LeanDagen 2014
Konference 30. september 2014
Workshop 1. oktober 2014
LeanDagen – fra projekt til kultur
Professor Peter Hines, SA Partners, is giving an exclusive key note speech and extraordinary next-day work-shop with gemba visit
Praktiske oplysninger
Tid & Sted
TEKNOLOGISK INSTITUT, TAASTRUP
Telefon 72 20 20 00
Rabat
Ved tre eller flere samtidige tilmeldinger fra samme virksomhed opnår I 10 % rabat.
Konference
Tirsdag den 30. september 2014
Gregersensvej
2630 Taastrup
Medlemsrabat
Medlemmer af IDA Produktion & Logistik eller Dansk
Erhverv får kr. 990,- i rabat på konferencen og kr. 500,- på
workshoppen. Medlemsrabatterne kan ikke kombineres
med 10 % rabatten.
Workshop og gemba-visit
NB! Begrænset antal deltagere!
Onsdag den 1. oktober 2014
Gregersensvej
2630 Taastrup
Pris
for konferencen er kr. 3.990,- pr. deltager
(plus moms).
for workshoppen er kr. 4.500,- pr. deltager
(plus moms).
for konference og workshop er kr. 7.590,- pr. deltager
(plus moms).
Sådan tilmelder du dig lettest
−Tilmeld dig konferencen på www.teknologisk.dk/k72367
−Tilmeld dig workshoppen på www.teknologisk.dk/k72743
−Ring på telefon 72 20 30 00
−E-mail til [email protected]
NB! Tilmelding er bindende
Yderligere oplysninger
Anne Kristine Busch, [email protected]
eller på telefon 72 20 30 69
Priserne inkluderer morgenbuffet, frokost og
forfriskninger formiddag og eftermiddag.
Velkommen til LeanDagen – 30. september
Mødestedet, hvor du kan dyrke netværket, og blive udfordret og inspireret, og hvor
førende virksomheder & eksperter sætte fokus på udfordringer og bud på løsninger
Læs mere om LeanDagen på
www.teknologisk.dk/k72367
De fleste, der arbejder med Lean ved, at kulturen er vigtig. Og at det er kulturen der
afgør, om man hopper fra projekt til projekt, eller om Lean er en integreret del af
mindsettet og løbende forbedringer bliver en integreret del af kulturen.
Og de fleste, der arbejder med Lean ved, at det er en udfordring.
Denne udfordring, at komme fra leanprojekter til leankultur, er den røde tråd for dagen, som vi på forskellig vis har bedt oplægsholderne forholde sig til. Derudover er der som vanligt workshops og fokuserede oplæg, så du kan sammensætte din dag efter behov.
I foyeren kan du besøge CLEAN (tidligere Copenhagen CLeantech Cluster og Lean Energy Cluster) MADE (Manufacturing Academy
of Denmark) og netværket Lean & Green, og få inspiration til mere netværk og konkrete aktiviteter, der udvikler forretningen og
booster Lean.
Welcome to LeanWorkshop – October 1.
Lean Culture: Why, What and How – Wednesday October 1. 2014
Whole Day Workshop with gemba visit on improving the continuous
improvement culture
Exclusive workshop and gemba-visit with Professor Peter Hines, Co-Founder of the
Lean Enterprise Research Centre at Cardiff Business School, Chairman of S A Partners
Limited access to the LeanWorkshop
Read more about the LeanWorkshop
www.teknologisk.dk/k72743
Program – Konference 30. september
LeanDagen – fra projekt til kultur
08:30 – 09:00 Indtjekning med morgenbuffet
09:00 – 09:05 Velkommen til LeanDagen v. Anne Kristine Busch, Teknologisk Institut
KEY NOTE
09:05 – 09:40Fra produktionsfilosofi til virksomhedsstrategi v. dirigenten:
Merete Nørby, chefkonsulent, DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
− Lean som praksis, kultur og filosofi
− Når effektivitet og innovation mødes: Lean og det amidextrøse lederskab
− Social kapital som nøgle til succesfuld implementering
09:40 – 10:40Fra reaktiv til proaktiv arbejdskultur med ledelsen som omdrejningspunkt
Claus Hincke, director tehnical Services & Operations, Københavns Lufthavne A/S | Lasse Buhl, cand. psyk og Leanfacilitator, Avenir
− Få indblik i et kulturskifte fra reaktiv til proaktiv, som startede med ledelsens erkendelse af, at de hidtil først og
fremmest havde belønnet hurtig reaktion og problemløsning
− Inddragelse, vidensdeling, forandringsparathed og systematisk refleksion – det starter hos lederen
− Få eksempler på, hvordan vi håndterede konkrete udfordringer
NETVÆRK
10:40 – 11:00 Pause med forfriskninger
11:00 – 11:30 Speed-dating & Co-creation light
Leandagens deltagere repræsenterer en enorm vidensbank – og det kan vi blive klogere af! I løbet af 30 minutter kan
I udveksle erfaringer om aktuelle temaer. Hvert ”bord” faciliteters af en erfaren Leankonsulent:
− Hvad skaber en Lean kultur? Hvordan agerer folk og hvilke spørgsmål diskuteres?
− ”De er lede & kede af Lean – hvad gør du?” Hvordan får man ny vind i en kuldsejlet Leanproces?
− Hvordan måler I på Lean resultater?
− Lean & Green: Hvordan kan Lean bidrage til ressourceeffektivisering?
VÆLG en WORKSHOP
11:30 – 12:30 Frokost
12:30 – 14:00 A: Risikostyring og projektledelse
baseret på lean
B: Værdistrømsanalyse på tværs af
sites
C: Leanledelse som en balance mellem
mål-, proces- og menneskekundskab
Anders K. H. Ferguson, Lean Program
Manager, Consolis Spæncom A/S
Svend Georg Mengel, Project Manager in
Group Strategic Procurement, FLSmidth A/S
Signe Uhre Guldfeldt, Senior Lean
Innovation Consultant, Partner, 2Exceed
Workshoppen foregår i PC-lokale
David Hansen, Ph.D. i Leanleadership,
Resonans A/S
Rasmus Jørgensen, ingeniør, seniorkonsulent, Resonans A/S
Læs mere om de enkelte workshops og tilmeld dig på www.teknologisk.dk/k72367
KEY NOTE
14:00 – 14:20 Pause med forfriskninger
14:20 – 15:20 Developing a Lean Culture the Evolutionary or Revolutionary way …
−
Why a Lean Culture is a prerogative to successful and successive improvements (in short: You get stuck without it!)
− Lean Maturity & the Shingo approach
− An Evolutionary journey to Lean Culture
− A Revolutionary journey to Lean Culture
− Summary and Learning Points
KEY NOTE
rofessor Peter Hines is the Co-Founder of the Lean Enterprise Research Centre at Cardiff Business School. He has undertaken extensive
P
research into Lean Thinking and Supply Chain Management and has pioneered a number of key concepts, methods and applications and written
or co-written several books, the latter winner of the Shingo Research Award 2014. Peter is Chairman of S A Partners which is a Senior Faculty of
the Shingo Institute and Peter himself a Senior Certified Facilitator from the Shingo
Institute, Utah State University.
15:20 – 16:20Leankultur og hvordan kulturen understøtter et Lean mindset hos Lundbeck
Christian Houborg, Vice President, Service and Technical Operations
− Få indblik i Lundbecks Lean rejse og indblik i de forskellige faser af Lean transformationen
− Fra Lean værktøjer til forbedringssystemer og igen til forbedringskultur baseret på fælles principper
− Implementering af principbaseret ledelse og principbaseret adfærd
Lundbeck vandt i januar 2012 som det første selskab i Europa en Shingo sølvmedalje for sit arbejde med at skabe en reel forbedringskultur.
16:20 – 16:30 Opsamling og afrunding
16:30 Farvel og tak for i dag
Programme – Workshop October 1.
Lean Culture: Why, What and How
- Workshop with gemba visit on improving the continuous improvement culture
The Shingo Prize is awarded to organizations that demonstrate a culture where the principles of Performance Excellence are deeply embedded into the thinking and behavior of all leaders, managers, and associates. Performance is measured in terms of both business results and the
degree to which business, management, and work systems are driving appropriate and ideal behavior at all levels. Leadership is beginning to focus
on ensuring that principles of Performance Excellence are deeply embedded into the culture and regularly assessed for improvement. The Shingo
Model is based around 10 Guiding Principles which align the systems within an organization and the specific tools required to produce results.
Professor Hines will explore the need to address the people and culture side of Lean implementation, what the contents of such an
approach might include, and how you might go about doing this. This is probably best addressed using the Shingo Prize approach. The interactive workshop share more detailed information on the topic, and include an opportunity to try your learning out in a case organization in
a gemba visit.
Read more about the LeanWorkshop and register at www.teknologisk.dk/k72743
WORKSHOP
08:30 – 09:00 Arrival and breakfast buffet
09:00 – 16:00 Lean Culture: Why, What and How
− Lean Culture: The missing gap in Lean, its symptoms and possible cure
− What are the key characteristics of a sustainable Lean business?
− Lean Maturity & the Shingo approach
− Embedding your change programme within Guiding Principles
− Developing a Lean Management approach with its key Systems that are required
− Understanding the necessary behaviours to achieve this
− Case study: Vale, UK
− Gemba visit at Danfysik A/S to test your learning − Summary and Learning Points
Lunch a 12:00 and breaks with refreshments morning and afternoon.
Gemba visit: Danfysik supplies high performance particle accelerator technology for research, health care and industry.