Hent som PDF - Stentevang Børnehave

Tilsynsnotat Stentevang børnehave
Faaborg-Midtfyn Kommune skal ifølge lovgivningen føre tilsyn i kommunens dagtilbud og dagpleje.
Tilsynsforpligtelsen retter sig både mod det indholdsmæssige i tilbuddene og den måde, hvorpå opgaverne
løses. Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn fører tilsynet på vegne af Kommunalbestyrelsen.
Tilsynet er tilrettelagt som et toårigt forløb, hvor der i ulige år gennemføres en kvalitetsmåling i form af en
spørgeskemaundersøgelse. Her vurderer forældre, medarbejdere og ledere kvaliteten af dagtilbuddets
samlede opgaveløsning, set i forhold til den politisk vedtagne kvalitetsstandard.
Kvalitetsmålingen er dermed et styringsværktøj, der skal sikre udvikling af fortsat høj kvalitet i alle dagtilbud i
Faaborg-Midtfyn Kommune, uanset ejer- og ledelsesform.
Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn sammenholder resultatet af kvalitetsmålingen med vurderinger af en række
udvalgte indikatorer for kvalitet. Konsulentens samlede vurdering af institutionens kvalitet fremstilles i dette
notat.
Den enkelte institution kan selvstændigt anvende kvalitetsmålingens resultater til interne udviklingsdrøftelser.
Tilsynsnotatet offentliggøres på institutionens hjemmeside. Ved evt. tilsynsforløb opdateres notatet.
Faktaoplysninger
Institution
Stentevang Børnehave
Leder
Charlotte Thimsen Madsen
Bestyrelsesformand
(for private og selvejende)
Claus Villebro
Dato
16/9-2015
Konsulent
Heidi Helene Dyrehave
Konklusion
På baggrund af den politiske beslutning ved vedtagelsen af Budget 2014 skal tilsynet vurdere, hvorvidt
institutionerne har et tilfredsstillende eller et mindre tilfredsstillende resultat.
Konsulentens samlede vurdering:
Tilfredsstillende
Mindre tilfredsstillende
Institutionen arbejder samlet set på et tilfredsstillende fagligt niveau med fokus på børns læring, udvikling og
trivsel.
Henstillinger – medfører altid vurdering hos fagchef og evt. samtale:
Der gives ingen henstillinger.
Anbefalinger:
Det anbefales, at ledelsen arbejder med de nedenstående opmærksomhedspunkter. Dette vil styrke
institutionens i forvejen høje faglige kvalitet, yderligere.
Begrundelse:
Kvalitets- og tilsynsforløb 2015
1
Den samlede vurdering er, at institutionen lever helt op til kvalitetsstandarden.
Vurdering af kvalitetsmåling og inddragelse af øvrige data
Udvalgte data for 2015




Sygefravær – institutionslederne indsender tal august 2015
Klager – hentes internt i Dagtilbud-Børn
Tilpasset tilsyn 2014 – konklusioner fra tilsynsrapporter, konsulentforløb mv.
Læreplaner – udgangspunkt i konklusion fra vurderingsskemaet 2014
Data
Konklusioner
Svarprocent
Forældre 57%
Medarbejdere 75%
Ledere 100%
Sygefravær
1,52 %
Klager
Da der er tale om en privat institution, sendes de enkelte klager direkte til
institutionen. Kommunen får derfor ikke besked om antallet af klager.
Tidligere tilsyn
Ved tilsyn 2013 var konklusionen, at institutionen samlet set arbejder på et meget
tilfredsstillende fagligt niveau med fokus på børns læring, udvikling og trivsel.
Personalets kompetenceniveau er højt.
Institutionen har et godt og tæt forældresamarbejde, og der er en klar og tydelig
forventningsafstemning mellem hjem og institution.
Institutionen har et godt kendskab til de fælles politikker og retningslinjer, og har
et tæt samarbejde med de tværfaglige samarbejdspartnere.
Læreplaner
Godkendt med en del udviklingspunkter.
Udviklingspunkterne omhandler tydeliggørelsen af anvendt teori og kobling til
praktik samt didaktisk tænkning om planlægning, gennemførelse, dokumentation
og evaluering. Beskrives, hvordan der arbejdes med hvert enkelt miljø. Samt
hvilke indsatser der foretages rettet imod børn med særlige behov i overgangen –
sammenhæng mellem mål, tegn og evaluering.
Data fra kvalitetsmålingen – opmærksomhedspunkter i kvalitetsmålingen
Læringsmiljøer
Forældrene vurderer institutionen højere end kommunen som helhed på alle spørgsmål, der omhandler
læringsmiljøer, hvilket er rigtigt godt.
Personalet ligger på del spørgsmål på niveau med kommunen som helhed, men også under niveau på
spørgsmål om evnen til refleksion ift. til praksis med børnene og på dokumentation af det pædagogiske
arbejde.
Det er et opmærksomhedspunkt, at besvarelsen fra ledelsen om fokus på at opbygge gode relationer til alle
børn scorer lavt, hvor én af ledelsespersonerne er helt uenig i dette spørgsmål.
Kvalitets- og tilsynsforløb 2015
2
Inklusion
Målingen viser at institutionen arbejder tilfredsstillende på dette område.
Tidlig forebyggende indsats
I spørgsmålene om inddragelse af forældre i udarbejdelse af indsatsplaner ligger ledelsens besvarelse
under kommunen som helhed, og på ét af spørgsmålene scorer personalet under kommunen som helhed.
Dette er et opmærksomhedspunkt.
Overgange
Målingen viser at institutionen arbejder tilfredsstillende på dette område.
Ledelse
Personalet scorer sig selv lavere end kommunen som helhed på spørgsmålet om, hvorvidt ledelsen er
tydelig i krav og forventninger til personalets opgaveløsning og kompetenceudvikling. Dette er et
opmærksomhedspunkt.
Forældresamarbejdet
Målingen viser at institutionen arbejder tilfredsstillende på dette område.
Personalets faglige kompetencer
Målingen viser at institutionen arbejder tilfredsstillende på dette område.
Kommentarer i kvalitetsmålingen
Der er i alt afgivet 5 kommentarer i undersøgelsen. Kommentarerne koncentrerer sig om følgende temaer:


Ros til børnehaven og personalet
Institutionen er præget af struktur, anerkendelse og engagement.
Opfølgning
På baggrund af ovenstående tilsyn er der sket følgende opfølgning:
Ved tilsynssamtale med fagchefen skal afklares nødvendige handlinger og aftaler for de institutioner, der
samlet set viser et mindre tilfredsstillende resultat.
Samtale med fagchef:
Aftaler og opfølgning:
Dato:
Deltagere:
Konklusion:
Kvalitets- og tilsynsforløb 2015
3
Henstilling:
Anbefalinger:
Yderligere opfølgning
Ved tilsynsbesøg i institutionen:
Dato:
Konsulent:
Konklusion:
Praksisfortælling: (deskriptiv metafortælling)
Evt. yderligere tiltag
Kvalitets- og tilsynsforløb 2015
4