1. No category

Kastrup
Nr. 4 November 2013
Fagligt aftryk på
kommunalvalg
Side 2
Generalforsamling
26. november
Side 5 til 8
Arbejdsgiverne skruer
bissen på
Side 11
Juletræsfest
2013
Bagsiden
Usikkerhed om fremtid
i City Renovation
Kommunalvalg:
Fagligt aftryk på kommunal
valgkamp
Winnie Sørensen samt Dansk
Folkeparti-medlemmet Paw
Karlslund.
Vil styrke A-kassearbejdet
Winnie Sørensen er A-kasseleder i 3F Kastrup.
– En plads i kommunalbestyrelsen skal gerne styrke Akassearbejdet i 3F. Og jeg ved,
at jeg kan bidrage med praktisk erfaring til det politiske
system, siger Winnie Sørensen, der er nummer to på SF’s
partiliste.
– Det bliver en stor mundfuld, hvis jeg kommer i kommunalbestyrelsen. Selv om
politik er en fritidsting, skal vi
finde praktiske løsninger, hvis
jeg bliver valgt, fortsætter
Winnie Sørensen.
– Jeg kan ikke love indlicitering af affaldshåndtering i København, men jeg vil gerne se på de kommunale
erfaringer på Frederiksberg, sagde Frank Jensen, da han besøgte 3F Kastrup den 28. oktober.
– Kommunens udbud skal ikke være en konkurrence
om løn- og arbejdsvilkår, men om kvalitet, sagde
Frank Jensen, overborgmester i København for Socialdemokraterne, da han mandag den 28. oktober
besøgte 3F Kastrup i anledning af kommunalvalget
19. november.
Overborgmesterens
debat
med de fremmødte 3F’ere
handlede især om udlicitering
og social dumping. Frank Jensens udmelding var en reaktion på, at flere skraldemænd
frygtede nye udbudsrunder
bliver spareøvelser og koster i
arbejdsforholdene.
Også den 4. november var
der debat om udliciteringer og
social dumping, da alle partier
i Tårnby mødte frem til 3F Kastrups traditionsrige valgmøde.
Valgavis: Stem på S, SF
eller Ø
3F Kastrup bidrager til valgkampen ved sammen med an-
dre LO-fagforeninger at udsende et fire siders indstik i
Tårnbys lokalavis: 2770. Indstikket opfordrer til at stemme
på faglige kandidater fra Socialdemokraterne, SF eller Enhedslisten.
Fem medlemmer af 3F Kastrup er kandidater ved kommunalvalget.
Den ene er Ole H. Hansen,
der stiller op for Socialdemokraterne til Dragør Kommunalbestyrelse.
De fire andre medlemmer
er kandidater til Tårnby Kommunalbestyrelse: SF’erne Brian Franklin, Stig Brenøe og
Ole H. Hansen, medlem af 3F
Kastrup, stiller op som kandidat til
kommunalbestyrelsen i Dragør for
Socialdemokraterne.
A-kasseleder Winnie Sørensen er nummer to på SF’s partiliste i Tårnby
Kommune. Der skal findes en praktisk løsning på arbejdsopgaverne i
A-kassen, hvis hun vælges ind i Tårnby kommunalbestyrelse.
Valgmøde hos 3F Kastrup
150 tårnbyborgere
deltog i det store kommunalvalgsmøde som 3F
Kastrup, AOF og Dansk
Metal afd. 16 holdt den
4. november.
Der var oplæg fra alle opstillingsberettigede lister og partier.
Spørgsmålet om sociale
klausuler og kædeansvar fik
opbakning fra hele venstrefløjen – og overraskende nok
også fra de borgerlige partier.
Venstrefløjen havde konkrete forslag, til hvordan
kommunen kan sikre, at underskrevne aftaler overholdes.
Det kan ske med et korps
af seniorjobbere med faglig
baggrund, der kontrollerer,
at løn- og arbejdsvilkår overholdes.
Borgmester Henrik Zimino (S) argumenterede for, at
det er vigtigt at fastholde
lufthavnen som et knudepunkt, fordi det giver arbejdspladser.
Han var også glad for, at
Den Blå Planet var kommet
til kommunen. Den sætter
både Tårnby på landkortet
og skaffer arbejdspladser.
Der var livlig debatlyst i den
stuvende fulde sal.
Der var tilslutning til forslaget fra
3F Kastrup, om støtte til
Socioøkonomiske virksomheder,
altså virksomheder for folk med
særlige behov, f.eks.
arbejdsskadede.
Leder ...
Kig bare ind
– Hvis man har et sundhedsproblem, så er man
velkommen til at dukke
op og få vejledning i,
hvad man kan gøre her
og nu, siger Birgitte
Søhus.
Hun er leder af Sundhedscentret i Københavns Lufthavne
A/S – eller CPH i daglig tale.
Opfordringen er henvendt til
de omkring 2.000 ansatte i
CPH.
Tilbuddet om at få lavet helbredsundersøgelser er helt fri-
villigt, understreger Birgitte
Søhus.
– Vi ser på folks situation
uden fordomme. Folk skal
ikke leve op til bestemte normer, men vi hjælper gerne
med råd om stress, vægtproblemer, mad, motion eller andre livsstilsvaner, siger hun.
Sundhedscenteret har et såkaldt bevægelsesrum, hvor
der mulighed for at deltage i
holdundervisning i rygtræning eller yoga. Yogaundervisningen har kørt i flere år, og
rygøvelserne ledes af en fysioterapeut.
Sundhedscenteret i Luft-
havnen har eksisteret i halvandet år. Det hører under arbejdsmiljøafdelingen og forestår lovpligtige natundersøgelser for skifteholdsarbejdere
og høretest for folk, der arbejder i støjfyldte miljøer.
Sundhedscenteret udarbejder også forebyggende handlingsplaner, eksempelvis hvis
en afdeling vil lave en indsats
mod stillesiddende arbejde eller forbygge knæskavanker.
Sundhedscenteret ligger i
Varegård Vest i Københavns
Lufthavn.
Lærlinge starter i CHP
Social dumping er kommet på dagsordenen op til kommunalvalget den 19. november. Det var på tide.
Kommuner, regioner og stat står for de største anlægs- og vedligeholdelsesinvesteringer og de største
udbud af arbejdsopgaver. De har ansvaret for at vælge
leverandører, der overholder gældende overenskomster og bestemmelser. Så enkelt er det.
Danmark har tilsluttet sig ILO konvention 94 helt tilbage i
1955. Den binder kun staten men er et passende udgangspunkt for arbejdsklausuler i kommuner og regioner også.
Men det kræver kontrol og sanktion, ellers bliver det flotte
ord uden konsekvens. Om der er vilje til netop det, bør blive
et vigtigt spørgsmål til de politikere, der gerne vil repræsentere dig i kommune og region de næste fire år.
Velfærd, outsourcing, skoler, jobcentre, sundhed og mange andre vigtige emner forvaltes også af regionsråd og kommunalbestyrelser.
Vi skal have valgt flere almindelige lønmodtagere ind. Nogen, der kender hverdagen på arbejdspladserne eller måske
som ledige. Nogen, der ved, hvor
skoen trykker, hvis velfærdssamfundet ikke fungerer.
Liste A, F og Ø har mange gode
faglige kandidater, både i Tårnby,
Dragør, København og de fleste andre kommuner. Personligt er jeg
ikke i tvivl: Jeg anbefaler at sætte X
ved en af dem.
Men vigtigst er faktisk, at alle
stemmer. Sofaen skal ikke have
magten i dansk politik.
Social dumping og unfair konkurrence undergraver ikke kun lønHenrik Bay-Clausen,
og arbejdsvilkår for naboen eller i
formand, 3F Kastrup.
andre brancher. Det undergraver
også DIT arbejde og DIN velfærd hvis vi ikke stopper får det stoppet.
Skrækhistorier om ansættelsesvilkår og boligforhold, man
tror er løgn, afdækkes alt for ofte. Det er ikke den enkelte,
måske forhutlede, østarbejder, der er problemet. De er kolleger, som vi skal have ind i det faglige fællesskab – på lige
vilkår.
Problemet er dem, der efterspøger den underbetalte arbejdskraft, uanset om det er store koncerner, det offentlige
eller Hr. og Fru DanSlips og jakkesæt
mark, der vil have laer arbejdstøj for dem, vet en billig carport.
De kan hedde Sieder for alvor sætter
mens,
Norwegian,
dumping i system
Pihl & Søn, Kim Johansen eller noget helt andet – men de er i vores brancher og
kun stærke organisationer, kollektive overenskomster og aktive kolleger kan sætte en stopper for deres tvivlsomme aktiviteter.
Dumping er et af de emner, vi gerne vil have ind i valgkampen. Og som behandles på 3F Kastrups generalforsamling den 26. november.
Foto: Harry Nielsen
Birgitte Søhus, leder af Sundhedscentret, og Søren Madsen, fysioterapeut, hjælper gerne CPH’s ansatte med
sundheds- og motionsråd.
Kommunalvalg og
løndumping
Ses vi?
Alexander Hjæresen melder sig ind i 3F Kastrup hos Mette Lisberg.
Alexander Hjæresen startede den 1. oktober som
den første lærling i CPH’s
Brand og Redning.
Alexander Hjæresen er kommet i lære som lufthavnsoperatør med speciale i brand og
redning i CPH. Han troppede
en uge senere op i 3F Kastrup
sammen med sin tillidsrepræsentant Stig Gellert for at melde sig ind.
Tillidsfolkene i CPH og 3F
Kastrup har længe kæmpet for
at få lærlinge i CPH.
Udover Alexander Hjære-
sen i Brand og Redning, er
Nicklas Østergaard og Michael G. Jensen startet i lærepladser som lufthavnsoperatører i CPH Marken.
Kontrakter, på hvilke nærværende konvention finder anvendelse, skal indeholde bestemmelser, der tilsikrer vedkommende
arbejdere en løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre
arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder
for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres,
a) i henhold til kollektiv overenskomst eller anden anerkendt
forhandlingsform mellem arbejdsgiver- og arbejderorganisationer, der repræsenterer en væsentlig del af henholdsvis
arbejdsgiverne og arbejderne i vedkommende fag eller industri; eller
b) i henhold til voldgiftskendelse; eller
c) i henhold til nationale love eller administrative forskrifter.
ILO-konvention 94, artikel 2. Tiltrådt af Danmark i 1955.
3
– Politikerne har sat pensionsalderen i vejret. Jeg vil gerne arbejde til, jeg bliver 75 år, men det kræver mindre fysisk arbejde, ikke mere, siger Mads Sørensen, skraldemand i City Renovation.
Usikkerhed om fremtid
i City Renovation
Ny udbudsrunde af reno­
va­tionsarbejde i København giver utryghed
blandt skraldemændene i
City Renovation A/S.
Utryghed er vist det mest betegnende ord for stemningen
blandt skraldemænd i City Renovation A/S lige nu.
Årsagen er, at skraldearbejdet i Københavns Kommune
– Jeg er stadig skide glad for jobbet. Men intet kan stikke R98. Det var den
bedste arbejdsplads, der fandtes, siger Dennis Trempenau, der kører med
dagrenovation i Bispebjerg.
4
for anden gang inden for fem
år er lagt i udbud – og ingen
ved, om de nuværende fire
vognmandsfirmaer skal fortsætte arbejdet i fremtiden. Opgaverne bliver udbudt med et
halvt års mellemrum.
– Usikkerheden dukker op
igen og igen i vores snakke
herude, siger Mads Sørensen.
Han er 39 år og kaldes Krølle. Han nåede lige at få fast
rute i Tingbjerg, inden City
Renovation overtog skraldearbejdet i Ydre København i
2010, dvs. Valby, BrønshøjHusum, Bispebjerg og Vanløse. Firmaet håndterer desuden
alt haveaffald i København.
City Renovation er et datterselskab i HCS-koncernen,
der har skraldeopgaver i mange andre kommuner. City Renovation startede renovationsarbejdet i København efter
nedlæggelsen af det kommunalt ejede R98 (Renholdningsselskabet af 1898).
tions nuværende arbejde forbliver et stort eller opdeles fem
i små udbud fra den 1. september 2014.
– Tankerne popper hele tiden op i hovedet. Vi ved ikke,
om vi er købt eller solgt. Om vi
skal arbejde mere, om ledelsen
vil tage tillæg fra os, fyre folk
eller ændre distrikter, siger
Mads Sørensen.
– Vi ved til gengæld godt, at
en udbudsrunde handler om
at indhente billige tilbud ved
at hente pengene op af lommerne på skraldemændene,
siger han.
En af konsekvenserne, som
Mads Sørensen frygter, er
mere arbejde.
– Politikerne har sat pensionsalderen i vejret. Hvis vi
både skal arbejde længere og
mere, holder mine knæ ikke.
Jeg vil gerne arbejde til, jeg bliver 75 år, men det kræver mindre fysisk arbejde, ikke mere,
siger han.
Købt eller solgt?
De nye udbudsrunder betyder, at ingen ved, hvem der
fremover skal have hvilke opgaver i København. Det er
også usikkert om City Renova-
Intet kan stikke R98
Dennis Trempenau kaldes
Tramp og kører med dagrenovation i Bispebjerg. Han er
enig i, at utrygheden er det
værste.
– Det er en forbandet usikkerhed at leve med. Nu er det
anden gang, vi prøver det.
Men det gør det ikke lettere,
siger han.
Dennis Trempenau er 51 år.
Han har, i modsætning til
Mads Sørensen, haft flere års
ansættelse i R98, der tidligere
tog sig af alle skraldeopgaverne i København og på Frederiksberg.
– Jeg er stadig skide glad for
jobbet. Der er stadig stor frihed ude på ruten. Og jeg holder meget af, at vi har fyraftensakkord, siger han.
Men R98 har stadig en stor
plads i hans hjerte:
– Intet kan stikke R98. Det
var den bedste arbejdsplads,
der fandtes, siger han.
Hvad er den største forskel?
– Her er mere kæft, trit og
retning. Det grundlæggende
problem er, at der mangler tillid. Om det er kommunens eller firmaets skyld, ved jeg
ikke. Men det er som om, man
tror, at vi bare er ude på at
springe opgaverne over, siger
han.
Det er også sværere at kom... fortsættes side 9
GENERALFORSAMLING 2013
Valg på generalforsamlingen 2013
Fagligt Fælles Forbund
for Kastrup og Omegn
indkalder til
Generalforsamling
Tirsdag den 26.november 2013
kl. 18.00 i salen, Saltværksvej 68
Dagsorden:
1.Valg af dirigenter
2.Bestyrelsens beretning ved Formand
3.Rapport fra udvalgene ved Udvalgsformand
a)Oplysningsudvalg
b)Miljøudvalg
c)Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitiskudvalg
d)Bladudvalget
4. Regnskab ved Økonomiansvarlig
Næstformand – for 3 år
Frank við Stein - modtager genvalg
Bestyrelsesmedlemmer på valg
Brian Franklin, Post Danmark INC
- modtager genvalg
Allan V. V. Mørch, Gate Gourmet
- modtager genvalg
Stig Brenøe, SGH Ekspeditionsarbejderne- modtager genvalg
Arne Larsen, Novia
- modtager genvalg
Peter Vium, CPH KOR
- modtager genvalg
Søren Jensen, Bygge- og Anlægsgruppen - modtager genvalg
Mike Stirling, City Renovation
- modtager genvalg
Peter Møller, Scan Global
Tom Gøtsche Sørensen, SAS Tech
- modtager ikke genvalg
Personlige suppleanter – er på valg hvert år
Dennis Machon suppleant for Brian Franklin
Flemming Carlsen suppleant for Allan Mørch
Bo Nielsen
suppleant for Stig Brenøe
Allan Slawecki
suppleant for Arne Larsen
Kim J. Christiansen suppleant for Morten J. Larsen
Bjørn Sørensen
suppleant for Pia Kyhl
Carsten Nielsen
suppleant for Peter Vium
Jan Lolk Andreasen suppleant for Gert Knudsen
Tommy Møller
suppleant for Mike Stirling
Ledig plads
suppleant for Søren Jensen
Ledig plads
suppleant for Morten Malchau
Ledig plads
suppleant for nyvalgt
Ledig plads
suppleant for nyvalgt
Bilagskontrollanter
2 bilagskontrollanter
Suppleanter for bilagskontrollanter
2 suppleanter for bilagskontrol
5. Indkomne forslag
a)Kontingent 2013
b)Andre
Stemmeudvalg for 1 år Frank Jacobsen, Finn Madsen, Carsten Almskou, Gert Knudsen,
Annette Thomsen
6. Valg ifølge lovene
Stemmeudvalgssuppleanter
Tom G. Sørensen
Fanebærer for 1 år
Kim John Christiansen
Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være bestyrelsen i hænde senest tirsdag den 19. november 2013.
Fanebærersuppleant:
Bjørn Geckler
Forslag til udtalelser, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal
være afleveret skriftligt til bestyrelsen senest mandag den 25. november
2013 kl. 12.
Oplysningsudvalget
Dennis Machon/INC, Tom Jensen, Tommy Møller/RenoNorden, Poul
Andersen/GateGourmet og Peter Vium/CPH KOR
Protokollen ligger til gennemlæsning i fagforeningen fra tirsdag den 12.
november 2013.
Miljøudvalget
Henrik R. T. Pedersen/SGS Ekspeditionsarbejderne, Thomas Smidt/TIVOLI,
Tommy Svensson/SGS Ekspeditionsarbejderne, Leo Michelsen/NOVIA og
Bibbi Bang/Flyarbejderne i SGH
På bestyrelsens vegne
Henrik Bay-Clausen
Fællesspisning kl. 17 før
generalforsamlingen
Vi byder på varm mad og et godt glas rødvin eller øl, derfor er tilmelding nødvendig.
Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg
Stig Brenøe/SGS Ekspeditionsarbejderne, Pia Kyhl/LSG Sky Chefs, Jan Lolk
Andreasen/Tårnby Kommune, Michael Friis Hansen/NOVIA og Ole
Dannemann Jørgensen/M. Larsen
Bladudvalget:
Carsten Almskou/Novia, Annette Thomsen/GateGourmet og Helle Bendtsen/Flyarbejderne i SGH
Send en mail til [email protected] og meld dig til.
Kl. 18.00 begynder generalforsamlingen.
Har du brug for børnepasning i forbindelse
med generalforsamlingen
så ring i afdelingen på tlf. 7030 0950.
Oplys: Dit navn, antal børn og alder på børn.
Husk nyt ved
valg ..!
Gruppevalgte bestyrelsesmedlemmer (mindretalsbeskyttelse) vælges
direkte på generalforsamlingen ved stemmeflertal i de respektive
grupper.
GENERALFORSAMLING 2013
Regnskab 2012
Resultatopgørelsen for 2012 og balancen ved udgangen af 2012, der gengives her, er fra årsrapporten for 2012, som også bl.a. indeholder revisors påtegning og
noter. Årsrapporten kan fås ved henvendelse i afdelingen.
På sidste generalforsamling havde vi forventet at kunne afslutte 2011 med et lille overskud, der er blevet til godt 50.000 kr., der tillægges egenkapitalen og
250.000 kr. til henlæggelser til fremtidig vedligeholdelse.
Kontingentindtægterne er landet godt 300.000 kr. under det budgetterede. Dels fordi medlemstallet ikke har kunnet opfylde budgettets forventninger, dels
har vi i 2012 måttet aflevere en endnu større del til andre 3F afdelinger af de variable administrationsbidrag til A-kassen. De andre afdelinger har relativt
større lovpligtigt arbejde for/med de arbejdsløse.
Der er også holdt igen på personaleomkostningerne. Lønningerne og andre personaleomkostninger ligger små 400.000 kr. under budgettet, mest fordi der
er hentet over 300.000 kr. i refusioner og ved at sende lønudgifter videre til samarbejdspartnere.
Administrationen har været ca. 100.000 kr. dyrere end forventet.ekstraudgiften fordeler sig lidt ud over det meste.
Året har også været præget af store vedligeholdelsesarbejder på ejendommen på Saltværksvej. Husets murværk har fået en ordentlig omgang. I alt er der
fra henlæggelser brugt 450.000 kr. til større udvendig vedligeholdelse.
Fra Renovationsbranchen fik vi i 2011 700.000 kr., der var øremærket til energioptimering, og her er der brugt 460.000 kr. til bl.a. solceller, så vi selv producerer en pæn del af den strøm, vi bruger og til udskiftning af termostater på radiatorerne.
I 2012 tog vi også fat på ombygningen af husets sidste uudnyttede m2 med henblik på udlejning til AOF Amager. Ombygningen sluttede først nogle måneder inde i 2013. Udgifterne til ombygningen er i regnskabet en forbedring af huset.
Den fortsatte udlejning af feriehuse og festsal ligger som de foregående år på omkring 300.000 kr.
Vi har brugt noget mere på produktionen af avisen i 2012 end i 2011, og end budgettet lagde op til
Faglige møder og aktiviteter ligger fuldstændigt som forventet.
FIU-kurserne er endnu et år faldet i forhold til det forrige og i forhold til budgettet, dog med en fin slutspurt i slutningen af året.
De finansielle indtægter er vokset kraftigt og langt over det forventede. Dels „vender pengestrømmen” til forbundet først i 2013 (vi får 1 mio. kr. mindre i
likvider) og dels har Arbejdernes Landsbanks investering af vores ledige likvider været dygtig/heldig.
Resultatopgørelse for 1. januar – 31. december 2012
Kontingent
16.054.083
Kursusindtægter (refusion og tilskud)
629.278
Andre indtægter
690.568
Tilskud fra Renovationsbranchen
700.000
Primære indtægter
17.373.929
2011
16.398.947
835.640
1.452.148
Personaleudgifter
Afdelingsblad
Kontingenter
Administrationsomkostninger
Møder og kurser
Ejendommenes udgifter (drift)
Andre udgifter
Resultat af primær drift
11.874.981
225.634
247.179
763.532
1.760.525
2.095.695
1.284.539
18.252.085
-878.156
12.335.871
194.818
254.362
656.390
1.906.415
1.559.203
1.467.013
18.374.072
1.012.663
Afskrivninger
Resultat før finansielle poster
178.000
-1.056.156
178.000
834.663
362.710
-693.447
166.539
1.001.202
Foreningsskat
0
0
Årets resultat
-693.447
1.001.202
Finansielle indtægter
Resultat før skat
19.386.735
Der disponeres således:
Brugt af tidligere henlæggelser
-1.001.221
Henlagt til vedligeholdelse
Henlagt til energiforbrugsoptimering
700.000
Henlagt til uddannelsesformål
100.000
Overført til afdelingens egenkapital
57.774
-693.447
-218.086
250.000
250.000
169.288
1.001.202
Medlemsudviklingen i 3F Kastrup
6.600
6.400
2008
2009
6.200
2010
2011
6.000
5890
2012
2013
5.800
5774
5717
5.600
5609
5559
5.400
januar
april
juli
oktober
Balance pr. 31. december 2012
Aktiver
Ejendomme
23.676.732
Inventar og edb
712.001
Materielle anlægsaktiver
24.388.733
23.193.816
890.001
24.083.817
Aktier
Anlægsaktiver
403.003
24.791.737
384.756
24.468.573
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver
260.534
3.165.692
3.355.712
3.679.801
10.461.738
586.513
3.567.383
4.078.609
4.892.721
13.125.227
Aktiver
35.253.475
37.593.800
Passiver
Afdelingens egenkapital
Regulering ejendomme
Egenkapital
20.688.236
2.333.700
23.021.936
20.688.236
2.275.927
22.964.163
Henlæggelser
Egenkapital i alt
873.467
23.895.403
1.624.688
24.588.851
Feriepengeforpligtelse fastansatte
Langfristet gæld
1.448.870
1.448.870
1.501.001
1.501.001
Mellemregning med klubber
Mellemregning med forbund
Offentlige kreditorer
Periodeafgrænsningsposter
Anden gæld
Kortfristet gæld
2.879.527
5.450.518
79.751
517.359
982.048
9.909.203
3.493.320
6.725.275
128.666
439.016
717.671
11.503.948
Gældsforpligtelser
11.358.072
13.004.949
Passiver
35.253.475
37.593.800
2011
GENERALFORSAMLING 2013
Prognose 2013
Bestyrelsen vedtog budget for 2013 og generalforsamlingen senere en regulering af kontingentet med 2 kr. pr. måned.
Det var med en forventning om, at lukningen af ST Aerospace og dagpengereformen ville give os en yderligere nedgang i medlemstallet.
2013 ser ud til at ende med et samlet medlemstal, der er faldet, fuldstændigt som det har gjort i de senere år – og næsten som et spejl af sidste år. Vi bliver
godt 100 medlemmer færre om året.
Det er altså ikke gået så galt som frygtet, men det fortsatte fald i medlemstallet er jo ikke noget at glæde sig over.
Medlemstallet for pensionisterne stiger som det eneste, og den udvikling skulle vi gerne kunne vende i årene fremover. Længe leve pensionisterne, men det
er arbejdende medlemmer, der skal bære fagforeningen på deres skuldre fremover.
3F Kastrups medlemmer 1. 11. 2013
i alt 5.861– ordinær 4.420
16%
3F Kastrups medlemmer 20. 10. 2008
i alt 6.797 – ordinær 5.531
2%
2%
1%
11%
0%
4%
1%
3%
1%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
81%
76%
folkepension
førtidspension
nedsat
på efterløn
gule
deltid
unge/lærlinge
indsatte
ordinære
I 2013 har vi som i 2012 fået et større bidrag til afdelingens aktiviteter inkl. løn på projekter, især MGP (ordblindeprojekt) og Social Dialog (partikelforurening/
international kampagne).
Personaleudgiften forventes at blive lavere end forventet. Igen i 2012 har vi været ramt af sygdom, men har brugt lidt færre udgifter til vikarhjælp end sygdomsdagpengerefusion og selvbetalt orlov har sparet.
Vi har fået andre til at refundere lønudgifter langt ud over forventningerne, især på projekterne MGP (ordblinde) og Social Dialog (EU omkring partikelforurening).
Samlet besparelse på små 350.000 kr.
Ejendomsudgifterne kommer til at overskride budgettet med godt 100.000 kr. det sker mest pga. udgifter til nyt køkken, træfældning/-tyndning og renovering af skur i Sverige.
Feriehuset i Hundested er blevet solgt pga. flere års for ringe brug af det. Provenuet fra salget kommer ikke til at indgå i den almindelige drift, men gemmes
til evt. køb af anden feriebolig.
1. januar 2013 flyttede Metal afd. 16 ind på Saltværksvej 68, og 1. marts fulgte AOF Amager med.
Huslejen for vores to lejere består af en fast del, der gennem afskrivning går direkte til nedbringelse af prisen på indretningen af sidste del af 1. salen. Derudover er der en variabel del, der bidrager til husets almindelige drift: rengøring, el, varme, kaffe osv. det er kun den sidste del, der er med i årets prognose.
Af de øvrige udgifter er det desværre vigtigt at nævne, at udgifterne til FIU-kurser igen er faldet.
Vi får formentlig igen i år pæne finansielle indtægter, selvom pengestrømmen til forbundet nu er vendt, og vi først får penge for feriehuset i 2. halvdel af
året.
Prognose 2013
Kontingenter
regnskab 12
budget 13
prognose 13
Andre indtægter
327
242
519
-12.262
444
-11.818
-12.044
615
-11.429
-11.936
575
-11.361
-842
-624
-714
Personale
løn
- refusion
I alt
Administration
Ejendomme
udgifter
- udlejning
I alt
16.054
15.638
15.740
-1.209
450
-759
-1.399
414
-985
Medlemskaber
-247
-251
-217
Avis, lommebog og annoncering
-274
-205
-278
Fagligt og mødeaktiviteter
-869
-878
-895
Kursusaktiviteter
-504
-405
Andre udgifter
-932
-894
32,50
19,40
77,60
47,00
6,00
320,00
ATP-bidrag
-399
Gruppelivsforsikring
Efterlønsbidrag
Fritidsulykkesforsikring
Fast adm.bidrag - afdelingen
-900
Adm.bidrag til hovedkontoret
Aktivitetsbestemt adm.bidrag
Bidrag til dagpengeforsikring
Kastrup afdeling
435
510
363
75
225
-180
-178
-178
Samlet resultat
-693
332
Henlæggelser
-250
-200
557
Afskrivninger
188,50
Forbundet
-876
Finansielt
196,50
42,50
-2.086
315
-1.771
Primært resultat
Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2012
kr. 932,- uden efterløn
-250
Fra henlæggelser
1.001
0
95
Til egenkapitalen
58
132
402
GENERALFORSAMLING 2013
3F Kastrup bidrog med en bod om Den Danske Model ved Dragør Marked i juni 2013.
Oplysningsudvalg
Udvalgets aktivitet har ligget på et lavt niveau i år, blandt andet grundet sygdom. Udvalget har deltaget i Dragør Marked med en stand om „Den Danske
Model” i den anden weekend af juni 2013. Her kunne folk møde og snakke
med fagforeningen. Der var til lejligheden udskrevet konkurrence og lavet
plancher om forhandlingssystemet i Danmark.
Op til kommunal- og regionsvalgene den 19. november har udvalget organiseret to valgmøder i lokalerne på Saltværksvej.
Det ene var et regionsvalgmøde den 29. oktober med deltagelse af Socialdemokraterne, SF, Enhedslisten, Konservative og Venstre. Det andet var et
kommunalvalgsmøde med alle partier, der er opstillet til valget i Tårnby, den
4. november.
Et enkelt udsyn til København er det også blevet til i anledning af kommunalvalget: Frank Jensen var den 28. oktober på besøg i 3F Kastrup til morgenmøde.
Udvalget har i foråret 2014 planlagt gennemføre en foredragsrække om EU
og et valgmøde op til valget til EU-parlamentet i juni måned.
Foredragsrækken bliver på tre møder og vil sætte fokus på dilemmaer i
forhold til EU. De laves i samarbejde med Arbejdernes Oplysningsforbund
Amager, AOF, der holder til i 3F-huset på Saltværksvej.
Emnerne er:
lDemokratiets verdenshjørner – hvad gør vi ved EU’s demokratiske underskud?
lEuropa og krisen – Europas nedtur og kampen for at komme på benene igen.
lNye og gamle medlemslande – hvorfor er nye medlemslande overvejende
glade for EU og gamle medlemslandes overvejende imod eller meget kritiske?
Valgmødet vil være med kandidater til EU-parlamentet. Det vil finde sted i
maj.
EU’s klimakommissær Connie Hedegaard og Folkebevægelsens Søren Søndergaard i
infight på partikelkonference i Bruxelles, januar 2013.
Miljøudvalg
Udvalget har fortsat arbejdet imod den ultrafine partikelforurening i lufthavnene, blandt andet med midler fra EU-kommissionen.
I januar 2013 deltog medlemmer af udvalget i en konference i Bruxelles,
hvor EU’s klimakommissær Connie Hedegaard deltog. Det var en udløbet af
tidligere kontakt mellem udvalget og Hedegaard. Desuden deltog EU-parlamentarikerne Ole Christensen (S) og Søren Søndergaard (Folkebevægelsen
mod EU), flere brancheorganisationer for civil luftfart, Kåre Press, der har
været teknisk konsulent for 3F, Vestergaard Company A/S m.fl. Konferencen
mundede ikke ud i håndgribelige resultater, men åbnede for en debat om
nødvendigheden af indgreb over for forureningen.
Miljøudvalget har desuden forestået en workshop på LO Skolen i marts
2013, også om partikelforurening. EU-midler gav mulighed for, at der var
engelske, svenske, norske, italienske, bulgarske, makedonske og danske deltagere. Udbyttet var stort – og været afsæt for at engelske lufthavnsarbejdere
er gået i gang med egen partikelkampagne, hvor man involverer myndigheder, lufthavns ejere og forskere fra universitetet i Edinburg.
Udvalget er – i forlængelse af lufthavnsarbejdet – begyndt at se på, om
partikelforurening også er et problem inden for renovationsområdet. Det er
der meget, der tyder på. Det handler om forurening fra vognene, men også
den generelle luftforurening i gaderne. Indholdet i affaldsbeholderne kan også
være et problem, især i grill-sæsonen, hvor folk ikke pakker grillkul og rester
ned i lukkede plastikposer.
Miljøudvalget har deltaget i et uddannelsesprojekt under BAR Transport
(Branche Arbejdsmiljø Råd) for arbejdsmiljørepræsentanter, især i forhold til
transporten i lufthavnen.
Udvalget har via Tommy Svensson deltaget i LO Storkøbenhavns miljøudvalg. Han har sikret, at informationsstrømmen er gået begge veje.
Endelig har udvalget behandlet miljøproblemer med udgangspunkt i udvalgsmedlemmernes egne arbejdspladser og mere generelt: Det ser ud til at
mobning er et stigende problem på arbejdspladserne.
En del af mobningen kan lokaliseres til forholdet mellem ansatte og arbejds­
ledere, men der synes også at være et stigende problem internt mellem kolle­
ger. Det er nødvendigt med øget opmærksomhed på, hvordan man behandler
hinanden respektfuldt, også selv om krisen kradser.
Endelig en forsigtig vurdering: Arbejdsmiljøarbejdet ser ud til at være en
smule svækket på grund af krisen. Flere accepterer mere. Udvalgets arbejde
er derfor fortsat meget vigtigt.
Forbundets Tour Bus besøgte i slutningen af september virksomheder for at oplyse både
ledelse og ansatte om ret til selvvalgt uddannelse. Her ved Gate Gourmet på Kystvejen.
Uddannelsesudvalg
Udvalget har gennemført et ordblindeprojekt under Transportsektorens Uddannelsesfond sammen med ATL (Arbejdsgiverforeningen for Transport og
Logistik) og 3F’s Uddannelsesfond. I alt 15 personer har deltaget i fire forløb.
Undervisningen har været et udviklingsprojekt - med nye undervisningsmetoder, udvikling af elektroniske hjælpemidler og undervisning i brug af
it-midler på arbejdspladserne, bl.a. iphones og ipads. Undervisningen har
blandt andet udviklet hjælpemidler for renovationschauffører i samarbejde
med M. Larsen.
Projektet sluttede ved sommerferien. I efteråret er der fortsat ordblindeundervisning på fire dag- og et aftenhold.
To 3F-medlemmer, der har modtaget undervisning i afdelingen, medvirker
nu som rollemodeller i en kampagne fra Arbejdsmarkedsstyrelsen, „Videre i
teksten”.
I april blev der holdt et åbent hus-seminar, hvor alle samarbejdspartnere i
ordblindeprojektet var indbudt. 50 deltagere kunne se, hvordan ordblinde
konkret har lært at bruge ipads og iphones. Det er ikke kun et stort fremskridt
for ordblinde, det rummer også store muligheder for virksomhederne, der kan
indarbejde brugen gennem virksomhedsanalyse.
Seminaret blev afsæt for endnu et åbent hus-seminar i september. Temaet
var her elektroniske hjælpemidler for ordblinde. Christian Bock, der er stærkt
ordblind, demonstrerede, hvordan han bruger it-redskaber i sin dagligdag hvordan han på sin computer mundtligt kan indtale email, der omsættes til
tekst. Og hvordan han kan få modtagne mails læst op.
Udvalget har desuden arbejdet for at opkvalificere uddannelsesambassadørerne, som der nu er 31 af. Der er jævnligt udsendt nyhedsmail til alle for at
understøtte arbejdet lokalt og klæde ambassadører på med argumenter.
Udvalget har i september besøgt virksomheder med forbundets Tour Bus
for at oplyse ledelse og medlemmer om regler, rettigheder og muligheder med
selvvalgt uddannelse. Der var stor interesse og der blev spurgt ind til de forskellige muligheder for uddannelser og kurser, og flere efterlyste et kursus
med dansk som andetsprog.
Udvalget er derfor gået i gang med at undersøge mulighederne for at samle et daghold, der én gang om ugen kan undervises i det.
Udvalget har i løbet af året ydet rådgivning til både enkeltpersoner og virksomheder om blandt andet erhvervsuddannelser og overenskomstmæssig ret
til selvvalgt uddannelse.
me igennem med problemer
ude på ruten, mener han.
Sikret virksomhedsoverdragelse
Selv om Dennis Trempenau
håber, at City Renovation beholder sine opgaver, trøster
han sig dog med, at en overdragelse til et andet firma vil
ske som en „virksomhedsoverdragelse”.
– Så er vi i det mindste sikret arbejde, siger han.
Det bekræfter Mike Stirling,
der er tillidsrepræsentant for
de 77 skraldemænd i City Renovation.
– Det er et krav, som Renovationsgruppen har fået presset igennem over for Københavns Kommune, siger han.
Renovationsgruppen er et
netværk af tillidsrepræsentanter i skraldefirmaerne i København. Gruppen har eksisteret
siden R98 blev opløst og mødes en gang om måneden.
„Virksomhedsovertagelse”
betyder også, at alle skraldemænd beholder deres anciennitet og ikke skal aflønnes som
nyansatte i et nyt firma, forklarer Mike Stirling.
– Renovationsgruppen har
desuden fået sikret, at uddannelse og lærlinge er en del af
kontrakterne, så vognmændene på forhånd ved, at det er en
del af deres opgave, siger han.
Netop det har været et problem i City Renovation.
2010: Opsigelse af
lokalaftale
– Selv om udliciteringen i 2010
skete som en virksomheds-
overdragelse, hvor overenskomster og lokalaftaler skulle
videreføres, opsagde virksomheden straks lokalaftalen. Det
var et farvel til 100 års opbyggede faglige rettigheder, siger
han.
Hvad betød det konkret?
– Tidligere havde vi motionscenter, fysioterapeuter, bemandet kantine, rabatordninger og aftaler om lån af biler
tilknyttet arbejdet. Vi blev på
et tidspunkt kåret som Danmarks bedste arbejdsplads.
Der var også sociale projekter,
hvor vi hjalp misbrugere, belastede unge og indvandrere, og
vi havde advokat og psykolog
tilknyttet. Og ikke mindst: Vi
havde ret til uddannelse.
– Det sidste har vi først fået
forhandlet tilbage for halvandet år siden. Nu har vi igen ret
til merituddannelse. Nu har vi
også fået en lærling ind i firmaet. Men det er noget, vi har
skulle slås med firmaet om.
Hver gang vi har opnået noget, har vi skulle give afkald
på noget andet, for eksempel i
forhold til pension eller opsig­
elser, siger Mike Stirling.
To af de skraldemænd, der
har haft glæde af muligheden
for merituddannelse, er Mads
Sørensen og Dennis Trempenau – begge har bestået svendeprøver som godschauførere
med speciale i renovation.
Anden kultur og nye
betingelser for fagligt
arbejde
En anden ting, der har ændret
sig, er hele kulturen i firmaet,
mener Mike Stirling.
– Vi har haft mange kampe om fx merituddannelse og strømper. Men hver gang det koster firmaet noget, er det
fuldstændigt umuligt, siger Mike Stirling, tillidsrepræsentant for 77 skraldemænd i City Renovation.
– Nu arbejder vi i et 100 procent privat firma. Det betyder,
at man bliver set på med helt
andre øjne, siger han.
Københavnerrenovation fra Glostrup
City Renovation A/S er et datterselskab til HCS A/S – eller HC Svendsen, som det ofte kaldes. Årsagen til at City
Renovation ikke er navngivet HCS er formentlig en massiv presseomtale i forbindelse med en strejke i 2009,
samtidig med første udbudsrunde om affaldshåndtering i København.
Tilknytningen til HCS betyder, at City Renovations arbejde i Københavns kommune udgår fra Glostrup ved siden
af koncernens hovedkontor. Her møder 77 skraldemænd ind, før de kl. 5.45 kører ud til dagrenovationen i
København.
City Renovations har selvstændige administrationslokaler, kantine og omklædningsrum – og naturligvis
parkeringsanlæg til vognpark og maskiner. Administrationslokalerne er åbne, så alle ansatte kan komme og gå,
drille, pjatte og aflevere beskeder til kontoret.
– De åbne lokaler er noget vi har presset igennem, fortæller Mike Stirling.
– Det giver et langt bedre forhold til administrationen, og det er langt lettere at løse problemer, siger han.
– Advarsler og opsigelser
sidder langt løsere end tidligere. Sygdom udløser eksempelvis fyringer på en måde,
som slet ikke var tilfældet før i
tiden, siger han.
Også betingelserne for det
faglige arbejde har ændret sig.
– Vi har haft mange kampe
med ledelsen om fx merituddannelse og strømper. Men
hver gang det koster firmaet
noget, er det fuldstændigt
umuligt. Vi har enten måtte
lave aftaler, som ikke koster
City noget, eller selv måtte
finde pengene, siger Mike Stirling.
– Vi er desuden splittet op i
flere firmaer, hvor vi før var i
et. Det forsøger vi at imødegå
med Renovationsgruppen, så
vi har et fælles ståsted og ikke
spilles ud mod hinanden. Men
vi ved jo ikke hvor mange firmaer, der fremover skal tage
sig af arbejdet.
Både Mads Sørensen og
Dennis Trempenau håber, at
City Renovation kan beholde
sine nuværende opgaver.
– Vi har trods alt fine forhold og en god dialog med ledelsen, siger Mads Sørensen.
Jubilarfest i 3F Kastrup
Fredag den 1. november blev 3F Kastrups jubilarer fejret. Der var mødt rigtig mange 25 - 40 og 50 års jubilarer frem.
Her ses glade kvindelige 25 års jubilarer.
Her ses glade mandlige 40 års jubilarer.
9
FA G L I G T - NYT ved Ole Donbæk Jensen
Arbejdsløse har fået ny inspiration og nye kontakter til jobsøgning og uddannelsesmuligheder.
Intensiv inspiration
Kursus for arbejdsløse på
Saltværksvej.
10 arbejdsløse medlemmer af
3F Kastrup har i efteråret deltaget i et intensivt kursus hos
3F Kastrup.
Hip Hurra. SAS Cleaning-ansatte er klar til at gå i lag med
fødselsdagslagkage.
Skarpt hjørne
Fredag den 1. oktober kunne SAS Cleaning, som 3F Avisen
besøgte i sidste nummer, fejre rund fødselsdag. For 30 år
siden in-sourcede SAS rengøring af fly fra ISS. Hundrede
af medarbejdere i SAS har siden leveret god service.
Nu sysler SAS, som beskrevet i sidste avis, med planer
om at outsource cleaningen igen.
SAS – Swissport
Kort efter at 3F Kastrupavisen 3/2013 udkom i oktober,
meddelte SAS, at Swissport køber sig ind i SAS Groundhandling med en aktiepost på 10 procent.
Det sætter processen, hvor Swissport skulle overtage
SAS Groundhandlings opgaver, på pause.
Stort selskab skifter handlingsselskab
Fra 16. januar 2014 skal Air China Cargo Airlines håndteres
af WFS i stedet for som nu, hvor det er Spirit Air Cargo, der
håndterer 800 tons flyfragt om ugen.
Skiftet medfører, at en del stillinger bliver overtallige hos
Spirit. WFS er i gang med at rekruttere medarbejdere til
opgaven.
WFS har hidtil håndteret et andet kinesisk fragtselskab,
Air China Cargo, som nu flytter al sin fragt ud af CPH. Så
det tab af arbejdspladser, der er hos Spirit, opvejes ikke
fuldt ud af, hvor mange WFS skal ansætte.
Arbejdsløshedsdagpengene stiger
Arbejdsløshedsunderstøttelsen stiger med 1,8% fra 6. januar. For er fuldtidsforsikret medlem på højeste sats stiger
dagpengene med 303 kr. pr måned.
SAS Cleaning artikel
præcisering
I artiklen i sidste nummer
om SAS Cleaning, kan det
læses, at standarden hos
Sodexo er lavere end hos
SAS Cleaning.
Den standard, der tænkes
på, er den Sodexo arbejder
efter i Stockholm og Oslo,
hvor Sodexo gør rent i SAS
fly.
Hensigten var at fortælle,
10
at man får den vare, man
betaler for. Så hvis SAS ændrer rengøringsstandard i
forbindelse med en outsourcing, kan det medføre,
at produktet bliver dårligere.
Artiklen handler på ingen måde om fagligheden
hos Sodexos medarbejdere i
København.
Kurset var lavet i samarbejde med Arbejdsmarkedscentret i København.
Formålet var at hjælpe de ti
medlemmer med at komme i
arbejde og uddannelse. Kurset
blev gennemført under over-
skriften: Strategi – Inspiration
– Afklaring – Fremtid.
Deltagerne var efter et intensivt forløb over 14 dage
glade for forløbet, der havde
knyttet kontakter og lavet nye
netværk.
Du søde ventetid …
Hele Københavns Kommunes renovation skal
gennem ny udbudsrunde
over to år.
– Lige nu ser vi tiden an og
vurderer, hvordan det går i
andre firmaer. Så må vi jo tage
bestik af det, siger Michael Engelhardt.
Han er tillidsmand i City
Container, et af de fire private
vognmandsfirmaer, der står
for Københavns Kommunes
skraldehåndtering.
City Container ejes af vognmandsfirmaet Michael Henriksen A/S, der siden 1. maj
2011 har stået for skraldearbejdet i Indre By og på Vesterbro
og Christianshavn.
Fælles krav
I løbet af de næste to år skal
alle fire firmaers arbejdsopgaver gennem en ny udbudsrunde. Ingen ved, hvem der vil
varetage hvilke opgaver i
fremtiden.
Det første firma, der står for
tur, er City Renovation. Men
selv om de andre firmaer - ud
over City Renovation og City
Container: Reno Norden og
M. Larsen - ikke er i udbud
lige nu, har tillidsfolkene i alle
firmaer formuleret fælles krav
til udbudsmaterialet gennem
Renovationsgruppen i 3F Kastrup.
Nyt udbud i udsigt? Hele Københavns Kommunes renovationsopgaver skal
gennem nye udbudsrunder inden for de næste to år.
Virksomhedsoverdragelse
Det er indtil videre lykkedes,
at få Københavns kommune til
at indbygge uddannelses- og
lærlingeforpligtelser i udbudsmaterialet – og sikre at
nye firmaer kun vil kunne
overtage opgaver som „virksomhedsoverdragelser”, dvs.
med samme personale og vilkår.
Lokalaftaler skal forhandles
seks måneder før overdragelse
til en ny entreprenør. Også
hvis samme firma vinder udbuddet.
Samarbejde
Det er ikke kun i København,
at man opmærksomt følger
udbudspolitikken. Også i
Storkøbenhavn er der opbyg-
Nyt fra vores egen verden
get tillidsmandsnetværk for
skraldemænd.
– Renovationsklubben i
Storkøbenhavn er stiftet, for at
vi kan bakke hinanden op i at
løse problemer i hverdagen,
siger Bjørn Geckler, der ligesom Michael Engelhardt er
skraldemand i City Container
og deltager i arbejdet i den
storkøbenhavnsk klub.
Han fortæller, at gruppen
følger nøje udbudspolitikken i
hele Storkøbenhavn
– Intentionen er at lære af
udbudsmaterialet fra de forskellige kommuner og bruge
vores indflydelse til at sætte et
aftryk på nye udbud, så det
ikke er vores arbejdsforhold,
der konkurreres i, siger Bjørn
Geckler.
Frank Boye, faglig sekretær på renovations- og transportområdet i 3F Kastrup, har fået nyt
job. 1. december tiltræder han en stilling som konsulent i Transportgruppen i hovedforbundet 3F. Frank har været ansat i 3F Kastrup i 6 år.
Arbejdsgivere skruer bissen på
sidder mere løst end tidligere,
hvor man kendte hinanden
bedre og der blev taget hensyn
til forhistorier og særlige omstændigheder, siger Ole Donbæk Jensen.
– Udliciteringer betyder
også, at arbejdsopgaverne skal
udføres under strammere økonomiske vilkår. Når opgaver
sendes i udbud stilles der selvfølgelig krav til udførelsen,
men prisen - og dermed arbejdsforholdene – bliver også
presset, siger Frank Boye.
Hårdere arbejdsgiverkurs betyder flere faglige sager for Frank Boye (tv), Frank vi∂ Stein (mf) og Ole Donbæk
Jensen, der her står foran indgangen til 3F Kastrup på Saltværksvej.
Professionalisering af
personaleledelse, kapitalfondes indtog og øget
offentligt bureaukrati betyder flere faglige sager i
fagforeningen.
– Mange firmaer er begyndt at
føre en hård personalepolitik.
Flere små forseelser får nu øjeblikkelig konsekvenser. Begivenheder, der tidligere førte til
samtaler og henstillinger,
medfører nu oftere fyring, siger Ole Donbæk Jensen, faglig
sekretær i 3F Kastrup.
3F Avisen har sat ham og
hans kolleger Frank Boye og
Frank vi∂ Stein stævne for at
høre, hvorfor et stigende antal
sager havner hos 3F Kastrup.
– Inden for industriområdet
har vi i de sidste år haft flere
afskedigelsessager – ofte som
led i en ny ledelsesstil, siger
Frank vi∂ Stein, der er næstformand i 3F Kastrup.
– Konflikter, der tidligere
kunne løses lokalt af tillidsrepræsentanter og virksomhed,
ender nu i fagforeningen, siger
han.
– Det gælder også inden for
skraldeområdet. Tendensen
er, at virksomhederne ønsker
at „rydde op” efter den højere
grad af selvstyring og socialt
ansvar, der var tilkæmpet i
R98, siger Frank Boye, der især
arbejder med sager på transportområdet.
R98 var det kommunalt ejede skraldefirma, der indtil
2010 tog sig af skraldehåndteringen i København og på Frederiksberg.
– Et andet område, hvor der
er blevet strammet op, er omkring sygdom. Alle regler skal
nu følges slavisk, hvis man
ikke skal havne i problemer,
siger han.
Professionalisering og
bureaukrati
Hvad er årsagerne til den hårdere
linje?
– Der er nok flere. Der er
sket en professionalisering af
personaleledelsen med Human Ressource-afdelinger.
Det har medført flere regler og
retningslinjer for alt, også
strafudmåling, siger Ole Donbæk Jensen.
– Ja, alt, også fyringer, er efterhånden lagt ind i regneark
og faste procedurer i virksomhederne, supplerer Frank vi∂
Stein.
– En anden årsag er, at kapitalfonde har overtaget flere
virksomheder - og har indført
HR-reglerne, der gælder i fondenes andre virksomheder,
siger han.
– Mange ledelser bliver alene målt på deres resultater,
dvs. deres evne til at lave penge. Resultatet er, at fyringer
Konkurser og lokalaftaler
En anden slags sager, der er
flere af, er afskedigelser ved
konkurser.
– Mange medlemmer kommer i klemme, hvis de ikke får
faglig hjælp. Vi kender som
fagforening overenskomster
og aftaler ned i sidste hjørne.
Vi hjælper med bureaukratiet,
som er omfattende og digitaliseret. Vi sikrer, at regler og aftaler overholdes, så medlemmerne ikke snydes. Og vi låner penge ud, indtil løn kommer retur for Lønmodtagernes
Garantifond, siger Ole Donbæk Jensen.
Et andet område handler
om lokalaftaler. Industriens
Overenskomst er bygget op
med lokalaftaler, der kan opsiges.
– Det betyder i praksis, at vi
skal slås med arbejdsgiverne
lokalt. Det er nemmere i gode
tider, sværere i dårlige. De første slagsmål tages i virksomhederne. Vi kommer ind over,
hvis man lokalt ikke kan blive
enige og beder os om hjælp.
Efter krisen er der klart sket en
forøgelse af sager, siger Ole
Donbæk Jensen.
Selv om arbejdsgiverne har
ønsket strammere vilkår i de
sidste år, mener de faglige
dog, at forholdene stadig holder sig på den „gode side” af
prisudviklingen.
Slagsmål om fortolkninger
af overenskomster og lokalaftaler er til gengæld sjældne,
forklarer de faglige sekretærer.
– Vi er, sammenlignet med
andre brancher, et „luksusområde”. Virksomhederne har
styr på deres ting - i modsætning til eksempelvis hotel- og
restaurantområdet,
siger
Frank vi∂ Stein.
– Mange problemer løses
heldigvis stadig gennem tillidsrepræsentanter. Det er
først, når ting går i hårdknude,
at vi som fagforening må træde til, siger Frank vi∂ Stein.
Digitalisering og
problemer med offentlig
service
Det er ikke kun snævert faglige sager, der er i vækst. Øget
digitalisering af den offentlige
service og indførelsen af NemID betyder, at mange medlemmer, især ældre, har svært
ved at finde rundt i de offentlige systemer.
– Folk forventer mere og
mere af fagforeningen. Det
sker stadig oftere, at vi må
hjælpe folk, også uden for vores kerneområder.
– Flere og flere kommer i
klemme i det offentlige. Et
grumt eksempel er et medlem,
der på grund af manglende
samkøring af oplysninger,
blev snydt for Folkepension.
Selv om myndighederne kunne se, at hun havde indbetalt
ATP-bidrag, blev pensionen
først hævet, da vi med hjælp
fra chefer i lufthavnen kunne
skaffe dokumentation for at
hun havde arbejdet i fyrre år,
siger han.
– Selv om sådan en sag ligger uden for vores kerneområde, skal hun selv følgelig
have hjælp. Hun har jo troligt
betalt kontingent i alle årene,
siger Frank vi∂ Stein.
Strålfors måtte give sig
Det har taget Steen Wieder og 3F Kastrup fire
år at få firmaet Strålfors
og DanicaPension til at
udbetale ratepension.
Fire år. Så lang tid har det taget for Steen Wieder og tre
printoperatører at få firmaet
Strålfors og DanicaPension til
at hoste op med penge til en
ratepension, som de er forpligtet til at betale.
– Vi havde ikke fået en øre,
hvis ikke fagforeningen havde kørt sagen, siger Steen
Wieder, der har arbejdet på
skiftehold i 32 år, men nu er
pensionist.
Steen Wieder og tre kolleger, der printede kontoudskrifter for Danske Bank,
havde ret til en „ratepension”, der udløser en bestemt
procentdel af slutlønnen i
pension.
Selv om Strålfors overtog
trykkeopgaven gennem en
virksomhedsoverdragelse
(VOL), ville firmaet ikke acceptere pensionsforpligtelsen.
Forlig
Steen Wieder henvendte sig
til 3F Kastrup i november
2009. Siden har fagforeningen
forfulgt sagen både fagretligt
og civilt. Da sagen endelig
skulle for retten i sommeren
Steen Wieder måtte væbne sig med tålmodighed, før han kunne få den
ratepension, som Stålfors og DanicaPension var forpligtet til at udbetale.
2013, blev der indgået et forlig.
Steen Wieder får nu en udbetaling på omkring 130.000
og en årlig forhøjelse af sin
pension med 30.000 kroner
om året.
Men den lange sagsbehandling har tæret, indrømmer Steen Wieder.
– Fire år er sgu for lang tid.
Jeg har et godt forhold til min
kone, men langsommeligheden har nogle gange fremmet
diskussionslysten derhjemme, siger han.
Ud over Steen Wieder får
en anden printoperatør efterbetalt over 300.000 kroner og
omkring 60.000 kroner mere
om året. En tredje har solgt
sin pension og får ingen penge. Den fjerde er ikke gået på
pension endnu.
Avise n u d g i v e s a f : 3F Kastrup, Saltværksvej 68, 2770 Kastrup, tlf.: 7030 0950, www.3fkastrup.dk l Ansvarsha vende: Henrik Bay-Clausen
Redak t i o n s u d v a lg : Ole Donbæk Jensen, Tommy Svensson, Carsten Almskou, Helle Bendtsen og Annette Thomsen l Jour nalist: Ole Wugge Christiansen
Fotos : 3F Kastrup l G r a f i s k p ro d u k t i o n : 3F Kastrup l Tryk : otm Avistryk Herning-Ikast A/S
Småhistorier, artikler, forslag til artikler/arbejdspladsportræt – kontakt afdelingen l Ønskes hjælp til skrivning – kontakt afdelingen l Redaktionen sluttet 5. november 2013
Juletræsfest 2013
Lørdag den 30. november kl. 12.00
Aulaen, Skottegårdsskolen, Saltværksvej 65
Program
Kl. 12.00 Indgang, salg af lotteri og dans om juletræ med julemanden
Æbleskiver og sodavand til børnene
Æbleskiver og gløgg til de voksne
Juleshow
Julemanden deler julegaver og godteposer ud til børnene
Kl. ca. 16.30Slut
Billetter kan købes i afdelingen, Saltværksvej 68
Tirsdag den 12., 19. og 26. november kl. 13.00-15.00
Torsdag den 7., 14. og 21. november kl. 15.00-17.00
og inden generalforsamlingen tirsdag den 26. november
Børn 35 kr. og voksne 50 kr.
Vel mødt og glædelig jul
B E G R Æ N S E T D E LT A G E R A N T A L
UMM Magasinpost
ID-nr. 46677
Kastrup
Nr. 4 November 2013
Kommunalt er slet ikke så ringe
Frank Boye, faglig sekretær, holder oplæg i EU-parlamentet.
Frederiksbergske erfaringer med kommunal
renovation præsenteret
ved fagligt seminar i EUparlamentet.
Kommunale renovationsvirk­
somheder har bedre mulig-
heder for at tage socialt ansvar og omstille sig til fremtidens miljøkrav. Det kunne
Frank Boye, faglig sekretær i
3F Kastrup, fortælle fagforeningsfolk og politikere ved
et fagligt seminar i EU-parlamentet i midten af oktober.
Med udgangspunkt i Frederiksberg Renovation argu-
menterede han for fem fordele.
– Samme løn som privatansatte, bedre sociale betingelser, bedre uddannelsesvilkår, bedre pensionsordning, større socialt ansvar og
nemmere omplacering af folk
til andre job i kommunen ved
fx nedslidning.
Frederiksberg Renovation
kan bedre udvikle arbejdsmiljø og miljøtransport end
privatfirmaer, argumenterede han, og gav indkøb af en
el-lastbil som eksempel.
Frank Boyes oplæg blev
holdt på en konference for
europæiske fagforeninger i
EU-parlamentet den 17.-18.
oktober. Arrangør var GUE/
NGL, der er et venstrefløjssamarbejde i EU-parlamentet.
Ud over Frank Boye deltog
Michael Engelhardt, Tommuy Møller, Ole Dannemann
Jørgensen og Henrik Bay-
Clausen, formand for 3F Kastrup.
Første dag handlede om
positive erfaringer med insourcing og offentligt arbejde
– blandt kampe for offentlig
vandforsyning i Paris og Berlin. Konferencens anden dag
om samarbejde inden for
samme brancher på tværs af
landegrænser.
3F Billund lovede eksempelvis at støtte tyske fagforeninger i krav om overenskomster i 14 forlystelsesparker ejet af Lego.
EU er mere end lakridspiber. Fire skraldemænd og en formand gumler
på lakridstobak sammen med Søren Søndergaard fra EU-parlamentet.
Foto: Mads Bruun Pedersen, Byggefagenes Samvirke.