Kalmar| augusti 2013 Bild 1 Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Bild 2 Innovationsupphandling Upphandling av innovation Upphandling av innovationer ü  Upphandlande myndigheter beställer en innovation för att lösa ett specificerat problem. Innovationsvänlig upphandling Innovationsvänlig upphandling ü  Upphandlande myndigheter beaktar aktivt möjligheten att det på marknaden kan finnas varor eller tjänster som är baserade på nya innovationer eller, ü  som är så utvecklade att de vid upphandling kan utgöra ett alternativ till etablerade produkter. Medverkar till att innovationer görs! VINNOVA ansvarig Medverkar till att sprida innovationer! Kammarkollegiet ansvarig Beställare Näringsdepartementet, RK intern förankring & samarbete Avd/enhet på VINNOVA sk Ambassadörer; Advisory Board, styrgrupp, VU och Styrelse Målgrupp: Beslutsfattare i Kommun, Landsting, statlig myndighet Sekundär målgrupp: leverantörer Samarbetspartners SKL, Kammarkollegiet, Energimyndighet, Trafikverket … Kanaler Media, Seminariearrangörer Intressentmodellen – Innovations upphandling Bild 4   Metod- och kompetensstöd för offentlig upphandling av innovationer Innovationsupphandling inom miljöteknik tillsammans med Energimyndigheten   Samråd med Trafikverket, innovationsupphandling med fokus på transport/ miljö Innovationstävling för att främja innovationsupphandling inom miljöteknik VINNOVAs uppdrag Bild 5 FRÖN !  Enbart planering och utförande av upphandling av innovation finansieras  Enbart upphandlande myndigheter/ enheter finansieras Andra m på VIN öjligheter NOVA  Upphandlingarna som finansieras skall göras i konkurrens Ramvillkor för finansiering av Innovationsupphandling 6 Policydiskussioner Dialog inledd Dialogfas Dialog avslutad – inget projekt Pågående projekt Elektriska vägar, Trafikverket, Silver, Västerås kommun System för återanvändningscentraler, Sysav Innovationsupphandling X, måltidslösningar för äldre, Inköp Gävleborg, XQuality, Karolinska Universitetssjukhuset Kistaprojektet, lösningar för att underlätta transporter/ resor till Kista, Trafikverket, Stockholms stad, SL Måltidslösningar på sjukhus, Region Skåne Pågående projekt: ITS Innovation Stockholm Kista è  Mål: lösningar för ansträngd trafiksituation i Kista •  Kombination av tävling och förkommersiell upphandling för att utveckla lösningar som förenklar pendlandet för Kistaresenären. •  Målgrupp är webbutvecklarteam, app-utvecklarteam, spelutvecklarteam och utvecklare av CRM-lösningar •  3 300 000 SEK i total budget för utvecklingsbidrag è  Övriga finansiärer: Stockholms stad, Trafikverket, SL, ITS- rådet, Kista Science City è  Status; sista anbudsdag 13/2. Tilldelningsbeslut skickades 2013-04-12, där 6 anbudsgivare tilldelades kontrakt. De nya lösningarna skall vara framme 2014. Bild 8 Pågående projekt: Nya återanvändningscentraler è  Mål: nya lösningar för att öka graden av återanvändning för avfall §  Återanvändningsgraden i landets 600 ÅVC närmast obefintlig §  Utformade som avfallmottagningar §  Finns vissa lösningar. Dock dyra, skrymmande och kräver hög bemanning è  Övriga finansiärer: Sysav, Nårab, NSR, VMAB, Hässleholms Miljö AB, Renhållningen Kristianstad, Lunds Renhållningsverk, Stiftelsen svensk industridesign è  Status: förstudie klar oktober 2013. Start av förkommersiell upphandling november 2013. Grovsopor - en stor kostnad och resursslöseri som man nu från renhållningsbolagen vill ta tag i! Bild 9 Inköp Gävleborg - Mod och kraft att göra annorlunda för att möte Stora samhällsutmaningar ü  Småskaliga lösningar på storskaliga problem ü  Underifrånperspektivet ü  Upphandling som motor för innovation ü  Tjänsteinnovation Giraffen som hjälpmedel för äldre i hemmet Bild 10 Förståelse och delaktighet à ändrat beteende Projekt; Region Skåne, Västerås stad, Inköp Gävleborg Politiker Upphandlare & Verksamhetsledare Tittar & Lyssnar - Hemsidor - Broschyr - Film - Föreläsning - Power Point - Miniutställning Intresse, Kännedom= upprepning - Media - ”Happening”/Event - Nyhetsbrev/ tidning - Storytelling - ”Ambassadörer” - Advisory Board - Goda synliga förebilder framtagna - Utbildare Deltar & Förstår - Dialog - Workshop - Erfarenhetsutbyte - Interaktiv utställning - Koppling till egen verksamhet - Handbok o checklista Ändrat beteende kräver förståelse & ”morötter”: - Tävling - Pris & belöning - Uppmärksamhet - Ekonomiskt bidrag - Dialog, råd & hjälp - Samarbete med andra - Resurser hos kunden finns Bild 11 INNOVATIONSUPPHANDLING – Process Innovationsledning Behovsidentifiering Behovsverifiering Möjlighetsanalys Val av metod & marknadsdialog Utför innovationsupphandling Upphandling Utvärdering & uppföljning Beställarkraft och beställarkompetens Implementering & användning ”Vanlig” upphandling Innovationsvänlig upphandling Behov Möjligheter Upphandling av innovationer Annan form av utveckling Bild 13 LOU/LUF upphandling Förkommersiell upphandling Leverantör A Anbud A Projekt A Leverantör B Anbud B Projekt B Leverantör C Anbud C Projekt C Leverantör D Anbud D Projekt D Leverantör E Anbud E Projekt E Leverantör F Anbud F Projekt B Projekt B Anbud leverantör B Projekt D Projekt D B Anbud leverantör D Leverantör X Anbud leverantör X Anbudsperiod Anbudsförfrågan Fas I: utveckling av koncept/idé Tilldelning av kontrakt fas I Fas II: prototyper & testserier (kan även göras uppdelat) Tilldelning av kontrakt fas II Baserat på figur från EU-kommissionen Upphandling i enlighet med upphandlingslagarna Anbudsförfrågan LOU/LUF-upphandling Information VINNOVAs erbjudande Stöd och vägledning Finansiering Utbildningar ”Innovationer på beställning!” 30/9 Advisory Board Tävling Handbok Nya vägar framåt Bild 16 TACK! [email protected] www.vinnova.se/innovationsupphandling Bild 17