Diacor - Ratkaisun paikka

Ylin johto yritysvastuun
suunnannäyttäjänä
Ratkaisun paikka 2013
Anni Vepsäläinen 14.5.2013
Esityksen rakenne
•
•
•
•
Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely
Vastuuajattelu Diacorissa
Yritysjohdon roolista yritysvastuussa
Kysymyksiä ja keskustelua
Diacor faktat
• Vuonna 2012 myynti 118,8 M€ ja
liikevaihto 73,0 M€ (+ 9,4 %)
• 13 lääkäriasemaa ja sairaala
• ”Lippulaivana” Diacor Ruoholahti
• Sairaala, moderni silmäyksikkö,
kaksi magneettikuvauslaitetta
• Suomalainen yritys
• Suomen suurin kotimainen terveyspalveluyritys
• Työterveys merkittävin liiketoiminta-alue, myös sairaala kasvaa
koko ajan (vakuutusyhtiöt)
• Työterveyden valtakunnallinen tarjonta vahvojen alueellisten
kumppaneiden kanssa – Hyvän terveyden verkosto
Historiaa
• Helsingin Diakonissalaitos perustettiin 1867
- Aurora Karamzin
- Diacorin ainoa omistaja (100 %)
• Lauttasaaren Tutkimuskeskus Oy
- Perustettiin vuonna 1969
- HDL osti osake-enemmistön 1980
- Nimi muuttui Diacoriksi 1989
Osana yhteiskunnallista konsernia
Kaikilla yhteinen päämäärä ja oma tehtävä
Diacor
- Työterveys
- Lääkäriasemat
ja sairaala
Kiinteistöyhtiöt
Diakoniaopisto
- Ammattilaisten
kouluttaminen
- Valmentava koulutus
Diakoniapalvelut
Diakoniset
Kiinteistöpalvelut
- Sosiaalinen yritys
Hoiva
- Asumispalvelut
- Huume- ja mielen
terveystyö
- Lastensuojelu
Sielunhoitopalvelut
Projektit,
Kehittämishankkeet
Kansalaistoiminta
- Yhteisöllisyys
- Vapaaehtoistoiminta
Diakonia
Ihminen
Yhteiskunnallinen
vaikutus
- Seniori- ja hoivapalvelut
5
Suomen paras terveyspalvelualan työpaikka
• GPTW -kilpailun suurten työnantajien sarjan toinen
(2012,2013)
• Mediuutisten mielikuvatutkimuksessa (2013)
lääkäreiden mielestä terveyspalvelualan paras
työnantaja
Diacorin strategia
Vahvistamme ainutlaatuista diacorilaista
työilmapiiriä ja yrityskulttuuria
Panostamme nykyisiin ja tuleviin
työterveysasiakkaisiimme
Kehitämme vahvuuksiimme perustuvia
palveluja yksityisasiakkaille
Kehitämme huippuosaamistamme
valikoiduissa terveyspalveluissa
Näytämme suuntaa erinomaisella asiakaspalvelulla
Vaalimme vastuullisen ja eettisesti kestävän
liiketoiminnan edelläkävijyyttä
Olennaiset tekijät Diacorin toiminnassa
• Vastuullinen työnantaja
• Kumppanuuteen perustuva ammatinharjoittajayhteistyö (lääkärit, fysioterapeutit,
psykologit, ravitsemusterapeutit jne.)
• Asiakkaidemme terveyden ja hyvinvoinnin
edistäminen
• Ainutlaatuinen omistaja
• Erinomainen asiakaspalvelu
• Toimintamme kestävä kasvu
• Suunnannäyttäjyys - terveyspalvelujen suomalainen
suunnannäyttäjä
• Poikkeuksellisen tarkka tietosuojakäytäntö
• Arvoista lähtevä rehtiys ja toiminnan läpinäkyvyys
Vastuullisen toiminnan ajurit Diacorissa
• Ihmisillä on tarve tehdä asiat eettisesti oikein (”diacorilainen
DNA”)
• Vastuunäkökohdat opitaan ottamaan huomioon kaikessa
päätöksenteossa
• Yhteiskunnallisesta konsernista lähtevä yritysvastuu on
Diacorille keskeinen erottautumistekijä
• Yritysvastuuajattelu mahdollistaa ja edellyttää jatkuvaa
käytäntöjen ja toimintatapojen kyseenalaistamista
• Yritysvastuuta ei integroida liiketoimintaan erikseen, koska se on siellä
arvopohjasta ponnistaen ”sisäänrakennettuna”
• Strateginen valinta: Vaalimme vastuullisen ja eettisesti
kestävän liiketoiminnan edelläkävijyyttä = Suomalainen
suunnannäyttäjä
”Ylimmän johdon agendalla”- miksi?
• Ylimmän johdon agendalla tulee olla kaikki asiat, jotka
vaikuttavat yrityksen ratkaisevasti menestymiseen
ratkaisevasti
• Vastuullisen toiminnan merkitys on noussut ja nousee
tasaisesti koko ajan.
• Diakonissalaitoksen organisaatiossa sitä on harrastettu kohta
150 vuotta – terminologia toki on vuosien saatossa muuttunut
• Tärkeä erottautumistekijä
• Saamme lisää asiakkaita ja asiakastyytyväisyys paranee, koska
entistä useammat asiakkaat ajattelevat samalla tavalla:
• Terveyden edistäminen
• Vaikuttavuus terveyspalveluissa
”Ylimmän johdon agendalla”- miksi?
• Henkilöstö sitoutuu yritykseen vahvasti, koska kokee
tekevänsä oikeita asioita ja työtä jolla on tarkoitus
• Raportoinnista:
• Tekojen ja raportoinnin harmonia, ”Ensin teot, sitten
puheet”
• Diacor on ainoa terveyspalvelualan toimija, joka raportoi
yritysvastuustaan (1. raportti 2009)
• Hallituksen roolista:
• Päättää strategiasta
• Yritysvastuutavoitteiden määrittely on hallitusasia
EDISTÄMME IHMISEN TERVEYTTÄ
JA TEEMME HYVÄN TEKEMISEN
MAHDOLLISEKSI
[email protected]
www.diacor.fi