Electro Kontakt nummer 1 2010
Kontakt Nr 1 2010 – Nyheter från Midroc Electro AB Lars Lohman går och går Ministerbesök i Sandviken Automation expanderar Emil & Anna Midroc Midroc-krysset TEMA: Vi bryter branschlogiken LULEÅ LER – framgångar för Midroc Electros kontor i norr www.midrocelectro.se 1 Vi vill bli bäst Hur många har inte sagt så någon gång. Hur lätt är det inte att säga. Vad alla inser efter ett tag är att vill man bli bäst – oavsett om det handlar om idrott, kultur eller näringsliv – krävs tre framgångsfaktorer. Satsning och fokusering och... Inte minst under tyngre perioder. Jag och mina medarbetare inom Midroc Electro vet det. När landet, ja, hela världen hade det som tyngst ekonomiskt nyligen valde vi att både satsa och fokusera ännu hårdare. Nu börjar vi skönja resultaten av det arbetet. Därför är det med glädje jag, när sommarens sol kommer, tar emot värmande rapporter från våra kunder. Hjulen Visste du att Midroc Electro… rullar igen. Många kör för fullt. Det finns en positiv energi. Nu hakar vi på med vinnande koncept, smarta idéer och lösningar som bryter branschlogiken. Tillsammans med kunderna vet jag nämligen att vi kommer att kunna säga, och verkligen mena, det som är så lätt att slänga ur sig: Vi vill bli bäst. Den tredje framgångsfaktorn är nämligen: Samarbete. Karl-Ivar Jönsson, vd Redaktionsråd: Sven-Olof Renström, Solveig Svensson och Mårten Sjöwall, Midroc Electro. Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet. Susanne Fridolfsson, Sandvikens Tryckeri. Jessica Kaar, Sandbacka Grafiska. …numera har ett nytt aff ärssystem: Microsoft Dynamics AX. Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson. Och så meddelar den speciella avdelningen för värdelöst vetande att kaffetrenden med Kaffe Latte inte riktigt nått Midroc-kontoret i Sandviken. I den nya kaffemaskinen där är svart kaffe fortfarande populärast tätt följt av cappucino. Chokladen är för övrigt också väldigt god. Särskilt skummet. Fotografer: Ulf Berglund, Stefan Estassy, Per Pettersson. Skribenter: Peter Karlsson, Ola Liljedahl, Lena Nyblad Liljedahl, Mats Wigardt. Form: Sandbacka Grafiska, Jessica Kaar. Tryck: Sandvikens Tryckeri. Omslagsbild: Per Pettersson. Upplaga: 5 000 ex. Papper: Galerie Art Silk. Kontakta redaktionen: Solveig Svensson, Midroc Electro Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon: 010–470 75 00. E-post: [email protected] NYHETER – 4 Häftig museilokal i Stockholm, Rikspolisstyrelsen valde Midroc Electro, fortsatt samarbete med Saab, avancerat jobb hjälper Sri Lanka med vatten, smarta lås i Ockelbo och massor av andra projekt. Innehåll LULEÅ – 18 Luleåkontoret har på kort tid flyttat fram sina positioner. Många projekt, stora och små, och ett särskilt spännande i Piteå. Vi gjorde ett besök. TEMA BRYT BRANSCHLOGIKEN – 14 Midroc Electro har börjat bryta branschlogiken när det gäller en del stora projekt. Från att vara underleverantör tar man totalansvaret. Automations chef Jonas Bergmark och marknadschef Sven-Olof Renström berättar om framgångsreceptet. INTERNATIONELLT – 23 En minister från Burkina Faso, ett fattigt land i västra Afrika, dök upp med en delegation på kontoret i Sandviken. VD Karl-Ivar Jönsson har ordet. 2 INTERVJUN En medarbetare som alltid ställer upp. Numera dessutom en medarbetare på väg mot toppformen. Lars Lohman har förändrat sitt sätt att leva. 10 PROFILEN Ronnie Bengtsson har en ovanlig bisyssla: snusfabrikör på Filippinerna. 22 SAMARBETET Emil Jönsson och Anna Haag har ett tätt samarbete med Midroc Electro – och egna tankar om sitt allt värdefullare varumärke. 24 MIDROC-KRYSSET Fina priser väntar vinnarna i Midroc-Krysset, specialgjort för tidningen Kontakten. Det är bara att ta fram pennan. Och sudd… 27 Här hittar du Midroc Electro i landet. Karta och kontaktuppgifter. 28 MIDROCS VÄRLD I Midrocs Värld händer alltid mycket. En utmärkelse från landshövdingen i Gävleborg och några nya anställda. Bland annat. 26 Exportuppdrag hos MERCEDES Nyheter Jan Wallin hälsar Roger Olsson, före detta Bemab, välkommen. Välkommen Bemab! Midroc Electros avdelning Crane Systems har fått ett prestigefyllt uppdrag på en ny marknad, när Mercedes AG bygger en helt ny bilfabrik i Ungern i staden Kecskemét, åtta mil sydost om Budapest. Investeringen omfattar motsvarande åtta miljarder kronor, där man med början 2012 ska tillverka efterträdarna till nuvarande A- och B-klass. Tillsammans med sin kranpartner Bang Kransysteme har Midroc Crane Systems erhållit ett uppdrag som består av elkonstruktion, styrsystem och elutrustning till totalt sex stycken produktionskranar åt Mercedes nya anläggning. – Projektet innebär ett fördjupat samarbete med vår partner Bang samt en helt ny marknad för Midroc Crane Systems. Den senaste tidens order fortsätter att visa på att vårt koncept med totalåtagande är mycket konkurrenskraftigt, säger Jonas Kjerrman, ansvarig för Midroc Crane Systems. – MIDROC ELECTRO STÄRKER I HOFORS Midroc Electro har förvärvat Bemab AB med tretton anställda och stärker därmed sin ställning i Hofors. Jan Wallin, avdelningschef för Midroc Electro i Hofors, konstaterar: – I verksamheten som vi har mot tung industri är Bemab ett bra komplement till oss. Vi blir betydligt starkare och får nu fler ben att stå på. Kombinationen automation, mekanik och installation stärks nu rejält, vilket gör att man kan erbjuda den helhet och enkelhet många kunder efterfrågar. ’Totalåtagande’ är ett ord som dyker upp när man pratar med Wallin och andra på det stärkta Hoforskontoret. Bemab utför i huvudsak montage, service och underhåll av lyftdon, pumpar och industriportar. Förtaget är etablerat i Hofors och har legat vägg i vägg med Midroc Electro. Förvärvet av Bemab från Metalock underlättas därför genom att alla redan känner varandra. Från nu delar man lokaler och sänker på så sätt dessutom sina omkostnader. 4 Roger Olsson, projektledare, konstaterar: – För oss som kommer från Bemab innebär det att vi får bättre resurser bakom oss, nu finns hjälp att få. Det finns en helt annan stab bakom med kalkyl och annat. Vi blir kort sagt starkare. Vi har haft huvudkontoret i Göteborg tidigare och därmed mycket kört vårt eget race här i Hofors. Nu blir vi mer samlade och får mer tyngd. Ett 35-tal man – montörer, projektledare, automationare och andra – ryms nu inom samma tak i Hofors. Ett redan bra samarbete med andra delar inom Midroc Electro – bland annat Crane System - blir nu ännu bättre. Jan Wallin: – Vi har av tradition jobbat mycket med Ovako och har avtal med Hoforshus och Hofors kommun. Med Bemab kommer nya kunder in som Sandvik, SSAB, Outokumpu och flera andra. Bemab är dessutom etablerade i bland annat Långshyttan och Borlänge. Det här innebär därför att vi får draghjälp att både bredda oss och vidga vårt område. SJUKHUSPROJEKT i Falun Midroc Electro har fått uppdraget av Landstinget i Dalarna att installera el- och telesystemen i den nya kvinno- och kirurgkliniken i Falu lasarett. Uppdraget kommer att utföras i ett partneringprojekt tillsammans med ByggPartner och ByggDialog, som är totalentreprenörer för byggnationen. De nya el- och telesystemen omfattar alltifrån högspänning, kraft och belysning till brandlarm, passagekontroll och patientkallelsesystem. Erfarenheten från liknande sjukhusprojekt i såväl Karlstad som Västerås var avgörande i upphandlingen liksom goda kvalifi kationer i samarbetsprojekt. Uppdraget som motsvarar cirka 70 miljoner kronor kommer att ge sysselsättning åt ett 30-tal elektriker. Foto: Östasiatiska museet Nyheter Hallå där… Foto: Ulf Berglund BLIR MUSEUM Den 28 augusti intar Kinas terrakottaarmé bergrummet under Östasiatiska museet i Stockholm. 15 000 biljetter bokades på ett par månader. Det krävdes 700 000 man och tog nästan 40 år att färdigställa terrakottaarmén. Så många man och så lång tid har det inte tagit att färdigställa bergrummen. Jonas Lindén, projektledare hos Midroc Electro, berättar: – Vi svarar för kraft, belysning, brandlarm och utrymningslarm. Jämfört med en vanlig kontorslokal går det inte att komma ifrån att den här typen av uppdrag är roligare. Det är speciellt att arbeta där nere och eftersom det ska vara utställningslokaler är klimatet viktigt. Intresset har varit stort med många besök i bergrummen. Kinas terrakottaarmé är en unik utställning. Totalt visas 320 föremål från elva olika museer och över tio olika utgrävningsplatser. Utställningen är öppen från 28 augusti 2010 till 16 januari 2011. LEKSANDS KOMMUN VALDE MIDROC ELECTRO I Leksands kommunhus pågår en stor om- och tillbyggnad, där Midroc Electro av kommunen och generalentreprenören HMB Construction AB fick uppdraget att sköta el- och teleinstallationer. – Särskilt roligt var att vi fick in en fot i Leksand så att vi kan visa vår styrka. Det har ofta varit stor konkurrens med en lokal firma där, berättar Pekka Englund på Midroc Electro i Falun. Det är 4500 kvadratmeter hus som omarbetas totalt. Lars Nilsson, fastighetsansvarig i Leksands kommun, berättar: – Kraven sedan huset byggdes för femtio år sedan har ändrats när det gäller brandsäkerhet, arbetsmiljö och så vidare. Dessutom blir det förstås ett stort slitage. Vi hade ett anbudsförfarande enligt lagen om offentlig upphandling och Midroc Electro klarade sig bäst i den provräkningen. www.midrocelectro.se Foto: Shaanxi cultural Heritage Promotion Center BERGRUM …Linda Mägi, HR Business Partner, ert skyddskommittéarbete i Stockholm hyllas. Berätta bakgrunden? – Egentligen har vi bara hittat ett sätt att arbeta som passar avdelningen i Stockholm. Eftersom Stockholm är över 50 anställda så fanns kravet på skyddskommitté. Jag, som är på HR-avdelningen, tyckte det var intressant att vara med och se hur det fungerar i praktiken. Vi jobbar ju ofta mer med strukturen och de övergripande rutinerna. Ofta är svårigheten för alla att man vet att kravet finns, men inte hur man ska uppfylla det i praktiken. Hur började ni? – Grunden var att vi skulle göra en rutin som var enkel och inte tog för mycket tid av skyddsombud och arbetsledare. Sen kontaktade vi både Svenska Elektriker förbundet (SEF) och Elektrisk installatörsorganisation (EIO) för att höra deras åsikter. Och vad kom ni fram till? – Att vi ville få in arbetsmiljöarbetet tidigt i projekten. Om vi, till exempel, ska använda våtrumsskivor som dammar ska det finnas med redan i upphandlingsförfarandet att den typen av skivor innebär en merkostnad eftersom vi måste dammsanera. SEF har använt er som det goda exemplet. Varför? – Vi gör skyddsronder på alla större projekt tillsammans med skyddsombud och arbetsledare eller ledande montör. Det skapar en dialog tidigt och en rutin där skyddsombuden är ute minst en gång i halvåret på alla större arbetsplatser. Det är framförallt den dialogen som vi är ute efter och SEF tycker är bra. Hur då? – Frågor hamnar hos skyddskommittén och inte hos SEF eller EIO. Det innebär att vi med ganska modesta arbetsinsatser kan lösa problem som uppstått eller, ännu bättre, förebygga. 5 Nyheter NYCKELFRITT BOENDE FÖR ÄLDRE Foto: Denny Lorentzen ASSA Smartair Niklas Blixt, Midroc Elecro, visar undersköterskan Camilla Backhouse det nya låssystemet. Kort eller taggar används för att skicka information mellan lås och programvara. Ingen extern ström behövs till dörren. Ingen kabeldragning behövs. Fungerar på allt från två dörrar upp till tusen dörrar. Särskilt lämplig för innerdörrar. I nye prinsens Ockelbo har ett nytt hyllat äldreboende, Bysjöstrand, byggts. Lite sjöutsikt, nära centrum – och nyckelfritt. Niklas Blixt, projektledare på Midroc Electro, föreslog passersystemet och fick snabbt gehör. Monica Stark, enhetschef och medicinskt ansvarig sjuksköterska, konstaterar: – Systemet är perfekt. Vi vill aldrig mer ha nycklar. Det var ofta ett problem med dem i och med att de tappades bort av personal, boende eller anhöriga. Det var kort sagt svårt att kontrollera nycklarna. Enhetschefen och byggledarna övertygade kommunens beslutsfattare om fördelarna med ett passersystem istället. Valet föll på ASSA:s Smartair, ett system som arbetar off line, utan kabeldragning och in- koppling av ström till dörren. Niklas Blixt skrattar: – De trodde knappt det var sant, när de insåg att det både är bättre och avsevärt mycket billigare att installera. Dessutom är det stor fördel för personalen, som kan koda om kort om någon tappat bort sitt. Ungefär som på ett hotell. Hela 200 dörrar berördes av systemet. I vissa dörrar har systemet kombinerats med lösningar on line, bland annat vid dörrar med öppningsautomatik vilka är vanliga på ett äldreboende. – En stor fördel, säger Monica Stark, är att de boendes dörrar är låsta utifrån men öppna inifrån. Tidigare var det mer problem när en del äldre med demensproblem gick fel och rotade bland andras saker. Det skapade en oro som minskat nu. Trådlöst iglashus Polisen i Torsby i nya lokaler I en tidigare industrilokal på Bergebyvägen i Torsby bygger Peab på uppdrag av kommunen ett nytt polishus. Midroc Electro står för elinstallation och brandlarm. De nya lokalerna blir på cirka 1700 kvm och omfattar nytt polishus, arrester, bilgarage och skjutbana för träning och utbildning. Anders Garfvé på Midroc Electro, som tillsammans med Stig Andersson projektleder för Midroc, konstaterar: – Det är mycket som ska in på en liten yta, så det är riktigt installationstätt där. Idag är ett 20-tal poliser stationerade i Torsby, men en ökning kommer att ske. 6 Kvarteret Bocken 25, på Regeringsgatan i Stockholm, är ett lite spektakulärt bygge. I sju etage om cirka 100 kvadrat och förbindelsegångar växer en byggnad fram. Fastighetens alla fasader och förbindelsegångar utförs som glasfasader där alla ytterhörn har en konstruktion med böjda glas. Åt NCC Construction, som svarar för byggnationen, utför en grupp från Midroc Electro installation av kraft och belysning. – Det kräver en del speciallösningar eftersom glaset gör att det inte finns så mycket att fästa i. Dessutom är det en ganska annorlunda belysning med trådlösa strömbrytare, berättar Kjell Yström, projektledare Midroc Electro. www.midrocelectro.se Nyheter Foto: m·real image bank www.m-real.com stor order hos saab Saab var utan tvekan en av förra årets stora nyheter i media. Även hos Midroc Electro följde många spänt utvecklingen, inte minst med tanke på ett stort projekt som pågår i karossfabriken i Trollhättan. – Vi gläds naturligtvis enormt mycket med Saab nu i deras nystart, säger Magnus Emanuelsson, projektledare hos Midroc Electro. Projektet omfattar ny tillverknings- och sammansättningsutrustning för Saabs kommande bilmodeller, Saab 9-5, där beställare är LKN Industriautomation AB. – Nya anläggningsdelar byggs upp men vi kompletterar och bygger även om befintliga anläggningsdelar. De befintliga anläggningsdelarna producerar nu 9-3 modellen, vilket gör att införandet av den nya utrustningen måste planeras mycket noggrant för att inte påverka eller hindra Foto: Saab www.midrocelectro.se dagens produktion, säger Emanuelsson. – Vi har order på konstruktion, programmering, robotsimulering, byggnation av automatikskåp, installation och drifttagning. Projektet startade i augusti 2009 och kommer att pågå till februari 2011. I december 2009 drog sig Königsegg ur som köpare och GM beslutade sig för att lägga ner Saab. Magnus Emanuelsson minns den tiden: – Det blev naturligtvis stor turbulens, men inställningen från Saabs projektgrupp var under hela denna resa att det skulle lyckas med att få en köpare och jublet, samt hyllningarna till Saabs VD Jan-Åke Jonsson och Spykers VD Victor Muller, var enormt när affären gick i lås. Midroc har ett mångårigt och framgångsrikt samarbete med LKN för komplexa projekt till fordons- och tillverkningsindustrin. NYTT SAMARBETE HYLLAS I samarbete med Siemens uppgraderar Midroc Electro viktig utrustning på pappersmaskin och rullmaskin åt M-real i Husum. – Vi hade ingen erfarenhet av Midroc Electro tidigare, men är efter det här samarbetet väldigt positiva. De gjorde ett mycket bra jobb här och eftersom det måste gå ganska snabbt, var de verkligen tvingade att jobba på i bra tempo, säger Håkan Jonsson, projektledare hos M-real. – På tre veckor behövde arbetet göras på både PM 6 (pappersmaskin) och RM 8 (rullmaskin). Det klarade de av på ett övertygande sätt. Thomas Jäärf, avdelningschef på Midroc Electro i Sundsvall, berättar: – Vi har byggt om en pappersmaskin och en rullmaskin från befi ntligt DCdrivsystem till ett nytt digitaliserat DC-drivsystem omfattande nytt styrsystem, operatörssystem och drifter. De gamla manöverpulpeterna har delvis demonterats så att gamla vreden ersatts med nya, moderna touch-paneler. M-real Sverige AB har sitt huvudsäte i Husum, norr om Örnsköldsvik. 7 Nyheter Gammal kvarn blev lyxhotell Nlägenheter YA Förr var det en unik kvarnbyggnad – nu ett unikt hotell i Stockholm. Av den vackra byggnaden i området Saltsjöqvarn har Elite Hotel Marina Tower vuxit fram. Midroc Electro stod för bland annat leverens av kraft- och belysningsinstallationer samt brandlarm. – Eftersom det var byggtekniskt komplicerat har det varit ett pågående projekt i två år. I början hade vi en eller två man på plats och på slutet ungefär tjugo montörer, säger projektledaren Jonas Lindén. En del hyresgästanpassade lösningar gjordes, typ miljöbelysning i pool och trappor. 1996 köpte byggföretaget NCC upp gamla Saltsjöqvarns mark. Totalt byggs 450 bostadsrätter i området. Själva hotellet har 186 rum, stor möteskapacitet samt en stor spa-anläggning med pool. Rent vatten på Sri Lanka i Stockholm Midroc Electro är involverat i flera stora bostadsprojekt i Stockholm. – Vi gör elinstallationerna på totalentreprenad, med NCC Construction som beställare, i både Mattisborgen i Annedal och Signallodet i Sundbyberg, säger Kjell Yström, projektledare på Midroc Electro. I kvarteret Mattisborgen i Annedal är det Folkhem som bygger stadsradhus på höjden i ett attraktivt läge. I Signallodet handlar det om lägenheter från 1 till 5 rum och kök. 8 Miljöteknikföretaget Läckeby Water division Purac genomför just nu tillsammans med danska Phil & Sön AS ett stort SIDA-finansierat projekt på Sri Lanka. Man renar avloppsvattnet i två reningsverk. I projektet ingår också sju pumpstationer. Midroc Electro har i många år samarbetat med Purac. Lennart Svensson, projektledare för el och automation på Purac, säger: – Bland annat har Midroc Electro levererat många ställverk och automationsskåp till flera av våra projekt i Kina. Ett långvarigt samarbete har många fördelar. De vet vilken standard vi vill ha och det är lättare att prata när man har en historia ihop. Ordern nu gäller tillverkning av lågspänningsställverk och automationsskåp. Konstruktionen har Midroc gjort i ett separat projekt under våren 2009. Leveransen sker i två etapper under 2010. – Den första etappen, Ja-Ela, består av ett reningsverk och tre pumpstationer och den andra, Ratmalana, av ett reningsverk och fyra pumpstationer. Till reningsverken och varje pumpstation levereras lågspänningsställverk av fabrikat Cubic och PLC-skåp. Därtill tillkommer leverans av kopplings- och manöverlådor med mera, säger Bert-Åke Johansson, avdelningschef för Kraft på Midroc Electro i Göteborg. www.midrocelectro.se Nyheter Foto: Kristoffer Thessman Hallå där… …Fredrik Rosenqvist, ansvarig för en ny verksamhet inom Midroc. Berätta! – Efterfrågan inom energi- och resursoptimering fortsätter vara stor. Därför expanderar Midroc Automation nu för att förstärka bolagets kompetens. Vi vill bli ännu vassare på automationsprojekt. En ny avdelning startas för att kunna möta kundernas behov att optimera sina anläggningar och processer ur ett automationsperspektiv. Vem är du? – Jag har doktorsexamen i Processreglering och kommer närmast från ÅF där jag har arbetat som specialist och projektledare inom process- och automationsprojekt. Hur ser du på det här uppdraget? – Det är mycket spännande att få möjlig het att bidra till att Midrocs automationsprojekt får en större process- och reglerteknisk tyngd. Vi ser även fram emot att kunna hjälpa både befintliga som nya kunder att köra sina processer på ett mer effektivt sätt. Inom vilka områden erbjuder ni specialistkompetens? – Energi-, regler- och simuleringsteknik riktat mot kunder inom vår basindustri i första hand. Hur jobbar avdelningen? – Den huvudsakliga uppgiften blir att leda specialistuppdrag och förstärka Midrocs övriga projekt. Vi ska också verka för ett större samarbete med andra divisioner och Midroc-bolag som arbetar med energioptimering på olika sätt. Därmed kommer Midroc att kunna ge kunderna ett bättre erbjudande som riktar sig mot flera branscher samt innefattar ett spektrum av kompetenser som komplet terar varandra. www.midrocelectro.se POLISEN TOG MIDROC… När Polisen i Dalarna behövde ett företag till ett unikt treårigt fullserviceavtal gällande säkerhetsutrustning för larm och passerkontroll valde man Midroc Electro. Det var första gången på mycket länge som Rikspolisstyrelsen, på uppdrag av polismyndigheten i Dalarna, handlat upp ett ”fullserviceavtal” för polisen i Dalarna. Avtalet omfattar Polisens samtliga anläggningar i Dalarna och gäller såväl service som nyinstallation av säkerhetsutrustning (inbrottslarm, överfallslarm, passerkontroll och övervakningskameror). För att bli godkänt för uppdraget har Midroc uppfyllt Rikspolisstyrelsens högt ställda säkerhetskrav. Detta innebär, förutom kraven på mycket god leveransförmåga, även att organisationen genomgått en säkerhetsklassning av all personal och upparbetat nya säkerhetsrutiner. Åtta tekniker från Midroc arbetar med uppdraget som även innefattar fyra timmars inställelsetid klockan 07-17 och beredskap dygnet runt, 365 dagar om året. STORT JOBB ÅT STORT IKEA När IKEA bygger nytt och stort vid Väla köpcentrum i Helsingborg har Midroc Electro för första gången ett helhetsåtagande. – Vi har tidigare arbetat mycket med IKEA, ofta med elentreprenad, men aldrig på det här sättet med även tele- och säkerhetsbiten, brandlarm och allt annat, säger Mikael Lindqvist, entreprenadchef Nord på Midroc Electro. – Givetvis är IKEA en prestigekund för oss. Det är ju ett av landets mest kända företag. Dessutom är IKEA generellt alltid bra att jobba åt, helt enkelt lätta att samarbeta med. Fjorton montörer, en projektledare och en projektchef, Per Berglund, jobbar i Helsingborg. Arbeten – om de utförs bra – åt stora företag innebär ofta fler uppdrag. Mikael Lindqvist konstaterar att så varit fallet med IKEA. – Prismässigt måste man givetvis lägga sig på en bra nivå, men att vi tidigare gjort bra jobb är förstås ingen nackdel. De har en organisation som arbetar med olika etableringar, så man lär känna varandra lite och vet vad de vill, säger Mikael Lindqvist. För tillfället har Midroc Electro stora uppdrag åt IKEA även i bland annat Västerås och Barkarby. Oj, vi glömde nästan berätta… …att vi förstås har massor av andra nyheter bland våra projekt. Som leverans av hsp-ställverk, reservelverk och annat till Centrallasarettet i Västerås, en ugnshanteringsutrustning och fyra processkranar till Sandvik Materials Technology i Sandviken och, ja, mycket mycket annat. 9 Intervjun När Lars Lohman jobbar gör han det ordentligt. Två på nyårsnatten eller fem på julafton. På samma firma. I 35 år. Nu tränar han fem dagar i veckan. Klockan fem på morgonen. Och har tappat 35 kilo. Lagom är inte hans mellannamn. Foto: Stefan Estassy 10 www.midrocelectro.se Intervjun Lohman blev en ny man – Midroc Electros veteran ger alltid hundra procent Vi ses på huvudkontoret i Sandviken en solig dag och börjar med en kaffe från automaten. Paula i receptionen kommer med kakburken. Choklad, kanske? – Nej, tack, säger Lars Lohman. Vad annars? Kakor tillhör en annan tid. Lars Lohman tar fram några bilder ur ett kuvert – från kak- och pizzatiden – och det går inte att se vem som är han. Längst ut med ljus skjorta, är svaret. Det är minst sagt en väldig skillnad. Vågen visade 107 när bilden togs. Tre månader senare visade den trettio kilo mindre. Man förstår att det finns arbetskamrater som mött honom på stan utan att hälsa. De har helt enkelt inte känt igenom honom. Precis som den där grannen som en dag frågade om han bodde i närheten… Lätt som en plätt. Har det inte varit. Egentligen var kanske de allt fler kilona ett tecken på att allt inte var riktigt bra. Lars Lohman hade jobbat mycket i alla år och plötsligt tog orken liksom slut. – Min fru sa vid något tillfälle att bensinen tog slut. Maskinen orkade helt enkelt inte längre och ingenting kändes egentligen kul. Något måste göras. För Lars Lohman, som är en antingen-eller-människa, blev ett hälsosammare och lättare liv målet. Han la om kosten. Hundraprocentig satsning, förstås. – Jag åt wok-grönsaker och kött, wok-grönsaker och kyckling och wok-grönsaker och fisk. Efter ett tag blev jag fruktansvärt trött på wok-grönsaker så då började jag äta broccoli i stället, berättar Lars Lohman. Broccoli och fisk, broccoli och kött eller broccoli och kyckling var lunchen. Till frukost en deciliter fl ingor och fi l. Till middag ett grönt äpple. – Inget annat. Ingen läsk, ingen alkohol, ingen pizza, inga hamburgare. En kurator med grundläggande utbildning i psykoterapi kom att betyda mycket. Hon föreslog gymmet, dit han gått då och då redan tidigare. – Jag gick dit klockan sex en morgon när jag hade semester. Det var fullt med folk och det gick bra. Sen kom jag dit när det inte var folk där och det gick Ålder: 52 år bra det med, konstaterar han. Familj: Gift med Monica sedan 15 Och Lars Lohman är ju Lars år. Hennes barn Erik (som jobbar Lohman så sen den tionde aupå Midroc Electro sedan tre år) gusti 2009 har han varit på gymoch Karin. Barnbarnet Emma, 2 år. met i princip alla vardagar. Bor: ”I kedjehus i Lassas i Sand– Jag kliver upp kvart över viken. Har bott där i åtta år och fyra och är där kvart i fem. Sen rustat hela tiden.” kör jag 80 minuter, duschar och Gör: Är numera på installationsbörjar jobba. Fem dagar i veckan. sidan inom Midroc Electro efter 35 år i företaget. www.midrocelectro.se 11 Intervjun Lars Lohman om… …jour. ”Jag har haft beredskap ända sedan jag började 1984, i princip var fjärde helg. En julafton ringde han från LAC om en gammal dam som satt ensam i en kolsvart lägenhet. När jag kom dit var hon dyngfull. Jag fixade jordfelsbrytaren och hann knappt därifrån förrän det var ett hus som brann i Storvik som de ville ha ut en matning på för de skulle sätta in avfuktare...” …glass och godis. ”Det kan jag längta efter ibland. Och någon dag kommer jag säkert att äta det.” …springa. ”Numera kan jag springa ett helt träningspass och har anmält mig till Midnattsloppet. …korp. ”Jag har spelat bordtenniskorp tidigare. På slutet för Sandvikens Energi.” …motorcykel. ”Ett intresse jag delar med min fru. Även det har blivit roligare nu när jag är lättare. Vi åker gärna på långresor med den.” 12 Jag vann tävlingen vem som varit där mest och fick 400 kronor i presentkort. Jag hade 167 gånger, tvåan 110. Beviset på det sitter på väggen nere på gymmet, inte långt från löpbandet som det ryktas om att Lohman i princip skulle ha slitit ut. Lars Lohman började på Elektro-Montage som 18-åring för 35 år sedan. De första nio åren på skåpverkstan, sen på pumpservice, allmänservice, kraftservice, service, utlånad till EM-styrreglering i Stockholm... Sedan nyår jobbar han på installation. – Firman har ju en viss bredd. Man kan utvecklas inom företaget. Någon frågade på ett utvecklingssamtal en gång vad som var bäst med företaget och jag svarade att lönen kommer alltid på rätt dag. Tänk att jobba på ett företag där lönen kommer sent! Dessutom är klimatet bra med bra folk som chefer. Jag har jobbat fackligt som klubbordförande och sitter i klubbstyrelsen och tycker att jag fått respons. När företaget förstod att han på allvar ville förändra sitt liv stöttade de. För en sjutusan till arbetare är han, det kan många skriva under på. Och till viss del har ju lojaliteten med fi rman och kärleken till jobbet haft ett högt pris. – Jag har jobbat bort två äktenskap, tagit jobb på helgerna i stället för att vara hemma. Jag har haft svårt för det där med lagom. När jag var själv ett tag hade jag jobbat alla helger i tio veckor. – När jag träffade min fru Monica ringde hon en dag och frågade vad jag gjorde och jag sa att ”jag är på Ovako och jobbar”. Förvånad sa hon ”är du inte på AGA och jobbar?” ”Jo, på dagarna, men på kvällarna är jag på Ovako.” Vår första nyårsafton tillsammans ringde en kund klockan två på natten och sa att en kabel brunnit upp. Jag åkte dit. Frun var, ja, förvånad kan man säga. Och så har det rullat på. För Midroc Electro har han naturligtvis varit en klippa. Alla framgångsrika företag behöver människor som Lars Lohman som brinner och ställer upp… När han till slut nästan ställt upp och jobbat över och extra alldeles för mycket blev det även rent fysiskt jobbigt. Hans nya liv har förändrat detta. – Som elektriker måste man klättra och hoppa. Det har blivit lättare. Men egentligen är den största grejen att en människa som är lite tjock anses nästan lite dum i huvudet. Jag har hållit på i kanske 30 år och försökt gå ner i vikt. Gått ner och gått upp… Och när jag gjorde den här satsningen nu tänkte jag att nu ger jag mig inte, jag ska gå ner. En bonus är att besöken i klädaff ärer blivit kul. – Förr när jag gick in i en klädaff är och ville ha ett par byxor fanns det ett par, kanske två, att välja på. Inga som jag ville ha, kanske, men jag måste köpa ändå. Jag behövde ju byxor. Nu kan jag gå in och köpa vilka byxor jag vill. Det här har gjort att jag blivit mycket mer intresserad av kläder. Min fru säger att jag gick ner 35 kilo i vikt men 20 år i ålder... – Dyrt blir det förstås. Jag har nog lagt 30000 på nya kläder om man räknar in mc-kläderna. Jag mår bra och då unnar jag mig de här kläderna. Jag har slängt åtta säckar kläder, eller skänkt till klädinsamling. Nu har han nått sin matchvikt, cirka 75 kilo. Kring den vill han stanna och planerar sin träning efter det. – Hela min kropp har ju förminskats så nu har jag lagt om träningen så att jag kombinerar konditionsträning med styrka. Jag går på bandet och så lyfter jag skrot. Vi skulle dra kabel i stålverket en dag och när jag skulle gå ner sa Björn: Håll inte i kabeln för då drar jag upp dig också. Då insåg jag att jag måste styrketräna, inte bara träna för att gå ner i vikt. – Jag känner att jag kan leva så här resten av livet. Tidigare var det svårt att komma upp på mornarna. Nu går det hur lätt som helst. När man har varit på gymmet, har duschat och kommer ut och solen lyser, ja, då är du i enorm form för att åka på jobbet… www.midrocelectro.se Intervjun – När man har varit på gymmet, har duschat och kommer ut och solen lyser, ja, då är du i enorm form för att åka på jobbet… www.midrocelectro.se 13 Foto: Ulf Berglund Tema Bryt branschlogiken Midroc bryter – totalansvaret för stora affärer har blivit en succé 14 www.midrocelectro.se Tema Bryt branschlogiken Genom ett offensivt tänk har Midroc Electro börjat ta totalansvar för stora projekt. Ett nyskapande som visat sig vara bra för Midroc Electro, för underleverantörerna – och inte minst för slutkunden. Det är inte det lättaste att få till ett möte med Jonas Bergmark, divisionschef för Midroc Electros automationsavdelning, och Sven-Olof Renström, marknadschef. Något som på det hela taget är positivt för företaget. De har helt enkelt så fullt upp. Jonas Bergmark konstaterar: – Det vi upptäckt senaste åren är att det fi nns en möjlighet för oss som automations- och elentreprenörer att gå in och ta hela ansvaret för aff ärer där vi kombinerar flera discipliner i samma projekt. Automation, kraft, elmontage, IT, mekanik… Vi säljer både vårt eget åtagande plus den mekaniska utrustning som finns. Istället för det traditionella, där vi är underleverantörer till maskinleverantörer, har vi vänt på det. Det är man ensamma om i branschen. Nyckeln är ett sedan flera år utvecklat kunnande att driva projekt som finns och förvaltats inom företaget. Där finns förmågan att samordna flera discipliner, både egna och underleverantörers. Bidragande framgångsfaktorerna är dessutom: » En genomarbetad projektmodell och erfarna projektledare. » Finansiell styrka. Tankarna på det här arbetssättet började kring 2006. – Jag kommer ihåg att vi en gång gick en ledarskapsutbildning, där vi bland annat fick lära oss att alla framgångsrika företag och verksamheter bryter branschlogiken. Man ändrar något i aff ärsupplägget eller mot konkurrenterna och får tillfälligt monopol. Det känns ungefär som så för oss nu, berättar Jonas Bergmark. Sven-Olof Renström fyller i: – Jämför med ett fotbollslag som byter taktik och därmed skapar sig själva ett överläge gentemot konkurrenterna. Då blir man också intressant som lag för an- www.midrocelectro.se dra duktiga spelare. Det märker vi också. Vi får många spontanansökningar till oss nu, verkliga specialister. De vill helt enkelt jobba så här med oss. Jonas Bergmark berättar att det ekonomiskt också är attraktivt, vilket bidrar till det ökade intresset för företaget: – Om vi jämför oss med andra företag, i konsultbranschen på det här området, ser vi att vi med våra 140 anställda har en mycket högre avkastning per anställd. Det här sättet att våga ta totalansvar ger med andra ord stor utväxling. Renström och Bergmark menar att det är en nisch som bara växer: – Det började med kranleveranser till stålindustrin. Sedan har det fyllt på med bilindustrin, läkemedelsindustrin, gruvor, Sandvik… Möjligheterna är stora men vi opererar bara inom branscher och tekniker som vi behärskar. Ju mer processtyrning i leveransen, desto mer intressant är den här typen av upplägg. – Vi omsätter mellan 100-150 miljoner årligen på den här typen av aff ärer. Förutom att vi kan fullfölja våra egna åtaganden på ett mycket smidigare sätt mot kunden, eftersom vi har kontroll hela vägen, tjänar vi dessutom pengar på mekanikdelen. Det är unikt. Och kunderna är nöjda, vilket kanske är det viktigaste. Bergmark och Renström konstaterar: – Det här innebär mycket större möjlighet att anpassa leveransen till slutkunden än vad traditionella, säg, tyska maskinleverantörer kan göra. De kanske inte alltid är så lyhörda för den svenska slutkunden när det gäller dokumentation, leveranssätt och annat som är viktigt här… Vi anpassar dokumentationsstandard och konstruktionsregler och annat till den nivå slutkunden vill ha. 15 – Jämför med ett fotbollslag som byter taktik och därmed skapar sig själva ett överläge gentemot konkurrenterna. Då blir man också intressant som lag för andra duktiga spelare. – Det ger även möjligheter för slutkunden att få en mer optimerad anläggning. Detta eftersom vi har grepp över hela styrningen och kan välja flera mekaniska processleverantörer för att optimera det hela. Risken är annars att en kund får en riktigt bra specialprodukt, men tre B-produkter. Vi kan hålla uppe nivån på alla delar i projektet. Att projektledaren är svensk och sitter nära kunden geografiskt är också en fördel. – För kunden innebär det ett enklare projektgenomförande. Och vid händelse av en konfl ikt kring något är det också lättare att lösa, det vet vi av egen erfarenhet, säger Jonas Bergmark. Även bland många underleverantörer upplevs det nya tänket som positivt. – Svenska övriga underleverantörer får ytterligare möjlighet hos oss istället för att det kommer underleverantörer från lågprisländer. Vi kan många gånger vara det enda svenska alternativet. För underleverantörerna tror jag att vi upplevs som tryggare när det gäller till exempel betalning. Det är lättare att bli lurad, omedvetet eller kanske medvetet, av utländska aktörer. Det har gjort att när svenska underleverantörer offererar måste man gardera sig för risken och då blir man lätt för dyr. Nu behövs inte den garderingen, säger Sven-Olof Renström. – Vi märker dessutom att vi blir attraktiva för mindre företag som nu söker sig till oss. De kanske har en bra produkt att erbjuda men inte förmågan och storleken som behövs för att nå ut med den. Vi kan ta dem under våra vingar. Det ger dem en fantastisk chans, men även oss en chans att använda oss av duktiga underleverantörer. Och detta bara för att man vågat bryta branschlogiken… 16 www.midrocelectro.se Tema Bryt branschlogiken Hallå där… Foto: SSAB Formatklippt tunnplåt, emballerad och färdig för leverans till kund, SSAB i Borlänge. Albin lyckad start Vid en rad stora projekt har Midroc Electro i sin ambition att bryta branschlogiken tagit totalansvaret. De stora projekten KA3 och KK4 hos LKAB Kiruna, ringhantering hos Ovako Steel, coilhantering i ett flertal anläggningar hos Outokumpu, projekt hos SSAB Oxelösund och flera andra… Första gången man testade på allvar var i Borlänge. Projektet hette Albin och gick ut på att skapa ett nytt lagerhanteringssystem vid beläggningsverket hos SSAB Tunnplåt i Borlänge. Midroc Electro hade en tid diskuterat möjligheten att göra något så ovanligt i branschen som att ta på sig ansvaret för att leverera både mekanik och industriell IT. Traditionellt var att företag som Midroc Electro var underleverantör till en maskinleverantör. SSAB Tunnplåt lyssnade och räknade och gav till slut Midroc Electro chansen. – Vi ansvarade för leverans av traverser, skenbundna vagnar, säkerhetssystem och lagersystem. Det var väldigt nytt och speciellt, säger Jonas Bergmark. Tidigare hade coils, plåt på rulle, förvarats i ett mellanlager för att vidareförädlas eller levereras till kund. Truckar lyfte ner dem från ”hyllor”, där de högsta var www.midrocelectro.se femton meter upp. När det gamla lagret efter 25 år ansågs ha gjort sitt såg SSAB möjligheten att byta till ett automatiserat system. En stor investering som på sikt skulle löna sig. Fyra nya kranar och en ombyggd äldre kopplades ihop i ett system med fyra rullvagnar och tre automattruckar. Systemet som arbetades fram håller både reda på var varje coil ligger och hämtar den. Vinsterna var många för SSAB. Bland annat en snabbare genomströmning på lagret och dessutom minskat antal hanteringsskador. Midroc Electros och SSABs samarbete har sedan dess fortsatt och utvecklats. Midroc Crane Systems inom Midroc Electro har på kort tid erhållit ett antal nya uppdrag, främst inom området logistiklösningar för industrin i form av just automatiserade lager för coils. För SSAB i Borlänge gäller de nya orderna dels ett tillägg av lagersystem till Midrocs tidigare kranleveranser, dels lagerstyrning för nio kranar till kallvalsverket. En viktig order till SSAB i Finspång har säkrats i form av en komplett leverans av logistiklösning med kran med styrning, säkerhetssystem och lagersystem. …Lars Häger, som var SSABs projektledare för automatiseringen av coillagret i Borlänge. Vad tycker du, som slutkund, om Midroc Electros arbetssätt med ansvar för allt från mekanik till industriell IT? – Personligen tycker jag det var mycket bra. Som kund är det viktigt att man är klar och tydlig med vad man vill ha, men det här innebar att vi behövde en betydligt mindre projektorganisation själva. Var det ovant? – Ja, man måste lära sig jobba på det sättet. Nu höll Midroc Electro i gränsytorna mellan olika delar. Även om vi ändå hade ansvaret och kontrollen slapp vi bry oss om många detaljer. De fick styra upp sådant först, innan vi blev inblandade. Det gjorde att vi behövde använda mindre folk. Vilken var er ursprungliga plan? – Från början skulle vi beställa lagersystem av en leverantör, traverser av en annan och säkerhetssystem av en tredje. Nu tog Midroc hela ansvaret för de bitarna, vilket helt klart underlättade för oss. Framförallt att vi fick en helhet på säkerhetsbiten var det vi tjänade mest på. Är det här framtidens arbetssätt? – Jag tror det beror väldigt på vilka projekttyper det handlar om. I det här fallet passade det väldigt bra. I andra fall kanske man behöver vara med mer på detaljnivå. 17 Luleå Norrländsk basindustri i behov av konsulttjänster Med kontor i Luleå och Kiruna servar Midroc Electro den norrländska basindustrin med spetskompetens och konsulttjänster. – Våra kunder är extremt krävande, säger avdelningschefen Kent Sehlkvist. Foto: Per Pettersson Luleå Utanför den röda tegelbyggnaden i utkanten av Luleå lyser en gul sportbil i kapp med vårsolen. Bilen är en tvådörrars Fiat Coupé från Pininfarina, formgiven av BMWs chefsdesigner Chris Bangle. – Tekniskt är den ett litet underverk, konstaterar Kent Sehlkvist som för dagen har lånat bilen av sin fru. Dessutom är den snygg, med en sparsmakad design. Och snabb. Den läckra lilla sportbilen skulle därmed kunna fungera som symbol för Midrocs verksamhet i Norrbotten där höga krav på kompetens, kvalitet och teknik står i främsta rummet. Midrocs etablering i landets norra delar härstammar från uppdraget att bistå med totallösningar för elinstallation och processystem till LKABs nya anrikningsoch kulsinterverk i Kiruna. Uppdraget sträckte sig över tre år och var Midroc Automations hittills största projekt. Sammantaget togs 150 000 ingenjörstimmar i anspråk, med 300 sysselsatta ingenjörer. Hela det nya anrikningsverket har gigantiska proportioner, med en total byggkostnad på över sju miljarder kronor. – Det blev startskottet för Midroc i Norrbotten, konstaterar Kent Sehlkvist. Historiskt sett har malmfälten i Kiruna/Malmberget alltid utgjort en stor och lukrativ marknad för externa konsulttjänster. Den egna kompetensen inom LKAB har oftast inte räckt till och ett inflöde av tjänster från kusten och övriga landet har varit nödvändig för att få verksamheten att flyta friktionsfritt. Dessutom har övrig basindustri – skog, papper och gruvor – i alla tider utgjort underlag för en välvuxen flora av allehanda konsulttjänster. Det fi nns därför sedan lång tid tillbaka en vana att anlita expertis utifrån. Och det har gått bra för Midroc i Norrbotten. Man levererar allt från nyckelfärdiga anläggningar till en- staka konsulttimmar, till kunder som Plannja, Luleå Energi, Sunpine och många mindre företag. Med goda kontakter, väl genomförda projekt och lyckosamma rekryteringar har man på kort tid lyckats etablera sig i både Luleå och Kiruna. Idag har man ett tjugotal personer anställda, med LKAB som en av de viktigaste kunderna. – För att tillgodose våra kunders önskemål behövs en väldig bredd i kompetensen. Vi har därför rekryterat folk med olika bakgrund och i alla åldrar, från 21 till 57 år. Med sitt nätverk av erfarna konsulter och ingenjörer på egna kontor i hela landet har Midroc Electro tillgång till ytterligare personer med erfarenhet och kompetens som snabbt kan kallas in till stora och krävande projekt. – Men vi behöver även fler egna medarbetare, säger Kent Sehlkvist som själv har ett tjugoårigt förflutet som konsult inom olika industriprojekt. Här finns flera tomma arbetsrum som skulle behöva fyllas. Men att hitta det tiotalet nya medarbetare som det nu finns behov av har visat sig vara svårt. Kent Sehlkvist letar ständigt efter personer med såväl gedigen praktisk erfarenhet av projektledning som av ny teknik och internetbaserade lösningar. Ett sätt att öka antalet medarbetare är att erbjuda en attraktiv arbetsplats med god stämning på kontoret och möjlighet att spetsa den egna kompetensen med kurser och intern vidareutbildning. Ett annat är att genomföra framgångsrika projekt med nöjda kunder. – Och, tillägger Kent, det är en mix vi fortsätter att leta efter. Gärna också med kvinnliga inslag. Ett starkt gäng hos Midroc Electro i Luleå. Stående fr v: Christoffer Norgren, Bengt Larsson, Andreas Häggström, Mathias Kangas, Samuel Rytterfält, Robert Lundberg. Sittande fr v: Petter Skoog, Kent Sehlkvist. www.midrocelectro.se 19 Foto: Per Pettersson Luleå Magnus Wikman, vd SunPine och Kent Sehlkvist, avdelningschef Midroc, med oljan som båda företagen tror och hoppas på. En insats för en bättre miljö Med ansvar för upphandling av el och automation har Midroc Electro spelat en huvudroll när världens första fabrik för tillverkning av dieselråvara från skogsbränsle har byggts utanför Piteå. ”Problemlösning och improvisation” sammanfattar projektledaren Robert Lundberg uppdraget. Vårsolen blixtrar i de 20 000 rörskarvar som håller ihop den jättelika destillationsanläggning som rest sig på Haraholmen utanför Piteå. Överallt kilar hjälmförsedda människor med arbetskläder i glada färger in och ut mellan landgångar, pysande ventiler och labyrinter av rörledningar i olika dimensioner. Tempot vid SunPines fabrik för framställning av dieselråvara ur tallolja är högt uppdriven. Om bara några veckor är det invigning. Mycket återstår att justera och 20 åtgärda, både i fabriken och utanför. Men redan nu är produktionen av RTD (rå talldiesel) i full gång. – Allt är väldigt komplext, konstaterar Magnus Wikman, vd för SunPine. Nu återstår att lära sig anläggningen. Och något facit finns inte. I anslutning till det nybyggda kontoret finns kontrollrummet för den imponerande – och för den oinvigde fullständigt obegripliga – anläggning som utanför fönstret reser sig fyra våningar över marken. På dataskärmarna framför Ulrika Sterner och Lena Eriksson trimmas flöden, temperatur och tryck. Här har gamla bekanta komponenter satts ihop till en helt ny och obekant helhet. När fabriken, som tagit ett år att bygga, till en kostnad av cirka 250 miljoner kronor, tagits i full drift ska den kunna producera cirka 100 000 kubikmeter rå talldiesel per år, vilket motsvarar bränslebehovet för 100 000 fordon som kör 1 000 mil per år. www.midrocelectro.se Luleå Råvara är tallolja som är en biprodukt från tillverkningen av pappersmassa. Talloljan används även inom den kemiska industrin, och till exempel vid tillverkning av såpa. Ur talloljan utvinns i SunPines anläggning 65 till 70 procent dieselråvara, resten blir tallbeckolja som massaindustrin kan använda som bränsle i sin kemikalieåtervinning. Slutprodukten blir ett miljövänligt biodrivmedel som ska blandas i fossil diesel och därmed bidrar till att minska utsläppen av växthusgaser. – Det sista processteget till fordonsbränsle sker i Preems raffinaderi i Göteborg, berättar Magnus Wikman. Under hela byggtiden har Midroc Electro funnits med i processen fram till färdig anläggning. Det var i samband med att Kent Sehlkvist deltog i en intern utbildning vid Midroc Business School i Rissne utanför Stockholm som han läste om biodieselprojekt i Piteå. Han blev intresserad och när han och några kurskamrater skulle hitta en fallstudie att använda sig av valde han att ta kontakt med Magnus Wikman på SunPine. Kontakten ledde till att Midroc, med sin erfarenhet och specialistkompetens, engagerades ”på riktigt”. – Vårt uppdrag blev att ta på oss SunPine-kepsen och vara deras representant vid upphandling och offerthantering i discipliner där beställaren saknade egen kompetens, förklarar Kent Sehlkvist. Sedan byggstart har som mest fem personer från Midroc arbetat heltid med projekteringen av SunPines fabriksbygge på Haraholmen. Och i samband med det planerade underhållsstoppet i september räknar Midrocs projektledare Robert Lund- berg med att åtgärda allt det som brukar bli kvar när komplicerade processer ska tas i drift. – Eftersom vi har stöttat beställaren under hela byggtiden har vi hyfsad koll på anläggningen, konstaterar han. Och om det ska byggas en liknande anläggning på något annat håll hoppas vi få förnyat förtroende. Intresset för SunPines nya fabrik har under hela projekttiden varit stort. Besökare har kommit från hela världen och pockat på uppmärksamhet, samtidigt som miljoner detaljer måste åtgärdas – utan manual. Och byggtiden skulle helst vara så kort som möjligt, med en vinter där temperaturen dagar i sträck krypit ner mot minus 30. – Att svetsa utomhus när det blåser och snöar och är kallare än på många år har varit en påfrestning, minst sagt, säger Anna-Lena Eriksson som är säkerhetsansvarig på SunPine. Ändå har man på någorlunda utsatt tid skapat industrihistoria på Haraholmen. Världens första och hittills enda fabrik för framställning av biodiesel ur skogsråvara ska snart invigas. Med pompa och ståt får man förmoda. – Det har varit oerhört spännande att få vara med, summerar Midrocs Kent Sehlkvist. Vi känner oss faktiskt lite stolta. SunPine Processen i SunPines anläggning utanför Piteå har ut vecklats av civilingenjören Lars Stigsson vars bolag Kiram är huvudägare i SunPine. Utöver huvudprodukten rå talldiesel finns planer på att även förädla biprodukten tallbeckolja till kemikalier som kan användas i bland annat kolestorolsänkande livsmedel. Delägare i SunPine är även Preem, Sveaskog och Södra. Robert Lundberg, projektledare. www.midrocelectro.se 21 Profilen Snusfabrikörn – Ronnie har ovanligaste bisysslan Om det fanns en tävling i udda bisysslor skulle Ronnie Bengtsson på Midroc Automation ta en topplats. Han har nämligen startat en snusfabrik (!) i Filippinerna. Jo, det är faktiskt sant. Han skrattar och berättar: – Min fru Aida är från Cebu, Filippinerna. Vi träffades när jag var där och jobbade 1998 på ett projekt åt Midroc Electro. Jag hade då Marriott hotell som bas. Aida jobbade i lobbyrestaurangen. Efter ett år så blev vi ett par och har nu varit gifta i åtta år och har två barn. Vincent, 9, och Angelica, 7. På Midroc Electro arbetar Ronnie Bengtsson med programmering och drifttagning framför allt inom Midroc Crane System. – Men jag gör även programmering och drifttagning inom stål, trä, energi med mera. Jag är även en av Midrocs Maskinsäkerhetscertifierade inom ramarna för Siemens Solution Partner-programmet. Certifieringen utfördes av TÜV från Tyskland. Han är sedan 2006 tillbaka på Midroc Electro, med bas i Sandviken, efter nära tio år på andra företag. Hans tekniska kunnande och erfarenheter från jobb runt hela världen – Filippinerna, Japan, Vietnam, Yemen, Egypten, Kanada, Finland, Tyskland, England, Irland för att nämna några – bidrar till Midroc Electros kompetens. Att anställda har saker vid sidan om som de brinner för uppskattas, så Snusfabrikör Bengtsson är numera en bra historia i lunchrummet. Familjen reser så ofta de kan till Filippinerna och spenderar lite längre perioder där. – Vi satt en dag och pratade med några grannar om olika projekt man skulle kunna starta. Så föddes idén om snus för den fi lippinska marknaden. Han använde sina tekniska kunskaper och konstruerade kort sagt en, tja, maskin för framställning av snus och portionssnus. De har fått hjälp av släktingar som är advokater på Filippinerna, så att alla tillstånd och byråkrati klarats av. Nu är det därför fritt fram för Swedesnus Inc., som företaget heter, och Pingy Snus (ungefär Svensksnus) som själva produkten med portionssnus heter. Flera släktingar arbetar nu i den 60 kvadrat stora fabriken. Ronnie Bengtsson berättar: – Vår kundkrets är riktad mot snusande turister och rökare. Vi lägger ingen energi på att få personer att börja använda tobak. Men vi ser tydligt problemen med rökning här nere. Trots att myndigheterna försöker upplysa folk om rökningens faror så ser man fortfarande vuxna som röker i bilar med barn i. Häromdagen brann 200 hus upp på 20 minuter i de fattigare områdena. En trolig brandorsak var en cigarett. Givetvis är vi noga med att produkterna märks så att man inte får köpa, sälja eller använda dem om man inte är minst 18 år. – Vi lägger mycket energi på att skapa en arbetsplats som jag själv som svensk kan tänka mig arbeta i. Jag spenderar mycket tid i fabriken när vi är här nere och då vill jag ha det bra på ”jobbet”. Internationellt Afrika Sandviken Burkina Fasos förvaltnings- och reformminister Soungalo Ouattare lyssnade intresserat på Midrocs Electros tankar – och kommunalrådet Carl-Ewert Olsson bjöd upp till dans… Det var onekligen ett lyckat besök för alla inblandade parter, när en hel delegation från det lilla afrikanska landet kom på besök. Målet för Burkina Fasos delegation var att hämta inspiration till arbetet med att bilda kommuner i det afrikanska landet. Sandvikens kommunalråd CarlEwert Olsson har sedan en tid goda relationer med det västafrikanska landet och fick en förfrågan från SIDA om att vara värd för ett besök. – Jag kom bland annat att tänka på Midroc Electro och pratade med Leif Jäderberg och Sven-Olof Renström om ett besök. Jag hade läst om Midrocs och företaget Solarwaves kunskaper kring solfångare och vattenrening i Kenya och insåg att det kunde vara intressant för ministern med delegation att höra om detta, säger Carl-Ewert Olsson. Och, förstås, också lika intressant för Midroc att höra om Burkina Fasos behov. Därför tillbringade den afrikanska delegationen en givande lördag hos Midroc Electro i Sandviken. Det www.midrocelectro.se Foto: Stefan Estassy FRÅN TILL – fint ministerbesök hos Midroc diskuterades solfångare och vattenrening i landet som ligger nära Sahara-öknen och även den intressanta gruvindustrin i Burkina Faso. Landet är nytt och fattigt och har mycket att lära – och att lära ut. Carl-Ewert Olsson säger: – Det viktiga i den här typen av arbete är att alla parter inser att de kan Burkina Faso aso lära saker. Jag skulle inte vilja ta med Burkina Faso ("De heder värda männens en delegation på ett besök dit folk känland"), tidigare Övre Volta och fransk koloni, ner sig ditkommenderade. Då blir det är en stat i västra Afrika gränsande till Benin, inte bra. Det krävs nyfikenhet och det Elfenbenskusten, Ghana, Mali, Niger och krävs att alla bjuder på sig. Togo. Burkina Fasos naturtillgångar består Själv bjöd han på sig själv i form av en främst av mangan och kalksten. På senare tid improviserad dans (!) som gjorde succé. har det gjorts fyndigheter av guld. Uppföljningsmöten kommer att Burkina Faso är ett av världens fattigaste hållas och alla parter var intresserade länder, med en BNP på 1200 USD/person av ett samarbete. Burkina Faso-dele2009. Omkring 90% av befolkningen är gationen var imponerade både av Midberoende av jordbruket som ibland inte roc Electro och av hela Sandviken: fungerar på grund av för lite regn. – Vi trodde att det här var en mindre Befolkningens förväntade medellivslängd by, men det är stort och modernt, konär 44,2 år. 75 % av befolkningen var analfastaterade Jacques Sosthène Dingara. beter 2003. 23 Samarbetet & Anna Emil… och Midroc www.midrocelectro.se Foto: Nisse Schmidt/Scanpix 24 Samarbetet Samarbetet mellan Midroc Electro och två av världens bästa skidåkare, Emil Jönsson och Anna Haag, fortsätter. – Den här typen av samarbeten är nödvändiga för att vi ska kunna satsa, säger Emil Jönsson. Samarbetet gav dessutom Midroc Electro ett lag som chockade konkurrenterna i StafettVasan… Emil Jönssson och sambon Anna Haag är numera ett par även som varumärke: Anna & Emil. I dagens idrottsvärld, där elitidrottare är just varumärken, brukar det betonas av varumärkesbyggare att man ska utgå från den man är. Då blir det äkta – och mest framgångsrikt. Friidrottaren Sanna Kallur och skidskytten Magdalena Forsberg brukar nämnas som typexempel, så utifrån det är det på pricken att Anna & Emil är ett varumärke som står för bland annat glädje, energi och framåtanda. Något duon i högsta grad utstrålar. De egenskaperna gör dem dessutom attraktiva för sponsorer som till exempel Midroc Electro. – Att vi är två gör det generellt lättare för oss att arbeta mot sponsorer, säger Anna Haag och Emil fyller i: – För företagen är det bättre att kopplas ihop med två namn. Man fördelar riskerna. Titta på OS i Vancouver. Där hade många hoppats på mig, men jag fick inte till det. Istället klev Anna fram och tog två silver. Därmed fick sponsorerna ändå ett bra OS. Per-Erik Moraeus, i Orsa Spelmän, skrev till och med en hyllningslåt till henne: Annas Pallpolka. Och som grädde på moset vann Emil senare den totala sprintvärldscupen. Moreaus berättar: – Jag har haft på känn att Annas potential varit sådan, att hon någon gång skulle hamna på pallen i ett stort mästerskap. Tanken att tillägna henne en låt har jag haft en längre tid och under julhelgen började Pallpolkan att ta form. Det är som musiklärare jag lärt känna Anna. Jag hade henne som elev i musikskolan ända upp i gymnasieåldern och hon var riktigt duktig. Ett minne jag har av Anna är när hon kom till fiollektioner i skidkläder, körde sin lektion och sedan var det snabba ryck upp till Grönklitt för skidträning. Emil och Anna säger: – Vi hoppas bidra till att synen på Midroc som ett framåt företag stärks. De siktar nu in sig på Världscupen, men framförallt VM i fiendeland: Norge. Detta genom att träna 800 timmar per år (Emil) respektive 700 timmar per år (Anna). – Fast vi hade faktiskt två veckor ledigt i våras. Då åkte vi till Borneo och tränade ingenting. Eller, okej då, lite grann. Sju pass. Men mest för kul. www.midrocelectro.se Som sagt: glädje, energi och framåtanda. De egenskaperna visade de även i Stafett-Vasan. Midroc Electro har i flera år haft flera lag som ställt upp där. 2010 blev inget undantag. – Vi fick en förfrågan tidigt men visste inte hur det skulle passa in i vårt schema efter OS. Därför bestämdes det ganska sent att vi skulle åka, berättar Anna och Emil. Tillsammans med VD Karl-Ivar Jönsson, HR-chef Per Andersson och ekonomichef Kim Emil Jönsson Soini bildade de ett lag. Ålder: 25 – Ett Dream Team, ljuger Emil så att näsan Klubb: Årsunda IF växer… Bor: ”Östersund men vi reser Han åkte näst sista sträckan och hakade mest. Uppväxt i Årsunda.” sedan på Anna som åkte sista och körde i mål Meriter: Har vunnit en rad på plats 187 av cirka tusen lag. världscupsegrar i sprint. Efter att de första tre i Dream teamet åkt Vann totala cupen 2010. sina sträckor körde Emil och Anna upp laget, ja, ett antal placeringar. Anna Haag – Jag gissar att vi passerade 500 lag. Det var Ålder: 24 otroligt roligt. Många såg verkligen förvånade Klubb: IFK Mora ut när vi kom, skrattar Emil. Bor: ”Östersund med Emil, Eftersom det var strax efter OS var hyllmen uppväxt i Orsa.” ningarna i mål stora. Där fick de fem medaljer Meriter: Två OS-silver i att dela ut till sina lagkamrater. Emil ryckte Vancouver 2010. snabbt åt sig dem med orden: – Jag tar dom där jag, Anna har redan så många medaljer. Från vänster Anna Haag, Karl-Ivar Jönsson VD, Per Andersson HR-chef, Kim Soini, Ekonomichef och Emil Jönsson. 25 Midrocs värld Per Andersson, Midroc Electro, tog emot diplom av landshövding Barbro Holmberg. LANDSHÖVDINGEN PRISADE MIDROC NY MEDARBETARE ETT Morgan Johansson, 41, är ny avdelningschef för kommunikation & säkerhet i Karlstad från och med 1 april. Enheten är helt nystartad och ska byggas upp från grunden med, till att börja med, nyanställningar av tekniker. Den nya enheten kommer att ge större bredd för Karlstadkontoret samt ge möjligheter att ta ett helhetsgrepp när det gäller entreprenadaff ärer i Värmland. – Det finns en stor marknad när det gäller framför allt säkerhet i Värmland och jag ser det som en spännande och inspirerande uppgift att driva den nya enheten framåt, säger han. Morgan kommer från Niscayah AB där han var avdelningschef för säkerhet i Karlstad samt Örebro. NY MEDARBETARE TVÅ ”En affär Thomas Hansson är ny avdelningschef för El & Teleprojekteringsavdelningen i Sandviken är konsten att från och med 1 april. få upp pengar ur Han kommer närmast från ABB, men har någon annans ficka ett förflutet som projektledare inom kraftanläggningar på Midroc Automation. utan att bruka – En stor del i mitt uppdrag blir att utveckla våld.” konstruktionsgruppen, så att vi även fortsättningsvis kan motsva- Utmärkelsen Framför delas ut till de 50 mest framgångsrika företagen i Gästrikland. Utvärderingen består dels av både en ekonomisk analys och en genomgång av ra de förväntningar som finns på branschens bästa yrkesfolk. personalpolitik och kundvård. De senare (Rutinerad entreprenör) Midroc Electros styrka är totalåtaganden, och där vill jag att vi kriterierna bedöms med hjälp av enkäter, som som avdelning skall vässa oss ytterligare genom att i alla lägen sätta utförs av studenter på Högskolan i Gävle. Aktiv kunden i fokus, säger han. Revision svarar för den ekonomiska analysen. Svenskt Näringsliv, Mellansvenska Handelskammaren, Högskolan i Gävle, Länsstyrelsen och kommunerna i Gästrikland deltar också i arbetet. Midroc Electro representerades av Per Andersson, HR-chef: – Det är väldigt positivt för oss och utmärkelsen är ju även ett bevis för att personalen gör ett bra jobb, kommenterar han. MEDARBETARENKÄT I HÖST I september är det dags för medarbetarenkäten igen. Då är det dags att se hur våra resultat har utvecklats sedan förra enkäten. Ta gärna en stund i sommar och fundera över det gångna året och lämna sedan dina synpunkter i enkäten. Resultatet blir ett viktigt verktyg för Midroc Electro på alla nivåer. Målet är att bli en så attraktiv arbetsgivare som RECEPTIONISTERNA möjligt där vi alla kan trivas och utvecklas. Fr vänster Agneta Buskas, Anneli Rooth-Jansson, Paula Wijk, och Eleni Joannou. Agneta och Eleni sitter i Stockholm och Anneli och Paula i Sandviken. PÅ NY BEFATTNING 1 PÅ NY BEFATTNING 2 Eric Andersson är ny avdelningschef för Kommunikation & Säkerhet i Borlänge från och med 1 april. Han anställdes som projektledare på avdelningen i oktober 2009 och övergår nu till att bli avdelningschef. Bo Larsson är ny chef för installation i Sandviken. Han kommer närmast från tjänsten som ansvarig för vårt verksamhetssystem och har tidigare haft många chefsbefattningar både inom och utom Midroc. PÅ NY BEFATTNING 3 Arto Lind har utsetts till ny kvalitets- och verksamhetsutvecklingschef. Han kommer från tjänsten som teknisk chef på Automation och kommer att fortsätta arbetet med verksamhetsutvecklingsfrågor som VU-coach på Automation parallellt med den nya rollen. 26 NY MEDARBETARE TRE Mats Axelsson, 46, är ny divisionschef för Midroc Electro division Nord. Han är el-ingenjör i grunden och kommer närmast från Bravida AB, där han satt i koncernledningen med ansvar för service. – Jag upplever att det fi nns en stor kunskap och entusiasm bland medarbetarna. Divisionen är bra rustad och har en god grund för fortsatt utveckling av verksamheten. Jag är anhängare av målstyrning, vilket innebär att vi skall ha tydliga mål och förväntningar på varje enhet. Vi måste utöver vår kärnverksamhet, som består av el och tele, fortsätta att utveckla divisionens övriga segment: kärnkraft, hiss och energi, säger han. www.midrocelectro.se Midroc krysset Kryssa & vinn! Kanonföretag sex bokstäver. Börjar på Mid… och slutar på …roc. Hm. Ja, riktigt så enkelt är inte korsord. Men det ska ju krävas tankearbete. Särskilt om det är fina priser som i Midrockrysset. Skicka in lösningen (orden i de tonade rutorna) med ditt namn, adress och telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson, Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet MidrocKrysset. Senast 15 september 2010. 1:a pris: iPod touch värde: ca 2 200 kr 2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 125 kr MER FÖRMÖGEN SITTER I REGERING DINERADE IRRITERANDE HÅLLER SAMMAN OFÖRSTÄLLT OSTLANDSKAP ENERGITAXA STÄLLT BILEN PIANIST LARS BÄR SKÄGG? EPOK STATIONSINSPEKTÖR VANLIGT HUSDJUR KAN MACK HA FÖRTECKNINGAR SÄLJS SKOR I GODKÄNT TAL I TAL MILNEFIGUR FRÅGAR SNÄLLT SÄLLSYNT OCH SÖT FATTA DANSANT CARINA TIDIGARE SPELAREN RUNDLAGDA NICKEL I KEMIN LÅG I TÄTEN ENVISA KLÄDVÄXT KREATIV LINDBOM FÖRSTÖRDE HYFSAT RYMDBEBETYG SÖKARE TIDIGARE PLUMPA KREATUR MANSNAMN SVAL DRYCK STINTAPLATS? MITTPUNKT HAR MÅNGA JÄRNVÄGSLINJER ÄR NYTTIG MAT GÖR MÄRKEN HAN I MILANO APPENDIX TRÄSKOVIRKE SES GLADA LEDER ENTRÉN UTFÖRSÄLJNING SES KOM MED VARJE OLYCKA MÅNAD? VALUTA POSITIVT I MOSKVA ÅTGÄRDA FEL NÅGON SNO VÄRDEFULLT FÖREMÅL DRÖMFLICKAN DEN BÄR BARR STÄDARBETARE KAN SES I STIA DE ANSES TJUVAKTIGA AVSLUTAR AVSLUT KVINNONAMN INNEHAV GÖR MAN HÄSTAR AREAN KÅRE FICK SLAVARNA ANGER VÅNING KÖTTRÄTT FIN SIKT SES MED PORGY KYRKOPREFIX MÄTS ÅKRAR I GÖR SIDLAYOUT FRU I ENGLAND MYCKET LÅNG TID MANSGRISEN KAN EDER SOM EN TERRIER www.midrocelectro.se OFARLIGT UTSLÄPP MJUK POJKEN I SKOLAN FLYGPLATS SVENSK ”AFFÄR” DET VIKTIGA TECKNADE ROLIGT GRÖN FINT I UNGDOM FRONTEN MUSIKINSTRUMENTET DESIDERIA KORT KAMELDJUR GJORDE ETT UTTALANDE STÅR FÖR NY 27 Returadress: Midroc Electro AB Box 501 811 25 Sandviken B 16. 20. 28. Midroc Electro – det självklara valet! 32. 18. 33. 3. 35. 24. 7. 13. 27. 34. 9. 4. 11. 19. 2. 37. 1. 40. 5. 31. 15. 8. 30. 36. 22. 38. 14. 29. 10. 25. 39. 6. 12. 26. 17. 21. 23. Lokalkontor Nytt växelnummer till samtliga kontor 010-470 75 00 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Arvika Avesta Bollnäs Borlänge Enköping Falkenberg Falun Gimo Gävle Göteborg 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Hedemora Helsingborg Hofors Jönköping Karlstad Kiruna Kristianstad Ljusdal Ludvika Luleå 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. Lund Lysekil Malmö Mora Mölndal Oskarshamn Sandviken Skellefteå Stenungsund Stockholm 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. Sundbyberg Sundsvall Sälen Säter Söderhamn Södertälje Tierp Trollhättan Varberg Västerås Midroc Electro AB ingår i Midroc Europe Huvudkontor Midroc Electro AB Jansasgatan 8, Sandviken Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon 010-470 75 00 Fax 026-25 66 17
© Copyright 2024