KAARINA WILSKMAN SAIRAANHOITAJALIITON JOHTOON EN LUOTTAMUKS NELJÄ A:TA Avoimuus Analyyttisyys Ammatillisuus s Asiantuntemu Kuva: Antero Juvonen Vaikuttamisen ja verkostoistumisen ammattilainen luotsaamaan hoitotyötä osana sote-uudistusta Kuunteleva ja osallistava johtaja kehittämään liiton toimintaa vahvaksi vaikuttajaksi ja jäsenten kotipesäksi CV pähkinänkuoressa KOULUTUS LUOTTAMUSTOIMIA sairaanhoitaja, kätilö, TtM, useita viestinnän koulutuksia ja viestinnän suunnittelun ja johtamisen diplomi. Järvenpäässä kaupunginvaltuutettu vuodesta 2001, niistä kaksi vuotta valtuuston puheenjohtajana ja neljä vuotta kaupunginhallituksen puheenjohtajana. Nyt sosiaali- ja terveyslautakunnan puheenjohtajana ja Järvenpään uuden sosiaali- ja terveyskeskuksen suunnittelusta ja rakennuttamisesta vastaavan kiinteistöosakeyhtiön hallituksen jäsenenä. Kokemusta myös Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin valtuustosta. TYÖKOKEMUS Sairaanhoitaja, erikoissairaanhoitaja ja apulaisosastonhoitaja Mehiläisessä ja HYKS:n Naistenklinikalla yhteensä viisi vuotta. Ammattijärjestötehtävissä Suomen sairaanhoitajaliitossa, Tehyssä, Toimihenkilö- ja virkamiesjärjestöjen keskusliitossa ja Suomen Työterveyshoitajaliitossa yhteensä kuusi vuotta. Päätoimittaja Sairaanhoitaja-lehdessä yhteensä 17 vuotta, sen jälkeen vielä kaksi vuotta Premissin oto-päätoimittaja. Projektipäällikkö Stakesissa (Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus) Terveys 2015 –kansanterveysohjelman kuntaprojektissa vajaa kaksi vuotta. Kehittämispäällikkönä ja yksikön varapäällikkönä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen viestinnässä vuodesta 2009 ja edelleen. Tehtäviin kuuluu: • Toimintatapojen kehittäminen yhteiskunnallisesti vaikuttavaan viestintään. • Toinen iso tehtäväkokonaisuus muodostuu THL:n Sosiaali – ja terveyspalvelut –toimialan viestinnästä ja viestintätiimin vetämisestä. Toimialaan kuuluvat Lapset, nuoret ja perheet, Mielenterveyspalvelut ja Palvelujärjestelmä –osastot mukaan lukien seuraavat yksiköt: Ikäihmisten palvelut, Palvelujärjestelmän kehittäminen ja ohjaus, Palvelujärjestelmän tutkimus, Menetelmien ja käytäntöjen arviointi sekä Oikeuslääkintä. • Viestinnän hoitaminen edellyttää osallistumista sekä Sosiaali- ja terveyspalvelut –toimialan että Palvelujärjestelmä –osaston johtoryhmien työskentelyyn. Tällä hetkellä ovat ajankohtaisimpia asioita vanhuspalvelulain seuranta, sote-uudistuksen arviointi ja monikanavaisen rahoituksen purkuun liittyvät selvitystyöt. Tällä hetkellä Hyvinkään sairaalan lautakunnan jäsen ja Uudenmaan liiton maakuntavaltuuston jäsen. Uraan ovat sisältyneet jäsenyydet myös Duodecim Oy/ Käypä hoito –suositus – johtoryhmässä, Kunnallisen eläkevakuutuksen (Keva) valtuuskunnassa ja varajäsenyys hallituksessa sekä sosiaali- ja terveysministeriön Kansanterveyden neuvottelukunnan sihteeristön jäsenyys. Lisäksi mukana monissa Suomen kuntaliiton kuntajohtamisen kehittämishankkeissa, esimerkiksi Hyvä hallitustyöskentely ja eettinen johtaminen. KANSAINVÄLISIÄ YHTEYKSIÄ Osallistunut useisiin kansainvälisiin hoitotyön konferensseihin, esimerkiksi ICN, Nursing Informatics, WHO Healthy Cities. JULKAISUJA Ollut mukana useissa kirjahankkeissa ja julkaisuissa, esimerkiksi Hoitotyön vuosikirjat 2005 ja 2006 ja hoitotyön ammattikieltä käsitteleviä julkaisuja. Yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta: Wilskman K. Lähteenmäki M. 2010. Informaatio-ohjaus ja THL Yhteiskuntapolitiikka 75 (2010): 4. Tukia H., Lähteenmäki M., Wilskman K. Sosiaalisen markkinoinnin ABC. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. 2012. Krohn M. Wilskman K. Kuntapolitiikkaan vaikuttaminen. Teoksessa Hänninen S., Junnila M. (toim.) Vaikuttavatko politiikkatoimet? Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2012. [email protected] puh. 050 439 3180