nyckel till framgång
Kontakt Nr 2 2013 – Nyheter från Midroc Electro AB Mannen i Berlin Klivet ut i världen Traineesuccén Fastighets automation www.midrocelectro.se LAGBYGGET nyckel till framgång SID 14-18 1 Ledaren Innehåll Kontakt #2 2013 LEDAREN 2 VD Karl-Ivar Jönsson hyllar sina medarbetare. Ett häftigt stopp 13 Preemraffs stora stopp är som en välplanerad militär manöver. Tusentals involverade gör sitt för att stoppet ska bli så kort som möjligt. Lasse Diding trogen kund 18 Redaktionsråd: Sven-Olof Renström, Solveig Svensson och Mårten Sjöwall, Midroc Electro. Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet. Susanne Fridolfsson och Martin Svedén, Sandbacka Grafiska. Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson. Skribenter: Ola Liljedahl, Lena Nyblad, Frans Åke Öberg. Fotografer: Jens Bäckström, Britt Mattsson, Alexander von Sydow, H-O Utsi. Omslagsbild: Stéfan Estassy. Form: Sandbacka Grafiska. Tryck: Sandvikens Tryckeri. Upplaga: 5 000 ex. byt jobb – inte företag Variation är viktigt när det gäller mat och motion – och när det gäller arbete. Jag blir därför glad när våra duktiga medarbetare byter jobb, ja, så länge de inte byter arbetsgivare. Vi vill nämligen ha våra begåvade medarbetare kvar och försöker därför som arbetsgivare göra vad vi kan för att de ska trivas på arbetsplatsen. Det handlar både om själva arbetsmiljön och om arbetsuppgifter. Det ökande antalet sökande till traineeplatser och till andra tjänster vittnar om att det goda ryktet om oss som arbetsgivare sprider sig. Det känns just nu som att det inom Midroc Electro finns ökade möjligheter till intressanta uppdrag mest varje vecka. Vi växer inom olika områden. Vi tar nya marknadsandelar. Vi positionerar oss i andra länder. Vi tar allt större och mer utmanande uppdrag. Parallellt med det tickar gamla och extremt viktiga uppdrag hos trogna kunder på som en bas. Dag efter dag, vecka efter vecka, år efter år. När jag bläddrar i den här tidningen blir Midroc-mixen tydlig. Och den gör mig väldigt stolt. Vår ambition är att vara kundernas första val – men också att alltid vara medarbetarnas första val. Kontakta redaktionen: Solveig Svensson, Midroc Electro Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon: 010–470 75 00 E-post: solveig.svensson @midroc.se 2 350 frekvensriktare ska tas i drift åt Boliden i Garpenberg. Intresset är stort för Midroc Electros erbjudande om miljöleasing. Jonas Kjerrman bjöds in till Siemens i Tyskland för att snacka kranar. Och mycket mer... Midroc Electro sponsrar en del stora lag i stora sporter. Men även en del mindre sporter. Inlinehockey, till exempel. Midroc Electro i världen 20-21 Tyskland, Norge, Indonesien… Midroc Electro har nått en position, där företaget kan börja blicka utanför Sveriges gränser. Några dotterbolag har startats och ekonomichefen Kim Soini förklarar varför. Alla medarbetare inom Midroc Electros automationsgäng får besök av chefen Jonas Bergmark och HR-avdelningens Linda Mägi. Traineesuccén 24-25 Visste du att? Fastighetsautomation ligger i tiden. Miljötanken och de besparingar man kan göra med rätt saker på rätt plats är sensationellt. Midroc Electro växer nu som aktör på marknaden. Vi besökte ett nytt hotell vid Globen och såg hur det går där. www.midrocelectro.se INTERVJU 6-9 Vår man i Berlin Hur blir vi bättre arbetgivare 22-23 reportage 10-12 Fastighetsautomation vid Globen Midroc drivs av utmaningar. I smått som stort, varje dag, i varje projekt. Det betyder att vi på Midroc har tagit oss an mängder av vardagsutmaningar som krävt det lilla extra just där och då. Vi antar utmaningarna tillsammans för att hjälpa våra kunder öka sin konkurrenskraft. Inom Midroc pågår nu ett arbete med att bygga upp ett referensbibliotek med några av våra utmaningar, både för att skapa stolthet bland våra medarbetare och berätta för kunderna vad vi kan och hur vi jobbar. Inlinehockey 19 När en medarbetare av privata skäl måste flytta till Berlin fattades ett beslut. ”Äh, då startar vi ett kontor där!” Vi åkte till Berlin och mötte Jonas Moberg – Midroc Electros man i Berlin. Karl-Ivar Jönsson, vd Midroc Electro Papper: Galerie Art Silk. Lasse Diding är en av de stora profilerna i Varberg med bland annat två fantastiska hotell. 25 års samarbete med Midroc Electro fortsätter. Nyheter 4 www.midrocelectro.se Traineeprogrammet är en succé. Många sökte och de utvalda visade sig hålla hög kvalitet. Vi träffade Elvedin Kovac, trainee i Sandviken, och hans handledare Peter Landstedt. MIDROCS VÄRLD 26 reportage 14-17 Platsbesök Varberg Långa, trogna kundrelationer är melodin för kontoret i Varberg. Midroc Electro har en stark position i ”Västkustens pärla, det vet ni väl” som avdelningscheferna Stefan Svensson och Kjell Wall säger. I Midrocs Värld händer alltid mycket. Den årliga golfsuccén blev förstås golfsuccé även 2013. Det har bjudits på KAN EL-bullar. Nya medarbetare har kommit. Förstås. MIDROC-KRYSSET 27 Ett nytt kryss väntar både den som vill hjärngympa och vinna priser. lokalkontor 28 Här hittar du Midroc Electro i landet. Karta och kontaktuppgifter. 3 Nyheter Nyheter mer jobb i garpenberg Hallå där... Stålverket i Hofors. Lysande idé Så kan man sammanfatta Midroc miljöleasing. – Det är en möjlighet att inte begränsa sig vid en inköpskostnad. Istället kan företag finansiera till exempel belysningsutrustningen som en driftskostnad. Det gör att man enkelt kan budgetera och följa upp sina kostnader, säger Leif Jäderberg. Han märker ett stort intresse för det nu. – Många företag, inte minst industrin, har hårda miljökrav på sig. Samtidigt ska de ju tjäna pengar. Genom att erbjuda hyres- och funktionsavtal med finansiering kan vi sänka kundens kostnader från dag ett, samtidigt som kunden även på sikt sparar pengar och får minskade CO-utsläpp, säger Leif Jäderberg. Och, inte minst viktigt i en konkurrensutsatt värld, slipper kunden binda upp in- vesteringskapital i till exempel en belysningsanläggning – utan kan koncentrera investeringskapitalet i produktionseffektiviserande åtgärder eller vad som känns aktuellt i den egna kärnverksamheten. Till stålverket Ovako i Hofors har Midroc Electro levererat just en stor belysningsanläggning med ett nioårigt avtal. – Vi tog bort den gamla belysningsanläggningens armaturer, satte dit nya och betydligt bättre. Vi servar och underhåller anläggningen och garanterar viss kvalitet på ljuset, förklarar Jäderberg. Att en arbetsplats behöver bra ljus är en självklarhet. – Rent upplevelsemässigt är det flera gånger bättre belysning. Både ljusstyrkan men också färgåtergivningen. Det sista är vikti- gare än många tror för välbefinnandet. Man ska se skillnad på rött och brunt och blått och grönt, säger Leif Jäderberg. – Vi har gjort fler avtal kring belysning i mindre lokaler med andra företag. De flesta blir förvånade när de initiala energiberäkningarna visar hur mycket de sparar, både i kronor och i utsläpp. Många uppskattar också den enkla fakturahantering det blir, ofta helt enkelt en enda faktura per kvartal, säger Jäderberg. I en ogynnsam lokal med gammal armatur med hög energiförbrukning kan man räkna hem investeringen på mellan två och 5-6 år, lite beroende på finansieringsupplägget. – Betänk också att de armaturer vi sätter in har teknisk livslängd på 20-25 år, konstaterar Jäderberg. Fakta / Exempel: Ett större företag behöver byta ut alla armatur till ny teknik. I arbetet ingår såväl arbete som material. • Investeringskostnad: 1 000 000 kr. • Elbesparing/år: 180 000 kr. • Investeringen är betald på 6,5 år. 4 www.midrocelectro.se …Camilla Nöjd, HR Manager på Midroc Electro, arbetsmiljön är i fokus nu. – Ja, som ett led i Midroc Electros arbetsmiljöarbete har vi från företagsledningen beslutat att ytterligare fokusera på säker arbetsmiljö för samtliga medarbetare. Hur då? – Vi är redo för en ny utmaning: Arbetsmiljöcertifiering. Just nu ser projektgruppen över de arbetsmiljödokument samt den process som vi har inom företaget. Arbetet innebär bland annat att komplettera mallar och dokument så att de uppfyller kravstandarden. Vilka utgör projektgruppen? – I den ingår Birgitta Göttinger, Petra Mångelin och jag själv från HR samt Christer Axelhed, Kvalité och Miljöchef, som även är projekledare för projektet. Vad innebär det för de anställda? – Chefer, projektledare och skyddsombud kommer att få utbildning/information om vår arbetsmiljöprocess. De sprider det sedan vidare. Arbetet innebär att vi säkerställer att vi uppfyller lagkrav. – Alla medarbetare, oavsett roll eller befattning i företaget, kommer att få information om vårt sätt att arbeta med arbetsmiljö. Det är viktigt att alla har kunskaper om arbetsplatsens arbetsmiljö risker och känner delaktighet för den egna och arbetskamraternas. Och grunden är förstås att ingen ska behöva skada sig eller må dåligt på sin arbetsplats? – Ja, det är målsättningen. Men det är också viktigt att vi agerar rätt om det ändå händer något. Det kommer bland annat att implementeras ett elektroniskt system för inrapportering av olycksfall och tillbud. www.midrocelectro.se Midroc Electro har fått uppdraget av Boliden att ta i drift cirka 350 frekvensomriktare av fabrikat ABB. – Frekvensomriktarna reglerar bland annat pumpar, fläktar och transportörer ovan och under jord i gruvan i Garpenberg, säger Jonas Kjerrman på Midroc Electro. – Vi kommer att ha mellan 2-3 man på plats kontinuerligt hela hösten och vintern en bra bit in på 2014. Frekvensomriktarna är av olika storlek, där den största är på 800 kW. Ett av landets större byggprojekt på- går i Garpenberg, där Boliden gör sin näst största investering hittills. Hela 3,9 miljarder kronor pumpas in i en expansion som ska göra att mängden malm som tas upp nästan fördubblas, från 1,4 miljoner ton till 2,5 miljoner ton. I huvudsak zink - men även silver, bly, koppar och guld – tas upp i Garpenberg och det mesta fraktas så småningom till Gävle hamn för vidare transport. Det blir helt nya anläggningar både ovan och under jord. Sedan tidigare ansvarar Midroc Electro för all el ovan jord. Hallå där... …Jonas Kjerrman, Manager Crane Systems, du har visst varit ute och föreläst? – Ja, jag var i Nürnberg i Tyskland på Siemens stora internationella krankonferens. De bad mig föreläsa där. Och vad pratade du om då? - Jag pratade om automatkranar, som ju är Midroc Electros styrka inom det här segmentet, och berättade vad vi kan. Vilka lyssnade? – Konferensen var för Siemens många Solution Partners, så det var folk från en rad länder. Ryssland, Tyskland, Holland, flera länder från Mellanöstern… Även en del kunder fanns på plats. Varför är det bra att få föreläsa? – Vi marknadsför oss för en viktig grupp och hela konferensen innebär ju dessutom kontaktskapande. Sven-Olof Renström och jag knöt många kontakter. Inte minst är det viktigt i länder vi inte har uppdrag i nu att få de personliga relationerna. Låt oss säga att vi skulle få projekt i Ryssland eller i något land i Arabvärlden i framtiden, så är det en trygghet att ha kontakter där som vi på ett enkelt sätt kan diskutera med. Hände något annat på konferensen? – Siemens passade på att presentera en del nyheter och vi hade en hel del gruppdiskussioner om olika tekniska lösningar. Jag tror det var givande för Midroc Electros kranverksamhet. 5 Foto: Ulf Berglund Intervjun Utmaning Utlandsflytt Intervjun Av privata skäl som stavas kärlek måste Jesper Moberg flytta till Berlin. Flickvännen Ramona Simon och han hade tröttnat på att pendla. Hon, som arbetar i den politiska sfären kring partiet Die Grünen, hade svårare att hitta jobb i Sverige än han i Tyskland. Så han började kika efter arbete. Och avslöjade flyttplanerna. Lite förvånad insåg han snabbt att Midroc Electros paroll ”Byt gärna jobb – men inte arbetsgivare” var mer än en konsultkläckt floskel. Hans närmaste chef Fredrik Arrigucci och Midroc Automations chef Jonas Bergmark lyssnade, lyste upp och sa att det lät jättekul för då kunde de ju öppna kontor i Berlin. I alla fall ungefär så. Jonas Bergmark skrattar och konstaterar nu: – Vi har ett stort antal tysktalande personer i företaget och driver redan ett bolag tillsammans med kranföretaget Bang i Tyskland. När en medarbetare som vi månar om av familjeskäl behöver flytta till Berlin så, ja, varför inte öppna ett kontor där? Han gör en konstpaus och tillägger: – Dessutom låter det ju coolt. Kontoret i sig är för tillfället kanske inte det coolaste utan mest ett skrivbord i företagshotellet B+Office på Dudenstrasse mitt i 3,4-miljonersstaden. – Totalt sitter ett 20-tal här. Många start-ups, många enmansföretag och några lite större. Vi käkar lunch ihop, har Dart-tävlingar efter jobbet och därför är känslan ändå att man tillhör en arbetsplats, säger Jesper Moberg. Han installerade sig i augusti 2013. – Jag jobbar nu med vårt stora projekt i Indonesien. Jag började som projektingenjör och jobbade med ekonomisk uppföljning kring projektet. Tanken var att det var en bra roll, just för mig som sitter här, eftersom man den kan vara lite separerad, förklarar han. Men ganska snart blev han dessutom delprojektledare för Common Infrastructure Project. – Egentligen kan vi ju sitta lite var som helst. De jag vår man i Berlin Det är i Berlin det händer nu. Staden är lika het som under Kalla krigets spionår. ”Alla” flyttar till Berlin. Så även Jesper Moberg – och därmed antog Midroc Electro utmaningen att bli med kontor i Europas hetaste metropol. 6 7 Intervjun Intervjun – En kompis sökte det här jobbet på företaget som hette Midroc Electro. Han kunde inte gå på intervjun och rekommenderade mig istället och, ja, jag fick det. Kreativt klotter skulle man kunna kalla färgexplosionerna man ser både på Berlinmuren och överallt annars i Jesper Mobergs nya hemstad Berlin jobbar med nu sitter i Trollhättan, Göteborg, Sandviken, Stockholm och Kiruna. Vi har Stockholm som vår hub, vår bas, och träffas där ungefär varannan vecka. Foto: Ulf Berglund Internationellt liv 8 www.midrocelectro.se Berlin är en av Europas mest internationella städer och just det internationella livet lockar Jesper. Redan under uppväxten i Trollhättan ”där det för mig var en del idrott och mycket skateboard” vaknade det suget. Ett år på high school i småstaden Poughkeepsi, tio mil norr om New York, gav mersmak och efter gymnasiet drog han till Spanien för att plugga spanska i Salamanca. – Jag var skoltrött och jobbade sedan som målare på ett bygge i 1,5 år innan jag började plugga. Jag tänkte läsa juridik men insåg i sista sekund att min grej inte är att läsa långa texter och komma ihåg. Det logiska tänkandet är jag bättre på och därför blev det maskinteknik på Chalmers. Sista året gjorde han i Taiwan. – Innan det gjorde jag mig av med lägenhet och alla möbler, så när jag kom tillbaka 2010 var det till ett tomt papper. Jag kände mig redo att byta stad och sökte jobb i Oslo (som han tackade nej till) och Stockholm. Arbetet i Stockholm var egentligen en slump. – En kompis sökte det här jobbet på företaget som hette Midroc Electro. Han kunde inte gå på intervjun och rekommenderade mig istället och, ja, jag fick det. Och inte långt efter träffade han sin Ramona Simon under en semester i Nicaragua och, tja, plötsligt är det alltså Berlin som han kallar hemma. – Från dag ett har jag känt en enorm öppenhet hos Midroc Electro som arbetsgivare. Det känns som att de vill lösa saker och att det sällan finns ett problem. Känslan är inte ’nej, vad jobbigt’ utan mer att de är glada att hjälpa. De ser en utmaning och ser möjligheter i den. Flytten till Berlin var precis en sådan sak, menar han. Hans chefer spånade direkt vidare att, hm, kanske de www.midrocelectro.se ska öppna kontor där, hm, kanske de kan växa där, hm, kanske är tyska marknaden spännande... Jesper Moberg konstaterar: – Som anställd är jag dessutom tacksam att de förstår hur viktigt det är att få jobbet att passa ihop med privatlivet. Är man tydlig med vad man vill får man ofta det. Jag gillar längdskidor, för att ta en helt annan typ av exempel, och då fanns fina möjligheter till det i företaget. I Berlin är det i och för sig svårare med längdskidor – fast han åker regelbundet rullskidor på nerlagda flygfältet Tempelhof. Annars bor han och Ramona i Neukölln, en ”förort” med 310 000 invånare, men letar ny bostad. – Fortfarande är bostäder relativt billigt i Berlin, liksom utelivet, så vi är mycket ute och äter. Ramona är väldigt kulturintresserad, och den delen av Berlin är ju otroligt stor och växande, så vi gör mycket sådant också, säger han. Kulturarbetare från hela världen väller in till Berlin. Ingenjörstätheten är däremot sämre. – Det är både för och nackdelar. Många stora industrier ligger på andra platser i Tyskland, men det finns naturligtvis en hel del även i Berlin. Men flera av dem, som Rolls-Royce som bygger flygplansmotorer här, har ofta svårt att hitta ingenjörer med rätt kompetens. Det finns många sådana exempel. Något som, på sikt, kan låta som ljuv musik för andra företag som har just hög och bred kompetens på ingenjörssidan. Sa nån Midroc Electro? Eller för att låta Jonas Bergmark, Automations chef, få slutordet: – Nu har vi stort fokus på Indonesien, även från Berlin, men vi får se vad som händer. Det är en kreativ grupp det här, så Jesper Moberg under Fredrik Arregucci tror jag talar för att det kommer att dyka upp affärsmöjligheter i Berlin. Namn: Jesper Moberg. Gör: Projektledare Midroc Automation. Bor: Berlin. Ålder: 31. Familj: Flickvännen Ramona Simon. Läser: Klassiker. Lyssnar på: Indie, folk eller rock. Tittar på: Dubbad tysk TV. Reser gärna till: Finns inga undantag. 9 Fastighetsautomation Foto: Ulf Berglund Fastighetsautomation MILJÖ MATCH Utmaning Miljökamp fakta Fastighets automation inom Midroc Electro Fastighetsautomation är kanske inte svenska språkets sexigaste ord. Men ack så viktigt. Och viktigare blir det i takt med ökade krav på energibesparing. Midroc Electro är numera en stark spelare inom området. Vi besökte Globenområdet i Stockholm och såg varför. Text: Frans Åke Öberg Tänk dig en elithandbollspelare. Tänk dig ett hotell ett handbollskast från Globens välbekanta siluett i det som redan är Sveriges hetaste nöjes- och evenemangscentrum. Här byggs Quality Hotel Globe ut i ett rasande tempo och Midroc Electro finns med som en viktig spelare för att allt ska bli perfekt. Greger Burnelius är projektledare och ansvarig för fastighetsautomationen – att temperatur, värme, ventilation och larm ska fungera perfekt för gästerna på det utbyggda hotellet som ska stå färdigt sommaren 2014. – Det är en rolig utmaning att se till att alla funktioner samverkar på ett bra sätt, berättar den före detta handbollspelaren i Hellas. Och ja. Han är fortfarande tävlingsinriktad och mycket noggrann i allt han gör. Det är bygg- och fastighetsbolaget Arcona AB som gett uppdraget till Midroc Electro. Bygget vid Globen började i somras och ska ge 206 nya rum, ny restaurang och en ny konferensanläggning. Reception och lobby ska byggas ut. I början hade Midroc bara några få man på plats. I mars kommer det att vara fler – omkring 20 personer – och när själva bygget är klart ska Midroc trimma in och 10 slutföra fastighetsautomationen. – Vi är bra och duktiga och väldigt lyhörda för kundens önskemål. För oss är det viktigaste inte att vara billigast utan att vara bäst, förklarar Greger. – Och blir Arcona nöjda med oss ökar så klart chansen att vi får fler uppdrag. Midroc Electro utvecklar nu i snabb takt det område som ingenjör Greger Burnelius och hans medarbetare är experter på – fastighetsautomation. Kunskaperna kommer till stor del från elteknikföretaget Browik som numera är en del av Midroc Electro. Behaglig vistelse Enkelt uttryckt handlar det om att trimma fastigheter så att de blir behagliga att vistas i och så självreglerande som möjligt och samtidigt minimera energiåtgången. Det låter inte olikt en idrottsman som tränar muskler och hjärna för att automatiskt prestera på topp i Globen intill med så lite ansträngning som möjligt. – Det kan handla om så mycket som en halvering av energikostnaderna. Räkna med att investeringen betalar sig på 3-5 år, säger Greger. Fastighetsautomation må vara ett krångligt ord, men Greger Burnelius är Midroc Electros projektledare i Quality Hotel Globe. Fastighetsautomation handlar för kunden både om att spara pengar och miljö. www.midrocelectro.se Optimal funktion sänker driftskostnader. Oavsett om det gäller stora komplexa eller mindre enklare system för fastigheter erbjuds lösningar. Ljus, värme, kyla, ventilation, larm, övervakning – olika delar kan integreras i ett gemensamt fastighetssystem som styrs och övervakas från en gemensam central. Genom specifikt anpassade styr- och reglerfunktioner optimeras även fastighetens energiförbrukning och sänker driftskostnaderna. Midroc Electro erbjuder service för alla typer av styrutrustning, oavsett fabrikat. Browik är en del av Midroc Electro, med totalt 200 medarbetare fördelade på sex orter, varav Tranås, Stockholm och Örebro har jobbat med fastighetsautomation sedan starten 1989. Med Midroc Electros kontor i Umeå finns nu 80-talet specialister på fastighetsautomation i företaget. 11 Fastighetsautomation Reportage Achilleas Kallantzides är elektriker som jobbat en helt del med fastighetsautomationen i Quality Hotel Globe. "Kul och utmanande jobb", konstaterar han. det handlar om konkreta saker. Att belysningen tänds när människor är på plats och släcks när de går därifrån känner de flesta till. När det är ljust ute anpassas ljuset inomhus. Eller tänk ett sammanträdesrum där folk efter ett tag börja gäspa. Fastighetsautomationens känslospröt känner av att koldioxidhalten är för hög och skickar i väg ett kommando om mer friskt luft från ventilationen. – För oss är det viktigaste inte att vara billigast, utan att vara bäst. STORA UTMANINGAR Temperaturen i fastigheter skiftar med utetemperaturen. När hotellgästen bokar ett rum skickas en signal om att begränsa temperaturintervallet i rummet. När gästen öppnar dörren till sitt hotellrum går signalen som ska se till att temperaturen blir perfekt oavsett utetemperatur. – Det är kravet på energibesparing som drivit på utvecklingen mot fastighetsautomation, förklarar Greger. Rent allmänt kan man säga att resultatet, i form av bra inomhusmiljö, gör fastigheten mer värdefull. Hotell får fler gäster, kontorsfastigheter drar till sig hyresgäster. 12 Hjärnan i systemet är en dator som kallas PLC (Programmable Logic Controller) som mäter, håller koll och skickar kommandon till rätt ställe vid rätt tidpunkt. Vi går ner till den bunkerliknande betongkällaren som hotellet vilar på. Där finns elektrikern Achilleas Kallantzides som förbereder för alla mil av sladdar och apparatskåp som krävs. – Mina viktigaste verktyg är hjärnan, skruvmejseln och skruvdragaren, konstaterar han. Han tycker det är kul att bli fotograferad och berättar om en elektrikerkollega som sadlade om och blev fotomodell. Fast någon egen karriär på catwalken är inte aktuell. – Nej, det här jobbet är kul och utmanande, säger Achilleas och skrattar. Det svåraste i jobbet är att sy ihop de olika entreprenörernas olika system. El, ventilation, vatten, temperatur och larm måste tala samma dataspråk för att fungera. Styrningen och övervakningen måste fungera perfekt. – Det gäller att ha fantasi, vara noggrann och kunna lyssna, konstaterar Greger Burnelius. Målsättningen är att allt ska vara klart till midsommar och då blir det stor fest tillsammans med alla som varit med vid bygget. Det blir säkert roligt, men dansgolvet kommer att vara rätt tomt. Byggande och fastighetsautomation är än så länge männens värld. På festerna brukar det vara 4-5 kvinnor bland 200 män. – Tyvärr är det så. Det blir nog mer barhäng, gissar Greger. ■ www.midrocelectro.se STOPP! Det stora planerade stoppet på Preemraff i Lysekil var som en skickligt utförd militär operation. – industrivärldens häftigaste stund Stora planerade stopp på industrier är som militära operationer. Tusentals detaljer ska stämma eftersom varje minut egentligen är dyrbar. Vid Preemraffs revisionsstopp i Lysekil i höstas hade Midroc Electro som mest 154 anställda på plats – och ett 40-tal jobbade med stoppet i ett halvår. – Midroc Electro har ansvarat för alla eloch instrumentarbeten som utförts i fält. I detta ingår även alla mindre och medelstora projekt. Vi har arbetat under cirka ett års tid med planering och kostnadsuppskattning tillsammans med Preem. Dessutom har vi utfört projektinstallationer som skulle anslutas under stopperioden som var cirka fyra veckor, berättar Mikael Ribeck, avdelningschef för Midroc Electro i Bohuslän. Sammanlagt var ungefär 2 500 entreprenörer från ett 40-tal kontrakterade företag involverade under stoppet – plus 450 personer från Preem. www.midrocelectro.se – Logistiken och att vara flexibel är det som är speciellt. Det är många enskilda aktiviteter som ställer detta på sin spets. Det är ett stort pussel som ska plockas ner och återmonteras efter överhalning och kalibrering, konstaterar Mikael Ribeck. – Vi har arbetat med i första hand Processkontroll AB, då dessa har varit vår samarbetspartner för instrumentöverhalningar. Man ska ha stor respekt för denna typ av projekt. Klart det är lite oroligt i perioder, men har man planerat bra så blir det såklart en trygghetsfaktor. noggrann planering Revisionsstoppet i Lysekil räknas till de största som gjorts i Europa. Planeringen har pågått i närmare två år. Omfattningen beror på att anläggningen har byggts ut under åren, senast 2006. Kvalitets- och säkerhetskraven har ökat och allt högre miljökrav ställs på verksamheten. Samtidigt har utvecklingen gått mot att raffinaderier är i drift längre tid mellan stoppen. En sådan här operation påverkar hela bygden. Preem informationsavdelning konstaterar: ”Entreprenörerna har själva ansvar för att hitta boende, och deras transport till arbetsplatsen kommer att påverka trafiken kraftigt i området. Över 1 000 extra parkeringsplatser har ställts i ordning vid Preemraff Lysekil, och man uppmanar företagen att bussa in sin personal. Även under dagen kommer trafiken att vara större än normalt då många transporter utförs till och från raffinaderiet. Inne på området måste alla kunna byta om, äta, duscha och gå på toaletten. Därför har en mindre stad med bodar och restaurangtält byggts upp.” Cirka 100 km3 ställningsbygge och 200 duschar är siffror som säger en del. När Preemraff Lysekil kördes igång igen efter de fyra veckorna var raffinaderiet energisnålare, hade sänkt utsläppsnivåerna ytterligare och hade högre verkningsgrad. ■ 13 Foto: Ulf Berglund Platsbesök Varberg Utmaning Kund relation LJUST I VARBERG Trogna kunder. Nöjda kunder. Låg personalomsättning. Vi åkte till kontoret i Varberg för att se varför det går så bra. Hemligheten bakom Midroc Electros framgångar i Varberg är egentligen inte hemlig. Avdelningscheferna Stefan Svensson och Kjell Wall sitter på kontoret och avslöjar den utan betänketid: – Vi har väldigt bra medarbetare. Det är en nyckel. Personalomsättningen är dessutom extremt låg. Och sedan har vi långa, långa relationer med många av våra kunder. Det sista är viktigt. I en kommun med 59 000 invånare är det ett framgångsrecept. Kärnkraftverket Ringhals, pappersbruket Södra Cell Värö, hotellen, Ica-handlarna, fastighetsägare, Varbergs kommun… Ja, det finns de som säger att den berömda Bockstensmannen på Varbergs museum kan ha varit en av de första kunderna. Fast med tanke på att han levde och mördades på Medeltiden är det möjligen en överdrift. 14 Men, säg så här, om Midroc Electro hade funnits i Varberg då hade han förmodligen varit kund. Ungefär 80 anställda jobbar nu i Varberg (inklusive fyra på kontoret i Falkenberg) och företaget är dominerande på vissa områden. Bland annat har man en serviceavdelning med 25 personer, vilket är ovanligt mycket i en småstad. – Det sägs, observera att jag inte vet säkert, att det är den elektrikertätaste staden i landet per capita. Mycket beroende på Ringhals. Extremt många elektriker finns det i alla fall, säger Stefan Svensson. Kjell Wall lägger till: – Det innebär ju också att det är tuff konkurrens. I princip alla Midroc Electros stora konkurrenter, plus en del lokala, finns här i Varberg. Nu ingår även fyra personer i Falkenberg. 15 Platsbesök Varberg Foto: Ulf Berglund Platsbesök Varberg – Det gäller att hela tiden vara lyhörd för vad kunden vill ha. Morten Jensen, Peter Tompowsky och Bengt Svensson Stefan Svensson och Kjell Wall – Men det tar tid att komma in i den typen av städer. Folk känner varandra och har upparbetade relationer sedan länge. En del entreprenader, särskilt offentliga upphandlingar, är lättaste sättet att ta sig in, konstaterar Stefan Svensson. Och Varberg är givetvis inget undantag. – Självklart har vi en fördel här av alla gamla kundrelationer, men det betyder ändå inte att vi kan luta oss tillbaka. Tvärtom. Det gäller att hela tiden vara lyhörd för vad kunden vill ha, säger Kjell Wall. Midroc Electro i Varberg är uppdelad i tre avdelningar inom Installation: Avd 68 Service med ca 25 anställda. Avd 67 Entreprenad med ca 10 anställda. Avd 63 Industri med ca 45 anställda. Den första vi möter är Camilla Johansson i receptionen. Oddsen på att det skulle vara en kvinna vi mötte var dock höga. – Vi har bara två kvinnor anställda, plus en inhyrd från Manpower. Tyvärr är det inte fler. Det är trist att det är så mansdominerad bransch, säger Stefan Svensson. Kjell Wall konstaterar: – Yrkesvägledarna i skolorna har lite att jobba med. 16 Vi vill ju gärna anställa kvinnor, men många gånger får vi inte en enda som söker. säkerhet VIKTIG Entreprenadgänget har precis avslutat ett imponerande jobb i nya Hotell Havanna. Hela stan pratar om hur snyggt det blev där och montören Bengt Gustavsson passar på att visa runt när han är där för att justera några detaljer. På Södra Cell Värö, där just nu flera projekt pågår, jobbar entreprenadgänget och industrigänget tätt samman. Ett gäng Midrocare är med och bland annat bygger en ny pelletsfabrik, ett gäng en 600 meter lång transportör från den nya pelletsfabriken till Europas största mesaugn som ett tredje gäng är med och gör. I detta fall som underentreprenör till Metso. Projektledaren Martin Ekwall visar runt och det känns som att det är Midrocare vart man än ser, ja, det rullar till och med Midroccyklar på området. Mängden Midrocare visar sig delvis beror på samarbete även med Midroc Ställningar och Midroc Alucrom. – Nästan vad vi än gör måste vi använda ställning här. Det tar tid och kräver mycket planering. Säkerheten är också viktig med så många olika entreprenörer www.midrocelectro.se involverade, säger Ekwall. Industriavdelningen i Varberg har varit pilotavdelning för BIA, ett rapporteringsystem för olycksfall, som ska rullas ut inom hela Midroc Electro snart. Stefan Svensson: – Det är väldigt bra. Vi hade en liten olycka just här, en kille som skar sig i handen, och fick då använda det. Det handlar om att vi på olika sätt ska kunna sortera ut vad det är för typ av olyckor och, om det är aktuellt, enkelt rapportera till HR-avdelning, Försäkringskassan, Arbetsmiljöverket, Elsäkerhetsverket ... Grunden är ju att det ska göra så att det inte händer igen. Ingen ska behöva skada sig på jobbet. Det måste alltid vara en målsättning. Längre ut på Väröhalvön ligger Ringhals. – För oss är det en mycket viktig kund. Ringhals är väldigt stort med flera beställare på området. Det är till exempel tre olika elunderhållsverkstäder där inne. En avdelning som jobbar med el-montage och provning i projekt, RPM Ringhals Projekt Montage, har vi väldigt mycket att göra med, säger Stefan Svensson. – Ringhals har höga krav på kompetens. Vi ska kunna dokumentera utbildning och erfarenhet på våra anställda. Vi skickar många montörer till Barsebäck, där www.midrocelectro.se det genomförs utbildningar. Vi jobbar överhuvudtaget mycket med kompetensutveckling. Och inte bara när det gäller det tekniska. Alla inom Industriavdelningen fick nyligen gå Midroc Business School för att lära sig ledarskap och medarbetarskap. Stefan Svensson berättar: – På Ringhals sätter man ihop grupper med elektriker från olika företag för olika projekt. Det är lite ovanligt och det gäller att kunna samarbeta då. Vi har fem tjänstemän som driver projekt åt Ringhals. De får helt enkelt namn på montörer från olika bolag, som ska jobba som ett team tillsammans. Vi träffar de fem. En av dem, Morten Jensen, berättar: – Vi jobbar som montageledare under Ringhals ledning, bereder och planerar deras ändringsuppdrag mestadels inför revisioner, men även under drift. Just nu har vi ett 30-tal från Midroc Electro inne i Ringhals och jobbar. I perioder är det 4-5 gånger så många. De fem är ett levande exempel på att långa kundrelationer är Varbergkontorets framgångsfaktor. Roger Thorén säger: – Jag är nog den av oss som varit här på Ringhals kortast tid. Sju år… ■ 17 Samarbetet Platsbesök Varberg Lasse Diding gillar samarbetet med Midroc Electro, som bland annat gett det snygga Leninbadet. midrocs stod gav framgång Utmaning Lagarbete Sweden Inline fick medaljvittring i Kalifornien 18 Diding själv har inget emot sådana historier. Och hans svar i intervjuer liknar sällan någon annans. Så när vi ställde några frågor om det långa samarbetet med Midroc Electro fick vi, tja, annorlunda svar. Hur fungerar samarbetet med Midroc Electro? – Det fungerar nästan alltid, utom då de i vissa historiska fall använt sig av plattfotade elektriker, haha. Är de lyhörda när du vill ändra? – De är mycket lyhörda för ändringar vilket jag sedan förstår när jag ser tilläggen på fakturorna. Hur är du som beställare? – Jag är mycket följsam och lyssnar av elektrikerna och tar först efter det beslut som gör dem nöjda och glada. Har Midroc Electro gjort annat åt dig också? – Ja, jag har jobbat med dem mycket länge och deras arbetsledare Kjell Wall i mer än 25 år, ända sen han efter vår första kontakt valde att sjukskriva sig med tandvärk. Vad ser du för fördelar i långa samarbeten? – Jag har lärt mig hur de vill ha det och det var inte det enklaste eftersom de har helt egna komplicerade regelsystem, som jag nu lärt mig att följa. Det vore helt enkelt för jobbigt att börja om igen. ■ www.midrocelectro.se Foto: Ulf Berglund Lasse Diding är en av Varbergs största profiler. Hotellägare, kapitalist, kommunist… I 25 år har Midroc Electro jobbat med honom och därmed bidragit till två fantastiska och hyllade hotell i staden. Klassiska Hotell Gästis med Leninbadet. Nya Hotel Havanna. Lasse Diding är omskriven och intervjuad i tidningar och TV och går sin egen väg i alla sammanhang. Han upphör aldrig att förvåna. Martin Ekwall, projektledare inom Midroc Electro, skrattar och berättar: – Vi hade ett byggmöte i vår bod, men han gillar inte ritningar. Så han lade sig på golvet och vilade medan vi pratade. Och så sa han att det fick ta den tid det tar, så länge det blir exakt som han vill ha det. Det finns sporter som badar i hav av pengar och så finns det de som snarare tvingas plaska vid strandkanten. Inlinehockey, till exempel. För att ett svenskt lag skulle få chansen att, bokstavligt talat, ta sig till strandkanten i Kalifornien för att delta i VM hjälpte Midroc Electro till. Karl-Ivar Jönsson, företagets vd, förklarar: – Vår företagskultur bygger på att vi alla ska bli "Vinnande Team" inom vår verksamhet. Därför är det lätt att använda idrotten för att förstå känslan av vinnande team. Ett lag som representerar Sverige, oavsett idrottsgren, har säkert denna målbild. Att spelare i laget har koppling till Midroc Electro gjorde inte beslutet svårare. Karl-Ivar Jönsson fortsätter: – Vi vill också bli marknadens attraktivaste arbetsgivare och i den bilden gäller det att stärka bilden av ett familjeföretag. Och vad är då inte bättre en att stödja en kul grej, där en av våra anställdas son ingår? Det svenska laget, Sweden Inline, åkte därför med Midroc Electros logga på matchtröjorna till Anaheim i Kalifornien i juli för att möta 25 andra länder i FIRS World Cup of Inline Hockey. Johan Renström, 21-åring som till vardags pluggar Service Management vid Lunds universitet och spelar i Sweden Inline, berättar: – Målet var att komma bland de åtta bästa för att seedas till nästa VM, i Toulouse i www.midrocelectro.se Inlinehockey är inte världens största sport. Men roligaste. I alla fall om man får tro svenskarna som spelade i Kalifornien. Frankrike. Vi lyckades över förväntan och slutade fyra. Bland annat slog vi ut USA, som har flera av världens bästa spelare i inlinehockey. Andra länder som kördes över av de Midrocklädda svenskarna var Lettland, Venezuela, Kina, Tyskland och Nya Zeeland innan äventyret tog slut mot Kanada i semifinalen. Matcherna spelades i Honda Center med upp till ett par tusen åskådare på plats och webb-sändningar i hela världen. Vad är då inlinehockey, undrar nu någon. Ja, förutom då att de har inlines på fötterna som de flesta av oss fattar. Men sedan? Johan Renström förklarar: – Väldigt kortfattat är man fyra på isen plus målvakt och det är ingen icing och ingen offside. Det handlar mycket om att hålla pucken inom laget. Alla som spelat hockey på is brukar vara hyfsat bra. Mycket är rätt lika. Jodå, själv lirar han hockey på is också, numera i Landskrona men tidigare i Helsingborg, Valbo, Sandviken och Brynäs. – Så det blev väl nån utvisning när hockeytakterna lite reflexmässigt kom fram så jag tryckte till nån liten motståndare… Typ med vänster axel och bröst – ungefär där Midrocloggan satt… ■ 19 Etablering Etablering ing io n s Utman an E xp Hej Världen! Kim Soini, ekonomichef Midroc Electro. 20 Låt oss börja längst bort. I Indonesien, som med sina 238 miljoner invånare är världens fjärde folkrikaste land, finns sedan i juli ett kontor med Midroc-skylt i huvudstaden Jakarta. Kim Soini, ekonomichef på Midroc Electro, förklarar: – Vi har ett stort uppdrag att göra styr- och automationslösning till Freeport-McMoRan Copper& Gold Inc, ett amerikanskt bolag som driver gruvverksamhet i världens största guld och koppargruva, Grasbergsgruvan, på Papua Nya Guinea. Det handlar om en variant av den lösning Midroc Electro, med Bombardier Transportation som underleverantör, tagit fram åt LKAB i gruvan i Kiruna. – En stor del av projektet bedrivs från Sverige, när det gäller materialleverans och programmering. Men vi kommer även att ha personal på plats, vid gruvorna. Det handlar mer om projektledningskaraktär, säger Kim Soini. Ett tjugotal svenskar räknar han med kommer att behövas där. Vissa med långtidskontrakt på 2-3 år, andra med kontrakt där de utgår från Sverige men tillbringar perioder där. – PT Midroc Automation, som är ett helägt dotterbolag, registrerades i Jakarta i juli 2013. Där har vi nu kontor och en lokal representant. Därifrån sköts allt som praktiskt behöver arrangeras med ett bolag; bankkonton, ansökan om skattenummer, registrering för moms, ansökan om olika typer av tillstånd, ansökan om licenser för att få bedriva gruvverksamhet… Själva gruvan ligger på 3 000 meters höjd. Där är mycket dimma och regn och, för ovana, ett ganska tufft klimat. – Därför har vi köpt en fastighet på Bali, som ska användas av PT Midroc Automations personal. De jobbar schemalagt vid gruvorna men ska när de är lediga kunna åka till Balis behagligare klimat. Freeports egen personal utgår också från Bali och Freeport har ett eget flygbolag. Mycket av logistikskäl valde därför även vi Bali som rekreationsplats. Kim Soini ser det indonesiska äventyret som ett startskott: – Tack vare bra jobb i Kiruna kom vi in i gruvindustrin internationellt. Jag tror det här blir ett referensprojekt för oss för framtida expansion inom gruvindustrin internationellt. Det är ett riktigt spännande skede för Midroc Electro. Rolig Norgehistoria Lite närmare, men ändå utomlands, ligger Norge. Där pågår ett arbete som egentligen startade när SvenOlof Renström tillsammans med bland annat Exportrådet gjorde en resa i Norge för att undersöka marknaden. En resa som ser ut att kunna bli en riktigt rolig Norgehistoria i framtiden. www.midrocelectro.se – Därför har vi i Norge nu bildat ett bolag, Midroc Electro AS. Vi har ett antal projekt som vi tittar på, där det inte lämpar sig att personalen långpendlar från Sverige. Vi har garderat upp oss eftersom vissa projekt kan bli bråttom om vi får och då skulle det vara för sent att börja bilda bolag, säger Kim Soini. Ett pågående projekt i Norge är Ikea i Hamar, men där har Midroc Electro personal som åker från Sverige. I Tyskland har Midroc Electro ett samägt bolag, BMA, med kranleverantören Bang Kransysteme. Midroc Electro äger 70 procent av bolaget och Bang 30 procent. De har gjort några projekt tillsammans kring renovering av kranar. I Berlin finns dessutom ett Midroc Electro-enmanskontor. – Jesper Moberg (läs mer om honom på annan plats i tidningen, reds.anm.) bor i Berlin numera. Hans arbetsuppgifter, bland annat med Indonesienprojektet, och våra IT-system gör att han kan sitta var som helst i världen. Vi tittar en del på företagsköp i Tyskland och i så fall blir han förstås en spindel i nätet, säger Kim Soini. Soini ser flera fördelar med den internationella satsningen. – Förutom att vi får en stor omsättning utomlands stärker det Midroc Electros profil och dragningskraft. Det märker vi redan. Prestigeprojekt gör att vi har bra renommé och rykte, vilket i sin tur ger oss nya bra medarbetare. ■ www.midrocelectro.se Den som nått svensk elit i idrottens värld siktar sedan på internationella framgångar. Samma sak gäller ofta i företagsvärlden. Midroc Electro etablerar sig nu i Indonesien, Norge och Tyskland… Därmed finns en plattform för expansion. Världens största guld- och koppargruva blir arbetsplats för en rad medarbetare från Midroc Electro. En utmaning som gett eko både internt och extern. 21 Lundbytunneln Önskat läge Önskat läge På spaning efter Onskat lAge Utmaning Förbättra – Automation kartlägger medarbetarnas funderingar Jonas Bergmark, chef för Midroc Automation, och Linda Mägi, HR, tar just nu pulsen på de ungefär 180 medarbetarna inom Midroc Automation. Målet är att prata med alla – och få veta vad de behöver för att må bra och trivas med sitt jobb. Jonas Bergmark förklarar: – Egentligen har vi aldrig fokuserat på tillväxt. Vi har sagt att när vi gör allt rätt och lyckas skapa en skön kultur i vår verksamhet så kommer det att komma ett läge då tillväxten kommer av sig själv. Ett läge när både kunder och medarbetare väljer oss. Han gör en liten paus och tillägger: – Nu är vi i mångt och mycket där. Divisionen växer därför snabbt med nya projekt både i och utanför Sverige. Rekryteringsbehovet är med andra ord stort. – Det roliga är att vi gör fantastiska rekryteringar just nu. Därför bestämde vi oss för att, innan vi blir för stora, försöka träffa så många som möjligt för att göra en avstämning. Jag och Linda åker därför runt och pratar med de vi i vanliga fall kanske inte träffar så mycket, det vill säga inte chefer och projektledare, säger Jonas. Det blir ofta en halvtimmes snack. Grundfrågan är given: vad kan vi som arbetsgivare göra för att bli ännu bättre? – Vad kan vi som arbetsgivare göra för att bli ännu bättre? Utmaningar är vardag för Midrocs medarbetare. Som det här gänget från Automation under en skärgårdsorientering. För ledningen är det en utmaning att se till att alla får bästa förutsättningar för sitt jobb. Därför träffar Linda Mägi och Jonas Bergmark alla medarbetare för enskilda samtal. 22 www.midrocelectro.se www.midrocelectro.se – Då får vi veta medarbetarens önskade läge, vad de vill och vad de behöver. Det har varit jätteroligt. Vi får veta mer om en massa människor som man trott att man vet hur de är – och inser att de ibland är helt annorlunda och har häftiga intressen, säger Jonas. Att det inom företaget finns kompetens inom det mesta blir tydligt. Linda och Jonas började med sitt projekt i maj och betar av en efter en av kollegorna. – I samband med de verksamhetsgenomgångar vi har med avdelningscheferna runt om i landet träffar vi många. Genomgången tar 1-1,5 timme och resten av dagen kan vi ägna åt medarbetare, säger Jonas. Jonas bergmark Chef, Midroc Automation Positiv satsning Det medarbetarna har tagit upp har varit väldigt olika. Generellt är de mycket nöjda. Vissa drömmer kanske om jobb utomlands och vill höra om möjligheterna till det, andra vill veta vad det finns för planer för den som kommer upp i åren och kanske känner en mättnad kring krävande driftsättningar. – IT-stödet är det som vi får mest önskemål och frågor kring. De flesta ser positivt på det vi gör i koncernen med digitala arbetsplatsen, molnet och annat. Men ändå behövs alltid mer IT-stöd och givetvis tittar vi på det direkt. Linda Mägi och Jonas Bergmark ser den här satsningen som ett komplement till medarbetarundersökningar. De räknar med att när ett första varv är gjort börja om med ett nytt varv. Jonas konstaterar: – Medarbetarna är det viktigaste vi har. Många brinner för det de gör, men det är viktigt att återhämta sig också. Vi vill att de ska må bra och hålla länge. I de här samtalen fångar vi upp så kallade mjuka frågor också och det känns väldigt bra. ■ 23 Traineeprogrammet Traineeprogrammet Elvedin Kovac är en av elva trainees inom Midroc Electro. Traineesuccén – Hela grejen med teknisk fysik är att du ska bli duktig på att lära dig olika saker. Midroc Electros traineeprogram är en succé. Vi åkte till Sandviken och mötte Elvedin Kovac, en av de elva lyckliga som drog vinstlotten den här gången. “Det är andra omgången av traineeprogrammet. Alla är anställda från första dagen, är väl insatta i verksamheten och självgående i projekten. Det har gjort att fler avdelningar har tagit på sig att ta emot traineer. På det sättet tar vi ansvar både för intern tillväxt, men bidrar också till att skola in nya i branschen. På en egen hemsida finns all information och planering för våra traineer och mentorer. Vi har även satsat på utbildning för våra mentorer.” Linda Mägi, HR 24 Ungefär 150 ansökningar, tuffa gallringar och långa intervjuer ledde fram till årets elva deltagare i traineeprogrammet. Och det är ett ambitiöst program i tre block som Elvedin Kovac, 30, och hans kollegor tar del av. Sex månader konstruktion, sex månader programmering och sex månader projektledning. Hittills har han mest varit på idrifttagning och just den här dagen håller Elvedin på med slutdokumentation av ett projekt. Pappershögarna på skrivbordet är höga. – Just det är kanske inget drömjobb, men det måste ju göras och för mig är det nyttigt att se hur det funkar, säger han. Snart väntar det första egna projektet som är ett mindre projekt om personsäkerhet. Där ansvarar Elvedin också för programmering, även om det egentligen kommer in senare i traineeprogrammet. – Jag har flera kompetenta personer vid min sida och framför allt är min mentor Peter Landstedt med som stöd, säger Elvedin. Även om 30-årige Elvedin är ny på Midroc Electro har han mycket erfarenhet. Med två examen, en i ekonomi med inriktning redovisning och en civilingenjörsexamen i teknisk fysik, är han väl rustad för att ta sig an sitt nya arbete. Han vill slå ett slag för Uppsala Tekniska Högskola. Stora företag rekryterar ofta folk från de mer kända Chalmers och KTH. – Jag tror att jobbet på Midroc Electro är roligare än jobb på många andra företag. Det vore roligt om vi var med på till exempel utnarm-mässan i Uppsala i höst. Jag vill gärna att det kommer kompetent folk hit också i fortsättningen. – Hela grejen med teknisk fysik är att du ska bli duktig på att lära dig olika saker. Du blir inte specialist på särskilt mycket, men du ska kunna ta till dig teknisk information snabbt. Som ingenjör gäller det att vara strategisk och organiserad och så är det här också. Man kan läsa en manual på flera tusen sidor, eller så hittar man de två sidor som man behöver för just det jobb man håller på med. Foto: Stéfan Estassy fakta Trainee programmet PÅ GOD VÄG Elvedin har jobbat som ekonomikonsult och sedan två år som ekonomichef på ett medicinskt företag i Uppsala. Dessutom har han drivit eget företag, en pianofirma (!). – Det började under studietiden i Uppsala med att jag och en kompis ville starta företag. Vi gjorde egentligen allt som hade med pianon att göra: bar, sålde, stämde, transporterade… Att ingen av dem kunde spela var en bagatell. www.midrocelectro.se "Och så gör du så här…" Handledaren Peter Landstedt stöttar Elvedin Kovac www.midrocelectro.se – Jag lärde mig så pass att jag kunde dra något för kunder när det behövdes... Även om just det inte handlar om tekniskt fysik så är det kanske också ett bra exempel på förmågan att ta till sig och använda information. – Det här traineeprogrammet handlade om att jobba i projekt och att vara målinriktad. Jag tyckte att det passade bra in med hur jag är som person. Det är mycket roligare än att jobba på ett jobb som ser likadant ut när du börjar som det gör tio år senare. Variationen lockar och så är det tekniskt utmanande också. När vi frågar mentorn, Peter Landstedt, projektledare på Crane Systems, om han är nöjd med sin adept blir svaret: – Elvedin är målinriktad och vill mycket. Jag tror att han kommer att hamna i en liknande roll som jag har idag. Branschen kräver erfarenhet och han är på god väg. Peter Landstedt märker att traineeprogrammet är väldigt bra för Midroc Electro. – Midroc Electro har blivit bättre på att marknadsföra sig både gentemot kunder och mot arbetsmarknad. Nu söker sig folk hit mer spontant än tidigare och det känns som att vi är attraktivare som arbetsgivare. ■ 25 Midrocs värld DUBBELGOLF Ett gäng spelade på Högbo GK utanför Sandviken och ett annat på Albatross GK i Göteborg. Som vanligt bjöds det både på golfslag i ren världsklass och slag långt från världsklass, ja, väldigt långt ifrån ibland. Men trevligt var det! Och någonstans är det ju grundidén med företagsgolf. Alla får träffas under andra omständigheter än i vardagen. Man räknar antal slag istället för att räkna på ett jobb, så att säga. – Fast för mig blir det typ lika stora siffror, som någon suckade. Men ära de som äras bör. På Högbo vann laget med Reine Wahlén Ovako, Örjan Nilsson Sandvik Process Systems, Gustav Alpe Nimag och Sören Thorell Ahlsell. Long Drive kammades hem av Tony Svensk Sandvik Process Systems. Johan Hansson Midroc Electro, räddade arrangörens ära genom att vinna närmast hål. På Albatross GK vanns lagtävlingen av Stefan C Andersson Midroc Electro, Anders Karlsson Midroc Electro, Kjell Krantz Sandvik Material Technology och Jan Norlund, även han Sandvik Material Technology. Rakast drive slog Lars Malmqvist SSAB, och närmast flagg var Jonas Kjerrman, Midroc Electro. Kryssa dig till vinster! kan elbullens dagar Som en inledning på hösten genomförde Midroc Electros division Nord en minikampanj. KAN EL-bullar delades ut till kunder. Ola Jonsson, marknadsansvarig, berättar: – Fyra fredagar, från 23 augusti till 13 september, levererade ett antal lokala bagerier färska bullar försedda med våra etiketter, där det stod just KAN EL-bullar, till våra lokalkontor klockan 07.00 respektive fredag. Påsarna fördelades mellan servicepersonal, arbetsledare och chefer som åkte runt och delade ut bullarna till kundernas morgonfika. Mottagarna blev glatt överraskade och kommenterade ordleken på etiketten. Ola Jonsson konstaterar: – Jag tror att den här typen av aktivitet är mycket betydelsefull för att skapa en plats i våra kunders medvetande. Vi kommer på ett otvunget sätt ut till våra kunder och skapar det personliga mötet, som är en så viktig del för att vi ska nå vårt övergripande mål: att vara våra kunders förstahandsval. MIDROC krysset Åkerstedt, Simon. Elektrikerlärling. Västerås Öström, Jens. Projektledare. sedan förra Tele Värmland numret av Söderlund, Michael. Tekniker. Kontakt Tele Värmland Karlsson, Magnus. Avdelningschef. Hiss Nord Södra Nilsson, Fanny. Elektrikerlärling. Umeå Gabrielsson, Anton. Ingenjör. Fastigh Aut Umeå Eriksson, Jim. Tekniker. Fastigh Aut Umeå Törngren, Jens. Projektledare. Västerås Lithner, Anders. Elektriker. Göteborg Borgström, Andreas. Elektriker. Göteborg Nordström, Tommy. Elektrikerlärling. Göteborg Enerbäck, Jonas. Trainee. Mölndal Ristic, Daniel. Trainee. Göteborg Kraft Larsson, Karl. Trainee. Mölndal Lindqvist, Calle. Elektrikerlärling. Gävle Lövblom, Charlie. Elektrikerlärling. Gävle Hökby, Johan. Elektrikerlärling. Gävle Säll, Rickard. Elektrikerlärling. Gävle Arkmo, Daniel. Tekniker. Hiss Nord Norra Esbjörnsson, Alexander. Tekniker. Hiss Nord Norra Mundén, Anders. Tekniker. Tele Stockholm Lindberg, Peter. Tekniker. Tele Stockholm Karlsson, Emma. Projektledare. Aut Kiruna Jobs, Emil. Elektrikerlärling. Borlänge Hjorth, Mats. Projektledare. Division Öst Andersson, David. Elektrikerlärling. Sandviken Berglund, Henrik. Elektriker. Sandviken Åslund, Alexander. Elektrikerlärling. Ludvika Persson, Filip. Elektrikerlärling. Ludvika 26 Mcphillips, Ruairi. Elektriker. Ludvika Kostrzewski, Adrian. Elektrikerlärling. Avesta Blomqvist, Pontus. Elektriker. Avesta Ingvarsson, Håkan. Servicemontör. Avesta Eriksson, Tobias. Servicemontör. Avesta Keller, Tomas. Konstruktör. Avesta Eklöf, Axel. Elektrikerlärling. Hofors Hall, Ehvan. Elektriker. Karlstad Larsson, Erik. Elektriker. Karlstad Zetterström, Pontus. Elektriker. Karlstad Hillerström, Jan. Elektriker. Karlstad Lundberg, Mattias. Elektriker. Karlstad Fröding, Jens. Elektrikerlärling. Karlstad Persson, Tommie. Elektriker . Karlstad Norell-Nilsson, Per. Elektriker. Karlstad Haglund, Johan. Servicemontör. Karlstad Thor, Tobias. Servicemontör. Enköping Wallin, Martin. Elektrikerlärling. Tierp Svenléen, Paulina. Ledningskoordinator. Div Automation Öhrling, Joel. Trainee. Sandviken Kovac, Elvedin. Trainee. Sandviken Hermansson, Bo. Konstruktör. Aut Göteborg Tillman, Stefan. Projektledare. Aut Karlstad Davidsson, Sten-Ove. Datatekniker. Aut Karlstad Öster, Johan. Datatekniker. Aut Karlstad Jorholm, Marcus. Trainee. Aut Karlstad Ekholm, Alexander. Konstruktör. Aut Stockholm Persson, Fredrik. Konstruktör. Aut Stockholm Silverbåge, Kristina. Trainee. Aut Stockholm Bergelin, Anders. Projektledare. Luleå Eriksson, Linus. Elektrikerlärling. Trollhättan Mård Åkerland, Jimmy. Elektriker. Trollhättan Nilsson, Hans. Projektledare. Aut Trollhättan Ukvitne, Beate. Trainee. Trollhättan Slogén, Marcus. Trainee. Trollhättan Widén, Bror. Projektingenjör. Aut Trollhättan OLers, Oscar. Elektriker. Hedemora Granberg, Håkan. Elektriker. Hedemora Hummelgård, Max. Elektriker. Hedemora Aronsson, Stefan. Elektriker. Hedemora Almén, Rickard. Elektriker. Hedemora Otter, Niclas. Säljare. Tele Sandviken Emanuelsson, Björn. Servicemontör. Karlstad Lindberg, Mattias. Elektriker. Karlstad Magnusson, Aron. Servicemontör. Karlstad Tegnebrink, Veronika . Tekniker. Göteborg Ribeck, David. Tekniker. Stenungsund Persson, Jörgen. Tekniker. Stenungsund Oscarsson, Björn. Avdelningschef. Stenungsund Olsson, Janne. Tekniker. Stenungsund Karlsson, Joakim. Elektriker. Kärnkraft Varberg Bossmark, Johan. Elektriker. Kärnkraft Varberg Olsson, Erik. Elektrikerlärling. Varberg Svanberg, Magnus. Servicemontör. Varberg Måhnson, Colin. Elektrikerlärling. Varberg Mårtensson, Emil. Elektrikerlärling. Varberg Röstin, Patrik. Elektriker. Stockholm Sjödin, Jesper. Elektrikerlärling. Sandviken Friberg, Joakim. Elektrikerlärling. Kärnkraft Nord Wroblevski, Kristoffer. Servicemontör. Gävle Leandersson, Tommy. Elektriker. Gävle Hägglund, Marcus. Elektriker. Kärnkraft Gävle Ellström, Ralf. Elektriker. Kärnkraft Gävle Elliot, Niclas. Elektrikerlärling. Kärnkraft Gävle Broman, Helen. Tekniker. Kärnkraft Gävle Ågstrand, Erika. Tekniker. Kärnkraft Gävle Olsson, Henrik. Tekniker. Kärnkraft Gävle Sjöström, Lars. Tekniker. Security Dalarna Lorentsson, Markuc. Elektrikerlärling. Sälen Johannesen, Tony. Elektrikerlärling. Sälen Almqvist, Tomas. Projektledare. Sälen Johansson, Mattias. Elektriker. Kiruna Kenttämaa, Kim. Elektriker. Kiruna Kero, Simon. Elektrikerlärling. Kiruna Westling, Jean. Elektrikerlärling. Kiruna Lindén, Kevin. Elektrikerlärling. Stockholm Gunnarsson, Axel. Elektrikerlärling. Stockholm Österlund, Adrian. Elektrikerlärling. Stockholm Alm-Eriksson, Robin. Elektrikerlärling. Stockholm Einarsson, Emil. Elektriker. Jönköping Sjöberg, Leo. Elektrikerlärling. Göteborg Kraft Kangas, Jan. Avdelningschef. Stora projekt div Mitt Täfvander, Per. Projektledare. Stora projekt div Mitt Wannberg, Emelie. Ekonomiassistent. Sandviken 1:a pris: iPad Mini värde: ca 2 500 kr 2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 150 kr VÄGAR KONCENTRERADE ÄMNE LADE TACKAR VI FÖR ”PACKET” DE SES NORRUT INLEDER FORMEL Johnny Olsson, Västerås SES OFTA PÅ MUGG VANLIG TEKNIK IDAG BÖR MAN PROBLEM ”KLÖVERORT” KAN KIRURG GJORDE SPANSK RÄV OKÄND KORT NAIROBI LITEN VIKT LIKNAR NOLLOR KAPRIFOLVÄXT HAR SJÖUTSIKT SPELADE I KAFÉER ARIDA KAN FARTYG BLI BÖNA ORM SOM TELEFON STENHÖG ÄRLIG VARA RÄDD OM KAN SES I OSLO KONSTRIKTTRIVS VID ÅAR NING KAN EKA BRUKAR FIRAS ANKLAGA FATTIGA FINNS PÅ BÅT OCH I ARMÉ ÄLDRE LÄNGDER VÄN FÖR BARN PARK I “EKEN” ÄR SMÅ GRODOR I VISA? FORMA BRUKAR BÖNDER FÖRRÄTTER? SES MED MAJESTÄT FLÖDE I SIBIRIEN SES RUNT RINK HAN DANSADE I RINGEN TENN I KEMIN VANLIG GAS ATTILA I NORDEN BÅT I GÖTEBORG NÖTT SOM EN KOLA VALUTA TRÄD SOM FISK INFERNOMAN DIKTARE GRUND HAVSVIK KAN UTDELAS DE SKA VARA VASSA KORT OREGON KORT PÅ KORT BRUDSVAR? BLIR KALUFSER? GATA I PARIS ”DATORTÄNK” SUGGA ÄR LANDSKAP UTAN VÄXTER FYLLER KUDDE? RAKELS SYSTER BRÄCKLIG OCH SVAG SERVERAKREDIT DE PÅ PÅ NOTA TÅG TIDIGARE OROA RYMDMÅTT STORA PÅ KARTAN KAN FÖDA HYENOR FÖRSÄLJARE ÅKERMÅTT GÅNG SOM BY KRUKVÄXTEN VÄLJA BORT POLERA HÅGLÖSHET DEN LIKNAR GLASS ”VAR KVÄLLSORDER? HÄLSAD” SES PÅ LOCK UNDER HUV Lennart Abrahamsson, Mora TORKHUSET Erik Halfvars, Hofors GRÅTA SOM SKRATTA www.midrocelectro.se DEN KAN SES I PARKER SILVER I KEMIN VÄRMER HALSEN Pensionerade VÄXTPLATS FÖR DRUVA YTTERSKIKT GODSAKSHALVÖ ”BENIG” FISK Nyanställda Ett korsord är rena hjärnjympan. Därför är alla som knepar och knåpar med orden vinnare. Fast några blir förstås mer vinnare än andra och får fina priser. Skicka in lösningen (meningen i de tonade rutorna) med ditt namn, adress och telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson, Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet: Midroc-krysset. Senast den 10 februari 2014. SOLOSÅNGEN PLATS FÖR UTSLAG DRAR I SKÅNE HANS SOM FOR UTFÖR KAN VISSA ULL KAN BESTÅ AV VED Vinnare Midroc-krysset Rätt svar: It´s all about getting it done. 1:a pris: Martin Jonsson, Sandviken. 2:a - 5:e pris: Christer Edorsson, Gävle. Kent Eriksson, Vindeln. Eva Alfsson, Karlstad. Bo Svensson, Hofors. www.midrocelectro.se 27 Returadress: Midroc Electro AB Box 501 811 25 Sandviken Porto Betalt 15. Porto Payé 9. 18. 25. 37. 29. 31. 40. 3. 21. 7. 32. 4. 1. 17. 33. 12. 24. 2. Midroc Electro – det självklara valet! 10. 35. 8. 39. 5.16. 26. 28. 14. 34. 30. 19. 36. 13. 27. 11. 22. 38. 6. 23. 20. Lokalkontor Växelnummer till samtliga kontor 010– 470 75 00 1.Arvika 2.Avesta 3.Bollnäs 4.Borlänge 5.Enköping 6. Falkenberg 7.Falun 8.Gimo 9.Gällivare 10.Gävle 11.Göteborg 12.Hofors 13.Jönköping 14.Karlstad 15.Kiruna 16.Kista 17.Ludvika 18.Luleå 19.Lysekil 20.Malmö 21.Mora 22.Mölndal 23.Oskarshamn 24.Sandviken 25.Skellefteå 26.Solna 27.Stenungsund 28.Stockholm 29.Sundsvall 30.Säffle 31.Sälen 32.Säter 33.Söderhamn 34.Södertälje 35.Tierp 36.Trollhättan 37.Umeå 38.Varberg 39.Västerås 40.Älvdalen Dotterbolaget Browik finns på följande plater: Kumla, Lindesberg, Bromma, Tranås, Uppsala och Örebro. Midroc Electro AB ingår i Midroc Europe Huvudkontor Midroc Electro AB Jansasgatan 8, Sandviken Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon 010-470 75 00 Fax 026-25 66 17
© Copyright 2024