Skellefteå Kommun, Pia Höök
3/17/2014 Mångfald eller enfald? Pia Höök, Skanska 1 Confidential Skanska… • Bygger och hus, vägar, broar, tunnlar och projektutvecklar kommersiella fastigheter och OPS projekt • 57.000 anställda (delar av Europa, USA, Latinamerika) • Majoritet av de anställda är män (88% män 12% kvinnor) • Avspeglar inte den etniska mångfalden i Sverige 2 Confidential Agenda − Introduktion, ”what’s in your name?” − Mångfald utifrån antal − Inkluderande kultur − Skanskas förändringsresa − Avslutande reflektion 3 Confidential 1 3/17/2014 Övning − Diskutera parvis i 5 minuter − “What’s in your name?” “Historien bakom ditt namn?” Confidential Namn − Symboliska: kön, etnicitet, religion, generation, klass… − Indikerar vissa erfarenheter och skapar förväntningar − Både personligt och en avspegling av samhället − Vi är alla märkta av mångfald – ingen är mer “neutral” − Öppnar och stänger dörrar Confidential Dimensions of Diversity Work location Parental status Function / level Income Marital status Education Race Acquisition Language Gender status Appearance Disability Age Sexual orientation Work Communication experience style Religion Recreation Seniority Geography al habits Work content / field Division / Department Management status Confidential 2 3/17/2014 Mångfald utifrån antal Minoriteter och majoriteter, avvikare (15 %) − Synlighet − Assimilering − Kontrast Confidential Synlighet − Mer granskad och testad − Presentationspress − Symboliska konsekvenser Confidential Assimilering − Osäkerhet och otydliga förväntningar − Fastnar i stereotypa roller som begränsar − Återskapar stereotyper Confidential 3 3/17/2014 Kontrast − Majoritet upptäcker sin egen kultur − Lojalitetstestning − Ursprunglig kultur förstärks Confidential Mentometer − Känner du igen detta? Confidential Mentometer − Är det samma för män i minoritet? Confidential 4 3/17/2014 Antalet spelar roll, men på olika sätt − Symbol/undantag, synlig/osynlig… − Även fördelar, men då för enskilda kvinnor men inte för kvinnor som grupp − Negativa effekter försvinner i 35-65 % intervallet (balanserade grupper) − Inte bara antalet som spelar roll utan även statushierarkier i samhället Confidential Mångfald och inkludering gör oss långsiktigt framgångsrika Hög − Låg arbetstillfredsställelse − Hög personalomsättning − Låg kreativitet och liten innovationsförmåga Mångfald − Hög arbetstillfredsställelse − “Lagom” personalomsättning − Starkt varumärke som arbetsgivare − Hög kreativitet och stor innovationsförmåga − Hög förändrings- och anpassningsförmåga − Hög arbetstillfredsställelse − Lår personalomsättning (för låg) − Låg kreativitet och liten innovationsförmåga − Låg förändrings- och anpassningsförmåga (”Group think”) Låg Inkludering Låg Hög Source: The Guide to Inclusive Leaders (Nancy Curl and Joerg Schmitz) 14 Confidential Var skulle du placera din organisation/arbetsplats? 15 Confidential 5 3/17/2014 Framtidsfråga eftersom vi vill… … bygga långsiktigt relationer med nuvarande och framtida kunder … attrahera kompetens från en så stor talangpool som möjligt … att alla som arbetar hos oss ska nå sin fulla potential och bidra fullt ut … arbeta så effektivt, innovativt och hållbart som möjligt … vara en samhällsbyggare 16 Confidential Skanskas Mångfaldsvision 2020 Vi är ledande inom mångfald och inkludering Vi avspeglar mångfalden i samhället på alla nivåer i vår organisation Vi har chefer som är excellenta på att skapa inkluderande arbetskulturer 17 Confidential Skanskas Mångfaldsvision 2020 Skanska Diversity and Inclusion Commitment 18 Confidential 6 3/17/2014 Vägen framåt på Skanska … − Långsiktiga och kortsiktiga mål − Högsta ledningens ägandeskap (styrgrupp med VD Pierre Olofsson) − Genomsyrar attraktions- och rekryteringsarbetet − Transparanta rekryteringsprocesser (lediga tjänster annonseras) − Kärnkompetens i Ledarskapsprofil (används för bedömning och utveckling) − Fokus i introduktions-, ledar- och etikutbildningar − Nätverk för kvinnor (alla, chefer, YA) 19 Confidential Skanska väljer mångfald! 20 Confidential Avslutande reflektion: På vilket sätt är mångfald och jämställdhet en framtidsfråga i din organisation? Vad kan du göra i din organisation alt på din arbetsplats för att öka mångfalden och graden av inkludering? 21 Confidential 7
© Copyright 2024