Från grunden och uppåt – bygget som står stabilt inför

Nolldistans april 2013
Från grunden och uppåt – bygget
som står stabilt inför framtiden
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Affärsidé
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Nolldistans
Innehåll och agenda
§  En
tydlig kravställning är a och o i alla typer av upphandlingar. Görs
den rätt kan molnlösningen bli ett flexibelt verktyg som främjar en
organisations utveckling.
− 
− 
− 
− 
− 
− 
Så blir användarprofiler ett viktigt redskap.
Tjänsteupphandlarens viktigaste lärdomar.
Men frågan är hur det står till med makten och inflytandet på sikt i molnet.
Skapar tjänsterna ett ökat leverantörsberoende och vem har ansvaret om
något går snett?
Vilken nivå av inflytande över tjänster och funktioner kan du vänta dig?
Ställ rätt krav på tillgänglighet och driftsäkerhet.
Så säkrar du en god relation med insyn hos din molnleverantör.
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Bakgrund och inledning
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Framtidens medarbetare ställer nya krav
§ 
2011: fler checkar ut än in
− 
2011-2015: 30% av den arbetsföra befolkningen
går i pension
§  Källa: AMS och Sifo
§ 
Ungdomar
− 
− 
− 
§ 
Trivs inte på jobbet
Sjukskriver sig mer än vuxna
Har andra behov och krav
Skillnader i värderingar nu och då
− 
− 
− 
Vad är arbete?
Varför jobbar man?
8 + 8 + 8 ersätts av 24-timmarssamhället
Och vad det för påverkan på IT-tjänsterna?
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Konsekvenser
§ 
Allt färre arbetande ska försörja allt fler pensionärer
− 
Andel befolkning över 65 år (2008):
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
§ 
Konkurrens om arbetskraft
− 
− 
§ 
Japan
Tyskland
Italien
Spanien
Grekland
Sverige – 20% 2012, 25% 2050
Hälften av de som föds idag kommer att bli 100 år eller
mer!
2015: Kanske arbetskraftsbrist!
Högutbildade 40-talister går i pension och lämnar ett
kompetenshål
Och vad det för påverkan
på IT-tjänsterna?
Arbetsgivare måste anpassa sig till nya krav och behov
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Tid är det enda vi har ont om
Fler ska göra mer på kortare tid
Arbete är något man gör inte en tid och plats
Vilka krav ställer det?
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
IT-relaterade utmaningar
Omöjligt att hänga med...
Hålla lyset tänt...
IT
Source: Gartner & Cisco
Användarna tar saken i
egna händer...
Verksamheten
Vad är en tjänst?
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Vad är en tjänst?
Tänk att du ska ta dig från A till B
Resultatet är beroende på din kravställning
1.  Köper en bil
2.  Leasar en bil
3.  Tar en taxi
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Var börjar man
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Om svaret är molnet – vad är frågan
§  Utgå
från verksamhetsbehovet
§  Sätt strategin
§  Du
− 
− 
− 
måste förstå konsekvensen av molnet
Har vi rätt förutsättningar för att hantera molnet
Det är inte bara tekniken utan hela hanteringar runt
Och är min fråga så tydligt paketerad att det går med en molnlösning
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Kravställning
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Hur upphandlar du en molntjänst
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Hur går det till idag
Erfarenheter
Statisk kravställande
Tekniska krav baserad på gårdagens teknologi
Teknisk överleverans
Funktioner som ingen efterfrågar tex ”hänvisning”
Kraven ställs av de gamla ”experterna”
”Vi måste ha”
”Vi har alltid haft”
Uttalade behov ifrågasätts inte
Kraven ställs utifrån hur det ser ut idag
Hela området är händelsestyrt
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Förflyttning från tekniska till kommersiell krav
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Kravställning
Kraven baseras på historiska fakta och av de gamla kravställarna
Utgångspunkten normalt är hur vi alltid har gjort
I bästa fall skulle man kunna kalla det för ”reversed engineering”
Rådet är att slänga det gamla i papperstuggen och börja från början
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Från typanvändare till roller
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Hur beskriver man roller
I det enkla fallet
Lastbilsföraren
Snickaren
Arbetsledaren
Projektledaren
Säljaren
Administration
etc
Ta mot samtal
Samtal in och ut, arbetsorder och tidrapport
Många samtal, mail, attest av tid
Många samtal, mail, kalender, collaboration och snabb uppkoppling
Samtal, CRM, Intranät
ERP-system och mail men få samtal
Och vad behöver då dessa roller ha för verktyg för att nå IT-stödet
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Avtal
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Hur gör man då?
Förarbete
-  Börja med behov och ifrågasätt krav
-  Nuläget behövs för gap-analysen
Förflytta IT från utförare till beställarstöd
- Fokus på vad som behövs för att stötta verksamheten
Upphandlingen
-  Börja i rätt ända
-  Håll er på en funktionell nivå
-  Se upp för kostnadsdrivarna
Avtalet
-  Börja i rätt ända
Men framför allt Molnet är verksamhetsprojekt inte ett IT projekt
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Upphandlarens god råd
Upp och ner vända världen
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
7. 
8. 
9. 
Avtalet är viktigast - ta hjälp av juristen
SLA, tillgängligheten får en ny betydelse som behöver definieras
Informationssäkerhet (PUL, SOX etc)
Vad gör du när du vill avsluta
Releasehantering och vilka konsekvenser det medför
Integrationer vem ansvarar för vad
Rättigheter
Se också
Skalbarhet
Funktionalitet
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
Utmaningar
De gamla kravställarna får inte var med att leka längre
IT – avdelningens sämsta gren har varit att upphandla och avtala
Inköparens sämsta gren har varit IT
Molnet kan blir ett eldorado för lycksökare?
Hitta rätt partner och leverantör som har en utveckling och potential
Vem ska jag köpa av för att hamna rätt
Ta hjälp
Molnavtalet blir per definition långt och det är viktigt att säkra framtiden
Prislappen (initialt) är liten men se upp för kostnaden i långa loppet
Ju mer anpassningar desto större risk för kostnader
© Copyright Telemanagement Sverige AB april 13
[email protected]