De er rykket tættere sammen hos City Container
alfors aml Kastrup Grejrejsegruppen har været i München gener Se side 6 Kom til generalforsamling den 29. november Se indstikket i midten De vil lokke dig til at opgive din efterlønsret De er rykket tættere sammen hos City Container Se side 15 City Container, vi kommer fra R98 – se side 4 Nr. 4 november 2011 Reception for Joan Sølyst Vores socialrådgiver Joan Sølyst blev født den 10. januar 1962 – så nu runder hun 50 år! I dagens festlige anledning holder vi en reception for Joan. tirsdag den 10. januar fra 13.00 til 15.00 i Festsalen i 3F Kastrup. Det vil glæde os, og ikke mindst Joan, at se medlemmer og andre gode venner denne dag. Skal du på kursus? Både 3F’s kursusoversigt til tillidsfolk og FIU-ligestillings kursusoversigt er klar. Skal du på kursus så tag et kig i oversigterne. De kan findes via www.3fkastrup.dk eller du kan komme forbi afdelingen på Saltværksvej, hvor de ligger fremme. Ordblind? Det kan der gøres noget ved! Har du svært ved at læse og skrive? Så har 3F Kastrup kurser for dig. I 3F Kastrup har vi flere hold i dansk med it for ordblinde – både dag og aften. Du kan gå mandag, tirsdag, onsdag eller torsdag mellem klokken 9 og 15. Vi har også fire aftenhold mandag og tirsdag. Hvis det har interesse, så ring til Lene Rosfort på tlf. 88 92 68 69 Kurserne foregår hos 3F Kastrup II N D H O L D S F O R T E G N E L S E : Kort nyt..................................................... Leder......................................................... Arbejdspladsportræt: City Container......... Juletræsfest............................................... side 3 side 3 side 4 side 5 Godt grej styrker arbejdsmiljøet................ side 6 Ground Handling Direktiv......................... side 6 Generalforsamling.................................... side 7 Uddannelse giver fornyet energi............... side 11 Konkurrence: Absurde regler..................... side 11 Opgør med tidsspild.................................. side 12 Forringelser presser de ledige................... side 12 Pres fører til handling............................... side 13 Arbejdet skal tilbage i folden.................... side 13 Overenskomstforhandlinger...................... side 14 Hvor blev de af? Michael Harcourt............ side 14 Ny tillidsrepræsentant............................... side 15 Faligt nyt................................................... side 15 Nyt fra a-kassen........................................ side 15 Leder ... K ORT - NYT Vinderfotoet af traktoren, der har en del år på bagen. Lufthavnens ældste køretøj I sidste nummer af 3F Kastrup avisen, udskrev vi en konkurrence – find lufthavnens ældste køretøj. Vinderen blev Kjeld Andersen. Kjeld Andersen har sendt dette foto af en Clark Push-back og bugseringstraktor. Nogle siger den er fra 60’erne – det er uvist om den rent faktisk er så gammel, men nogen år på bagen har den da. Den er stadig i brug, men har fået et skånejob, hvor den skubber fly ind og ud af hangaren. Her får Kjeld Andensen præmien for hans fund – tre flasker god rødvin. Den har en sekscylindret benzin-rækkemotor, der siges at være ganske tørstig. 70 år i fagforening Det er sjældent at folk har 70-års jubilæum som medlemmer af en fagforening. Men det er ikke desto mindre tilfældet for Anders Karlqvist. Han startede som 14-årig på glasværket, hvor han blev lært op som smelter af Arvid Breuer. Da Anders fyldte 18, blev han fyret, og rykkede videre til svovlsyrefabrikken, hvor han var i 16 år. Den lukkede, og han kom til SAS, hvor han var i 29 år. Fredag den 4. november var der jubilarfest i 3F Kastrup, men Anders Karlqvist måtte desværre takke nej til invitationen. Anders Karlqvist som 36-årig. Han har været medlem af fagforeningen i ikke mindre end 70 år. Han er nemlig flyttet til Struer i 2010, hvor hans søn bor. Han trives og sønnen hjælper i det daglige. Han deltog sidst ved sit 60-års jubilæum. Sundhed på dagsordenen Over de sidste par måneder, har 3F Kastrups sundhedsprojekt for alvor taget fart. Hos Novia, City Renovation, CPH Rengøring og Spirit Air Cargo har man haft besøg med sundhedstjek og spørgeskema. Det skal lede hen til en rapport og handlingsplan der kan der forbedre sundheden i de fire virksomheder. Fremover skal medarbej- derne have et sundhedstjek om året. Sundhedsprojektet er en del af et nationalt 3F-projekt, støttet af Forebyggelsesfonden. En ny regering skal føre ny politik Vi har fået en ny regering og det er godt. Men der er stadig et flertal i folketinget der vil føre borgerlig økonomisk politik hvis de får lov. Det er ikke godt! VKO’s aftryk ses alt for tydeligt på finanslovforslaget. Hvad blev f.eks. af opgøret med VKO’s forringelser i lønmodtagernes fradragsret? Hvad blev der f.eks. af afskaffelsen af VKO’s prisloft, som rammer ledige på AMU? Vi er glade for de fremrykkede investeringer og for satsningen på miljøteknologi. Vi er glade for, at man igen satser på forebyggelse og for at uligheden i sundhedssystemet begrænses. I det hele taget er der en kæmpe forskel på en passiv VKOregering, der mente at markedskræfterne skal klare alt, og så en regering der erkender at staten skal spille en rolle for at kickstarte økonomien. Når disse linjer skrives er forhandlingerne om finansloven netop gået i gang, og personligt glæder jeg mig til, at det Johanne og co. vi skal se på skærmen, i stedet for Pia og co. Denne gang er det ikke et planlagt skuespil om pensionister og fremmedfjendske mærkværdigheder der skal få en finanslov til at glide ned. En ting er sikkert – vi forsvarer vores rettigheder og synspunkter, uanset hvem der har magten på Christiansborg! Bevar efterlønnen VKO holder fast i deres angreb på efterlønnen – desværre bakket op af de Radikale. Så her har en ny regering ikke medført en ny politik. Men vi siger stadig nej til forringelser eller afskaffelse af efterlønsordningen. Vi opfordrer hvert eneste medlem af partierne i rød blok til at stå ved løfterne fra valgkampen og kæmpe for efterlønnen til det sidste – det er hverken de nedslidte eller udbrændte der skal betale regningen for krisen. Pres fra Bruxelles EU er i gang med at revidere det såkaldte Ground Handling Direktiv fra 1996. Vi frygter at det kan føre til et endnu Henrik Bay-Clausen mere liberaliseret marked for Ground- formand, 3F Kastrup handling – også i danske lufthavne. Samtidig er en folkeafstemning om de danske EU-forbeEn ting er sikkert – vi hold på vej. I dag har vi store forsvarer vores rettigheder problemer i Danmark, med og synspunkter, uanset udenlandske firmaer der unhvem der har magten på dergraver både løn og arbejdsChristiansborg! forhold. Hvis man afskaffer det danske retsforbehold, er det vejen mod laveste fællesnævner. Enig? Er du enig eller uenig? Har du en mening om hvad 3F Kastrup skal arbejde med i det næste års tid? Har du en mening om kontingentet, eller ved du i det hele taget hvor meget det er? Alt dette og meget mere kan du få indflydelse på, hvis du kommer til afdelingens generalforsamling den 29. november klokken 16.30. Tilsammen er vi fagforeningen! Bent Vestergaard og Gunnar Butzbach Jacobsen kører dagrenovation på Christianshavn – de er glade for arbejdet hos City Container. De er rykket tættere sammen hos City Container City Container er et nyt firma. 1. maj overtog de dele af skraldeafhentningen i København da det tidligere R98 blev udliciteret. Men det er erfarne folk der går i firmaet. Både medarbejdere og chefer har mange år bag sig i branchen, og netop derfor har der været ordnede forhold fra starten. - Fordelen var vi kendte dem og de kender os. De behandler os som dem vi nu er. Ordene kommer fra Michael Engelhardt der er tillidsmand for de 80 skraldemænd hos City Container. - Ja, vi havde den fordel at vi havde erfaringen, supplerer Jack Brandstrup. Han er driftsdirektør og kom fra R98 ligesom skraldemændene. De er enige om, at overgangen fra R98 til City Container har været god. Det er ellers en lang proces skraldemændene ude ved Amagerforbrændingen har været igennem. I 2006 vedtog Københavns Borgerrepræsentation at udlicitere skraldeafhentningen, og 4 først fem år senere skiftede logoet på skraldebil og arbejdstøj. Bekymringen var ellers til at tage og føle på. - Om fredagen afleverede vi vores gamle arbejdstøj og havde ikke fået vores nye. Men da vi mødte mandag morgen var der lagt både arbejdstøj og sko frem, siger Michael Engelhardt. Godt forberedt Overdragelsen har da også været godt forberedt. Allerede i februar i år blev aftalerne med 3F Kastrup lukket. Fagforeningen har hele vejen igennem været en aktiv spiller – ikke mindst da udbudsmaterialet skulle laves. Derfor er der også enighed – både blandt de ansatte og i ledelsen – om at det kører godt i City Container. - Som tillidsmand har jeg ikke hørt noget. Jeg havde regnet med en masse brok. Det er gået smertefrit. Det er faktisk gået meget nemmere end jeg havde regnet med, siger Michael Engelhardt. - Folk var jo bange for, at der kom for store omvæltninger. Hvem skulle nu være ef- termiddagshold, og hvem skulle køre om morgenen. Jeg hørte mange rygter. Sådan noget med, at vi kun kunne få et par handsker om året, og at vi selv skulle betale vores sikkerhedssko, forklarer tillidsmanden. I firmaet er der 80 skralde- mænd og fem medarbejdere på kontoret. City Container dækker den daglige skraldeafhentning i Indre by, Christianshavn, Vesterbro og Kongens Enghave. Udover det tager de sig også af mikrobilsindsamlingen og en håndfuld andre re- Jack Brandstrup er driftsdirektør hos City Container. Han var tidligere hos R98. novationsopgaver for hele Københavns Kommune. „Jeg har altid været et brokkehoved” Michael Engelhardt har været tillidsmand siden City Container overtog skraldeafhentningen. Tirsdag og torsdag sidder han på kontor, så han kan løfte tillidsmandsarbejdet og kolleger og fagforening kan få fat i ham. - Jeg har altid været et brokkehoved ovre i kantinen. Så det var helt naturligt, at jeg var nødt til at stille op som tillidsmand, forklarer Michael Engelhardt. Men det er nu ikke fordi det er brok, der tegner stemningen hos City Container. Tonen er hyggelig og omgængelig. På kontoret møder vi Bent Vestergaard og Gunnar Butzbach Jacobsen. Bent Vestergaard har været herude i 25 år, og Gunnar Butzbach Jacobsen har været her i 30. De har kørt sammen i 6-7 år og kører dagrenovation på Christianshavn. Gunnar Butzbach Jacobsen fortæller, at fordelen ved at køre på Christianshavn er, at containerne står tæt, så der er gode penge at komme efter – til gengæld er der mange brosten, og det er hårdt. - Det er jo noget mere behageligt at køre på asfalt, konstaterer den erfarne skraldemand. De er godt tilfredse med forholdene i City Container. Gunnar Butzbach Jacobsen råber ud over kontorerne, om nogen har noget at brokke sig over. Der er der ikke rigtig nogen, der har. - Generelt har vi det jo godt, konkluderer han. Bent Vestergaard og Gunnar Butzbach Jacobsen synes at der er godt styr på tingene efter City Container tog over. - Vi blev positivt overrasket. Man er jo generelt altid bange for at ryge over i noget nyt, siger Gunnar Butzbach Jacobsen. Bent Vestergaard supplerer: - Det var bedre end man frygtede. Man frygtede det skulle blive noget lort. Ligesom Michael Engelhardt, så tror de også det skyldes, at man har samarbejdet i mange år med ledelsen. - Vi har det godt nok. Det har også noget at gøre med os og at det er de gamle R98-chefer. På den måde så kører det, siger Bent Vestergaard. Gunnar Butzbach Jacobsen er enig: - Ja, det hele er røget med over. Så vi kender hinanden i forvejen. Nu er vi bare spændt på vognmanden. Småt er godt Gunnar Butzbach Jacobsen tror også, at størrelsen har haft indflydelse på den glatte overgang: - Nu er vi kun 80 medarbejdere. Vi er ikke så mange mere, så der er mere tid til at løse problemer. Det kan Michael Engelhardt og Jack Brandstrup også skrive under på. - Vi er rykket tættere sammen. I R98 var jeg chef for 400 – nu er det 80, siger Jack Brandstrup. Michael Engelhardt ser det også som en fordel: - Jeg skal jo ikke være en fedterøv, men Jack Brandstrup er også tilgængelig og til at snakke med. Alt hvad der har været af småproblemer, tager vi med det samme, siger tillidsmanden. - Vi kan snakke om alting og vi tager tingene som de er, siger Michael Engelhardt. Men det er ikke kun overfor chefen at man siger sin ærlige mening. Blandt skraldemændene er tonen fri mener Michael Engelhardt: - Bølgerne kan godt gå højt, men så er der no hard feelings bagefter. Vi siger noget til hinanden, og vi kan tage nogle ordentlige diskussioner. Men dagen efter siger vi god morgen, og så er den skid slået. Selvom bølgerne kan gå højt, viser den gode stemning sig da også. Skraldemændene går til hinanden, men det er med et glimt i øjet. - Så kalder vi hinanden alle mulige navne. Der er den flyv ende rotte og kulsoen. Vi har alle sammen øgenavne herude, forklarer Michael Engelhardt, der selv bliver kaldt for lange-Michael eller karate-Michael. Han har nemlig dyrket kampsport i 30 år og karate i 18. Han har tre gange sort bælte. Udover omgangstonen og de gode kollegaer, så mener Michael Engelhardt også, at det er de frie rammer, som gør det at være skraldemand til et godt job. - Jeg synes det er verdens fedeste job jeg har. Det er friheden i det her job. Der sidder jo ikke en mand i grøn kittel halvanden meter over jorden og banker på ruden og siger „nu skal du gøre sådan”. Vi har jo faktisk meget frihed under ansvar, siger tillidsmanden, når han skal forklare hvad det er, der giver ham mod på arbejdet. Glæden for arbejdet er tydelig hos Michael Engelhardt og kollegaerne. Der er en speciel stemning blandt skraldemændene. - Vi er et stolt folkefærd. Vi er stolte af vores arbejde og det vi laver ude i byen. Man skal jo være af en speciel støbning for at være herude. Men hvis du er af den støbning, så kan du ikke få en bedre arbejdsplads, slutter Michael Engelhardt af. „Jeg har altid været et brokkehoved ovre i kantinen”, fortæller Michael Engelhardt, der er tillidsmand for de 80 skraldemænd hos City Container. Juletræsfest lørdag den 3. december fra kl. 12.00 til cirka 16.30 i Aulaen, Skottegårdsskolen, Saltværksvej 65 Begrænset deltagerantal – først til mølle Salg af lotteri Dans om juletræ med julemanden Æbleskiver og sodavand til børnene Æbleskiver og gløgg til de voksne Juleshow Julemanden deler julegaver og godteposer ud til børnene Billetter kan købes i afdelingen, Saltværksvej 68 Tirsdag den 15., 22. og 29. november kl. 13.00-15.00 Torsdag den 10., 17. og 24. november kl. 15.00-17.00 Inden generalforsamlingen tirsdag den 29. november Børn: 35 kroner. Voksne: 50 kroner. 5 Grejrejsegruppen fra SGH på messen. Grøn miljøvenlig loader. Billunds selvopfundne kabel-opruller. Fotos: Rejsegruppen Steelex mobil elvarmer. Godt grej styrker arbejdsmiljøet Hvert andet år er der messe i München hvor man kan se lufthavnsgrej. Tekst af Henrik R. T. Pedersen, Miljøassistent SGH Her er der mulighed for inspiration og kontakter til gavn for et bedre arbejdsmiljø i lufthavnen. Det siger Rejsegruppen der var på tur to dage i oktober i år. At være arbejdsmiljørepræsentant er også at kunne bidrage til et bedre arbejdsmiljø. Rejsegruppen fra SGH har været på messe for, at finde mulige løsninger, der kan forbedre arbejdsmiljøet. Rejsegruppen gik målrettet efter el-arbejdsredskaber til brug på rampen, og efter indretningsemner til bagagesorteringshallen. Der blev blandt andet fundet en mobil el-varmer og elloader til fly, der kan anvendes i stedet for de forurenende brændstofdrevne som bruges i dag. Rejsegruppen har tidligere været til grejmesse i Tyskland. Her blev der fundet en løs- ning på hvordan man kan lette arbejdet for lastarbejderen i lastrummet på fly af type CRJ900. I dag er man i fuld gang med implementeringen af nye bånd, med påmontering af udstyr fundet på grejmessen. På grejmessen løb Rejsegruppen ind i en gruppe fra Billund, der kunne fortælle hvordan de har opfundet en kabel-opruller. De har selv udviklet deres løsning og kunne fortælle, at det fungerer godt. Grejmesse i München var et besøg værd. Næste gang er i 2013. EU’s Groundhandling-direktiv Nej til mere liberalisering – Ja til kvalitetsjobs og faglige rettigheder EU kommissionen har tænkt sig at revidere Ground Handling Direktivet (GH) som er fra 1996. Det kan føre til et endnu mere liberaliseret marked for Groundhandling – også i danske lufthavne. Arbejdspladser står på spil og det samme gør de hårdt tilkæmpede rettigheder for Europas lufthavnsarbejdere. Lufthavnsarbejderne i Europa, samlet i Europæisk Transportarbejder Føderation (ETF), har disse krav til fornyelsen af GH direktivet: lJobstabilitet og sikring af løn og arbejdsvilkår Når Flyselskaberne skifter handler, skal der ikke ske forringelser af løn og arbejdsvilkår. Jobbene er vores. lIkke mere afregulering EU kræver flere Handlere i de enkelte lufthavne. Det gør de kun for at presse priserne ned. Det pres rammer os som ansatte! lFølg overenskomsten Nye selskaber skal følge ni- veauet i eksisterende overenskomster – stop for social dumping. lForbedret sikkerhed og uddannelseskrav Der skal være krav om fælles uddannelse for dem der arbejder i Groundhandling firmaer. Hvis det samtidig sikres at EU’s sikkerhedskrav for luftfartsselskaber også gæl- der handlingydelser, kan det holde useriøse underleverandører ude. Lufthavnsarbejdere i hele Europa stiller disse krav til politikerne i de enkelte lande og til Europakommissionen. Mandag den 14. november vil disse krav blive fremført over hele Europa. Følg med på ETFS’ hjemmeside om sagen: www.itfglobal.org/etf/gh-campaign.cfm 6 GENERALFORSAMLING 2011 Valg på generalforsamlingen 2011 Godkendelse af a-kasseleder – for 3 år Winnie Sørensen modtager genvalg Transportgruppen/CPH – for 2 år – Minimumsbeskyttelse: Peter Vium, CPH KOR modtager genvalg Fagligt Fælles Forbund for Kastrup og Omegn indkalder til Generalforsamling Tirsdag den 29. november 2011 kl. 16.30 i Salen, Saltværksvej 68 Dagsorden: 1.Valg af dirigenter 2.Bestyrelsens beretning ved Formand 3.Rapport fra udvalgene ved Udvalgsformand a) Oplysningsudvalg b) Miljøudvalg c) Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitiskudvalg d) Bladudvalget 4.Regnskab ved Kasserer 5.Indkomne forslag a) Kontingent 2012 b) Andre 6.Valg ifølge lovene Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være bestyrelsen i hænde senest tirsdag den 8. november 2011. Forslag til udtalelser, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være afleveret skriftligt til bestyrelsen senest mandag den 28. november 2011 kl. 12. Protokollen ligger til gennemlæsning i fagforeningen fra tirsdag den 15. november 2011. På bestyrelsens vegne Henrik Bay-Clausen Der er sandwich, kaffe/te og øl/vand fra kl. 15.30 Efter generalforsamlingens afslutning vil der være mulighed for hyggeligt samvær. Har du brug for børnepasning i forbindelse med generalforsamlingen så ring i afdelingen på telefon 7030 0950. Oplys dit navn, antal børn og alder på børn. Transportgruppen/Renovation – for 2 år – Minimumsbeskyttelse: En ledig plads Øvrige bestyrelsesmedlemmer – for 2 år: Stig Brenøe, SGH Ekspeditionsarbejdernemodtager genvalg Jens-O. S. Larsen, Gate Gourmet modtager genvalg Arne Larsen, Novia modtager genvalg Brian Franklin, PostDanmark INC modtager genvalg Øvrige bestyrelsesmedlemmer – for 1 år: En ledig plads Personlige suppleanter – er på valg hvert år: Ledig plads suppleant for ledig plads for 1 år Kim J. Christiansen suppleant for Morten J. Larsen Leo Michelsen suppleant for Mads Halberg Bo Nielsen suppleant for Stig Brenøe Allan Mørch suppleant for Jens-O. S. Larsen Jesper Petersen suppleant for Arne Larsen Dennis Machon suppleant for Brian Franklin Ledig plads suppleant for Peter Møller Ledig plads suppleant for Søren Jensen Jan Lolk Andreasen suppleant for Gert Knudsen Tommy Møller suppleant for ledig plads renovation Steen Flinta suppleant for Peter Vium Bjørn Sørensen suppleant for Pia Kyhl Stemmeudvalg for 1 år: Frank Jacobsen Finn Madsen Carsten Almskou Gert Knudsen Annette Thomsen Stemmeudvalgssuppleanter: Jan Oldhøj Tom G. Sørensen Niels Jørgen Nielsen Fanebærer for 1 år: Kim John Christiansen Fanebærersuppleant: Skralderne finder én Oplysningsudvalget: Dennis Machon/INC Tom Jensen Tommy Møller/RenoNorden Poul Andersen/Gate Gourmet En ledig plads Miljøudvalget: Henrik R. T. Pedersen/SGH Ekspeditionsarbejderne Thomas Smidt/TIVOLI Tommy Svensson/SGH Ekspeditionsarbejderne Johan Bregnild/Spirit Air Cargo Leo Michelsen/NOVIA Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg: Stig Brenøe/SGH Ekspeditionsarbejderne Pia Kyhl/LSG Sky Chefs Jan Lolk Andreasen/Tårnby Kommune Michael Friis Hansen/NOVIA Palle Nissen Bladudvalget: Carsten Almskou/NOVIA Gunnhildur Hjalmarsdottir/Flyarbejderne i SGH En ledig plads GENERALFORSAMLING 2011 Regnskab 2010 Resultatopgørelsen for 2010 og balancen ved udgangen af 2010, der gengives her, er fra årsrapporten for 2010, som også bl.a. indeholder revisors påtegning og noter. Årsrapporten kan fås ved henvendelse i afdelingen. På sidste generalforsamling havde vi forventet at kunne afslutte 2010 med et overskud, men resultatet er endt på et minus på 73.000. Kontingentindtægterne endte 200.000 under budgettet og 100.000 under forventningen i efteråret. Dertil kom, at udligningsordningen i forbundet, der fordeler afdelingernes A-kasseadministrationsbidrag kostede os 50.000 mere end forventet. Til gengæld har vi hentet flere andre indtægter end tidligere. Bl.a. et stort beløb hos en af de store arbejdsgivere, der havde sjusket med indbetaling til overenskomstbestemt uddannelse. 2010 er også året, hvor der rigtig kommer gang i indbetalingerne til afdelingens uddannelsesfond/10-øresfonden. Personaleomkostningerne er vi gode til at holde styr på, og så har vi kunnet indtægtsføre større refusion i forbindelse med 3F kongressen, end der var budgetteret med. Personaleudgiften ligger på 250.000 mindre end budgettet og 100.000 under prognosen. Administrationsomkostningerne har vi ikke helt kunnet holde på det budgetterede, hvilket mest handler om, at der skulle have været indført et nyt kontingentsystem, der ville have frataget os udgiften til PBS-opkrævning, der årligt løber op i 125.000. Forbundet har kompenseret for dele af udgiften. Den store ’skurk’ i afdelingens økonomi i 2010 har været ejendommen, hvor nødvendig vedligeholdelse både har overskredet det budgetterede og forventede med flere 100 tusinde. Vi brugte generelt mere end forventet, men sidst på året gik pumpesystemet, der løfter spildevand fra kælderen til kloakken. Det kostede uventede små 200.000 – efter at forsikringen havde betalt sin del. Vi måtte også ofre penge på at få kørt mængder af sne væk i opstarten af fimbulvinteren (3 år særlig streng vinter), en udgift, der også tynger i 2011. Indtægterne ved udlejning af feriehusene ser ud til at lægge sig på et niveau omkring 300.000. Heldigvis kom der mere gang i tillidsrepræsentantuddannelserne i slutningen af 2010, så der kom hul på en veritabel pukkel på ventelisten til grundkurserne. Og derfor overskrider vi her med 100.000. Den eventuelle skatteforpligtelse i forbindelse med salg af ejendom ved nedlæggelse/fusion med 3F Renovationsarbejdernes Fagforening er stadig ikke afklaret. Helle Bliddal, økonomiansvarlig Resultatopgørelse for 1. januar - 31. december 2010 Balance pr. 31. december 2010 Kontingent 16.605.133 Kursusindtægter (refusion og tilskud) 1.166.279 Andre indtægter 838.749 Primære indtægter 18.610.161 Personaleudgifter 12.295.643 Afdelingsblad 240.348 Kontingenter 247.601 Administrationsomkostninger 737.277 Møder og kurser 2.351.068 Ejendommenes udgifter (drift) 1.418.069 Andre udgifter 1.312.598 18.602.604 Resultat af primær drift 7.557 Afskrivninger 178.000 Resultat før finansielle poster -170.443 Finansielle indtægter 97.716 Resultat før skat -72.727 Foreningsskat 0 Årets resultat -72.727 Der disponeres således: Henlæggelser fra vedligeholdelse og inventar -250.000 Henlagt til inventar og vedligeholdelse 250.000 Uddeling fra jubilæumsfond -16.385 Overført til afdelingens egenkapital -56.342 -72.727 2009 16.467.975 714.270 613.597 Aktiver Ejendomme 23.193.816 Inventar og edb 1.068.001 29.210.478 1.246.001 17.795.841 Materielle anlægsaktiver 24.261.817 30.456.479 12.209.275 337.152 270.704 869.996 1.691.269 1.217.136 1.499.622 18.095.155 Aktier 392.246 344.769 24.654.063 30.801.248 Periodeafgrænsningsposter 236.788 Tilgodehavender 3.700.117 Likvide beholdninger 8.300.471 Omsætningsaktiver 12.237.376 Aktiver 36.891.439 462.402 4.915.281 7.028.360 12.406.043 -299.313 178.000 -477.313 45.514 -431.799 0 -431.799 -250.000 250.000 -431.799 -431.799 Medlemsudvikling i 3F Kastrup 6.600 2008 2009 2010 2011 6.400 6.200 6.000 5890 5774 5.800 5757 5.600 januar april juli oktober Anlægsaktiver 2009 43.207.292 Passiver Afdelingens egenkapital Regulering ejendomme 16.851.166 5.943.708 17.339.435 11.960.370 Egenkapital 22.794.874 28.867.878 Henlægges til inventar og vedligeholdelse 468.000 EDB-henlæggelser Henlæggelser til kampagner 288.527 Aktivprisen / jubilæumsfond 36.247 250.000 218.000 288.527 52.632 Henlæggelser 792.774 809.159 23.587.648 29.677.037 Feriepengeforpligtelse fastansatte Anden gæld 1.518.552 3.734.830 1.519.366 3.682.910 Langfristet gæld 5.253.382 5.202.276 Mellemregning med forbund Offentlige kreditorer Periodeafgrænsningsposter Anden gæld 6.674.350 166.206 363.643 846.210 6.531.276 600.471 306.945 889.287 Kortfristet gæld 8.050.409 8.327.979 Gældsforpligtelser 13.303.791 13.530.255 Passiver 36.891.439 43.207.292 Egenkapital i alt GENERALFORSAMLING 2011 Prognose 2011 Det næsten svimlende fald i afdelingens medlemstal, vi så i 2009, stoppede op i 10, og i 11 ser det ud til, at faldet næsten er stoppet. Til gengæld har 2011 som i 10 ikke kunnet fremvise nogen sæsonstigning over sommerperioden. Det betyder på den positive side, at der er gang i efteruddannelsen i vinterperioden, men nok også at der løbes stærkere end helt forsvarligt i sommerperioden. Selv om medlemstallet stabiliserer sig, har vi været nødt til at reducere antallet af ansatte med en. Vi er nu 23 ansatte, hvoraf 21 er på fuld og 2 på 2/3 tid. Med denne reduktion i antallet af ansatte og en kontingentstigning på 5 kr., svarende til lønudviklingen i vores område, ser 2011 ud til at ende økonomisk som forventet. Efter en del års tilløb er vi ved at have styr på, at det koster en del at holde et stort fagforeningshus ved lige. Ud over at sætte et stort nok beløb af til almindelig vedligeholdelse, har vi i 2011 også fået gennemgået huset af arkitekt og håndværkere, så der udarbejdes en plan over nødvendig og ønskelig vedligeholdelse 10 år frem. Det bliver til stadighed dyrere at sende vores avis ud med postvæsenet, hvorfor flere og flere af afdelingens medlemmer får den omdelt på arbejdspladserne. Vi har igen (efter de mange konkurser) alle afdelingens frie midler i hus, men da renten er rekordlav, regner vi ikke med noget større afkast. I starten af året modtog vi 700.000 fra klubberne på R98, som skulle bruges til tiltag, der kan spare penge og holde kontingentet nede. 400.000 af disse midler er gemt til investeringer i energibesparelser, som vi håber at kunne gennemføre i 2012. Helle Bliddal, økonomiansvarlig Prognose 2011 1.000 kr regnskab 10 budget 11prognose 11 Kontingenter 16.605 16.716 16.515 Andre indtægter Personale løn - refusion I alt 588 300 19,40 -12.640 108 -12.532 -12.431 156 -12.275 -791 -797 -764 -1.156 292 -864 -1.157 309 -848 -1.275 306 -969 Medlemskaber -248 -241 -248 Avis, lommebog og annoncering -364 -294 -319 Fagligt og mødeaktiviteter -871 -888 -770 Kursusaktiviteter -609 -505 -712 Andre udgifter støtte mærkepenge retshjælp julehjælp sponsorater + gaver lægeerkl, kørekort, VUC kaffe, øl og vand - salg øl og vand begravelseshjælp diverse I alt -33 -45 -27 -385 -212 -42 -103 34 -100 -43 -956 -108 -47 -55 -350 -173 -44 -85 34 -113 -75 -1.016 -99 -75 -39 -350 -18 -32 -95 32 -107 -59 -1.013 258 -105 -105 98 65 65 Ekstraordinært 700 700 Ejendom udgifter - udlejning Ialt Primært resultat Finansielt Afskrivninger -178 -178 -178 Samlet resultat 178 482 482 -250 -400 -400 -72 82 82 Henlæggelse Konsekvens for formuen 188,50 189,50 450 -12.546 314 -12.232 Administration Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2011 kr. 1.365,med efterløn 32,50 42,50 77,60 47,00 306,00 447,00 15,00 Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2011 kr. 918,uden efterløn 188,50 189,50 19,40 32,50 77,60 42,50 47,00 15,00 306,00 Forbundet ATP-bidrag Gruppelivsforsikring Efterlønsbidrag Fritidsulykkesforsikring Fast adm.bidrag - afdelingen Adm.bidrag til hovedkontoret Aktivitetsbestemt adm.bidrag Bidrag til dagpengeforsikring Kastrup afdeling FRA UDVALGENE 2011 stillede op til åbent hus i den store sal i afdelingen, hvor medlemmer kunne komme forbi og snuse til mulighederne. Uddannelsesinstitutionerne lagde et stort arbejde i dagen, så man både kunne smage, dufte, røre og prøve et utal af fag. Bustur skaber snak En tredje større aktivitet i 2011, var rundturen til arbejdspladser i slutningen af september. En bus lånt af forbundet, tog turen rundt til 17 arbejdspladser, hvor over 100 medlemmer fik en snak om uddannelse. Det opsøgende arbejde betaler sig dobbelt. Medlemmerne får en snak om deres muligheder, men samtidig er det også en god måde for 3F Kastrup at være i kontakt med medlemmerne, og give dem en konkret service. Oplysningsudvalget sagde nej til et skævt Danmark For oplysningsudvalget har det sidste år stået i folketingsvalgets tegn. Ligesom mange andre 3F’ere har 3F Kastrup været en del af kampagnen „Nej til et skævt Danmark”. Allerede i 2010 blev arbejdet skudt i gang med et lyttemøde og julefrokost – Allan Mylius Thomsen fra Enhedslisten og Thomas Bøgh fra Socialdemokraterne var med, og blev bænket sammen med de 40 arbejdsløse fra afdelingen der var mødt op. Også forbundsformand for 3F Poul Erik Skov Christensen, lagde vejen forbi lyttemødet. Succes’en med lyttemøder blev gentaget ikke mindre end tre gange i 2011. Aktiviteter i hobetal Udover de større aktiviteter, har udvalget året igennem holdt gang i 3F Kastrups faste aktiviteter. Der er undervisning i dansk og it for ordblinde mandag til torsdag om dagen, og mandag og tirsdag om aftenen. Der bliver sat pris på undervisningen, som løfter uddannelsesniveauet blandt medlemmerne. Er man interesseret, kan man ringe til Lene Rosfort på 8892 6869. Hver torsdag mellem 16 og 20 kan man også komme forbi fagforeningen på Saltværkvej, hvor der er åben netcafé. Caféen er bemandet af aktive medlemmer, så man kan få hjælp med computeren eller bare nyde den gode stemning mens man skriver jobansøgninger, sender e-mails, eller hvad man nu har på programmet. Året igennem har der også været fokus på at skaffe uddannelsesambassadører. Indtil videre har 24 virksomheder en uddannelsesambassadør blandt kollegaerne, som sætter uddannelse på dagsordenen og kan give råd og vejledning. Valgkamp for fuld skrue Da valget blev udskrevet af Lars Løkke Rasmussen, satte Oplysningsudvalget for alvor i gang. Løbesedler og rundstykker blev delt ud mange gange i løbet af de tre uger. Huset blev pyntet med 24 meter banner. 3F Kastrup arrangerede valgmøde med omkring 135 tilhørere – et brag af en succes. Stegt valgflæsk med persillesovs På selve valgaftenen lagde 3F Kastrup lokaler til et arrangement for 90 mennesker med højt humør, valgresultater, konkurrencer og stegt valgflæsk med persillesovs. Indtil flere nyvalgte folketingsmedlemmer lagde vejen forbi på valgaftenen. Kultur og debat Der har også været andet end valgkamp på programmet. Den årlige fodboldturnering mellem de faglige klubber, var en stor succes med lige under 10 hold og god stemning. Sammen med AOF har Oplysningsudvalget arrangeret en teatertur til forestillingen „Åh disse kvinder”, samt en cafédebat om efterlønnen. Endnu en cafédebat blev afholdt som en del af Skævt-kampagnen under overskriften „Skal den veluddannede elite bestemme alt”, hvor journalist Lars Olsen deltog, sammen med SF’s Karsten Hønge og Socialdemokraternes Karen Hækkerup. Der har også været tid til, sammen med Kastrup Bio, at arrangere en særforestilling af filmen om Svend Auken. Slid og forurening på miljøudvalgets dagsorden Miljøudvalget har fortsat det gode arbejde omkring partikelforurening i lufthavnen og kuffertkampagnen. Samtidig har man løftet det politiske fokus på arbejdsmiljø gennem LO Storkøbenhavn. I oktober 2010 trådte en række lovændringer i kraft omkring arbejdsmiljølovgivningen. Miljøudvalget har sikret, at arbejdsmiljørepræsentanterne er inde i stoffet og ændringerne. Som rådgivende organ, har udvalget året igennem støttet arbejdsmiljørepræsentanterne og givet dem råd og opbakning i konkrete sager. Det eneste hængeparti er den såkaldte årlige drøftelse, hvor virksomhed erne skal sætte sig mål for arbejdsmiljøet. Indtil videre er der ikke overblik over hvordan dette arbejde kører hos virksomhederne. Ren luft i lufthavnen Et stort tema for arbejdsmiljøet i 3F Kastrup, er partikelforureningen i lufthavnen. Arbejdet for ren luft har fortsat gennem 2011. Miljøudvalget har deltaget aktivt i stormøder i afdelingen, uddeling af materialer og den velbesøgte konference 8. september i 3F’s Forbundshus, som du kan læse mere om andetsteds i avisen. Uddannelses – og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg opsøger medlemmer 3F Kastrups Uddannelses – og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg, har året igennem haft fuld skrue på aktiviteterne. Særligt det opsøgende arbejde har været i fokus. Året igennem har der været fokus på det opsøgende arbejde omkring uddannelse, med større aktiviteter. Hver tirsdag i marts havde medlemmerne mulighed for at komme forbi til et jobtjek – en snak om uddannelsesmuligheder og kurser. Det var arrangeret i samarbejde med det lokale VEU-center. 100 medlemmer lagde vejen forbi afdelingen, så det var en stor succes. I maj blev arrangeret en stor uddannelsesdag. 14 uddannelsesinstitutioner Kuffertkampagne Udvalget har sikret fortsat fokus på bagageportørernes vilkår. Kuffertkampagnen kører stadig, og har til formål at få de rejsende til at putte mindre i kufferten, så bagageportørerne spares for belastning. Fra 2007-2010 kørte kampagnen med fondsmidler i ryggen, og derfor selvsagt med mere slagkraft. LO Storkøbenhavn 3F Kastrups Miljøudvalg har året igennem været en aktiv spiller i LO Storkøbenhavns Arbejdsmiljøudvalg. Gennem politisk benarbejde, blev det for eksempel sikret at Region Hovedstaden ikke forringede vilkårene på den arbejdsmedicinske klinik på Bispebjerg Hospital. Gennem LO Storkøbenhavn, blev Arbejdsmiljøets Internationale Dag den 28. april også markeret, med fyraftensmøder og løbeseddelsuddeling. Her skal Tommy Svensson have en særlig tak som 3F Kastrups repræsentant. Store vaskedag … Uddannelse giver fornyet energi Christina Egenby har uddannet sig til lufthavnsoperatør med speciale i cleaning. Hun er en af de første der er kommet ud af den nye uddannelse. Til daglig går Christina Egenby i lufthavnen hos SGH Cleaning. Der har hun været siden marts ’97. Men i den sidste tid har hun været tilbage på skolebænken. Hun er nemlig en af de før- ste der har uddannet sig til lufthavnsoperatør med speciale i cleaning. - Jeg var afsted på det allerførste hold – så vi var en slags prøveklude. Der er sket meget siden, forklarer Christina Egenby. Christina Egenby var først på to måneders skole hvor hun havde en række fag, og dernæst tre ugers skole med svendeprøve. - Vi havde forskellige fag – logistik og samarbejde, konflikthåndtering, ergonomi, it, førstehjælp og så tog vi køre- kort til lastbil, fortæller Christina Egenby. Normalt tager uddannelsen to år, men Christina Egenby fik godskrivning for en række fag. Hun har tidligere taget en EFG handel og kontor, og fik også godskrevet nogle fag på grund af hendes erfaring fra lufthavnen. Men hvorfor egentlig bruge tiden på uddannelse, når man allerede har været mange år på arbejdsmarkedet? - Jeg fik tilbuddet, og så sytes jeg, det var en god mulighed for at lære noget nyt, og udfordre mig selv. Vi vidste jo ikke, hvad det var, når der ikke havde været andre af sted. Så man var jo lidt spændt. - Man kan jo aldrig blive dummere, siger Christina Egenby, der har haft en god oplevelse med at komme tilbage på skolebænken: - Jeg har fået blod på tanden og fornyet energi. Man bliver helt høj og får lyst til at uddanne sig noget mere. Faktisk har hun fået så meget blod på tanden, at hun i 2012 begynder at tage nogle HF-enkeltfag ved siden af jobbet hos SGH Cleaning. K onkurren c e – Send ind og vind Kom med dit bidrag til en bedre infrastruktur i lufthavnen Hvilken regel du støder på i din hverdag er mest absurd ? Send en beskrivelse af en absurd regel der savner mening, og kom med et forslag til hvordan tingene kunne gøres. Dit indlæg vil blive vurderet, og det bedste indlæg vil blive præmieret med 3 flasker god 3F Kastrup rødvin. Send dit indlæg til [email protected]. Se artiklen på side 12 „opgør med tidspild”. 11 Opgør med tidsspild Det er for bøvlet at komme rundt i lufthavnen. Der er regler og forbud i et væk. Historierne om rigide systemer der ikke rigtig giver mening er utallige. Men det skal være slut, mener tillidsfolkene i lufthavnen. Tillidsfolkene i lufthavnen har, sammen med 3F Kastrup, besluttet sig for, at infrastrukturen i lufthavnen skal forbedres – det skal tænkes igennem fra bunden. Idéen er sådan set meget simpel: - Hvis vi nu skulle bygge en ny lufthavn, og skulle gøre det helt forfra med den viden vi har i dag – hvordan kan vi så lave et system der er rigtig godt for sikkerheden, men også for alle dem der bruger lufthavnen. Den dans vil vi gerne byde op til, forklarer Stig Gellert, der er tillidsmand i CPH Brand og Redning og sidder i lufthavnens bestyrelse. Han er overbevist om, at det er mange mandetimer der går tabt hver dag, og mange frustrationer man kunne undgå. - Når man får gransket det her, så tror jeg der findes mange smarte systemer, hvor man kan sige, „hold da op, her spilder vi godt nok meget tid”. Det tror jeg vi kan gøre anderledes, siger tillidsmanden. Indtil videre er afholdt et seminar, hvor man indenfor fire temaer har set på, om man kan lave en smartere lufthavn. Tillidsfolkene har nu sat dagsordenen, og ledelsen i CPH lytter. Det er nemlig fælles interesser der er på spil. - Vi kunne sagtens lave meget bedre service for hinanden, og ikke bare for passagerne. Jo smartere og jo mere effektivt vi kan gøre alle de her ting, jo billigere bliver det for virksomhederne, siger Stig Gellert. Hvis det kan betale sig for virksomhederne, så kan det også betale sig for medarbejderne. Det er tillidsmanden overbevist om: - Vi vil gerne bevare arbejdspladser og vi vil gerne udvikle arbejdspladser. Jeg har jo som medarbejder og som tillidsmand interesse i, at virksomheden klarer sig godt. For det er jo forudsætningen for at jeg har et job. Der er bred opbakning til infrastruktur-projektet blandt lufthavnens tillidsfolk. Stig Gellert er glad for, at det er noget man kan samles om på tværs: - Det er jo lidt nyt at vi bliver bedre til at køre på tværs. Mange gange så kører man jo i sin egen lille afdeling, men her kører vi på tværs. For det er jo dyrt for alle og det er også dårligt for alle. Arbejdet med at forbedre lufthavnens infrastruktur, er organiseret i fire temaer: l Absurde regler l Gaza-striben l Intro lufthavnskursus l Havnekortet FRA A-KASSEN 2011 Forringelser presser de ledige i A-kassen Det går trægt med beskæftigelsen, men heldigvis er der en del medlemmer, som kun er ledige i en kortere periode. Samtidig er der store problemer med efterlønsforringelser, forkortelse af dagpengeperiode, og det ubrugelige aktiveringscirkus. Arbejdspladserne, og hovedsagligt lufthavnen, varsler gudskelov ikke de helt store afskedigelser i efteråret, og det ser ud til at vi kommer ud af året, uden at for mange mister deres arbejde. Ledigheden toppede i 3F Kastrup 1. januar 2010, hvor 650 medlemmer fik dagpenge. I 2011 er ledigheden stille og roligt faldet, og nu modtager cirka 400 medlemmer dagpenge. I de to første kvartaler af 2011, har 1.048 medlemmer meldt sig ledige i akassen, og har modtaget dagpenge mod 1.322 forrige år. Samtidig med at der er mangel på job, har vi oplevet et år hvor der er skåret rigtig meget i mulighederne for at få efteruddannelse. Det opleves af mange af vores medlemmer, som en bremseklods for at få et nyt job. Det er ren galimatias, at man ikke kan bruge en ledighedsperiode til at efteruddanne sig over i en anden branche, hvor der er bedre beskæftigelsesmuligheder. Dagpengene ryger for mange Den helt store udfordring i beskæftigelsesindsatsen, er dem som mister retten til dagpenge i 2012, på grund af afkortningen af dagpengeperioden, fra fire til to år. Her i afdelingen drejer det sig om cirka 200 medlemmer pt., og det er en helt uacceptabel situation når der ikke er job at få. Der er holdt møder med de medlemmer som står til at miste deres dagpenge næste år. Her forklarede en faglig socialformidler blandt andet om mulighederne for kontanthjælp. Det var desværre en kedelig øjenåbner for rigtig mange. Ægtefællens forsøgerpligt, fjerner muligheden for kontanthjælp for mange – endda selvom ægtefællen er lønnet inden for et lavtlønsområde. 12 I 3F lægger vi selvfølgelig pres på den nye regering for at få dagpengeperioden forlænget, så længe beskæftigelsen er lav som nu. Desværre skal de jo have de Radikale med, og det lader ikke til at de har den store forståelse for de lediges situation. Efterlønnen under angreb De Radikale og Dansk folkeparti kunne ikke holde fingrene fra efterlønsordningen. De helt store tabere i forhold til forringelserne, bliver dem hvor helbredet ikke holder. De vil kunne søge om seniorførtidspension til en lavere ydelse, og hvor det er meget usikkert om de overhovedet kan få den. Vi ved, at man i dag nærmest skal være døden nær, for at få en førtidspension, og der er ingen som har lovet at det vil blive nemmere. I 3F Kastrup, udbetalte vi i september 2011 efterløn til 276 medlemmer. I de tre første kvartaler af 2011 er 35 medlemmer gået på efterløn, mod 66 i samme periode året før. I 2010 gik flere på efterløn. Alternativet var dagpenge, fordi de var opsagt fra deres arbejde. De valgte efterlønnen, da efterspørgslen på denne aldersgruppe ikke eksisterer, når ledigheden er skyhøj. Aktiveringcirkus Vi har et ubrugeligt aktiveringssystem. Vi ved, at den nye regering arbejder på at forbedre det på blandt andet uddannelsesområdet, og vi er da også kommet med vores bud på, hvordan det kan forbedres. Nu venter vi i spænding på deres udspil. Et af de aktiveringsredskaber vi vil have sat gang i er jobrotation. Jobrotation er en aftale, hvor en virksomhed sender en eller flere af de ansatte på efteruddannelse og erstatter med ledige vikarer i uddannelsesperioden. Det giver den ansatte mulighed for efteruddannelse hvilket på sigt sikrer jobbet. For den ledige giver det kontakt til en konkret virksomhed – hvilket forhåbentlig kan sikre et ordinært arbejde på sigt. Det vil I høre meget mere om i det nye år. Ren luft? Pres fører til handling Efter flere års pres fra 3F Kastrup, kører CPH nu kampagne for at slukke motoren. Samtidig har de lanceret en handlingsplan, der skal forbedre luftkvaliteten i Københavns Lufthavn. „Pas på dine kollegaer, dig selv og miljøet – sluk motoren”. Sådan lyder budskabet i den kampagne, som CPH kø- rer netop nu. Opfordringen går på at slukke for motoren i stedet for at lade den køre i tomgang. I 3F Kastrup er man glade for, at der nu kommer gang i arbejdet for at bekæmpe partikelforureningen i lufthavnen. Faglig sekretær Lars Brogaard, der har været i front for arbejdet 3F Kastrup har kørt de sidste par år under overskriften Clean Air, opfordrer dog til flere initiativer: - Det er et vigtigt supplement. Det er ret og rimeligt at medarbejderne skal bidrage, men det kan slet ikke stå alene. Baggrunden for kampagnen er en handlingsplan til forbedring af luftkvaliteten i lufthavnen som CPH har lagt frem. - Det er godt, at der er kommet et handlingsplan. Det er et godt sted at starte. Desværre er tidshorisonterne for lange. Der må godt speedes op for nogen af tiltagene, siger Lars Brogaard. 8. september stablede 3FKastrup en velbesøgt konference på benene i 3F’s forbundshus ved Vesterport. På dagsordenen var partikelforureningen i lufthavnen. Søren Søndergaard fra Folkebevægelsen mod EU, Öslem Cekic fra SF og Marion Pedersen fra Venstre var alle tre med til konferencen. Her fik de en øjenåbner overfor de store problemer der er med luftforurening. Udover det lagde eksperter, Arbejdstilsynet og CPH selv vejen forbi konferencen. Lars Brogaard er sikker på konferencen har rykket: - Det at bringe politikere, medlemmer, fagfolk og forskere sammen er unikt, når det handler om partikelforurening – det skaber et godt afsæt for det videre arbejde. Insourcing: Arbejdet skal tilbage i folden Der har været tryk på udlicitering og outsourcing gennem en årrække. I 3F Kastrup trækker man i en helt anden retning – her er der fokus på insourcing. 3F Kastrup har sat sig for, at insourcing skal på dagsorden en og faglig sekretær Frank Boye er i front for projektet. Men hvad vil det overhovedet sige at insource? - Det handler om hvordan vi kan skabe flere faste jobs i eget regi. Særligt ude i lufthavnen hvor der er gode muligheder, siger Frank Boye. Det drejer sig for eksempel om rengøring, kantine, tøj vask, vagter og servicepersonale. - Spørgsmålet er så hvor- dan vi kan tage arbejdet ind. Det er en saglig dialog for at bibeholde jobs på egne hænder, forklarer den faglige sekretær. Først og fremmest vil 3F Kastrup gerne skabe flere faste jobs – folk skal gå fra deltid til fuldtid. Det er der mange der gerne vil, men de har ikke muligheden i dag. Udvikling i fællesskab Tidligere på året har man afholdt et tre-dages kursus, for at opkvalificere de tillidsvalgte, så de er i stand til at se mulighederne for insourcing. Ikke mindst har man fokuseret på at opkvalificere de tillidsvalgte, så de bedre kan bruge virksomhedernes samarbejdsudvalg, forklarer Frank Boye: - Det skal være et samarbejdsorgan hvor man udvik- Frank Boye synes det er oplagt: - Først og fremmest handler det om at skabe jobs. Og så prøver vi at påvirke de ting der foregår på arbejdspladserne. Det er også en bevidstgørelse af vores tillidsfolk – det er jo dem der forhandler i det daglige. CPH´s insourcing af bagagevognservice, fra Europark er et eksempel på vellykket insourcing. Vognskubberne er kommet ind i et større firma med bedre mulighed for jobudvikling, og firmaet har fået en fleksibel gruppe medarbejdere ind der blandt andet bruges i vinterberedskabet. ler i fællesskab. Det kan ligeså godt være os der tager noget med til møderne, som det er firmaet selv. Nogle gange er vi måske for magelige. Men hvorfor blander fagforeningen sig overhovedet i om der skal insources, outsources eller bare være stilstand? Bundlinje eller kvalitet? Læser man avis eller ser tv, kan man få den tanke, at outsourcing er en mirakelkur, der sparer penge. Men for Frank Boye handler det ikke kun om penge. - På bundlinjen kan man måske godt spare penge, men det går udover kvaliteten i arbejdet. Når arbejdet er outsourcet, laver man kun det der ligger indenfor den snævre ramme, slutter han af. 13 Overenskomstforhandlingerne til foråret Hovedoverenskomsterne for industri, transport og byggeri skal forhandles med virkning fra 1. marts 2012. 3F’s repræsentantskabsmøde har markeret overskrifterne for forhandlingerne. Kravene falder godt i tråd med de krav 3F Kastrups tillidsfolk har stillet. På 3F Kastrups hjemmeside www.3fkastrup.dk, kan du løbende finde opdateringer om overenskomstforhandlingerne. Udover hovedoverenskomsterne forhandles overenskomsten blandt andet for 3F’erne hos: lKøbenhavns Lufthavne lSodexo –DSI lDHL lBenzinchaufførerne i lufthavnen lCFS lNovia lMove A Jet lOrthana Fællesskab og tryghed – overskrifter for overenskomstforhandlingerne: lTryghed og uddannelse såsom bedre opsigelsesvarsler, fratrædelsesgodtgørelse og ret til uddannelse i opsigelsesperioden lForhøjelse af løn og tillægssatser – kamp mod løndumping lArbejdstid – bedre vilkår for skifteholdsarbejderne lBedre vilkår for tillids repræsentanter til at varetage kollegernes interesser lSociale bestemmelser og forbedringer Arbejdsgiverne er ikke villige Vi vil jo helst have penge – mere i løn. Men jeg sætter ikke forventningerne så højt. Jeg tror desværre ikke arbejdsgiverne er villige til at give noget som helst – der er jo også mange arbejdsløse. Når man ikke kan forhandle om penge må man komme med nogle andre ting. Zulfiqar Ahmad Tillidsmand hos Icopal under Industriens overenskomst. Det er noget for noget Jeg er spændt Når det går godt får vi at vide vi skal holde tilbage og når det går dårligt, så skal vi også holde tilbage. Vi har jo ikke den store skyld i den her krise. Men vi gider simpelthen ikke se chefer der får større og større swimmingpools mens vi skal holde tilbage. De er simpelthen for grådige i toppen, så der skal noget balance ind – det er noget for noget. Hvis vi ikke får noget på lønnen, har jeg en forventning om vi får noget andet. Det kunne være uddannelse, pension eller barselsregler. Man kunne også se på seniorordninger når vi nu skal til Jeg håber på at få en masse, men jeg forventer ikke det store. Arbejdsgiverne vil henholde sig til den situation vi er i – den økonomiske krise. Jeg er jo ligeså spændt som alle andre, men vi har faktisk ikke snakket overenskomstforhandlinger endnu. at være længere på arbejdsmarkedet. Stig Gellert Tillidsmand hos CPH Brand og Redning under 3F KastrupDIoverenskomst. Når forhandlingerne er færdige skal der forhandles lokalaftaler og løn på alle arbejdspladser der arbejder under Industriens Overenskomst. Det er blandt andet: lSAS Groundhandling lSpirit Air Cargo lLSG Skychefs lST lIcopal lSAS Technical lGate Gourmet WFS Steen S. Petersen Tillidsmand hos Marius Petersen under ATLoverenskomsten. Folk har mere travlt i dag Michael Harcourt, eller Mike som kollegaerne kalder ham, har været i lufthavnen i 41 år. Når han ser tilbage, er der sket meget i lufthavnen. ikke i dag uden den ene og den anden tilladelse, konstaterer den erfarne herre. - I den retning er det ikke så sjovt mere. Der er ikke den samme ånd som før i tiden. Det er det der security, siger Michael Harcourt. Michael Harcourt startede i lufthavnen 1. september 1970 hos Conair. I 1974 røg han over til Aero Cleaning hvor han i en årrække var arbejdsleder. I 1999 startede han hos CPH Bag, og er der den dag i dag. Den 64-årige englænder kender lufthavnen ud og ind. Når han ser tilbage, er de største forandringer han bider mærke i, at der er kommet mere fokus på sikkerheden og så de mange nye firmaer. - Der er kommet mange flere firmaer nu, men der er også mange flere restriktioner nu. Før kunne man køre rundt over det hele, undtagen på banen selvfølgelig. Det kan du Man føler man bliver overvåget Selvom Michael Harcourt godt kan se, at sikkerheden i lufthavnen er vigtig, så går det ham stadig på i hverdagen: - Man føler man bliver overvåget. Det er jo fint nok, men det har taget overhånd. Det er ligesom en militærlejr, men det er det jo ikke. Det er en almindelig arbejdsplads. Udviklingen i lufthavnen har dog ikke kun været til det værre. For eksempel ser Michael Harcourt, at der er kommer mere fokus på arbejdsmiljøet. - Støjen er blevet mindre nu, men man er også mere opmærksom på det i dag. Man er meget mere opmærksom på støj og forurening, forklarer Michael Harcourt. Hvad blev der af? I hvert nummer af 3F Kastrup Avisen gives stafetten videre til folk, der er kendt af mange i 3F Kastrup. Denne gang er det Michael Harcourt. 14 Fest og farver hos Conair Da Michael Harcourt startede i lufthavnen, var det hos det sagnomspundne Conair. - Vi var et lille firma med med at være lidt leder overfor mine kollegaer – så siger de „nå, man kan godt mærke du har været på a-siden”, siger Michael Harcourt med et grin. Hans filosofi for at være leder, er ligeså simpel som den er sympatisk: - Mens jeg var leder havde jeg det sådan, at man skal behandle folk som man selv vil behandles. Så får man det bedste ud af folk. fem fly og måske et par hundrede ansatte. Det var dengang Simon var i live. Det var fest og farver, forklarer Michael Harcourt, med henvisning til Simon Spies. Der var tryk på. Ikke kun med festerne, men også med arbejdet. - Vi fløj jo røven ud af bukserne. I dag skal man jo holde pauser. Dengang var der mere cowboy over det, siger han. Når han tænker tilbage, kan han godt savne det sammenhold der var i Conair: - Folk har mere travlt i dag. De har travlt med at komme på arbejde, og med at komme hjem bagefter. Der er ikke så meget hygge bagefter. I gamle dage i kantinen bestilte vi en SAS-platte – det var en bakke fyldt med bajere. Arbejdsleder I en årrække var Michael Harcourt arbejdsleder hos Aero Cleaning. Han mener selv, at det var fordi han havde været der længst, at det var ham der fik tjansen. - Det var svært for jeg kunne ikke holde mig tilbage. Jeg var selv ude og hjælpe med at gøre flyveren rent men det fik jeg at vide jeg ikke måtte, forklarer han. Den dag i dag hænger det stadig ved, at han har været arbejdsleder. - Jeg kan nok ikke lade være Gode år tilbage Michael Harcourt er 64, men har ikke planer om at trække sig tilbage foreløbigt. - Jeg håber jeg kan fortsætte til jeg er 70. Man skal være glad for at have noget at lave, siger han. Man kender ikke dagen i morgen, men indtil videre har Michael Harcourt haft et solidt helbred: - I de 37 år hvor jeg har været i cleaningen og bagagen har jeg haft cirka fem sygedage – og det er næsten kun på grund af idrætsskader. Michael Harcourt bor i Store Magleby med kone og barn. Han har fire børn fra to tidligere ægteskaber. Ny tillidskvinde hos Inflight Media Denise Larsen er nyvalgt tillidsrepræsentant for 14 medarbejdere i Inflight Media, men erfaringen er på plads – hun har nemlig tidligere været tillidsrepræsentant i firmaet. - Jeg har det godt med at jeg kan kæmpe for vores rettigheder – mine kolleger og mig selv, siger Denise Larsen, da vi spørger hende hvorfor hun har taget tillidshvervet på sig. Spørgsmålet er, om Denise Larsen overhovedet kunne lade være. - Jeg vil gerne have, at tingene er i orden. Jeg bliver irriteret når der ikke bliver gjort noget ved det – så jeg arbejder på egne vegne og for mine kolleger, forklarer den nyvalgte tillidsrepræsentant. Privat bor Denise Larsen i Dragør med mand og tre børn. De sidste fire år har hun været på barsel, men hun har stadig god føling med firmaet. Hun har også tidligere været tillidsrepræsentant: - Jeg kender firmaet godt efterhånden – de fleste af os har været der ret længe i betragt- ning af det er hårdt fysisk arbejde. Til foråret skal der forhandles overenskomst, der også omfatter Inflight Media. Denise Larsens indstilling er, at der skal styr på tingene: - Det skal være fair og reelt. Jeg har mit bagland i orden, for jeg ser dem jo dagligt. Det er særligt økonomien og lønnen der er udfordringen hos Inflight Media. - Det vigtige er, at medarbejderne synes det ok at gå på arbejde, og at de bliver betalt for det, de gør, siger Denise Larsen. Inflight Media pakker og leverer aviserne til flyselskaberne i Københavns Lufthavn. NYVALGTE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER Claus Daugaard ST Aerospace Solutions Bo Lindgren NOVIA Benjamin Sanchez Gate Gourmet Henrik Topp Gate Gourmet Elvira Eggertsen Gate Gourmet George K. S. Hansen Gate Gourmet Gerard Paul Benjamin Gate Gourmet Jan Bach Hansen Gate Gourmet Maria K. Wrisberg Gate Gourmet Husk at give 3F Kastrup besked, hvis der vælges eller genvælges tillids- og sikkerhedsrepræsentant Vi sørger for, at vedkommende bliver anmeldt og dermed får den beskyttelse, overenskomsten giver. A- KAS S E N Tilbagebetaling af efterlønsbidrag – pas på Mange spørger om udbetaling af efterlønsbidraget – vi har ikke mulighed for at svare, da efterlønsreformen endnu ikke er vedtaget i Folketinget. Selvom vi forventer, at regeringen vedtager reformen, så kan efterlønsbidraget tidligst komme til udbetaling i 2. kvartal 2012, fordi selve lovgrundlaget for udbetalingen først skal være på plads. Vi vender derfor tilbage med mere information, når vi kender lovgivningen, og du kan følge med på hjemmesiden, som opdateres løbende – www.3fkastrup.dk. Pas på at du ikke snyder dig selv! Vores bedste råd er derfor, at du skal overveje meget grundigt, om det kan betale sig at få pengene nu eller om pengene skal blive stående. Det kan være fristende at få udbetalt efterlønsbidraget skattefrit til næste år, men der er tre ting du skal huske: l Får du udbetalt dit efterlønsbidrag mister du retten til at gå på efterløn Samtidig bliver din pensionsalder hævet, så du skal være endnu flere år på arbejdsmarkedet l Får du udbetalt dit efterlønsbidrag nu, kan du tabe mellem 11.000 og 72.000 kroner i forhold til, hvis du lod pengene stå, og fik dem udbetalt, når du går på pension. l På www.3fkastrup.dk kan du finde en oversigt, der viser, hvor meget du taber ved at hæve efterlønsbidraget nu, i forhold til at lade pengene stå og få den skattefrie præmie udbetalt ved pensionsalderen. Oversigt over månedlige udbetalinger af dagpenge – uddannelsesydelse og fleksibel efterløn Perioder 11/11 12/11 1/12 2/12 3/12 4/12 5/12 Uge nr. uge 43 - 46 uge 47 - 50 uge 51 – 03 uge 04 – 07 uge 08 – 11 uge 12 – 16 uge 12 – 16 Antal uger 4 4 5 4 4 5 4 Fra - Til 24. oktober - 20. november 21. november - 18. december 19. december - 22. januar 23. januar - 19. februar 20. februar - 18. marts 19. marts - 22. april 23. april - 20. maj Til disposition i din bank Fredag den 25. november Fredag den 23. december Fredag den 27. januar Fredag den 24. februar Fredag den 23. marts Fredag den 27. april Fredag den 25. maj FAG LI G T - N YT ved Ole Donbæk Jensen DHL – tilbage til lufthavnen Den 7. november rykker DHL produktion og medarbejdere tilbage til afdelingen på Kystvejen. Der var udflyttet produktion og medarbejdere til DHL i Brøndby, men det var både dyrt og besværligt i forhold til igen at samle sortering, pakning og udkørsel fra Kastrup. Alle de omkring 40 medarbejdere fra Brøndby overgår til 3F Kastrups overenskomst. Nye på startløn og tidligere medarbejdere fra Kastrup fortsætter på de løn- og anciennitetstrin de var på. Scanaviation – forsinket løn blev udbetalt Hos Scanaviation på Amager Landevej var der problemer med, at lønnen ikke var blevet udbetalt til tiden. Men efter et 20 minutter langt fagligt møde, fik Dansk Metal og 3F-medlemmerne deres løn. Frokost hos ST Aerospace Hos ST Aerospace er der aftalt betalt frokost på nathold. Dag- og aftenhold betaler fortsat selv. Der er også indgået aftale om, at den ansatte kan konvertere en del af sit skifteholdstillæg til frihed. Fedex Lønaftale Der blev udvekslet mange røverhistorier over bordene. Jubilarfest Næsten 100 glade 25, 40 og 50 års jubilarer i 3F Kastrup var til jubilarfest fredag den 4. november. Overenskomsten hos Fedex er blevet fornyet, med virkning fra 1. juni 2011. Stigningerne i lønnen var på 563 kroner pr. måned, efter 24 måneders ansættelse. Overenskomsten er også fornyet for 2012 og 2013 – her er der aftalt at lønningerne minimum stiger med inflationen, og hvis der sker nybrud ved overenskomsterne i 2012, optages der forhandling om tilpasning. Icopal lønaftale Hos Icopal på Amagerlandevej, er der aftalt lønstigning på 321 kroner om måneden pr. 1. marts 2011, samt en forbedret overarbejdsaftale. Avis e n u d g i v e s a f : 3F Kastrup, Saltværksvej 68, 2770 Kastrup, tlf.: 7030 0950, www.3fkastrup.dk l Ansvarshavende: Henrik Bay-Clausen Reda k t i o n s u d v a l g : Ole Donbæk Jensen, Tommy Svensson, Carsten Almskou og Gunnhildur Hjálmarsdóttir l Jour nalist: Morten Torbjørn Andersen Foto s : 3F Kastrup l G r a f i s k p ro d u k t i o n : 3F Kastrup l Tryk : Trykcentralen Småhistorier, artikler, forslag til artikler/arbejdspladsportræt – kontakt afdelingen l Ønskes hjælp til skrivning – kontakt afdelingen l Redaktionen sluttet 8. oktober 2011 SE INDSTIKKET PÅ MIDTERSIDERNE Husk at møde op tirsdag den 29. november kl. 16.30 Fagligt Fælles Forbund for Kastrup og Omegn holder generalforsamling i Salen, Saltværksvej 68 Har du brug for børnepasning i forbindelse med generalforsamlingen så ring til afdelingen på tlf. 70 300 950 Oplys: Navn og fødselsdato for medlem – antal børn og alder på børn Kastrup Store vaskedag – se side 11 og 13 T-shirts i super kvalitet kan købes i afdelingen for 50 kr. UMM Magasinpost ID-nr. 46677 Nr. 4 november 2011
© Copyright 2025