Med partnering
når vi tillsammans
bättre resultat.
Fördelarna med
partnering.
Partnering minskar riskerna i projektet.
Partnering ger ökat fokus på den gemensamma projektekonomin.
Partnering ökar utrymmet för det roliga ingenjörstekniska tänkandet.
Vad är partnering?
För oss innebär partnering en affärsmässig och strukturerad samverkan mellan
beställare, entreprenör, projektör, andra viktiga parter och leverantörer i ett
projekt eller i en entreprenad. Parterna samverkar kring viktiga projektfrågor
såsom ekonomi, teknik, produktionsmetoder, tid, kvalitet, miljö och relationer.
Hur går det till?
Vi inleder partneringprojektet med ett startseminarium där vi tillsammans med
övriga parter formulerar gemensamma mål och delmål. Vi skapar en gemensam
organisation samt gör en risk- och möjlighetsanalys. Poängen är att vi så tidigt som
möjligt blir medvetna om och kan förebygga eventuella störningar i projektet.
Öppenhet.
Öppenhet är grunden för att driva ett projekt i partnering. Det innebär att vi
för samma öppna och ärliga diskussion mellan parterna som med våra egna
medarbetare. Öppenheten spänner över allt från tekniska detaljer till projektets
ekonomi.
Ingenjörskunnande.
Partnering ökar utrymmet för det roliga ingenjörstekniska tänkandet och
stimulerar till nyskapande och effektivitet. Parterna når framgång när vi utmanar
varandra och utnyttjar varandras kunskap och förmåga.
Affärsmässighet.
Partnering ger ökat fokus på den gemensamma projektekonomin och ökar
förutsättningen för lönsamhet för alla parter. Öppenhet om produktionsbudget
och transaktioner, gemensamma uppföljningar och prognoser skapar en god
projektekonomi.
3
Stornorrfors – en kreativ samverkan.
Svevia bygger om och renoverar Stornorrfors,
Sveriges största elproducerande vattenkraftverk,
utifrån nya krav på dammsäkerhet och vattenflöden.
Uppdraget är komplext med stora ekonomiska risker
och höga krav på flexibla och kreativa lösningar.
Projektet genomförs i partnering mellan Vattenfall
och Svevia. I korthet handlar det om att på ett mer
effektivt sätt organisera och styra arbetet.
– Vi har en vinst- och förlustdelningsmodell
med gemensamt ansvar för eventuella merkostnader,
men vi delar även på överskott. Det stimulerar till
kreativitet eftersom alla tjänar på att finna de
smidigaste och mest effektiva lösningarna, säger
platschef Gerhard Barrestål.
Projekt: Stornorrfors kraftverk utanför Umeå
Uppdragsgivare: Vattenfall AB
Anbudssumma: Cirka 85 miljoner kronor
Framgångsfaktorer
i partnering.
Allt fler av våra kunder uppskattar att lagarbeta över företagsgränser. Allt fler ser
möjligheterna till utveckling av teknik, produktionsmetoder och affärsrelationer i
de gemensamma drifts- och anläggningsuppdragen.
Motiven för att använda partnering är starkast vid komplexa och kostnadstunga
projekt där riskerna är som störst och man har mest att vinna på att minimera
dem. Partnering är en metod för långsiktig lönsamhet – den ger inte några
snabba klipp, men inte heller stora förlustobjekt.
Partnering innehåller alltid följande moment:
Gemensam målbild.
Gemensam projektorganisation.
Gemensam risk- och möjlighetsanalys.
Kontinuerlig uppföljning och förbättring.
Öppenhet i gemensamma frågor.
Konfliktlösningsmetod.
Arbetssättet kombineras i regel med gemensamma ekonomiska drivkrafter i
form av incitament och aktiv design. Aktiv design innebär att omfattningen och
inriktningen av detaljprojekteringen bestäms gemensamt av beställare, entreprenör och projektör.
De medarbetare som representerar Svevia i ett partneringprojekt tror på och
är utbildade i arbetssättet. Partneringtanken går hand i hand med de värderingar
vi inom Svevia delar – trovärdiga, omtänksamma, nytänkande och affärsmässiga.
Värderingarna är utgångspunkt för vår samverkan med andra.
Den nära dialogen med alla inblandade
parter skapar ett öppet klimat som
minimerar riskerna och ökar förutsättningarna för affärsmässighet och bättre
lönsamhet, säger Anna Dahlbäck. Hon
arbetar med verksamhetsutveckling
och är en av arkitekterna bakom
Svevias koncept för partnering.
5
Vårgårda – rätt sak, rätt tid och rätt pris.
Svevia sköter och underhåller 58 mil allmänna vägar
runt Vårgårda och Trollhättan i ett treårigt partneringavtal med Vägverket. Både E20 och den lilla kyrkvägen
ska vara säker och bekväm att köra på och dessutom
hålla på lång sikt.
Beställaren har full insyn i ekonomin och parterna
har en löpande dialog om vad som ska göras och
hur. Det ger ett flexibelt och verklighetsanpassat
vägunderhåll.
– Det här arbetssättet kräver helt klart en engagerad
beställare, som uppskattar det nära samarbetet med
entreprenören, säger platschef Bengt-Åke Carlander.
Och vinsten, den ligger i ett långsiktigt bra
vägunderhåll som gynnar trafikanterna.
Projekt: Driftområde Vårgårda
Uppdragsgivare: Vägverket
Anbudssumma: 10–12 miljoner kronor årligen
Aktiv styrning och
stort kunnande.
Kunnig och erfaren organisation.
Mångårig produktionsteknisk erfarenhet och förmåga till nytänkande.
Specialkompetenser.
Personal utbildade för partneringprojekt.
Särskild resurs för samverkansdelarna.
Effektiv samverkan.
Gemensam risk- och möjlighetsanalys.
Gemensam målstyrning.
Aktiv design och kreativa lösningar.
Kontinuerlig uppföljning och förbättring.
Att dra nytta av varandras olikheter (konfliktlösningsmetoder).
Öppen och styrd projektekonomi.
Insyn i produktionsbudget.
Insyn i transaktioner.
Noggrann uppföljning och genomarbetade prognoser.
Gynnsamma inköp för projektet.
Inköp i samverkan.
Tillgång till våra förmånliga avtal.
Våra erfarna inköpare.
Certifierat ledningssystem för kvalitet och miljö.
7
EHRENSTRÅHLE BBDO
Alltid på väg
SVEVIA
020-55 10 10
WWW.SVEVIA.SE
Svevia är företaget som valt en egen väg. Vi är helt fokuserade på att
bygga och sköta om vägar och infrastruktur. Våra 2 500 medarbetare
fi nns på 130 platser i hela Sverige och omsätter 7,5 miljarder.