KURSUS TID & STED Den 26. januar 2016 på Scandic Sydhavnen, København Den 28. januar 2016 på Scandic Kolding Begge dage kl. 09.00-16.00 TILMELDING Tilmeld dig inden den 23. december 2015 via www.seminarer.dk eller kontakt os på telefon 66 15 90 43. PRISER OG RABATMULIGHEDER Pris pr. deltager kr. 2.529,- for kunder på vores mailliste og 2.810,- for andre. Priserne er inkl. forplejning og ekskl. moms. Tilmeld dig maillisten på www.seminarer.dk/nyhedsmail. Hvis din arbejdsplads har deltaget flere gange inden for de seneste 12 måneder, opnår I yderligere rabat. Helt op til 20% ekstra. Rabatten er knyttet til jeres EAN-nummer (for arbejdspladser uden EAN-nummer: CVR-nummer). Gå ind på www.seminarer.dk under loyalitetsrabat, og se hvor stor rabat I kan opnå. LEDELSESTEAMET GENTÆNKT - Gør op med de gængse misforståelser og skab fælles kurs, koordinering og commitment DELTAGERBEVIS Du får et deltagerbevis på dagen. Besøg www.seminarer.dk, hvor du kan se vores øvrige spændende arrangementer og tilmelde dig vores nyhedsmail. Her kan du også læse gældende betalings- og afbestillingsregler Havnegade 90 · 5000 Odense C · Tlf 66 15 90 43 · [email protected] · www.seminarer.dk SEMINARER • KURSER • KONFERENCER • UDDANNELSER LEDELSESTEAMET GENTÆNKT Forskrifter for, hvordan vi gør vores ledelsesteam resultatskabende og effektive, er der nok af både i videnskabelige undersøgelser og quick-fix artikler. Gennemgående finder vi anbefalinger om klare mål, stærk ledelse, effektiv processtyring, tillid og dialog. Men hvis det er opskriften på succes, hvorfor møder vi så sjældent disse træk i virkelighedens succesfulde ledelsesteams? Svaret er egentligt ret simpelt. Forudsætningerne for at opnå sådan et ideal-team er sjældent til stede i en hverdag præget af omskiftelighed, kompleksitet og manglede ressourcer. Men hvad gør vi så? Hvis vi for alvor vil have succes, gør vi klogt i at specialisere os i at håndtere den beskidte virkeligheds mange følelser, uklare mål, konflikter og interne konkurrencer. Det handler om at gøre op med de gængse misforståelser om ledelsesteams. Og det handler i lige så høj grad om at forstå spillereglerne for succesfulde ledelsesteams, så vi undgår unødvendige omveje i jagten på et urealistisk ideal. Kom med på en nytænkende og anderledes temadag, når Anders Trillingsgaard ikke bare giver jer den nødvendige viden og forskning om virkelighedens succesfulde ledelsesteams, men også giver en lang række øvelser, redskaber og metoder til selv at nå derhen. Dagens vigtigste fokus er at give inspiration til at skabe fælles kurs, koordinering og commitment i ledergruppen, som både vil kunne gavne jeres egen ledergruppe og alle de andre teams, I selv er ledere for. UDBYTTE • Få det maximale ud af jeres ledermøder og følg jeres beslutninger til dørs efterfølgende • Brug de rette styringsværktøjer, og gør jeres fælles projekter mere tydelige og styrbare • Inspiration til at arbejde med målrettede og eksperimenterende brud på jeres rutiner • Gør op med myterne om det effektive ledelsesteam og fokuser på de ting, der for alvor gør en forskel • Værktøjer, der hjælper med at skabe fælles kurs, koordinering og commitment i teamet og organisationen som helhed • Mulighed for på dagen at arbejde med jeres egne udfordringer og understøtte udviklingen i din ledergruppe. Teamsamarbejde er ikke altid den rette løsning Teamarbejde brugt rigtigt og til de rigtige opgaver er uundværligt, men teamarbejde er også en bekostelig og ineffektiv ledelsesform til rigtigt mange ledelsesopgaver. Ledere og ledelse er to forskellige ting Hvad vil vi? Hvordan skaber vi sammenhæng, og hvordan sikrer vi medarbejdernes (og vores egen) opbakning? FOKUSPUNKTER Disse er meget vigtige spørgsmål i moderne offentlig ledelse. Teamarbejde bør derfor ikke være et mål i sig selv, men et I en mere og mere kompleks middel til at tackle de vanskeog omskiftelig hverdag, må ligste fælles opgaver. Det er vi forstå, at vores allervigessentielt, at vi i ledelsestigste opgave som ledeFra effektive lederteams teamet har en ensartet re, er at skabe ledelse. til møgbeskidte lederteams forståelse for, hvad der er de vigtigste Jo mere vi bruger voEffektivitet bør aldrig blive et mål i sig fælles opgaver, og res tid på noget selv. For selvom effektive ledelsesteams hvornår vi bør løandre kunne hanår meget, formår de ofte kun at skøjte overse opgaverne ve gjort, jo minfladisk hen over de vigtigste og sværeste ledelsammen, eldre værdifuld sesopgaver. Derfor må effektivitet aldrig blive idealet. ler hver for ledelse skaI stedet bør vi prioritere værdier som åbenhed, forskelsig. ber vi. lighed og direkthed, så vi tør blive “møgbeskidte” sammen. UNDERVISER Anders Trillingsgaard, cand. psych., ph.d. og blandt de mest toneangivende kræfter i udviklingen af ledelsesteams i Danmark. Han er forfatter til den anmelderroste bog ”Ledelsesteamet gentænkt – Sådan skaber I kurs, koordinering og commitment”, samt en række anerkendte artikler om udvikling af ledelsesteam. Anders Trillingsgaard har arbejdet med hundredvis af ledergrupper i regioner, kommuner og på universiteterne, og han er kendt som en inspirerende, engagerende og tankevækkende oplægsholder, der formår at transformere teorien til værdiskabende praksis.
© Copyright 2024