1. No category

ÅRSRAPPORT 2012
Domstein Årsrapport 2012
Visjon og forretningsidé
Innhold
2
Domsteins visjon
Konsernoversikt
Visjon og forretningsidé
Begivenheter i 2012
3
Nøkkeltall – finanskalender
4-5
Aksjonærinformasjon
6-7
Virksomhetsstyring
8-12
Styrets beretning
13-31
Regnskap konsern
32-39
Regnskap ASA
40-41
Revisjonsberetning
42
Nøkkelpersoner
Nr. 1 i bærekraftig sjømat
Domsteins forretningsidé
Gjennom utvikling av en bærekraftig verdikjede for sjømat skal
Domstein være førstevalget for miljøbevisste kunder og forbrukere
Overordnede mål
•
•
•
•
Skape langsiktige verdier for eiere, kunder og leverandører
Være en sikker og attraktiv arbeidsgiver
Bidra til en positiv samfunnsutvikling
Være et ledende innovasjonsmiljø i sjømatindustrien
Våre verdier
•
•
•
•
•
•
Vi skal stå for det vi sier
Vi skal skape merverdier for våre kunder
Vi skal være langsiktige
Vi skal ha vilje til å forandre oss for å skape utvikling
Vi skal bruke naturen på en bærekraftig måte
Vi skal gi hverandre trygghet og inspirasjon
Konsernoversikt
Domstein ASA
Domstein Service AS
Domstein Fish AS
Domstein Sverige AB
Domstein Måløy AS
Fram Foods AB
Tilknyttede selskaper
Ervik Havfiske AS
50 %
Domstein Eiendom AS 49 %
Enghav AS 35 %
Domstein Foods AS
Nordic Group AS 20 %
Norbait DA 50 %
Domstein Måløy blir fusjonert med Domstein Foods AS i løpet av første kvartal 2013. I løpet av første kvartal 2013 vil Fram Foods AB bli
fusjonert med Domstein Sverige AB, som i april 2013 endrer navn til Domstein Foods AB
Begivenheter i 2012
Første halvår 2012
Avvikling av filetproduksjonen i Måløy er gjennomført.
September 2012
Domstein Fish avdeling Trondheim solgt til Nordic Group AS. Domstein får 20 % av aksjene i Nordic Group
med opsjon om å kjøpe inntil 34 % av aksjene.
Oktober 2012
Domstein Sverige AB kjøper Fram Foods AB i Lysekil.
2
Domstein Årsrapport 2012
Nøkkeltall
NOK mill.
Forklaring
2012
2011
2010
2009
2008 *
Netto driftsinntekter
602,6
596,1
605,9
523,8
490,5
Driftsresultat
31,1
-5,3
7,8
0,4
-27,4
Resultat før skatt og minoriteter
26,8
-19,7
62,6
6,7
-40,1
Resultat etter skatt
26,2
-20,2
80,4
7,4
-41,0
Sum eiendeler
493,2
440,3
522,5
658,7
667,2
Egenkapital
142,9
127,2
145,7
215,3
214,9
Driftsmargin
1
5,2 %
-0,9 %
1,3 %
0,1 %
-5,6 %
Egenkapitalandel
2
29,0 %
28,9 %
27,9 %
32,7 %
32,2 %
Egenkapitalrentabilitet
3
18,3 %
-15,9 %
52,2 %
3,4 %
-14,8 %
Avkastning på sysselsatt kapital
4
11,4 %
-0,4 %
20,9 %
6,3 %
-2,8 %
Resultat pr. aksje
5
0,33
-0,26
0,99
0,10
-0,54
Utvannet resultat pr. aksje
6
0,33
-0,26
0,80
0,14
-0,47
* 2008 tallene er for videreført virksomhet.
Forklaring til nøkkeltall:
1) Driftsresultat dividert på netto salg
2) Samlet egenkapital dividert på bokført verdi egenkapital og gjeld
3) Årsresultat dividert på gjennomsnittlig samlet egenkapital
4) Resultat etter finansposter pluss finanskostnader, dividert på gjennomsnittlig sysselsatt kapital
5) Majoritetsandel av årsresultatet dividert på gjennomsnittlig antall utestående aksjer (justert for splitt og egne aksjer)
6) Majoritetsandel av årsresultatet justert for kapitalutgifter konvertibelt lån, dividert på utvannet tidsveiet antall aksjer.
Finanskalender
28.02.2013
23.05.2013
23.05.2013
28.08.2013
Foreløpig årsregnskap
Ordinær
Resultat
Resultat
Resultat
2012
Generalforsamling
1. kvartal 2013
2. kvartal 2013
3. kvartal 2013
3
07.11.2013
Domstein Årsrapport 2012
Aksjonærinformasjon
Aksjen
Aksjene i Domstein ASA har vært notert på Oslo Børs hovedliste siden juni 2001, med ticker DOM.
Selskapets aksjekapital er nok 38 473 700 fordelt på, pr. 31/12-2012, 76 947 400 aksjer hver pålydende nok 0,50. Selskapet hadde ved
utgangen av 2012 en markedsverdi på nok 66 mill. (nok 62 mill. i 2011).
I ekstraordinær generalforsamling 31. desember 2012 ble det besluttet en aksjespleis med en justeringsfaktor på 10:1, slik at 10
eksisterende aksjer i selskapet blir 1 ny aksje. Etter dette blir aksjens pålydende kr 5,00 og antall aksjer 7 694 740.
Aksjonærstruktur
Selskapet hadde ved utgangen av 2012 1.510 aksjonærer, herav 53 utenlandske. De utenlandske aksjonærer utgjør en eierandel på
1,95 %. Administrerende direktør Rolf Domstein, styremedlemmene Knut Magne Domstein og Gunnar Domstein er aksjonærer i R.
Domstein & Co AS, som eier 49,27 % i Domstein ASA.
De 20 største aksjonærer utgjør en eierandel på 71,91 %.
Egne aksjer
Pr. 31.12.2012 har selskapet 39.998 egne aksjer, anskaffet for totalt nok 227.989.
I 2012 har selskapet ikke kjøpt eller solgt egne aksjer.
Aksjonær og informasjonspolitikk
Selskapets målsetning er å gi alle eiere en best mulig avkastning over tid. God drift og god aksjonærpolitikk skal sikre selskapet
muligheten til å finansiere seg i aksjemarkedet på gunstige vilkår.
Domstein skal til enhver tid sørge for at all relevant informasjon om selskapet er tilgjengelig for hele markedet. Børsforskriften angir
utgangspunktet for selskapets informasjonsstandard. Informasjonsarbeidet skal bidra til at selskapets forretningsidé, konsept og
utviklingsmuligheter er kjent og forstått i markedet. Markedet skal sikres korrekte opplysninger om selskapets status, utvikling og planer.
Alle pressemeldinger og rapporter er tilgjengelige på våre websider: www.domstein.no
20 største aksjonærer
Eier
R.Domstein & Co As
Mp Pensjon
Spectatio As
Caiano As
Kyle, Odd Terje
Caiano Fisk AS
Myklebust Ivar Arve
E.Mortensen AS
Horpestad Andreas
Smedasundet 111 AS
Hauge Per
Endre Dyrøy AS
Fondsavanse AS
Skarstein Bjørn
Vicama AS
Nyborg Per Olav
Hetland Torlaug Bjørg
Neptun Stavanger Holding AS
Skjæret, Åge Christian
Nygård Lars Inge
Antall Eierandel
37 914 040 49,27 %
4 119 446
5,35 %
1 759 000
2,29 %
1 749 575
2,27 %
1 225 000
1,59 %
1 100 000
1,43 %
718 000
0,93 %
700 000
0,91 %
656 000
0,85 %
601 130
0,78 %
551 956
0,72 %
550 000
0,71 %
531 900
0,69 %
508 902
0,66 %
500 500
0,65 %
500 000
0,65 %
500 000
0,65 %
420 000
0,55 %
377 500
0,49 %
350 000
0,45 %
55 332 949 71,91 %
21 614 451 28,09 %
76 947 400 100,00 %
Andre aksjonærer
Total
Aksjestatistikk
Aksjestatistikk
Aksjeklasse
Antall aksjonærer
Utenlandsk andel
Aksjekurs høy/lav
Aksjekurs 31/12
Markedsverdi Mnok
Antall aksjer omsatt
Antall transaksjoner
Antall handledager
Omløpshastighet
Utbytte pr. aksje
2008
2009
OB standard OB standard
1 407
1 442
1,62 %
1,42 %
5,00 / 1,50
2,25 / 1,40
1,75
1,86
135
143
3 551
9 993
895
1 123
169
187
4,80
13,00
0,25
0,00
2010
OB match
1 641
1,19 %
3,49 / 1,69
1,69
130
30 018
3 573
240
39,00
1,94
2011
2012
OB standard OB standard
1 569
1 510
2,03 %
1,95 %
1,74 / 0,77
1,10 / 0,75
0,81
0,86
62
66
14 416
5 920
1 826
706
230
180
18,70
7,70
0,00
0,11
4
Domstein Årsrapport 2012
Aksjeomsetning
Utbyttepolitikk
35 000
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
2008
2009
2010
Antall aksjer omsatt
2011
Aksjonærene vil få avkastning i form av
verdiøkning på aksjene og utbytte. Selskapet
har som målsetning å betale et utbytte som
tilsvarer en tredjedel av årsresultatet, men
utbytte vil også være avhengig av soliditeten i
selskapet og hvilke muligheter selskapet ser i
markedet med hensyn til mulige oppkjøp eller
annen ekspansjon. Over tid forventes hovedverdiøkningen å skje gjennom kursøkning på
aksjene.
2012
Omløpshastighet
Utbytte pr. aksje
2,50
Utbytte i 2012 ble kr 0,11 pr. aksje, totalt
kr 8,5 mill., som ble utbetalt i begynnelsen av
januar 2013.
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
2008
2009
2010
Utbytte pr.aksje
2011
2012
Snitt
Fullmakter
Den ordinære generalforsamlingen i 2012 har gitt styret følgende fullmakter:
1.
Styret har fullmakt til å kjøpe inntil 7.694.740 aksjer hver pålydende kr 0,50, et samlet høyeste pålydende på inntil kr 3.847.370,
som utgjør 10 % av aksjekapitalen i selskapet. Laveste kjøpesum for aksjene kan være aksjens pålydende, og høyeste
kjøpesum kan være kr 20. Fullmakten omfatter også salg av egne aksjer. Hvis egne aksjer selges, omfatter fullmakten også
kjøp av nye aksjer til erstatning for de solgte så lenge samlet beholdning av egne aksjer ikke overstiger et samlet pålydende på
kr 3.847.370. Ved eventuelt salg av egne aksjer til eksisterende aksjonærer, skal de øvrige aksjonærer ha tilsvarende
fortrinnsrett som de har ved kapitalforhøyelse. Forøvrig står styret fritt til å kjøpe og selge aksjer innenfor rammen av
fullmakten. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling 2013.
2.
Styret gis fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil kr 19.236.850. Begrunnelsen er at selskapet skal være i posisjon til
relativt raskt å gjennomføre fusjoner og oppkjøp, delta i andre strukturelle og industrielt eller finansielt begrunnede
transaksjoner, finansiere virksomhet i datterselskaper på en betryggende måte og innføre incentivordninger overfor ansatte.
Fullmakten skal kunne anvendes ved hel eller delvis overtakelse av, eller fusjon med andre virksomheter, og omfatter således
også kapitalforhøyelse mot innskudd i annet enn penger. Styret kan fastsette tegningskursen og beslutte å fravike
aksjonærenes fortrinnsrett til å tegne aksjer. Fullmakten inkluderer retten til å foreta nødvendige endringer av vedtektene og
gjelder fram til ordinær generalforsamling i 2013.
3.
Styret gies fullmakt til, i henhold til allmennaksjeloven, å treffe beslutning om å oppta konvertible lån for et samlet beløp på
NOK 50 mill. Aksjekapitalen skal maksimalt kunne forhøyes med NOK 18 mill. ved konvertering av lån. Aksjeeiernes
fortrinnsrett til tegning av lån etter allmennaksjelovens § 11-4, jf §§ 10-4 og 10-5 skal kunne fravikes. Bakgrunnen for forslaget
er at konvertible lån anses å være en hensiktsmessig finansieringsform for selskapet, og at en styrefullmakt vil medføre en
større fleksibilitet og forenklet saksbehandling i forbindelse med opptak av slike lån. Fullmakten gjelder fram til ordinær
generalforsamling 2013.
IR kontakter
Rolf Domstein
Keith Elliott
Anne I. Refvik
CEO
CFO
konsernsekretær
Generalforsamling
Domstein ASA avholder sin generalforsamling torsdag 23. mai 2013 ved hovedkontoret i Måløy.
5
Domstein Årsrapport 2012
Eierstyring og selskapsledelse
1.
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
•
•
•
Styret i Domstein ASA skal påse at selskapet har god eierstyring og selskapsledelse.
Styret i Domstein ASA gir en samlet redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse i årsrapporten.
Redegjørelsen omfatter alle punktene i den norske anbefalingen av 23. oktober 2012. De områder anbefalingen ikke
følges er begrunnet og redegjort for hvordan selskapet har innrettet seg på annen måte.
Domstein ASA skal holde en høy etisk standard i virksomheten og bygge på konsernets forretningsidé, visjon og et sett
med verdier som stiller store krav til konsernets omgang med kunder, leverandører og ansatte. Det er også viktig å bruke
naturen på en bærekraftig måte.
2.
Virksomhet
•
Domstein ASAs formål er å eie og forvalte fast eiendom, verdipapirer, aksjer eller på annen måte interessere seg i andre
foretagender, administrasjon og hva hermed står i forbindelse, samt å samordne Domstein-gruppens virksomhet.
Selskapets mål og hovedstrategier er beskrevet i årsrapporten.
3.
Selskapskapital og utbytte
•
Styrets målsetting er at egenkapitalandelen i Domstein ASA skal ligge mellom 30-40 %, noe som vurderes som
tilstrekkelig i forhold til selskapets målsetting, strategi og risikoprofil.
•
Styrefullmakter om kapitalforhøyelse og kjøp av egne aksjer er gitt frem til neste ordinære generalforsamling.
•
Det er en overordnet målsetting for Domstein ASA å gi aksjonærene en avkastning i form av utbytte og verdistigning som
minst er på nivå med andre investeringsmuligheter med sammenlignbar risiko. Under hensyntagen til konsernets soliditet,
kontantstrøm, investeringsbehov- og muligheter, er det styrets intensjon å foreslå utdeling av et årlig utbytte som over tid
skal ligge omkring 1/3 av resultat etter skatt.
4.
Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
•
Domstein ASA har kun en aksjeklasse.
•
Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer, (dersom dette skjer på
bakgrunn av fullmakt fra generalforsamling, bør børsmeldingen inneholde en begrunnelse).
•
Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs.
•
I forbindelse med transaksjoner mellom selskaper i konsernet er det styregodkjent egne retningslinjer for internprising.
Retningslinjene bygger på det prinsipp at alle transaksjoner gjøres på armlengdes basis og i tråd med retningslinjene av
27.6.1995 gitt av OECDs skattekomité og av OECD rådet ( 13.7.1995 ), som igjen beskriver og presiserer
armlengdeprinsippet i artikkel 9 punkt 1 i OECDs mønsterskatteavtale. Disse retningslinjene anses også å være i
overensstemmelse med norsk skattelov § 13-1.
•
Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal
det foreligge en uavhengig verdivurdering. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskaper i konsernet der det er
minoritetsaksjonærer.
5.
Fri omsettelighet
•
Det er ingen omsetnings- eller stemmerettsbegrensninger i Domstein ASA. Hver aksje gir én stemme på selskapets
generalforsamling.
6.
Generalforsamling
•
Domstein ASA kaller inn til generalforsamling så tidlig som mulig og senest 21 dager før møtet. Innkalling og
saksdokumenter er tilgjengelig på selskapets hjemmesider: www.domstein.no
•
Saksdokumentene er utførlig nok til at aksjonærene kan ta stilling til alle saker som skal behandles.
•
Påmeldingsfristen settes så kort som praktisk mulig og styret legger til rette for at aksjeeiere som ikke selv kan delta, kan
stemme ved bruk av fullmakt.
•
Fullmaktsskjema er utformet slik at det kan stemmes over hver enkelt sak.
7.
Valgkomité
•
Domstein ASA har ikke valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur, der hovedeieren sitter med nær 50 %
av aksjene.
8.
Styre, sammensetning og uavhengighet
Ved valg av styre legges det vekt på at styret har tilstrekkelige forutsetninger til å foreta selvstendige vurderinger av ledelsens
saksfremlegg og selskapets virksomhet. Det tas også hensyn til at styret kan fungere godt som et kollegialt organ.
Minst 2 av styrets aksjonærvalgte medlemmer er uavhengige av selskapets daglige ledelse og hovedforretningsforbindelser.
Følgende kriterier for å oppfylle kravet til uavhengighet legges til grunn:
•
•
•
•
•
•
•
9.
mottar ikke annen godtgjørelse enn styrehonorar fra selskapet.
er ikke ansatt i selskapet.
har ikke resultatavhengig styrehonorar eller opsjoner i selskapet.
har ikke kryssrelasjoner med andre styremedlemmer eller daglig leder.
har ikke nære familiebånd til daglig leder.
har ikke, eller representerer, vesentlige forretningsmessige relasjoner med selskapet.
minst to av de aksjonærvalgte styremedlemmer er uavhengige av selskapets hovedaksjeeier.
Styrets arbeid
•
Styret skal utarbeide en årlig plan for sitt arbeid med særlig vekt på mål, strategi og gjennomføring.
•
Styret skal påse at Domstein ASA har en god ledelse med klar intern ansvars- og oppgavefordeling.
6
Domstein Årsrapport 2012
•
Styret har ikke valgt nestleder. Styret har funnet det naturlig å bevare fleksibilitet ved å kunne oppnevne nestleder etter
behov.
•
Det skal fastsettes instrukser for styret og den daglige ledelse.
•
Styret har ansvar for å etablere et kontrollsystem som sikrer at virksomheten drives i samsvar med selskapets
verdigrunnlag og etiske retningslinjer.
Det er vedtektsfestet at et samlet styre fungerer som revisjonsutvalg.
•
10. Risikostyring og intern kontroll
Styret skal påse at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten
av selskapets virksomhet. Internkontrollen og systemene omfatter også selskapets verdigrunnlag og retningslinjer om etikk og
samfunnsansvar.
Styret foretar en årlig gjennomgang av selskapets viktigste risikoområder og den interne kontrollen.
I årsrapporten gir styret en beskrivelse av hovedelementene i selskapets interne kontroll og risikostyringssystemer knyttet til
dets finansielle rapportering.
11. Godtgjørelse til styret
Godtgjørelsen til styremedlemmene tar utgangspunkt i styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet.
Godtgjørelsen skal være et fast beløp og være lik for alle aksjonærvalgte medlemmer. Unntaket er styreleder som kan ha en
høyere godtgjørelse.
Styremedlemmene skal ikke ha opsjoner i selskapet eller resultatorienterte godtgjørelser.
Godtgjørelser til styret medtas i årsrapporten.
12. Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret fastsetter retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til Allmennaksjeloven.
Retningslinjene fremlegges for generalforsamlingen og tas med i årsrapporten.
13. Informasjon og kommunikasjon
•
•
•
•
•
•
•
•
Styret og ledelsen i Domstein ASA legger betydelig vekt på å gi aksjonærene og finansmarkedet forøvrig rask, relevant og
samtidig informasjon om selskapet og dets virksomhetsområder. Utgangspunktet for Domstein ASAs informasjonspolitikk
er børsforskriften og de krav om informasjon som følger av denne. Internt skal sensitiv informasjon behandles på en måte
som minimerer muligheten for lekkasjer.
Domstein ASA har klare rutiner om hvem som skal uttale seg på vegne av selskapet i ulike saker.
Aksjeeierne mottar årlig en finanskalender med datoer for viktige hendelser som generalforsamling, publisering av
delårsrapporter, datoer for utbetaling av eventuelt utbytte med mer.
Årsrapporter og presentasjoner er tilgjengelig på selskapets hjemmesider: www.domstein.no
I forbindelse med resultatrapportering avholder Domstein ASA åpne presentasjoner minst to ganger i året.
Informasjon er tilgjengelig for aksjeeierne også på engelsk.
Styret skal ha kunnskap om forhold aksjeeierne er særlig opptatt av. Styret skal derfor legge til rette for at aksjeeierne gis
muligheter til å tilkjennegi sine synspunkter i og utenfor generalforsamlingen.
Offentliggjøring av løpende informasjon fra Domstein ASA skal bidra til at aksjeeiere og andre investorer kan fatte
velbegrunnede beslutninger om kjøp og salg av aksjer og derved bidra til ”riktig” prising av aksjen. Det skal redegjøres for
sentrale verdidrivere og risikofaktorer.
14. Selskapsovertakelse
Styret skal ikke søke å forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter overtakelsestilbud på selskapets virksomhet eller
aksjer.
For ethvert bud skal styret innhente uavhengige verdivurderinger og avgi anbefaling om aksjeeierne bør akseptere budet eller
ikke.
Ved mulige overtakelses- eller restruktureringssituasjoner påhviler det styret særlig aktsomhet slik at samtlige aksjeeieres
verdier og interesser blir ivaretatt.
15. Revisor
•
Revisor skal årlig forelegge styret hovedtrekkene i en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet.
•
Revisor skal årlig gi styret en skriftlig bekreftelse på at revisor oppfyller fastsatte uavhengighets- og objektivitetskrav.
•
Revisor skal delta i styremøter som behandler årsregnskapet. Styret bør i tillegg ha møte med revisor minst en gang i året
og gjennomgå en rapport fra revisor om sitt syn på selskapets regnskapsprinsipper, risikoområder, interne kontrollrutiner
etc.
•
Styret skal fastsette retningslinjer for adgangen til å benytte revisor som rådgiver for selskapet, herunder hvem i selskapet
som kan inngå avtale om slike rådgivningsoppdrag.
•
I ordinær generalforsamling skal styret gi en redegjørelse for revisors godtgjørelse fordelt på lovpliktig revisjon og
godtgjørelse knyttet til andre konkrete oppdrag.
•
I forbindelse med at revisor fremlegger hovedtrekkene i sin arbeidsplan for styret, bør styret særlig vurdere om revisor i
tilstrekkelig grad utøver en tilfredsstillende kontrollfunksjon.
•
Styret legger til rette for at revisor deltar i alle generalforsamlinger.
7
Domstein Årsrapport 2012
Styrets beretning
Domstein er leverandør av fisk og sjømat. Konsernet består av de operative enhetene Domstein Foods og Domstein Fish. Domstein har
også vesentlige eierinteresser i Ervik Havfiske, Domstein Eiendom, Enghav og Nordic Group som alle behandles som tilknyttede
selskaper i konsernregnskapet.
Domstein Foods produserer og markedsfører bearbeidet sjømat primært for det nordiske markedet. Hovedproduktene er frossen filet,
ferdigretter, kaviar, marinert sild og lutefisk. I 2012 har Domstein Foods økt sin virksomhet vesentlig gjennom oppkjøpet av Fram Foods i
Lysekil.
Domstein Fish driver fryselager og handel med fisk, blant annet til agn. Tidligere hadde Domstein Fish også filetproduksjon av hvitfisk i
Måløy og handel med hvitfisk i Trondheim. Filetproduksjonen er avviklet, og avdelingen i Trondheim solgt til Nordic Group i 2012.
ØKONOMISKE RESULTATER
Regnskapet avlegges i henhold til IFRS.
Konsernet hadde i 2012 netto driftsinntekter på kr 602,6 mill., EBITDA på kr 43,3 mill., driftsresultat EBIT på kr 31,1 mill. Tilknyttede
selskaper bidrog med kr 9,8 mill., mens netto finanskostnader var kr -14,2 mill. Totalresultatet etter skatt og omregningsdifferanser ble
kr 25,0 mill.
Netto positive engangseffekter fra strukturelle transaksjoner er ca. kr 16 mill.
Konsernets balanse utgjorde pr. 31.12.2012 kr 493,2 mill., og den bokførte egenkapitalen var kr 142,9 mill. Dette tilsvarer en
egenkapitalandel på 29,0 %. Styret har en målsetning om at soliditeten skal være minst 30 %.
Netto rentebærende gjeld pr. 31.12.2012 var kr 184,9 mill.
Netto kontantstrøm fra driften var på kr 49,7 mill. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var på kr 3,1 mill. og fra
finansieringsaktiviteter kr -49,1 mill. Kontantbeholdningen ved utgangen av 2012 var på kr 10,7 mill. mot kr 7,1 mill. ved utgangen av
2011.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
490,5
523,8
605,9
596,1
602,6
EBITDA
-12,4
14,4
21,1
8,9
43,3
EBIT
-27,4
0,4
7,8
-5,3
31,1
Driftsmargin
-5,6 %
0,1 %
1,3 %
-0,9 %
5,2 %
Resultat før skatt
-40,1
6,7
62,6
-19,7
26,8
DOMSTEIN FISH
Domstein Fish er lokalisert i Måløy og driver fryselager og handel med fisk, deriblant agn til lineflåten.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
292,9
316,0
390,2
390,4
294,0
EBITDA
-17,7
6,5
12,9
3,3
6,3
EBIT
-24,2
1,5
8,9
-0,7
4,2
Driftsmargin
-8,3 %
0,5 %
2,3 %
-0,2 %
1,4 %
Produksjonen av hvitfiskfilet i Måløy ble avviklet i løpet av første halvår. Produksjonen av blant annet panerte produkter ble overført til
Domstein Foods sin fabrikk i Kungshamn. Det er inngått avtaler med A. Espersen, Norway Pelagic og Brødrene Larsen om
produksjonssamarbeid og leveranser av filetprodukter. Norway Pelagic har overtatt leieavtalen med Domstein Eiendom. Det er
inntektsført kompensasjon fra Espersen med kr 21,6 mill., som er gått til dekning av avviklingskostnader for filetproduksjonen.
Domstein Fish sin avdeling i Trondheim ble med virkning fra 1. oktober solgt til Nordic Group. Etter dette består virksomheten i Domstein
Fish av driften av fryselageret på Raudeberg og handel med fiskeprodukter, deriblant agn til lineflåten.
Filetproduksjonen i Måløy har vært ulønnsom i flere år. Forsøk på omstillinger har ikke vært vellykket. De gjennomførte tiltakene
forventes å ha en årlig positiv resultateffekt på kr 10-15 mill.
Resultatet fra driften 2012 er sterkt påvirket av omstillingsprosessene.
8
Domstein Årsrapport 2012
DOMSTEIN SVERIGE
Domstein Sverige har fabrikker i Lysekil og Kungshamn og selger og markedsfører bearbeidet sjømat med Sverige, Norge og Finland
som hovedmarkeder. De viktigste produktene er tubekaviar, rognkjeks- og loddekaviar, fiskegrateng, ferdigretter, panert og naturell filet,
lutefisk og konservert sild og brisling. Fra april 2013 endrer Domstein Sverige med datterselskaper navn til Domstein Foods.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
236,3
258,3
273,4
279,3
371,8
EBITDA
12,3
17,4
15,6
11,9
37,9
EBIT
Driftsmargin
6,8
10,2
8,5
3,9
29,5
2,9 %
4,0 %
3,1 %
1,4 %
7,9 %
Produksjonen av loddekaviar ble i løpet av 2012 flyttet fra Vardø til Kungshamn. Flyttingen forventes å gi en årlig positiv resultateffekt på
kr 3 mill.
31. oktober kjøpte Domstein Sverige alle aksjer i Fram Foods i Lysekil. Virksomheten blir fusjonert med Domstein Sverige i løpet av første
kvartal 2013. Driften i Fram Foods f.o.m. november er resultatført i Domstein Sverige konsern. Det er kartlagt betydelige operasjonelle
synergier som forventes realisert i løpet av 2013. Kjøpet av Fram Foods gir Domstein Foods en styrket markedsposisjon i det nordiske
markedet. Transaksjonen gav en netto regnskapsmessig gevinst på kr 18 mill.
ERVIK HAVFISKE
Ervik Havfiske er et fiskebåtrederi med virksomhet i Norge og Antarktis.
Domstein eier 50 % av aksjene i Ervik Havfiske. Andelen av resultatet er tatt inn i konsernregnskapet som inntekt på investering i
tilknyttet selskap. For 2012 er konsernregnskapet godskrevet med en andel av resultat etter skatt på kr 8,8 mill.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
278,5
219,1
301,3
327,5
310,6
EBITDA
84,9
6,3
17,4
40,7
58,9
EBIT
67,2
-4,2
5,1
26,7
43,3
24,1 %
-1,9 %
1,7 %
8,1 %
13,9 %
Driftsmargin
Årsresultatet for 2012 inneholder en salgsgevinst på kr 33,3 mill. Årsresultatet for 2011 inneholder en salgsgevinst på kr 9,4 mill. Korrigert
for salgsgevinster er resultatet fra driften i 2012 svakere enn året før. Dette skyldes at et fartøy har vært ute av fiske på grunn av
ombygging.
De norske torskekvotene er rekordhøye. Dette gir høye fangstvolumer, men lønnsomheten i det norske fiskeriet er svak på grunn av
lavere priser. Dette forventes å vedvare i 2013. Fiskeriet etter tannfisk i Antarktisk har vært godt og gir tilfredsstillende lønnsomhet.
DOMSTEIN EIENDOM
Domstein eier 49 % av aksjene i Domstein Eiendom. Andelen av resultatet er tatt inn i konsernregnskapet som inntekt på investering i
tilknyttet selskap. For 2012 er konsernregnskapet godskrevet med en andel av resultat etter skatt på kr 4,9 mill .
Selskapet eier seks eiendommer og har langsiktige leieavtaler med Norway Pelagic og Domstein ASA. Leieinntektene i 2012 var kr 25,5
mill. og justeres årlig med 80 % av KPI. Det er mottatt utbytte på kr 10,3 mill. i 2012.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
24,8
25,4
25,9
26,3
30,0
EBITDA
22,9
25,0
25,4
25,7
29,4
EBIT
11,5
13,7
14,5
16,0
20,2
46,3 %
53,9 %
56,0 %
61,0 %
67,3 %
Driftsmargin
ENGHAV
Domstein eier 35 % av Enghav. Andelen av resultatet er tatt inn i konsernregnskapet som inntekt på investering i tilknyttet selskap. For
2012 er konsernregnskapet belastet med en andel av resultat etter skatt på kr -3,2 mill.
9
Domstein Årsrapport 2012
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
490,6
841,4
814,6
795,2
777,9
EBITDA
-15,8
12,7
17,3
9,4
5,8
EBIT
Driftsmargin
-24,0
-1,3
-0,6
-6,3
-3,7
-4,9 %
-0,2 %
-0,1 %
-0,8 %
-0,5 %
Enghav ble etablert i 2008 gjennom fusjon mellom Naustvik og Domstein Enghavs norske virksomhet.
Bortfallet av en større storhusholdningskunde bidro til negativ utvikling på starten av 2012, men dette er kompensert ved nye kontrakter i
dagligvaremarkedet. Salget av både forbrukerpakket ferskfisk og sushi viser positiv utvikling.
NORDIC GROUP
Domstein eier 20 % av Nordic Group. Andelen av resultatet for Q4 2012 er tatt inn i konsernregnskapet som inntekt på investering i
tilknyttet selskap. For 2012 er konsernregnskapet godskrevet med en andel av resultat etter skatt på kr 0,0 mill.
MNOK
2008
2009
2010
2011
2012
Netto driftsinntekter
337,8
607,7
647,9
683,1
633,6
EBITDA
2,9
9,6
12,9
11,1
7,8
EBIT
2,7
9,9
12,6
10,7
7,2
0,8 %
1,6 %
1,9 %
1,6 %
1,1 %
Driftsmargin
STRUKTURELLE FORHOLD
Driften ved filetfabrikken for hvitfisk i Måløy ble avviklet i andre kvartal. Norway Pelagic overtok leieavtalen for fabrikken fra 1.7. Det ble
samtidig inngått avtale med Norway Pelagic om leieproduksjon av forbrukerpakkede produkter av sild, makrell og sei. Det ble også
inngått leveranseavtaler med A. Espersen og Brødrene Larsen for henholdsvis torsk og sei. Produksjonen av panerte produkter ble flyttet
til Domstein Sverige i Kungshamn. Det er inntektsført kr 21,6 mill. som kompensasjon fra Espersen for overtagelse av
torskeproduksjonen. Beløpet er gått til dekning av avviklingskostnader.
Domstein Fish sine aktiviteter i Trondheim ble i løpet av 4. kvartal integrert med Nordic Group i henhold til børsmeldingen av 1.10.2012.
Som vederlag har Domstein ASA mottatt 20 % av aksjene i Nordic Group AS. Domstein har også fått rett til å øke eierandelen til 34 %.
Transaksjonen gav en netto regnskapsmessig gevinst på kr 4 mill.
31.10.2012 kjøpte Domstein Sverige alle aksjer i Fram Foods AB i Lysekil. Virksomheten vil bli fusjonert med Domstein Sverige i løpet av
første kvartal 2013. Driften i Fram Foods AB i november / desember blir resultatført i Domstein Sverige konsern. Transaksjonen gav en
netto regnskapsmessig gevinst på NOK 18 mill.
FREMTIDSUTSIKTER
Domstein har i løpet av 2012 avviklet flere ulønnsomme virksomheter. Samtidig har konsernet gjennom kjøpet av Fram Foods lagt
grunnlaget for en betydelig ekspansjon innenfor produksjon og salg av bearbeidet sjømat. Etter de endringene som er gjennomført,
framstår Domstein som en mer reindyrket ferdigvareleverandør, samtidig som deleierskap i og samarbeidsavtaler med viktige
leverandører sikrer konkurransedyktig og sporbar tilgang til råvarer og produkter.
Styret mener at Domstein nå er godt posisjonert for sterkere vekst og bedre lønnsomhet. Hele organisasjonen skal ha hovedfokus på
god drift. Domstein skal være et ledende innovasjonsmiljø i sjømatindustrien, der verdikjedeoptimalisering og produkt- og konseptutvikling
i samarbeid med sentrale kunder er prioriterte områder. Bærekraftig ressursforvaltning, sporbarhet, produktkvalitet og miljø vil være
drivere for utviklingsarbeidet.
ORGANISASJON OG ARBEIDSFORHOLD
Styret vil takke de ansatte og deres organisasjoner for et godt samarbeid.
Det er utført 188 årsverk i 2012 mot 217 årsverk for tilsvarende virksomhet året før.
I 2012 er det ikke registrert yrkesskader som har medført langtidsfravær.
Rapportert sykefravær viser en liten nedgang i forhold til i fjor. Fraværet varierer i de forskjellige selskapene mellom 1,4 % og 5,7 %, med
gjennomsnitt på 5,0 %. Styret vektlegger at Domstein fortsatt vil ha fokus på fravær og fraværsårsaker og videreføre avtalen om
inkluderende arbeidsliv.
Konsernet har omtrent like mange ansatte av hvert kjønn. Kvinneandelen er høyest i produksjonen og lavest i ledende stillinger, men
aktiv rekrutteringspolitikk har bidratt til å jevne ut kjønnsforskjellene. Domstein arbeider for å gi kvinner og menn like muligheter til
utvikling og karriere. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling på grunn av kjønn i saker som lønn, avansement, etterutdanning og
rekruttering. Styret består av 2 kvinner og 3 menn.
10
Domstein Årsrapport 2012
Selskapet har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering og arbeider derfor for å fremme
diskrimineringslovens formål i virksomheten. Dette omfatter aktiviteter som blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår,
forfremmelse, utviklingsmuligheter, beskyttelse mot trakassering og utforming og tilrettelegging av de fysiske forholdene blant
virksomhetens ulike funksjoner, slik at disse kan benyttes av flest mulig.
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
Domsteins retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er oppdatert i tråd med anbefalingen for Eierstyring og Selskapsledelse, datert
23. oktober 2012.
Retningslinjene finnes i årsrapporten og på selskapets hjemmesider.
YTRE MILJØ
Styret mener at fiskerinæringens framtid er avhengig av at fiskeressursene forvaltes på en ansvarlig og bærekraftig måte. Domstein kan
dokumentere at alle produkter er produsert av fisk som kommer fra bærekraftige bestander og er lovlig fanget. En sterkt økende andel av
råstoffet er miljøsertifisert i henhold til KRAV- eller MSC-standarden.
Styret legger stor vekt på at alle deler av konsernet skal ha en høy miljøstandard. Produkter og forbruk av råstoff og innsatsfaktorer skal
vurderes i forhold til naturressursgrunnlaget og miljøvirkninger. Det legges vekt på å stimulere miljøbevisstheten blant de ansatte ved
opplæring og informasjon.
Konsernet nytter kun elektrisk energi som energikilde, og fryseribedriftene nytter overskuddsenergi til varmegjenvinning.
Alle konsernets bedrifter har utslippstillatelse for prosessvann, og har innrettet seg med de påkrevde renseanlegg som utslippstillatelsen
krever. Det er ikke registrert ukontrollerte utslipp. Emballasje kildesorteres for gjenvinning, og avfall til kommunale deponier er redusert i
forhold til tidligere år. Farlig avfall begrenser seg i hovedsak til spillolje fra frysekompressorene og truckbatterier. Dette leveres til
godkjente mottaksstasjoner.
AKSJER / AKSJONÆRFORHOLD
Domstein ASA er notert på Oslo Børs med tikker DOM. Markedsverdien av selskapet pr. 31.12.2012 var kr 66 mill., basert på kurs kr
0,86. Selskapet har totalt 76.947.400 aksjer.
Selskapet hadde ved utgangen av 2012 1.510 aksjonærer, herav 53 utenlandske. De utenlandske aksjonærer utgjør en eierandel på
1,95 %.
R. Domstein & Co AS eier 49,27 % av selskapets aksjer.
Selskapet eide pr. 31.12.2012 39.998 egne aksjer, anskaffet for totalt kr 227.989.
I ekstraordinær generalforsamling 31. desember 2012 ble det besluttet en aksjespleis med en justeringsfaktor på 10:1, slik at 10
eksisterende aksjer i selskapet blir 1 ny aksje. Etter dette blir aksjens pålydende kr 5,00 og antall aksjer 7.694.740.
RISIKOFORHOLD
Finansielle
Av konsernets lånegjeld på kr 226 mill. er kr 98 mill. klassifisert som langsiktig gjeld, bestående av langsiktige lån og leasing i Sverige
med pant i anleggsmidler på kr 21 mill., langsiktig lån og leasing i Norge med pant i anleggsmidler på kr 42 mill. og obligasjonslån på kr
35 mill. med forfall i 2016. Kortsiktig gjeld kr 128 mill. består av kr 8 mill. første års avdrag på langsiktig gjeld med pant i anleggsmidler, kr
30 mill. i kortsiktig gjeld knyttet til Fram Foods oppkjøpet som er oppgjort i januar 2013, samt kr 90 mill. driftskreditt med pant i varelager
og fordringer. All rentebærende gjeld med unntak av obligasjonslånet er basert på flytende rente.
Selskapets likviditetsbehov varierer gjennom året, spesielt knyttet til innkjøp av råstoff og import av agn i fangstsesongene. Risikoen
håndteres ved hjelp av løpende likviditetsprognoser.
Styret har vurdert konsernets balanseverdier og er av den oppfatning at den fremtidige inntjening forsvarer bokførte verdier.
Valuta
Den største delen av omsetningen til konsernet er i utenlandsk valuta som betyr at konsernets inntekter i stor grad er påvirket av den
norske kronekursen. Den løpende omsetningen i utenlandsk valuta, herunder også kontrakter, blir i sin helhet sikret, delvis ved lån i
tilsvarende valuta eller ved bruk av terminkontrakter. I den grad varer kjøpes i en utenlandsk valuta blir dette sikret mot tilsvarende salg i
samme valuta.
De utenlandske datterselskapene har ekstern finansiering i sin egen valuta. Investering som tilsvarer egenkapitalen og merverdiene i
selskapene er derimot ikke sikret tilsvarende.
11
Domstein Årsrapport 2012
Marked / kreditt
Leverandørkreditter til kunder, unntatt selskaper i konsernet, tilknyttede selskaper og dagligvarekjeder i Norden, er i hovedsak sikret.
Styret vurderer derfor kredittrisikoen som begrenset.
FORUTSETNING OM FORTSATT DRIFT
I henhold til regnskapslovens paragraf 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av
regnskapet.
DOMSTEIN ASA
Domstein ASA er morselskapet for Domstein-konsernet. Selskapets virksomhet omfatter konsernadministrasjon samt stabsfunksjoner for
organisasjon og økonomi. Selskapet hadde i 2012 driftsinntekter på kr 12,8 mill. og et årsresultat på kr -14,8 mill.
Styret foreslår at årsresultatet på kr -14.811.526 disponeres som følger:
Overføres fra annen egenkapital
kr -14.811.526
Den bokførte egenkapitalen i selskapet er kr 99,0 mill. som gir en egenkapitalandel på 46,5 %.
Selskapet har kr 39,1 mill. i fri egenkapital.
Erklæring fra styret og daglig leder
Styret og daglig leder i Domstein ASA har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Domstein ASA, konsern og
morselskap for kalenderåret 2012.
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i de EU-godkjente IFRS samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.
Morselskapets regnskap er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk pr. 31.12.2012.
Etter styret og daglig leders beste overbevisning er årsregnskapet 2012 for konsernet og morselskapet utarbeidet i samsvar med
gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling
og resultat som helhet per 31. desember 2012.
Årsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i perioden og deres innflytelse på årsregnskapet. Etter styrets og
daglig leders beste overbevisning gir beskrivelsen en rettvisende oversikt over de risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor
i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Måløy, 5. april 2013
Styret og daglig leder i Domstein ASA
Anne Breiby
Styrets leder
Inger Myklebust
Styremedlem
Nils-Fredrik Drabløs
Styremedlem
Knut Magne Domstein
Styremedlem
Gunnar Domstein
Styremedlem
Rolf Domstein
Konsernsjef
12
Domstein Årsrapport 2012
RESULTATREGNSKAP FOR KONSERNET
Note
IFRS
2012
IFRS
2011
602 575
596 105
Sum driftsinntekter
602 575
596 105
DRIFTSKOSTNADER
Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer
Varekostnad
Lønnskostnad
Ordinære avskrivninger
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
-51 289
357 817
88 335
12 221
61 808
571 470
-2 891
430 828
101 190
14 150
58 173
601 450
31 105
-5 345
9 835
205
14 377
-4 337
3 321
662
18 358
-14 375
26 768
-19 720
-559
-472
26 209
-20 192
Omregningsdifferanser
Sum utvidet resultat
-1 168
-1 168
-54
-20 246
ÅRETS TOTALRESULTAT
25 041
-20 246
Tilordnet
Aksjonærene
25 041
-20 246
0,33
0,33
-0,26
-0,26
Beløp i tusen kroner
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekt
1
2,12
3,4
2,9
Driftsresultat
FINANSPOSTER
Inntekt på investering i tilknyttede selskaper
Finansinntekt
Finanskostnad
Netto finansresultat
7
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
13
ÅRSRESULTAT
Utvidet resultat
Resultat pr. aksje
Utvannet resultat pr. aksje
13
Domstein Årsrapport 2012
BALANSE FOR KONSERNET
Beløp i tusen kroner
Note
IFRS
2012
IFRS
2011
13
4
2 142
12 243
14 385
6 191
12 461
18 652
3,17
3,17
3,15,17
3,17
30 446
29 468
12 348
10 195
82 457
33 217
25 474
10 910
8 460
78 061
7,17
8,17
5
8
103 609
1 032
453
10 533
115 627
95 270
1 032
453
285
97 040
212 469
193 753
10,17
119 776
145 410
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
9,17
9
110 218
40 020
150 238
77 529
16 448
93 977
Bankinnskudd, kontanter o.l.
11,17
10 729
7 119
Sum omløpsmidler
280 743
246 506
SUM EIENDELER
493 212
440 259
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Goodwill
Sum immaterielle eiendeler
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Maskiner og anlegg
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner leaset
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i tilknyttede selskaper
Lån til tilknyttede selskaper
Investering i aksjer og andeler
Obligasjoner og andre fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
Varer
14
Domstein Årsrapport 2012
BALANSE FOR KONSERNET
Beløp i tusen kroner
Note
IFRS
2012
IFRS
2011
18,20
18,20
18,20
18,20
38 474
-20
21 422
83 004
142 880
38 474
-20
21 422
67 352
127 228
12
7,22
2 619
6 621
9 240
1 596
6 445
8 041
14,16
14,17
33 997
63 117
596
97 710
33 359
63 885
819
98 063
14,17
14,17
38 376
90 084
48 776
7 407
8 464
50 275
243 382
9 604
135 301
38 571
7 083
Sum gjeld
350 332
313 031
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
493 212
440 259
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Aksjekapital
Beholdning av egne aksjer
Overkursfond
Annen egenkapital
Sum egenkapital
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
Andre avsetninger for forpliktelser
Sum avsetning for forpliktelser
Annen langsiktig gjeld
Obligasjonslån
Gjeld til kredittinstitusjoner
Øvrig langsiktig gjeld
Sum annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Første års avdrag langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Leverandørgjeld
Skyldig offentlige utgifter
Skyldig utbytte
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Måløy, 5. april 2013
Anne Breiby
Styrets leder
Inger Myklebust
Styremedlem
Nils-Fredrik Drabløs
Styremedlem
Knut Magne Domstein
Styremedlem
Gunnar Domstein
Styremedlem
Rolf Domstein
Konsernsjef
15
16 368
206 927
Domstein Årsrapport 2012
KONTANTSTRØMOPPSTILLING FOR KONSERNET
Beløp i tusen kroner
IFRS
2012
IFRS
2011
26 768
-19 720
-97
14 150
1 300
-96
OPERASJONELLE AKTIVITETER
Resultat før skatt
Skatt
Ordinære avskrivninger
Nedskrivninger
Endring pensjonsforpliktelser
Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler
Inntekt fra tilknyttede selskaper
Endring i varer
Endring i kundefordringer
Endring i leverandørgjeld
Endring i andre omløpsmidler og gjeldsposter
Sum kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
-1 027
-28 628
-9 835
71 148
-21 990
-7 688
8 721
49 690
-3 321
-2 910
7 625
-7 368
-16 681
-27 118
INVESTERINGSAKTIVITETER
Innbetaling fra salg av varige driftsmidler
Innbetaling ved salg av immaterielle eiendeler
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler
Utbetaling fra finansielle anleggsmidler
Investering i finansielle anleggsmidler
Sum kontantstrøm fra investerings aktiviteter
5 007
10 800
-9 523
10 335
.13 560
3 059
-11 351
6 466
-176
-5 061
12 221
FINANSIERINGSAKTIVITETER
Nedbetaling langsiktig gjeld
Opptak langsiktig gjeld
Endring kassakreditt
Utbetalt utbytte
Sum kontantstrøm fra finansierings aktiviteter
-6 808
1 890
-44 148
-49 066
-129 393
79 943
78 001
-75 647
-47 096
Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter
3 683
-79 275
Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter pr. 01.01
7 119
86 423
-73
-29
10 729
7 119
Valutagevinst/tap på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede
trekkrettigheter
Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter pr. 31.12
ENDRING I KONSERNETS EGENKAPITAL
Beløp i tusen kroner
Egenkapital pr. 31.12.2010
Omregningsdifferanser valuta
Årets resultat
Direkte egenkapitalføringer
Egenkapital pr. 31.12.2011
Omregningsdifferanser valuta
Årets resultat
Direkte egenkapitalføringer
Utbytte
Egenkapital pr. 31.12.2012
Aksjekapital
Overkursfond
Egne aksjer
Annen
egenkapital
Omregnings
differanser
Sum egenkapital
38 474
21 422
-20
85 857
-24
-54
-20
-20 192
1 765
67 430
-20
26 209
-928
-8 464
84 247
145 709
-54
-20 192
1 765
127 228
-1 165
26 209
-928
-8 464
142 880
38 474
38 474
21 422
21 422
-78
-1 165
-1 243
Generell informasjon
Domstein ASA (selskapet) og dets datterselskaper består av to operative enheter; Domstein Sverige og Domstein Fish.
Domstein Sverige består av salgsorganisasjoner for ferdigvarer i Norge og Sverige, og produksjonsbedrifter i Lysekil og Kungshamn
( Sverige). Fram Foods AB ble kjøpt 31. oktober 2012 og blir fusjonert med Domstein Sverige AB i løpet av første kvartal 2013.
Domstein Fish er et forretningsområde for hvitfisk som består av salgsavdelinger i Måløy og Raudeberg. Virksomheten omfatter salg av
ferske og frosne produkter av hvitfisk med høy kvalitets- og miljøprofil med utgangspunkt i linefanget fisk, kystfisk og oppdrettstorsk.
Hovedmarkedet er Europa. Avdelingen på Raudeberg selger i tillegg agn til den norske og internasjonale fiskeflåten.
Domstein ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Måløy, Norge. Selskapets aksjer er
notert på Oslo Børs.
Årsregnskapet ble godkjent for publisering av styret 5.4.2013.
Regnskapsprinsipper
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er
benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
16
Domstein Årsrapport 2012
Hovedprinsipper
Konsernregnskapet til Domstein er utarbeidet i overensstemmelse med Internasjonale regnskapsstandarder IFRS, som er publisert av
International Accounting Standards Board og godkjent av EU.
Driftsinntekter er bokført til virkelig verdi av det vederlag som virksomheten mottar eller har til gode.
Regnskapet er presentert i norske kroner, avrundet til nærmeste hele tusen. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk
kostprinsipp med følgende modifikasjoner: eiendeler tilgjengelig for salg, finansielle derivater og finansielle eiendeler og forpliktelser
vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Anleggsmidler og avhendingsgrupper holdt for salg regnskapsføres til det laveste av balanseført verdi (carrying amount) og virkelig verdi
fratrukket salgsutgifter (fair value less costs to sell).
Utarbeidelse av konsernregnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen gjør vurderinger og estimater og tar forutsetninger
som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader.
Estimater og tilhørende forutsetninger er basert på historisk erfaring og andre faktorer som anses rimelige, forholdene tatt i betraktning.
Disse beregningene danner grunnlaget for vurdering av balanseført verdi for eiendeler og forpliktelser som ikke kommer klart fram av
andre kilder. Faktiske resultat kan avvike fra disse estimatene. Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes løpende. Endringer
i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppstår dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom endringer
også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. Morselskapet er avlagt etter norsk
regnskapslov og gjeldende god regnskapsskikk i Norge.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt
gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse
inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen.
Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører.
Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av:
eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll og
direkte kostnader forbundet med selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på
oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto
eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Hvis anskaffelseskost er lavere enn virkelig verdi av netto eiendeler i
datterselskapet, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres,
men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper
endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Transaksjoner og minoritetsinteresser
Transaksjoner med minoritetsinteresser behandles som transaksjoner med tredjepart. Ved salg av aksjer i datterselskap til
minoritetsinteresser, resultatføres konsernets gevinst eller tap. Ved kjøp av aksjer i datterselskap fra minoritetsinteresser oppstår
goodwill. Goodwillen vil være forskjellen mellom vederlaget og andelen av regnskapsført egenkapital av datterselskapet som kjøpes.
Tilknyttede selskaper
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for
investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter
egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost og inkluderer goodwill
(som er redusert ved eventuelle senere nedskrivninger).
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen
med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at
balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg
forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser.
Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme
gjelder for urealiserte tap, med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det har vært nødvendig, er
regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Segmentinformasjon
Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er
forskjellig fra andre virksomhetsområder. Et geografisk marked (segment), er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester
innenfor et avgrenset geografisk område som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder.
Utenlandsk valuta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også konsernets funksjonelle valuta.
Transaksjoner i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til valutakursen på transaksjonstidspunktet. Monetære eiendeler og forpliktelser i utenlandsk
valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på balansedagen. Valutakursdifferanse som fremkommer ved omregning,
innregnes i resultatregnskapet.
Ikke-monetære eiendeler og forpliktelser, som måles til historisk kost i en utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen på
transaksjonstidspunktet. Ikke-monetære eiendeler og forpliktelser med pålydende i utenlandsk valuta, og som innregnes til virkelig verdi,
omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen gjeldende på tidspunktet da den virkelige verdien ble fastsatt.
17
Domstein Årsrapport 2012
Regnskaper for utenlandske virksomheter
Eiendeler og forpliktelser for utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdijusteringer, som fremkommer ved
konsolideringen, omregnes til norske kroner til valutakursen på balansedagen. Inntekter og kostnader for utenlandske virksomheter
omregnes til norske kroner med utgangspunkt i gjennomsnittlig valutakurs for månedene. Valutakursdifferanse i forbindelse med
omregning føres mot utvidet resultat.
Nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Omregningsdifferanser som fremkommer ved omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte sikringsobjekter
spesifiseres som omregningsdifferanser i egenkapitalen. Disse resultatføres ved avhendelse.
Sikring
Konsernet bruker finansielle derivater for å sikre eksponeringen mot valutarisiko som oppstår gjennom operasjonelle, finansielle og
investeringsaktiviteter. I henhold til konsernforetakets finansretningslinjer, kjøpes eller utstedes ikke finansielle derivater for
handelsformål. Finansielle derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring, regnskapsføres og presenteres som instrumenter holdt for
omsetning.
Finansielle derivater innregnes første gang til kostpris. I etterfølgende perioder vurderes finansielle derivater til virkelig verdi. Gevinst eller
tap ved revurdering til virkelig verdi innregnes umiddelbart i resultatregnskapet. Når finansielle derivater kvalifiserer for sikringsbokføring,
er innregning av gevinster og tap avhengig av type poster som sikres.
Virkelig verdi av valutaterminkontrakter er deres noterte markedskurs på balansedagen, som utgjør nåverdien av den noterte
terminkursen.
Sikring av monetære eiendeler og forpliktelser (pengeposter)
Når et finansielt derivat blir benyttet som økonomisk sikring av en monetær eiendel eller forpliktelser, anvendes ikke sikringsbokføring og
alle gevinster eller tap på sikringsinstrumentet innregnes umiddelbart i resultatregnskapet.
Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet
Den del av gevinst eller tap på et instrument benyttet til sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet som anses å være en effektiv
sikring, blir ført direkte mot egenkapitalen. Den andelen som ikke anses å være effektiv sikring innregnes umiddelbart i
resultatregnskapet.
Derivater som ikke er sikringsinstrumenter
Derivater som ikke er klassifisert som sikringsinstrumenter, er klassifisert som holdt for handelsformål og vurderes til virkelig verdi.
Endringer i virkelig verdi av slike derivater resultatføres.
Finansiell risikostyring
Finansielle risikofaktorer
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, virkelig verdi renterisiko og prisrisiko),
kredittrisiko, likviditetsrisiko og renterisiko. Konsernets overordnede risikostyring fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet, og
forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for
å sikre seg mot visse risikoer.
Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral økonomiavdeling i overensstemmelse med retningslinjer godkjent av styret.
Konsernets økonomiavdeling identifiserer, evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med de ulike driftsenhetene. Styret har
utarbeidet skriftlige retningslinjer for sentrale områder som valuta- og kredittrisiko.
Markedsrisiko
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for valutarisiko ved salg og innkjøp i valutaene SEK, EURO og USD.
Den løpende omsetningen i utenlandsk valuta, herunder også kontrakter, blir i sin helhet sikret, delvis ved lån i tilsvarende valuta eller ved
bruk av terminkontrakter. Kjøp av varer i en utenlandsk valuta blir nettet mot tilsvarende salg i samme valuta. Utenlandske
datterselskaper har ekstern finansiering i sin egen valuta. Domstein sin investering, som tilsvarer egenkapitalen og merverdiene i
selskapene, er derimot ikke sikret tilsvarende mot valutarisiko.
Prisrisiko
Konsernet er utsatt for prisrisiko i forhold til aksjepriser på investeringer klassifisert i balansen enten som tilgjengelig for salg eller som til
virkelig verdi over resultatet.
Råvarerisiko
En vesentlig del av produksjonen av ferdige varer i konsernet er basert på råvarer som ikke er tilgjengelig hele året. For å kunne ha en
kontinuerlig produksjon i takt med salgsvolumet, er man i perioder avhengig av å sitte med buffer av råvarer. Prisene på enkelte råvarer,
kan ha relativt store prissvingninger. Et fall i råvareprisene kan påvirke markedsprisene, og representerer en økonomisk risiko.
Kredittrisiko
Vi anser kredittrisikoen knyttet til virksomheten i Domstein Sverige og Domstein Fish som begrenset, da salget i hovedsak er konsentrert
til Norden og Vest-Europa, og til større enheter med betydelig egenkapital. Vi bruker kredittforsikring på våre kunder, og historiske tap
knyttet til Domstein Fish og Domstein Sverige har vært lave.
Likviditetsrisiko
Forsiktig styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og omsettelige verdipapirer, å ha
finansieringsmuligheter i form av et tilstrekkelig antall sikre trekkrettigheter og evne til å lukke markedsposisjoner. Konsernets sentrale
finansavdeling har som målsetting å opprettholde fleksibiliteten i finansieringen ved å sørge for å ha tilstrekkelige trekkrettigheter
tilgjengelige.
18
Domstein Årsrapport 2012
Flytende rente- og fastrenterisiko
Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko.
Konsernet følger rentemarkedet nøye, og vurderer til enhver tid behovet for rentesikring. All konsernets rentebærende gjeld på
kr 226 mill. er basert på flytende rente.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir
kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelt tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for eiendelen er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette eiendelen i stand for
bruk. Utgifter påløpt etter at eiendelen er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises
økt inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold, vil utgiftene til dette bli balanseført som tilgang varige driftsmidler.
Anlegg under utførelse er klassifisert som varige driftsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert til eiendelen.
Tomter avskrives ikke, og anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før eiendelen blir tatt i bruk.
Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at eiendelens anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar
levetid. Avskrivning er beregnet over følgende tidsperiode:
Bygninger
Maskiner og utstyr
Driftsløsøre, inventar o.l.
10-40 år
5-15 år
3-10 år
Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske
realiteter til eiendelen. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi.
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen
som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris.
Immaterielle eiendeler med udefinert økonomisk levetid avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis gjenvinnbart beløp er lavere enn
kostpris. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives etter lineær metode over estimert økonomisk levetid.
Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
Årlig beregnes gjenvinnbart beløp på balansedagen for goodwill og eiendeler som har en udefinert utnyttbar levetid. Tap ved verdifall
innregnes når balanseført verdi av en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger gjenvinnbart beløp. Tap ved verdifall innregnes i
resultatregnskapet.
Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved å diskontere forventede fremtidige
kontantstrømmer til nåverdi, ved å benytte diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og
den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig generer uavhengige kontantstrømmer,
fastsettes gjenvinnbart beløp for den kontantgenererende enhet som eiendelen tilhører.
Verdifall beregnet for kontantgenererende enheter fordeles slik at balanseført verdi av eventuell goodwill i kontantgenererende enheter
reduseres først. Deretter fordeles resterende verdifall på de øvrige eiendelene i enheten forholdsmessig ut i fra balanseførte verdier.
Goodwill og immaterielle eiendeler med udefinert levetid blir årlig testet for verdifall pr. 31. desember.
Goodwill
Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres til eiendeler eller gjeldsposter på datoen for oppkjøpet, er klassifisert som
goodwill i balansen. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i kostprisen til investeringer.
De identifiserbare eiendeler og gjeld på transaksjonsdatoen skal bli regnskapsført til virkelig verdi på transaksjonsdatoen. Minoritetens
andel av identifiserbare eiendeler og gjeld er beregnet med utgangspunkt i minoritetens andel av virkelig verdi på identifiserbare eiendeler
og gjeld.
Om det, etter oppkjøpet har funnet sted, fremkommer ytterligere informasjon om eiendeler og gjeld på transaksjonstidspunktet, vil
vurdering av virkelig verdi på eiendeler og gjeld kunne endres inntil det første regnskapet for en hel regnskapsperiode er avlagt.
Goodwill avskrives ikke, men det foretas en vurdering hvert år hvorvidt den regnskapsførte verdien kan forsvares med fremtidig
inntjening. Om det finnes indikasjoner på nedskrivningsbehov relatert til goodwill, vil det bli foretatt en vurdering hvorvidt diskontert
kontantstrøm relatert til goodwillen overstiger regnskapsført verdi av goodwill. Dersom den diskonterte kontantstrøm er lavere enn
regnskapsført verdi, vil goodwill bli nedskrevet til virkelig verdi.
Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser blir inntektsført etter at identifikasjon og verdsettelse av overdratte eiendeler og
forpliktelser er gjennomført på nytt, for å sikre at negativ goodwill ikke skyldes feil i verdsettelsen av eiendeler eller forpliktelser.
Varemerker
Utgifter knyttet til å vedlikeholde eller opprettholde verdi av varemerker kostnadsføres direkte etter hvert som de påløper.
Verdi av varemerker avskrives ikke, men det foretas en vurdering hvert år hvorvidt den regnskapsførte verdien kan forsvares med
fremtidig inntjening. Om det finnes indikasjoner på nedskrivningsbehov relatert til verdi av varemerke, vil det bli foretatt en vurdering
hvorvidt diskontert kontantstrøm relatert til varemerke overstiger regnskapsført verdi av varemerke. Dersom den diskonterte kontantstrøm
er lavere enn regnskapsført verdi, vil varemerke bli nedskrevet til virkelig verdi.
19
Domstein Årsrapport 2012
Programvare
Utgifter knyttet til kjøp av EDB-programmer er balanseført som en immateriell eiendel, om disse utgiftene ikke er en del av
anskaffelseskostnaden til hardware. Programvare avskrives lineært over 3 år. Utgifter pådratt som følge av å vedlikeholde eller
opprettholde fremtidig nytte av programvare, kostnadsføres direkte etter hvert som de påløper.
Leieavtaler
Finansielle leieavtaler
Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik kostprisen til eiendelen. Direkte kostnader knyttet til
leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et avdragselement.
Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at rentekostnaden for restgjelden blir lik i ulike perioder.
Eiendelen som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av
konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den
korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er
klassifisert som en driftskostnad, og resultatføres over kontraktsperioden.
Finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer samt tilgjengelig for
salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny
vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato.
Virkelig verdi av børsnoterte investeringer er basert på gjeldende kjøpskurs. Hvis markedet for verdipapiret ikke er aktivt (eller hvis det
gjelder et verdipapir som ikke er børsnotert), bruker konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien.
Disse omfatter nylig gjennomførte transaksjoner til markedsvilkår, henvisning til andre instrumenter som i vesentlig grad er like, bruk av
diskontert kontantstrømsanalyse og opsjonsmodeller. Teknikkene vektlegger markedsinformasjon i størst mulig grad og i mindre grad
selskapsspesifikk informasjon.
På hver balansedag vurderer konsernet om det finnes objektive indikatorer som tyder på verdiforringelse av enkelte eiendeler eller
grupper av finansielle eiendeler. For aksjer vil et betydelig eller langvarig fall i virkelig verdi under anskaffelseskost være en indikator på at
aksjen er verdiforringet. Dersom slike objektive indikatorer foreligger for finansielle eiendeler, skal det samlede tapet, målt som
differansen mellom anskaffelseskost og virkelige verdi, fratrukket eventuelt tidligere resultatførte nedskrivninger, tas ut av egenkapitalen
og regnskapsføres i resultatregnskapet.
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende 3 kategorier: Eiendeler til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer
samt eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler
ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato.
Utlån og fordringer
Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres
som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler.
Tilgjengelig for salg
Finansielle eiendeler tilgjengelige for salg er ikke-derivative finansielle eiendeler som er øremerket som tilgjengelig for salg eller som ikke
er klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet eller som utlån eller fordringer.
Varelager
Beholdninger regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi.
Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordinær virksomhet, fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse og salgskostnader.
Anskaffelseskost for varer er basert på først inn, først ut (FIFO) prinsippet og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og
kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. For produserte varer inkluderer anskaffelseskost en rimelig andel av
indirekte kostnader basert på normal kapasitetsutnyttelse.
Kundefordringer
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost
fastsatt ved bruk av effektiv rentemetode, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger
objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer
hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved
betalinger, ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og
gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres
som annen driftskostnad.
Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre
måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
Aksjekapital og overkurs
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av
skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.
Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen
(tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt
på nytt, føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger, som økning av egenkapital tilordnet
selskapets aksjonærer.
20
Domstein Årsrapport 2012
Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.
Innlån
Innlån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder
regnskapsføres innlån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket
transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.
Ved utstedelse av konvertible innlån er virkelig verdi på gjeldsdelen beregnet ved å benytte markedsrenten for et tilsvarende ikkekonvertibelt lån. Beløpet klassifiseres som gjeld og regnskapsføres til amortisert kost inntil det utløper ved konvertering eller lånets
forfallstidspunkt. Resten av vederlaget allokeres til konverteringsopsjonen og inkluderes i egenkapitalen, fratrukket skatteeffekten.
Innlån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder
fra balansedato.
Skatt
Inntektsskatt på periodens resultat består av periodeskatt og utsatt skatt. Inntektsskatt innregnes i resultatet med unntak av skatt på
poster som er innregnet direkte mot egenkapitalen eller utvidet resultat. Skatteeffekten av sistnevnte poster innregnes direkte mot
egenkapitalen.
Periodeskatt utgjør forventet betalbar skatt på årets skattepliktige resultat til gjeldende skattesatser på balansedagen, og eventuelle
korrigeringer av betalbar skatt for tidligere år.
Utsatt skatt avsettes basert på balanseorientert gjeldsmetode, ved å ta midlertidige hensyn til forskjeller mellom balanseført verdi av
eiendeler og forpliktelser i den finansielle rapporteringen og skattemessige verdier. Det tas ikke hensyn til følgende midlertidige forskjeller:
goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget, opprinnelig innregning av eiendeler eller forpliktelser som ikke påvirker verken
regnskapsmessig eller skattemessig resultat, samt forskjeller relatert til investeringer i datterforetak som ikke antas å reversere i
overskuelig fremtid. Avsetningen for utsatt skatt er basert på forventninger om realisasjon av eller oppgjør for balanseførte verdier av
eiendeler og forpliktelser, og er beregnet med skattesatser gjeldende på balansedagen.
Eiendeler ved utsatt skatt innregnes kun i den grad det er sannsynlig at eiendelen kan utnyttes gjennom fremtidige skattemessige
resultater. Eiendeler ved utsatt skatt reduseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at skattefordelen vil bli realisert. Ytterligere
periodeskatt som oppstår som følge av utdeling av utbytte, innregnes på samme tidspunkt som forpliktelsen til å betale utbyttet.
Ytelser til ansatte
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
Forpliktelser til å yte tilskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de påløper.
Innskuddsplaner periodiseres etter sammenstillingsprinsippet.
Netto pensjonsforpliktelse er differansen mellom nåverdien av pensjonsforpliktelsene og verdien av pensjonsmidler som er avsatt for
betaling av ytelsene. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi.
Måling av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler gjennomføres på balansedagen.
Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene, og er beregnet av netto faktisk underfinansiering.
AFP-forpliktelser innenfor LO/NHO-ordningen er en flerforetaksordning, som anses å være ytelsesbasert. Av praktiske årsaker er det ikke
foretatt beregning av selskapets andel av forpliktelse og midler i ordningen. Inntil slike beregninger foreligger, innregnes avtalen som en
innskuddsordning.
Avsetninger
En avsetning innregnes i balansen når konsernet har en eksisterende rettslig forpliktelse eller underforstått plikt, som følge av en tidligere
hendelse og det er sannsynlig at det vil kreves en strøm av økonomiske fordeler fra foretaket for å innfri forpliktelsen. Dersom effekten er
betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som
reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Omstrukturering
Avsetning for omstrukturering innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen
enten har startet eller har blitt offentliggjort. Det avsettes ikke for fremtidige driftsutgifter.
Tapsbringende kontrakter
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige
kostnader som påløper for å innfri forpliktelsene etter kontrakten.
Leverandørgjeld og andre kortsiktige forpliktelser
Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser regnskapsføres til kostpris.
Resultatposter
Solgte varer og leverte tjenester
Driftsinntekter fra salg av varer innregnes i resultatregnskapet når det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap har gått over til
kjøper. Salg av tjenester resultatføres i den perioden tjenesten utføres, basert på fullføringsgrad av den aktuelle transaksjon.
Fullføringsgrad fastsettes ved å måle tjenester ytet i forhold til totalt avtalte tjenesteytelser.
21
Domstein Årsrapport 2012
Driftsinntekter innregnes ikke hvis det er betydelig usikkerhet knyttet til om forfalte krav vil bli betalt, dersom det er sannsynlig at varene
blir returnert eller i de tilfeller konsernet har styringsrett over de leverte varene.
Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd innregnes i balansen som utsatt inntekt når det er rimelig sikkert at det vil bli mottatt og at vilkårene som er knyttet til
tilskuddet vil bli oppfylt. Tilskudd som kompenserer for påløpte utgifter, innregnes som driftsinntekt i resultatregnskapet på en systematisk
måte i de samme periodene som utgiftene påløper. Tilskudd som kompenserer for anskaffelseskost av en eiendel, innregnes i
resultatregnskapet som andre inntekter knyttet til drift på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid.
Netto finanskostnader
Netto finanskostnader omfatter rentekostnader på lån, renteinntekter på investerte midler, utbytteinntekter, kursgevinster og -tap, og
gevinster og tap på sikringsinstrumenter som innregnes i resultatet. Renteposter innregnes i resultatet basert på effektiv rentemetode
etter hvert som de opptjenes. Utbytteinntekter innregnes i resultatet på det tidspunktet rett til å motta betaling er etablert. For noterte
instrumenter er dette den datoen aksjene ble notert eksklusive utbytte. Renteelementet i betalinger under finansielle leieavtaler (finansiell
lease) innregnes i resultatet basert på effektiv rentemetode.
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger
om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.
Viktige regnskapsestimater og antagelser/forutsetninger
Konsernet utarbeider estimater og gjør antagelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr.
definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antagelser/forutsetninger som representerer en betydelig
risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor.
Estimert verdifall på goodwill
Konsernet gjennomfører årlig tester for å vurdere verdifall på goodwill. Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved
kalkulasjoner av bruksverdi. Dette er beregninger som krever bruk av estimater.
Inntektsskatt
Utsatt skattefordel knyttet til fremførbart skattemessig underskudd er balanseført i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende
dette mot fremtidig skattepliktig overskudd.
1.
Segmentrapportering
Segmentinformasjon presenteres for virksomhetssegmenter og geografiske segmenter. Det primære format, virksomhetssegmenter, er
basert på konsernets ledelses- og internrapporteringsstruktur. Internprisingen mellom segmentene er basert på prinsippet om armlengdes
avstand.
Segmentresultat, eiendeler og forpliktelser inkluderer poster som relaterer seg direkte til segmentene, samt poster som allokeres ut i fra
en rimelig fordelingsnøkkel. Poster som ikke allokeres består hovedsakelig av inntektsgenererende eiendeler, driftsinntekter (revenues),
rentebærende lån, tilhørende kostnader, og eiendeler og kostnader, alle knyttet til konsernadministrasjonen.
Segmentets investeringsutgifter består av totale utgifter i perioden for å kjøpe eiendeler som har en forventet bruksperiode på mer enn ett
år.
Virksomhetssegmenter
Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske forretningsenheter som er organisert og ledet separat. De forskjellige
forretningssegmentene selger forskjellige produkter, retter seg mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.
Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter
a. Domstein Sverige inkl. Fram Foods AB
b. Domstein Fish
Beløp i tusen kroner
Netto salg segment
Segment resultat EBIT
Domstein Sverige
2012
2011
IFRS
IFRS
Domstein Fish
2012
2011
IFRS
IFRS
ASA/Service/elim.
2012
2011
IFRS
IFRS
Konsern
2012
IFRS
2011
IFRS
371 917
279 299
294 045
390 436
-63 387
-73 630
602 575
596 105
29 520
3 873
4 165
-663
-2 580
-8 555
31 105
-5 345
9 835
205
-14 377
-559
26 209
3 321
662
-18 358
-472
-20 192
Inntekt fra tilknyttede selskaper
Finansinntekter
Finanskostnader
Skattekostnader
Årsresultat
22
Domstein Årsrapport 2012
Beløp i tusen kroner
Domstein Sverige
2012
2011
IFRS
IFRS
Domstein Fish
2012
2011
IFRS
IFRS
ASA/Service/elim.
Konsern
2012 IFRS
2011 IFRS
2012 IFRS
2011 IFRS
Segment eiendeler
Investering i tilknyttede selskaper
Andre eiendeler
Total eiendeler
285 343
285 343
139 724
139 724
73 332
73 332
124 070
124 070
103 609
30 928
134 537
95 270
81 195
176 465
103 609
389 603
493 212
95 270
344 989
440 259
Segment gjeld
237 767
133 292
45 793
133 935
66 772
45 804
350 332
313 031
23 703
8 347
3 946
6 828
8 060
3 404
374
2 139
3 648
3 260
3 984
5 165
377
1 735
6 783
7,00
11 351
2 106
9 789
9,00
24 454
12 221
14 377
7,00
21 439
14 150
18 358
9,00
Investeringer i anleggsmidler
Avskrivninger pr. segment
Kapitalkostnader
Garantiforpliktelser
Geografisk segment
Konsernets aktiviteter er i hovedsak fordelt på følgende regioner: Norge og EU, øvrige land er henført til Andre.
Beløp i tusen kroner
Inntekt fra eksterne kunder
Segment eiendeler
Kapitalkostnader
Norge
2012
IFRS
Norge
2011
IFRS
EU
2012
IFRS
EU
2011
IFRS
Andre
2012
IFRS
Andre
2011
IFRS
Konsern
2012
IFRS
Konsern
2011
IFRS
102 628
176 709
10 431
88 821
269 418
14 954
458 941
311 255
3 946
454 139
169 607
3 404
41 005
5 248
53 146
1 235
602 575
493 212
14 377
596 105
440 259
18 358
Ved presentasjon av informasjon fordelt på geografiske segmenter, baseres segmentinntekter på kundenes geografiske plassering.
Segmenteiendelene baseres på den geografiske plasseringen av eiendelene.
2.
Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m
Beløp i tusen kroner
Lønn
Folketrygdavgift
Pensjonskostnader
Andre sosiale kostnader
Sum
Gjennomsnittlig antall ansatte
•
•
•
•
2012
IFRS
2011
IFRS
68 047
15 287
2 855
2 146
88 335
78 543
14 922
4 037
3 689
101 190
188
217
Det er ikke ytt lån eller annen sikkerhetsstillelse til styret eller administrerende direktør.
Det foreligger heller ikke forpliktelser til å yte styrets leder særskilt vederlag ved opphør eller endring av vervet eller
ansettelsesforholdet.
Administrerende direktør Rolf Domstein har en grunnlønn på kr 1.648.916 pr. år, gjensidig oppsigelsestid er 6 måneder.
Ved oppsigelse ytes en etterlønnsordning tilsvarende fastlønn i 6 måneder etter oppsigelsestidens utløp.
2012
IFRS
1 649
1 321
220
Beløp i tusen kroner
Rolf Domstein CEO
Keith Elliott CFO
Anne Breiby Styreleder
Hanne Refsholt (fratrådt som styreleder 11/5-2011)
Styremedlemmer
Sum
582
3 772
2011
IFRS
1 610
1 290
110
110
740
3 860
Erklæring om lederlønninger:
I samsvar med allmennaksjeloven § 6-16a, jf. § 5-6 tredje ledd skal den ordinære generalforsamlingen behandle styrets erklæring om
fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte for det kommende regnskapsåret. Styret vil legge frem følgende erklæring:
Styret i Domstein ASA har behandlet følgende retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte.
Fast lønn
Selskapet betaler markedsmessige lønninger til ledende personell. Styret har ikke satt noen øvre beløpsmessige begrensninger for
fastsettelse av lønn.
Bonusavtaler
Selskapet kan nytte bonusordninger for å sikre nødvendig lønnsomhet i virksomheten. Måltallene kan være finansielle og knyttet til
utvikling i aksjekursen.
Opsjonsavtaler
Selskapet har ingen opsjonsprogram for ansatte eller styret.
Variable elementer
Variable elementer kan inkludere firmabil, telefon/mobiltelefon, aviser og bredbåndsforbindelse i samsvar med etablerte standarder.
Etterlønnsordninger
Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjefen og øvrige ledende personell er 6 måneder. Ved oppsigelse fra arbeidsgiver kan det gies en
kompensasjon tilsvarende totalt 1 års lønn.
Pensjonsordninger
Det er ikke etablert pensjonsordninger utover obligatorisk tjenestepensjon for ledende personell.
23
Domstein Årsrapport 2012
I regnskapsåret er lederlønnspolitikken gjennomført i tråd med erklæringen. Det er ikke inngått andre avtaler med negativ virkning for
selskapet.
Revisor:
Deloitte AS er konsernets valgte revisor.
2012
IFRS
755
551
233
40
1 579
Beløp i tusen kroner
Lovpålagt revisjon
Annen regnskapsmessig bistand
Advokat
Attestasjonstjeneste
Sum
3.
1 246
Varige driftsmidler
Beløp i tusen kroner
Tomter/ Bygninger
Maskiner og anlegg
Driftsløsøre, inventar
Leasede driftsmidler
Sum
84 392
-139
-736
190
37 714
15 022
-139
4 423
-127
3 979
-540
41 458
-29 254
116
-2 409
-4 132
14 742
-4 112
1
14
-1 269
-53 261
107 057
-126
-1 183
3 226
12 636
-22 187
99 423
-81 583
-208
866
-5 275
-841
17 086
-69 955
284
-31 263
2 972
.2 394
244 185
-265
-2 185
11 818
12 636
-26 859
239 330
-166 125
-207
1 338
-11 380
-841
20 342
-156 873
30 446
29 468
10 195
12 348
82 457
Anskaffelseskost pr. 1.1.2011
Reklassifisering
Omregningsdifferanser
Tilgang
Tilgang Fram Foods
Avskrivning på avgang/salg
Anskaffelseskost pr. 31.12.2011
Akkumulert avskrivninger pr. 1.1.2012
Reklassifisering
Omregningsdifferanser
Ordinære avskrivninger
Ordinære avskrivninger Fram Foods
Avskrivning på avgang/salg
Akkumulert avskrivninger pr. 31.12.2012
Bokført verdi pr. 31.12.2012
4.
2011
IFRS
969
277
83 707
-51 176
342
- 2427
Immaterielle eiendeler og goodwill
Beløp i tusen kroner
Goodwill
Anskaffelseskost pr. 1.1.2011
Omregningsdifferanser
12 446
-8
12 438
Anskaffelseskost pr. 31.12.2011
Akkumulert avskrivninger pr. 1.1.2012
Omregningsdifferanser
23
-218
-195
Akkumulert avskrivninger pr. 31.12.2012
Bokført verdi pr. 31.12.2012
12 243
Goodwill per virksomhetskjøp
Beløp i tusen kroner
Domstein Sverige AB
Kostpris
Anskaffet
Balanseverdi 31.12
14 396
31.12.2003
12 243
Nedskrivningstest for goodwill med udefinert levetid
Goodwill allokeres til konsernets kontantstrømgenererende enheter identifisert for det aktuelle land hvor man har virksomhet i, og pr.
virksomhetssegment.
Gjenvinnbart beløp av en kontantstrømgenererende enhet beregnes ut i fra kalkyler basert på hvilken bruksverdi eiendelen vil gi for
virksomheten. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av styret for en femårs periode. Kontantstrømmer utover disse
fem årene utledes ved hjelp av de estimerte vekstratene som er presentert nedenfor.
Forutsetninger benyttet ved beregning av
gjenvinnbare beløp
Dekningsbidrag
Vekstrate
Diskonteringssats
Prognoseperiode
Domstein Sverige AB
Domstein Fish AS
22,3 %
3,8 %
10,0 %
5 år
12,5 %
5,5 %
10,0 %
5 år
Dekningsbidrag: Budsjettert dekningsbidrag definert som driftsinntekter med fratrekk av frakt og tollkostnader, varekostnader og direkte
lønn. Vekstrate: Veid gjennomsnittsvekst brukt til å utlede kontantstrømmer utover budsjettperioden. Diskonteringssats: Rentesats før
skatt som er benyttet til å diskontere kontantstrømmene.
Ledelsen har fastsatt budsjetterte dekningsbidrag basert på tidligere prestasjoner og forventninger til markedsutviklingen. Benyttet
diskonteringssats er før skatt og gjenspeiler spesifikk risiko for det relevante segmentet.
Prognoseperioden på 5 år er valgt fordi konsernet har utarbeidet langtidsbudsjetter og strategidokumenter for denne perioden.
I perioden er det lagt til grunn en stabil bruttofortjeneste, slik at dekningsbidraget øker i takt med omsetningsveksten som forventes å bli
4 % for Domstein Sverige AB, 5 % for Domstein Fish AS.
24
Domstein Årsrapport 2012
Dersom estimatet på dekningsbidrag (inntekter – varekostnader og direkte lønn) i 5-års perioden blir redusert med 1 %, eller dersom
anvendt rentesats før skatt ved diskontering av kontantstrømmer ble økt med 1 %, ville det fremdeles være dekning for de balanseførte
verdier.
5.
Aksjer og andeler i andre selskaper
Beløp i tusen kroner
Bokført verdi
Norsk Marin Fisk AS
Kystbedriftenes Helsetjeneste
Andre selskaper
Sum
175
169
109
453
6. Datterselskaper
Konsoliderte datterselskaper
Selskap
Domstein Sverige AB
Fram Foods AB
Fiskemester`n Smøgen AB
Domstein Foods AS
Domstein Fish AS
Domstein Måløy AS
Line AS
Domstein Service AS
Kurser ved omregning av utenlandske
datterselskaper
Forretningskontor
Eier/stemmeandel
Segment
Kungshamn/Sverige
Lysekil/Sverige
Kungshamn/Sverige
Måløy
Måløy
Måløy
Måløy
Måløy
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Domstein Sverige
Domstein Sverige
Domstein Sverige
Domstein Sverige
Domstein Fish
Domstein Fish
Domstein Fish
ASA/elimineringer
Valuta
01.01
31.12
Gj.snitt kurs 2012
SEK
SEK
SEK
SEK
SEK
0,8701
0,8701
0,8701
0,8701
0,8701
0,8549
0,8549
0,8549
0,8549
0,8549
0,8592
0,8592
0,8592
0,8592
0,8592
Domstein Sverige AB
Fram Foods AB
Fiskemester`n Smøgen AB
AB Ernst Rydberg
Nordvågs Konservfabrik AB
7. Tilknyttede selskaper
Selskap
Ervik Havfiske AS
Enghav AS
Domstein Eiendom AS
Nordic Group AS
Norbait DA
Beløp i tusen kroner
Forretningskontor
Eier/stemmeandel
Stadlandet
Oslo
Oslo
Trondheim
Måløy
50 %
35 %
49 %
20 %
50 %
Domstein
Eiendom AS
Ervik
Havfiske AS
Enghav AS
Nordic
Group AS
Norbait DA
Sum
30 118
29 533
5 500
5 500
114 685
58 640
3 448
10 290
500
-307
154 712
104 117
18 663
24 750
51 270
-209
132
95 270
10 290
-1 451
-10 335
9 835
-77
103 609
Anskaffelseskost
Andel av balanseført egenkapital ved
anskaffelse
Bokført verdi 1.1.2012
Kjøp aksjer
Direkte egenkapitaljusteringer
Utbytte
Resultatandel
10 290
-1 451
Bokført verdi pr. 31.12.2012
-10 335
4 914
8 782
-3 197
13 242
32 081
48 073
10 290
.
Sammendrag av finansiell informasjon – 100 prosent
Beløp i tusen kroner
Ervik Havfiske AS
Enghav AS
Domstein Eiendom AS
Nordic Group AS
Norbait DA
Eierandel
Eiendeler
Gjeld
Inntekt
Årsresultat
50 %
35 %
49 %
20 %
50 %
565 202
343 984
141 993
216 878
45
500 167
210 259
127 173
181 753
200
310 626
800 045
30 007
633 601
657
24 280
-8 653
10 030
2 735
264
Nedskrivningstest for balanseførte finansielle eiendeler
Det er foretatt en vurdering av nedskrivningsplikt knyttet til investering i tilknyttede selskaper basert på en diskontering av fremtidige
kontantstrømmer fra investeringene. Kontantstrømmer er estimert med bakgrunn i forventning om fremtidige utbytteutbetalinger fra
investeringene og vederlag ved salg av investeringene.
Forutsetninger benyttet ved beregning av gjenvinnbare beløp:
Det er benyttet en tidshorisont på opptil ti år ved estimering av fremtidige kontantstrømmer, eller en kortere periode dersom eiendelen
forventes solgt tidligere. For utbytteberegningene er lagt til grunn selskapenes egen utbyttepolicy og resultatutviklingen bygger på estimat
på lønnsomhetsutviklingen innenfor de respektive områdene, basert på tidligere prestasjoner og forventninger til markedsutviklingen.
Estimerte salgsverdier bygger på en forventet verdiøkning av aksjene, der en snittvekst for børsnoterte aksjer er lagt til grunn.
25
Domstein Årsrapport 2012
Benyttet diskonteringssats er før skatt og gjenspeiler spesifikk risiko for den relevante investering.
8. Langsiktige fordringer
Beløp i tusen kroner
Lån til tilknyttede selskaper
Utlån ansatte
Andre fordringer
Forskuddsbetalte kostnader
Sum
2012
IFRS
2011
IFRS
1 032
554
7 929
2 050
11 565
1 032
285
0
0
1 317
Det er selskapets oppfatning at virkelig verdi ikke avviker vesentlig fra bokført verdi.
9. Kortsiktige fordringer
2012
IFRS
2011
IFRS
Kundefordringer
Nedskrivning for tap på kundefordringer
Kundefordringer netto
110 921
-703
110 218
78 176
-647
77 529
Til gode merverdiavgift
Forskuddsbetalte kostnader
Andre fordringer, utlån o.l.
Sum fordringer
2 149
5 840
39 231
157 438
3 546
6 451
6 451
93 977
Beløp i tusen kroner
2012
IFRS
2011
IFRS
Avsetning 1.1.2012
Tap på fordringer
Innbetalt på tapsførte fordringer
Reversering av avsetning/nedskrivning tap på fordringer
Avsetning 31.12.2012
-647
-254
0
198
-703
-429
-202
8
-24
-647
Beløp i tusen kroner
Bevegelse i avsetning tap på fordringer
Aldersfordelte kundefordringer
Beløp i tusen kroner
Ikke forfalt
<30 dager
30-60 ager
>90 dager
Sum
2012
IFRS
2011
IFRS
98 603
8 034
1 735
1 846
110 218
69 991
5 034
892
1 611
77 529
2012
IFRS
2011
IFRS
20 079
70 231
17 773
1 122
972
40
110 218
26 508
23 879
23 562
0
0
3 579
77 529
2012
IFRS
2011
IFRS
54 984
64 792
119 776
119 776
43 008
102 402
145 410
145 410
119 776
0
119 776
0
145 410
102 402
43 008
3 032
Valutafordelte kundefordringer
Beløp i tusen kroner
NOK
SEK
EUR
DKK
USD
GBP
Sum
10. Varebeholdninger
Beløp i tusen kroner
Råvarer
Ferdigvarer
Sum
Varelager vurdert til anskaffelseskost
Nedskrivning
Sum bokført verdi
Varelager vurdert til virkelig verdi
Varelager vurdert til tilvirkningskost
Resultatført reversering av tidligere års nedskrivningsendring
11. Bundne midler
Av konsernets likvider er kr 0,8 mill. bundne midler i skattetrekk.
12. Pensjonskostnader, -midler og – forpliktelser:
Konsernet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordninger som tilfredsstiller
kravene i denne loven for konsernets ansatte i Norge.
26
Domstein Årsrapport 2012
Konsernets ytelsesbasert flerforetaksplan (AFP-ordningen) er regnskapsført som innskuddsbasert pensjonsplan, fordi det ikke foreligger
tilstrekkelig informasjon til å regnskapsføre planen som en ytelsesbasert plan.
2012
IFRS
2011
IFRS
Obligatorisk tjenestepensjon
Avtalefestet pensjon
Periodisert arbeidsgiveravgift
Netto pensjonskostnad
538
1 023
154
1 715
738
1 214
207
2 159
Påløpte pensjonsforpliktelser
Periodisert arbeidsgiveravgift
Netto pensjonsforpliktelse
Antall ansatte
Antall pensjonister
2 560
59
2 619
188
6
1 443
153
1 596
217
10
2,20 %
3,00 %
2,60 %
3,25 %
Beløp i tusen kroner
2012
IFRS
2011
IFRS
Betalbar skatt
Utsatt skatt
Sum
Herav skatt i utlandet
0
-559
-559
0
-649
177
-472
-649
2012
IFRS
2011
IFRS
Resultat før skatt
27 283
-19 720
Forventet skattekostnad (28 %)
Ikke fradragsberettigede kostnader
Reversering av utsatt skattefordel
Andre forskjeller
Sum
Effektiv skattesats
Nominell skattesats
-7 639
82
6 769
229
-559
2%
28 %
5 522
134
-5 614
-514
-472
-2 %
28 %
2012
IFRS
2011
IFRS
-558
219
-181
-1 654
-174
-107 038
2 886
0
-106 500
104 358
-2 142
287
2 694
-181
4 064
-447
-110 588
2 700
-2 398
-103 869
97 678
-6 191
Beløp i tusen kroner
Diskonteringsrente
Forventet lønnsregulering/pensjonsøkning/G-regulering
13. Skatter
Spesifikasjon av skattekostnad:
Avstemming fra nominell til faktisk skattekostnad
Beløp i tusen kroner
Spesifisering av skatteeffekt av midlertidige forskjeller
Beløp i tusen kroner
Driftsmidler
Varebeholdninger
Fordringer
Andre midlertidige forskjeller
Pensjonsforpliktelser
Skattefordel av underskudd til fremføring
Merverdier i varemerke/bygg/anlegg
Ubenyttet godtgjørelse
Sum
Ikke balanseført utsatt skattefordel
Netto balanseført utsatt skatt/skattefordel
Eiendeler og gjeld ved utsatt skatt blir nettet i selskapets balanse. Konsernets utsatte skattefordel knyttet til underskudd til fremføring
utgjør kr 107,0 mill. Konsernet har kr 104,4 mill. i utsatt skattefordel ved utgang av året som ikke er balanseført.
Spesifikasjon av utsatt skatt i resultatregnskapet
Beløp i tusen kroner
2012
IFRS
2011
IFRS
Driftsmidler
Varebeholdninger
Fordringer
Andre midlertidige forskjeller
Pensjonsforpliktelse
Underskudd til fremføring
Merverdier i varemerke/bygg/anlegg
Ubenyttet godtgjørelse
Sum
-237
-693
0
-59
77
-370
52
671
-559
119
450
-94
1 490
8
-2 195
-77
476
177
27
Domstein Årsrapport 2012
14. Lån
Oversikt over rentebærende lån
Beløp i tusen kroner
Banklån
*Obligasjonslån
Finansiell leasing
Sum langsiktig gjeld
**Banklån
Finansiell leasing
Sum kortsiktig del av langsiktig gjeld
Driftskreditt
Sum lånegjeld
Sum rentebærende gjeld
2012
IFRS
2011
IFRS
51 122
35 000
11 995
98 117
35 091
3 285
38 376
90 084
226 577
196 656
51 193
35 000
12 692
98 885
6 620
2 984
9 604
135 301
243 790
243 790
2012
IFRS
2011
IFRS
92 402
452
1 401
128 901
3 291
130
226 577
136 060
5 710
4 436
83 199
14 153
232
243 790
2012
IFRS
2011
IFRS
40 335
7 002
42 002
3 882
4 896
98 117
8 104
38 770
5 225
30 982
6 804
98 885
* Obligasjonslån på kr 35 mill. med forfall 30. juni 2016, rente 6 måneders Nibor + 8,5 %.
** kr 29,9 mill. av banklånet er ikke rentebærende
Oversikt over lånegjeld fordelt pr. valuta
Beløp i tusen kroner
NOK
USD
GBP
SEK
EUR
DKK
Sum lånegjeld
Oversikt over avdragsprofil lån
Beløp i tusen kroner
Mellom 1 -2 år
Mellom 2 -3 år
Mellom 3 -4 år
Mellom 4 -5 år
Over 5 år
Sum langsiktig gjeld
Renteendringsprofil
Rentebærende gjeld på kr 196,6 mill. er basert på flytende rente.
Snitt rente på fremmedkapital var 5,9 % i 2012 og 6,6 % i 2011.
Beløp i tusen kroner
6 måneder eller mindre
2012
IFRS
2011
IFRS
226 577
243 790
2012
IFRS
2011
IFRS
116 580
90 084
26 496
149 053
135 301
13 752
Trekkrettigheter
Beløp i tusen kroner
Ramme driftskreditt
Benyttet driftskreditt
Ubenyttet ramme
Samlet trekkrettighet innenfor driftskreditt er begrenset av borrowing base. Borrowing base beregnes månedlig med basis i andel av
varelager og utestående kundefordringer.
Finansielle covenants syndikerte lån
Konsernet har kr 71 mill. i langsiktige lån i Norge, der det er knyttet finansielle covenants. Kr 36 mill. krever at konsernet har en minimum
egenkapital på kr 125 mill., minimum egenkapitalandel på 25 % og en likviditetsgrad 1 lik eller større enn 1. Kr 35 mill. krever at konsernet
har en minimum egenkapital på kr 90 mill. og minimum egenkapitalandel på 25 %.
15. Leieavtaler
Finansielle leieforpliktelser
Beløp i tusen kroner
Mindre enn 1 år
1 – 5 år
Over 5 år
Sum
2012
Minimum-leie
2012
Rente
2012
Avdrag
2011
Minimum-leie
2011
Rente
2011
Avdrag
3 433
11 222
1 313
15 968
148
483
57
688
3 285
10 739
1 256
15 280
3 854
11 423
1 840
17 118
166
492
79
737
1 751
10 931
1 761
16 380
På alle leasingavtaler er det avtalt rett til forlenget leie eller overtagelse, ved utløpet av leieperioden.
28
Domstein Årsrapport 2012
Operasjonelle leieforpliktelser
Beløp i tusen kroner
Mindre enn 1 år
1 – 5 år
Sum
2012
IFRS
2011
IFRS
7 458
33 139
40 597
8 403
42 016
50 419
2012
IFRS
2011
IFRS
12 080
739
12 819
10 687
251
10 938
Årets leiekostnad av ikke balanseførte leieavtaler
Beløp i tusen kroner
Kontor og produksjonslokaler
Maskiner og utstyr
Sum
16
Pantstillelser og garantistillelser
Domstein ASA har konsernkontosystem i Nordea Bank Norge ASA. Domstein Sverige AB og Domstein Vardø AS, har
konsernkontosystem i SEB. Det er stilt selvskyldnerkausjon mellom konsernselskapene som deltar i konsernkontosystemet, for enhver
nåværende og fremtidig forpliktelse med ubegrenset beløp.
Beløp i tusen kroner
Bokført verdi av pantesikret gjeld
Bokført verdi av pantstilte eiendeler:
Varemerke
Goodwill
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Maskiner og anlegg
Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l.
Aksjer i tilknyttede selskaper
Kundefordringer
Varelager
Bankinnskudd
Sum
Garantier
2012
IFRS
2011
IFRS
226 578
243 790
12 243
30 446
29 468
22 543
103 609
110 218
119 776
9 978
438 281
7 000
12 461
33 217
25 474
19 370
95 270
77 529
145 410
4 978
413 709
9 100
Gjelder kausjonsansvar overfor Ervik Havfiske AS ift. Sparebanken Sogn & Fjordane med kr 3,5 mill.
Garanti overfor Enghav AS ift. Multianlegg 3 ANS med kr 3,5 mill.
17
Egenkapital
Aksjekapital i morselskapet Domstein ASA består av 76 947 400 aksjer à kr. 0,50. Samtlige aksjer er innbetalt.
I ekstraordinær generalforsamling 31. desember 2012 ble følgende besluttet en aksjespleis med en justeringsfaktor på 10:1, slik at 10
eksisterende aksjer i selskapet blir 1 ny aksje. Etter dette ble aksjens pålydende kr 5,00 og antall aksjer 7.694.740. Aksjespleisen ble
gjennomført etter avsluttet handel på Oslo Børs 31. desember 2012. Første dag for handel etter gjennomføring av aksjespleisen var 2.
januar 2013.
Beløp i tusen kroner
Pr. 31. desember 2010
Endringer 2011
Pr. 31. desember 2011
Endringer 2012
Pr. 31. desember 2012
Antall aksjer
Aksjekapital
Overkurs
Egne aksjer
Sum
76 947
0
76 947
0
76 947
38 474
0
38 474
0
38 474
21 422
0
21 422
0
21 422
-20
0
-20
0
-20
59 876
0
59 876
0
59 876
Fullmakter
Styret har fullmakt til å kjøpe inntil 7.694.740 aksjer hver pålydende kr 0,50, et samlet høyeste pålydende på inntil kr 3.847.370, som
utgjør 10 % av aksjekapitalen i selskapet. Laveste kjøpesum for aksjene kan være aksjens pålydende, og høyeste kjøpesum kan være kr
20. Fullmakten omfatter også salg av egne aksjer. Hvis egne aksjer selges, omfatter fullmakten også kjøp av nye aksjer til erstatning for
de solgte så lenge samlet beholdning av egne aksjer ikke overstiger et samlet pålydende på kr 3.847.370. Ved eventuelt salg av egne
aksjer til eksisterende aksjonærer, skal de øvrige aksjonærer ha tilsvarende fortrinnsrett som de har ved kapitalforhøyelse. Forøvrig står
styret fritt til å kjøpe og selge aksjer innenfor rammen av fullmakten. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling 2013. Denne
fullmakten erstatter fullmakt til kjøp av aksjer i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling 11. mai 2011.
Styret har fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil kr 19.236.850. Begrunnelsen er at selskapet skal være i posisjon til relativt raskt
å gjennomføre fusjoner og oppkjøp, delta i andre strukturelle og industrielt eller finansielt begrunnede transaksjoner. Fullmakten skal
kunne anvendes ved hel eller delvis overtakelse av eller fusjon med andre virksomheter, og omfatter således også kapitalforhøyelse mot
innskudd i annet enn penger. Styret kan fastsette tegningskursen og beslutte å fravike aksjonærenes fortrinnsrett til å tegne aksjer etter
allmennaksjelovens § 10-4. Fullmakten inkluderer retten til å foreta nødvendige endringer av vedtektene og gjelder fram til ordinær
generalforsamling i 2013. Denne fullmakten erstatter fullmakt til å forhøye aksjekapitalen i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling
11. mai 2011.
Styret har i henhold til allmennaksjeloven fullmakt til å treffe beslutning om å oppta konvertible lån for et samlet beløp på NOK 50 mill.
Aksjekapitalen skal maksimalt kunne forhøyes med NOK 18 mill. ved konvertering av lån. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning av lån etter
allmennaksjelovens § 11-4, jf §§ 10-4 og 10-5 skal kunne fravikes. Bakgrunnen for forslaget er at konvertible lån anses å være en
hensiktsmessig finansieringsform for selskapet, og at en styrefullmakt vil medføre en større fleksibilitet og forenklet saksbehandling i
forbindelse med opptak av slike lån. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling 2013. Denne fullmakten erstatter fullmakt til
opptak av konvertible lån i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling 11. mai 2011.
29
Domstein Årsrapport 2012
18
Resultat per aksje
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av
antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer.
Utvannet resultat pr. aksje
Ved beregning av utvannet resultat pr. aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for
effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Selskapet har ingen kategorier av aksjer eller opsjoner
som kan medføre utvanning.
Antall aksjer beregnet som forklart over sammenlignes med antall aksjer som ville vært utstedt dersom alle aksjeopsjoner ble utøvd.
Forskjellen tillegges nevneren i brøken som utstedte aksjer uten vederlag.
2012
IFRS
2011
IFRS
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer
Resultat pr. aksje
25 041 000
76 907 402
0,33
-20 246 000
76 907 402
-0,26
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer
Rentekostnad på konvertibelt lån
Resultat benyttet for å beregne utvannet resultat pr. aksje
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer
Justering for effekt av konvertering av konvertibelt lån
Justering for tegningsrettigheter/aksjeopsjoner
Gjennomsnitt antall ordinære aksjer for beregning av utvannet resultat
25 041 000
0
25 041 000
76 907 402
-20 246 000
0
-20 246 000
76 907 402
0
77 907 402
1 000 000
77 907 401
0,33
-0,26
Beløp i kroner
Utvannet resultat pr. aksje
19.
Aksjonærinformasjon
Eierstruktur
Aksjonær
R. Domstein & Co AS
MP Pensjon
Spectatio AS
Caiano AS
Odd Terje Kyle
Caiano Fisk AS
Sum > 1 % eierandel
Sum øvrige
Total antall aksjer
Aksjer
Eier/stemmeandel
37 914 040
4 119 446
1 759 000
1 749 575
1 225 000
1 100 000
47 867 061
29 080 339
76 947 400
49,27 %
5,35 %
2,29 %
2,27 %
1,59 %
1,43 %
62,21 %
37,79 %
100,00 %
Aksjer
Eier/stemmeandel
0
0
12 691 313
12 638 013
12 638 013
86 655
38 053 994
0,00 %
0,00 %
16,49 %
16,42 %
16,42 %
0,11 %
49,44 %
Aksjer eiet av medlemmer i styret og administrerende direktør:
Aksjonær
Anne Breiby
Nils Fredrik Drabløs
Knut M. Domstein
Rolf Domstein
Gunnar Domstein
Inger Adele Myklebust
Sum
20
Nærstående parter
Adm. dir. Rolf Domstein, styremedlemmene Knut Magne Domstein og Gunnar Domstein er aksjonærer i R. Domstein & Co AS, som eier
49.27 % i Domstein ASA. Domstein ASA har en leieavtale med Domstein Eiendom AS, etablert i 2008 over 15 år, med rett til forlengelse
to ganger 5 år. Årlig leiekostnad er kr 8,4 mill. De fleste av eiendommene fremleies til andre selskaper i konsernet.
•
•
Domstein ASA har, overfor Enghav AS, gitt en husleiegaranti på kr 3,5 mill.
Overfor Ervik Havfiske AS har Domstein ASA garantier for kr 3,5 mill.
Transaksjoner med nærstående parter
Beløp
Beløp i tusen kroner
Kontrollerende eier og ledende ansatte
Salg av varer og tjenester:
0
Kjøp av varer og tjenester
300
Fordringer
0
Gjeld
100
30
Domstein Årsrapport 2012
Tilknyttede selskaper
Salg av varer og tjenester
26 764
Kjøp av varer og tjenester
9 437
Fordringer
5 763
Gjeld
1 661
Transaksjoner med nærstående parter er etter markedsmessige betingelser.
21
Forpliktelser
Avsetning forpliktelser gjelder avtaler om fremtidig leie av lokaler ved Kalvåg Næringsbygg og Bodø Notbøteri som konsernet ikke
disponerer.
Beløp i tusen kroner
Sum
Avsetning IB
Regulert
Avsetning UB
6 444
177
6 621
22 Hendelser etter balansedagen
I ekstraordinær generalforsamling 31. desember 2012 ble følgende besluttet:
•
En aksjespleis med en justeringsfaktor på 10:1, slik at 10 eksisterende aksjer i selskapet blir 1 ny aksje. Etter dette blir aksjens
pålydende kr 5,00 og antall aksjer 7.694.740.
Aksjespleisen ble gjennomført etter avsluttet handel på Oslo Børs 31. desember 2012. Første dag for handel etter
gjennomføring av aksjespleisen var 2. januar 2013.
•
Å utbetale et utbytte på til sammen kr 8.459.814,- tilsvarende kr 0,11 pr. aksje. Utbyttet utbetales 15. januar 2013 og selskapets
aksjer noteres eksklusiv utbytte fra og med 2. januar 2013.
23 Fram Foods AB
Den 31. oktober 2012 kjøpte Domstein Sverige AB alle aksjer i Fra Foods AB i Lysekil av Fram Foods ehf. Island.
Både Domstein Sverige og Fram Foods har fabrikker i Lysekil på vestkysten av Sverige. Det er identifisert betydelige synergier ved
samordning av virksomhetene. Det forventes en samlet resultatforbedring på ca. MNOK 10 årlig når integrasjonen er gjennomført.
Fram Foods AB konsern (tall i tusen)
Omregningskurs 0,8549
Anskaffelseskost:
Kjøp av aksjer fra Arion Bank (MEUR 0,5)
Direkte kostnader i forbindelse med oppkjøpet
Total anskaffelseskost
Bokført verdi av anskaffede eiendeler
*Badwill
31
SEK
NOK
4 300
3 817
8 117
-37 124
-29 007
3 676
3 263
6 939
-31 737
-24 798
Domstein Årsrapport 2012
RESULTATREGNSKAP FOR DOMSTEIN ASA
Beløp i kroner
Note
2012
2011
12 808 691
12 808 691
12 309 244
12 309 244
408
4 892 367
14 996 129
18 015 223
197
4 953 919
13 061 107
18 015 223
Driftsresultat
-7 080 213
-5 705 979
FINANSPOSTER
Inntekt på investering i datterselskap
Finansinntekt
Renteinntekter fra foretak i samme konsern
Tap/nedskrivning anleggsmidler
Rentekostnad til foretak i samme konsern
Finanskostnad
Netto finansresultat
33 998
3 749 125
1 271 760
165 242
10 077 434
-7 731 313
2 231 652
620 031
4 692 533
2 800 000
168 750
12 431 300
-7 855 834
-14 811 526
-13 561 813
0
0
-14 811 526
-13 561 813
-14 811 526
-14 811 526
-13 561 813
-13 561 813
Note
2012
2011
Varige driftsmidler
Kunst/antikviteter
Sum varige driftsmidler
2,12
174 172
174 172
174 172
174 172
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskap
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Lån til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Investering i aksjer og andeler
Andre fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
5,12
5,12
7,12
6
7
77 512 002
96 546 585
1 032 232
387 959
321 470
175 800 248
90 335 646
95 329 971
1 032 232
387 959
65 000
187 150 808
175 974 420
187 324 980
3 816 648
32 292 583
36 109 231
306 247
95 227 619
95 533 866
724 690
690 922
36 833 921
96 224 788
212 808 341
283 549 768
DRIFTSINNTEKTER
Driftsinntekter
Sum driftsinntekter
DRIFTSKOSTNADER
Varekostnad
Lønnskostnad
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
1,4
1,15,16,18
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
3
ÅRSRESULTAT
Overføringer
Overføring fra/til annen egenkapital
Sum disponeringer
BALANSE FOR DOMSTEIN ASA
Beløp i kroner
EIENDELER
Anleggsmidler
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
8,12
8
Bankinnskudd, kontanter o.l.
14
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
32
Domstein Årsrapport 2012
BALANSE FOR DOMSTEIN ASA
Beløp i kroner
Note
2012
2011
9,10
9
9
38 473 700
-19 999
21 422 188
59 875 889
38 473 700
-19 999
21 422 188
59 875 889
9
39 147 986
39 147 886
62 423 726
62 423 726
99 023 875
122 299 615
17
6 621 000
6 621 000
6 444 329
6 444 329
11
11,12
8
33 997 416
39 644 680
33 538 504
40 166 667
4 879 296
78 584 467
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
Egne aksjer
Overkursfond
Sum innskutt egenkapital
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
Sum egenkapital
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Avsetning for forpliktelser
Sum avsetning for forpliktelser
Annen langsiktig gjeld
Obligasjonslån
Gjeld til kredittinstitusjoner
Konserngjeld
Sum annen langsiktig gjeld
73 642 096
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Leverandørgjeld
Skyldig offentlige utgifter
Skyldig utbytte
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
11
8
15 359 630
3 021 237
232 015
8 464 214
6 444 274
33 521 370
2 020 887
76 221 357
Sum gjeld
113 784 466
161 250 153
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
212 808 341
283 549 768
8,15
Måløy, 5. april 2013
Anne Breiby
Styrets leder
Inger Myklebust
Styremedlem
Nils-Fredrik Drabløs
Styremedlem
Knut Magne Domstein
Styremedlem
Gunnar Domstein
Styremedlem
Rolf Domstein
Konsernsjef
33
73 580 478
395 033
224 959
Domstein Årsrapport 2012
KONTANTSTRØMOPPSTILLING FOR DOMSTEIN ASA
Beløp i kroner
2012
2011
-14 811 526
1 271 760
-3 510 401
2 626 204
61 049 095
2 072 672
48 697 804
-13 561 813
2 800 000
-2 231 652
76 477
-3 223 432
-15 445 167
-3 093 554
-34 679 142
10 335 270
-256 470
10 078 800
8 697 319
-137 500
8 559 819
3 644 680
-4 166 667
-58 220 849
0
-58 742 836
78 000 000
-125 833 333
73 584 467
-75 647 122
-49 895 988
33 768
-76 015 312
Kontanter og bankinnskudd pr. 01.01
690 922
76 706 234
Kontanter og bankinnskudd pr. 31.12
724 690
690 922
OPERASJONELLE AKTIVITETER
Ordinært resultat før skattekostnad
Nedskrivning anleggsmidler
Poster klassifisert som investeringsaktiviteter
Endring i kundefordringer
Endring i leverandørgjeld
Endring i konsernmellomværende
Endring i andre omløpsmidler og gjeldsposter
Netto tilført fra operasjonelle aktiviteter
INVESTERINGSAKTIVITETER
Innbetaling fra investeringer i finansielle anleggsmidler
Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler
Netto kontantstrøm fra investerings aktiviteter
FINANSIERINGSAKTIVITETER
Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld
Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld
Netto endring driftskreditt
Utbetalt utbytte
Netto kontantstrøm fra finansierings aktiviteter
Endring i kontanter i kontanter og bankinnskudd
Regnskapsprinsipper
Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Regnskapsprinsippene beskrives
nedenfor. Regnskapet bygger på de lovbestemte grunnleggende regnskapsprinsipper og god regnskapsskikk.
Generelle inntekts- og kostnadsføringsprinsipper
Inntekt resultatføres når den er opptjent, normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntekter er fratrukket
merverdiavgift, rabatter og bonuser.
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte
til inntekter kostnadsføres når de påløper.
Kjøp og salg i utenlandsk valuta er registrert til valutakursen på transaksjonstidspunktet.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer
som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende
kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.
Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på
etableringstidspunktet.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på
etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor.
Valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs.
Leieavtaler
Driftsmidler som leies på betingelser som i det vesentlige overfører de økonomiske rettigheter og forpliktelser til selskapet (finansiell
leasing), aktiveres under bygninger, maskiner, inventar o.l. og medtas som forpliktelse under rentebærende langsiktig gjeld til nåverdien
av minimumsleien. Driftsmidlet avskrives i henhold til plan, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet
rentekostnad.
Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper og datterselskaper
Investeringer i tilknyttede selskaper er vurdert etter kostmetoden. Tilsvarende gjelder for datterselskaper i selskapsregnskapet.
Andre anleggsaksjer og andeler
Anleggsaksjer og mindre investeringer i ansvarlige selskaper og kommandittselskaper, hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse,
balanseføres til anskaffelseskost.
Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger fra
selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.
34
Domstein Årsrapport 2012
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag
av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke
antatt tap.
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre
måneder fra anskaffelse.
Pensjoner
Netto pensjonsforpliktelse er differansen mellom nåverdien av pensjonsforpliktelsene og verdien av pensjonsmidler som er avsatt for
betaling av ytelsene. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Måling av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler gjennomføres på
balansedagen. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene, og er beregnet av netto faktisk underfinansiering. AFP-forpliktelser innenfor
LO/NHO-ordningen er en flerforetaksordning, som anses å være innskuddsbasert.
Skatter
Skattekostnaden sammenstilles med regnskapsmessige resultat før skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner, for eksempel
konsernbidrag, føres mot egenkapitalen.
Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktig inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Skattekostnaden
fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er
presentert netto i balansen.
Offentlige tilskudd
Investeringstilskudd er ført brutto i balansen og periodiseres over investeringens økonomiske levetid som driftsinntekt. Mottatte
driftstilskudd periodiseres sammen med de kostnader tilskuddet er ment å dekke.
1. Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.
Beløp i kroner
Lønn
Folketrygdavgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Sum
Gjennomsnittlig antall årsverk
Beløp i kroner
Rolf Domstein CEO
Keith Elliott CFO
Hanne Refsholt (Fratrådte 11.5.2011)
Anne Breiby (Tiltrådte 11.5.2011)
Styremedlemmer
Sum
2012
2011
4 342 063
466 819
44 861
38 624
4 892 367
4 409 983
474 103
40 924
28 909
4 953 919
3
3
2012
1 648 916
1 320 813
0
220 000
581 666
3 771 395
2011
1 609 883
1 290 186
110 000
110 000
740 000
3 860 069
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og ha pensjonsordning som tilfredsstiller
kravene i denne loven.
Det er ikke ytt lån eller annen sikkerhetsstillelse til styrets medlemmer eller administrerende direktør. Det foreligger ikke forpliktelser til å
yte styrets leder særskilt vederlag ved opphør eller endring av vervet eller ansettelsesforholdet.
Administrerende direktør Rolf Domstein har en grunnlønn på NOK 1.648.916 pr. år. Gjensidig oppsigelsestid for Adm.dir er 6 måneder.
Ved oppsigelse ytes en etterlønnsordning tilsvarende fastlønn i 6 måneder etter oppsigelsestidens utløp.
Revisor:
Godtgjørelse i 2012 til Deloitte AS for revisjon utgjør kr 231.000, godtgjørelse for revisjonsrelaterte tjenester utgjør kr 276.000,
advokatbistand kr 231.000 og attestasjonstjenester kr 10.000.
Erklæring om lederlønninger
I samsvar med allmennaksjeloven § 6-16a, jf. § 5-6 tredje ledd skal den ordinære generalforsamlingen behandle styrets erklæring om
fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte for det kommende regnskapsåret. Styret vil legge frem følgende erklæring:
Styret i Domstein ASA har behandlet følgende retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte.
Fast lønn
Selskapet betaler markedsmessige lønninger til ledende personell. Styret har ikke satt noen øvre beløpsmessige begrensninger for
fastsettelse av lønn.
Bonusavtaler
Selskapet kan nytte bonusordninger for å sikre nødvendig lønnsomhet i virksomheten. Måltallene kan være finansielle og knyttet til
utvikling i aksjekursen.
35
Domstein Årsrapport 2012
Opsjonsavtaler
Selskapet har ingen opsjonsprogram for ansatte eller styret.
Variable elementer
Variable elementer kan inkludere firmabil, telefon/mobiltelefon, aviser og breibåndsforbindelse i samsvar med etablerte standarder.
Etterlønnsordninger
Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjefen og øvrige ledende personell er 6 måneder. Ved oppsigelse fra arbeidsgiver kan det gies en
kompensasjon tilsvarende totalt 1 års lønn.
Pensjonsordninger
Det er ikke etablert pensjonsordninger utover obligatorisk tjenestepensjon for ledende personell.
I regnskapsåret er lederlønnspolitikken gjennomført i tråd med erklæringen. Det er ikke inngått andre avtaler med negativ virkning for
selskapet.
2. Ikke avskrivbare varige driftsmidler
Beløp i kroner
Kunst/antikviteter
Anskaffelseskost pr. 01.01.
Bokført verdi pr. 31.12.
174 172
174 172
3. Skatter
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller
Beløp i kroner
Anleggsmidler
Gevinst- og tapskonto
Andre midlertidige forskjeller
Skattemessig fremførbart underskudd
Utbyttegodtgjørelse
Sum skatteeffekt av midlertidige forskjeller
Midlertidig forskjell som ikke utlignes
Sum skatteeffekt av midlertidige forskjeller
Ikke balanseført utsatt skattefordel
Utsatt skatt/skattefordel i balansen
2012
2011
-41 776
288 338
-1 853 880
-78 357 380
-57 859
360 422
-1 804 412
-74 707 196
-2 397 652
-78 606 698
2 397 652
-76 209 046
-76 209 046
0
-79 964 698
-79 964 698
-76 964 698
0
Ved årsslutt har selskapet kr 279.847.784 i fremførbart underskudd.
Avstemming mellom regnskapsmessig og skattemessig resultat
Beløp i kroner
Ordinært / ekstraordinært resultat før skattekostnad
Forventet skattekostnad 28 %
Permanente forskjeller
Ikke balanseført utsatt skattefordel
Skattekostnad
2012
2011
-14 811 526
-4 147 227
-418 593
4 565 820
0
-13 561 813
-3 797 308
-211 844
4 009 152
0
4. Pensjonskostnader, -midler og – forpliktelser
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller
kravene i denne loven.
Beløp i kroner
Obligatorisk tjenestepensjon
Periodisert arbeidsgiveravgift
Netto pensjonskostnad
2012
2011
44 861
4 755
49 616
40 924
4 338
45 262
5. Aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskaper
Datterselskaper
Selskap
Domstein Sverige AB
Domstein Fish AS
Domstein Måløy AS
Domstein Service AS
Line AS
Sum
Forretningskontor
Eier/stemmeandel
Anskaffelseskost
Bokført verdi
Kungshamn
Måløy
Måløy
Måløy
Måløy
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
49 069 359
9 034 258
16 696 385
4 106 000
106 000
79 012 002
47 569 359
9 034 258
16 696 385
4 106 000
106 000
77 512 002
36
Domstein Årsrapport 2012
Tilknyttede selskaper
Selskap
Forretningskontor
Eier/stemmeandel
Årsresultat 100 %
Egenkapital 100 %
Bokført verdi
Oslo
Oslo
Stadlandet
Måløy
Trondheim
49,00 %
35,40 %
50,00 %
50,00 %
20,00 %
10 030 215
-8 653 000
24 280 440
264 140
2 734 698
28 656 493
14 820 668
133 724 000
65 035 381
-155 049
35 125 103
248 550 103
8 266 331
67 999 290
8 259 775
21 189
12 000 000
96 546 585
Domstein Eiendom AS
Enghav AS
Ervik Havfiske AS
Norbait DA
Nordic Group AS
Sum
6.
Aksjer og andeler i andre selskaper
Beløp i kroner
Bokført verdi
Norsk Marin Fisk AS
Kystbedriftenes Helsetjeneste
Andre selskaper
Sum
7.
174 996
169 200
43 763
387 959
Fordringer med forfall senere enn ett år
Beløp i kroner
Lån til tilknyttede selskaper
Utlån ansatte
Sum
8.
2012
2011
1 032 232
321 470
1 353 702
1 032 232
65 000
1 097 232
Mellomværende med selskap i samme konsern m.v
Beløp i kroner
Foretak i samme konsern
Tilknyttede selskaper
Beløp i kroner
Foretak i samme konsern
Tilknyttede selskaper
2012
Kundefordringer
2012
Andre fordringer
2011
Kundefordringer
2011
Andre fordringer
268 970
29 888 055
3 181 082
91 945 139
2012
Leverandør gjeld
2012
Annen gjeld
2011
Leverandør gjeld
2011
Annen gjeld
5 425 421
6 379 296
95 418
9. Egenkapital
Endringer i egenkapital
Beløp i kroner
Aksjekapital
Egne aksjer
Overkursfond
Annen egenkapital
Sum
Egenkapital 31. desember 2011
Årets endringer i egenkapitalen:
Årets resultat
Avsatt utbytte
Egenkapital 31. desember 2012
38 473 700
-19 999
21 422 188
62 423 726
122 299 615
21 422 188
-14 811 526
-8 464 214
39 147 986
-14 811 526
-8 464 214
99 023 875
38 473 700
-19 999
Fullmakter:
Styret har fullmakt til å kjøpe inntil 7.694.740 aksjer hver pålydende kr 0,50, et samlet høyeste pålydende på inntil kr 3.847.370, som
utgjør 10 % av aksjekapitalen i selskapet. Laveste kjøpesum for aksjene kan være aksjens pålydende, og høyeste kjøpesum kan være kr
20. Fullmakten omfatter også salg av egne aksjer. Hvis egne aksjer selges, omfatter fullmakten også kjøp av nye aksjer til erstatning for
de solgte så lenge samlet beholdning av egne aksjer ikke overstiger et samlet pålydende på kr 3.847.370. Ved eventuelt salg av egne
aksjer til eksisterende aksjonærer, skal de øvrige aksjonærer ha tilsvarende fortrinnsrett som de har ved kapitalforhøyelse. Forøvrig står
styret fritt til å kjøpe og selge aksjer innenfor rammen av fullmakten. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling 2013. Denne
fullmakten erstatter fullmakt til kjøp av aksjer i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling 11. mai 2011.
Styret har fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil kr 19.236.850. Begrunnelsen er at selskapet skal være i posisjon til relativt raskt
å gjennomføre fusjoner og oppkjøp, delta i andre strukturelle og industrielt eller finansielt begrunnede transaksjoner. Fullmakten skal
kunne anvendes ved hel eller delvis overtakelse av eller fusjon med andre virksomheter, og omfatter således også kapitalforhøyelse mot
innskudd i annet enn penger. Styret kan fastsette tegningskursen og beslutte å fravike aksjonærenes fortrinnsrett til å tegne aksjer etter
allmennaksjelovens § 10-4. Fullmakten inkluderer retten til å foreta nødvendige endringer av vedtektene og gjelder fram til ordinær
generalforsamling i 2013. Denne fullmakten erstatter fullmakt til å forhøye aksjekapitalen i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling
11. mai 2011.
Styret har i henhold til allmennaksjeloven fullmakt til å treffe beslutning om å oppta konvertible lån for et samlet beløp på NOK 50 mill.
Aksjekapitalen skal maksimalt kunne forhøyes med NOK 18 mill. ved konvertering av lån. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning av lån etter
allmennaksjelovens § 11-4, jf §§ 10-4 og 10-5 skal kunne fravikes. Bakgrunnen for forslaget er at konvertible lån anses å være en
hensiktsmessig finansieringsform for selskapet, og at en styrefullmakt vil medføre en større fleksibilitet og forenklet saksbehandling i
forbindelse med opptak av slike lån. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling 2013. Denne fullmakten erstatter fullmakt til
opptak av konvertible lån i Domstein ASA gitt i ordinær generalforsamling 11. mai 2011.
37
Domstein Årsrapport 2012
Pr. 31.12.2012 har selskapet 39.998 egne aksjer, anskaffet for totalt NOK 227.989. Ingen av datterselskapene i konsernet eier aksjer i
morselskapet. Bakgrunn for erverv av egne aksjer, er at selskapet ønsker en beholdning av egne aksjer dersom det skulle bli aktuelt å
benytte egne aksjer som oppgjørsform ved fusjon eller oppkjøp. Domstein har ikke kjøpt eller solgt egne aksjer i 2012.
10. Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen i selskapet pr 31.12.2012 består av en aksjeklasse:
Aksjer
Antall
Pålydende
Bokført
76 947 400
0,50
38 473 700
Aksjonær
R. Domstein & Co AS
MP Pensjon
Spectatio AS
Caiano AS
Odd Terje Kyle
Caiano Fisk AS
Sum > 1 % eierandel
Sum øvrige
Total antall aksjer
Aksjer
Eier/stemmeandel
37 914 040
4 119 446
1 759 000
1 749 575
1 225 000
1 100 000
47 867 061
29 080 339
76 947 400
49,27 %
5,35 %
2,29 %
2,27 %
1,59 %
1,43 %
62,21 %
37,79 %
100,00 %
Aksjer
Eier/stemmeandel
0
0
12 691 313
12 638 013
12 638 013
86 655
38 053 994
0,00 %
0,00 %
16,49 %
16,42 %
16,42 %
0,11 %
49,44 %
Aksjer eiet av medlemmer i styret og daglig leder
Aksjonær
Anne Breiby
Nils Fredrik Drabløs
Knut M. Domstein (Indirekte og direkte eierskap)
Rolf Domstein (Indirekte eierskap)
Gunnar Domstein (Indirekte eierskap)
Inger Adele Myklebust
Sum
11. Annen langsiktig gjeld
Avdragsprofil (Beløp i kroner)
Lån til kredittinstitusjoner
2013
2014
2015
2016
Deretter
Sum
2 666 666
34 548 227
1 214 893
36 214 892
0
74 644 680
12. Pantsettelser og garantiansvar
Selskapet har gitt selvskyldnerkausjon overfor Nordea Bank Norge ASA, Måløy, for enhver nåværende og fremtidig forpliktelse med
ubegrenset beløp for Domstein ASA og dets datterselskaper som deltar i konsernsystemet.
Beløp i kroner
Bokført verdi av pantesikret gjeld
Bokført verdi av pantsatte eiendeler
Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l.
Aksjer i datterselskaper
Aksjer i tilknyttede selskaper
Kundefordringer/andre fordringer
Sum
2012
2011
88 971 725
147 285 649
174 172
77 512 002
96 546 585
33 973 672
208 206 431
174 172
91 729 646
95 329 971
95 432 468
282 666 257
Det er stilt kausjonsansvar overfor Enghav AS ift, Multianlegg 3 ANS med kr 3,5 mill. Videre er det stilt garantiansvar overfor Ervik
Havfiske AS ift. Sparebanken Sogn & Fjordane med kr 3,5 mill.
13. Hendelser etter balansedagen
I ekstraordinær generalforsamling 31. desember 2012 ble følgende besluttet:
•
En aksjespleis med en justeringsfaktor på 10:1, slik at 10 eksisterende aksjer i selskapet blir 1 ny aksje. Etter dette blir aksjens
pålydende kr 5,00 og antall aksjer 7.694.740.
Aksjespleisen ble gjennomført etter avsluttet handel på Oslo Børs 31. desember 2012. Første dag for handel etter
gjennomføring av aksjespleisen var 2. januar 2013.
•
Å utbetale et utbytte på til sammen kr 8.459.814,- tilsvarende kr 0,11 pr. aksje. Utbyttet utbetales 15. januar 2013 og selskapets
aksjer noteres eksklusiv utbytte fra og med 2. januar 2013.
14. Bundne midler
Av selskapets likvider er kr. 171.712 bundne midler i skattetrekk.
38
Domstein Årsrapport 2012
15. Nærstående parter
Adm. dir. Rolf Domstein og styremedlemmene Knut Magne Domstein og Gunnar Domstein er aksjonærer i R. Domstein & Co AS, som
eier 49.27 % i Domstein ASA.
Domstein ASA har en leieavtale med Domstein Eiendom AS, etablert i 2008 over 15 år, med rett til forlengelse med to ganger 5 år. Årlig
leiekostnad er kr 8,4 mill. De fleste av eiendommene fremleies til andre selskaper i konsernet.
Ved årsskiftet har Domstein ASA følgende kortsiktig fordring/gjeld til nærstående parter:
Kontrollerende eier og ledende ansatte
Beløp
Salg av varer og tjenester
0
Kjøp av varer og tjenester
0
Datterselskaper
Salg av varer og tjenester
6 137 498
Kjøp av varer og tjenester
1 800 000
Tilknyttede selskaper
Salg av varer og tjenester
0
Kjøp av varer og tjenester
6 153 002
Transaksjoner med nærstående parter er etter markedsmessige betingelser.
Fordringer og gjeld, se note 8
16. Andre driftskostnader
Beløp i kroner
Felleskostnader konsern
Leiekostnader driftsmidler og fast eiendom
Andre driftskostnader
Sum
2012
2011
1 800 000
9 398 426
3 797 704
14 996 130
2 100 000
8 232 554
2 728 553
13 061 107
17. Avsetning forpliktelser
Avsetning forpliktelser gjelder avtale om fremtidig leie av lokaler ved Kalvåg Næringsbygg og Bodø Notbøteri som konsernet ikke
disponerer,
Beløp i kroner
Husleie
Avsetning IB
Regulert
Avsetning UB
6 444 329
176 671
6 621 000
18. Leieavtaler
Årlig leiekostnad av ikke balanseførte leieavtaler
Beløp i kroner
Kontorer og anlegg
2012
2011
9 398 426
8 232 554
2012
6 171 568
30 857 840
2011
8 288 544
41 442 720
37 029 408
49 731 264
Operasjonelle leieforpliktelser
Beløp i tusen kroner
Mindre enn 1 år
1 – 5 år
Sum
39
Domstein Årsrapport 2012
Revisjonsberetning
40
Domstein Årsrapport 2012
Revisjonsberetning
41
Domstein Årsrapport 2012
Nøkkelpersoner – kontaktinformasjon
Domstein ASA
Postboks 14
N-6701 Måløy
Administrasjon
Tel.
+4757859000
Datafax +4757859090
Fax
+4757859013
[email protected]
Geir Helge Lunde, økonomisjef
Anne Indrebø Refvik, konsernsekretær
Domstein Fish AS
Postboks 14
N-6701 Måløy
Tel.
+4757859000
Fax
+4757859090
Styret
Aksjonærvalgte representanter
Styreleder Anne Breiby, Ålesund
Kjell Oldeide, Adm. Dir.
Nils-Fredrik Drabløs, Ålesund
Knut Magne Domstein, Ålesund
Inger Myklebust, Stabekk
Gunnar Domstein, Måløy
Domstein Foods AS
Postboks 14
N-6701 Måløy
Benjamin Ajo, Adm. Dir.
Konsernledelse
Domstein Sverige AB
SE-45621 Kungshamn
Rolf Domstein, CEO
Keith Elliott, CFO
Tel
Fax
+4652370800
+4652332726
Benjamin Ajo, Adm. Dir.
42
Domstein Årsrapport 2012
43
Domstein Årsrapport 2012
Domstein ASA
Postboks 14
N-6701 Måløy
Norge
Tel
+47 57 85 90 00
Fax +47 57 85 90 90
www.domstein.no
44