Kristin Gustavsen - Urban Sjøfront

[Jannik Abel]
STAVANGER ØST
600 daa tidligere
industriområde
SEIL, SILD & HERMETIKK
Transformasjonsområder i Stavanger
ORGANISERING
Siden 2002
URBAN SJØFRONT AS
Privat non-profit aksjeselskap eid av 21
grunneiere/aktører i området. Interessentorganisasjon som ivaretar en kollektiv
byutviklingsstrategi. 2 kommunale
styrerepresentanter
2000 – 2002 URBAN SJØFRONT
Formalisert offentlig-privat samarbeidsprosjekt
1999
VISJON URBAN SJØFRONT
STARTEN PÅ EN ENDRINGSPROSESS
VISJONEN [1999]
Kunst og kultur som sentral del av byutviklingen
TILBAKEBLIKK
UTGANGSPUNKTET(1999):
Stigmatisert – ”Byens Bakgård”
Ingen konsensus om utviklingsretning (internt)
Ingen rolle i kommunens byutviklingsstrategi
Ingen egnede juridiske rammer for endring
Ingen strategi for gjennomføring
Tomme og nedslitte næringslokaler
Ingen byfunksjoner (tomme gater)
HOVEDTANKE: Fjerne sigma = fjerne seg fra det
historiske
STATUS / TREND
DRØYT TI ÅR ETTER (2011):
JURIDISK- FYSISK- og MENTAL BYUTVIKLING
På god veg til å bli Sentrum Øst!
• bylivet har ”våknet” – med byfunksjoner/ -aktiviteter,
overvekt kulturnæringer, mv.
• sterkt økende interesse for andre næringsetableringer
• svært positiv trend mht boligsalg
Ny rolle mht. sentrumsutvikling – dvs. nye rammeforutsetninger for prosjektutvikling (nja – er på vei)
Glede, vilje og evne til innovasjon i prosjektutvikling
HOVEDTANKE: Styrke i det historiske
MÅLSETNING
Bygge
BY
Utvikle Stavanger Øst til et mangfoldig sentrumsområde;
med bolig, næring, kultur-, service-, aktivitets- og rekreasjonstilbud.
Gjennom en framtidsrettet byutvikling
– der innovative grep er solid forankret i områdets historie –
skal området utvikles med en egenart som gir
en tydelig definert plassering og rolle i Stavanger Sentrum og
et sted der mennesker ønsker å jobbe, bo og besøke.
STRATEGI
JURIDISKE RAMMER (Reg.plan m/rekkefølgekrav)
DELOMRÅDER
GJENNOMFØRINGSMODELL
VA
Veg
Parker
Tomte-erverv
Sanering
Planintern teknisk
hovedinfrastruktur er
kalkulert
Kostnadene fordeles på
grunneiere pr. m2
tomteareal
STRATEGI
BYFUNKSJONER
Nybygg og rehabilitering
Tou Scene (2001)
Orangeriet
(2005/07)
Ostehuset Øst (Borgen / 2008)
BI – bygget (2002)
Johannes LS (2003)
Haugesundsgata 15 (2006)
BI - BYGGET
JOHANNES LÆRINGSSENTER
TOU SCENE [2001]
SENTER FOR SAMTIDSKUNST
TOU SCENE [2001]
Tou Scene (2001)
TOU SCENE [2001]
Bryggeri bygd i 1895. Tomt siden1980
[2005]
[2005] Utvidelse fra ca
400 m2 til 2000 m2
Scene 1
(Hallen)
publikums
trapp
terrasse
Publ.inng.2
Baren
kjøkken
Scene 2
personal
trapp
kontorer
Verksted
personal
inng.
(1. plan)
Atelier-fløy(billedkunstnere)
(1. og 2.plan)
TOU SCENE [2005-2010]
KULTURNÆRINGER
KULTURNÆRINGER
næring
[2006] 93 virksomheter – majoriteten etablert etter 2001
KULTURNÆRINGER
næring
[2010] 211 virksomheter
ORANGERIET
BORGEN / OSTEHUSET ØST
BORGEN / OSTEHUSET ØST
NYE BOLIGER – Nybygg / rehabilitering
Kvitsøygata 100 (2007)
Støperigata 25 (2007)
Haugesundsgata 15 (2006)
NYE BOLIGER – Nybygg / rehabilitering
PARKER OG PROMENADE
«Europan Parken»
Promenade
Kjelvene
Kulturaksen
Breivigparken
KULTURAKSEN [2006] –
lokal scala
KULTURAKSEN [2010]
KULTURAKSEN [2010]
KULTURAKSEN [2011]
KULTURAKSEN
– overordnet scala
Fra Bjergsted til Tou Scene
FOLKEPARKEN PÅ KJELVENE
UTEROM – SLIK VIL VI HA DET
AKTIVT MØTESTED
FOLKEPARKEN PÅ KJELVENE
BREIVIGPARKEN
PARKLABORATORIET
PARKLABORATORIET
Kulisse
Arena
Prosess
Anarki
BYEN
INNBYGGERNE
Tilskuere
Deltagere
Initiativtagere
Premissleverandører
PROSJEKTER – UNDER REALISERING [2011]
5 ØST Norwegian Wood
Tou Park
Utvidelse + galleri
Lervig Brygge
NORWEGIAN WOOD – TREHUSBYEN PÅ SIRISKJÆR
LERVIG BRYGGE
KAP
PÅGÅENDE PROSESSER - NÆRING
Utviklingen av Tou
Sentrumsaksen
TOU VISJONEN / NYE TOU [2009/10]
TOU VISJONEN / NYE TOU [2009/10]
STUDIOS /ATELIERS
FINE ARTS
ART HALL
NEW SCENE
STUDIOS /ATELIERS
MUSIC
SCENE 1
ENTRÉ
CAFE
THE GREENHOUSE
GUEST HOUSE
SENTRUMSAKSEN - UTGANGSPUNKT
STYRKING AV SENTRUM
(Sentrumsutvidelse)
FDP Langsiktig byutvikling på Nord-Jæren
Kommuneplanen
SENTRUMSAKSEN
STAVANGER ØST
Målsetning om å skape et
mangfoldig byområde
Har Stavanger sentrum plass nok til å fylle rollen
som fylkeshovedstad og regionssenter?
I tillegg til handel og kontorarbeidsplasser skal sentrum romme
kulturinstitusjoner, boliger og felles uterom.
I gjeldende kommuneplan er Stavanger sentrums avgrensning på
860 daa.
Stavanger
Sandnes
Bryne
Har Stavanger sentrum plass nok til å fylle rollen
som fylkeshovedstad og regionssenter?
Stavanger sentrum
Forus
860 daa
4400 daa
SENTRUMSAKSEN
SENTRUMSAKSEN
Byliv
Knutepunkt (Expo)
Mediabyen
EUROPAN 8
Stavanger Skatehall
”MENS VI VENTER” (transformasjon)
X-punkt Pedersgata
TW1 (Tou Works)
Midlertidig park
Skatehall
Sandvolleyhall
TOU WORKS I
Art Project Pedersgata
NUART LANDMARK [2010]
Foto: FC Salicath 2011
NUART LANDMARK [2010]
NUART LANDMARK [2010]
Foto: FC Salicath 2011
KAPASITET
Byggeområder Plan 1785 + Plan 1901
Ved lik fordeling bolig/næring
Vurdert som utbygd
Potensial i transformasjon
= 330 daa
= 500.000 m2 BRA
= 150.000 m2 BRA
= 350.000 m2 BRA
Totalt i disse områdene ca 3000 boenheter / 6500 arbeidsplasser
d.v.s + 2.400 boenheter og + 4500 arbeidsplasser (?)
95 daa offentlige friområder i reguleringsplan, og ca 42 daa
lekearealer i byggeområdene. Av de 95 daa finnes kun 22 daa pr. i
dag.
Sentrumsaksen 90.000 m2 BRA
www.ostpluss.no