1. No category

 Jens Galatius Ledelses– og digitaliseringsrådgiver, Professionelt bestyrelsesmedlem Ekstern Censor ved CBS, ITU, SDU Mobil +45 2617 1826 E‐mail: [email protected] Website og Blogs: www.conkersconsult.dk Jens Gala us er en erfaren bestyrelsesleder/‐medlem, dligere CXO, Program‐/udviklingsdirektør, med god track record. Han lbyder sig som bestyrelsesleder/‐medlem hvor der er behov for ’én der gør en forskel’. Jens er generalist med god forståelse for strukturer, processer og tekniske spørgsmål, som gør at han hur gt kan sæ e sig ind i en ny virksomhed og levere værdi. Sam dig har han en grundlæggende kundeorienteret inds lling, der sikrer fokus på vækst og kunde lfredshed. Gennem et virke som censor ved Copenhagen Business School’s MBA og Master Programmer i mere end 25 år, har han et solidt teore sk fundament. Særligt fokus indenfor strategi, digitalisering og forandring. Jens har udover sit ledervirke, stået i spidsen for udvikling og lancering af en række succesfulde e‐business og digi‐
taliseringsløsninger. Han har et stærkt personligt drive, er ansvarlig, loyal og hårdtarbejdende, med en naturlig autoritet der skaber llid gennem åben og direkte kommunika on. En udpræget ’hold‐spiller’. God l at uddelegere opgaver og ansvar, kom‐
bineret med en stærk beslutningsevne. God l at vedligeholde og udvikle rela oner. Eksempler på bidrag l bestyrelsesarbejdet: • Håndtere digitaliseringens udfordringer •
•
•
•
Styr på bestyrelsesarbejdet • Hur gt l sæ e mig ind i virksomhedens styrker og udfordringer, og kan kort e er indtræden i bestyrelsen •
•
•
•
•
bidrage l værdiskabelsen. Udvikling af bestyrelse og bestyrelsesarbejde med baggrund i veludbygget teore sk ballast og erfaring fra prak sk arbejde. Balancering af bestyrelsesarbejdet mellem basis kontrolopgaver, udvikling og sparring. Fokus på pålidelighed og kon nuitet i rapportering. Team work med direk on og internt i bestyrelsen. Udvikling af virksomhed, direk on og bestyrelse • Løbende op mering af forretningsmodellen. •
•
•
•
•
Udfordre forretningsmodellen i forhold l ny teknologi. Sparring om IT‐strategi. E‐handelsudvikling og digitalisering. Fokus på likviditet og arbejdskapital. Udvikling med direk on og bestyrelse som vækstmotor Sparring om opera onelle udfordringer, teknologiudvikling og digitalisering. Styrkelse af virksomhedens administra ve funk oner. Brancher med mest erfaring •
•
•
Finans; Bank, Forsikring og Pension, Ejendomsselskaber Teknologivirksomheder 1 Sammenlagt mere end 25 bestyrelsesposter. De væsentligste har været: Bestyrelsesformand, Nordea Life & Pensions Luxembourg Plc. Pensionsselskab med base i Luxembourg, 2003 ‐ 2007 Bestyrelsesformand, Nordea Ejendomme Ejendomsinvesteringsselskab med en portefølje på 14 mia. DKK (10+ selskaber) – herunder en række fællesejede selskaber med andre investorer 2002 – 2007 Bestyrelsesmedlem, Nordea Liv & Pension AS
Nordeas norske pensionsselskab 2002 ‐ 2004 Bestyrelsesmedlem, Nordea Liv & Pension AB
Nordeas svenske pensionsselskab 2002 ‐ 2004 Bestyrelsesformand/næs ormand, Pensionsinfo Foreningen bag www.pensionsinfo.dk 2003 ‐ 2007 Bestyrelsesmedlem, Forsikring & Pension Brancheforening for forsikringsbranchen 2002 ‐ 2003 Bestyrelsesmedlem, Dankort A/S Selskabet bag Dankortet 2000 ‐ 2003 Bestyrelsesmedlem, Coinclick A/S & Content Billing A/S
Selskaber der stod bag udvikling af et betalingssystem for små beløb på interne et 2001 ‐ 2002 Bestyrelsesformand, United Container Systems GmbH Global Container Leasing opera on 1992 ‐ 1997 Bestyrelsesformand, HCT Boxlease Ltd. Domes c UK Container Rental & Sales 1992 ‐ 1997 Referencer Mine referencer bedes alene kontaktet e er a ale. Tryg A/S CEO S ne Bosse COO Peter Falkenham Nordea Liv & Pension Direktør i Nordea Asset Management Allan Polack, CEO, Nordea Liv & Pension A/S, Norge, Jørund Vandvik Nordea Ejendomme CEO Nordea Ejendomme Palle Gyldenløve Pensionsinfo, Forsikring & Pension, m.fl. CEO PensionDanmark Torben Møger Petersen, CFO Danske Bank, Henrik Ramlau‐Hansen 2 Ejer, Conkers Consul ng
2013 ‐ nu 2010 ‐ 2013 Ledelse– og digitaliseringsrådgiver og professionelt bestyrelsesmedlem Program Direktør, Commercial Program & Tryg Digital, Tryg Ansvarlig for effek visering af Erhvervsområdet samt digitalisering af udgående post, samt ind‐ og udgående betalinger Direktør for Salgs, Kunde‐ & E‐business Processer, Tryg 2010 ‐ 2011 Ansvarlig for udvikling af processer og IT E‐business direktør, Tryg
2007 ‐ 2010 2003 ‐ 2005 2002 ‐ 2003 2000 ‐ 2002 1997 ‐ 2000 1990 ‐ 1997 1990 ‐ 1997 Ansvarlig for udvikling af E‐business løsninger Ansvarlig for daglig dri af selskabet. Indfører Lean i administra onen CEO Nordea Liv & Pension Ansvarlig for integra on af selskabet i Nordea, ( dl. Tryg‐selskab) E‐business direktør Nordea Ansvarlig for de elektroniske kanaler i Nordea Danmark Udviklingsdirektør, Unibank Udviklingsansvarlig for detailbankens IT systemer i Danmark COO Foras Holding A/S
Holding selskab i Foras koncernen, Bu kscentre, vindmøller og leasing CEO Di o Leasing A/S / Foras Finans A/S Leasing Selskab; Landbrugsmaskiner, Containere, skibsfinansiering Salgsdirektør, CMA Small Systems 1988 ‐ 1990 1985 ‐ 1988 1976 – 1985 2012 Computer leasing & broker CEO, PolyData Distribu on A/S Importør og distributør af PC so ware Konsulent, IBM Danmark A/S Forskellige konsulent‐ og uddannelsesposi oner BOARD GOVERNANCE: ‘Chairperson 10’, Danmark Formandsuddannelse med fokus formandsrolle, formidling og værdiskabelse BOARD GOVERNANCE: ‘Strategic Board Room 12’ 2006 2004 2001 1995‐96 1983 Generel bestyrelsesuddannelse med fokus på værdiskabende bestyrelsesarbejde DTU/Stanford University, USA
University of Pennsylvania ‐ The Wharton School, USA LINKS W6, Management Course Cranfield Management School, UK High Performance Management INSEAD, Frankrig LINKS, Management in a networked society DIEU, Danmark
VL‐63, General Management Harvard Business School, for IBM La Hulpe, Belgien General Management Harvard Business School, for IBM La Hulpe, Belgien
Financial Management Copenhagen Business School, Danmark
2012 2008 Leading Corporate Entrepreneurship BBA, General Economics 1982 1973‐76 Jens Gala us · Erhvervserfaring · Uddannelse COO Nordea Liv & Pension 3 “Jens er den leder, der har ha den største indflydelse på min personlige og faglige udvikling i mine 17 år på arbejdsmarkedet. Jens kan om nogen inspirere sine omgivelser med sine visionære og innova ve ideer. Der er aldrig langt fra tanke l
handling – så det gælder om at sidde forrest i bussen. Tag med på rejsen, og du vil have en unik leder, der med et
stærkt udvikler-gen formår at omsæ e visioner l implementer bare virksomhedsstrategier. Jens er resultatorienteret og vil udfordre dig på vanetænkning og ”det har vi al d gjort”. Tag handsken op og brug
Jens som sparringspartner/coach. Du vil opdage et poten ale i dig selv og udvikle nye kompetencer du ikke troede
muligt. Jeg håber at få muligheden og privilegiet at arbejde med Jens igen i frem den. ” Februar 23, 2012 Rasmus Wilhardt, Lean Manager, reporterede l Jens at Nordea Liv & Pension “Jens is the most inspiring Business Leader I have worked for. He is a visionary within his field and has a unique ability to combine an innova ve mindset with execu on capabili es. As a leader Jens is a pleasure to follow. Always
se ng a clear direc on without reducing the freedom to operate on the personal ini a ve. I would love to work for
Jens again if I got the opportunity.” May 13, 2011 Anders Ibsen, Head of Leadership Development, worked indirectly for Jens at Nordea Liv & Pension "Jeg refererede direkte l Jens i den periode han var direk onsmedlem i Nordea Liv & Pension. Jens styrkede i perioden organisa onen med sin strategiske og analy ske lgang l ledelse og med fokus på den langsigtede udvikling
af forretningen. Jens var utrolig visionær med hensyn l digitalisering, effek visering og havde sam dig et godt blik
for kundeoplevelsen. Yderligere er Jens et krea vt og alsidigt menneske, som er en fornøjelse at omgås i det daglige, og jeg vil med glæde arbejde sammen med Jens igen." Kristoffer Bork, Underdirektør, Danica Pension ‐ arbejdede i direkte reference l Jens i Nordea Liv & Pension “Jens was one of the steering commi ee members in two projects I was heading. Through these projects I learned
Jens to be highly skilled in e-business and innova on strategies. He gave excellent advices and gave the projects
valuable insights.” August 6, 2000, Caspar M. Lund, Product Innova on Manager, worked indirectly for Jens at Tryg A/S Conkers Consul ng Kontakt Tlf: +45 2617 1826 mail: [email protected] Stenhøj Vænge 20, 3460 Birkerød 4