1 Bilag 2: Indsatstrappen Dette bilag beskriver og illustrerer
Bilag 2: Indsatstrappen Dette bilag beskriver og illustrerer indsatstrappen i Svendborg Kommune. For at illustrere, at foranstaltningerne til udsatte børn og unge skal være så tæt på en opvækst i en almindelig familie som muligt bruges der i Sveriges-modellen en indsatstrappe, der lister kommunens foranstaltninger efter grad af indgriben i barnet/den unges liv. Hensigten er at skabe en løbende bevægelse ned ad denne trappe mod mindst muligt indgribende indsats. Figur 1: Modellen viser Sveriges-modellens indsatstrappe, hvor fokus er på, hvad der skal til for at komme ned ad trappen til mindre indgribende foranstaltninger. Flere danske kommuner er i løbet af de sidste år blevet inspireret af Sveriges-modellen og har implementeret dele af modellen i højere eller mindre grad i deres praksis. For at sikre relevans og kvalitet skal Svendborg Kommunes inspiration og brug af dele fra Sverigesmodellen tilpasses Svendborg Kommunes aktuelle udgangspunkt og dermed blive en Svendborg-model. Svendborgs massive fokus på tidlig forebyggelse betyder fx, at Svendborg-modellens indsatstrappe har flere trin på indsatstrappen end ovenstående indsatstrappe fra Sverigesmodellen. Dvs. Svendborgs indsatstrappe har samme fokus på, hvad der skal til for at komme ned ad trappen til mindre indgribende foranstaltninger, men med tilføjelse af trin med helt tidlig forebyggelse i almenområdet og § 11 tidlige forebyggelse. Der er massivt fokus på den forebyggende indsats i Svendborg, idet hensigten er at bevare barnet/den unge og familien i en så normal tilværelse og så tæt på nærmiljøet som muligt. Den forebyggende indsats vægtes, da det er vigtigt at foregribe problemerne hos barnet/den unge og familien, inden disse udvikler sig yderligere. I sammenhæng med denne tænkning efterstræbes der en ændring i fordelingen af anbragte, hvor flere ønskes placeret i slægts- /netværkspleje og familiepleje og færre på institution. I Figur 2 på næste side illustreres Svendborgs nuværende indsatstrappe og de justeringer, der planlægges i forbindelse med implementeringen af en Svendborg-model. 1 Anbringelse NetværksHjemmeForebyggelse Tidlig Almen- § 11,3 Forebyggelse § 11 området Babysimultator (Mødrehuset) Vuggestueprojekt KIM-møder Småbørnsfora Tværfaglige møder Rådgivningshuset Tidsbegræ nsede tilbud Ungdomsrådgivningen Omorganiseres PPRgrupper Babysimultator (CSV) Rådgivning sgrupper SSP Tidlig vuggestueprojekt Forældrekurser Tidlig FFT DUÅ Kontaktperson (korte forløb) Familierådgivning (samtaler/behandling til barnet/den unge) baserede indsatser Udvidet forebyggende støtteforanstaltninger Anbringelse på eget værelse (med SKP) Anbringelse på ekstern Anbringelse i på intern institution familiepleje institution Generelt godkendte plejefamilier Skovsbovej Afdeling med korte intensive forløb Eksterne døgninstitutioner anbringelse Slægts- eller netværksplejefamilier Konkret godkendte plejefamilier Sikrede institutioner Socialpædagogiske opholdssteder Akut plejefamilier Mødrehuset Aflastning Udvidet sundhedspleje Kost- og efterskole Behandling på Heldags-skolen Familierådgivning Evidensprogrammer, fx: FFT, PMTO, DUÅ Nye evidensprogrammer, fx ART Kontaktpersonteamet i koordinerende forløb Figur 2: Modellen viser Svendborg Kommunes nuværende indsatstrappe. De grønne markeringer viser fremtidige justeringer i forbindelse med implementeringen af Svendborg-modellen. En vigtig del af Svendborg-modellen er som nævnt bevægelsen ned ad trappen mod mindre indgribende indsatser. Derfor implementeres en afdeling på Skovbovej, hvor der er fokus på korte, intensive forløb. Dvs. at der allerede fra barnet/den unge indskrives skal udarbejdes en målsætning og plan for, hvad der skal ske efter anbringelsesforløbet på døgninstitution (se mere i bilag 1). Evidensprogrammerne, familierådgivningen og Kontaktpersonteamet er tværgående indsatser, der skal benyttes på tværs af de illustrerede trin og dermed understøtte sammenhængende og koordinerede forløb, samt understøtte bevægelsen nedad indsatstrappen. Tilbudsviften vil løbende blive justeret i samarbejde med Familieafdelingen, så den passer til behov og målgruppe. 2
© Copyright 2024