Skarp kritik af Jyske Banks kup på Lolland

MANDAG DEN 28. JANUAR
NR. 19 / 2013
ÅRGANG 118
PRIS 28,00 KR.
Investor / 4-6
Sparinvest tror på
gevinst i Japan
efter fiaskoår
Mark Szigethy / 12
Rejsetider / 8-9
Milliardærklubbens
børsmægler sigtet for
skattefusk for millioner
Henrik Dam truer
med at samle DSB,
bus, S-tog og metro
Foto: Magnus Møller og Melissa Ørnstrup
Skarp kritik af
Jyske Banks
kup på Lolland
Staten, aktionærerne og andre investorer er
taberne efter krakket i Spar Lolland. Der
mangler en fornuftig forklaring på, hvorfor
Jyske Bank ikke skal betale for Spar Lolland,
mener Johnny Madsen fra Dansk Formueog Investeringspleje. Dansk Aktionærforening
kræver en kulegravning af forløbet.
■
■
Analyse: Spar Lolland druknede tæt på kysten
Advarsel mod mindre banker
Side 6-7
Foto: Charlotte Elgaard Christensen
Jorden rundt / 10
Oliegigant afgør
danske firmaers
skæbne i Brasilien
Ny Auris
Gazelle
Designfamilie
tror på globalt
gennembrud
Side 14-15
Thomas Bernt Henriksen / 4
“Regeringen har ikke råd til,
at den nye økonomiske plan
igen skuffer forventningerne”
Hvem der bare
havde den nye Auris
Hvem der bare
havde en kikkert …
Auris benzin fås fra 189.990 kr., diesel fra 251.990 kr., hybrid fra 289.990 kr. Vejl. pris ekskl. metallak fra 5.994 kr. Lev. omk. 3.680 kr. Brændstofforbrug v.bl. kørsel 16,9-26,3 km/l. CO2-udslip 87-138 g/km. Halvårlig grøn ejerafgift 290-1.380 kr. Vist med ekstraudstyr. Se mere på toyota.dk/auris.
Jobpakke
Lav prioritet
til offentlige
investeringer
Side 18
6
VIRKSOMHEDER
Redigering Bo Schriver og Nicolaj Vorre | Layout Ida Breum
MANDAG DEN 28. JANUAR 2013
Krav om kulegravning
Jyske Bank har ifølge nye beregninger
overtaget den krakkede Spar Lolland til
usædvanlig god pris, mens aktionærer,
investorer og staten har betalt dyrt
■ BANKKRAK
Af Morten Jeppesen
og Jakob Martini
S
alget af den kollapsede Spar
Lolland til Jyske Bank er
sket til en spotpris, mens aktionærer, investorer og staten
taber flere hundrede mio. kr. på
fredagens bankkrak. Det viser
beregninger fra
Dansk Formueog Investeringspleje (DFI).
Dansk Aktionærforenings
formand Niels Mengel vil have salget undersøgt til bunds.
“Spar Lolland-krakket bør
kulegraves. Jyske Bank har
fået Spar Lollands aktiver forærende. Samtidig er det sket
i en konstruktion, hvor både
aktionærer og investorer efterlades uden en krone i konkursboet efter den kollapsede bank.
uden
Det virker som om, at Spar Lollands ledelse har mistet overblikket i den afgørende fase,
Jyske Banks topchef Anders
Dam har gjort en helt usædvanlig god handel, og staten
har stiltiende og passivt ladet
det ske,” siger Niels Mengel.
Fredag lukkede aktiekursen
i 6,95 kr. Det svarer til, at de
tusindvis af aktionærer tilsammen har tabt 81 mio. kr.
Derudover har bl.a. investorer
tabt den efterstillede kapital
og staten har tabt 200 mio. kr.
Ønsker undersøgelse
Partner og investeringschef
Johnny Madsen fra DFI er
enig i, at salget bør undersøges
nærmere. Han har gennemregnet handlen med de tal, der er
tilgængelige.
“Ifølge mine beregninger
har Jyske Bank fået en bank
forærende, som havde et be-
tydeligt indlånsoverskud, en
basisindtjening på omkring 90
mio. kr. og en kundemasse, som
for langt størstedelens vedkommende er gode og sunde
kunder,” siger Johnny Madsen.
Ifølge investeringschefen fra
DFI skal der være tabt værdier
i Spar Lolland siden 1. oktober
for 1,3 mia. kr., hvis der skal
være en fornuftig forklaring
på, at Jyske Bank ikke skal betale for banken, som så ville
“Spar Lollandkrakket bør kulegraves. Jyske Bank
har fået Spar
Lollands aktiver
forærende”
Niels Mengel, formand,
Dansk Aktionærforening
komme aktionærer og investorer til gode.
“Det virker ikke sandsynligt
at både egenkapital og efterstillet kapital skulle være sat
over styr på så få måneder.
Det her virker som om, at Jyske Bank har lavet et røverkøb,
filter
Ulrich Jespersen
adm. direktør i krakkede Spar Lolland
Foto: Charlotte Elgaard
“I den situation mister
man forhandlingskraften”
Af Jakob Martini
L
edelsen i den krakkede Spar Lolland kritiseres for at lade Jyske Bank overtage til
spotpris. Det var i går ikke muligt at få svar
fra bestyrelsesformand Hans Jacob Petersen,
men adm. direktør Ulrich Jespersen stiller op.
Har I på aktionærernes vegne taget jeg
godt nok betalt for Spar Lolland?
“Ja, det har vi. Det der sker i sådan en situation er, at man får et påbud. Vi skal så vurdere,
om vi kan opfylde det påbud, og da vi så når
til den erkendelse, at vi ikke har mulighed
for at tiltrække den kapital, der skal til for
at kunne fortsætte, så skal vi afhænde banken inden for nogle få timer eller overdrage
den til Finansiel Stabilitet. Og det er jo lidt
logisk, at lige netop i den situation mister
man forhandlingskraften noget.”
Overvejede I at isolere de store tabsgivende kunder og give dem til Finansiel Stabilitet, mens resten gik ud i en budrunde?
“Vi har lavet forhandlingerne med Finansiel
Stabilitet for at se, om det var muligt at lave
noget, der lignede Bankpakke V, hvor man
rent faktisk parkerer noget i Finansiel Stabilitet, men det kunne ikke lade sig gøre.”
Ifølge nye beregninger skulle banken
have tabt værdier for 1,3 mia. kr. siden
1. oktober, hvis den skulle prissættes
til nul kroner. Kan den virkelig have
tabt så meget i værdi?
“Nu kender jeg ikke regnestykket, så det vil
jeg ikke stå til ansvar for.”
Lyder det helt skævt i dine ører?
“Det er store værdier, der er tabt. Men det
er jo også fordi, du skal afsætte banken på
fem timer. I det øjeblik, vi får den besked fra
Finanstilsynet, skal vi jo have en løsning. Ellers ligger vi lige pludselig og spiller hasard
med de almindelige indskyderes penge.”
Hvis prisen er for dårlig kan man jo
også overveje Finansiel Stabilitet?
“Selvfølgelig overvejer man det. Men det her
er en meget, meget bedre løsning.”
Spar Lolland blev i fredags solgt til Jyske Bank,
som overtager de 45.000 kunder.
Arkivfoto: Torben Klint/Scanpix
mens Spar Lollands ledelse
har lavet en elendig handel på
vegne af aktionærer og investorer,” siger Johnny Madsen.
Spar Lolland har været under skærpet tilsyn af Finanstilsynet de sidste mange
måneder. Derfor er det ifølge
Johnny Madsen usandsynligt
at værdier er fosset ud af banken siden 1. september, uden
der var blevet grebet ind.
kunne have deltaget. På den
måde er det min opfattelse, at
man ville kunne have opnået
en fornuftig pris for den del
og på den måde have sikret,
at eksempelvis staten ville
have fået sine 200 mio. kr. til-
FAKTA
■
Burde have isoleret tab
Han undrer sig over, at Spar
Lolland ikke har isoleret de få
store tabsgivende kunder og
overgivet dem til statens skraldeselskab for krakkede banker,
Finansiel Stabilitet.
“Så ville man have stået tilbage med resten af de sunde
dele af Spar Lolland og kunne
have solgt dem i en budrunde,
hvor andre end Jyske Bank
■
■
■
bage,” siger Johnny Madsen.
Jyske Banks Anders Dam forklarer, at det er korrekt, at han
ingenting har betalt for Spar
Lolland, men han insisterer på,
at det er for tidligt at sige, om
han har gjort en god handel.
Jyske Bank overtager Spar Lolland
Jyske Bank overtager alle aktiver og forpligtelser i
den krakkede Spar Lolland – bortset fra aktiekapital
og efterstillet kapital.
Dermed overtages 45.000 kunder i Spar Lolland samt
i Finansnetbanken. Balancen er på 12,9 mia. kr.
Udlån udgør 7,1 mia. kr, mens indlån udgør 9,7 mia. kr.
Alle 300 medarbejdere i Spar Lolland fortsætter
deres ansættelse i Jyske Bank og alle Spar Lollands
13 filialer er åbne, som normalt, fra mandag morgen.
Krakket sker efter Finanstilsynet har været på besøg
og påbudt Spar Lolland at foretage yderligere
nedskrivninger med mindst 289 mio. kr.
jam
7
VIRKSOMHEDER
MANDAG DEN 28. JANUAR 2013
af Spar Lolland-krak
Analyse
Af Morten Jeppesen, finansredaktør
Spar Lolland druknede tæt på kysten
I
omkring et år har den nu krakkede Spar Lolland forsøgt at finde i sikker havn. Bankens adm. direktør, Ulrik
Jespersen, har igen og igen offentligt slået fast, at banken ikke kunne overleve som selvstændigt pengeinstitut.
Derfor har Ulrik Jespersen søgt med lys og lygte efter en
fusionspartner eller en bank, der ville overtage det kriseramte pengeinstitut med hovedsæde i Nakskov.
Men ingen andre banker har vist interesse. Risikoen ved
at træde ind som Spar Lollands redningsbank har ganske
enkelt været for stor i en tid, hvor mange pengeinstitutter
selv har rigeligt at slås med.
Derfor har Spar Lolland fået lov til at kæmpe sin dødskamp tæt på kysten for slutteligt at drukne, mens de øvrige
pengeinstitutter tørskoede har set
passivt til.
“Risikoen
Først da Finanstilsynet konkluved at træde derede, at Spar Lolland ikke længere levede op til solvenskravene og
ind som Spar derfor ikke kunne fortsætte, trådte
Jyske Bank til og overtog den nødLollands
stedte banks filialer og kunder.
redningsbank Og det synes åbenlyst, at prisen
er fundet på et tidspunkt, hvor
har været
Spar Lollands ledelse intet havde
at handle med. Det eneste, de forfor stor”
mentligt har haft i tankerne, har
været at finde en løsning, som ikke
ville skabe lynchstemning mod dem i Nakskov og omegn.
Der synes overdragelsen af både private kunder og
erhvervskunder til Jyske Bank at være en mere spiselig
løsning end helt at give op og lade Finansiel Stabilitet
overtage banken.
Og tilsyneladende har staten også bifaldet denne løsning som den bedste. Også selv om konsekvensen er, at
den danske stat endegyldigt må vinke farvel til de 200 mio.
kr., som den havde til gode i Spar Lolland.
De eneste helt store tabere er bankens aktionærer og
investorerne bag den efterstillede kapital. Men sådan har
det været, lige siden Roskilde Bank krakkede i 2008, så
den risiko bør efterhånden være kendt for ikke mindst de
mindre bankers aktionærer.
“Det er korrekt, at det er en
handel til nul kr. Men det
her kommer til at koste Jyske
Bank en masse knofedt og vi
skal binde en masse kapital i
fremtiden. Så jeg kan først sige
om nogle år, om det er en god
handel,” siger Anders Dam.
Hos Finansiel Stabilitet afviser formand Jakob Brogaard
at tage initiativ til at iværksætte en advokatundersøgelse af
Spar Lollands kollaps, som statens skraldeselskab ellers har
gjort i alle de tilfælde, hvor Finansiel Stabilitet er endt med
at måtte overtage hele eller
dele af krakkede banker.
“Aktiverne i Spar Lolland er
blevet overtaget gennem en
frivillig aftale. Så der er ikke
grundlag for en advokatundersøgelse,” siger Jakob Brogaard.
[email protected]
[email protected]
Advarsel mod mindre banker
■ AKTIER
Af Morten Jeppesen og
Jakob Martini
F
lygt med det samme. Sådan
lyder den kontante opfordring fra Dansk Aktionærforenings formand, Niels
Mengel, til landets tusindvis af aktionærer i de mindre
pengeinstitutter. Aktionærformandens advarsel kommer
efter, at aktionærerne i den
kollapsede Spar Lolland mistede alt, da Jyske Bank overtog banken fredag.
“Den model, der nu er fundet for den kollapsede Spar
Lolland, er den værst tænkelige model for aktionærerne.
Derfor må jeg advare mod, at
“Jeg må advare
mod, at man som
privat investor
har aktier i
de mindre pengeinstitutter”
Niels Mengel, formand,
Dansk Aktionærforening
man som privat investor har
aktier i de mindre pengeinstitutter,” siger Niels Mengel.
Han forudser, at andre pengeinstitutter også må lade
livet den kommende tid. Og
ifølge aktionærformanden er
det ikke muligt at sige, hvilke
pengeinstitutter det drejer sig
om. Det er baggrunden for opfordringen til investorerne om
helt generelt at holde sig væk
fra de mindre pengeinstitutter.
Dansk Aktionærforenings
formand, Niels Mengel.
Arkivfoto: Melissa Ørnstrup
Aktionærerne taber
“De små aktionærer har tabt
deres penge i alle de tilfælde,
hvor der er banker, som er
blevet nødlidende. Det eneste sted, hvor aktionærerne
står til en gevinst, er i FIH
Erhvervsbank. Her er der
dog også tale om nogle meget store og markante aktionærer,” siger han.
FIH Erhvervsbank blev købt
af blandt andet ATP og PFA,
da banken kom i problemer.
Senere hjalp staten via Bankpakke V med at løfte de nødlidende ejendomsudlån ud af
FIH Erhvervsbank, så banken
kunne komme på ret køl.
“Men når det kommer til de
mindre banker, så er vi tilbage
ved det gamle problem om, at
bestyrelsernes kompetencer er
for dårlige. Det har vi nu set
endnu et eksempel på i forbindelse med Jyske Banks overtagelse af Spar Lolland, hvor
salget tilsyneladende er sket
til nul kroner. Det betyder, at
aktionærer og investorer står
tilbage som de store tabere,”
siger aktionærformand Niels
Mengel.
[email protected]
[email protected]