JIK KY:N FYSIOTERAPIAN STRATEGIA 2015-2018
JIK KY:N FYSIOTERAPIAN STRATEGIA 2015-2018 Näppä Miia Timo Järvi Etelämäki Maria Hakala Reetta Mäki-Mantila Nina Reiniö Sari Kaartunen Päivi Johtokunta 27.3.2015 Yhtymäkokous PERUSTEHTÄVÄ: Fysioterapian perustehtävä on tuottaa laadukkaita ja kustannustehokkaita fysioterapiapalveluja JIK-alueen väestölle. Fysioterapiassa arvioidaan asiakkaan/potilaan liikkumista, toimintakykyä ja toimintarajoitteita sekä annetaan siihen liittyen ohjausta, neuvontaa ja terapeuttista harjoittelua sekä tarvittaessa apuvälinepalvelua. Tavoitteena on tukea asiakasta/potilasta saavuttamaan hänelle paras mahdollinen liikkumis- ja toimintakyky, huomioiden hänen voimavaransa, toimintaympäristönsä sekä erilaisten palvelujärjestelmien tarjoamat mahdollisuudet kuntoutumiseen. Fysioterapia tekee tiivistä yhteistyötä eri tahojen ja muiden ammattiryhmien kanssa. ASIAKAS KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ TOIMENPIDE 1. Palveluiden laatu 1.1 Fysioterapiahenkilökunnan ja saatavuus ammattitaito ja osaaminen TAVOITETASO/ MITTARI VASTUUTAHO 1.1.1 1.1.1 Osastonhoitaja, hoitotyön johtaja, fysioterapian henkilökunta Täydennyskoulutus vähintään 3-5 päivää vuosi 1.2 Riittävä vakinaisten määrä, tarvittavat sijaiset ja harkitut henkilöstövalinnat avoimiin toimiin 1.2.1 Henkilöstö on jakautunut tasapuolisesti ja henkilöstö on pysyvää. 1.2.2 Työ on hyvin organisoitua ja priorisoitua sekä työnkuvien kehittäminen ja rajaaminen on painopisteiden mukaista. Työnkuvat on päivitetty säännöllisesti tai tarpeen mukaan. 1.2.3 Jalasjärven 50% toimen vakinaistaminen 100% toimeksi 1.2.1, 1.2.3 Osastonhoitaja ja hoitotyön johtaja, johto 1.2.2 Osastonhoitaja ja fysioterapian henkilökunta 1.3 Fysioterapia on vaikuttavaa 1.3.1 Vaikuttavuuden arviointi potilaskohtaisesti, kirjaus Efficaan ja palauteviesti lähettävälle taholle 1.3.2 Fysioterapiasuositukset ja näyttöön perustuva tutkimustieto käytössä 1.3.1 Fysioterapian henkilökunta 1.3.2-1.3.3 Fysioterapian henkilökunta, 1.3.3 Asiakastyytyväisyyskysely toteutettu osastonhoitaja 1.4 Fysioterapiayksikköjen säilyttäminen lähipalveluna 1.4.1 Fysioterapia toteutuu neljässä eri toimipisteessä JIKin alueella JIK ky:n johto 1.5 Hoitoon pääsy on nopeaa 1.5.1 Fysioterapeutin suoravastaanotolle pääsee 3 päivän sisällä, ei-kiireelliset asiakkaat fysioterapeutti tai lääkäri arvioi tapauskohtaisesti tai hoitopolkujen ohjeistuksen mukaisesti Fysioterapian henkilökunta 2.1.1 Yksilöllinen fysioterapiasuunnitelma ja sen seuranta toteutuu avoimessa vuorovaikutuksessa yhdessä asiakkaan kanssa 2.1 Asiakas, fysioterapian henkilökunta 2.2.1 Pitkäaikaista fysioterapiaa saavien kuntoutussuunnitelmat on laadittu moniammatillisesti kuntoutustyöryhmässä 2.2.2 Kuntoutussuunnitelmat on laadittu pitkäaikaissairaiden kuntoutuksen järjestämistä koskevan kriteeristön mukaisesti 2.1.2 Asiakas, fysioterapian henkilökunta, lääkäri, tarvittavat yhteistyötahot 2. 2.1 Yksilöllinen Asiakasnäkökulman fysioterapiasuunnitelma huomiointi 2.2 Fysioterapeuttiset kuntoutussuunnitelmat 2.3 Hoito- ja palvelusuunnitelmat 2.3.1 Osallistuminen hoito- ja palvelusuunnitelman tekoon 2.2 Asiakas, tarvittavat tarpeen mukaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa yhteistyötahot ja fysioterapian henkilökunta PROSESSIT/PALVELUTUOTANTO KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ TOIMENPIDE TAVOITETASO/ MITTARI VASTUUTAHO 1. Palvelutarpeisiin vastaaminen 1 Fysioterapiapalvelut 1.1.1-1.8.1 Fysioterapiapalvelut ovat oikea-aikaisia ja oikein kohdennettuja. Ennaltaehkäisevä ja terveyttä edistävä toiminta on huomioitu kaikessa toiminnassa Fysioterapian henkilökunta, osastonhoitaja 1.1 Apuvälinepalvelu 1.1.1 Apuvälinetarpeen arviointi tapahtuu yksilöllisesti ja Alueellisen apuvälinekeskuksen apuvälineen luovutusperusteiden mukaisesti 1.1.2 Fysioterapeuttisen ohjaus-ja neuvontakäynnin tarve arvioidaan apuvälinepalvelun yhteydessä 1.1.3 Apuvälinekirjaaminen on THL:n ohjeistuksen mukainen Fysioterapian henkilökunta, lääkäri, alueellinen apuvälinekeskus, asiakas, JIK ky johto, ammattimiehet 1.1.4 Apuvälineiden huolto ja kuljetus toteutuu sujuvasti ja laadukkaasti 1.2 Osastokuntoutus 1.2.1 Tulosyyn tai toimintakyvyn mukainen kuntoutuksen jatkuva tarpeen arviointi ja toteutus moniammatillisesti yhteistyössä. Resurssit kohdentuvat oikein. 1.2.2 Kuntoutussuunnitelma laadittu ja tavoitteet asetettu osastojaksolle yhteistyössä hoitohenkilökunnan kanssa. Arviointi viikottain. 1.2.3 Aktiivinen yhteistyö osastolla ja kuntoutuksen asiantuntijana toimiminen, osaston kuntosalin aktiivinen käyttö 1.2.4 Aktiivinen yhteistyö kotiutumistilanteessa potilaan, hoitohenkilökunnan, kotihoidon ja omaisten kanssa Fysioterapian henkilöstö, osaston hoitohenkilökunta, lääkäri, tarvittavat yhteistyötahot 1.3 Polikliininen fysioterapeuttinen ohjaus ja neuvonta 1.3.1 Yhteisesti sovittujen hoitosuositusten mukainen toiminta Fysioterapian 1.3.2 Kiireellisyyden arviointi jatkuvaa henkilökunta 1.4 Veteraanikuntoutus 1.4.1 Veteraanikuntoutus toteutuu veteraanien toimintakyvyn, Valtiokonttorin ohjeistuksen sekä paikallisesti sovittujen käytäntöjen ja resurssien mukaisesti. Fysioterapian henkilökunta, tarvittavat yhteistyötahot 1.5. Pitkäaikainen yksilöfysioterapia 1.5.1 Kuntoutussuunnitelma on laadittu pitkäaikaissairaiden kuntoutuksen järjestämistä koskevan kriteeristön mukaisesti ja se tarkistetaan vähintään vuosittain 1.5.2 Ostopalvelujen kriteeristö on määritetty ja käytännöt ovat yhtenäisiä 1.5.3 JIKin pitkäaikaissairaiden kuntoutuksen järjestäminen kriteeristö on päivitetty 1.5.1 Fysioterapeutti, lääkäri, tarvittavat yhteistyötahot, kuntoutustyöryhmä 1.5.2-1.5.3 Osastonhoitaja, ylilääkäri, hoitotyön johtaja, ft-henkilökunta 1.6 Ryhmätoiminta osana fysioterapiapalveluja 1.6.1 Ryhmiin valikoidutaan kuntoutussuunnitelma- tai sairausperusteisesti yksilöllisen tarpeen mukaan 1.6.2 Uusia ryhmiä perustaan tarpeen mukaan 1.6.3 Yhtenäinen luentomateriaali tai tuntisuunnitelma käytössä sovituissa ryhmätoiminnoissa 1.6 Fysioterapian henkilökunta 1.7 Ikäihmisten kotona asumisen tukeminen 1.7.1 Asunnonmuutostyö- ja apuvälinearvioinnit toteutuvat yhteistyössä 1.7.2 Kuntoutuksen asiantuntijana toimiminen 1.7.3 Toimintakykyä ylläpitävää toimintaa kehitetään edelleen 1.7.1-1.7.4 Fysioterapian henkilöstö, kotihoito, asumisyksiköt ja muut tarvittavat yhteistyötahot, 1.7.4 Ennaltaehkäiseviä palveluja kehitetään 1.7.5 Fysioterapeutin rooli on määritelty ikääntyneiden palveluissa 1.7.6 Fysioterapiaresurssien lisääminen ikääntyneiden palveluihin sosiaalitoimi, kunnan tekninen osasto 1.7.5-1.7.6 Osastonhoitaja, fysioterapian henkilöstö, JIK ky johto 1.8 Fysioterapeutin suoravastaanottotoiminta 1.8.1 Akuutti selkävastaanottotoiminta jatkuu ja suoravastaanottotoimintaa laajennetaan muihin tuki- ja liikuntaelinongelmiin 1.8.1 Osastonhoitaja, johto, ylilääkäri, lvo:n ja fysioterapian henkilökunta 2. Palvelurakenne 2.1 Lähipalveluperiaate 2.1.1 Palvelut tuotetaan lähimmässä toimipisteessä resurssien mukaan JIK ky:n johto 3. Yhteistyön ja toiminnan kehittäminen 3.1 Fysioterapian 3.1.1 Suunnitelmallinen pienryhmätyöskentely toimintatapojen yhtenäistäminen 3.1.2 Yhtenäisten tutkimus- ja testilomakkeiden kokoaminen ja kehittäminen ja käyttöönotto Osastonhoitaja, fysioterapiahenkilökunta, hoitotyön johtaja, ylilääkäri 3.2 Alueelliset ja valtakunnalliset 3.2.1 Yhtenäisten kriteerien, hoitosuositusten ja hoitosuositukset toimintaohjeiden mukainen toiminta 3.2.2 Fysioterapiahenkilökunnan aktiivinen ote yhteistyöhön Fysioterapian henkilökunta, osastonhoitaja, lääkäri 3.3 Yhteistyö yksityisten palvelutuottajien kanssa 3.3.1 Palautejärjestelmän kehittäminen (Media-keskus) Ft-henkilökunta, yksityiset palveluntuottajat, oh, tietohallinto, shp 3.4 Yhteistyö verkostojen kanssa 3.4.1 Valtakunnalliset teemapäivät huomioitu fysioterapian toiminnassa 3.4.2 Yhteistyön kehittäminen ja työnjaon selkeyttäminen kuntien liikuntatoimien ja kolmannen sektorin kanssa Fysioterapiahenkilökunta , osastonhoitaja, verkostot, kuntien liikuntatoimet 3.5 Moniammatillinen yhteistyö 3.5.1 Kuntoutustyöryhmätyöskentely selkeää ja tehokasta 3.5.2 Yhteistyö tiivistä JIKin sisällä eri ammattiryhmien kanssa 3.5.3 Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon työryhmiin osallistutaan tarpeen mukaan Fysioterapian henkilökunta, lääkäri, tarvittavat yhteistyötahot 4.1 Ajanmukainen välineistö ja työtilojen toimivuus 4.1.1 Fysioterapian toimisto- ja työtilat ovat riittävät ja ergonomiset 4.1.2 Terapiavälineistö on ajanmukaista JIK ky:n johto, kiinteistön omistaja, osastonhoitaja 4. Toimitilat ja välineistö 4.1.3 Tietotekniikan ja sähköisten palvelujen käyttö on mahdollista mm. potilasohjauksessa TALOUS KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ TOIMENPIDE TAVOITETASO/ MITTARI VASTUUTAHO 1. Talousarvion realistisuus 1.1 Talousarvion laatiminen suunnitelmallisesti ja mahdolliset painopistealueet huomioiden 1.1.1 Toimintaa ja taloutta seurataan suunnitelmallisesti kuukausittain ja osavuosikatsauksella 3x vuodessa. 1.1.2 Sijaismäärärahat huomioitu budjetissa Osastonhoitaja, hoitotyön johtaja 2. Tuotetut palvelut 2.1 Oma toiminta 2.1.1 Toimintaa seurataan käyntitilastojen pohjalta 3-4x/v 2.1.2 Suoriteperusteiden luominen toiminnan ja talouden seurantaa varten vuodelle 2016. Osastonhoitaja, JIK ky johto, ft-henkilöstö 2.2 Ostopalvelut 2.2.1 Ostopalvelutoiminta on suunniteltua ja kohdennettua yhteisesti sovittujen kriteerien mukaisesti. 2.2.2 Palvelusetelijärjestelmän käyttöönoton arviointi 2.2.3 Ostopalveluihin budjetoitu riittävästi määrärahoja Fysioterapian henkilökunta, osastonhoitaja, hoitotyön johtaja, lääkäri , JIK ky johto TOIMENPIDE TAVOITETASO/ MITTARI VASTUUTAHO 1.1.1 Täydennyskoulutus 3-5 pv/v/hlö. 1.1.2 Koulutussuunnitelma on laadittu ja se päivitetään vuosittain. Koulutukset on kohdennettu painopisteiden mukaisesti. Osastonhoitaja, fysioterapian henkilökunta HENKILÖSTÖ KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ 1. Osaava, motivoitu- 1.1 Ammattitaidon nut ja yhteistyökykyi- kehittäminen ja ylläpito nen henkilöstö 1.2 Kehittävä työote 1.2.1 1.3 Aktiivinen ja rakentava kanssakäyminen muiden toimijoiden kanssa 1.3.1 1.3.2 Käytäntöjä tarkastellaan kriittisesti ja niitä kehitetään Yhteistyömuotoja kehitetään aktiivisesti Fysioterapiahenkilökunnan osallistuminen ja vaikuttaminen yhteisten asioiden ja toimintojen suunnittelussa ja toteutuksessa huomioitu Osastonhoitaja, fysioterapian henkilökunta, tarvittavat yhteistyötahot 2. Työn organisointi/ 2.1 Kehityskeskustelut johtaminen 1.3.2 Effica-viestin käyttö aktiivista 2.1.1 Kehityskeskustelut käydään säännöllisesti 1x/v Fysioterapiahenkilöstö ja osastonhoitaja 2.2 Palaverikäytännöt ja tiedon 2.2.1 Paikalliset yksikköpalaverit 1-4x/kk ja JIK-fysioterapian kulku molempiin suuntiin yhteiset palaverit 4x/v 2.3 Osaaminen on hyödynnetty 2.3.1 ja oikein kohdennettu 2.3.1 Selkeä vastuu- ja tehtävänjako Työnkuvat päivitetty 2.4 Hyvä perehdytys 2.4.1 Fysioterapian perehdytyskansio on ajantasalla 3. Kilpailukykyinen palkkaus 3.1 Työn vaativuuden arviointi 3.1.1 Työn vaativuus näkyy palkkauksessa JIK ky:n johto, osastonhoitaja 4. Myönteinen työilmapiiri 4.1 Avoin ilmapiiri 4.1.1 4.1.2 Asioista keskustellaan avoimesti ja rakentavasti Toimitaan yhdessä yhteisten tavoitteiden mukaisesti Fysioterapian henkilökunta, osastonhoitaja 4.2. Sitoutuminen työhön hyvää 4.2.1 4.2.2 4.2.3 Itsenäinen työote ja vastuunotto omasta työstä Työssäjaksaminen hyvää ja sairaspoissaolot vähäisiä JIK ”Välittävä työyhteisö” -toimintamalli käytössä 4.3 Tyhy-toiminta 4.3.1 4.3.2 Suunniteltua yhteistä tyhy-toimintaa on vuosittain Resurssit ovat riittävät tyhy-toiminnan toteuttamiseen JIK ky:n johto, osastonhoitaja, fysioterapian henkilökunta
© Copyright 2024