Netværk Danmark Part of Executives’ Global Network Temadag: Move the Elephant for Inclusiveness Hjerneskub til bedre ledelse, samarbejde og organisationsudvikling Mangfoldighedsledelse er omdrejningspunktet for den inspirerende temadag ”Move the Elephant for Inclusiveness”. Dagen er målrettet ledere på alle niveauer og fra alle funktioner, der ønsker at udvikle sig som ledere og ruste sig til fremtidens udfordringer. Sammen med antropolog og adfærdsøkonom Tinna C. Nielsen skal vi arbejde aktivt med diversitet, forandringsledelse og organisationsudvikling med fokus på menneskets hjerne og baseret på de innovative teknikker ’Inclusion Nudges’. Få et hjerneskub til bedre ledelse, bedre beslutninger og bedre samarbejde og lær at nyttiggøre dine medarbejderes fulde potentiale, så adfærdsforandringer bliver lettere i din virksomhed eller organisation. Fakta om Tinna C. Nielsen Tinna C. Nielsen er grundlægger af den social-økonomiske organisation Move The Elephant For Inclusivness og Global Head of Inclusion, Diversity & Collaboration i Arla Foods. Hun er internationalt anerkendt for at pionere innovative måder at lave systemiske, kulturelle og adfærdsmæssige organisationsforandringer med særligt fokus på at skabe innovation og performance af menneskers forskelligheder. Hun er udnævnt Young Global Leader af World Economic Forum 2015. Fakta Tid 28. maj 2015 kl. 09.00 - 16.30 Lokation Odense Congress Center Ørbækvej 350 5220 Odense SØ Pris Medlemspris: 1.500,- excl. moms Gæstepris: 2.500,- excl. moms Netværk Danmark Part of Executives’ Global Network Program Fakta om ’Inclusion Nudges’ Inclusion Nudges er praktiske teknikker til at skabe adfærdsforandringer. ’Inclusion Nudges’ kan gøre en forskel, hvis du gearer din organisationen til at klare sig i en verden med stigende kompleksitet, konstante forandringer og øget diversitet. Teknikkerne har flere formål, herunder at gøre os opmærksomme på situationer, hvor vores hjerne spænder ben for rationelle vurderinger, og dermed hjælper os til tage bedre beslutninger om mennesker og forretning, at motivere til at ændre på dette, og designe processer, så de hjælper til adfærdsændringer, uden at vi skal forholde os refleksivt og bruge viljestyrke. Teknikkerne bygger på en fusion af videnskaber som adfærdsøkonomi (bl.a. nudging), antropologi, psykologi, hjerneforskning, organisationsudvikling, mangfoldighedsledelse og mange års praktisk erfaring fra forskellige organisationer i verden. 09.00 – 09.20 Registrering og networking 09.20 – 09.25 Velkomst og præsentation af dagens program 09.25 – 10.20 Den globale verden og fremtidige forandringer Let morgenmad og velkomst Vi ser på, hvordan den globale verden (og din lokale verden) er i dag, og hvordan verden kommer til at se ud i den nære fremtid. Spørgsmålet er, om du er klar som leder, og om din organisation er klar til den verden? I drøfter i grupper, hvordan det påvirker jer nu og vil komme til at påvirke jer i fremtiden. Hvilke skift skal du og din organisation gøre for at blive succesfuld i fremtiden? 10.20 – 11.50 Menneskets hjerne og de skjulte barrierer Med interaktive øvelser ser vi på, hvordan menneskets hjerne fungerer og dermed får du indblik i, hvorfor din hjerne ikke altid er så rationel som, du antager og heller ikke helt agerer i overensstemmelse med dine gode intentioner. Hvilken leder vil i dag sige, at han/hun ikke er interesseret i at få det bedste og mest optimale ud af medarbejdernes og kollegaernes potentiale og ikke ønsker deres organisationer skal finde innovative løsninger på udfordringer. Nej vel, men hvorfor agerer hjernen så på den måde? Vi er faktisk bare stammefolk med stenalderhjerner, som følger flokken i blinde og (helst) gør, som vi altid har gjort. Når vi har denne indsigt, så kan vi ændre barrierne til fordele. 11.50 – 12.15 I grupper: Spot dine mønstre som leder (feedback, talentudvikling, involvering af medarbejdernes forskellige perspektiver, møder…) og i beslutningsprocesser (strategi, forretningsplanlægning, rekruttering, forfremmelser…). Hvad kan implikationerne være af dine mønstre? Hvordan vil du udfordre dette med nogle af de greb, du lige har fået præsenteret? 12.15 – 13.00 Frokost Netværk Danmark Part of Executives’ Global Network Program 13.00 – 13.30 Fremtidens succesfulde og innovative arbejdsplads Praktiske eksempler, casestudier og forskning har gennem årtier påvist, hvordan inkluderende organisationer performer bedre og er mere innovative. ’Inkluderende’ betyder, at medarbejderne har lige muligheder for at bidrage med deres færdigheder, udvikle sig og avancere i deres karriere. Det betyder også, at menneskers forskellige perspektiver (forskellige baggrunde, identiteter, kompetencer mm) bliver sat i spil og brugt i opgaveløsning, beslutningsprocesser og udviklingen af organisationen. Det betyder også, at alle ’ekskluderende’ mekanismer, som ofte er usynlige i organisationens systemer, processer, teams og menneskers adfærd, proaktivt minimeres. Du får indsigt i, hvordan det udspiller sig i praksis og udfordringen i at skabe en inkluderende organisation. I grupperne: Hvordan udspiller det sig i din organisation? 13.30 – 14.30 HVORDAN: Inclusion Nudges (det handler om at flytte elefanter uden besvær) Med indsigterne fra formiddagens program, virker det som noget af en udfordring, at skabe en innovativ og inkluderende organisation, men det er muligt med teknikkerne Inclusion Nudges. I vil blive præsenteret for konkrete eksempler fra forskellige organisationer med fokus på, hvordan disse konkrete og simple adfærdsinterventioner og små ændringer af eksisterende organisatoriske processer kan sikre, at det sker uden besvær. 14.30 – 15.15 Gør det praktisk anvendeligt i din organisation I grupperne: Hvad er den praktiske anvendelighed i din organisation. Hvordan vil du udfordre de skjulte barrierer i din hjerne, i grupper og i organisationskultur med nogle af de teknikker og værktøjer, som du lige er blevet præsenteret for? I vil arbejde med jeres egne udfordringer og teknikkerne. 15.15 – 16.15 Forløs dit eget og dit teams innovative potentiale Med hurtige self-assessments kan du se, om du eksponerer dig for den diversitet af perspektiver, eller om du eksponerer dig mere for homogenitet. Du får også mulighed for at se, hvor inkluderende du er i din ledelse. Med de indsigter kan du nemt ændre på nogle helt konkrete områder uden besvær og med stor effekt. Vi slutter af med en sidste øjenåbner-øvelse. 16.15 – 16.25 16.25 Hvad vil du øve dig i at gøre anderledes fra i morgen? Afslutning Vi byder herefter på tid til networking, et glas og snacks.