Sundhedspolitisk direktør
Erik Jylling
Danske Regioner
Et sundhedssystem i
løbende forbedring
07-05-2015
Danske Regioner
Forbedringshastighed
- fra 0 til 100 på 9,58 sekunder
07-05-2015
Danske Regioner
Et nyt udgangspunkt for kvalitetsarbejdet
- Størst mulig værdi for patienten
- Få, ambitiøse nationale mål
- Lokalt råderum og lokale veje til målopfyldelse
- Sund konkurrence – men primært med sig selv
- Forbedrings- og læringskultur
- Stærkt og vedholdende ledelsesfokus
- Datadrevet kvalitetsudvikling på baggrund af tidstro data
- Hurtig spredning af bedste praksis gennem læringsnetværk
07-05-2015
Danske Regioner
Fordele og ulemper ved DDKM
Gevinster
Negative konsekvenser
- Forbedret kvalitet
- Stort og tungt bureaukrati
- Professionalisering og
systematisering
- Demotivering af personalet
- Manglende klinisk mening
- Stærkt ledelsesfokus
- Fokus på eksamen ikke på
læringen
07-05-2015
Danske Regioner
08-05-2015
Danske Regioner
Fokus og forenkling
”Perfection is achieved, not when there is
nothing more to add, but when there is
nothing left to take away”
Antoine de Saint-Exupery
07-05-2015
Danske Regioner