tjenester 50 831 1 341 90 655 93 691 NOTE 35 FINANSKOSTNADER Konsernets finanskostnader er redusert i 2013 sammenlignet med 2012. Endringen skyldes hovedsakelig at rentebærende gjeld i snitt var lavere i 2013 enn i 2012, samt at det i 2012 ble tatt inn negativ markedsverdi på 78,3 mill. kr på renteswapper som morselskapet Troms Kraft AS overtok fra Switch Nordic Green AB (SNG). SNG inngikk opprinnelig rentebytteavtalene med sikringsformål, men i forbindelse med kapitaliseringen av SNG i 2012 kunne det ikke lengre benyttes sikringsbokføring. Negativ markedsverdi på 78,3 mill. kr påvirket finanskostnadene negativ i 2012. 51 REVISJONSBERETNING 52 53 VÅRE SELSKAP TROMS KRAFT PRODUKSJON AS produserer TROMS KRAFT HANDEL AS er landsdelens største TROMS KRAFT INVEST AS er konsernets investe- fornybar energi ved ni vannkraftverk og én vind- handelsbord for kraft og ivaretar all energi- rings- og forvaltningsselskap og er et heleid park. Selskapet har i tillegg driftsansvaret ved omsetning i konsernet Troms Kraft, herunder datterselskap av Troms Kraft AS. fire vannkraftverk i Kvænangen kraftverk AS, fysisk kraftomsetning, finansiell handel, risiko- hvor Troms Kraft Produksjon er eier med 48,2 styring og forvaltning av interne og eksterne TROMS KRAFT AS er morselskapet i konsernet prosent, samt for to vannkraftverk tilhørende et kraftporteføljer. I 2013 omsatte selskapet om Troms Kraft. Selskapet utfører stab- og støtte- deleid datterselskap i Troms Kraft AS; Troms lag 5 TWh i det fysiske kraftmarkedet og cirka funksjoner til konsernets datterselskaper innen Kraftforsyning og Energi AS. I 2013 leverte 11 TWh i det finansielle kraftmarkedet. Selskapet administrasjon, økonomi, HR, IT og risk man- våre heleide kraftverk 659 GWh fornybar har også ansvar for avregning, utveksling og agement. I tillegg er strategi- og forretnings- energi, noe som tilsvarer strømforbruket til kvalitetssikring av måledata. utvikling, marked og kommunikasjon, samt 32.950 husstander. Troms Kraft Produksjon AS er et heleid datterselskap av Troms Kraft AS. Selskapet har Troms Kraft Handel AS er et heleid datter- kundeservice en del av morselskapet. selskap av Troms Kraft AS og har kontor i ISHAVSKRAFT AS selger fornybar energi og Tromsø. kontor i Tromsø. fremtidsrettede energiløsninger på det norske TROMS KRAFT VARME AS produserer og leverer sluttbrukermarkedet. Selskapet er Nord-Norges TROMS KRAFT NETT AS er et av landets fjernvarme som varmt vann og damp fra syv største kraftomsetningsselskap, en betydelig største og mest effektive nettselskap. Selskapet varmesentraler, hvorav tre midlertidige, som aktør i nasjonal sammenheng og Norges utvikler, overvåker og vedlikeholder et kraftnett selskapet eier og driver i Tromsø. Selskapets største forvalter av konsesjonskraft. bestående av 4.000 nett- og 27 transformator- største kunder er Universitetssykehuset i Nord- Ishavskrafts ambisjon er å være en aktiv stasjoner samt 10.000 kilometer med kraftlinjer. Norge, Universitetet i Tromsø, Forskningsparken, samarbeidspartner i spørsmål om miljø, riktige Døgnet rundt sørger selskapets medarbeidere skoler og idrettshaller. strømprodukter og ikke minst hvordan redusere for at nettet til enhver tid forsyner våre om lag 69.000 kunder med stabil strøm. Tilrettelegging Troms Kraft Varme AS ble i desember 2013 solgt til Daimyo AS. strømforbruket hos sine kunder. Selskapet er som eneste kraftleverandør i Norge sertifisert for samfunnsutvikling gjennom investeringer i etter internasjonale standarder for kvalitet (ISO kraftnettet og opplæring i elsikkerhet er også TROMS KRAFTFORSYNING OG ENERGI AS 9001), Miljø (ISO 14001) og HMS (OHSAS sentrale områder for selskapet. forvalter konsernets eierandeler i de to nord- 18001). Konsernet Troms Kraft er med sine 50 norske kraftselskapene Nordkraft AS (33,33%) prosent Ishavskrafts største eier. Troms Kraft Nett AS er et heleid datterselskap av Troms Kraft AS og har kontor i Tromsø. og Salten Kraftsamband AS (23,67%). I tillegg eier selskapet kraftverkene Skibotn og Lavka, TROMS KRAFT ENTREPRENØR AS er total- som til sammen produserte 365 GWh fornybar leverandør av entreprenørtjenester innenfor energi i 2013. elkraft, tele og elektro. Sammen med sine deleide Troms Kraftforsyning og Energi AS eies av datterselskap Elektro-Linje AS i Varangerbotn Troms Kraft AS (66,67%) og Jämtkraft AB (33,33%). og Fram Kraftentreprenør AS på Fauske, leverer selskapet entreprenørtjenester til kraftselskap, NORDIC GREEN ENERGY, etablert i 2000, er kommuner, Forsvaret, Statens vegvesen med konsernets kraftomsetningsselskap i Sverige og flere i Nordland, Troms og Finnmark. Finland. I 2013 leverte NGE nærmere 4.900 Med sine nær 200 medarbeidere er sel- GWh til sluttbrukermarkedet. Omsatt kraft for- skapet en betydelig entreprenør innen energi- deler seg med om lag 2/3 i Sverige og 1/3 i bransjen i Nord-Norge, og selskapet har ambi- Finland. Nordic Green Energy er det tidligere sjoner om fortsatt vekst. Kraft & Kultur i Sverige AB. Selskapet under- Troms Kraft Entreprenør AS er et heleid datterselskap av Troms Kraft AS. Selskapet har gikk i 2012 en omfattende restrukturering samt profil- og navneendring. hovedkontor i Tromsø, samt kontorer på Bardu- Nordic Green Energy er et heleid datterselskap foss, Silsand, Sjøvegan, Storsteinnes, Hansnes av Troms Kraft AS. Selskapet har hovedkontor i og Lyngseidet. Stockholm, samt kontor i Finland. 54 Ishavskraft AS har hovedkontor i Alta og avdelingskontor i Tromsø. KRAFTVERK OG LOKASJONER SKARSFJORD GOULAS – største kraftverk ROTTENVIK SØRFJORD AS - Bygd i 1922 - Bygd i 1971 - Bygd i 2010 (erstattet stasjon fra 1952) - Bygd i 1988 - Francis turbin - Pelton turbin - Pelton turbin - Pelton turbin - Produksjon18.8 GWh - Produksjon 309.0 GWh - Produksjon 11.5 GWh - Produksjon 2.0 GWh - Fallhøyde 152 m. - Fallhøyde 713 m. - Fallhøyde 460 m. - Fallhøyde 122 m. - Magasinkapasitet 9.8 GWh - Magasinkapasitet 224.78 GWh - Magasinkapasitet 2.9 GWh - Magasinkapasitet 3 mill. m3 BERGSBOTN DIVIDALEN LAVKA SKIBOTN - Bygd i 1986 - Bygd i 1972 - Bygd i 1982 - Bygd i 1980 - Francis turbin - Francis turbin - Francis turbin - Francis turbin - Produksjon 27.8 GWh - Produksjon 132.4 GWh - Produksjon 25.9 GWh - Produksjon 372.5 GWh - Fallhøyde 353 m. - Fallhøyde 289 m. - Fallhøyde 127 m. - Fallhøyde 430 m. - Magasinkapasitet 0.29 GWh - Magasinkapasitet 145 GWh - Magasinkapasitet 21.59 GWh - Magasinkapasitet 89.56 GWh LYSBOTN TVERRELVA – minste kraftverk - Bygd i 1991 - Bygd i 1985 - Francis turbin - Pelton turbin - Produksjon 28.6 GWh - Produksjon 1.7 GWh - Fallhøyde 112 m. - Fallhøyde 370 m. FAKKEN - Magasinkapasitet 21.59 GWh - Magasinkapasitet 3 mill. m3 HANSNES OSTEREN - Bygd i 1984 SKARSFJORDEN - Francisturbin KVÆNANGEN (48,2%) - 4 kraftverk: Kvænangsbotn, Småvatna, Lassajavre, Cårrujavrit - Produksjon 290 GWh - Produksjon 14.3 GWh KVÆNANGEN - Fallhøyde 137 m. - Magasinkapasitet 1.73 GWh TROMSØ FAKKEN VINDPARK LYNGSEIDET - Bygd i 2012 - 18 vindturbiner à 3 MWh BERGSBOTN GUOLAS - Produksjon 138 GWh LYSBOTN - Hvert tårn: 80 meter høyde, vingeradius 45 meter ROTTENVIK OSTEREN SILSAND SKIBOTN TVERRELVA STORSTEINNES LAVKA BARDUFOSS TROMS KRAFTFORSYNING OG ENERGI AS Troms Kraft (66,67%) Jämtkraft (33,33 %) SØRFJORD AS SJØVEGAN DIVIDALEN Eierandeler i Skibotn og Lavka kraftverk (100 %) Salten Kraftsamband AS TKFEs andel av kraftproduksjon: 400.5 GWh (23,67 %) Nordkraft AS TKFEs andel av kraftproduksjon: 326.6 GWh (33,33 %) VANNKRAFTVERK LOKASJONER VINDMØLLEPARK WWW.TROMSKRAFT.NO | TELEFON 04 925 Design: Rød Tråd. Foto: Lars Åke Andersen, Troms Kraft og Rød Tråd
© Copyright 2024