SYK Energianhallinnan toimintatapakuvaus

Energiahallintapalvelun
toimintatapakuvaus
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallinnan toimintatapakuvaus
1(6)
Jussi From, Ville Reinikainen, Asta Varpio, Granlund Oy
12.11.2015
ENERGIAHALLINTAPALVELUN KUVAUS
SISÄLLYSLUETTELO
1
Energiahallintapalvelu....................................................................................................... 2
2
Energiahallintapalvelun johtaminen ja kehitys .................................................................. 2
2.1
Ohjausryhmäpalaverit, 2 – 3 kertaa vuodessa (SYK) ................................................. 2
2.2
Kuukausipalaverit (SYK) ............................................................................................. 2
2.3
Kvartaalipalaverit, 4 kertaa vuodessa (SYK) .............................................................. 2
2.4
Energiamanagereiden sisäiset kehityspalaverit, 6-8 kertaa vuodessa (Granlund) ..... 3
3
Energiahallintapalvelun organisaatio ................................................................................ 3
4
Energiahallinnan palvelukokonaisuudet............................................................................ 3
5
4.1
Kulutusmittareiden hallinta .......................................................................................... 3
4.2
Kulutusseurannan hallinta .......................................................................................... 4
4.3
Etäyhteyksien hallinta ................................................................................................. 5
4.4
Energiatehokkuuden hallinta ...................................................................................... 5
4.5
Raportointi .................................................................................................................. 6
Suurten yritysten pakolliset energiakatselmoinnit ............................................................. 6
LIITTEET
1. Energiahallintapalvelun organisaatio
2. Energiamanagerin rooli rakennushankkeissa
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
2(6)
1
Energiahallintapalvelu
Suomen Yliopistokiinteistöt on sitoutunut energiatehokkuussopimukseen, joka tähtää 6
% lämmönkulutuksen säästöön vuosien 2010 - 2016 aikana. Osana tätä sopimusta SYK
Oy on yhdessä Granlund Oy:n kanssa laatinut tässä toimintatapakuvauksessa kuvatun
energiahallintaprosessin, jolla tavoitellaan sopimuksessa sovittua 6 % säästöä vuoden
2010 lämmönkulutuksen tasosta vuoden 2016 loppuun mennessä. Tässä toimintatapakuvauksessa kuvataan Granlund Oy:n (Toimittaja) Suomen Yliopistokiinteistöt Oy:lle (Tilaaja) tuottamat energiahallintaan liittyvät palvelut.
Energiahallinta muodostuu seuraavista palvelukokonaisuuksista:
1. Kulutusmittareiden hallinta
2. Kulutusseurannan hallinta
3. Etäyhteyksien hallinta
4. Energiatehokkuuden hallinta
5. Raportointi.
2
Energiahallintapalvelun johtaminen ja kehitys
Energiahallintapalvelun johtamista ja kehitystä toteutetaan alla kuvatuissa palavereissa
ja käytännön kenttätyönä seuraavassa kappaleessa kuvattujen vastuuhenkilöiden toimesta. Ne palaverit joihin osallistuu sekä SYK:n että Granlundin edustajia, on merkitty
tunnuksella (SYK) ja ne joihin osallistuu vain Granlundin edustajia tunnuksella (Granlund).
2.1
Ohjausryhmäpalaverit, 2 – 3 kertaa vuodessa (SYK)
Ohjausryhmässä asetetaan tavoitteet palvelulle, tehdään palvelukokonaisuuteen liittyvät
linjaukset ja sovitaan kehitystoimenpiteistä.
Ohjausryhmä hyväksyy palvelun jatkuvaan toimintaan liittyvät muutokset, kuten raporttien sisällöt ja aikataulut.
Ohjausryhmä seuraa ja arvio palvelukokonaisuuden toimivuutta sekä sovittujen kehitys
ja muiden toimenpiteiden toteutumista.
2.2
Kuukausipalaverit (SYK)
Kuukausipalaverit on tarkoitettu operatiivisen toiminnan johtamiseen. Kuukausipalavereissa keskustellaan esimerkiksi energiamanagerointitoiminnan linjauksista, kentällä havaittujen käytännön haasteiden ratkomisesta, sekä toiminnan kehitystarpeista.
2.3
Kvartaalipalaverit, 4 kertaa vuodessa (SYK)
Kvartaalipalavereissa kampusmanageri, paikallinen energiamanageri, kampuksen huollon edustaja(t), sekä yliopiston edustaja(t) käyvät läpi kampuskohtaisia energiamanageroinnin operatiiviseen toimintaan liittyviä asioita, joita ovat esimerkiksi:

edellisen kolmen kuukauden kulutustiedot ja -poikkeamat

kampustasoinen tilanneyhteenveto toimintasuunnitelman toteutustilanteesta suhteessa asetettuun tavoitteeseen
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
3(6)
2.4

tarkastelujakson keskeiset toimenpiteet, tapahtumat ja havainnot energiahallintaan liittyen

yhteistyön lisääminen myös yliopiston energiatehokkuushankkeissa.
Energiamanagereiden sisäiset kehityspalaverit, 6-8 kertaa vuodessa (Granlund)
Granlundin sisäisissä kehityspalavereissa varmistetaan Granlundin energiamanagerointitoiminnan tarkoituksenmukaisuus kokonaisuutena. Tehtäviä ovat mm.:
3

Energiamanagereiden toiminnan suunnittelu ja ohjaus

ohjaus- ja kuukausipalaverien linjauksien maastoutus käytännön toimintaan

toimintaan liittyvien kehitystarpeiden läpikäynti ja viestintä.
Energiahallintapalvelun organisaatio
Asiakasvastaava vastaa Energiahallintapalvelun sopimuksenmukaisuudesta ja yhteydenpidosta Tilaajaan ensisijaisesti toiminnan johtamiseen liittyvissä kysymyksissä. Asiakasvastaava vastaa, että Energiahallintapalveluun on riittävät ja tarkoituksenmukaiset
resurssit käytettävissä. Lisäksi Asiakasvastaava vastaa, että tiedonvaihto Granlund Oy:n
(Granlund) ja sen alihankkijoiden Suomen Yliopistokiinteistöt Oy:lle (SYK) tuottamien
palvelujen välillä on tiivistä ja että Energiahallintapalvelu sovitetaan mahdollisimman hyvin yhteen Granlundin muun SYK:lle tuottaman palvelutoiminnan kanssa.
Energianokka vastaa energiamanagerien työstä kokonaisuutena, toimii kentän yhdyshenkilönä SYK:n suuntaan, ohjaa/johtaa energiamanageroinnin operatiivista toimintaa ja huolehtii tarpeellisen laadunvarmistustoiminnan toteutumisesta. Energianokka
vastaa oman vastuualueensa osalta myös energiamanageroinnin kehittämisestä.
Alueelliset energiamanagerit vastaavat energiamanagerointitoiminnasta kampuksilla,
sekä yhteistyöstä kampusmanagereiden kanssa.
Softanokka vastaa kulutusseurannan toimivuudesta, Granlund Managerista ja Executivesta, mittaroinneissa ja etähallinnasta.
Energiahallintapalvelun organisaatio on kuvattu liitteessä 1.
4
4.1
Energiahallinnan palvelukokonaisuudet
Kulutusmittareiden hallinta
Toimittaja vastaa kulutuksien mittaukseen liittyvistä palveluista:

mittaroinnin toteutukseen liittyvät tehtävät

mittareiden kaukoluentaan liittyvät tehtävät
Tavoitteet:
Tavoitteena on rakennuskohtainen, automaattinen ja tuntitasoinen lämmön, sähkön, veden ja kaukokylmän kulutuksien mittarointi. Tarvittaessa mittarointia täydennetään samoin periaattein toteutetuilla alamittauksilla.
Mittarointi:
Toimittaja vastaa kulutusseurannan mittaroinnin toteutukseen ja kehittämiseen liittyvistä
palveluista ja tehtävistä hankekohtaisesti sovitussa laajuudessa:
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
4(6)

olemassa olevien kohteiden käyttäjien mittarointitarpeiden selvittäminen

olemassa olevien kohteiden mittaroinnin dokumentaation laadinta, ylläpito ja kehitys

uusien teknisten ratkaisujen ja mahdollisuuksien esille tuominen

mittaroinnin koordinointi ja tilaajan edunvalvonta rakennushankkeissa

mittaroinnin toteutukseen liittyvät tehtävät:
o tarvekartoitukset
o suunnittelu
o rakennuttaminen
o valvonta
o loppudokumentaatio
Mittaroinnin toteutukseen liittyvistä toimeksiannoista sovitaan erikseen. Tarvittaessa
Toimittaja esittää työmääräarvion tai antaa tarjouksen tehtävistä töistä. Toimeksiantojen
ja projektien edetessä Toimittaja raportoi kustannuksista ja toteutusasteesta Tilaajan
kanssa sovitulla tavalla.
4.2
Kulutusseurannan hallinta
Toimittaja vastaa kulutusseurantapalvelusta:

Granlund Manageriin siirtyvien kuukausittaisten lukemien oikeellisuuden varmistaminen

kulutuspoikkeamien havaitseminen

kulutuspoikkeamasyiden selvittäminen

raportointi ja keskeisten havaintojen kommentointi

toimintaprosessin ja raportoinnin kehittäminen
Tavoitteet:
Tavoitteena on luotettava, tilaajan tavoitteita ja energiatehokkuutta tukeva kulutusseurantaprosessi ja sitä tukeva raportointi. Mahdolliset virheelliset tiedot ja tiedonsiirtopuutteet havaitaan nopeasti ja palautetaan normaalitilaan.
Kulutusseuranta:
Palvelun kuukausittain toistuvat tehtävät:

Toimittaja varmistaa kunkin kuukauden 5. kalenteripäivään mennessä, että manuaalisesti luettavien mittausten lukemat on syötetty oikea-aikaisesti ohjelmaan
huoltoyhtiön toimesta.

Kulutusseurannan Executive-raportit toimitetaan Energiamanagerin kommentoitavaksi kunkin kuukauden 8 päivään mennessä.

Energiamanagerin kommentoimat raportit toimitetaan SYK Oy:n yhteyshenkilöille
kuukauden 16. päivään mennessä.
Lisäksi palvelu sisältää erikseen sovitut, kuten esimerkiksi johtoryhmä-, käyttäjä-, vuosija TETS- raportoinneista huolehtiminen.
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
5(6)
4.3
Etäyhteyksien hallinta
Tavoitteet:
Tavoitteena on luoda ja ylläpitää etäyhteydet kiinteistön automaatiojärjestelmiin, joilla
varmistetaan energiahallintapalvelun tarvitsema tiedonsiirto Granlund Manager Metrix
ohjelmistoon sekä varmistaa rakennushankkeiden toteutus näiden vaatimuksien mukaisesti.
Etäyhteydet:
Toimittaja vastaa kiinteistöautomaatiojärjestelmien etäyhteyksiin liittyvistä palveluista ja
tehtävistä:
4.4

etäyhteyksien toteutuksen ja ylläpidon koordinointi

dokumentoitujen ohjeistuksien ja vaatimuksien laadinta, ylläpito ja kehitys

tiedonsiirto Granlund Manageriin (Metrix)

tilaajan asettamien sisäolosuhteiden, energiatehokkuuden ja teknisen toimivuuden, sekä tilaajan vaatimuksien toteutumisen valvonta rakennushankkeissa takuuaikana.
Energiatehokkuuden hallinta
Tavoitteet:
Tavoitteena on Tilaajan kiinteistöjen energiatehokkuuden optimointi ja rakennuskohtaisesti asetettujen sisäilmatavoitteiden toteutumisen varmistaminen.
Tilaajan tavoitteiden toteutuminen varmistetaan:

kampuskohtaisesti nimetyt asiantuntijat (energiamanagerit)

aktiivinen yhteistoiminta ja säännölliset tapaamiset kampusmanagereiden ja kiinteistöhuollon kanssa

yliopistojen aktivointi, haastaminen ja motivointi energiansäästöön sekä energiansäästömahdollisuuksista tiedottaminen

energiansäästöpotentiaalin ja -mahdollisuuksien tunnistaminen ja käytännön
toimenpiteiden toteuttaminen

toimintaa tehokkaasti tukeva raportointi sekä kampuskohtaisen energianhallinnan toimintasuunnitelman laadinta

tietojärjestelmien tuomien mahdollisuuksien tehokas hyödyntäminen.
Energiamanagerin tehtävät:
Energiamanagerin tehtäviin sisältyy:

kulutuksien, olosuhteiden ja toimivuuden oikean tason tunnistaminen, poikkeamiin reagointi ja kuntoon saattaminen, sekä toimenpiteen vaikutuksen seuranta (yhteistyössä kampusmanagerin, kiinteistöhuollon sekä muiden palvelun
tuottajien ja sidosryhmien kanssa)

havaittujen poikkeamien kirjaaminen käyttöpäiväkirjaan / palvelupyynnöiksi ja toteutuksen varmistaminen

kohteiden energiansäästöpotentiaalin tunnistaminen lyhyellä (välittömästi), keskipitkällä (LTS) ja pitkällä (PTS) aikavälillä
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
6(6)

energiansäästötoimenpiteiden ehdottaminen kampusmanagerille ja toteutuksen
tukipalvelut

energiansäästötoimenpiteiden, niiden kustannusarvioiden ja säästövaikutuksien
ylläpito Granlund Managerissa

kohteiden PTS suunnitelmien ja toteutuksen läpikäynti kampusmanagereiden
kanssa energiatehokkuuden näkökulmasta

energiahallintaan liittyviin kampuskokouksiin yms. tilaisuuksiin osallistuminen

aktiivisen yhteydenpidon ylläpito ja kehittäminen kampusmanagerin ja muiden
sidosryhmien kanssa

aktiivinen, vähintään kuukausitasoinen analysoinnin sisältävä raportointi kulutuksista, olosuhteista ja toimivuudesta kampusmanagerille, kiinteistöhuollolle ja tarvittaessa muille sidosryhmille sekä esitys jatkotoimenpiteistä

kvartaaliraporttien laadinta

rakennushankkeiden kiinteistöautomaatiojärjestelmän avulla tapahtuva takuuajan seuranta

energiamanageri toimii rakennushankkeissa energia-asiantuntijana auditoimassa
hankkeen suunnitelmia energianäkökulmasta (erillinen prosessikuvaus, liite 2).
Osa Energiamanageroinnin tehtävistä on luonteelta jatkuvia ja osa erikseen tarpeen
mukaan tilattavia. Yllä luetellut tehtävät ovat jatkuvia. Erikseen tilattavia tehtäviä ovat
esimerkiksi lisäselvitykset, joita voidaan tarvita erilaisten energiatehokkuutta parantavien
toimenpiteiden kannattavuuden arvioinnissa.
Suurten yritysten pakolliset energiakatselmoinnit
Energiatehokkuuslaki velvoittaa suuret yritykset tekemään yrityskatselmuksen neljän
vuoden välein, ensimmäisen kerran 5.12.2015 mennessä. Yrityskatselmuksessa selvitetään yrityksen tai konsernin kaikkien toimipaikkojen energiankulutusprofiili, sekä tunnistetaan mahdollisuudet yrityksen toiminnoissa olevaan energiansäästöön. Yrityskatselmukseen sisällytetään kohdekatselmuksia, joiden avulla saadaan kohdekohtaista tietoa
energiankulutuksesta ja kohteeseen sopivista energiatehokkuustoimenpiteistä.
Yritysten energiakatselmoinnit ja kohdekatselmoinnit toteutetaan osana energiamanagerointitoimintaa.
4.5
Raportointi
Energiahallintapalvelun raportointi tapahtuu hyödyntäen Granlund Manager sekä Granlund Manager Executive -ohjelmistojen vakioraportteja sekä Tilaajan tarpeisiin erikseen
laadittuja raportointipohjia.
Raportointia täydennetään tarvittaessa kiinteistöautomaatiojärjestelmästä saatavilla kuvakaappauksilla ja niitä selventävillä sanallisilla kuvauksilla.
Raporttien päivityksistä ja uusien raportointipohjien laadinnasta sovitaan erikseen.
Toimittaja vastaa Tilaajan TETS raportoinnista.
Lisäksi Toimittaja laatii erikseen sovitut ja pyydetyt raportit, kuten esim. kampuskohtaiset
energiahallinnan kvartaaliraportit.
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Energiahallintapalvelun kuvaus
SYK
Energiahallintapalvelun
organisaatio
Asiakastiimi, energia
Aki Havia
Ohjausryhmä
Asiakasvastaava
Ville Reinikainen
Energianokka
Softanokka
Jussi From
Asta Varpio
Elinkaarinokka
Ympäristönokka
Ohjelmistot +
mittarointi
Ville Reinikainen
Ken Dooley
Energiamanagerointi
Toimintaa tukevat johtavat asiantuntijat:
Veikko Martiskainen ja Anders Strand
Energiamanagerointi 1/2
Jarmo Perkiö
Energianokka
Jussi From
(kuukausipalaverit)
Kampusmanageri
Granlund back office
Energiamanageri
Energiamanageri
Energiamanageri
Energiamanageri
Oulu
Tampere
Jyväskylä
Lappeenranta
Lappi
Sami Kalliokoski
Jussi From
Ilkka Kasari
Lasse Aavamäki
Jani Nevalainen
Helsingin
energiatiimi
Tampereen
energiatiimi
Helsingin
energiatiimi
Helsingin
energiatiimi
Helsingin
energiatiimi
Toimintaa tukevat johtavat asiantuntijat:
Veikko Martiskainen ja Anders Strand
Energiamanageri
Energiamanagerointi 2/2
Jarmo Perkiö
Energianokka
Jussi From
(kuukausipalaverit)
Kampusmanageri
Granlund back
office
Energiamanageri
Energiamanageri
Energiamanageri
Energiamanageri
Turku
Kuopio
Vaasa
Joensuu
Mika Virkki
Hannu Intonen
Tom Ahlsved
Henri Piipponen
Helsingin
energiatiimi
Kuopion
energiatiimi
Vaasan
energiatiimi
Joensuun
energiatiimi
Toimintaa tukevat johtavat asiantuntijat:
Veikko Martiskainen ja Anders Strand
Softa- ja mittarointitiimi
Jarmo Perkiö
Softanokka
Asta Varpio
(kuukausipalaverit)
Mittarointi
Kampusmanageri
Heikki Koskela
Granlund back
office
Granlundin
mittarointitiimi
Etäseuranta ja
Metrix
Mika Virkki
Granlundin
etäseurantatiimi
GM PTS
GM Energia
Asta Varpio
Asta Varpio
Granlundin
PTS-tiimi
Granlundin
kulutusmanagerointitiimi
Elinkaarisuunnittelu
Timo Sammallahti
Elinkaarinokka
Ville Reinikainen
Rakennuttajapäälliköt
Elinkaarisuunnittelija
Elinkaarisuunnittelija
Tuomo Niemelä
Jarkko Kuronen
Granlund back office
Granlundin
energialaskentatiimi
Granlundin
energialaskentatiimi
Ympäristökonsultointi
Aki Havia
Ympäristönokka
Ken Dooley
Rakennuttajapäälliköt
Ympäristökonsultti
Granlund back office
Granlundin
ympäristötiimi
Sara Tuovinen
Ympäristökonsultti
Anne Vierinen
(varalla)
Granlundin
ympäristötiimi
1 (1)
Muistio
7.4.2015
SYK, Energiamanagerointi, suunnitelmien kommentointi energiankulutusten näkökulmasta
Energiamanagerin tehtävä on toimia SYK:n rakennushankkeissa energia-asiantuntijana ja
pyrkiä ohjaamaan suunnittelua energiankulutusta vähentävään suuntaan.
Suunnitelmat pitäisi saada kommenttikierrokselle vähintään alla esitetyissä vaiheissa
automaattisesti suunnittelijan toimittamana (projektipankkiin tai sähköpostilla).
SYK:n suunnitteluohje pitäisi käydä läpi LVIA-suunnittelijoiden kanssa.
Kommentoinnissa suunnitelmia verrataan mm. SYK:n suunnitteluohjeeseen ja kiinnitetään
huomiota ainakin
-
LTO-laitteisiin ja niiden tehokkuuteen
Ilmanvaihtojärjestelmän rakenteeseen ja palvelualueisiin
Ilmanvaihdon tarpeenmukaiseen säätöön ja ohjaukseen
Kylmän- ja lämmöntuotantoon ja näiden optimointiin, lauhdelämmön hyödyntäminen,
esilämmitykset ja esijäähdytykset
Verkostopumppujen tarpeenmukaiseen ohjaukseen ja verkoston rakenteeseen
Erikoisempien ja uusien ratkaisujen läpikäynti
Mittaroinnin tarpeet.
Suunnitelmien läpikäynti voidaan jakaa kahteen vaiheeseen:
1. Esisuunnittelu, luonnossuunnittelu, selvitykset
Kommentointi on mahdollista siinä vaiheessa, kun tiedetään jo jollain tasolla aiottuja
suunnitteluratkaisuja.
Tuossa vaiheessa pitäisi olla selvillä lämmön / kylmän tuotantotavat, IV-ratkaisut
pääpiirteissään, esim. IV-ruotokaavio tms. konkreettinen esitys, sekä malli-IV-koneen selostus
pääpiirteiltään.
2.
Varsinaiset suunnitelmat
Varmistutaan, että suunnittelijat ovat ymmärtäneet ja sisäistäneet 1.vaiheen periaatteet ja
käydään yksityiskohtaisemmin läpi säätökaavioita ja niiden selostuksia. Varmistutaan, että
toteutus on mietitty loppuun asti, eikä suunnitelmiin jää aukkoja. Aukot joudutaan työmaan
kiireessä ratkomaan miten parhaaksi nähdään, yleensä niin ettei kokonaisuutta enää
hahmoteta.