1. No category

Motivation –
Flow & Styrker
1
Projektleder på 6 uger! - Dag 10
Motivation?
2
Motivation?
3
Motivation
•
”Den energi en person udtrykker i forbindelse med arbejdet."
(Kilde: Pinder)
•
"…motivation betyder: indre ønske til at gøre en indsats.”
(Kilde: Sayles)
•
Ordet motivation stammer fra det latinske ord ”movere”, som
betyder bevæge eller flytte.
4
Maslow og motivation
5
Maslow – alternativ version
6
Indre og ydre
motivationsfaktorer
•
•
•
•
•
•
•
•
Indre faktorer
Forventning
Selvtillid
Personlige mål
Følelser
Humør
Behov
Egenskaber
•
•
•
•
•
•
•
•
Ydre faktorer
Indflydelse
Job karakteristik
Formulerede mål
Kultur og normer
Belønning
Retfærdighed
Fællesskab
7
Surprising truth…
http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc
8
Den subjektive virkelighed
• Motivation og engagement varierer fra menneske til
menneske og motivationen over tid varierer for den
enkelte
• Forskellige individer motiveres forskelligt. Vær bevidst om
dine egne antagelser omkring motivation - det som
motiverer dig, er IKKE det samme som motiverer alle
andre. Kortlæg hvad der motiverer dine medarbejdere
• ”At man, når det i sandhed skal lykkes én at føre et
menneske hen til et bestemt sted, først og fremmest må
finde ham der, hvor han er og begynde der.”
• (Kilde: S. Kierkegaard)
9
Det bedste værktøj til at
kortlægge hvad der motiverer
et andet menneske…
•Spørg!!!
1
0
Flow?
1
1
At være i FLOW…
Mihály Csíkszentmihályi
Flow is the mental state of operation in which a person performing an
activity is fully immersed in a feeling of energized focus, full involvement,
and enjoyment in the process of the activity. In essence, flow is
characterized by complete absorption in what one does.
12
Covey’s 8 vane
Den 8. vane handler om:
- At finde din stemme
- Og inspirere andre til at finde deres
Covey om den 8. vane (video, 46 minutter)
http://vimeo.com/18366161
Stephen R. Covey
13
”Styrkebevægelsen”
Baseret på Marcus Buckingham, ”Go put your strengths to work”
”Opskriften på succes”:
Byg videre på dine styrker
– og ”manage around your weaknesses”
Strenghtsfinder test (20 USD)
http://www.strengthstest.com/strengths-tests/strengthsfinder-20-access-code.html
Free version (ikke afprøvet):
http://freestrengthsfinder.workuno.com/1-free-strengthsfinder-test.html
14
Hvordan finder jeg mine
STYRKER?
Tidligere succes’er
- Hvor/hvordan har jeg tidligere været succesfuld? Pas på! Ikke alt dette er styrker…
Tiltrækning
- Hvilke opgaver drages jeg imod /glæder mig til? Presser mig selv ud i?
Hvor har jeg størst mulighed for vækst?
- Hvad forekommer mig enormt let (og andre svært)?
Behovstilfredsstillelse
- Oplevelse af indre glæde/tilfredsstillelse efter udførsel
Kilder: Lisbet F. Brudal, Marcus Buckingham, Mihály Csíkszentmihályi
15
4 oplevelser der motiverer –
proces
• Designe projektprocessen så den sikrer
• Projektdeltagernes
• Oplevelse af mening
• Oplevelse af valgfrihed
• Oplevelse af kompetence
• Oplevelse af fremskridt
16
Kilde: Kenneth W. Thomas: ”Intrinsic Motivation at Work” Berrett-Koehler Publichers Inc. 2000
Motivation hos projektdeltageren
Motivation:
Et resultat af sammenhængen mellem vigtighed og troen på egne evner
Vigtighed
Motivation
Tro på egne evner
1
7
Kilde: Miller & Rollnick, Motivational Interviewing, 2002
Motivation
Ved at forstå hvor din projektmedarbejder/kollega er placeret i nedenstående tabel får du
en god indikation af, hvor du skal lægge fokus i (motivations)-samtalen
Vigtighed
A: Jeg vil, men tror
ikke jeg kan
B: Jeg vil og jeg tror
jeg kan
C: Jeg vil ikke, og tror
ikke jeg kan
D: Jeg vil ikke, men
tror godt jeg kan
Tro
1
8
Source: Miller & Rollnick, Motivational Interviewing, 2002
Motivation og procesledelse –
Projektlederen som coach
• Forståelse for det ”store billede” motiverer!
• At være med og ”tænke tankerne” herunder analysere
problemstillingen, se mulighederne, forme formål og definere
mål, motiverer den enkelte til at udføre selve aktiviteterne
• Brug ressourcer i starten til at invitere projektdeltagerne i
analyse- og planlægningsarbejdet og få derigennem sikret
motivation for gennemførelsesfasen i projektet
• Ved at coache medarbejderne og stille de rigtige spørgsmål
finder de selv frem til svaret. De svar man selv har fundet
motiverer!
19