1. No category

FORBERED
DIG TIL
FREMTIDEN
ANSÆT EN
AKADEMIKER
SMV’er
De innovative SMV’er
De innovative SMV’er ansætter over
dobbelt så mange højtuddannede inden
for alle fagområder
Kære virksomhed
Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder skaber
øget vækst. Alligevel er der mange virksomheder, der kun har
få eller slet ingen akademikere ansat.
Hvorfor ansætte en akademiker? Det er dokumenteret, at :
• Akademikere skaber øget vækst i private virksomheder
• Akademikere kan dykke ned i en problemstilling, tage
ejerskab og arbejde målrettet til problemet er løst
• Det skaber udvikling for alle medarbejdere i virksomheden at
ansætte en akademiker.
Til inspiration er der i brochuren samlet nogle konkrete
eksempler på, hvordan akademikere har gjort en positiv forskel
i private virksomheder.
Hvis det er startomkostningerne, der afholder jer fra at
ansætte en AKADEMIKER, er der hjælp at hente. Bagerst
i folderen er der en oversigt over de mest almindelige
tilskudsordninger, som I har mulighed for at benytte jer af, hvis
I opfylder retningslinjerne.
Til både AKADEMIKER og VIRKSOMHED: Kast jer ud i det!
Gevinsten er større, end I tror.
Med venlig hilsen
Akademikerkampagnen
Nye kompetencer har gavnet SMV'ers salg
Slet ikke
1
I meget høj grad
I mindre grad
12
11
%
33
43
I høj grad
I nogen grad
Kilde: DI
Harald Nyborg Cape Copenhagen Karlsen A/S Sten & Grus Prøvestenen A/S Ruths Hotel Elverdal - arkitekter Tilskudsordninger Akademikerkampagnen.dk eller
kontakt os på 33 69 40 25 og
hør mere om rekrutterings- og
tilskudsmuligheder
s. 6
s. 8
s. 12
s. 14
s. 16
s. 18
s. 19
HARALD NYBORG A/S –
INDKØBSASSISTENT MED
LICENS TIL AT AVANCERE
Harald Nyborg A/S valgte i 2014 at annoncere efter en akademiker til deres
indkøbsafdeling i en ny type projektstilling på gulvet. Det skete på baggrund af
et ønske om at prøve nye kompetencer af i virksomheden. Forventningerne fra
Harald Nyborg A/S side ved at ansætte en akademiker var en gevinst i form af
øget udvikling, metodeoptimering og strømlinede arbejdsgange.
Heidi Ryberg og Camilla Bruhn Nielsen.
6
Indkøbschef Heidi Ryberg
"Det var lidt af et sats. Ingen af de øvrige indkøbsassistenter har en højere
uddannelse, og vi tvivlede faktisk på, at nogen overhovedet ville søge en
sådan stilling. Jobbeskrivelsen skulle især appellere til kandidater med mod
på senere at løse andre udviklingsopgaver og avancere til andre funktioner.
AKADEMIKERKAMPAGNEN hjalp os med at få den ud, så det tydeligt fremgik,
at der er tale om en stilling med mange udviklingsmuligheder. Op imod 80
personer lagde billet ind på den nyoprettede stilling.” ”Vi var egentlig ret åbne
i forhold til uddannelsestyper, for generelt tænker jeg, at alle højtuddannede
har det overblik og den indstilling til opgaveløsningen, vi er på udkig efter."
Sådan oplever jeg også Camilla; hurtig i opfattelsen, nem
at kommunikere med og ikke bange for at tage fat. Camilla
har faktisk været selvkørende fra dag ét.
Heidi Ryberg
Eksportingeniør Camilla Bruhn Nielsen
"Jobbet byder på gode udviklingsmuligheder over tid. Det var dog først efter
samtalen, da jeg havde fået et større billede af arbejdsopgaverne, at jeg
for alvor blev interesseret. I øjeblikket er min primære arbejdsopgave at
reorganisere ca. 7.000 varenumre. Derefter får jeg mulighed for at bringe
mine kompetencer i spil på andre måneder. Jeg er ansat specifikt til en
arbejdsopgave der varer ca. et år, hvorefter jeg skal videre i en helt anden
type job.” Mit bedste råd er, læs stillingsopslagene to gange, der er masser af
muligheder for faglig udvikling.”
At effektivisere, få sat noget komplekst i system og
tænke ud af boksen er lige mig.
Camilla Bruhn Nielsen
7
CAPE COPENHAGEN –
NETVÆRK FØRTE JOB OG
KANDIDAT SAMMEN
Cape Copenhagen udvikler spil til blandt andet Lego. Virksomheden har ca. 35
ansatte, der er kendetegnet ved et kreativt miljø. I 2014 valgte virksomheden
at ansatte deres første DJØF’er.
Direktør Brian Meidell
"Før vi ansatte Nikolaj var vi ganske enkelt for pressede af alt muligt
andet. ”Nikolaj faldt virkelig på et tørt sted. Egentlig har vi manglet en
økonomiansvarlig i flere år. Men hvor finder man lige sådan én. Gennem
netværk fandt vi frem til Nikolaj, der med sine nystrøgne skjorter, exelark
og DJØF-credability” skaber arbejdsro, kontinuitet og nyt overskud i
vores kreative virksomhed. Det er altid godt at have én med til møder fx i
Vækstfonden, der taler flydende regnskab."
Et ekstra plus, vi slet ikke lige havde set komme, er
Nikolajs enorme netværk. Han kender altid nogen i de
virksomheder, vi arbejder sammen med.
Brian Meidell
8
Cand.merc. Nikolaj Fjord
"Som alle andre drenge drømte jeg engang om at udvikle spil. Men det
kræver jo, at man kan tegne eller programmere. Så min ansættelse hos Cape
Copenhagen er mod forventning en drengedrøm, der er gået i opfyldelse.
Min hverdag består i at lette hverdagen for de kreative ildsjæle, der smitter
alle omkring sig med en entusiasme, du ikke finder andre steder. Det gør jeg
ved at fungere som ledelsens strategiske sparringspartner. Jeg har netop
strømlinet de administrative procedurer og skabt nyt kreativt og økonomisk
overskud til kerneopgaven: At udvikle spil til forskellige platforme."
Fordelene ved at lægge løn, budgetter,
fondsansøgninger og branchetal i hænderne på en
ægte excel-fan kan der opregnes masser af.
Brian Meidell
Brian Meidell og Nikolaj Fjord.
9
KARLSEN A/S – DET
HELE BEGYNDTE MED ET
EKSPORTPROJEKT
Karlsens A/S med 4 ansatte er distributør af krydderier og specialiteter.
Virksomheden omsætter årligt for 10 mio.kr. gennem blandt andet Irma,
Salling, Magasin, specialbutikker og webshop. I 2014 valgte virksomheden at
ansætte cand.mag i kultur, kommunikation og globalisering, Mia Bentsen i en
1 årig projektansættelse som kommunikationskoordinator – virksomhedens
første akademiker.
Mia Bentsen.
10
Direktør Aksel Karlsen
"Hun kan også både tage telefonen og gå på lageret. Den alsidighed er ret
afgørende i en lille virksomhed som vores."
Mia er dygtig. Hun skal ikke have ret meget
at vide, før hun kan løse en opgave.
Aksel Karlsen
Cand.mag i kultur, kommunikation og globalisering, Mia Bentsen
"Ansættelsen hos Karlsens A/S har udviklet mig rigtig meget. Jeg er blevet
bedre til at se muligheder og være proaktiv. Jeg blev oprindeligt ansat til at stå
for et større eksportprojekt men endte med at løse en række andre opgaver.
Jeg har blandt andet reorganiseret Karlsens webshop, designet et nyt
sortiment af firmagaver, taget telefoner, stået for kunde- og leverandørkontakt
samt udarbejdet messemateriale og annoncer. På sigt drømmer Mia Bentsen
om at skabe sin egen virksomhed. Måske om fem år. Når hun har gjort sig
lidt flere erfaringer. Det er en gammel drøm, som tiden hos Karlsens A/S har
skærpet hendes appetit på."
11
HVAD KAN EN AKADEMIKER HJÆLPE DIG OG DIN
VIRKSOMHED MED?
• Omsætte vækststrategier til konkrete projekter
• Sikre IT systemers samspil med virksomhedens
forretningsudvikling
• Få styr på dokumentation og certificeringer
• Opsøge nye markeder
• Styrke virksomhedens webkommunikation
• Udvide kundesegmentet gennem websalg
• Lære kunderne og deres behov bedre at kende
• Styrke virksomhedens kommunikation – både internt
og udadtil
• Synliggøre virksomheden på de sociale medier
• Styrke virksomhedens miljøprofil og bæredygtighed
• Kickstarte produktudviklingen
• Optimere virksomhedens administration og daglige drift
• Udarbejde businessplaner og danne overblik
12
Vi skal turde ansætte folk, der er klogere end os selv,
fordi opgaverne bliver løst hurtigere og mere kvalificeret.
Viden skaber vækst og udvikling.
Jette Rohde, Sten & Grus Prøvestenen A/S
Arkitekterne kan ikke bare sælge, men de kan også
formidler idéer og komme med forslag ude hos kunden.
Jens Bo Thorsager, Elverdal
Fordelene ved at lægge løn, budgetter, fondsansøgninger og branchetal i hænderne på en ægte
excel-fan kan der opregnes masser af.
Brian Meidell, Cape Copenhagen
Jeg kan kun anbefale andre mindre virksomheder,
der har brug for noget specialviden at gøre det samme
- at ansætte en højtuddannet.
Peter Christian Jensen, Ruths Hotel
13
STEN & GRUS
PRØVESTENEN A/S –
BRUGERVENLIG WEBSHOP
UDVIDER VIRKSOMHEDENS
ÅBNINGSTIDER
Virksomheden Sten & Grus Prøvestenen A/S har skabt et ”full-service
supermarked” for entreprenører og vognmænd, hvor man med mindre
lastvogne kan købe alle former for sten- og grusmaterialer og samtidig
have mulighed for at komme af med jord, beton og asfalt. Virksomheden
valgte at ansætte cand.merc. i Supply Chain Management, Camilla Thorn, da
bestyrelsesmedlem i Dansk Byggeri og direktør i virksomheden, Jette Rohde,
ved at viden er en betingelse for vækst og overlevelse.
Viden gør såvel den enkelte medarbejder som
hele virksomheden mere værdifuld” og alle kan
blive bedre - også de dygtige.
Jette Rohde
Direktør hos Sten & Grus Prøvestenen A/S, og bestyrelsesmedlem
hos Dansk Byggeri, Jette Rohde
"Camilla er så rigeligt sin løn værd. Hun har nye indgangsvinkler, som
vi andre kan vokse af. Og det kræver altså stor tillid, åbenhed og situationsfornemmelse kollegerne imellem at give og tage imod sådan nogle input
i sin hverdag. Det er netop synergieffekten, det gode samarbejde og alle
medarbejdernes forandringsparathed, der gør udvikling muligt. Forskellige
kompetencer er en styrke."
14
Vi skal turde ansætte folk, der er klogere end os
selv” ”Fordi opgaverne bliver løst hurtigere og mere
kvalificeret. ”Viden skaber vækst og udvikling"
Jette Rohde
Jette Rohde og Camilla Camilla Thorn.
Cand.merc. i Supply Chain Management, Camilla Thorn
"Jeg kan hjælpe til i spidsbelastede situationer. Jeg har netop lavet en brugervenlig webshop, så kunderne nemt kan finde og købe vores varer. Det skyldtes,
at de fleste private kunder foretrækker at handle mellem kl 20 og kl. 01. Jeg
holder samtidig virksomheden opdateret om nye tendenser og krav til gavn
for virksomheden."
Det er da vildt spændende og sjovt at få lov til at bruge
alt det, jeg har lært og virkelig vise mit værd. Mine tidligere
erfaringer havde jeg glæde af under min uddannelse. Og
nu kan jeg så også omsætte det, jeg har lært til praksis.
Camilla Thorn
15
RUTHS HOTEL –
ERHVERVSTURISMEN
FORLÆNGER SÆSONEN
Det 5 stjernede Ruths Hotel i Gl. Skagen - med ca. 45 fastansatte året rundt
og om sommeren ca. 100 medarbejdere – blev grundlagt for mere end 100 år
siden. For at øge belægningen på hotellet hele året, og dermed at få fokus på
erhvervsturisme, valgte hotellet at ansætte cand.mag i turisme, Helene Amter
Christensen, i en tidsbegrænset stilling som marketingsassistent.
Peter Christian Jensen.
16
CEO/Adm. Direktør, Peter Christian Jensen
"Jeg er rimelig nystartet direktør hos Ruth Hotel, men jeg har været i
branchen i mange år. Ruths Hotel er en meget speciel forretning. Det er
”Turist Brand”. Det var en af årsagerne til, at vi ansatte Helene. For netop at
lave erhvervsturisme, og få lidt mere konferencer, møder og kurser – det er i
allerhøjeste grad lykkedes. Efter Helenes indtog på Ruths Hotel er der kommet
meget mere fokus på erhvervsturisme, og det har ændret sig markant. I
næsten alt vores markedsføring – der går ikke en uge, hvor vi ikke taler om
erhvervsturisme herunder konferencer, kurser, møder mv."
Jeg kan kun anbefale andre mindre
virksomheder, der har brug for noget
specielviden at gøre det samme.
Peter Christian Jensen
Cand. mag i turisme, Helene Amter Christensen
"Jeg sidder med salg og marketing. Det spænder selvfølgelig bredt – alt fra at
hjælpe til i receptionen til at udforme artikler, annoncer mv. Vi har også lavet
et magasin – Ruth Hotel Magasin – som jeg har været tovholder på."
17
ELVERDAL - ARKITEKTER
TIL RÅDGIVNINGSSALG ER
EN GEVINST
Legepladsfirmaet Elverdal A/S i Smørum startede med at ansætte klassiske
sælgere, da virksomheden blev etableret, men nu er sælgerne erstattet af
akademisk uddannede arkitekter. Det har vist sig at være en gevinst: Det er
på trods af krise på både det private og offentlige område gået fremad for
firmaet.
De (arkitekterne red.) kan ikke bare sælge, men
de kan også formidle idéer og komme med forslag
ude hos kunden.
Jens bo Thorsager
Jens Bo Thorsager, partner i Elverdal:
”Det er en åbenlys styrke og gevinst at have arkitekter som sælgere i vores
type firma. De kan ikke bare sælge, men de kan også formidle idéer og komme
med forslag ude hos kunden. En legeplads på en bar mark kan ikke bruges til
noget. Der skal være en rumlig oplevelse, og det er her en arkitekt adskiller
sig fra en klassisk sælger ved at kunne skabe helheder.”
18
Per Mejer Johansen, arkitekt:
”På arkitektskolen lærer man at udvikle projekter og fremlægge dem, og
de færdigheder og den viden om processen kan jeg bruge hos Elverdal.
Hovedformålet er salg, men jeg betragter mig ikke kun som sælger; jeg
betragter mig også som rådgiver. Og så tiltaler det mig meget, at jeg er ude
mange steder og taler med mange forskellige mennesker.”
Jens bo Thorsager.
19
TILSKUDSORDNINGER
InnoBooster
InnoBooster er en ny ordning med fokus på innovation og udvikling i
virksomheden. Har du lyst til at nytænke din virksomhed, kan du få
tilskud til at ansætte en akademiker der kan bringe nye kompetencer ind i
virksomheden.
Alle virksomheder har mulighed for at udvikle og beskrive deres egen
innovationsplan i det visuelle redskab på innovationsplan.dk. Med afsæt i
innovationplanen kan du som virksomhed søge midler til at samarbejde med
vidensinstitutioner, ansætte folk med en markant anderledes viden end egne
medarbejdere eller til på anden vis at hente vidensbaseret hjælp. Der kan
søges op til 250.000 kr.
Læs mere om ordningen på
http://innovationsfonden.dk/da/investeringstype/innobooster
20
Løntilskud
Ansæt en akademisk medarbejder og få kr. 74,05 pr. time (1. januar 2015),
svarende til ca. 11.900,- om måneden i tilskud til lønnen. Løntilskud kan gives i
maksimal 6 måneder. Det er jobcentret, der vurderer, hvor mange måneder, der
kan gives løntilskud til.
Kravene til virksomheden er:
• Der er tale om en nettoudvidelse i antallet af medarbejdere, og der skal
være et rimeligt forhold imellem antallet af fastansatte og personer ansat i
løntilskud eller virksomhedspraktik.
• Lønnen fastsættes efter forhandling, men tilskuddet må højest udgøre 49,9 pct.
af bruttolønnen.
• En ansat i løntilskud må ikke erstatte almindeligt ansatte medarbejdere.
• Det er ikke muligt at ansatte en medarbejder i løntilskud i den virksomhed, som
medarbejdere senest har været ansat i.
• En repræsentant for medarbejderne på arbejdspladsen er med til at sikre, at
reglerne overholdes.
• Den ansatte akademiker i løntilskud skal fortsat jobsøgende, og skal derfor i
løntilskudsperioden søge andet arbejde.
• Både virksomheden og akademikeren skal søge om ordningen. Ansøgninger kan
hentes på: https://info.jobnet.dk/blanketter
• Ved privat løntilskud skal den ledige akademiker have mindst 26 ugers ledighed,
før det kan godkendes som løntilskud.
21
Virksomhedspraktik
Få en akademisk medarbejder i virksomhedspraktik – det er gratis.
Kravene til virksomheden er:
• Virksomheden skal godkendes af den ledige akademikers Jobcenter før
praktikperioden begynder.
• Der skal være et rimeligt forhold mellem antallet af ansatte med tilskud og
ordinært ansatte.
• Både virksomheden og den ledige akademiker skal søge om ordningen.
Blanketter findes på https://info.jobnet.dk/blanketter
•Bemærk at ledige dimittender har ret til 8 ugers praktik, hvorimod alle andre
har ret til 4 ugers praktik.
22
23
VIlDUArBEJDEIENlIllEEllEr
MELLEMSTOR VIRKSOMHED?
SålægDITcVINDPåwww.
akaDeMikerbaSen.Dk
Akademikerkampagnen.dk eller
kontakt os på 33 69 40 25 og
hør mere om rekrutterings- og
tilskudsmuligheder