1. No category

Kontakt
Nr 1 2011 – Nyheter från Midroc Electro AB
TEMA: Nyetableringar
Besök i Umeå och Skellefteå
Bra samarbete
med Mora IK
dragracing
i tierp
WIKSTRÖMS
– om bröder, ledarskap och Midroc Electro
www.midrocelectro.se
1
Mot ljusare tider!
När detta skrivs blir Sverige ljusare för varje dag. Det
är ju så innan midsommar. Varje år är det lika härligt.
Vi vet att en kärvare vinter kommer så småningom och
rustar och laddar för det.
På samma sätt fungerar företagsvärlden.
Just nu är det ljusare tider på gång. Vi som lever i den
här världen känner att marknaden är på väg uppåt.
Inom Midroc Electro ser vi det på att orderböckerna
är fulla. Men vi vet också att det någon gång kommer
kärvare tider igen.
Därför måste vi planera och rusta för det.
Visste
du att…
...antalet inkommande
fakturor till Midroc
Electro är i snitt, håll
i er nu, 2 500 i veckan.
Ungefär 40 procent av
dessa skickas digitalt.
Det gör vi bland annat genom nyetableringar. Vi har
de senaste åren gjort en rad sådana och fortsätter med
det. Vår ambition är att finnas över hela Sverige. Eftersom konjunkturer inte riktigt går upp och ner samtidigt
överallt jämnar nyetableringar ut eventuella svackor.
Vi jobbar också, inom alla led i företaget, efter mottot
att göra ett bättre jobb idag än vi gjorde igår. Det är bra
för oss som arbetar här – och för alla våra kunder.
Karl-Ivar Jönsson, VD Midroc Electro
Redaktionsråd:
Sven-Olof Renström, Solveig Svensson
och Mårten Sjöwall, Midroc Electro.
Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet.
Susanne Fridolfsson, Sandvikens Tryckeri.
Jessica Kaar, Sandbacka Grafiska.
Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson.
Skribenter: Martin Röshammar, Mats Wigardt,
Ola Liljedahl, Lena Nyblad.
Fotografer: Ulf Berglund, Stefan Estassy, Erland Segerstedt.
Omslagsbild: Ulf Berglund.
Form: Sandbacka Grafiska, Jessica Kaar.
Tryck: Sandvikens Tryckeri.
Upplaga: 5 000 ex.
Papper: Galerie Art Silk.
Kontakta redaktionen:
Solveig Svensson, Midroc Electro
Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken
Telefon: 010–470 75 00
E-post: [email protected]
Innehåll
VD Karl-Ivar Jönsson har ordet.
NYHETER – 4
Midroc Electro är med på
många projekt landet runt.
Som när snyggt hotell i
Tällberg blir ännu snyggare
och när nya Nationalarenan
är på gång. Dessutom stor
order till Crane Systems,
bländade hotell i Stockholm,
mer sjukhusjobb i Värmland,
viktigt projekt i Torslanda.
Och mycket mycket mer.
INTERVJUN – 10
BRÖDERNA
WIKSTRÖM
Två grabbar från Ludvika
finns i bakgrunden kring
alla stora beslut som fattas
inom Midroc Electro. Vi
åkte till Rissne och mötte
två bröder med koll på
läget.
REPORTAGE – 10
DRAG I TIERP
Det gamla flygfältet i Tierp
har blivit en jättearena
med fokus på dragracing.
Midroc Electros medarbetare fick massor av beröm
när vi besökte bygget.
2
TEMA: NYETABLERINGAR
Vi besökte Skellefteå, där rena pionjärandan
råder sedan Mats Nilsson klev in på kontoret som förste man. Idag finns 14 anställda
och Midroc Electro börjar verkligen synas.
16
TEMA: NYETABLERINGAR
Där beväringar kvitterade ut sängkläder
finns idag Styr- & Reglerprojekt AB med
dotterbolaget Tegs El AB. Båda ingår sedan
den 1 mars i Midroc Electro. ”Ett bra sätt att
säkerställa det jag byggt upp”, säger SRP:s
grundare Mats Eriksson.
19
MIDROC AUTOMATION SCHOOL
Midroc Automation startar en unik företagsutbildning för nya, unga medarbetare
med stort teknikintresse, drivkraft och vilja
att utvecklas. Resultatet? Succé.
22
SAMARBETET: MORA IK
Sponsring är en sak, samarbete en annan.
Varje match Mora IK spelar har Midroc
Electro folk på plats. Något som gynnar
båda parter.
24
MIDROC-KRYSSET
Fina priser väntar vinnarna i Midroc-Krysset,
specialgjort för tidningen Kontakt. Det är
bara att ta fram pennan. Och sudd…
27
Här hittar du Midroc Electro i landet.
Karta och kontaktuppgifter.
28
TEMA – 15
NYETABLERINGAR
MIDROCS VÄRLD
VD Karl-Ivar Jönsson om
strategin kring alla uppköp.
I Midrocs Värld händer alltid mycket.
Agneta Rooth slutar efter många år. Och
en hel spalt nya medarbetare har vi fått.
Och vad är egentligen MIPK för gäng?
26
enköping tog
tunnelbanan…
Nyheter
Foto: Melker Larsson
GAMMALT BLIR NYTT
– FÖR ATT BLI GAMMALT
Det finns de som säger att Tällberg i Dalarna
är vackrast i Sverige. Och det fi nns de som
säger att Åkerblads Hotell & Gästgiveri är
vackrast i Tällberg.
Vi ska inte vara facit, men anrikt är det i
alla fall.
Här har människor i samma familj levt och
verkat sedan 1400-talet. Idag 19:e, 20:e och
21:a generationen. Gatu-släkten fanns här på
Gustav Vasas tid, män skickades ut till det
30-åriga kriget under Gustav II Adolfs ledning
1630. En av ledarna för Dalaupproret 1743 kom
från denna gård…
Men man kan inte bara leva på minnen.
2011 har gäster höga krav. En gammal gård
som är hotell måste underhållas. I partnering
med Skanska sker om- och tillbyggnad av spa
samt gym hos Åkerblads i Tällberg. Bra ska,
kort sagt, bli bättre.
Midroc Electro i Borlänge utför el- och teleinstallationer.
– Allt arbete ska vara klart och återställt till
midsommar för den tiden befinner sig tusentals människor i Tällberg. Då ska det inte synas att vi har varit här, berättar Daniel Altörn,
entreprenadchef division Mitt, Midroc Electro.
Midroc Electro i Enköping har fått uppdraget att utföra bland annat el- och teleinstallationer, när SL:s Gröna linje 19 genomgår en totalrenovering.
Kimmo Larsson-Auna, projektledare,
berättar:
– Det handlar om el- och tele på tre stationer som i princip helt blåsts ur: Sockenplan, Stureby och Svedmyra. Vi är fem
man som jobbat under våren och kommer
att hålla på in på hösten med det här.
Det är Hagsätragrenen, från Globen till
Hagsätra, som genomgår renovering med
bland annat ombyggnad av stationsbyggnaderna. Vid vissa stationer inkluderas
nya spärrkiosker och intilliggande butiker.
Beställare är BOL Entreprenad.
BRA SKOLA
ludvika
lasarett
lyser
Ludvika lasarett är från 1924, på många
sätt ett bra litet sjukhus. Lika gammal är
inte belysningen där men ändå för gammal,
anser Landstingsfastigheter.
Stig Koch, energikontroller, säger till Ludvika Tidning:
4
– Under 2010 var elkostnaderna för lasarettet 2 933 000 kronor. Med den nya belysningen räknar vi med att minska kostnaderna med cirka 200 000 kronor per år.
Den nya belysningen är det Midroc Electro som fått uppdraget att få på plats för
att kostnadseffektivisera belysningen på
Ludvika lasarett – och spara på miljön.
Cirka 400 lampor ska bytas ut och arbetet kommer att ske i etapper under året. Det
är belysning i korridorer och trapphus som
kostnadseffektiviseras, bland annat genom
att använda rörelse- och ljudstyrning.
BLIR BÄTTRE
Sickla skola utanför Stockholm presenterar
sig som är en liten lugn och gemytlig skola där
alla kan känna sig trygga.
Bra lokaler är en viktig del i detta.
När JM Entreprenad AB nu står för en omoch tillbyggnad av skolan samarbetar man
med Midroc Electro, som står för projektering
och installation av kanalisation, kraft, belysning och utrymningslarm.
På skolan går barn från fem års ålder till
elever i skolår 6.
www.midrocelectro.se
Nyheter
TEKNIKTÄT
idrottsplats
i kungsängen
Söder om E 18 i Gröna Dalen, Kungsängen, i Upplands-Bro kommun byggs
en ny idrottsplats av modernt snitt.
Midroc Electro i Enköping har fått
förtroendet att utföra el- och teleinstallationerna i den nya anläggningen som
bland annat utrustas med friidrottsbana, kastplan, konstfrusen bandyplan,
konstuppvärmd fotbollsplan med tillhörande teknik- och omklädningsutrymmen.
Samt, alla frusna skjutsande föräldrars
måste, en ny cafeteria.
Peab har beställt jobbet av Midroc
Electro och det beräknas vara klart i oktober 2011. Det första spadtaget för hela
anläggningen togs innan sommaren 2010
och den beräknas vara helt klar i december 2011. På befi ntlig idrottsplats ska i
första hand bostäder byggas.
MER JOBB
PÅ SJUKHUS I
VÄRMLAND
Midroc Electros avdelning Kommunikation &
Säkerhet i Värmland har tecknat serviceavtal
med Landstinget i Värmland gällande kallelsesignal, brandlarm samt passersystem för
nybyggda Hus 1 och Hus 2 inom Centralsjukhuset i Karlstad. Avtalet innefattar beredskap
samt årligt underhåll.
Hus 1 är ett Psykiatrihus som består av 4
huskroppar. Hus 2 innehåller medicinsk service, laboratorium och vårdavdelning.
Midroc Electro har de senaste åren haft
mycket arbete vid nybyggnationen av Centralsjukhuset.
www.midrocelectro.se
hotell med
bästa läget
Foto: ©Louise_Billgert
Spelar man Monopol är Norrmalmstorg dyrast och bäst. Särskilt om man bygger hotell
där. Därför var det självklart att nya Nobis
Hotel skulle bli en femstjärnig skapelse, när
det renoverades och byggdes ut.
I drygt två år har Midroc Electro haft
upp till tjugo man som jobbat med installationer där.
Per Nilsson, projektledare på Midroc
Electro, säger:
– Det är lite drygt 200 rum, så det har
tagit sin lilla tid att få allt på plats.
Midroc Electro har bland annat installerat nytt styrsystem, dragit kraftkabel, monterat belysning, installerat brandlarm, talat
utrymningslarm, inbrottslarm, datanät...
Hotellet präglas av guld, glitter, ljus och
häftiga speciallösningar. Elektrikern Jimmy
Nilsson var en som intervjuades när tidningen Elinstallatören gjorde ett flersidigt
reportage om arbetet. Han konstaterade då:
– Det har varit lite annorlunda att jobba
med de här grejorna, det är inte som vilka
armaturer som helst. Det är rätt roligt.
Bara i loungen, med 28 meter i tak, sitter en imponerande kristallkrona med 180
belysningspunkter och längs takfoten dolda spottar som ska bidra till känslan av en
sommarhimmel.
Fram till mitten av 1800-talet kallades
det som nu är Norrmalmstorg för Packartorget. Det var en ganska vanryktad och
högst illa luktande plats dit fiskarna kom
för få sin dagliga fångst besiktigad och ompackad i Packarhuset och där brottslingar
och andra olyckliga straffades vid redskap
som skampålen och straffstocken.
Nobis Hotel är inrett i en tidlös modern
och elegant stil av arkitekttrion Claesson
Koivisto Rune.
Arbetet var varit utmanande och inspirerande – och resultatet lysande.
5
Nyheter
arenan alla snackar om
– Farfar var med och byggde den där…
Swedbank Arena i Solna är en sådan typ
av byggnad som folk i årtionden kommer
att minnas att de var med och uppförde.
Midroc Electro har fått uppdraget, genom
Peab, att projektera och utföra platsmontage
samt driftsättning av teletekniska system i
arenan.
Swedbank Arena är Sveriges nya nationalarena för fotboll med plats för 50 000 sittande
gäster vid idrott och upp till 65 000 gäster vid
konserter.
Redan pratar alla om den.
Arenan möter bland annat UEFA:s krav
för att kunna arrangera fi nalen i Champions
League och EM-slutspel. Världsartister inom
viktigt
projekt
hos volvo
6
olika musikgenrer kommer att uppträda.
Även bandy, ishockey, tennis, fi lmpremiärer,
cirkus, motorsport och företagsevent planeras att genomföras där.
Arenan utrustas med ett rörligt tak som
möjliggör maximal anpassning till de olika
evenemangen.
Det bästa betyget för ett företag är kanske
när samarbete med tidigare kunder fortsätter. Därför är det glädjande att Midroc
Automation fått ännu en order av LKN Industriautomation till slutkund Volvo Car
Corporation i Torslanda.
Uppdraget omfattar utrustning för styrning och övervakning av en ny robotstation
samt anpassningar i befintliga anläggningar
i produktionsflödet vid Volvo Car Corporations karossfabrik i Torslanda.
Leveransen består av konstruktion, tillverkning av apparatskåp, installation, programmering och drifttagning.
– Vi har ett långt samarbete med LKN
Industriautomation och det är positivt att
vi tillsammans med dem åter utför ett projekt åt Volvos karossfabrik i Torslanda, säger Jonas Karlstam, projektledare Midroc
Automation.
Den första bilen att rulla av produktionslinjen vid Torslandaverken var för övrigt en
Volvo Amazon, vilken skänktes till kung
Gustaf VI Adolf i samband med invigningen.
www.midrocelectro.se
Nyheter
hjälper
stora
gagnef spara
affärer
med stora kranar
Midroc Electro i Borlänge ska se över energiförbrukningen i Gagnef kommuns fastigheter. En redovisning med åtgärdsförslag för
att minska förbrukning och spara kostnader
och miljö ska sedan göras.
nya
partneringavatal
Partneringavtal har slutits med Sandvikenhus
och Skanska om att genomföra förstudier och
renovering av elanläggningar i 123 lägenheter
samt tillbyggnad av cirka 70 lägenheter i projekt Dalslänningen 8 i Sandviken. Projektet
genomförs 2011-2014.
Med Skanska har ett fyraårigt partneringavtal slutits gällande Hedemora kommunhus,
Kv Tjädern, cirka 4 900 kvm kontorsbyggnad
samt Hedemorabostäders fastighetsbestånd.
Syftet är bland annat att energieffektivisera.
Framgångarna för Midroc Crane Systems
fortsätter.
Under årets första kvartal säkrades order
för 50 miljoner kronor för kranar och kransystem hos både Sandvik och SSAB.
Av Sandvik Material Technology samt
Sandvik Mining and Construction har Midroc Automation, där Crane System ingår, fått
i uppdrag att leverera en komplett leverans
av åtta traverskranar. I leveransen ingår också felsäkra styrsystem, drivsystem samt ett
avancerat vågsystem.
Leveransen till SSAB EMEA Oxelösund
omfattar ombyggnad av en 320 ton gjutkran
med ny el-utrustning, nytt kablage samt ny
förarstol. Till denna kommer en order som
omfattar säkerhetssystem med felsäkra I/Onoder för styrning och övervakning av ett
automatiskt plåtlager som integreras med
av Midroc sedan tidigare levererade kranar.
Den leveransen består av konstruktion, tillverkning av apparatskåp, programmering och
drifttagning.
– Vi arbetar långsiktigt för att vara kunders
förstahandsval. I en hårt konkurrensutsatt
bransch är det särskilt glädjande att återköpsfrekvensen inom kran- och kransystemssegmentet är i det närmaste hundra procent,
säger Mårten Sjöwall, projektchef Midroc
Automation.
www.midrocelectro.se
solfångare
framtiden?
Tillsammans med SolarWave och Gävle Energi är Midroc Electro med i ett projekt där
solfångare monteras på hus för att minska
energiförbrukningen.
– Det är miljövänligt och därför intressant.
Fortfarande vet man inte riktigt vad som blir
stort när det gäller energi i framtiden, men
det känns viktigt att vara med i den här typen
av spännande projekt, säger Peter Bergman,
avdelningschef för Service i Gävle.
Midroc Electros roll i paketet, som både
villaägare och företag kan köpa, är att installera och stå för den elmässiga biten.
Första kund var Öregrund GK.
ny typ av
belysning i lager
När Stora Enso Fors AB ser över en lagerbyggnad på cirka 9 500 kvadratmeter i ett nytt
industriområde i Avesta har Midroc Electro,
genom Bygg Partner i Dalarna, fått en order.
Bland annat ska cirka 400 LED-armaturer á
100 W/st installeras när man frångår konventionell belysning.
Fors bruk är en av världens största tillverkare inom produktområdet falskartong.
nya
kontor
i solna
Kvarteret Uarda 5 i Solna är ett stort projekt på
cirka 55 000 kvm nyproduktion av kontor med
tillhörande restaurang, gym, garage och annat.
Midroc Electro i Stockholm har fått förtroendet att utföra kanalisation, kraft, belysning
samt brand- och utrymningslarm i de nyproducerade kontorshusen som består av fyra
huskroppar med 10-15 våningsplan. Ytskiktet
blir av glas på en stomme av betong.
Byggnaderna ska vara färdigställda hösten
2012. Bland dem finns en uppmärksammad
byggnad, ritad av Archus Arkitekter, som
kommer att bli Vattenfalls nya huvudkontor.
Uppdragsgivare för Midroc Electro är Peab
Sverige AB som bygger åt fastighetsägaren Fabege AB.
Uarda var namnet på en egyptisk faraos
dotter – om någon undrar.
Oj, vi glömde
nästan berätta…
... att Midroc Electro hela tiden har
hundratals andra projekt på gång. Stora
och små. Orderböckerna fylls. Det är
elinstallationsarbeten vid nybyggnad av
ICA Super Market i Nora, det är linstallation på Skeppsgården i Varberg som ska
både byggas om- och till och bli hotell
med restaurang och spa, det är totalentreprenad på att utföra kanalisation,
kraft, belysning och brandlarm vid nybyggnad av skola och förskola i Haninge
kommun, det är.... Ja, kort sagt: massor.
7
Reportage
Vissa jobb är bara jobb – andra är något mer.
Tierp Arena, till exempel. Efter månader av slit är
delägaren Lars Erik Lindberg lyrisk och Midroc
Electros avdelningschef Hans Lind likaså och
motorsportälskarna, ja, de bara jublar…
Anläggningen imponerar onekligen. Och konstigt vore
kanske annat när det gått åt 200 000 skruvar och 750
ton trä för att montera läktarbyggnaden, som är det som
syns bäst på det 165 hektar (ungefär 165 fotbollsplaner)
stora området.
Lars Erik Lindberg, som inte bara är delägare i Tierp
Arena utan även ansvarig för byggnationen, konstaterar:
– Midroc Electros sätt att jobba lokalt med ett exceptionellt engagemang har varit väldigt skönt i det här
pressade bygget. Den här typen av engagemang som
inger förtroende är jag verkligen inte bortskämd med
från mina tidigare större projekt. Det är svårt att tro
att Midroc är ett så stort företag som det egentligen är.
Hans Lind, avdelningschef på Midroc Electro i Tierp,
förklarar:
– För oss inom Midroc Electro i Tierp, som jobbar med
Tierp Arena, är det extra roligt att arbeta med något som
betyder mycket för kommunen. Tierp Arena ser ju ut att
bli ett rejält lyft för Tierp i och med möjligheterna att få
en rad stora arrangemang.
Själv bor han bara tre kilometer från arenan.
– Det är fem-sex man som jobbar med installationer
8
på arenan, 8-9 när det närmade sig tävling, och alla, ja,
även de andra tio på kontoret här i Tierp känner nog att
det här är bra för Tierp.
Hela våren och försommaren skedde arbetet och Hans
Lind räknar med att det blir en fortsättning i höst – och
kanske längre fram också. Planerna för Tierp Arena på
det gamla flygfältet med omnejd är nämligen stora.
Det är flera byggnader på området, från huvudbyggnad via biljettspärrbyggnad till den stora läktaren med
plats för 20 000 åskådare som behövt installation av el,
tele och data.
Det var en investerargrupp med namnet Tierp Arena
AB – där bland annat YrkesAkademin ingår – som köpte
Tierps Flygplats av Tierps Kommun. De skapar ett område som kommer att innehålla aktiviteter från motorsport,
hästsport och skidåkning till mässor och utbildning i
flera former, bland annat på halkbana.
I framtidsvisionen finns stora planer med bland annat stugby och hela området, alla man pratar med där,
liksom utstrålar en positiv anda.
Den mest publikintressanta satsningen är en ny förstklassig dragracingbana.
www.midrocelectro.se
Reportage
– Midroc Electros
sätt att jobba lokalt
med ett exceptionellt
engagemang har varit
väldigt skönt i det här
pressade bygget.
Lars Erik Lindberg
Jon Larsson, ledande montör, och Hans Lind,
avdelningschef i Tierp, på läktarplats.
Midroc Electros anställda fick mycket beröm för sitt jobb på Tierp Arena.
Starten blev stark med Europamästerskapen i dragracing som genomfördes där i början av juni. Hela motorsportsvärlden tittade plötsligt mot Tierp, när det dessutom visade sig tidigt att banan är väldigt snabb.
Och dragracing, ja, det handlar om att köra snabbt.
På tal om snabbt så byggdes Tierp Arena rekordsnabbt.
Från idé, via beslut till uppförande skedde i ett enormt
tempo. För Midroc Eletcros del innebar det många tim-
www.midrocelectro.se
mar, ibland i rejält högt tempo för att hinna med.
Lars Erik Lindberg, delägaren i arenan, slår fast:
– Killarna från Midroc har varit oerhört hjälpsamma
och ställer verkligen upp i alla lägen. Det märks tydligt
att de är måna om att göra ett bra jobb, vilket gör att jag
på ett tryggt sätt kan slappna av och lita på att det de
gör i slutänden blir bra.
9
Intervjun
Två bröder. Två av tre koncernchefer.
Två starka viljor. De målmedvetna bröderna
Christer och Roger Wikström står aldrig stilla.
Mot ljusare tider...
Christer och Roger Wikström
ser med glädje framåt.
Bäst
i klassen
– filosofin som får
Midroc Electro att lyfta
Text: Martin Röshammar Foto: Ulf Berglund
De tar emot på Midrocs kontor på Rissneleden 140 i norra
Stockholm. Roger Wikström och storebrodern Christer
Wikström är båda koncernchefer i Midroc Europe och
känslan som nästan går att ta på, är den av engagemang.
De vill gärna berätta om sin syn på företaget, eller snarare de olika företagen i Midroc Europe. De vill också
förmedla sånt som kan vara klurigt att beskriva i ord,
som den atmosfär, attityd och stämning som de vill ska
råda i hela koncernen.
Historien om bröderna Wikström är berättelsen om
Ludvikakillarna som alltid varit ledartyper och som alltid varit beslutsamma, förändrings- och förbättringsbenägna.
Christer föddes 1962. Roger Wikström är tre år yngre.
I Falun jobbar mellanbrorsan Stefan som barnläkare.
De tillbringade några år i Grekland som barn, mellan
1971 och 1974. Väl tillbaka i det Ludvika som på sätt och
vis alltid kommer vara hemma för dem, var det inte helt
lätt att komma tillbaka in i det svenska samhället. Barnen hade blivit väldigt självständiga och den självständigheten har också spelat in vid deras väg- och yrkesval,
via fallskärmsjägarskola i lumpen och KTH.
En viktig person för brödernas yrkesval är naturligtvis
deras far Lennart Wikström, men också shejken Mohammed Al-Amoudi. Lennart och Mohammed Al-Amoudi
har känt varandra i mer än trettio år och det var Lennart
som höll i trådarna när mängder av bolag och fastigheter, till ett sammanlagt värde av drygt 12 miljarder, inhandlades under mitten av 1990-talet. När Mohammed
Al-Amoudi några år senare behövde hjälp, kontaktade
han Roger och Christer. Så bröderna återförenades, i
www.midrocelectro.se
Midroc. Det var 1999, och de första åren ägnades åt att
strukturera upp, bygga nytt och bygga om.
Det handlar om att få ledarskap
Noggrannhet är ett ord som kännetecknar bröderna
Wikström. Inte minst när det handlar om bilden av Midroc Electro och hela Midroc Europe. Ska man förklara
hur man ser på de värderingar som ska råda i företaget,
ja då ska man göra det ordentligt. Och på ett språk som
är allt annat än slarvigt och slängigt utan snarare väldigt
färgat av livet som ledare och chefer.
– Man måste starta med sig själv, och lära om sig själv,
för att kunna bli medveten om hur man faktiskt påverkar andra. Ledarskap handlar om att få ledarskap, inte
om att ta det. Vi bygger en struktur för helheten. Vi vill
framstå som trygga ambassadörer för företagets värderingar och utveckling gentemot våra medarbetare. Det
är vårt primära fokus samtidigt som medarbetarna ute
i verksamheterna är spelarna på planen. Vi tillhör de
som sitter på läktaren och tänker förebyggande, på hur
vi ska bli bättre i nästa match, menar Roger Wikström.
Han fortsätter sedan:
– Hur vi ska hålla många år framåt, på högsta nivån,
det är vårt perspektiv. Om du inte skapar tillit har du inte
heller någon plattform för att förändra eller förbättra,
konstaterar Roger på ett dalmål som är aningens tydligare än Christers.
– I Midroc Electro ska det vara prestigelöst och man
ska känna att man kan snacka med alla. Vi vill ju ha en
familjekänsla och en känsla av delaktighet. Vi vill ha kvar
det lilla bolagets entreprenörskap och just familjekänslan
11
Intervjun
– Lyckas vi skapar vi trygghet.
Är vi lönsamma skapar vi
utvecklingsmöjligheter. Det har
Midroc Electro lyckats med. Men
också många av våra andra bolag.
Roger Wikström
men ändå ha det stora bolagets fördelar, säger Christer
Wikström som håller med om att det skulle vara lätt
att gå bort sig och tappa den där familjekänslan som vi
vill ha.
Han menar att de lokala avdelningscheferna blir som
pappor för sina gäng, stora eller små. Det fi nns platser där man lyckats riktigt bra för att man lever i en
miljö som ”främjar det här med lojalitet, familjekänsla,
entreprenörskap och jäklar anamma” enligt Christer
Wikström.
Bäst i klassen-filosofin
De båda bröderna talar gärna om ”Bäst i klassen-fi losofin” som en gång myntades av Midroc Electros vd KarlIvar Jönsson.
– Det betyder att vi ska vara kundernas förstahandsval
men också medarbetarnas förstahandsval, säger Christer
Wikström.
De understryker att de inte är några utpräglade tävlingsmänniskor, men att de alltid placerat ribban högt,
alltid siktat högt.
– Lyckas vi skapar vi trygghet. Är vi lönsamma skapar
vi utvecklingsmöjligheter. Det har Midroc Electro lyckats
med. Men också många av våra andra bolag, säger Roger
Wikström.
Gång på gång poängterar de att de är tre koncernchefer, att Thomas Mårtensson förstås är en oerhört viktig del av excom. Men det här ska ju handla om bröderna
Wikström. Så hur tusan fungerar samarbetet för alla de
spänningar och påfrestningar de nära familjebanden
borde innebära?
– Ofta tänker vi väldigt lika. Samtidigt ser vi saker,
nästan alltid, från två olika håll med två olika perspektiv.
Det blir dynamiska diskussioner. Det är väldigt stimulerande. Och om det skulle vara helt friktionsfritt skulle
det ju räcka med en av oss, inte sant, frågekonstaterar
Christer retoriskt.
12
– Även om vi inte alltid nått konsensus, accepterar
vi alltid beslutet som tas. Det fi nns ju aldrig en optimal
sanning. Vi ryker ihop då och då, men vi har utarbetat
en metodik som innebär att vi löser det inom en dag. Så
har det alltid varit. Det har inte bara med Midroc att
göra. Det gäller att den grundläggande tilliten finns, att
vi vill samma sak. Visst kan det komma till ett läge då
vi står och spänner ögonen i varandra och folk känner:
Fy vad det kokar i rummet, säger Roger Wikström och
utvecklar:
– Båda vill vi ju få en lösning på problemet. Vi ställer
ofta frågan, ”Vad vill du uppnå, vart vill du komma?”.
Antagligen är man inte så långt från varandra.
Vad vill vi med det här?
Vi backar bandet. Till Ludvika under första halvan av
1980-talet. Roger var sexton-sjutton år och ja, Christer
tre år äldre. Den här dagen var de ytterst, ytterst nära att
ryka ihop ordentligt. De båda vältränade kampsportarbröderna hade med åren blivit allt jämnare styrkemässigt. Ingen av dem tänkte ge med sig och tiden stod stilla
och luften vibrerade tills Christer plötsligt sa: ”Vad vill vi
med det här?”. Då försvann all ilska. Den dagen bestämde
de att de aldrig mer skulle slåss. Det skulle göra för ont,
de var för starka rent fysiskt.
– Diskussioner i dag handlar ofta om att någon tar för
mycket plats i rummet. Vi är såna, vi tar mycket plats och
ibland kan det bli väldigt lite utrymme för andra. Det
där måste vi tänka på och akta oss för. Sedan vill vi ha
sanningssägare i företaget, vi vill ha folk som har kurage
att säga sanningen, säger Christer Wikström.
– Precis. Man ska inte vara rädd för att se oss i konfl ikt.
Däremot ska du vara säker på att alla konfl ikter löses på
ett bra sätt, säger Roger Wikström.
Nu bor de båda i Täby, ett par hundra meter från varandra. Så de är nära varandra på många sätt, men också
ganska olika varandra. Som i synen på jobb kontra fritid.
www.midrocelectro.se
Intervjun
Carl Olof Christer
Wikström
Har arbetat inom
Midrocgruppen sedan
1995. Koncernchef i
Midroc Europe.
Född: 1962
Bor: Täby
Familj: Fru och en son
Övrigt: Genomför gärna
privata byggprojekt. Inte
sällan med brorsan som
snickarkompis.
Karl Olof Roger
Wikström
Kom till Midroc 1999.
Koncernchef i Midroc
Europe.
Född: 1965
Bor: Täby
Familj: Fru och två
döttrar
Övrigt: Är också huvudinstruktör i kick- och
thaiboxning på Combat
Acadamy i Täby.
Bröder, kollegor och kompisar. Christer och
Roger Wikström hittar en bra mix i tillvaron.
www.midrocelectro.se
13
Intervjun
– Jag är nog bättre på
att njuta av att det går
bra också, bättre på att
slappna av och konstatera
att ”Nu blev det jackpot!”.
Christer Wikström
Christer och Roger Wikström.
– För mig flyter jobb och familj ihop. Särskilt när det
är som mest. Christer är väldigt mycket bättre på att
ställa om. Han har en on/off-knapp. Jag har letat efter en
sån knapp men har konstaterat att jag inte har någon.
Kampsporten och meditationen är väldigt viktig för mig,
annars skulle inte min kropp orka. Jag tar gärna ansvar
för hela världen om jag kan, så jag måste förstås arbeta
med att begränsa mig. Ibland tjänar jag inte på att ta
ansvar, utan måste släppa ifrån mig ansvar, säger Roger
Wikström.
– Jag är nog bättre på att njuta av att det går bra också,
bättre på att slappna av och konstatera att ”Nu blev det
14
jackpot!”. Jag är nog latare och smartare, ler Christer
Wikström.
Hur ser de båda bröderna då på framtiden för Midroc
Electro?
– Vi vill att Electro ska fortsätta växa, kanske med 50
till 100 procent till. I volym. Men volym har aldrig varit
ett mål i sig. Vi har alltid fokuserat på lönsamhet. Så
kan man växa med uthållig lönsamhet där vi attraherar
de bästa medarbetarna, där vi vet att kunderna säger:
”Ja, fick vi bara välja skulle vi välja Midroc Electro”. Vi
vill verkligen visa att vi är bäst i klassen, säger Christer
Wikström.
www.midrocelectro.se
Stor
blir
Tema Nyetableringar
Midroc Electro fortsätter att växa. Det har under senare tid skett en rad nyetableringar
på intressanta platser runt om i landet.
Skellefteå, Falkenberg, Säffle, Hofors, Bollnäs, Umeå, Hedemora och senast Gällivare…
Det är naturligtvis ingen slump – utan resultatet av en medveten strategi.
Karl-Ivar Jönsson ska snart sätta sig på tåget. En förhandling ska slutföras. Förhoppningsvis. Eller ännu en
förhandling, kanske man ska säga.
Han är koncentrerad på just den. Det gäller att vara
här och nu.
Men samtidigt finns både Plan B och Plan C där någonstans i bakhuvudet. Han förklarar:
– Man kan nog säga att det alltid fi nns några bollar i
luften, även om det naturligtvis går i cykler det också. I
riktigt dåliga tider, till exempel, vill få sälja. Men generellt
kan jag säga att vi hela tiden får förslag där ägare vill
avyttra sitt företag. Kanske av familjeskäl? Kanske av
ålderskäl? Kanske av något helt annat skäl?
Ledningen och ägarna analyserar varje förslag de
får. Eller söker de aktivt själva efter ett företag i en
viss bransch eller på en viss ort. Ett tredje alternativ är
företagsmäklare som det löpande diskuteras med.
Karl-Ivar Jönsson:
– Vi har en uttalad strategi att vara så rikstäckande
som möjligt. Vi tror också på förtätning, det vill säga att
det inte ska vara för långt mellan kontor. Bland annat
innebär det en fördel eftersom det är lättare att flytta
arbetskraft mellan kontor som ligger nära varandra.
Det har bidragit till förmågan att ta på sig stora projekt.
– Vi har ett uttalat mål att bli större, säger Karl-Ivar
Jönsson, men det är inget som får gå ut över lönsam-
www.midrocelectro.se
heten. Eller lönsamheten på sikt ska man säga. Alla
investeringar ska ju löna sig efter ett tag. Det är alltid
förhoppningen. Men ibland kan det vara strategiskt att
finnas på en viss plats på sikt, så då kanske vi kalkylerar
med att det mest kostar i början.
Lönsamheten är bra för företaget i stort också. Kort
sagt: en lönsam marknad för Midroc Electro i en del av
Sverige är bra även för Midroc Electro i en annan del.
Karl-Ivar Jönsson:
– Det fi nns givetvis flera skäl till varför
man som företag expanderar. Någonstans
i grunden är det så att man som stort
Karl Ivar om…
företag inte kan stå stilla. Marknaden
…Gällivare: Vi etablerar oss
rör sig hela tiden. Det är därför bra att
nu i Gällivare. Genom övertafinnas på fler ställen, eftersom kongandet av Ericsson Center får vi
ett strategiskt läge mitt i malmjunkturerna inte kommer samtidigt.
fälten och på köpet drygt 50
Finns man på fler ställen jämnar man
års erfarenhet från svensk
ut svackorna.
gruvindustri.
– Expansion är också en positiv faktor i ett företag. Det blir en bra stämning
när medarbetare, och kunder, ser att det görs
någonting, att det händer saker. Att vi nyetablerar
oss eller förstärker på olika platser är för att vi vill utvecklas. Ofta blir det dessutom positiva sidoeffekter. Vi
kanske hittar en ny liten nisch på en plats som vi sedan
kan ta till andra platser.
15
Tema Nyetableringar
Pionjäranda
i Skellefteå
Text: Mats Wigardt Foto: Erland Segerstedt
Det första som Mats Nilsson satte upp på
väggen i sitt nya kontor var det stora älghornet. Det andra var Midroc-loggan. Sedan
dess har han inte haft tid att sätta upp så
mycket mer, jobbet har tagit all hans tid.
– Vi fick börja från noll, konstaterar han.
En verklig utmaning.
Midroc Electro har bara funnits i Skellefteå sedan i september i fjol. Mats Nilsson var förste man på plats. Och
redan finns totalt fjorton anställda i lokalerna man övertagit från det åkeri som fanns här tidigare.
– Vi ärvde till och med möblerna av den förra hyresgästen, säger Mats Nilsson och skiner i kapp med de gula liljor som blommar i kolonilotterna på andra sidan vägen.
Mats Nilsson har ett gediget och mångårigt förflutet i
branschen. ABB, Alstom Power, Contector… När Midroc
Electro beslutade sig för en etablering med lokal förankring i Skellefteå gick därför budet till honom.
Som platschef och ensam tjänsteman har han
Karl Ivar om…
nu ansvar för att allt fungerar, från att sälja in
…Säffle: ”Vi gick in i
uppdragen till att köpa kuvert att stoppa anSäffle för att utvidga vårt
buden i. Själv kallar han det för en ”utmaning”,
Värmlandskoncept och
utan någon annan att skylla på om han skulle
möta behovet av service i
råka
halka snett.
Karlstadsområdet.”
– Arbetet präglas av en hel del pionjäranda,
konstaterar han. Vi har till och med polerat och
vaxat golvet i verkstaden själva.
Nu är emellertid de anställda montörerna ute på uppdrag. Tre finns i Kiruna där de arbetar med processel
till pumpkedjan i gruvan, en handfull arbetar i Boliden,
några mil in i landet, där de ansvarar för all el till den nya
infrakten, där malmen lossas och sorteras, som företaget
investerat i.
– Boliden AB är ett jätteviktigt företag, för oss och för
hela bygden, konstaterar Mats. När de gör stora investe-
16
Mats Nilsson, avdelningschef Midroc Electro, Skellefteå.
ringar, som nu i Boliden, får det återverkningar på hela
det lokala näringslivet.
Med ett brett kontaktnät och många mil i bil har Mats
Nilsson på kort tid lyckats bryta ny mark och etablera
Midroc Electro i Skellefteå med omnejd.
Företaget har blivit en aktör att räkna med, med god
tillströmning av kunder. Målet är ett nollresultat för
2011, vilket Mats Nilsson anser är fullt realistiskt.
www.midrocelectro.se
Tema Nyetableringar
Emil Persson, elektriker Midroc
Electro, bygger ett kopplingsskåp.
Karl Ivar om…
…Falkenberg: Vi etablerade
oss i Falkenberg för att utveckla
servicen i Varbergsområdet,
där vi har en ganska stor
verksamhet.
– I slutänden ger
idogt markarbete
alltid utdelning.
Man måste alltid tro
på framtiden. Och vi har
vassa och erfarna montörer
med hög kompetens som kan
leverera bra produkter.
Mats Nilsson
www.midrocelectro.se
17
Tema Nyetableringar
Karl Ivar om…
...Hedemora: ”Säter och
Hedemora är ju olika kommuner nära varandra. Vi finns i
Säter redan, så det kändes rätt
naturligt med en förtätning i
området genom att komma
in även i Hedemora.”
– Det som skiljer oss från de flesta andra Midroc-avdelningar är att vi har en
egen verkstad, säger han. En nisch är att
bygga mobila ställverk som ska levereras till
gruvan i Kiruna.
Totalt ska elva ställverk tillverkas, varav det första ska
ställas upp 1 530 meter under markytan i Kiruna.
I verkstaden, där montören Emil Persson nu är ensam
om att arbeta med trycktåliga inkapslingar till elcentraler i kirunagruvan, ska efter sommarsemestrarna tolv
stora containers baxas in och fyllas med elprylar.
Ett annat område som Mats Nilsson fokuserar på är att
bearbeta alla de sågverk som finns i regionen. Ständiga
uppdateringar av produktionsprocesserna betyder flera
installationsuppdrag som väntar på att utföras.
Och Mats Nilsson försäkrar att han kommer att stå på
tå för att få en del av kakan.
– I slutänden ger idogt markarbete alltid utdelning,
säger han trosvisst. Man måste alltid tro på framtiden.
Och vi har vassa och erfarna montörer med hög kompetens som kan leverera bra produkter.
På kontoret i Skellefteå finns även en avdelning för
larm och säkerhet. Tony Holmgren och hans två kollegor
erbjuder inbrottslarm, passersystem, brandlarm, CC-TV.
Skellefteå Kraft och Boliden hör till kunderna.
18
– Det är en växande bransch där Midroc redan blivit
en stor aktör, säger Tony Holmgren som själv har drygt
25 års erfarenhet. Och mycket finns att göra, till exempel
att säkra upp alla kraftverken längs älvarna.
Tillsammans med Mats Nilsson sätter vi oss i bilen
för att köra de dryga tre milen till Boliden. Under vägen
försöker vi förgäves ordna tillstånd att fota innanför
grindarna. Vi lockas av den spännande miljö en stor
byggarbetsplats alltid utgör.
På mindre än ett år har Midroc i Skellefteå slagit in på
en positiv kurs som innebär att man har så mycket jobb
att man tvingas hyra in externa underentreprenörer.
Mats Nilsson avser, trots den hårda konkurrensen i området, att göra Midroc till det självklara valet.
– Det gäller att positionera sig innan konjunkturen vänder neråt igen, summerar han innan vi vänder hemåt igen.
Hur det gick med bilderna i Boliden? Det blev i alla fall
några pliktskyldiga exponeringar genom staketet, tillräckligt för att visa hur det kan se ut där Midroc Electro
i Skellefteå utför sina uppdrag.
Fotnot:
Hur var det nu med älghornet på Mats Nilssons kontor? Mats Nilsson tog sin
jägarexamen lagom till älg jakten 2009. Han var dessutom helt ny i jaktlaget i den
by han precis flyttat till. Redan andra dagen sköt han den 19-taggare som nu finns
på väggen. Strax därpå sköt han också en 8-taggare. Full pott alltså.
www.midrocelectro.se
Tema Nyetableringar
Populärt
företagsförvärv
Text: Mats Wigardt Foto: Erland Segerstedt
i Umeå
Där en gång beväringarna på I20 i Umeå
fick kvittera ut nya sängkläder och uniformer
finns numera Styr- & Reglerprojekt AB med
dotterbolaget Tegs El AB. Båda ingår sedan
den 1 mars i Midroc Electro.
– Ett bra sätt att säkerställa det jag byggt
upp, säger SRP:s grundare Mats Eriksson.
Mats Eriksson.
www.midrocelectro.se
”Universitetsstaden” Umeå med sina 35 000 studenter var
tidigare ”regementsstaden” Umeå. Här fanns flera olika
truppslag etablerade och på det vidsträckta regementsområdet vistades ofta fler människor än i själva staden.
Ordning och rätlinjighet präglade arkitekturen på de
byggnader som byggdes runt den grusade kaserngården.
Som ett resultat av försvarsbeslutet 2000 har emellertid
all militär verksamhet på området lagts ner och ersatts
med skolor och företag.
Så finns till exempel Styr- & Reglerprojekt AB, med
dotterföretaget Tegs El AB, inrymda i militärens före
detta tygförråd, med synliga träbjälkar, vackra fönster
och ett gediget kassaskåp där det förr förvarades morfin och andra läkemedel.
– Det här är absolut den snyggaste byggnaden på området, betygsätter Mats Eriksson
Karl Ivar om…
belåtet.
…Bollnäs: ”Vi finns på
Det var 1993 som Mats Eriksson, urflera platser i Hälsingland.
sprungligen från Vännäs, grundade föreI och med att vi drog igång i
taget SRP. Han hade då arbetat inom bland
Bollnäs fick vi möjlighet att
utveckla hissverksamheten
annat ABB, BPA och Siemens innan han tog
i regionen.”
beslutet att starta eget.
19
Tema Nyetableringar
”Och så gör vi så här ...”
Aff ärsidén, som sedan dess förädlats, utvecklats och förfinats, var att bygga kompletta system inom fastighetsautomation, från förslag till färdig anläggning, för styr
och övervakning av värme och ventilation.
– Om vi är bra på det vi gör? Ja, det är vi, svarar Mats
Eriksson bestämt. Vi har erfarenhet och kompetens och
är en resurs att räkna med.
Man har också intagit en tämligen dominerande position i Umeå. Förvärvet av
Tegs Elinstallation 1999 innebar
att man kunde erbjuda ett mer
Karl Ivar om…
komplett utbud av elinstalla…Hofors: ”Vi ville bredda
tioner och service.
oss och få in en mekanisk del
Till exempel fi nns man
i företaget, bland annat för att
kontinuerligt
sedan många
kunna hjälpa till med maskinflytår
på
Volvo
Lastvagnars
stora
tar och dylikt. Köpet av Bemab
fabriksområde i Böleäng strax
i Hofors var en del i den
strategin.”
utanför Umeå där man installerat styr- och övervakningssystem i större delen av fabriken.
– Vi gör service och underhåll på
befintliga anläggningar och deltar i projekteringen vid om- och tillbyggnader av lokalerna, summerar Mats Eriksson.
Andra stora kunder är Umeå kommun med sitt stora
fastighetsbestånd, Umeå Energi, Akademiska Hus, Konsum Nord och Outokompo Stainless.
Det handlar bland annat om programmering, konstruktion, montage och drifttagning av energieffektiva
styrsystem för större industrifastigheter.
När Mats Eriksson nu närmade sig pensionen blev det
aktuellt att fundera över generationsväxlingen. Sonen
Erik, som också arbetar i företaget, var inte beredd att
axla ansvaret som ägare.
20
– Jag har egen erfarenhet av hur mycket tid som krävs
som egen företagare och jag vill gärna träffa mina barn
ibland, säger han.
Istället klev Midroc in som ny ägare. Sedan den 1 mars
ingår verksamheten och de 17 anställda i Midroc Electro.
– En bra lösning, konstaterar Mats Eriksson som inte
har några omedelbara planer på att lämna skrivbordet i
det före detta tygförrådet.
– Nej, jag blir nog kvar ett tag, säger han. Det är ju så
himla roligt…
Ägarbytet innebär bland annat att SRP – något namnbyte har hittills inte varit aktuellt – ska komplettera
sin verksamhetsportfölj med Larm & Kommunikation.
Samt med hissar.
– I Umeå finns många gamla hus som behöver byggas
om, förklarar Erik Eriksson. Och då måste även befintliga
hissar ses över.
En bit norr om Umeå finns Norrmejeriers stora anläggning. Här förädlas varje år många miljoner kilo mjölk
från norrländska gårdar till fi l, grädde och ost.
När mejeriet i sin strävan att göra anläggningen helt
fri från fossil energi investerade i en ny ångpanna samt
en anläggning för rening av den vassle ur vilken energin
utvinns, blev SRP en kugge i projektet.
I en nybyggd byggnad finns nu den bioreningsanläggning där restprodukter från mejeriet tas om hand för att
kunna ersätta olja som energikälla. Det är blankt och
rostfritt, överallt rör, pumpar, slangar, med en doft av
sur mjölk.
Från ett apparatskåp i maskinrummet styrs värme
och ventilation i byggnaden. På dörren, en dekal från SRP.
– Det här är kanske inget jättejobb, men ändå representativt för vad vi gör, summerar Erik Eriksson. Kunden
måste ju kunna lita på att det blir rätt utfört.
www.midrocelectro.se
Tema Nyetableringar
Erik Eriksson på jobb hos Norrmejerier.
Stefan Karlsson, utför installationsarbete i ett nytt fläktrum hos Volvo Umeverken.
www.midrocelectro.se
21
Midroc Automation School
– Midroc Automation School
hittar talanger
22
www.midrocelectro.se
Hallå där…
Att Midroc Electro ligger långt framme när det gäller automation är känt i
branschen – och bland nyexaminerade unga civil- och högskoleingenjörer.
Det märktes inte minst när nysatsningen Midroc Automation School presenterades i våras.
Intresset var nämligen riktigt stort.
Midroc Automation School är en stor och ny
satsning som syftar till att långsiktigt försörja
företaget med morgondagens specialister och
ledare. Konkurrensen är hård om talanger och
det gäller att presentera attraktiva lösningar.
Midroc Automation School är därför en unik
företagsutbildning för nya medarbetare med
stort teknikintresse, drivkraft och vilja att utvecklas.
– Vi planerar att anställa 10 nya medarbetare
och erbjuder också praktikarbete över sommaren i Stockholm, Göteborg, Sandviken, Trollhättan, Luleå, Karlstad och Kiruna. Vi vill ge nya,
unga medarbetare en helhetssyn på företaget
och koncernen, samtidigt med goda möjligheter
till professionell och personlig utveckling, säger
Jonas Bergmark, divisionschef Automation.
Programmet startar den 29 augusti 2011 med
en gemensam introduktion och pågår sedan under 18 intensiva månader. Eleven är anställd från
första utbildningsdagen och praktik varvas med
teori under hela programmet.
Birgitta Göttinger-Johnsen, HR Business Partner som sitter i kontoret i Trollhättan, har varit
med och arbetat fram utbildningen.
www.midrocelectro.se
Hon berättar:
– Vi annonserade i mars och fick cirka 115 sökanden. Av dessa valde vi ut ungefär 25 stycken
som kallades till intervju under maj. Intervjuerna gjordes i Stockholm, Luleå och Trollhättan.
För de som till slut valdes ut väntar en gedigen
utbildning för att lära sig hur det är att arbeta i
ett företag som ligger i framkant inom området
automation.
– De kommer att få en teoretisk och praktisk
utbildning inom samtliga faser i ett projekt. Det
vill säga anbud, projektledning, konstruktion,
programmering, verkstadsmontage, driftsättning. Även kundbesök, mässor och annat kommer att ingå.
De som antogs till skolan erbjöds samtliga
sommarjobb.
– Eleverna får mentorer som utses efter vissa
kriterier. Vi ser det som ett förtroendeuppdrag
och är noga med att det blir rätt personer. En
gemensam och individuell utvecklingsplan upprättas, säger Birgitta Göttinger-Johnsen.
De ansvariga inom Midroc Automation kommer att göra en utvärdering så småningom och,
med tanke på det stora intresset, är det mycket
möjligt att Midroc Automation School är här
för att stanna.
…Thomas Carlstein, på Midroc
Electros avdelning Kommunikation
& Säkerhet i Gävle, har ni hittat en
ny marknad för brandlarm?
– Ja, kanske det. En bostadsrättsförening i Stigslund, Gävle, har valt att
installera automatiskt brandlarm
– utan krav från myndigheter eller
försäkringsbolag.
Har ni sålt sådana tidigare?
– Nej, för första gången har vi sålt en
brandlarmsanläggning till en privat
bostadsrättförening. Jag tror att man
kan se det som ett tecken på att synen
på brandskydd i bostäder förändras.
Den här föreningen vill på eget initiativ helt enkelt höja brandsäkerheten
för sina medlemmar.
Valde de enkla lösningar?
– Nej. Det är intressant att de valde
att följa regelverket för brandlarm.
De vill, kort sagt, ha det så säkert som
möjligt. De har valt delskydd med
utförande enligt SBF110 i skyddade
utrymmen, så att framförallt allmänna
ytor, som tvättstuga, hissar, tekniska
utrymmen, förråd förses med larm.
Är det här starten på något nytt?
– Jag tror det kan vara det. För oss
är det givetvis intressant. Det finns
många bostadsrättföreningar som
kan ha behovet. I Norge, till exempel,
har man en helt annan syn på detta
och ser det ofta som självklart i den
här typen av bostadsrättsföreningar.
23
Samarbetet
Tillsammans
är vi starka
– bra samarbeten gynnar båda parter
– För ett ishockeylag som Mora IK är sponsorer oerhört viktiga. Ungefär
50 procent av våra intäkter kommer från sponsorer. Med ett företag som
Midroc Electro har vi dessutom utvecklat ett verkligt samarbete, säger Johan
Sares, känd ishockeyprofil och numera sportchef i Mora IK.
Jaaaaa. Mora IK och Midroc
Electro har hittat ett bra samarbete som alla vinner på.
24
www.midrocelectro.se
Samarbetet
Mora IK äger sin ishall, FM Mattson Arena, själv. Samarbetet med Midroc Electro är viktigt och bra för båda
parter.
– Midroc Electro anlitas för eljobb och i en arena blir
det sådana hela tiden, säger Johan Sares.
Under själva matcherna har Midroc Electro alltid en
man på plats – i tjänst alltså, betydligt fler ser matcherna
– beredd att rycka ut om något går snett.
Johan Sares skrattar:
– Senast i vintras i kvalserien var det en kompressor
som strejkade så att de fick rycka ut.
Lennart Abrahamsson, avdelningschef på Midroc
Electro i Mora, går själv på alla matcher. Han konstaterar
att många nog tycker att de där jourtimmarna i hallen
under matcher är ganska trevliga.
Ja, om Mora IK vinner vill säga och, kanske framförallt,
om publikens hjälte Henrik ”Hank the Tank” Eriksson
trycker upp en motspelare i sargen.
Henrik Eriksson är, som alla spelare, tacksamma mot
Midroc Electro och andra företag som ställer upp för
klubben:
– Utan dem kan vi inte bedriva den verksamhet vi gör.
Så enkelt är det. Det är tack vare dem det fungerar. Vår
plikt som spelare är därför att träna bra och, förstås,
spela bra.
Lennart Abrahamsson:
– Vi är ungefär 25 anställda på Midroc Electro här
i Mora. För oss känns det väldigt bra att kunna ha ett
samarbete med en lokal förening. Lokal förankring är
viktigt för ett stort företag som vi är, säger Lennart Abrahamsson.
Han och Johan Sares är överens om att ishockeyn är
betydelsefull i Mora. På flera sätt. Sporten har lång tradition där och är den som lockar mest publik. Johan Sares
berättar:
– Vi har i snitt 2 500 åskådare på våra matcher. Detta i
en ort med 20 000 invånare. Tittar man på upptagningsområdet är det som att Frölunda skulle ha 150 000 åskådare på sina matcher… Under ett år säljer vi 180 000 biljetter. Det gör oss till den klart största mötesplatsen.
Och att elen ska fungera på en mötesplats är en förutsättning, förstås.
Publiksnittet lär öka en del om Mora IK i vinter lyckas
med sitt mål: att nå Elitserien igen. I vintras gick det bra
– men inte tillräckligt bra. Kvalserien blev en besvikelse.
– Vi har högt ställda förväntningar. Vårt lag har kanske den yngsta snittåldern i Allsvenskan. Nu har killarna
växt ett år till. Dessutom har vi förstärkt en del på några
positioner. Jag ser verkligt optimistiskt på nästa säsong,
säger Sares.
Sven-Olof Renström, marknadschef på Midroc Electro,
kommenterar:
– Även vi som företag vill få ut något av samarbetet. Vi
får in massor av förfrågningar om sponsring, både seriösa
och mindre seriösa, ofta från idrottsvärlden, ibland från
kulturvärlden.
Midroc Electro säger ja till en hel del samarbeten/
sponsorsåtaganden. Men då oftast på lokal nivå. SvenOlof Renström förklarar att det handlar om tre nivåer.
Johan Sares,
sportchef i Mora IK.
Nivå Ett ”Där vi centralt ingått ett samarbete med till
exempel SAIK Bandy i Sandviken, där vårt huvudkontor ligger. Det handlar idag om att vi köper en tjänst,
där vi får en massa motprestationer.”
Nivå Två ”Där är det divisionerna eller avdelningarna
som själva väljer. Mora IK är ett bra exempel. Uppläggen är lite varierande.”
Nivå Tre ”Det är ren sponsring, ofta inom ungdomsidrotten, för att få lokal förankring och få ut varumärket
på ett positivt sätt.”
Hallå där…
…Anna Haag, 25, ska man gratulera till ännu en stark
skidsäsong?
– Ja, gärna. För mig saknades de riktiga topparna men
som helhet var jag jämn och såg att jag hade gått
framåt.
Din sambo, Emil Jönsson, tog VM-medalj i Norge;
var du på plats?
– Självklart. Jag var otroligt nervös, men det var sådan
lycka när han fick sin medalj.
Står hans medalj från VM eller din från OS längst
fram i medaljskåpet?
– Du, vi har inget medaljskåp, de är nedpackade. Men
visst tänker man på dem ofta, eller rättare sagt så finns
de absolut med i tanken, det inspirerar.
www.midrocelectro.se
Vad betyder sponsorer, som Midroc, egentligen?
– De gör det möjligt att satsa på den här nivån. Att veta
att man har ett företag som stöttar i med- och motgång
betyder otroligt mycket.
Hur går det med ert varumärke, Anna & Emil?
– Bra. Det börjar bli etablerat och vi har företag som är
med och vill jobba upp varumärket. Det känns som att vi
är på god väg.
Vad händer i vinter?
– Då är det en mästerskapsfri vinter för oss båda. Det
innebär att man vågar ändra lite i träning och testa lite
nytt inför de tre kommande säsongerna med mästerskap. Men Tour de Ski och den totala världscupen blir
viktigare en sådan här säsong.
25
Midrocs värld
Hallå där…
Hallå där…
Nyanställda
(sedan förra numret av Kontakt)
…Gerd Persson, lönegruppens team
coach som fick hedersomnämnande
när Stora Lönepriset 2010 delades ut.
Hur gick det här till?
– Jag var en av de nominerade, helt
enkelt, och efter intervjuer var vi till
slut bara fyra kvar. En annan vann,
men på Stora Lönedagen fick även
vi andra tre ta emot blommor och
diplom.
…Agneta Rooth, 65 år och klippa i
företaget. När började du egentligen
på Midroc Electro?
– 1966 och har varit kvar, med undantag av några år då jag var hemma
med barn, till midsommar 2011 när
jag går i pension.
Varför har du stannat så länge?
– Dels har jag trivts med mina arbetsuppgifter på administration,
dels har det varit väldigt bra stämning på företaget. Vi har haft bra
sammanhållning och mycket roligt
ihop.
Vad har du gjort mest?
– Sysslat med redovisning, kundreskontran. Det är många, många kunder genom åren jag haft att göra med.
Vad ska du göra nu?
– Hålla på med huset i Årsunda, förstås, och så håller vi på att bygga en
liten friggebod i Furudal i Dalarna.
Sedan tar barn och barnbarn en del
tid. Och så hoppas jag kunna tänka
lite mer på mig själv…
Vind i seglen
inte bara för Midroc
Efter ett års uppehåll arrangeras
åter igen Lysekil Women’s Match
i Lysekil, den 1 till 6 augusti 2011.
Världscuptävlingen i matchracing
för damer samlar återigen världseliten i en riktig seglingsfest. Midroc
är tävlingens officiella partner.
”Det är lättare
att hitta ressällskap än att bli av
med det.”
(Luttrad semesterfirare)
Hur länge har du jobbat med nya
lönesystemet?
– I ungefär två år. Eftersom lönesystemet skulle integreras med aff ärssystemet tar det tid.
I juryns motivering används ord om
dig som ’med full energi, arbetsglädje, kunskaper i lön och ekonomi…’
– Det är roligt, förstås, men det är
viktigt att framhålla att vi ju är
många som arbetat med det här, inte
alls bara jag. Tjejerna på lön har jobbat hårt.
Var har du diplomet?
– Först låg det länge i en kasse, men
nu står det i fönstret. Det är ju inte
varje dag man får diplom.
MIPK
Midroc Informella Pensionärs Grupp,
kallar de sig. Tre gånger på hösten och
tre på våren träffas gamla Midrocare
efter ett initiativ av Håkan Ingelsson.
Olle Olsson, tidigare bland annat kalkylchef, är sammanhållande kraft.
Han konstaterar: ”Vi har träffats på
olika restauranger och i julas åkte vi till
Åland. En gång per år ses vi i Sandviken
och får då information om företaget,
senast av Karl-Ivar Jönsson. Bilden togs
då. Det blir mycket prat om gamla tider,
förstås, men också om annat. Alltid är
det någon som bygger en altan…”
26
Simon Wallin, elektriker, Avesta
Per Eriksson, elektriker, Bollnäs
Lars Mickelsson, elektriker, Bollnäs
Thomas Maanselkä, elektriker Borlänge
Simon Strömqvist, servicechef Borlänge
Janne Kanerva, projektledare, Borlänge
Kimmo Larsson-Auna, projektledare, Enköping
Johan Tärndal, elektriker, Falun
Jonas Tholén, elektriker, Falun
Karl Eriksson, elektriker, Falun
Hans Hjelte, elektriker, Falun
Tomas Olsson, elektriker, Falun
Håkan Sandström, avdelningschef, Gävle
Torbjörn Åberg, elektriker, Gävle
Håkan Hyllengren, tekniker, Gävle
Daniel Hägglund, elektriker, Gävle
Marcus Hägglund, elektriker, Gävle
Pär Gustavsson, projektingenjör, Kärnkraft, Gävle
Roland Carlsson, elektriker, Göteborg
Per-Erik Olausson, elektriker, Göteborg
Admir Kesten, konstruktör, Göteborg
Christian Appelgren, konstruktör, Göteborg
Tobias Eriksson, projektledare, Hedemora
Johan Nordahl, elektriker, Hofors
Magnus Hägmark, elektriker, Karlstad
Kristoffer Stoor, elektriker, Kiruna
Andre Niva, elektriker, Kiruna
Niklas Viklund, el-lärl., Kiruna
Thomas Svensson, instrumenttekniker, Lysekil
Peter Blomdahl, elektriker, Lysekil
Håkan Öquist, projektledare, Luleå
Jonas Andersen, elektriker, Mora
Börje Andersson, elektriker, Mora
Sinan Ibrahim, konstruktör, Mölndal
Anita Kazempour, konstruktör, Mölndal
Davor Krepcic, projektledare,
Tele/Säkerhet, div. Nord
Thomas Ivarsson, elektriker, Oskarshamn
Simon Lundström, elektriker, Skellefteå
Fredrik Andersson, verksamhetschef
livsmedel/tillv. Automation Sandviken
Jan Bulér, automationsingenjör, Sandviken
Henrik Berglin, elektriker, Sandviken
Anton Azar, elektriker, Sandviken
Marcus Tilja, konstruktör, Sandviken
Jesper Jansson, projektledare, Sandviken
Peter Carlsson, el.lärl., Skellefteå
Johan Larsson, processingenjör, Stockholm
Anne Larsson, ekonomiassistent, Stockholm
Piotr Piasecki, energispecialist, Stockholm
Per Sellstedt, tekniker, Sundsvall
Andreas Degermo, el-lärl., Sundsvall
Tomas Piscator, elektriker, Sälen
Magnus Sandström, elektriker, Säter
Pontus Enarsson, elektriker, Säter
Magnus Persson, elektriker, Söderhamn
Pär Larsson, elektriker, Söderhamn
Monica Gummesson André,
automationsingenjör, Trollhättan
Birgitta Göttinger Johnsen,
HR Business Partner, Trollhättan
Lennart Hedberg, projektingenjör, Trollhättan
Marcus Kilborn, automationsingenjör, Trollhättan
Marc Munter, programerare, Trollhättan
Alexander Pettersson, el-lärl., Varberg
www.midrocelectro.se
Midroc
krysset
Ta chansen att vinna!
Få se nu… Svensk stad på nio bokstäver. Börjar på Sandvike… Ja! Det måste bli Sandviken.
Gnugga geniknölarna och lös det här krysset.
Skicka in lösningen (meningen i de tonade rutorna) med ditt namn,
adress och telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson,
Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet MidrocKrysset.
Senast den 15 september 2011.
1:a pris: iPod touch värde: ca 2 200 kr
2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 125 kr
VISAR
KASSAN
KAN
FLORAN
en slogan från automation
AMMUNITION
SIKTAR
HÖGT
SKOGSFÅGELN
KAN
HÅLLAS
TAMOCH
SKADEDJUR
UTEÄTARSTÄLLET
PRATAR
I NÄSAN
KARTBOK
SÄTTA
FRÖN
OCH PÅ
LATIN
ENTAL
EMBALLAGEVIKT
LAGT
DE SMÅ
MOS
KLAR
FELFRITT
KAN BLI
GAMMAL
MÄKTADE
MED
ALKOHOLIST
LITE
MJUKARE
HÖRS I
MANSKÖR
SLAG
DAGDRÖMMARNA
SES PÅ
SCHEMA
KENZABURO
PENNSPETS
”STOR”
TIDNING
SES PÅ
SCEN?
HALVGRÄS
FÖRESTÄLLNINGSLEK
KAN
HAKA
BLI
KORT
NUMMER
HUVUDSTAD
”DEN
GAMLE”
DET
OTILLLÅTNA
SLAGET
HAN VAR
SKRIFTLÄRD
LÄKEGUDINNA
EN AV
TOLV
FÖDER
MÅNGA
LÄKARPREFIX
LYSER
I CITY
KNIXADE
VINST
FÖR
MYCKET
BYXGENERAL
ANGER
ÄGANDE
HÖJD
TON I
SKALAN
MÄKTIG
MAN
LÅN
PASSERAD TID
ASÄTAREN
MYTISKT
TAL
DEN BÖR
HA UDD
STEKEL
SKALDJUR
VID
KAN
MAN TA
HISSEN
KAN
INLEDA
SATS
SATT
PÅ BETE
BRYGGD
BRYGD
KAN
LÖNEÖKNING
BETALAS
TJAT
KORT
KENYA
EXISTERAR
STOR
KRAFT
OCH INLEVELSE
REGERADE I
ROM
TURISTORT I
LAPPLAND
KORT
NAMIBIA
HJÄLPORGANISATION
KÄNSLA
SOM LÄGE
ÖVERGÅNG
MÄTS
ÅKRAR I
BÄR
IBLAND
KLÄTT
KORT
FRISKA
TORRTID
HYR SIN
MARK
METOD
ATT
GÅ NER
FASTIGHETEN
FINNS
MÅNGA
I FRANKRIKE
MISSTÄNKA
UTTALADE
ELEMENTET
FESTSTÄMNINGEN
DEN FÅR
FART PÅ
SKOTTAR
TILLTAL
FÄRDIGA
JAPANSK
TEATERFORM
Vinnare Midroc krysset
1:a pris: Jean Sanna, Säter
www.midrocelectro.se
Trisslotter: Ragnar Kosunen, Furuvik Helena Stenström, Torsåker Roland Isaksson, Grödinge Magnus Nordlund, Avesta
27
Returadress:
Midroc Electro AB
Box 501
811 25 Sandviken
B
16.
9.
Porto Betalt
Porto Payé
19.
26.
38.
Midroc Electro
– det självklara valet!
30.
17.
32.
3.
34.
22.
7.
13. 25.
33.
10.
4. 12.
18. 2.
36.
1.
40. 5.
29.
15.
8.
28.
35.
31.
20. 37.
14.
28.
1.
23.
39.
6.
24.
21.
Lokalkontor
Växelnummer till samtliga kontor 010-470 75 00
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Arvika
Avesta
Bollnäs
Borlänge
Enköping
Falkenberg
Falun
Gimo
Gällivare
Gävle
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Göteborg
Hedemora
Hofors
Jönköping
Karlstad
Kiruna
Ljusdal
Ludvika
Luleå
Lysekil
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Malmö
Mora
Mölndal
Oskarshamn
Sandviken
Skellefteå
Stenungsund
Stockholm
Sundbyberg
Sundsvall
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
Säffle
Sälen
Säter
Söderhamn
Södertälje
Tierp
Trollhättan
Umeå
Varberg
Västerås
Midroc Electro AB
ingår i Midroc Europe
Huvudkontor
Midroc Electro AB
Jansasgatan 8, Sandviken
Postadress: Box 501,
811 25 Sandviken
Telefon 010-470 75 00
Fax 026-25 66 17