Stædige fiskefarmere buld rer frem

12
VIRKSOMHEDER
Redigering Robert Arkir | Layout Tille Hjort
TORSDAG DEN 21. JUNI 2012
Stædige fiskefarmere buld r
Afrikas største
opdræt af fisk er
dansk og vokser
trods flere års
udfordringer med
svindel, vrangvillige myndigheder og ineffektivitet
■ FISKEOPDRÆT
Af Johan Christensen, Ghana
“
Ville vi have kastet os ud
i det her eventyr, hvis vi
havde vidst, hvor store udfordringer, vi dagligt ville stå
med? Hm, det er
et godt spørgsmål, men ja, helt
ærlig, så tror jeg,
at svaret er ja. Vi
trives med udfordringer.”
Den 52-årige bestyrelsesformand for dansk-ghanesiske West African Fish, Mogens Mathiasen, kan bruge
timer på at tale om forretningsmulighederne og ikke
mindst de udfordringer, han
har bokset med, siden han
som majoritetsaktionær for
danske Royal Danish Fish i
Hanstholm i 2006 besluttede
sig for at etablere datterselskab i Ghana.
Ansatte, der udnytter enhver mulighed til at snyde.
Sovende vagter. Myndigheder,
der kræver bestikkelse og håbløse trafikkøer, der umuliggør
enhver form for planlægning.
Brydekamp
med
Afrika
Flere afrikanske lande
oplever stærk vækst, men
det glemte kontinent er
også et minefelt af korruption, bureaukrati og
ineffektivitet. I april var
Børsen i Østafrika og er
nu taget til Ghana for at
finde de værktøjer, der
skal til for at få succes i
Vestafrika. Læs i morgen
om de danske virksomheders udfordringer med
korruption.
Søren Linding,
erhvervsredaktør
“Men hvis man er vedholdende, melder kontant og klart
ud uden at være nedladende
og får den rette juridiske bi-
arten Tilapia, der i struktur
minder om torsk.
Det svarer til en tredobling
af sidste års produktion og
“I virkeligheden er chief Torgbui godt
tilfreds. Det er bare vigtigt, at vi viser
ham den respekt at holde møderne,
så han ikke taber ansigt”
Mogens Mathiasen, bestyrelsesformand i West African Fish om
den lokale høvding, der også er fiskefarmens største kunde
stand til at være på forkant,
er det bestemt muligt at få
succes i Ghana,” siger Mogens
Mathiasen.
Han satser på, at fiskeopdrættet i Ghanas ferskvandssø
Volta i år opdrætter og høster
omkring 4000 tons af chiklide-
ventes at give den primært
danskejede virksomhed et millionafkast.
“Vi laver millionoverskud
hernede i år, det kan jeg love
dig. Gerne tocifret,” siger Mogens Mathiasen.
Hvis alt går efter planen, har
det ghanesiske selskab om fem
år tjent de 40 mio. kr. hjem, der
er investeret i projektet fra
dansk side.
Den største aftager af fiskene er den lokale høvding mr.
Torgbui. Han sælger en lille
del af fiskene videre til nogle
lokale kvinder, der renser og
sælger fisken på det lokale
marked. Men størstedelen tager han med en times kørsel
nordpå til 20 andre lokale
kvindelige markedssælgere
“Det er godt, danskerne er
her, men det er et stort problem, at de ikke producerer
små fisk til en billigere penge,
for folk er fattige og markedet
skriger på billige, mindre fisk,”
siger høvdingen.
Hans surhed er ifølge danskerne dog blot spil for galleriet, idet han skal vise sig over-
for de lokale fiskekoner, så de
føler, han tilfører noget værdi
til forsyningskæden.
“Hver gang, vi ser ham, er
der store, store problemer
og behov for at mødes. Men
FAKTA
■
■
■
■
han taler højest, når han står
på markedet og alle kan høre
ham. I virkeligheden er han
godt tilfreds. Det er bare vigtigt, at vi viser ham den respekt at holde møderne, så
Fiskeeventyret kort fortalt
Det danske-ghanesiske fiskeopdræt West African Fish er
ejet af Royal Danish Fish i Hanstholm med 87,5 pct. og af
den lokale ghaneiske partner Edward O. Nsenkyire med
12,5 pct.
Etableringen i Ghana blev besluttet for at give Royal
Danish Fish flere ben at stå på end den traditionelle, der
er opdræt og salg af ål og for at vokse.
Der er investeret 40 mio. kr. i projektet fra den danske
ledelses side samt fra Danida og Investeringsfonden for
Udviklingslande.
Planen er at producere 4000 tons af chiklide-arten
Tilapia i år.
JOCH
13
TORSDAG DEN 21. JUNI 2012
d rer frem
Lokale høvdinge en stærk
magtfaktor i Vestafrika
■ MAGT
Af Johan Christensen, Ghana
Sammen med adm.
direktør Lars Lynge styrer
bestyrelsesformand Mogens
Mathiasen (billedet) West
African Fish, der har opdrætter chiklide-arten Tilapia
i Ghanas opdæmmede Voltasø. Foto: Johan Christensen
D
anske virksomheder, der
gør sig forhåbninger om
succes i Ghana, må ikke overse
den magt, de op imod 200.000
lokale høvdinge fortsat har i
landet.
I 1992 blev de traditionelle
høvdingers rolle skrevet ind i
Ghanas nye forfatning, så de
ikke længere kan afsættes af
parlamentets love.
De afgør blandt andet stridigheder mellem lokale forretningsfolk, men ifølge det
danske udenrigsministerium
er de også med til at skabe
200.000
lokale høvdinge estimeres
der at være i Ghana
mener, de burde have haft
retten til at indgå den aftale
med os, så de har sagsøgt den
høvding, vi har aftalt det med,”
siger Mogens Mathiasen, der
er bestyrelsesformand i West
African Fish.
Modstridende krav
uklarhed omkring ejerskab til
jord, en udfordring, den danskghanesiske virksomhed West
African Fish har oplevet på
egen krop.
Fiskefarmen måtte lave en
langsigtet leasingaftale om
jorden og vandet med den
lokale høvding, der skrev
under med sit fingeraftryk,
for at være sikker på, at de
kunne få lov at opdrætte fisk
i Volta-søen og bygge anlæg
på jorden.
“Men alligevel er der tre
andre lokale høvdinge, der
Ifølge Udenrigsministeriet
udgør høvdingestyret en hindring for investeringer indenfor landbrug.
“Investorer kan således let
komme ud for at blive stillet
over for modstridende krav om
betaling for retten til at bruge
bestemte landområder, og det
kan være svært at få disse sager endelig afgjort,” vurderer
Udenrigsministeriet.
Mogens Mathiasen vidste
godt, der var en risiko. Men
hvor den trussel ville kunne
holde en del europæiske inve-
Sådan gør Mogens
Mathiasen i Ghana
Bestyrelsesformand i West African Fish
Mogens Mathiasens formel på succes
Af Johan Christensen, journalist
han ikke tabet ansigt,” siger
Mogens Mathiasen.
Indtil videre kan den danskejede fiskefarm slet ikke følge
med efterspørgslen, så de luftige planer om ekspansion til
eksempelvis Nigeria eller Østafrika må forblive luftige.
Tålmodighed afgørende
Ifølge Brian Muggeridge
Andersen, der er den lokale
landechef for Investeringsfonden for Udviklingslande,
IFU skyldes det danske fiskeeventyr blandt andet, at Mogens Mathiasen og hans danske forretningspartner Lars
Lynge, der er adm. direktør for
det ghanesiske datterselskab,
har været vedholdende uden
at være nedladende.
“De er et perfekt eksempel
på, at folk, der holder ved uden
Høvding Torgbui kører en time
sydpå for at købe de danskproducerede fisk, som han
sælger videre til 20 kvindelige
markedssælgere.
Foto: Johan Christensen
at miste besindelsen og bevarer respekten over for deres ansatte, kan komme langt,” siger
Brian Muggeridge Andersen.
[email protected]
■ Vis konsekvens
Vi tolererer ikke tyveri og belønner ikke slendrian. Er
man ikke med morgenbussen, bliver man trukket i løn.
Det samme, hvis vi tager folk i at sove på deres vagt.
Det har en god opdragende effekt.
■ Hav antennerne ude
Alle forsøger at udnytte os, hvis de kan slippe af sted
med det. Det gælder om ikke at give dem mulighederne for at snyde. Vi undersøger selv priser på alt, så
de folk, vi sender i byen efter reservedele, ikke betaler
overpris og deler i porten.
■ Tænk påklædning
Jeg går ikke med stort ur eller smart jakkesæt på
markedet. Det vil sende et helt forkert signal om, at
jeg nok tjener så meget, fordi jeg udnytter jer.
■ Vær respektfuld
Se interview med
Mogens Mathiasen
SE MERE PÅ
BørsenTv
Jeg er ikke godtroende, og derfor stoler jeg ikke blindt
på vores ansatte. Men det betyder ikke, at jeg ikke
respekterer dem, for det gør jeg. Jeg taler til dem, som
jeg taler til mine børn.
storer hjemme, tog Mathiasen
i stedet chancen.
“Vi vidste godt, det kunne
blive et problem, men det
og vores høvding betalte med
vores penge for at flytte dem
til et andet sted, så det løste
han perfekt,” siger bestyrelsesformanden.
Ifølge Brian Muggeridge
Andersen, der styrer Ghanakontoret for Investeringsfonden for Udviklingslande,
IFU, er løsningen at alliere sig
med de rette advokater, inden
man etablerer sig.
“Vi vidste godt, det kunne blive et
problem, men det skulle ikke afskrække
os, for så længe vi gjorde forarbejdet korrekt, stolede jeg på, at det nok skulle gå”
Bestyrelsesformand Mogens Mathiasen, West African Fish
skulle ikke afskrække os, for
så længe vi gjorde forarbejdet
korrekt, stolede jeg på, at det
nok skulle gå,” siger Mathiasen.
Den lokale høvding har også været med til at løse nogle
problemer.
“Der var nogle lokale illegale fiskere før os her på stedet,
“Man skal sikre sig juridisk
bistand, så man får tjekket, at
man har de nødvendige tilladelser, og at jordforholdene er
i orden, så man ikke ender med
at forlade sig på et tilsagn, som
bagefter viser sig at være intet
værd,” siger Brian Muggeridge
Andersen.
[email protected]
Høvdinge fik
skole og brønd
■ CSR
Af Johan Christensen, Ghana
D
et var i høj grad forventningerne hos de lokale
høvdinge i ældrerådet i Asikuma Nord for hovedstaden
Accra, der fik dansk-ghanesiske West African Fish til at
donere penge til udbygningen
af den lokale skole.
“Det lå de ældre meget på
sinde, at vi gjorde noget for
ungdommen, og derfor gik vi
med til at bygge en ny fløj til
den lokale skole, så den halvdel af børnene, der før blev undervist under åben himmel, nu
også kan sidde i klasselokaler.
Der kunne vi mærke et stort
pres for at vi skulle bidrage,”
siger bestyrelsesformand i
West African Fish, Mogens
Mathiasen.
Investeringen var på nogle
få hundrede tusinde kroner,
men den har betydet, at de
lokale har fået enorm respekt
for de danske forretningsfolk,
hvilket er afgørende for, at de
kan operere trygt og sikkert på
deres fiskefarm ved Volta-søen.
Samtidig har danskerne lavet en vandboring på den lokale markedsplads, så de lokale
gratis kan hente frisk vand og
måske samtidig købe nogle af
de danske producerede fisk.
“For os handler det om både
at gøre noget godt for de lokale og for at lave nogle tiltag,
som gavner vores forretning.
Det er vi lykkedes med,” siger
Mathiansen.
Markedspladsen var tidligere centrum for handel med
chiklide-arten Tilapia, men
Volta-søen er med årene blevet tømt for fisk. Først efter
etablereingen af den danske
fiskefarm er markedshandelen
blomstret op igen.
[email protected]
LÆS MERE OM
brydekampen
med Afrika på
borsen.dk/tema