Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa • • • • • • Liiketoimintamme on 100 % teollisuuden kunnossapitoa Varmistamme teollisuuden tuotannon ja julkisen sektorin teknisten prosessien käytettävyyden Juuret teollisessa kunnossapidossa jo 1980-luvulta alkaen Noin 1200 teollisuuden kunnossapidon ammattilaista 15 HUB-aluekeskusta kautta Suomen Palvelutarjooma kattaa kunnossapidon laajat tarpeet: • • • 2 Asiakaskohtaiset kunnossapidon ulkoistusratkaisut Yksittäiset Value Elements -palvelut Projektitoiminta Copyright Maintpartner Oy 2015 Rovaniemi Oulu Kiiminki Muhos Kokkola Lieksa Kuopio Pankakoski Vaasa Seinäjoki Äänekoski Varkaus Kitee Jyväskylä Huutokoski Mikkeli Nokia Harjavalta Tampere Imatra Hämeenlinna Nastola Rauma Kouvola Joutseno Riihimäki Forssa Kuusankoski Kausala Nurmijärvi Hamina Naantali Mankala Vantaa Raisio Salo Kotka Porvoo Lohja Espoo Helsinki Pori Myynti teollisuussegmenteittäin Suomessa Liikevaihto noin 120 MEUR (2014) 3 Copyright Maintpartner Oy 2015 MP FIN: Sairauspoissaoloissa laskeva trendi jatkuu  Muutos -4,1 päivää / työntekijä Maintpartner Finland Sairauspoissaolo% (EK-malli) 25000 20000 Muut 15000 Tapaturmat (työ+vapaa-aika) 3511 Verenkierto 3660 10000 5000 8304 6783 Infektiot 8,00% 7,00% 6,00% 6,77% 6,64% 6,44% 6,36% 6,16% 6,09% 6,04% 5,97% 5,83% 5,00% 4,00% Mielenterveyden häiriöt 3,00% Tuki- ja liikuntaelinsairaudet 2,00% 1,00% 0,00% 0 1-12/2013 1-12/2014 Sairaustodistuksellisia päiviä, Data Sirius HR:stä Data FPM:stä 5,35% 5,64% 5,48% Jatkuva EHSQ-toimintojen kehitys Tapaturmamäärien kehitys Suomessa 2010 - 2014 (LPT = läheltä piti -tilanne) 5 Työkyvyttömyyden hallinta • • • • • Vuoden 2016 maksuluokka 5 Maksuluokan kehitystä seurataan reaaliaikaisesti Työkyvyttömyysriskien tunnistamisella maksuluokan kehitystä voidaan ennakoida Henkilöstöriskit näkyväksi johdolle ja esimiehille Maksuluokka 2017 Työkyvyttömyysriskien tunnistamisella ja kohdennetuilla toimenpiteillä • Työkyvyttömyyseläkkeen keskiarvoeläkemeno laskenut alle 30 000€ • Kuntoutustoimenpiteiden onnistumisprosentti kasvanut merkittävästi  kuntoutettavien työura pidentynyt noin kahdella vuodella TyEL – ka eläkemeno Työhyvinvoinnin johtamisen arvoketju Työhyvinvointi osana strategiaa Työhyvinvointi ei osana strategiaa 7 Työhyvinvoinnin ylläpito ja kehittäminen Työhyvinvoinnin haasteiden ennakointi Työhyvinvoinnin tuki ja kehittäminen Työstä irrottautuminen € Työhyvinvoinnin ylläpito Työhyvinvoinnin haasteiden ennakointi vähäistä Työhyvinvoinnin tuki reaktiivista Työstä irrottautuminen € Tehtyjä toimenpiteitä työhyvinvoinnin edistämiseksi Vuosi Merkittävin toimenpide 2007 Aloitettiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kartoitus 2008 Osallistava työn kehittämien 2009 Varhaisen puuttumisen malli eli Työviremalli 2010 Terveenä Työssä – Maintpartnerin oma malli 2011 - 2012 Tiiminvetäjäkoulutus (75 henk.) 2012 - 2013 First Beat -mittaus johto ja TULES hanke 2013 First Beat -mittaus aluepäälliköt, Sirius HR - työkyvyn hallinnointijärjestelmä, esimieskoulutus (75 henk.) 2013 Muutos strategiseksi työhyvinvoinnin johtamiseksi 2014 Esimieskoulutus (75 henk.), Sirius HR – esimiesmoduulin käyttöönotto, MP Etiketti – eettiset pelisäännöt 8 Maintpartner liiketoimintastrategia 2014-2017 HR Strategia 2014-2017 Strateginen työhyvinvoinnin kehittäminen 2014-2017 HRD koulutussuunnitelma 2014-2017 9 Johtamisen kehittäminen 2014-2017 EHSQ toimintaohjelma 2014-2017 Työterveyden toimintasuunnitelma 2015-2017 EHSQ toimintasuunnitelma 2015-2017 Työhyvinvoinnin analyysi jatkuvaa toimintaa Johtaminen Työyhteisö Työ Työkyky ja terveys Turvallisuus Osaaminen ja työsuojelu Palveluasenne Motivaatio & sitoutuminen Vastuullinen esimiestyö, johtamiskulttuuri ja aktiivinen vuorovaikutus Työkyvyn tukemisen ja hallinnan ydinprosessit Työkykyongelman varhainen tunnistaminen Terveenä Työssä – toimintamalli ja toimenpiteet Työhön paluun tuki Työssä selviytymisen seuranta Roolit ja vastuut määritelty Työntekijä Johto Esimies HR Työterveys Työeläkeyhtiö Tavoitteena terve, hyvinvoiva ja tuottava työntekijä 10 Tapaturmayhtiö