Projekt Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller forretningsmodeller.dk ORGANISATIONSUDVIKLING TEMA 1 / HELHEDER & SAMMENHÆNGE Arbejdsark (HVORDAN) til Inspiration 2: THE GOLDEN CIRCLE MODEL (Simon Sinek) Arbejdsark: HVORFOR driver vi forretning som vi gør? Dette arbejdsark kan bruges som inspiration til mulige refleksioner & diskussionsemner, sammen med virksomheden. Til at se, forstå og reflektere over helheder og sammenhænge i organisationen, og derved måske få øje på mulige ”hovedpiner” i organisationen med mulighed for udvikling… … Med Simon Sinek & THE GOLDEN CIRCLE som inspiration… Refleksion & spørgsmål til dialog – til konsulenten sammen med virksomheden Indefra og ud – start med HVORFOR 1. Sinek´s The Golden Circle kan bruges i samspil (kombineres) med Leavitt´s DIAMANT – og tilføje dét fokus, der hedder at komme tættere på HVORFOR tænker, handler og kommunikerer organisationen som den gør… Introducerer begrebet HVORFOR som: - Fordybende element i dialogen - Problematiserende element i dialogen - Argumenterende I praksis betyder det, at HVORFOR spørgsmålet lægges ind over som en vigtig dimension i ex. Leavitt modellen, hver gang der tales om enkeltheder eller sammenhænge… Inspiration: tænk evt. også i forskellige perspektiver: Internt fokus: Ledelsen, bestyrelsen, medarbejderne. Eksternt fokus: Omverdenen, kunder, samarbejdsrelationer, (under)leverandører – Hvad siger de? Hvordan – og hvorfor… Hvad mener de? Hvordan – og hvorfor… Hvad gør de? Hvordan – og hvorfor… Projekt Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller forretningsmodeller.dk 2. Sinek´s The Golden Circle kan også bruges uafhængigt af Leavitt´s systemmodel – og eksempelvis være spørgsmål til (ejer)lederen / ledelsen… Erhvervsfremmesystemets vejlederne kan, med The Golden Circle som inspiration, introducere HVORFOR - og hjælpe virksomhederne til at sætte fokus på/skabe bevidsthed om at tænke, handle og kommunikere ”indefra og ud” (WHY – HOW – WHAT); omdrejningspunktet er at vide, hvorfor man gør som man gør… Dette kan bla. ske via spørgsmål som…. Ex. på HVORFOR SPG. Ex. på HVORDAN SPG. Ex. på HVAD SPG HVORFOR driver du / I virksomhed? HVORDAN træder jeres produkt / ydelse ud af mængden? HVAD producerer / sælger I? HVORFOR netop dette produkt / denne ydelse? HVORFOR købe netop jeres produkt / ydelse? HVORFOR er organisationen sammensat som den er? HVORFOR vækst ambition? HVORFOR være ansat hos jer? Hvorfor søge arbejde hos jer? HVORFOR tænker, handler, kommunikerer du / I som du / I gør? HVORDAN ser virksomheden ud om 5-10 år? HVORDAN sikre udvikling & vækst? HVORDAN tiltrække og fastholde de rette medarbejdere og den rette viden? HVORDAN skal organisationen se ud for at støtte forretningen bedst muligt? HVORDAN lærer organisationen af fejl og succeser? HVORDAN sikre den rette sparring og hjælp til vækst? HVAD er jeres spidskompetencer? HVAD er jeres styrker & svagheder? HVAD gør jer specielle? Projekt Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller forretningsmodeller.dk