3/17/2014
Mångfald eller enfald?
Pia Höök, Skanska
1
Confidential
Skanska…
• Bygger och hus, vägar, broar,
tunnlar och projektutvecklar
kommersiella fastigheter och
OPS projekt
• 57.000 anställda (delar av
Europa, USA, Latinamerika)
• Majoritet av de anställda är
män (88% män 12% kvinnor)
• Avspeglar inte den etniska
mångfalden i Sverige
2
Confidential
Agenda
− Introduktion, ”what’s in your name?”
− Mångfald utifrån antal
− Inkluderande kultur
− Skanskas förändringsresa
− Avslutande reflektion
3
Confidential
1
3/17/2014
Övning
− Diskutera parvis i 5 minuter
− “What’s in your name?” “Historien bakom ditt namn?”
Confidential
Namn
− Symboliska: kön, etnicitet, religion, generation,
klass…
− Indikerar vissa erfarenheter och skapar förväntningar
− Både personligt och en avspegling av samhället
− Vi är alla märkta av mångfald – ingen är mer “neutral”
− Öppnar och stänger dörrar
Confidential
Dimensions of Diversity
Work
location
Parental
status
Function
/ level
Income
Marital
status
Education
Race
Acquisition
Language
Gender
status
Appearance
Disability
Age Sexual
orientation
Work
Communication
experience
style
Religion
Recreation
Seniority
Geography al habits
Work
content /
field
Division /
Department
Management
status
Confidential
2
3/17/2014
Mångfald utifrån antal
Minoriteter och majoriteter, avvikare (15 %)
− Synlighet
− Assimilering
− Kontrast
Confidential
Synlighet
− Mer granskad och testad
− Presentationspress
− Symboliska konsekvenser
Confidential
Assimilering
− Osäkerhet och otydliga förväntningar
− Fastnar i stereotypa roller som begränsar
− Återskapar stereotyper
Confidential
3
3/17/2014
Kontrast
− Majoritet upptäcker sin egen kultur
− Lojalitetstestning
− Ursprunglig kultur förstärks
Confidential
Mentometer
− Känner du igen detta?
Confidential
Mentometer
− Är det samma för män i minoritet?
Confidential
4
3/17/2014
Antalet spelar roll, men på olika sätt
− Symbol/undantag, synlig/osynlig…
− Även fördelar, men då för enskilda kvinnor men inte
för kvinnor som grupp
− Negativa effekter försvinner i 35-65 % intervallet
(balanserade grupper)
− Inte bara antalet som spelar roll utan även
statushierarkier i samhället
Confidential
Mångfald och inkludering gör oss långsiktigt framgångsrika
Hög
− Låg arbetstillfredsställelse
− Hög personalomsättning
− Låg kreativitet och liten
innovationsförmåga
Mångfald
− Hög arbetstillfredsställelse
− “Lagom” personalomsättning
− Starkt varumärke som arbetsgivare
− Hög kreativitet och stor innovationsförmåga
− Hög förändrings- och anpassningsförmåga
− Hög arbetstillfredsställelse
− Lår personalomsättning (för låg)
− Låg kreativitet och liten innovationsförmåga
− Låg förändrings- och anpassningsförmåga (”Group think”)
Låg
Inkludering
Låg
Hög
Source: The Guide to Inclusive Leaders (Nancy Curl and Joerg Schmitz)
14
Confidential
Var skulle du placera din
organisation/arbetsplats?
15
Confidential
5
3/17/2014
Framtidsfråga eftersom vi vill…
… bygga långsiktigt relationer med
nuvarande och framtida kunder
… attrahera kompetens från en så stor
talangpool som möjligt
… att alla som arbetar hos oss ska nå
sin fulla potential och bidra fullt ut
… arbeta så effektivt, innovativt och
hållbart som möjligt
… vara en samhällsbyggare
16
Confidential
Skanskas Mångfaldsvision 2020
Vi är ledande inom mångfald och
inkludering
Vi avspeglar mångfalden i samhället
på alla nivåer i vår organisation
Vi har chefer som är excellenta på att
skapa inkluderande arbetskulturer
17
Confidential
Skanskas Mångfaldsvision 2020
Skanska Diversity and Inclusion
Commitment
18
Confidential
6
3/17/2014
Vägen framåt på Skanska …
− Långsiktiga och kortsiktiga mål
− Högsta ledningens ägandeskap (styrgrupp med
VD Pierre Olofsson)
− Genomsyrar attraktions- och rekryteringsarbetet
− Transparanta rekryteringsprocesser (lediga
tjänster annonseras)
− Kärnkompetens i Ledarskapsprofil (används för
bedömning och utveckling)
− Fokus i introduktions-, ledar- och etikutbildningar
− Nätverk för kvinnor (alla, chefer, YA)
19
Confidential
Skanska väljer mångfald!
20
Confidential
Avslutande reflektion:
På vilket sätt är mångfald och
jämställdhet en framtidsfråga i din
organisation?
Vad kan du göra i din organisation
alt på din arbetsplats för att öka
mångfalden och graden av
inkludering?
21
Confidential
7