1. No category

//
BRANCHESEKTION
O R G A N I S AT I O N E R
Nº 9 2015
JAKOBS KAMP FOR
RETFÆRDIGHEDEN
Forsøget på at sikre mennesker en fair behandling har altid kunnet sætte ham i omdrejninger. Tidligere som faglig sekretær i
HK. Nu som arbejdsmarkedspolitisk rådgiver
hos Enhedslisten
E
Helt tilbage i folkeskolen
var Jakob Nerup optaget
af politik og retfærdighed,
men at han ville ende tæt på
magtens centrum med et job
som arbejdsmarkedspolitisk
rådgiver, havde han ikke
forestillet sig.
AF B IR G IT T E A A B O / FOTO JA KO B CA R L SEN
FTER EN KORT EFTERSØGNING må
Jakob Nerup opgive. Tilsyneladende kan en rød fane ikke opstøves nogetsteds på Enhedslistens
domæne i de smukke gamle lokaler i
Provianthuset ved Christiansborg.
- Vi bruger dem ikke i det daglige, så
vi må nok klare os uden, siger han til fotografen, som gerne havde set den arbejdsmarkedspolitiske rådgiver svinge
fanen på trappen foran Folketinget.
Med eller uden fane er der ingen
tvivl om, at Jakob Nerup har holdninger,
der matcher. Når han ser tilbage på sit
indtil videre 54-årige liv og scanner efter
den røde tråd, er det kampen for retfærdighed, der lyser op.
- Når noget er uretfærdigt, forsøger
jeg at ændre det. Uanset om det er på det
/ I
Det kostede Jakob Nerup jobbet adskillige gange, at han var så synlig i sit faglige engagement som
maskinsmed. Da han blev træt af fyringer, tog han på højskole og endte som lærer, blandt andet i kultur
og samfund. Her ses han i Provianthusets stueetage, som kunstneren Hans Christian Rylander har
udsmykket.
helt nære plan eller i et større perspektiv. Uretfærdighed er aldrig i orden. Jeg
finder mig ikke stiltiende i det.
INGEN FORMELLE - KUN REELLE
Jakob Nerup har ingen formelle kompetencer til at bestride den stilling, han
siden marts har haft i Enhedslistens folketingssekretariat, hvor han rådgiver
Enhedslistens ordførere Christian Juhl,
Henning Hyllested og Finn Sørensen.
- Til gengæld har jeg masser af erfaring med fagligt og politisk arbejde og
stor viden om det arbejdsmarkedspolitiske. Ikke mindst fra min tid som faglig
sekretær i HK, forklarer han.
Det var ikke en stilling af den type,
den unge Jakob Nerup havde set sig selv
i. Han var venstresocialist og senere
medlem af Internationale Socialister, og
selv om han var søn af en læge og en folkeskolelærer, kunne han ikke se sig selv
sidde bøjet over bøgerne i årevis.
REBEL LÆRTE DEMOKRATI I AKTION
I stedet valgte han at uddanne sig til maskinarbejder efter en gymnasietid, der
var præget af hans politiske engagement
og aktivisme. Han var næstformand i
Danske Gymnasieelevers Sammenslutning (DGS). Og han husker især en aktion, hvor eleverne protesterede mod et
forslag, som gav lærerne mulighed for at
notere eleverne for ”åndeligt fravær”.
- Vi besatte skolerne og vandt. Forslaget blev trukket tilbage. Alle fremmød-
/O R GA N I SAT I O N E R
te elever besluttede hver dag sammen,
hvad der skulle ske. Der var ikke noget
med et lille udvalg, der traf beslutningerne. Oplevelsen var euforisk og lærte mig
noget om virkeligt demokrati, siger Jakob Nerup.
Tidligere på året kunne han til sin
store overraskelse læse i en jubilæumsbog fra DGS, at daværende undervisningsminister Dorthe Bennedsen (S)
dengang mente, at han burde bortvises
fra gymnasiet, for at statuere et eksempel.
BLEV FYRET IGEN OG IGEN
Bortvisningen blev aldrig til noget. Til
gengæld oplevede Jakob Nerup sidenhen,
at hans faglige engagement gang på gang
kostede ham jobbet som maskinarbejder.
⁄⁄Det nytter ikke at have holdninger, hvis
man ikke følger dem op med handling
Jakob Nerup
- Det begyndte allerede, da jeg var
udlært. Normalt tilbød min daværende arbejdsplads lærlinge fastansættelse.
Men ikke mig. Som lærling havde jeg arbejdet for at få alle fagligt engageret, og
det var ikke noget, der faldt i god jord
hos ledelsen.
På flere af de arbejdspladser, Jakob
Nerup var på, nedlagde kollegerne arbejdet og holdt faglige møder, når han var
ved at miste jobbet. Alligevel endte det
altid med, at han røg ud. Efter tre år i faget blev han træt af de evige fyringer og
tog på Oure Højskole. Efter en tid som
højskoleelev blev han lærer i fodbold og
faget kultur og samfund.
- Selv om jeg arbejdede med mine
hænder, havde jeg læst meget. Og mit
faglige og politiske engagement betød
også, at jeg fulgte med og kunne perspektivere tingene.
I BRÆNDPUNKTET PÅ NØRREBRO
Siden var han ansat i medborgerhuset
på Blågårds Plads på Nørrebro i København, da området var hærget af uro.
- Det var udfordrende at få områdets beboere til at se, at medborgerhuset
ikke var en del af fjendebilledet. Når nogen eksempelvis stod og ”dealede” stoffer
i indgangspartiet, gik jeg hen og præsenterede mig i stedet for at puste mig op.
Det var ikke helt ligetil, en del havde våben og viste dem gerne frem. Men det
var lærerigt.
Noget mere fredeligt var det efterfølgende job som kursusadministrator i en lokal FOA-afdeling. Det skulle
man i alle fald tro, når han nu var ude af
brændpunktet. Men faktisk endte han
med at gå ned med stress i en grad, så
han var et halvt år om at komme sig.
- Jeg ville for meget på en gang,
brugte meget tid på det politiske i fritiden og havde samtidig små børn. Det
lærte mig én gang for alle, at det er nødvendigt at sige fra indimellem, siger Jakob Nerup.
AKTIVISTISK TALENT I BRUG PÅ JOBBET
Erfaringen fra perioden med stress
kunne bruges aktivt i det arbejde, han
vendte tilbage til på arbejdsmarkedet,
hvor han blev faglig sekretær i HK.
- Ofte talte jeg med medlemmer, der
var stressramte. Og det var en fordel, at
jeg kendte det på egen krop.
Jakob Nerup fik også brug for sit aktivistiske talent som faglig sekretær,
specielt som projektleder for underskriftindsamlingen mod dagpengereformen for et par år siden, hvor det
lykkedes at få 85.000 til at skrive under.
- Det skulle gå hurtigt, og hvordan
motiverer man den enkelte tillidsrepræsentant til at indsamle underskrifter?
Jeg skrev ikke kun rundt, jeg tog ud og
snakkede med mange og afleverede lister. Hvis ingen ville, spurgte jeg efter
den person, der plejede at stå for kage og
fødselsdage - de har som regel mod på at
gå rundt til kollegerne.
INDFLYDELSE ER SAGEN
I sit nye arbejde kan han bruge en del af
sin arbejdstid på det, han tidligere gjorde i sin fritid. Han har været medlem af
Enhedslisten i mange år, og det politiske
engagement er en vigtig del af hans job.
- Her forventes det, at jeg har en mening. Selv om det er de folketingsvalgte,
der bestemmer. Det skal man ikke tage
fejl af, siger han.
Spørger man Jakob Nerup, om han
selv kunne tænke sig en karriere som
folketingspolitiker, svarer han:
- Det er ikke noget, der er i mine tanker på nuværende tidspunkt. Men som
politisk menneske vil jeg altid synes, at
det er interessant at have indflydelse. ⁄⁄
ARBEJDSMARKEDSPOLITISK RÅDGIVER
Jakob Nerup har til opgave at hjælpe
tre af Enhedslistens folketingsmedlemmer omkring arbejdsmarkedspolitiske spørgsmål. Hans arbejde består
blandt andet i at sætte møder op,
finde relevante personer i aktuelle sager, gå i dybden med lovtekster, klæde
politikerne på forud for møder og
interview, og så forventes han at bidrage med sin egen erfaring og holdning
samt at give input og vurderinger.
JAKOB NERUP
⁄ 54 år, opvokset på Frederiksberg
og i Gentofte
⁄Fagligt og politisk aktiv på venstrefløjen siden sin ungdom
⁄Uddannet maskinarbejder i 1986,
men har også arbejdet som højskolelærer, i medborgerhus, i
fagforeninger - senest i HK som
faglig sekretær
⁄Siden marts ansat som arbejdsmarkedspolitisk rådgiver for
Enhedslisten
⁄Er gift, har to store drenge og bor
på Frederiksberg
Der er fredeligt i gården ved Provianthuset i Christiansborg, men inden døre
løbes der ofte på gangene, og stemningen kan være hektisk. Jakob Nerup
har tidligere været ramt af stress, men
er ikke nervøs for, at det skal ske igen han har lært at sige fra.
/ III
OM BRANCHESEKTION
ORGANISATIONER
Er du ansat i et fagforbund eller en
interesseorganisation, hører du hjemme i Branchesektion Organisationer,
en ud af syv branchesektioner under
HK/Privat. Branchesektionen har ca.
8.000 medlemmer i hele landet og
er ledet af en bestyrelse, der vælges
hvert 4. år på et delegeretmøde.
Formand
Charlotte Kjøller Willems,
mobil: 22 61 12 25,
e-mail: [email protected]
Redaktionssekretær
Yasemin Yigit (DJ),
tlf.: 33 30 44 01,
e-mail: [email protected]
DER STÅR EN HK'ER BAG ALT
- OG DET SKULLE DER GERNE BLIVE VED MED!
/ FAGLIGT
SYNSPUNKT
Af Charlotte
Kjøller Willems,
formand for
bestyrelsen i
Branchesektion
Organisationer
Det er min påstand, at der i enhver virksomhed
står en HK'er bag alt, hvad der skal til, for at virksomheden som helhed kan fungere. De er afgørende for virksomhedens drift og udvikling.
For at det skal vedblive at være sådan, kræver
det, at medarbejdernes kompetencer bliver udviklet i takt med opgaverne. Og helst lidt på forkant.
Kompetenceudvikling handler om at udvikle
både den enkelte medarbejders og hele personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden.
Efter- og videreuddannelse er en del af dette. Men kompetenceudvikling handler imidlertid om andet og mere end kurser og uddannelse.
Det omfatter også den læring, der hver dag foregår på arbejdspladsen, fx i form af videndeling,
sidemandsoplæring, nye arbejdsopgaver, nye måder at organisere arbejdet på, nye tilgange og metoder, teambuilding, sparring, coaching, feedback
med mere.
Vi må forlange af arbejdsgiverne, at de giver rum og mulighed for alt det. Men vi må også
selv byde ind. Ingen kan læne sig tilbage og vente på at blive udviklet. Man må begynde med sig
selv. Kun ved at vise interesse, være åben for nyt
og søge nye udfordringer kan man være nogenlunde sikker på, at man er en del af udviklingen og
fremtidens medarbejdere.
Fremtidens kompetencer for HK'ere kan bedst
beskrives som en blanding af kommunikation
med teknologi og med mennesker, projektstyring,
fundraising og procesoptimering. Dertil kommer at være stabil, præcis, ordentlig, systematisk
og detaljeorienteret, men også omstillingsparat,
nytænkende, selvledende, analytisk og helhedsorienteret, have sans for planlægning, problemløsning og læring. Og så skal hun kunne holde fokus
i kaos.
Jo, jo, der er nok at tage fat på, hvis man som
HK'er ikke skal stå bagved, men skal være i front.
/O R GA N I SAT I O N E R
DEADLINE FOR
KOMMENDE NUMRE
Har du en idé til en artikel til Branchesektion Organisationers sider i
HK/Privatbladet, kan du kontakte:
Lisbeth Danielsen,
mobil: 29 80 25 51,
e-mail: [email protected]
NR. 10
Udkommer 4. december
Deadline er 30. oktober
NR. 1
Udkommer 22. januar
Deadline er 6. december
/
FAGLIGT NYT
BLIV KLOGERE PÅ DAGPENGENES HISTORIE
Dagpengereglerne har været under konstant forandring.
AK-Samvirke har sammenskrevet de vigtigste begivenheder
på dagpengeområdet 45 år tilbage i tiden. Klik ind på
urlen.dk/wze
FÅ FAKTA OM DAGPENGEREFORMEN
Hvor mange ledige har mistet retten til dagpenge? Hvor lang
tid kan man få arbejdsmarkedsydelse eller midlertidig kontantydelse? Og hvad er fakta i forhold til reglerne i
Sverige? AK-Samvirke har samlet det væsentligste om dagpengereformen i et faktaark på to sider. Slå vejen forbi
urlen.dk/xze
NYHEDSBREV MED UDVALGTE DOMME
Advokatfirmaet SJ Law udsender kontinuerligt nyhedsbreve,
hvor firmaet kommenterer udvalgte domme og problemstillinger inden for det ansættelsesretlige område. Nyhedsbrevene
giver hurtig adgang til aktuelle emner, og hvert nyhedsbrev
indeholder en kort omtale af den enkelte nyhed og et aktivt
link til den relevante side. Tilmeld dig på
sjlaw.dk/nyhedsbrev
HØRINGSPORTALEN
På Høringsportalen bliver lovforslag og udkast til bekendtgørelser offentliggjort, inden de bliver behandlet i Folketinget.
Formålet er at give offentligheden en digital indgang til lovforslag, udkast til bekendtgørelser samt høringssvar, så der
bliver skabt mere åbenhed i lovgivningsprocessen. Interesserede borgere, virksomheder, organisationer mv. kan dermed
se, hvilke forslag til regler der er på vej, hvilke organisationer
der høres, og hvilke høringssvar der er afgivet. Klik ind på
hoeringsportalen.dk
TEMADAG FOR A-KASSEANSATTE
Bliv opdateret på det seneste nye fra a-kasseverdenen, når
Branchesektion Organisationer holder temadag for ansatte i
a-kasserne 18. november i Herning og 27. november i København. Tilmeld dig kursusnummer 0710-15-04 (Herning) eller
kursusnummer 0710-15-03 (København) via MitHK