Protokoll 2013-09-02 STIL assistans AB, organisationsnummer 556777-9615 Protokoll: 2013-09-02 Datum: 2013-09-02 Plats: STILs lokaler, Farsta Tid: 10.30–12.30 Närvarande: Emma Johansson, ordförande Susanne Berg, styrelseledamot Bengt Elmén, styrelseledamot Maria Dahl, styrelseledamot Jonas Franksson, styrelseledamot Katarina Bergwall, verksamhetsledare på STIL Bahar Caglayan, sekreterare Maria Bredberg, ekonomichef på STIL närvarar fram till § 5c Kerstin Nilson, Internrevisor närvarar på slutet på § 5d Carina Ekblad, resurschef på STIL närvarar på § 5a, § 5b, § 5d Nicoletta Zoannos, kommunikations chef på STIL närvarar på § 5d Anmält förhinder: Leif Elmstein, styrelseledamot Katharina Holtbo, styrelseledamot Veronica Kallander styrelseledamot Mona Esbjörnsson, styrelseledamot Protokoll 2013-09-02 § 1: Fastställande av dagordning STIL assistans AB § 2: Val av justerare § 3: Justering av protokoll, styrelsesammanträde 2013-06-17 § 4: Beslutsärenden a. Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter § 5: Återrapport a. Budgetuppföljning b. Testkörning av ny rutin vid tecknande av anställningsavtal c. ATL projektet d. SAMS projektet e. VD rapport (inkl. medlemsstatistik och VP uppföljning) f. Almåsa utbildning 14-15 september § 6: Sammanträdet avslutas Bilaga 1. Reviderad attestordning Bilaga 2. Budgetuppföljning Bilaga 3. VD rapport Protokoll 2013-09-02 § 1: Fastställande av dagordning STIL assistans AB Styrelsen beslutar Att fastställa dagordningen. § 2: Val av justerare Styrelsen beslutar Att välja Susanne Berg som justerare. § 3: Justering av protokoll, styrelsesammanträde 2013-06-17 Styrelsen beslutar att Justera protokoll 2013-06-17 § 4: Beslutsärenden a. Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter Se Bilaga 1. Tidrapporterna som skall bifogas räkning till FK eller faktura till kommun ska alltid undertecknas av anordnare som har avtal med AL om personlig assistans. För att denna arbetsuppgift ska löpa på utan merarbete för firmatecknare måste rätten att skriva under tidrapporterna delegeras till lönehandläggarna eller personalen som arbetar med timredovisning. Underskrifterna sker antingen elektroniskt i Aiai eller fysiskt direkt på blanketten om tid inte rapporteras i AiAi. Styrelsen beslutar att Ge lönehandläggarna samt personal som arbetar med timredovisningen att som företrädare för STIL Assistans AB som anordnare av assistans kunna underteckna assistenternas tidrapporter. Justera beslutet omedelbart § 5: Återrapport a. Budgetuppföljning Maria Bredberg går igenom budgeten, se bilaga 2. STIL har tappat ungefär 400 000 kr i intäkter, dock visar prognosen på ett positivt resultat som bland annat beror på att planerade aktiviteter ej genomförts av olika anledningar. Katarina Bergwall går igenom medlemsutveckling. Medlemsantalet enligt prognos beräknas vara 199 st. i slutet av september. Carina Ekblad deltar och går igenom om medlemmar som STIL avslutat eller som själva valt att lämna STIL de senaste månaderna. Styrelsen beslutar att Lägga informationen till handlingarna b. Testkörning av ny rutin vid tecknande av anställningsavtal Ekblad redogör den nya rutinen för anställningsavtal. Förslaget är att använda enkätverktyget Easyresearch. Att Arbetsledaren tillsammans med assistenten fyller i uppgifterna på assistenten i enkätsverktyget i samband med anställningen. Detta kommer sedan till kontoret som sedan tar fram anställningsavtalet som sedan skickas till AL och assistent för underskrift. Det kommer att underlätta för kontoret och även medlemmen. Styrelsen framför behovet av hur akuta situationer ska hanteras. Ekblad anser att muntliga avtal alltid gäller, dock måste rutiner för akuta situationer finnas. Styrelsen kommer att få rutinen för anställningsavtal som ett beslutsärende vid kommande styrelsesammanträde. Styrelsen beslutar att Lägga informationen till handlingarna c. ATL projektet Nicoletta Zoannos går igenom vad som sker gällande ATL-projektet. Nu är det endast 10 problemkomplexa assistanser, från tidigare 48. Det finns en handfull medlemmar som inte vill följa ATL. Zoannos vill ha ett förtydligande beslut från styrelsen om vad som bör göras av medlemmar som inte följer ATL. Kontoret kommer att till nästa styrelsemöte ta fram ett beslutsunderlag som anger kravet på att schemalägga i AiAi. Det är inget måste att använda grundschemat i Aiai. Det kommer att finnas många utbildningstillfällen gällande ATL både hösten 2013 och våren 2014. Det råder oklarheter hur STIL ska förhållas sig gällande krav för ATL vid resor. Styrelsen önskar ett underlag från kontoret för att få mer information i frågan. Diskussioner förs även kring möjligheten att ingå ett lokalt avtal med Kommunal kring ATL vid resor. Nästa vecka kommet STIL att tillsammans med KFO diskutera frågor rörande ATL för att försöka bringa klarhet i vissa frågor. Styrelsen beslutar att Styrelsen vid nästkommande sammanträden 2013-09-30 får en nulägesbeskrivning kring vad som gäller för ATL vid resor. d. SAMS projektet Ekblad informerar kring den plan som finns före genomförandet av SAMS , det systematiska arbetsmiljöarbetet vid STIL. STIL kommer att likställa medarbetsledare och administrativ assistenter. I alla assistanser kommer en riskbedömning att göras. De AL som har en Arbetsledarpartner kommer att göra en riskbedömning med sina assistenter som ska skickas in till STIL. När riskbedömningen är klar kommer kontoret att skicka ut en enkät till alla assistenter för att följa upp arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljöverkets krav är att hela assistentgruppen gör en gemensam riskbedömning. Styrelsen diskuterar alternativ kring detta. I de fall AL väljer att Arbetsledarpartner som ansvarig för arbetsmiljöarbetet kommer kontinuerligt träffa AL i dennes hem för att samtala kring arbetsmiljöarbete. Besöken hos AL anser Ekblad vara en förutsättning för att arbetsledarpartnern ska kunna ta ett arbetsmiljöansvar. Där det finns en administrativ assistent eller en medarbetsledare kommer kontoret inte genomföra samma typ av samtal i AL:s bostad. Samordnare för projektet är Sari Nykvist. Styrelsen beslutar att Lägga informationen till handlingarna e. VD rapport (inkl. medlemsstatistik och VP uppföljning) Bergwall går igenom VD rapporten, se bilaga 3 Bland annat redogörs för mötet med GIL. Bergwall upplevde det som positivt att kunna byta erfarenheter. Vidare GIL vill samarbeta tillsammans med STIL för påverkan arbetet. Styrelsen är intresserad av ett möte tillsammans med styrelsen för GIL. Eventuellt att ett möte skulle kunna ske senhösten 2013. Bergwall, Berg och Franksson kommer att gå igenom planering och syfte för ett sådant möte. Vidare informerar Bergwall att kooperativet Viol kommer till STIL för att utbyta erfarenheter med kontoret. Styrelsen beslutar att Bergwall, Berg och Franksson tar fram syfte och planering för ett möte med GIL under senhösten 2013. Lägga informationen till handlingarna. f. Almåsa utbildning 14-15 september Ordföranden informerar om styrelsens utbildning som äger rum den 14-15 september på Almåsa. Kursen kommer att ledas av Alexis Wicklin från Ledarinstitutet. Utbildningen ska ses som en fortsättning/fördjupning på den utbildning som ledarinstitutet genomförde tidigare i år på temat ”En styrelse som styr”. Under våren har styrelsen utvecklat sina arbetsformer, allt ifrån hur man lägger upp styrelsemöten till hur kansliledningen bör utforma löpande rapporter för att styrelsen ska kunna styra mer strategiskt på sikt. Syftet med utbildningsdagen nu i september är att ge styrelseledamöterna möjlighet att fördjupa sin kompetens ibland annat styrningsprocessen samt upp-följning och utvärdering av mål och effekter i verksamheten. Ett viktigt perspektiv är styrelsens respektive tjänstemännens roller och ansvar i processen. Syftet med dagen är också att bidra till att styrelsen ska bli bättre på att arbeta tillsammans och därigenom känna att man utvecklas som lag. Utgångspunkten för utbildningen/seminariets innehåll är även denna gång den professionella styrelsens roll och ansvar, det vill säga att: - lägga fast riktningen - avgöra beslutsfrågor, - driva utvecklingsfrågor, - ge tydliga uppdrag, - och följa upp. Styrelsen beslutar att Lägga informationen till handlingarna. § 6: Sammanträdet avslutas Protokoll 2013-09-02 justeras av: _____________________________________ Emma Johansson, ordförande _____________________________________ Bahar Caglayan, sekreterare _____________________________________ Susanne Berg, justerare BESLUTSUNDERLAG Sidan 1 av 1 Beslutsunderlag till STIL Assistans styrelse Från/Inlämnat av: Ekonomichef Till styrelsemöte: 2013-09-02 Gäller/Avser: Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter Förslag till beslut: Att fatta beslut om att ge lönehandläggarna samt personal som arbetar med timredovisningen att som företrädare för STIL Assistans AB som anordnare av assistans kunna underteckna assistenternas tidrapporter. Ansvarig/a enligt förslag till beslut: Stils styrelse, önskemål om att denna punkt justeras omgående på dagens möte. Tidpunkt för uppföljning/avstämning/återrapportering enligt beslut: Ingen återrapportering krävs Beskrivning av ärendet/bakgrund: Tidrapporterna som skall bifogas räkning till FK eller faktura till kommun ska alltid undertecknas av anordnare som har avtal med AL om personlig assistans. För att denna arbetsuppgift ska löpa på utan merarbete för firmatecknare måste rätten att skriva under tidrapporterna delegeras till lönehandläggarna eller personalen som arbetar med timredovisning. Underskrifterna sker antingen elektroniskt i Aiai eller fysiskt direkt på blanketten om tid inte rapporteras i Aiai. Resultatsammadrag per avdelning Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30 Januari - juni 2013 Resultatenhet Utfall Budget Avvikelse Kommentar 1 Verksamhetsledare -674 368 -717 000 42 632 3 Styrelsen -572 038 -592 560 20 522 -797 430 -270 033 Semesterlönereserv ej upplöst för personal som slutat 7 Löneavdelningen -1 067 463 8 Kommunikationsavd. -1 827 292 -2 405 742 578 450 Personalkostnader +126 tkr, reklam & PR +319 tkr 10 Kansliet/centralt 6 770 940 7 270 956 -500 016 Intäkter - 652, nya dataprogram +203, bef. dataprogram -193, konsulter +131 11 Resurs- & Personalavdeln. -2 752 973 -2 887 614 134 641 Lönerevision 1/6 = högre kostnader andra halvåret + sjukfrånvaro 12 Utbildning 14 Ekonomiavdelning 15 Juridikavdelning -2 358 -475 350 30 956 18 Utvecklingsarbete -26 422 -436 680 -38 670 Kostnader för extern jurist -122 502 153 458 -100 656 74 234 -460 906 -579 570 118 664 Vicki flyttat till Resursavdelningen från 1 juni, sjukfrånvaro -2 469 039 -3 129 276 660 237 Utfall Antal producerade timmar 87 642 Färre utbildningar & färre "externa" kursledare -1 411 765 -1 670 478 258 713 Lönerevision 1/6 = högre kostnader andra halvåret 16 Trygghetsfonden 19 Sundsvallskontoret Summa -90 000 536 631 Budget 560 495 Avvikelse Föreg.år 23 864 546 072 Intäkter & Kostnader Januari-juni Intäkter Övriga kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa kostnader inkl avskrivn. Finansnetto Resultat Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30 Utfall Budget Avvikelse 10 904 659 11 305 908 -401 249 -4 704 224 -5 551 446 847 222 -8 373 225 -8 615 736 242 511 -302 704 -268 002 -34 702 -13 380 153 -14 435 184 1 055 031 6 455 0 6 455 -2 469 039 -3 129 276 660 237 Kommentar Lägre antal timmar och medlemmar än budget Reklam & PR samt nya IT system Löneökningar 2:a halvåret & sjukfrånvaro Alla placeringar kvar i Föreningen Januari-juni Utfall Budget Avvikelse Föreg.år Antal producerade timmar 536 631 560 495 -23 864 546 072 Kostnader / timme * -24,93 -25,75 0,82 -26,07 Resultat / timme * -4,60 -5,58 0,98 -4,74 Medelantal medlemmar 194 199 -5 195 * Föregående år avser Föreningen och är inte jämförbart med utfall 2013 Intäkter Intäkterna för första halvåret är lägre än budget med 4% vilket motsvarar 651 tkr och ca 24.000 producerade timmar. Medelantalet medlemmar under perioden januari - juni var 194 jämfört med 195 samma period förra året. Budgeterat medelantal medlemmar på helår är 205. Under de senaste 12 månaderna har medelantalet medlemmar varit 193. Övriga kostnader De största posterna som påverkar att kostnaderna är lägre än budget avser: Reklam & PR 370 tkr Nya IT system inkl perosonalhandbok 203 tkr Konsulter 119 tkr Övrigt 155 tkr 847 tkr Intäkter & Kostnader Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30 Personalkostnader Personalkostnaderna är lägre än budget av två skäl, löneökningarna för tjänstemännen skedde 1 juni så det är bara genomslag på kostnaderna för 1 månad i utfallet men budget är delad i 12 lika stora delar. Dessutom är lönekostnaderna lägre på grund av sjukfrånvaro. Medlemsutveckling juni 2012-juni 2013 200 198 196 194 192 190 188 186 STIL Assistans AB VD rapport 2 september 2013 VP kort lägesrapport Se separat bilaga med uppföljning av VP 2013 per augusti. Betydande budgetavvikelser Egen punkt på styrelsedagordningen. Medlemsstatistik Se bilaga. Personal Längre frånvaro pga sjukdom, tjänstledighet, föräldraledighet etc Anna Palmborg har anställts som arbetsledarpartner som efterträdare till Anna Carlsson som sagt upp sin tjänst som hos STIL from 1 september 2013. Anna Palmborg har anställts på heltid tills vidare och börjar hos oss den 23 september. Mats är tillbaka på 25% och kommer att successivt öka tjänstgöringsgraden. Kicki kommer eventuellt att börja arbetsträna på annan arbetsplats. Veronicas vikariat gick ut den sista augusti. Maria Ströberg återgår i tjänst den 2 september. Malin Waldemarsson har tidigare varit timanställd, men har sedan den 1 sept en 1årig projektanställning på 75% med uppdrag att projektleda projektet ”Självbestämmande”. Åsa Falk som rekryterades tillfälligt för att under våren vara ett stöd i ATL projektet har meddelat att hon finns att tillgå om ATL projektet skulle behöva extra insatser även under hösten. Omvärldsinformation/externa möten Inga möten med myndigheter har ägt rum under sommaren. Med undantag för möte med socialdepartementet kring planeringen av FN seminariet och ett informationsmöte på Socialstyrelsen om pågående utredning om gode män och personlig assistans (se nedan). Kassan och användning av timmar, ATL mm Lagändringen trädde ikraft per den 1 juli men vi kommer nog inte att se de egentliga konsekvenserna förrän längre fram i höst. Kassan har sagt att de från den 1 juli kommer att skicka alla tidrapporter med över 48 tim i snitt/månad till Arbetsmiljöverket för kännedom. Vi vet inte hur AV kommer att hantera informationen. Vid en utredning kan de välja att gå tillbaka upp till 2 år retroaktivt för att utreda misstanke om brott mot ATL. Om jag förstått saken rätt är vitet för ATL brott 450 kr i straffavgift per arbetad timme utöver ATL. Detta i kombination med kassans krav på återbetalning av schablonen gör att lagstridiga ATL avvikelser kan bli en väldigt dyr affär. I dagsläget har vi tio särskilt problemkomplexa assistanser med fortsatt ordentligt stora schemaläggningsproblem (finns en särskild punkt på 1 dagordningen med återrapportering av ATL läget). Hittills är det en medlem som valt att sluta i STIL som en direkt konsekvens av ATL kraven. Osäkert, men det kan komma att bli fler. I kassans uppföljning av ATL har man börjat inse att tidrapporten inte ger all ATL information som behövs och kassan har därför börjat intressera sig för beräkningsperioder och anställningsgrader. Har hört att kassan ringt till några anordnare och frågat om sådant i de fall assistenter tidrapporterat mer är 48 tim i snitt under en månad. En del anordnare har därför börjat att fastställa beräkningsperiod för varje assistent och man lägger in den informationen i löneprogrammet för att löneavdelningen ska kunna svara på den frågan när kassan ringer. Sett ur arbetsrättssynpunkt behöver vi också vara medvetna om att assistenterna i slutet av beräkningsperioden har rätt till tilläggs-löneutbetalning om man inte blivit erbjuden att arbeta alla sina timmar enligt fastställd tjänstgöringsgrad (vis av erfarenheten i skiljedomstolen där vi klarade oss helskinnade bland annat för att vi hade gjort en tilläggsutbetalning). Lite trist dock att behöva göra tilläggsutbetalning utan motsvarande ersättning då vi inte kan skicka räkning till kassan för icke utförd assistans. I september kommer kontoret att göra ett test av en web enkät, tänkt som ett hjälpverktyg för AL att bättre säkra att anställningsavtalen blir rätt och att vi minskar diskrepansen mellan anställningsgrad och schemalagd tid. Medlemsinformation kommer ut om dessa saker. Regeringen har för övrigt nyligen lagt en proposition med tilltänkt ikraftträdandedatumet den 1 juli 2014. Propositionen föreslår ändringar både i arbetsmiljölagen och ATL. Ändringarna går ut på att underlätta för myndigheterna att med skärpt kontroll lättare kunna utkräva sanktionsavgifter. Kassan stramar också upp kontrollen av hur timmarna används. Om man inte använt sina timmar är risken stor att behovet av antalet timmar ifrågasätts vid en omprövning. Om man under en period använt dubbel assistans utan att ha det i beslutet har kassan börjat kräva återbetalning för de timmarna som tidrapporterats som dubbel assistans då det inte är förenligt med beslutet. Samma sak gäller jourtimmar. Räcker alltså inte att bara ha koll på antalet timmar. Vi frågar Aiai om man kan bygga in något som gör att man enkelt kan ha koll på sitt beslut när man lägger sina scheman. Socialstyrelsen I juni skickade socialstyrelsen ut en remiss med deadline 15 augusti med förslag till nya allmänna råd gällande grundläggande kunskaper hos personal (däribland personliga assistenter). Vi är inte remissinstans, men Jessica fick i uppdrag att besvara remissen med att deras förslag inte är förenligt med personlig assistans. Remissen är ännu ett bevis på att socialstyrelsen inte kan något om personlig assistans (detsamma gäller för den nya myndigheten IVO). Exempelvis, ett av förslagen i remissen är att assistenter måste ha kunskap i att kunna göra en bedömning av den egna kompetensen och om den är tillräcklig för att tillgodose den assistansberättigades behov… Hela remissen är sådan, assistansanvändaren ses som en passiv mottagare av service. Förslaget innebär utbildningskrav på personliga assistenter ungefärligt motsvarande det tidigare 2- åriga gymnasiala omsorgsprogrammet. Remissförslaget är förvisso en del av de allmänna råden 2 vilket innebär ”bör” och inte ”skall krav”, men när det väl blir ett beslut behöver vi ändå ta ställning till om det behöver hanteras på något sätt. Den 21 augusti deltog jag (som representant för Assistansanordnarna) i ett möte på socialstyrelsen med utredaren Ulla Clevnert som fått i regeringsuppdrag att utreda och bedöma lämpligheten av att personliga assistans utförs av en person som också är god man, förvaltare eller ombud till en assistansanvändare som är 18 år eller äldre. Utredarens utgångspunkt och fokus är assistansanvändarens enskilda rättssäkerhet och förutsättningar för goda levnadsvillkor och inte fuskbekämpning. Utredaren säger sig inse att man inte kommer åt eventuella inlåsningseffekter genom att förbjuda gode män att arbeta som personlig assistent åt sin huvudman. Det pågår också en utredning där man ska utreda nackdelarna för barn att leva med personlig assistans (uppdraget är bara att titta på nackdelarna, inte fördelarna.?.). I direktivet står att utredningen ska samordnas med en annan pågående utredning om våld i nära relationer. Socialstyrelsen har bara två månader på sig och man vet inte vilken metodik man ska använda. Man vill helst intervjua barnen utan att vårdnadshavarna är med, men man vet inte hur det ska kunna gå till. ISF och utredningen av 2-årsomprövningarna Jag har ingen ny information gällande ISFs regeringsuppdrag med slutrapportering i oktober 2014 om utfall av beslut om assistansersättning. Förmodligen blir det inget mer möte med brukarrörelsen förrän i maj 2014, kort innan slutrapporten ska vara färdig. Schablonutredningen (som döpts om till assistansomkostnadsutredningen) Pelle Kölhed har utsetts som brukarrörelsens representant i Assistansomkostnadsutredningen. Tillsammans med Pelle har vi framfört till utredaren och regeringskansliet att vi tycker fler ”egentliga experter” borde vara med men vi har fått ett negativt svar på vår förfrågan. Istället har vi en dialog med Pelle och vi träffas inför och efter möten och Pelle för fram våra synpunkter och förslag. Utredaren kallade till ett första möte den 14 juni 2013. Utredningen är till största del bemannad med folk från regeringskansliet (social- och finans). Inger Laudon från Socialdepartementet är den som i huvudsak har skrivit direktiven och som föredrog dem på mötet. Enligt Pelle, framhöll hon att det var viktigt att komma fram till ett system som är lättare att administrera, som inte är kostnadsdrivande (begränsar vinstmöjligheterna), som tar hänsyn till att behoven ser olika ut och som bättre motsvarar de verkliga kostnader man har. Tänket hittills känns ok, även om jag inte förstår hur man ska kunna hitta något som är lättare att administrera än en fast schablon?? Vi träffar Pelle den 17 sept nästa gång och nästa möte med utredningen äger rum i slutet av september. Försäkringskassan Försäkringskassan föreslår ny bestämmelse i förordningen om behandling av personuppgifter inom socialförsäkringens administration. Förslaget är ute på remiss. Bakgrunden är att Försäkringskassan vill utveckla en tjänst på internet som ska kunna användas av assistansanordnare, assistenter och assistansberättigade. I tjänsten ska vissa uppgifter om 3 assistansersättning kunna finnas tillgängliga för assistansanordnare, och till viss del även för assistenterna. Dessa ska kunna lämna uppgifter till Försäkringskassan genom samma kanal. Försäkringskassan vill som en miniminivå kunna lämna ut de uppgifter som finns i utbetalningsbeskeden till assistansanordnarna i syfte att minska den manuella hanteringen. Samtidigt ska assistenters tidsredovisning kunna lämnas elektroniskt. Övrig omvärldsinformation Tillstånds- och tillsynsdelen har nu flyttats över från Socialstyrelsen till den nya myndigheten IVO (inspektionen för vård och omsorg). STIL i media I början av juni gav SVT Mittnytt en negativ bild av STIL i en artikel, följt av ett kort tvinslag. En timmes lång intervju om självbestämmande, kooperativ som alternativ till vinstdrift, etc etc blev till ett 2 minuters inslag om att två av STILs assistenter anklagats för ocker för att ha tagit pengar från AL... Inslaget, visade det sig var inte tänkt att handla om alternativ till vinstdrivande assistansföretag, utan ingick som en del i Mittnytts serie med smutskastningsartiklar om assistansen. Kommunikation till medlemmar I juni informerades om uppgiftsskyldighet och tidrapportering. I juli gjordes ett utskick bland annat om lönerevisionen. Senaste utskicket gick vecka 34. Medlemsfrågor En fallolycka som kunnat undvikas har resulterat i en Lex Sarah. Några har upprörts över att behöva schemalägga enligt ATL och alla vill inte använda Aiai. Annars har sommaren varit hyfsat lugn. Övrigt Avtalsskiljedom Inte helt oväntat har STIL den 26 augusti fått två stämningar oss tillhanda från Svea Hovrätt. Avseende klander av Skiljedomarna som vi i våras vann i ärendena gentemot de två assistenterna Åkerlind och Siriphat. Vi har tagit kontakt med KFO men har inte hunnit få information om hur processen kommer att se ut. Kollektivavtalsförhandlingar Den 17-18 juni deltog STIL i förhandlingsdelegationen som omförhandlade KFOs kollektivavtal. Den 1 augusti fick alla assistenter ett lönepåslag med 2,91 kr/tim. DO 4 På DOs uppmaning inkom vi i juni med ett svar gällande handlingsplan för jämställda löner och lönekartläggning. I STIL tjänar manliga personliga assistenter i snitt 100 kr mer i månaden. Arbetsmiljöverket Arbetsmiljöverket har hört av sig igen och vill göra en uppföljning av det förra inspektionsbesöket. Man har ännu inte kommenterat vårt svar som beskriver vidtagna åtgärder utifrån den förra inspektionen. Datum för uppföljningsbesöket är ännu inte spikat. En av de vidtagna åtgärderna i svaret till AV var att per den 1 juni införa en så kallad nödtelefon med dygnet runt beredskap. Vi har hittills endast fått in en handfull samtal och ett av dessa rörde en akut situation. Assistansanordnarna Per Frykman har fått tjänsten som verksamhetsansvarig på Assistansanordnarna. Per efterträder Jessica. Han började tjänsten den 19 augusti och kommer att husera på STIL de första veckorna för att sedan flytta till JAG som är geografiskt mer praktiskt. Per kommer närmast från Handisam där han arbetat med tillgänglighets- och kvalitetsfrågor och där han bland annat lett uppbyggnaden av en förening för tillgänglighetskonsulter. Han är journalist och har också arbetat en kort period som kommunikationschef på STIL. En av Assistansanordnarnas medelstora medlemsorganisationer har nyligen blivit av med tillståndet och all verksamhet kommer att ha avvecklats per 1 oktober. Reflektioner/slutsatser Som jag redan nämnt kommer vi snart att börja märka av konsekvenserna av lagändringarna i takt med att myndigheterna upprättar nya uppföljnings- och kontrollrutiner och tydliggör kraven. Än så länge famlar kassan rätt mycket och det är väldigt många frågetecken kring hur saker och ting ska administreras och rapporteras. Vi har tolkat lagen och försökt att förbereda oss så väl vi kunnat, men vi måste ha beredskap att uppmärksamma och agera när saker (både sådant som är nytt och gammalt) dyker upp. Krav som vi tidigare kunnat välja att ignorera men som vi nu behöver hantera på ett eller annat sätt. Det blir extra viktigt att nätverka och ha kontakter utanför STIL för att lyssna in vad som är på gång. I den andan hade vi också en värdefull erfarenhetsutbytesdag i slutet av augusti och där fem tjänstemän från GIL träffar en grupp tjänstemän från STIL för att utbyta erfarenheter och lära av varandra. 5