KURSUS
TID & STED
Den 26. januar 2016 på Scandic Sydhavnen, København
Den 28. januar 2016 på Scandic Kolding
Begge dage kl. 09.00-16.00
TILMELDING
Tilmeld dig inden den 23. december 2015 via www.seminarer.dk eller kontakt os på telefon 66 15 90 43.
PRISER OG RABATMULIGHEDER
Pris pr. deltager kr. 2.529,- for kunder på vores mailliste og 2.810,- for andre. Priserne er inkl. forplejning
og ekskl. moms. Tilmeld dig maillisten på www.seminarer.dk/nyhedsmail.
Hvis din arbejdsplads har deltaget flere gange inden for de seneste 12 måneder, opnår I yderligere
rabat. Helt op til 20% ekstra.
Rabatten er knyttet til jeres EAN-nummer (for arbejdspladser uden EAN-nummer: CVR-nummer).
Gå ind på www.seminarer.dk under loyalitetsrabat, og se hvor stor rabat I kan opnå.
LEDELSESTEAMET
GENTÆNKT
- Gør op med de gængse misforståelser og skab
fælles kurs, koordinering og commitment
DELTAGERBEVIS
Du får et deltagerbevis på dagen.
Besøg www.seminarer.dk, hvor du kan se vores øvrige spændende arrangementer og tilmelde dig vores nyhedsmail. Her kan du også læse gældende betalings- og afbestillingsregler
Havnegade 90 · 5000 Odense C · Tlf 66 15 90 43 · [email protected] · www.seminarer.dk
SEMINARER • KURSER • KONFERENCER • UDDANNELSER
LEDELSESTEAMET
GENTÆNKT
Forskrifter for, hvordan vi gør vores ledelsesteam resultatskabende og effektive, er der
nok af både i videnskabelige undersøgelser og quick-fix artikler. Gennemgående finder
vi anbefalinger om klare mål, stærk ledelse, effektiv processtyring, tillid og dialog. Men
hvis det er opskriften på succes, hvorfor møder vi så sjældent disse træk i virkelighedens
succesfulde ledelsesteams?
Svaret er egentligt ret simpelt. Forudsætningerne for at opnå sådan et ideal-team
er sjældent til stede i en hverdag præget af
omskiftelighed, kompleksitet og manglede
ressourcer. Men hvad gør vi så?
Hvis vi for alvor vil have succes, gør vi klogt
i at specialisere os i at håndtere den beskidte virkeligheds mange følelser, uklare
mål, konflikter og interne konkurrencer.
Det handler om at gøre op med de
gængse misforståelser om ledelsesteams.
Og det handler i lige så høj grad om at forstå
spillereglerne for succesfulde ledelsesteams,
så vi undgår unødvendige omveje i jagten på
et urealistisk ideal.
Kom med på en nytænkende og anderledes
temadag, når Anders Trillingsgaard ikke bare
giver jer den nødvendige viden og forskning
om virkelighedens succesfulde ledelsesteams, men også giver en lang række øvelser,
redskaber og metoder til selv at nå derhen.
Dagens vigtigste fokus er at give inspiration
til at skabe fælles kurs, koordinering og commitment i ledergruppen, som både vil kunne
gavne jeres egen ledergruppe og alle de andre teams, I selv er ledere for.
UDBYTTE
• Få det maximale ud af jeres ledermøder og
følg jeres beslutninger til dørs efterfølgende
• Brug de rette styringsværktøjer, og gør jeres
fælles projekter mere tydelige og styrbare
• Inspiration til at arbejde med målrettede og
eksperimenterende brud på jeres rutiner
• Gør op med myterne om det effektive
ledelsesteam og fokuser på de ting, der for
alvor gør en forskel
• Værktøjer, der hjælper med at skabe fælles
kurs, koordinering og commitment i teamet og organisationen som helhed
• Mulighed for på dagen at arbejde med jeres egne udfordringer og understøtte udviklingen i din ledergruppe.
Teamsamarbejde er ikke
altid den rette løsning
Teamarbejde brugt rigtigt og til de
rigtige opgaver er uundværligt,
men teamarbejde er også en
bekostelig og ineffektiv ledelsesform til rigtigt mange ledelsesopgaver.
Ledere og ledelse
er to forskellige ting
Hvad vil vi? Hvordan skaber vi sammenhæng, og hvordan sikrer vi medarbejdernes (og vores egen)
opbakning?
FOKUSPUNKTER
Disse er meget vigtige spørgsmål i moderne offentlig ledelse.
Teamarbejde bør derfor ikke
være et mål i sig selv, men et
I en mere og mere kompleks
middel til at tackle de vanskeog omskiftelig hverdag, må
ligste fælles opgaver. Det er
vi forstå, at vores allervigessentielt, at vi i ledelsestigste opgave som ledeFra effektive lederteams
teamet har en ensartet
re, er at skabe ledelse.
til møgbeskidte lederteams
forståelse for, hvad
der er de vigtigste
Jo mere vi bruger voEffektivitet bør aldrig blive et mål i sig
fælles opgaver, og
res tid på noget
selv. For selvom effektive ledelsesteams
hvornår vi bør løandre kunne hanår meget, formår de ofte kun at skøjte overse opgaverne
ve gjort, jo minfladisk hen over de vigtigste og sværeste ledelsammen, eldre værdifuld
sesopgaver. Derfor må effektivitet aldrig blive idealet.
ler hver for
ledelse skaI stedet bør vi prioritere værdier som åbenhed, forskelsig.
ber vi.
lighed og direkthed, så vi tør blive “møgbeskidte” sammen.
UNDERVISER
Anders Trillingsgaard, cand. psych., ph.d. og blandt
de mest toneangivende kræfter i udviklingen af ledelsesteams i Danmark. Han er forfatter til den anmelderroste bog ”Ledelsesteamet gentænkt – Sådan
skaber I kurs, koordinering og commitment”, samt en
række anerkendte artikler om udvikling af ledelsesteam.
Anders Trillingsgaard har arbejdet med hundredvis af ledergrupper i regioner, kommuner
og på universiteterne, og han er
kendt som en inspirerende, engagerende og tankevækkende oplægsholder, der formår at transformere teorien til værdiskabende praksis.